第一篇:宣城市三项举措,推进矿产资源科学管理(范文)
宣城市强化三项措施推进矿产资源管理工作 一是搞好两权年检,强化监督管理。如期完成全市198个探矿权的2010年度检查。对186份报件进行仔细审查和核对,对缺少和不符合要求的报件及时通知补正。对84个采矿权实施2010年度开发利用情况年度检查。年检结果已通过市局网站分批次向社会公布。通过采矿权年检强化了矿产资源开发监管,进一步规范了矿产资源开发和管理秩序。
二是深化采矿权标识制度,推进露天矿山埋桩定界。结合采矿权年检加快采矿权标识设立进度。在此基础上,深化矿山标识牌设立工作,推进露天矿山埋桩定界工作,结合利用采矿权实地核查成果,对露天矿山埋设界桩,防范越界开采,接受社会监督。目前,全市采矿权标识制度已基本建立,部分县已完成了界桩埋设工作。
三是深入开展矿产开采现场巡回检查。为及时发现和有效制止矿产资源开采不按开发利用方案进行等违法行为,市国土局自2009年开始结合土地巡查工作,认真组织开展巡查工作。在巡回检查中,发现有违法开采行为的,早制止、早报告。截止目前,全市勘查秩序良好,未发生无证勘查活动和以采代探等违法行为,个别非法转让探矿权的一经发现就得以及时查处。
第二篇:法院三项举措推进学习型党组织建设
人民法院三项举措建设学习型党组织
为适应干警队伍不断变化发展的新形势,创新人才培养方式方法,营造浓厚学习氛围,塑造先进法院文化,在院党组的指导和支持下,一季度人民法院扎实落实三项举措,着力推进学习型党组织建设,取得良好成效。
一是“周末一课”小课堂大视野,为干警增长才识打开新窗口。利用周五下午,每月组织一至两次集中学习,学习以邀请本院院领导、骨干法官、党校老师或者观看教育光盘的形式开展。“周末一课”可根据人民法院审执工作需要提前确定学习内容、参学人员和授课老师。通过“周末一课”这一载体,将学习活动确定为常态化的工作,为干警提供开拓思维视野、优化知识结构、提升业务水平的新窗口。2012年,人民法院已组织“周末一课”5场次,200余人次参加了学习。
二是“法官访基层”去官气接地气,为干警提高矛盾化解能力开辟实战场。立足怀柔山区面积广阔、农村人口众多、农村矛盾纠纷不断增加的现实情况,人民法院以“法官访基层”为载体,选派预备法官、出任法官和青年法官深入基层,围绕承办案件,以带案下访、包案下访、重点下访等方式深入农村基层,引导青年法官在与群众的摸爬滚打中锻炼提高化解矛盾、做群众工作的能力。经过3年的不断深化,这一主题实践活动在培养青年干警方面的积极作用得到了充分的发挥。人民法院青年法官和预备法官共计96人次参与了“法官下乡”实践活动,在活动中开展普法宣传31场次,化解矛盾纠纷200余件,撰写调研报告63
篇,针对农村社会普遍存在的依法行政、土地流转、相邻纠纷等问题提出司法建议13份,显著提高了化解矛盾的能力。
三是“部门目标管理考核”老机制新效用,在全院营造浓厚学习氛围。利用《人民法院部门目标管理考核办法》修改的契机,将教育培训纳入管理考核内容,对各个部门开展学习提出了明确的要求和考分标准。按照新的管理考核办法,每个部门应按季度制定部门学习计划,确保每月至少两次部门集中学习,并做好学习考勤和记录。由综合科对学习计划和学习记录进行检查,对未完成学习任务的部门给予扣分的处罚,并将分数与年终部门考核评先挂钩,与绩效奖金等级挂钩。通过这一奖惩机制有效调动了各部门参与学习的积极性,推进了学习型机关的建设。
通过认真落实三项举措,一季度以来,人民法院广大党员主动参与各项学习,各党支部也积极组织开展集中学习、交流讨论,全院呈现出浓厚的学习氛围。以此为基础,人民法院将一进步落实院党组关于建设学习型党组织的工作意见,认真落实各项工作举措,为广大干警提升理论水平和业务能力搭建广阔平台。
第三篇:长宁区落实“三项举措”
长宁区落实“三项举措”加大对医药购销和医疗服务领域专项治理力度
日期: 2009-07-29
长宁区坚持将纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理作为深化反腐倡廉建设的一项重要任务来抓,坚持深化举措、形成合力,有力维护群众切身利益。
一是严格落实责任制。按照“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,提醒党员领导干部及从业人员自觉遵守相关法律法规,规范从业行为,落实透明运作。
二是加强对重点领域的监督检查。把卫生医疗和服务领域的民生热点作为纠风工作的重点,对药品、医用耗材和医疗器械购销、使用情况,执行药械集中招标采购情况、医疗服务中是否有收受患者“红包”等情况进行全面检查,纠正各类问题。
三是认真抓好整改,建立完善监督管理长效机制。对于个别化问题,在督促整改的同时,严格实施问责,维护制度权威;对于共性问题,深入查找原因,加强剖析研判,建立健全预防工作机制制度,着力从源头上防治腐败。
第四篇:招商引资三项工作举措
招商引资三项工作举措范文
为了顺利完成我区全年招商引资目标任务,切实将招商引资工作落实落细,我区下一步将重点做好以下几项工作。
(一)推进领导包抓包推工作机制。
实施招商项目包抓包推制度,将全区重大招商项目分解到区级领导,落实一个重大项目一名区级领导包抓,一个责任单位牵头,一名工作人员服务的工作机制,切实发挥区级领导总调度、相关部门抓落实的多角度助推作用,严格落实建设项目并联审批制度及建设项目“容缺受理”制度,加快推进项目备案、土地、规划、环评和征地拆迁、招投标、资金筹措等前期工作,有效加大招商企业用工对接力度,解决好项目建设用工不足等实际问题,全力推进重大项目落地实施。(二)加快推进项目开工建设。
成立重大项目推进小组,定期召开重点项目专题联席会议,着重推进,主动与企业对接,了解企业投资的顾虑和难处,精确查找项目推进中存在的问题,研究解决办法,跟进协调服务,开辟项目建设绿色通道,尽可能的减少化解新冠肺炎疫情带来的影响,促进项目落地,加快开工建设,重组项目加快审批,推进技术改造提升,尽快形成招商成果。(三)完善招商引资政策,促进对接项目快签约、快落地。
结合惠农区产业布局,投资政策,营商环境,优化整合招商引资优惠政策,制定“一企一策”实施办法,对重点招商企业或项目制定差异化的用地、税收减免等方面优惠政策,以政策洼地吸引项目的引入。同时,加快“僵尸企业”处置,采取多部门联合走访企业的形式开展建档摸排工作,发挥优势产业引导作用,鼓励科学整合,有序兼并调结构,清理“僵尸企业”,提升入驻门槛,盘活存量土地,释放土地空间,谋划关联新兴产业入驻园区,改善园区产业结构,稳步推进产业转型。第五篇:三项举措加强团干部队伍建设
三项举措加强团干部队伍建设
一、选优配强,夯实团建基础
针对由于人员调整、分工变动导致社区团组织负责人出现空缺的情况,街道及时从社区人员中选拔优秀年轻人担任团干部,鼓励大学生村官担任所在社区团支部书记或副书记。对社区团干部进行重点培养,对优秀人员推荐其担任社区工作站站长助理、副站长,为基层团干部提供成长发展空间,激发他们干事创业热情。
二、加强培训,提升能力素质
加强对专兼职团干部的管理和培训,提高团干部业务水平和工作能力。每月组织一次集体学习活动,重点学习党的理论和团建知识,着力打造学习型团组织。通过QQ群、邮箱等向非公企业团干部发送团建基本业务知识、方法,定期组织座谈活动,交流工作经验,提高非公企业团干部的综合素质和业务能力,进一步推动非公企业团建发展。
三、完善制度,加大考核力度
制定完备的考核细则,对团干部实行月度考核、季度考核、考核相结合的考核模式。实行差异化考核,科学评价团干部工作。对社区团干部重点考核其预防未成年人违法犯罪工作开展情况,对辖区青少年的号召力、影响力。对企业团干部的考核侧重于日常工作、服务青年职工、服务企业发展方面的实绩。