古丈县四措并举规范政府采购管理

第一篇：古丈县四措并举规范政府采购管理

古丈县四措并举规范政府采购管理

近几年来，古丈县加强和规范政府采购管理，保证了政府采购特别是招标工作的顺利开展，没有发生任何投诉事件。

一、规范办事程序和操作流程。制定并完善政府采购项目申报审批制度，并严格按此程序和流程操作：编制政府采购预算→采购人提出采购申请→政府采购办确认采购方式、下达采购计划→实行委托代理采购→代理机构编制招标文件→采购信息公告→组织开标→确认中标人、发布中标公告→签订采购合同→采购项目验收→采购款项的支付。

二、坚持“管采分离”。建立监管职能与执行机构相互制约的运行机制。县政府采购办依法履行政府采购行政监督和管理职责，负责监督政府采购法律、法规及政策的执行，审批政府采购方式，接受和处理政府采购质疑和投诉，依法查处违法违规行为等。采购人采购纳入集中采购目录的项目，均委托采购代理机构办理政府采购事宜。

三、严格执行财政国库集中支付制度。采购资金由单位结算支付，对未经审批或没有按政策规定和要求进行采购的项目，县财政国库集中支付中心不予报账。

四、强化监督，推行“阳光采购”。建立县纪检监察、财政部门协调配合的监督机制。为争取所有潜在投标人参加投标，县政府采购办向有关行政主管部门核实情况，上门上户送招标公告，了解投标人的基本情况，宣传政府采购政策等。

古丈县监察局办公室

第二篇：街道四措并举（推荐）

**街道四措并举

大力开展“七城同创”工作

为认真贯彻落实区“三会”精神，不断提升城市品位和文明程度，街道办事处以我区开展“七城同创”创建工作为契机，结合街道实际，创新方法，加大投入，落实四大措施，全力开展创建：一是加强日常清扫保洁。采取清扫保洁全覆盖的模式，聘请清扫保洁员在辖区内进行全天候保洁。同时，社区还与对每名清洁工签定了责任书，明确了责任及路段，确保责任到人。街道城管科定期对清扫保洁工作进行检查、考核，并坚持每周一次的组织机关、社区干部和志愿者开展“全民动手日”活动。二是整治占道经营。街道执法大队采取每天“轮流试”的执法措施，加强对占道经营的监管，坚决取缔乱设摊点、未经批准占道经营、门面延伸占道等违法占道经营行为，确保全天候无违法占道经营现象。三是开展植树补绿。街道结合实际，搞好规划，科学安排，对辖区所有裸土采取增绿补绿、见缝插绿，并加强后期的日常维护与管理工作，真正做到了打造精品小园林，还绿于民的民心工程。四是加强危旧改工地管理。目前，我辖区危旧改工地较多，垃圾乱堆放现象也日益加重，严重影响周边居民的正常生活，针对这一现象，街道领导高度重视，要求及时清运危旧改工地的生活、建筑垃圾，修建围挡，并在日后的工作中，加强对危旧改工地的监管力度。

第三篇：秦村镇“四措并举”加强政府信息管理工作

秦村镇“四措并举”加强政府信息管理工作

为能及时报导政府各部门在经济发展、社会管理等方面的工作动态，让各单位及时了解相关工作进展。秦村镇多措并举加强政府信息管理工作。

一、设专管信息员，明确职责。

秦村镇各部门设定专管信息员，负责信息采集与撰写工作，及时、准确的传达本单位工作内容，使政府系统的信息工作落实到个人，职责明确。

二、完善信息报送制度，保证信息及时有效报送。

我镇明确信息报送主要内容、确立信息报送任务、计分办法以及通报考核制度，使信息报送工作有章可循。考核办法还确立了稿酬激励制度、录用情况通报制度。

三、召开专题会议，明确目标任务。

秦村镇组织召开信息工作专题会议。动员各单位积极主动做好各类信息收集和报送工作。会议总结了2011年信息工作，在肯定取得的成绩和经验的同时，指出了存在的问题和不足，明确部署了2012年秦村镇信息工作的目标和任务。

四、进行专题培训，提高信息报送质量。

韩鸿至同志作了以“简报、短新闻的写法”为题的专题培训讲座，就信息的重要性、工作简报的作用、简报的写作要求及信息的编写宗旨、信息的采编渠道、信息的编写方式等内容做了详细的讲解，使广大信息员们学习到了新知识，对工作信息撰写有了新认识，受益匪浅。

第四篇：四措并举创新大学生村官管理

四措并举创新大学生村官管理

做好大学生“村官”的培养管理工作，充分调动大学生“村官”干事创业、服务基层的积极性和主动性，努力促进大学生“村官”健康成长成才，使其发挥个人特长优势，尽快历练成长为“农村工作的领导人、善于管理的当家人、农业发展的引路人、经济致富的带头人、群众信赖的贴心人”。我们采取：

一、加强组织领导，进一步夯实培养管理责任。各党支部要充分认识选聘高校毕业生到村任职的重大意义，切实增强做好大学生“村官”培养管理工作的紧迫感和责任感，进一步健全完善大学生“村官”管理服务领导小组，全面落实以镇党委书记为第一责任人，主管副书记为直接责任人，村党支部书记为具体责任人的工作管理责任机制，夯实培养管理责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作体系，通力协作，齐抓共管，扎实搞好管理服务工作。

二、扎实推行主要领导“传”，包村干部“帮”，村干部“带”的 三级帮带机制。结合实际，要为每位大学生“村官” 至少指定3名帮带人（镇领导、镇干部、村干部，对女大学生“村官”还要落实一名妇女干部帮带）。镇领导每月定期约谈，及时了解大学生“村官”的工作情况、思想动态等，帮助健康成长；镇机关干部通过政策指导、信息引导，传授开展农村工作的方法，提高他们的理论水平和实际工作能力；村党支部书记或村委会主任教其参与村级事务，熟悉了解村情民意，帮助更快适应农村工作。

三、镇村两级要强化教育引导坚持每季度组织开展一次大学生 “村官”座谈会。加大对大学生“村官”在农业农村政策法规方面的培训力度，鼓励引导他们立足农业农村实际。各级帮带责任人每月至少要对帮带对象开展一次走访谈心活动，切实加强与大学生“村官”之间的联系与沟通，主动关心了解大学生“村官”的思想、学习、工作、生活等情况，妥善帮助他们解决好工作、生活等方面遇到的各种困难。同时，对思想波动大、心理脆弱的大学生“村官”耐心细致地做好心理疏导工作，发挥自身优势和专业特长，积极投身于社会主义新农村建设工作。

四、严格执行制度，进一步强化日常管理。一是严格考勤制度。认真执行大学生“村官”的日常考勤登记、书面请销假等管理制度，健全大学生“村官”考勤档案。请假三天以内者，由所在村党支部书记审核，党委主管领导审批；请假一周以内者，由党委主管领导审核，党委书记审批；请假一周以上者，由党委书记签注意见后，报市委组织部审批。凡需请假者一律在镇党政办领取请假条按要求逐级审批，否则一律按旷工论处；请假一周以上者必须出具相关证明。二是健全管理档案。做好大学生“村官”的个人基本信息、工作计划、民情日记、工作笔记、工作总结以及教育培训、考勤考核、谈心交流、思想汇报等相关信息资料的建档工作，做到资料详实，管理规范。三是加强督促检查。定期督促检查大学生“村官”的工作情况，适时组织开展民意活动，及时研究解决他们在工作中存在的各种问题，积极探索创新大学生“村官”管理服务工作新途径、新方法，不断提高大学生“村官”管理服务水平。

第五篇：“五措并举”规范司法警察编队管理

“五措并举”规范司法警察编队管理

司法警察工作是检察工作不可分割的重要部分，是保证人民检察院各项业务工作顺利开展的有生力量。对维护检察工作秩序和保障检察工作的顺利进行具有重要作用。然而，当前基层检察院司法警察队伍建设状况与其担负的职责仍有一定差距，需要从多个方面加以改进，才能适应新形势下检察事业发展的要求。本文将从基层检察院在司法警察工作中遇到的困境入手、结合未编队管理给司法警察工作带来的弊端，并总结我院在对司法警察队伍进行编队管理的经验提出五项举措，促进司法警察各项工作顺利开展。

一、当前基层检察院司法警察工作态势

（一）政治思想建设方面，基层检察院司法警察的服务意识有待加强。由于基层检察院警力不足、职责任务重，司法警察履职过程中往往被检察官取代，检警不分的工作模式突出，司法警察人员对检察业务参与程度不高，服从、服务于检察工作相对滞后，使司法警察职能的发挥打折扣。这种现象在基层检察院更加普遍，有一部分司法警察认为自己所从事的这项工作低人一等，受人指派，没有出息，提拔较慢，因而工作不安心，思想不稳定，总是想方设法想调离司法警察队伍，造成司法警察缺乏专业人才。

（二）警务训练方面，基层检察院司法警察队伍面临诸多掣肘。因为基层检察院司法警察面临经费不足、没有专门的训练场地，缺乏专业警务训练课程等诸多困难，在组织岗位练兵、体能训练、技能比武方面，多数达不到上级院的培训标准，以我院为例，虽然每年都会组织开展为期两周的岗位大练兵技能训练，无论是培训课程设置、训练质量还是训练效果，都无法与市院统一组织的集中培训相提并论。

（三）警务管理方面，基层检察院队伍管理体制不健。根据《最高检司法警察察队伍建设条例》规定，对司法警察队伍应实行编队管理和双重领导的管理体制。但目前，多数检察院尤其是基层院的司法警察还未实行编队，或形式上实现了编队管理，但实际上大部分司法警察还是分散于各个业务科室，没有进行集中培训和管理；有些基层院虽已编队，但固定司法警察少，兼职司法警察多。双重领导的管理体制没有真正落实，无法实现上级检察院对下级检察院司法警察的垂直有效管理。

（四）在履职协助办案方面，司法警察没有被足够重视。基层检察院有一种潜在的习惯，有无司法警察都一样办案，所以在个别领导心目中觉得司法警察并不是十分重要，领导也对这项工作不是十分重视。在司法警察服务自侦案件的过程中，经常发现，检察官对自侦案件“高度保密”，认为司法警察可有可无，甚至让司法警察回避，忽略了参与案件办 理的司法警察的作用，使司法警察在毫不知情的情况下履行职责。

（五）在警务装备方面，司法警察履职所必备的装备尚不到位。根据《中华人民共和国警察法》和《人民检察院司司法警察察装备配备暂行规定》，对基层检察院司法警察大队的器械、交通工具、通讯器材都有相应的配置标准，但目前基层司法警察大队警务装备符合这一标准的并不多，司法警察队应对和处置突发情况时带来困难，影响、制约训练和任务的完成。

二、基层司法警察未编队管理存在的弊端

(一)不利于法警队伍规范管理。司法警察工作的核心要求和根本目的是切实承担和履行法警职责。但许多基层院法警机构设置流于形式，人员大部分分散在各业务科室，不能集中管理，无法实现统一管理，甚至许多法警还兼任司机、门卫等职，从而使法警难以管理，战斗力大打折扣，履职能力的发挥受到限制。

(二)不利于法警队伍职能发挥。影响警队职能发挥主要有以下两个方面的因素：一是法警人员大龄化、素质不高、年龄结构不合理、警用装备落后等问题，与检察工作的快速发展有很不相称。二是有的基层检察机关对法警职能认识不足，重视不够、投入不多等原因，严重制约了法警管理的规范化、制度化、科学化的建设。(三)不利于法警队伍依法履行职责。一是司法警察履职时应该依法办事，做到有章可循，有规可依。用警部门在司法警察职责认识上存在一些偏差，不按规定程序申请使用司法警察，申请的一些用警事项为非警务工作。二是越俎代庖。有的基层院分类管理意识淡薄，“检警混用”的现象时有发生。根据相关规定，一些本应由法警执行的工作，业务部门常按***惯由检察人员自己侦查、自己执行。

三、“五措并举”实现编队管理力促法警工作健康发展近年来，馆陶县人民检察院以争创司法警察编队管理示范单位活动为主线，致力打造一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的检察劲旅，司法警察编队管理规范化建设取得了明显成效。主要采取以下“五项举措”：

（一）坚持政治建警，打造过硬素质。院党组对法警工作高度重视，为着力打造一支让党组放心、办案人员信任、群众满意的司法警察队伍，我院始终把思想政治建设放在首位。成建制组织法警参加“恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”教育实践活动，“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育，以及“政法干警核心价值观”教育实践活动和保持党的纯洁性主题教育实践活动等，使干警牢固树立正确的事业观、工作观、政绩观，永葆忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于宪法和法律的本色。

（二）坚持专业立警，增强履职效能。在推进队伍专业化进程中，院党组在人员紧缺的情况下，配齐配强法警大队，目前我院法警队员平均年龄35岁；均为大学专科以上学历。其性别、年龄、文化、专业结构趋向合理。通过自行组织岗位技能大练兵等形式，加强教育培训，使队员达到“一熟、两懂、三会”的要求，提高其全面履行法定的九项职责的能力。还开通视频监控、120医疗绿色通道，一直保持无错案、无事故、无违纪的优良记录。

（三）坚持科学管警，完善制度建设。在推进管理科学化进程中，一是严格实行集中编队管理。法警大队员全部在职在岗，实现统一管理、统一使用、统一派警、统一培训、统一考评。有效地保障了诉讼程序的依法进行和办案安全，不但受到法警队员的积极响应，也得到了用警部门的欢迎和好评。二是进一步建立健全各项法警规章制度，根据《人民检察院司法警察暂行条例》，细化警务工作内容，完善警务工作流程，共建立6项规章制度，加强警务工作管理。三是严格派警程序，依法用警。凡需出警的业务部门，须填写《司法警察用警审批表》，经分管检察长审批，由法警大队出具《警务令》统一安排法警出警。做到程序明晰、职责分明。

（四）坚持科技强警，提高装备水准。在推进保障现代化进程中，我院不惜投入，为法警大队配备了手铐、头盔和警棍等警用械具，配置了办公电脑、密码柜、打印机和警务 专车。2016年，我院在经费紧张的情况下，依然投入20多万元对办案工作区的安监系统进行升级改造。办案工作区装有安检门、7台固定式红外夜视摄像机，实现了24小时昼夜监控全覆盖，实现了能够随时监控。

（五）坚持规范用警，改善配套设施。在推进执法规范化进程中，我院一方面不断改善办案工作区硬件设施，不仅询问室、讯问时、监控室等办案用房布局合理，还安排了法警休息室、值班室等办公用房，功能完备，设施配套。另一方面，进一步规范办案工作区使用。明确办案工作区由法警大队统一管理，使用办案工作区必须经分管副检察长批准，非案件直接承办人员未经分管副检察长许可不得进入讯问室和询问室。明确司法警察负责安全警戒和维护办案工作区的秩序，办案时被讯问（询问）人的安全责任由承办检察官负责，司法警察实时监控，非办案时间由司法警察负责。严格交接的时间、方法和手续，防止和杜绝因交接疏忽而发生意外。

馆陶县人民检察院法警大队