市区司机薪资考核办法

第一篇：市区司机薪资考核办法

CITY ANCIENT CITY AREA GOLD CONVERGES COMMERCE AND TRADE LTD

丽江市区（两台车）驾驶员考核办法

一．考核时间从2011年1月1日至2011年12月31日

二．业务员月度薪资=配送总量+配送及时性+车辆管理考核+补贴+其它奖励

1．配送总量考核工资基数：1400元/人

配送总量考核=配送总量考核基数（1400元）+配送总额*0.2%

说明：市区配送总额按两台车总共送货量计算，配送提成（即配送总额*0.2%）由4个人平均分摊。

2、配送及时性：300元/人

仓库订单必须当日进行出货，否则出现一次订单延迟则扣除20元一张，直至扣完为止。（若由于配送车辆等特殊的原因的酌情处理）

3.车辆管理考核：

每月给予300元车辆管理考核

（1）驾驶员必须至少提前一个半月向车队长汇报车辆年审及二级维护等信息，若迟交一天扣除考核奖励20元。

（2）驾驶员每次出车前负责对车辆整体检查、维护和修理工作，若由于驾驶员检查工作未做到位造成的维修费超过元，则从此项考核奖励里扣除，直至扣完，超出部分承担50%。（特殊情况酌情处理）

4.补贴：每月电话费补贴50元/人。

5.其它奖励

(1)全勤奖50 元/人(以下情况没有全勤奖)

注:迟到、早退或不打卡每次罚款20元,每月事假按(月度薪资/当月天数×请假天数)扣除,扣完为止。未经同

意请假三天以上或旷工者一侓以自动辞职处理。

(2)突出贡献奖:月度目标综合达成率>100％,且在所有业务员中（包括一，二部业务员，大店及外围业务员）排

名第一者奖励200元。

注:排名最后一名且月度综合达成率<80％者罚款50元。

(3)年终奖(考核时间从2011年1月1日至2011年12月31日,各坎级不重复享受)

A：80％<年度达成率≤100％奖励500元/人

B：100％<年度达成率≤120％ 奖励1000元/人

C：120％<年度达成率≤130％ 奖励2000元/人

D：130％<年度达成率奖励5000元/人

注：中途辞职或被辞退者不享受此奖励,新入职者酌情奖励

第二篇：司机薪资考核

司机薪资考核

目的

为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，保证公司目标实现，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进,提高员工工作积极性，特制定此制度。

01.司机违章违法驾驶，（飙车、闯红灯、酒驾、醉驾、逆行、占用非机动车道、超速行驶、追尾行驶、乱停乱放等）造成车辆被交通管理部门扣押，影响公司正常工作任务。负相应法律责任，公司给予行政处罚，并处罚金500元，10分；司机违章违法驾驶，发生车祸事故，负相应法律责任，情节严重者，公司给予行政开除处分。20分 02.司机驾驶车辆，发生故障，应及时向管理人员汇报，隐瞒不报，继续驾驶造成事故，负相应法律责任，公司给予行政处罚，并负相应责任10分；司机出车任务期间发生交通事故，应及时向管理人员汇报，并协助交通部门妥善处置事故，如隐瞒不报，逃逸造成人员伤亡，公司给予开除处理，并移交相关司法部门处置。

03.未经管理人员批准，不得擅自将驾驶车辆外借他人，如有发现，10分；严禁将驾驶车辆，交与无证人员驾驶或学员练习开车，如有发现，给予行政处罚，处罚金200元，若造成车辆损坏交通事故，付相应事故全部责任，并赔偿损失。20分.04.司机未携带有效证件行驶，被交通管理部门依法扣押车辆，未影响公司出车任务。5分；因不能按时出车造成公司损失，公司给予处罚。10分

05.司机出车任务期间，因未妥善置放车辆，造成车辆、财物丢失，司机应及时报警与管理人员汇报，若车辆与财物未被追回，赔付相应损失，并处1000元罚款。15分 06.司机应服从管理人员工作安排，按时、按要求完成，不得工作挑拣、拖延、推诿、造成公司信誉及公司财物损失；司机完成任务后，应立即回公司报道，反馈出车信息，不得打扰影响其他员工工作任务，不得驾驶车辆在外逗留，做与任务不相关事情，如有发现按旷工处罚（规定任务时间2小时后无正当合理事由），10分.07.公司司机上班期间，应着装穿戴整洁，严禁穿拖鞋驾驶公司车辆，5分；每日下班时，自觉上交公司车钥匙，上班时领取车钥匙，10分。

08.司机未对车辆定时检修，每月发生故障超过两次以上；司机未对车辆定时清洁，驾驶车辆脏乱。10分

09.司机驾驶车辆有效证件、保险到期前未及时上报处理，造成延误出车任务。5分.10.司机未经批准不得私自拆卸，驾驶车辆车内零件，故意损坏公司车辆。10分 11.司机出车、收车时，应准确记录车辆行驶里程，不做记录或虚假记录，给予警告，并处罚金200元,10分；司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理报销凭证后交管理人员审核报销，不得制作虚假凭据，如有发现，给予行政处罚，并处罚金500元;司机非正常上班时间不得公车私用，如有急事需用车，需向管理人员申请，如有发现，处罚金500元，20分。12.正常上班期间无故旷工，扣除三日工资，连续旷工三日按离职处置。10分 13.司机不得泄露公司产品资料（工艺、参数、材料），及其客户资料（电话、地址、订单），如有发现，移交司法部门处理，并赔偿公司相关损失，给予开除处理。14.上班期间，因个人紧急事情需尽快处理，不得无故拖延怠工，司机请假原则上需提前当面与管理人员申请，如不能当面请假，需及时电话告知管理人员请假事项，不能当面请假原因，未经批准需及时回厂工作，如发现请“霸王假”，按旷工处置；司机上班时间内未被派出车的，应按管理人员要求完成其他安排任务，同时遵守相关岗位规章制度。10分；

15.每月正常节假日休假之外产生的缺勤(事假、病假等)。5分

16.工作变动，未及时做好工作交接，因交接内容不全面影响既定任务。5分 17.司机私自偷盗、自贩卖公司设备、仪器、工具、材料、车辆等公司财物，如有发现，给予开除处分，送相关司法机关，并赔偿公司损失。

18.司机在公司内斗殴，造成人员伤亡，设备损坏，承担相应法律责任，移交司法机关，并赔偿相应损失，公司给予开除处置。

19.司机全年出勤，工作认真负责，给予奖励1500元，年终奖发放时兑现。20.司机全年出勤，工作认真负责，未出交通事故的，给予奖励2000元，年终奖发放时兑现。

21.司机全年出勤，工作认真负责，未出安全交通事故，车辆保养良好，未出任何故障，给予奖励3000元，年终奖发放时兑现。

22每月员工积分评定为 A-级以上，无安全事故发生，工作认真负责，表现优异，起正面积极带头作用，相同评定奖励得分最高的员工，公司给予现金嘉奖500元，每月薪资发放时兑现（每月限一名）.

第三篇：货车司机考核办法

货车驾驶员薪酬考核管理办法

为了确保薪酬核算及发放的公平性、合理性，激励员工工作积极性，进一步提升车队的工作效率，加快物流周转率，特制定本办法。

一、适用对象

大货车驾驶员

二、薪酬核算薪酬核算薪酬核算薪酬核算

1、实行基本工资与计件工资相结合的工资体制。

1）基本工资1200元/月，无加班费用；

2）计件工资以实际发货趟数为标准，根据送货地点距离远近与装卸货物时间长短，不同的地点计件标准不同，详见附表（运费表）；

2、其他福利待遇参照公司整体薪酬政策享受；

三、考核标准考核标准考核标准考核标准

1、驾驶员必须认真履行自身职责，根据送货计划要求按时将货物送到指定地点，不得借故拖延或中途耽搁；

2、发货趟数以成品库出库单为准，运输货物一个来回按趟计价，月底核算以成品库登记为准；

3、随车的工位器具原则上必须及时带回，特殊情况必须拉空架子，须如实登记，并由成品库发货员签字确认；拉空架子次数在发货总数15%以内，按照6元/趟计算；超过按照3元/趟计算；

4、成品库工作人员要按照《车辆发货登记表》要求如实登记车辆送货地点、送货时间、送货数量，表格涂改无效，月底汇总成表格，交人力资源部备查；

5、司机本人保留《物资出库单》一份，月底统一上交计算工资；

且物资出库单内容必须与《车辆发货登记表》上登记的内容相符

6、加油

1）工具库负责车辆加油事宜，车辆加油时库房工作人员须如实登记加油量及车辆里程数。

2）加油时间为早8:00—17:00，由财务部、财务部工具库、司机三方现场确认；特殊情况需夜班加油，由行政部保安、库房工作人员、司机三方共同确认。

3）工具库月底根据成品库提供的车辆不同地点送货数量与相对应地点的理论用油参考值，计算出当月该车总的理论用油值，并与该车当月实际加油值相比，做成报表提交给人力资源部；当理论用油参考值与实际加油值平衡时，则属正常；当实际加油值小于理论用油参考值时，给予盈余部分价值50%的奖励；当实际加油值大于理论用油参考值时，超额部分当值司机个人承担；

4）公司提倡节油降耗，对于年内耗油量低，车辆维修保养好的司机，公司将给予物质奖励；

7、原则上车辆必须装满整车货才允许发车。遇到业务员要求发急件的情况，由成品库判定是否发货，急件数量应控制在发货总数的10%以内，市场部月底根据成品库提交的统计表对业务员进行考核；遇到试制件等临时要求送的小量零件，原则上用公司面包车送，特殊情况经技术部、制造部相关部门判定后由小货车送货；尽量避免大车小用的情况。

8、驾驶员人为原因导致的损失（如违章驾驶导致交通罚款或车

辆损坏），其损失全由个人承担。

9、驾驶员工资仍由市场部负责计算。

五、附则

1、附件：《车队运费与油量消耗表》、《加油登记表》、《车辆发货登记表》；

2、本办法由人力资源部制定并负责解释，报总经理批准后实施；如有变动，另行通

第四篇：司机管理及考核办法

司 机 岗 位 职 责

第一条 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

第二条 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

第三条 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

第四条 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

第九条 司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

第十条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

第十一条 司机因违章或证件不全被罚款的，违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。

第十二条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

第十三条 司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。

第十四条 公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。每月司机或部门主管统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。

第十五条 上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。

第十六条 司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。第十七条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

第十八条 公司每月给予司机手机补贴80元。任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。

第十九条 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。

第二十条由综合部门每年负责对司机进行考核。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、直至除名处理。第二十四条 费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交综合部经理签字，方可报销。原则上每月报销一次。每季度末汇报当月报销情况，以及停车费、过路费使用人。

第二十五条 违反本管理规定第一、二、三、四条款，用车保养不当,予以口头警告处分，两次以上书面警告处分，三次以上记过或退回晋通公司，另外承担相应责任和后果。

第二十六条 违反本管理规定第八、九、十三、十四、十五、十六条款，出车违规，予以口头警告处分，两次以上书面警告处分，三次以上记过或退回晋通公司，并承担相应责任和后果。

第二十七条 违反本管理规定第六、十八条款，车辆管理不当，予以书面警告处分，两次以上记过，或退回晋通公司。因车辆管理不当造成重大事故的，另外承担相应责任和后果。

本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充。

第五篇：司机管理规定及考核办法

驾驶员管理规定及考核办法

为规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，提高车辆使用率和工作效率，现规定如下：

一、严格执行《办公用车管理制度》，服从领导安排，按时出车，遵守劳动纪律，为领导和各部门用车提供优质服务；

二、驾驶员要认真落实五项标准，即：安全正点、服务热情、职业道德端正、车容整洁、修旧利废；

三、遵守交通规则，服从交警指挥，不违章行驶；因违章造成的罚款或责任事故，由驾驶员个人承担；发生交通事故，驾驶员承担实际损失的20%，并给予警告；

四、严格遵守保密规定，回避领导招待用餐，严禁外传或议论领导及各部门的工作内容；

五、严禁酒后驾车和未经许可私自用车，必须参加交通安全学习，违章扣除岗位津贴；

六、上班不执行公务时，应在司机班休息，随时等候安排；

七、每次出车返回后应及时清洁车厢内外，检修、保养车辆；每周检修及擦洗车辆至少2次，雨后随时清洗；

八、驾驶员要做好“清洁、检查、紧固、调整、润滑”为主要内容的例行保养。

十、用车规定

1、坚持公车公用的原则，所有用车由行政人事部统一安排；

2、未经公司批准，严禁借车给他人使用。

十一、工作规定

1、按时上班，对工作安排应无条件服从，不借故拖延、推诿或拒不出车；对工作安排有意见的，应先出车事后向上级领导反映，否则按规定处罚;

2、严格执行考勤制度，无故缺勤一律按旷工处理，司机不听从安排，耽误公事，情节严重者给与开除处理。节假日值班或特殊情况需加班时，须接受行政人事部安排;

3、接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，严守公司秘密，树立良好的职业道德;

4、出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑；

5、遵守交通规则，文明行车，不危险驾车（强行超速、争道等）；

6、随时确保车身外观清洁干净，车内应保持整洁；

7、经常检查车辆状况，发现问题及早处理，确保行车安全，车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知行政人事部进行维修；

8、按实际需求认真填写《车辆维修审批单》，并将车开至公司指定维修点维休保养，维修完后将审批单存根交于行政人事部；

9、如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向警察机关报案，并立即上报行政人事部进行处理；

10、所有驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车。

十二、考核办法

根据安全行驶、服务态度、工作纪律三个方面情况进行综合考核评分

（一）评分细则

1、安全行驶情况

（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分；（2）违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；（3）因违章所产生的罚款及扣分由驾驶员全部承担；（4）若发生安全事故，按其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理；

（5）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。

2、服务态度情况

⑴因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣1分，情节严重的另行处理；

⑵ 对于被投诉的驾驶员应积极整改对拒不整改的，另行处理。

3、工作纪律执行情况

（1）按时接送员工，因自身原因延误接送的，一次扣1分；（2）驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分；（3）未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的，一次扣5分；

（4）酒后驾驶，不论情节轻重，扣发全年绩效工资;出现责任事故的，个人承担全部经济损失，并予以辞退。

四、考核的方式及程序

1、绩效考核已年终总评的方式进行；

2、行政人事部及车辆使用部门相关人员、分管领导共同填写《驾驶员绩效考核评分表》并附依据和说明材料；

3、考核坚持公开透明，并对考核结果进行公示；

4、考核基准分数为100分，绩效考核得分在95分(含95分)以上，全额发放考核工资。。。