采油六大队三队开展纪律作风整顿实施细则

第一篇：采油六大队三队开展纪律作风整顿实施细则

采油六大队三队开展纪律作风整顿实施细则

各采油班、井组：

为了认真落实采油厂和采油大队关于开展纪律作风整顿文件精神，全面落实“质量效益年”活动要求，彻底转变工作作风、严格工作纪律，采油六大队三队以此次活动为契机，结合我队大干第二季度实际，我队召开了采油队全体及采油班班长、副班长的会议，安排大干二季度工作和要求，进一步加强和改进工作作风，确保大干第二季度以及全年各项任务指标完成。在纪律作风整顿期间要求每位职工及个采油班长写5000字以上学习笔记，写好每日的工作日志，练好靖边采油厂“全员仿宋体练习字帖”写上姓名交到采油队。

根据文件精神，我队决定在全队开展纪律作风整顿活动，具体安排如下：

一、纪律整顿的目的及要求：

通过纪律作风整顿，使我队全体工作人员提高工作作风，提高责任意识，提高自身素质，能够有个超长的工作干劲。要求全队工作人员干好自己的本质工作。采油队将严格执行考勤制度等各项规章制度。

二、组织机构：

组长：冯平

副组长：罗建义葛守政

组员：闫纪伟徐文峰李良吴海平方忠海李汶澳

三、整顿时间及内容：

1、整顿时间：2012年5月5日至2012年6月30日

2、整顿内容：

⑴、第一阶段：组织动员学习阶段（5月8日——5月23日）2012年5月8日通过开专题会议组织动员我队工作人员学习采油厂及采油大队关于纪律作风整顿文件精神，并制定切合我队实际的实施细则。

⑵、第二阶段：查摆问题阶段（5月24日——6月13日）

查找不出勤现象，查出勤不出力，查在工作作风漂浮现象，查责任不明确现象，查长期请假不在岗现象，查采油工脱岗、串岗、睡岗现象，查工作人员喝酒、赌博现象。

采油队已制定各类制定汇编，制度是执行路线的保证，领导小组必须以身作则，认真检查和教育职工不能有“不思进取、得过且过、我行我素”的不良现象。

⑶、第三阶段：整改阶段（6月14日——6月24日）

严格执行采油三队的制度汇编，进一步完善岗位责任制，办事公开制，对于有纪律作风有问题的同志，我们领导组将给予说服教育，如有屡教不改的同志我们将如实向采油大队上报情况请给予相应的处理。

⑷、第三阶段：总结阶段（6月25日——6月30日）

通过整顿我们将全面进行总结，对于查出的问题我们给于相应的处理。总结材料将上报采油大队。

采油六大队三队

2012年5月8日

第二篇：采油二大队纪律作风整顿动员会

采油二大队纪律作风整顿动员会

同志们：

根据采油厂的部署要求，采油二大队从现在起，集中一段时间，开展“纪律作风整顿”活动。今天，主要是动员和发动所有职工参加这次活动。刚才鲁大队宣读了《采油二大队纪律作风整顿实施方案》，宋书记宣读了《采油二大队党支部中心组学习安排》，我们要结合实际制定具体计划，认真找差距、订措施、抓整改。

一、统一思想认识，切实认清开展“纪律作风整顿”活动的重要意义

今年，在采油厂和采油厂党委的领导下，采油大队的各项工作将有较大改进，职工作风也要有较大转变，要较大的加强职工的劳动纪律，大多数职工的大局观念、服务观念、效率观念差距还很大，我们的作风纪律还存在不少的问题。主要表现在：一是有些职工不讲规矩，不讲规范，对工作没有积极性，从思想上没有深刻的认识。二是一些职工意识还不够强，工作效率底下，工作中习惯于延用老一套运作办法，缺乏改进性、创造性，没有实际行动。三是各个生产环节还缺乏良好的沟通配合，工作中常出现推诿扯皮、拖而不决，落实力度不够。四是有的工作人员责任心不强，工作缺乏责任感、紧迫感，工作中还存在拖、压、推的问题，敷衍了事，布置的事，相当一部人不能按时完成，有的甚至没有回音。五是少数职工存在有令不行、有禁不止、有规不循。所有这些作风纪律方面的问题都是与我们当前所面临的新形势不相适应的。克服这些问题，改进现状，是我们开展这次“作风纪律整顿”活动的主要目的。因此，我们一定要统一思想，充分认识开展“作风纪律整顿”活动的重要意义。

（一）开展“纪律作风整顿”活动，是外树企业形象的需要。作风纪律是形象，如果对我们在作风纪律方面存在的突出问题，不抓紧整顿改进，任其发展，将会严重影响企业的形象。

（二）开展“作风纪律整顿”活动，是凝聚力量的需要。作风纪律是力量。作风正、纪律严，则人心齐；人心齐，则力量大、事业兴。任何单位，要把大家的智慧和力量集中起来，形成干事创业的整体合力，就必须有一个良好的作风，严明的纪律。

（三）开展“纪律作风整顿”活动，是提高企业发展的需要。一个职工作风好不好、纪律严不严，也是一个单位在发展过程中的重要保证。

二、突出工作重点，全面加强职工工作作风整顿，各区队长、各班组长及全体职工要按照上述要求，抓住核心、突出重点，强化整治，扎扎实实解决在作风纪律方面存在的突出问题。

（一）努力建设求真务实、充满活力的学习型企业

在整顿教育活动中，要有针对性地解决不良的学风作风问题。要按照学习新知识、研究新情况、解决新问题的思路，端正学风，纯洁作风，讲求实效，在建设求真务实、充满活力的学习型企业上下功夫。

（二）努力建设与时俱进、锐意进取的创新型企业

当前思想作风方面存在的突出问题：一是思想僵化，缺乏探索创新精神。二是安于现状，缺少敢闯敢试的劲头。

（三）努力建设拼博奋进、创先争优的竞争型企业

当前，多数职工思想上懒惰，精神上懈怠，工作上凑合，在一些人身上不同程度地存在，有些同志意志衰退，精神不振，缺乏一股干工作、干事业的锐气。我们必须坚持高标准、严要求，敢于争先。

（四）努力建设纪律严明、运转协调的规范型企业

现在，不依法守法、不讲规范、不按规矩办事的现象仍然比较普遍。仍有中途擅自离岗，夜间值班不到位，外出不请假现象。

三、加强执行力度，确保“纪律作风整顿”活动取得实效

第一，要高度重视。各区队长班组长一定要把开展“作风纪律整顿”活动作为强化自身建设的一项重要内容，结合自己的实际工作，精心组织。

第二，要充分发挥宣传监督作用，营造全面作风纪律整顿的声势，要大力宣传活动的情况。

第三，要加强检查督促。开展这项活动既要有声势，也要有实际行动，要扎扎实实，常抓不懈，各区队负责人要经常性的检查每位职工，特别是对职工反映意见大、投诉多的问题更要重点排查。

第四，要把握关键环节。按照《活动安排》的安排，这次活动要开展二个月时间，分三步进行，认真整改，对找出的问题，能解决的尽快解决，务求活动取得实际效果。

同志们，作风纪律是形象、是力量，也是做好各项工作的重要前提，我们一定要以高昂的热情积极参与这次活动，以良好的作风、严明的纪律、扎实的工作创一流的效率、一流的效益、一流的形象，为采油大队完成全年任务奠定良好基础，为采油厂争创发展新优势作贡献。

第三篇：采油二大队纪律作风整顿活动安排

采油二大队纪律作风整顿活动安排

——杏子川采油厂采油二大队

2011年为切实改进企业工作作风，提高生产效率，严格劳动纪律，优化工作环境，树立企业形象，完成全厂目标任务，采油厂决定在全厂深入开展“60天纪律作风整顿”。根据采油厂的统一部署，从2011年1月1日起，利用60天的时间在采油厂各大队、各部门进行纪律作风整顿。通过这次纪律作风整顿进一步转变职工工作作风，严肃劳动纪律，提高职工素质。采油大队根据采油厂会议精神展开劳动纪律作风整顿活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕加速发展、和谐稳定的大局，以深入学习贯彻中央、省、市关于改进工作作风和廉洁自律等文献法规及采油厂的规章制度为切入点，以密切干群关系、鼓足干劲为核心，用党的思想理论和马克思主义观点、方法，努力提高我大队所有职工的思想觉悟，理论素质，业务水平，集中解决当前管理人员及所有职工在领导作风，思想作风，工作作风，生活作风，组织纪律等方面存在的突出问题。通过整顿，使我大队的所有职工队伍从精神面貌上实现新转变、营造干事业、谋发展、思进取、守规矩 1 的良好氛围，为采油厂在发展中起到推动作用，提供坚实的组织保障。

二、组织领导

为了切实加强对这次作风整顿工作的领导，确保整顿工作不走过场，取得实效，经研究，采油大队决定成立“60天纪律作风整顿”工作领导小组。

组 长：鲁加飞(大队长)副组长：宋 建（党支部书记）

高克毅(副大队长)成 员：鲍常海 张永军 王贵发 付世瑞 刘 东

张忠诚 郭志龙 韩宏杰 思文聪

领导组下设办公室，办公室设采油二大队办公室。办公室主任由魏赛平担任，电话0911-6442009。

三、方法步骤

这次集中整顿工作历时60天（1月1日--3月1日），以大队及各区队为单位，分为三个阶段进行。

（一）第一阶段（2011年1月1日--1月10日）为动员宣传、提高认识阶段。

在这一阶段各区队要迅速召开纪律作风整顿动员大会，并结合本区队实际，制定出整顿方案，层层进行发动，使广大职工进一步提高认识，统一思想，明确目标，积极主动地投入到整顿工作中。通过宣传、动员，进一步提高广大职工 的党性修养和思想政治素质，把广大职工的思想真正统一到职工干部队伍作风建设的要求上来，为整顿工作的顺利开展奠定坚实的思想基础。

（二）第二阶段（2011年1月11日--2月20日）为查摆问题、整顿阶段。

在这一阶段重点要抓好“寻找问题、发现问题、公开问题”三个环节，认真查、找、揭、摆每个职工在思想作风、纪律、工作作风和生活作风等方面存在的突出问题。这次纪律作风整顿，我大队将从以下四点开展工作：

（一）查思想作风，看自己是不是因循守旧，不思进取。在工作中不讲规矩、不讲规范、没有积极性，对照解放思想、实事求是的要求，认真解决思想作风方面的问题。

（二）查学习作风，看自己是不是照抄照搬，本本主义，学习意识不强，延用老一套运作办法。对照理论联系实际的要求，认真解决学风方面的问题。

（三）查工作作风，看自己是不是尽职尽责，积极主动，狠抓落实。查找在工作中的推诿扯皮、拖而不决，落实力不够现象，对照岗位职责，解决工作任务是否高质量、高标准完成的问题。

（四）查劳动纪律、生活作风，看自己是不是存在有令不行，有禁不止，自由主义，违法乱纪的行为，重点查处对工作缺乏责任感，工作中推、压、拖的职工干部，严厉处理 对工作敷衍了事的管理人员。对照党的纪律和廉洁自律的有关要求，认真解决组织纪律和生活作风方面的问题。对照转变作风、狠抓落实的要求，认真解决作风漂浮，消极应付，效率低下等方面的问题。

这一阶段的工作要力求达到：寻找问题在思想上有震动，发现问题在心理上有触动，公开问题在工作上有推动，解决问题在落实上有行动。要通过以上的查看对照，切实增强广大职工全心全意为采油厂发展的自觉性、主动性和创造性。

重点抓好对有关问题的整改落实。要坚持实事求是、教育为主的原则，以召开民主生活会的形式开展批评与自我批评，以解决问题为目的，真正把查找揭摆出的问题彻底解决，让职工看到整顿的实效。

（三）第三阶段（2011年2月21日--3月1日）为自查总结阶段。

在这一阶段要对这次作风整顿工作进行全面的总结，在自查总结的基础上，各区队、各岗接受整顿领导组的考核检查。

四、具体要求

1、加强领导，明确责任。各位党员干部要把开展纪律作风整顿作为当前的头等任务，周密部署、认真组织。要统筹兼顾，合理安排，把集中整顿与推动工作紧密结合起来，做到两手抓，两不误，两促进。

2、强化整改，注重实效。各位区队长要带头查纠揭摆问题，带头整改，以自身的表率作用推动整改扎实进行。要坚持实事求是、求真务实的态度，认认真真搞整顿，并把整顿的全过程置于职工监督之下，让广大职工支持整顿、参与整顿、监督整顿。同时，及时把这次整顿的主要内容、进展情况和整顿结果报纪律作风整顿领导组办公室。要通过健全完善长效机制，确保纪律作风整顿取得实效。

3、强化督查，严肃追究。纪律作风整顿工作领导组将采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合，进行监督检查。对活动中走过场，漂浮不实的区队长、班组长及职工一经查出严肃处理，绝不留情，以确保此次活动取得一定成效，能切实从根本上改变职工的遵章守法、爱岗敬业情况，能有创造性的开展工作，为采油大队各项工作顺利开展奠定良好的基础，为采油厂全年70万吨原油任务打下坚实的基础。

第四篇：机电三队开展思想纪律作风大整顿总结

开展思想纪律作风

大整顿总结 机电三队 2011年8月22

日

机电三队积极响应公司号召，大力贯彻公司文件精神，严格按照纪委13号文件中各项要求，开展思想纪律作风整顿活动，现就近两个月活动作如下总结：

一、利用好考核机制，激励先进鞭策落后，缩近彼此差距，共同进步

区队掌握着考核机制这个杠杆，在优化分配方案时主要侧重苦、累、脏及表现突出、有贡献、责任心强的群体，为大家树标杆，为公司树形象，按贡献大小给予适当奖励，使其能以更好心态，更强的动力从事自己的工作；与此同时区队也确实利用好激励鞭策手段，对落后者进行引导，从思想上增加紧迫感、使命感，并逐步使其能够潜移默化，能够用积极的心态对待工作，将公司的发展当成自己的事业，缩小与先进间的差距，让大家达成共识，形成合力，做好每个人本质工作，当好一个合格的“零部件”、“螺丝钉”，从而让区队的工作都能处在一个妨性的机制下运转。

二、区队培训要按公司培训布署规划执行，突出重点，做到有的放矢

区队培训作为公司培训重要手段，我们充分利用好这个优势，将先进安全理念，先进管理方法及与生产紧密联接的专业知识输送给基层班组和一线员工，强化员工安全意识，提升工人生产能力，针对我队机电管理簿弱，我队目前已得到公司大力扶持，增派大中专人才1名，机电专业1名。区队内部也将有机电基础的学习型人才，调整3名到机电班组，希望通过实践锻炼，来培养他们处理问题的三种能力。使培训脱离形式化，脱离一味理论化，能与生产实际结合，为车坡机电安全方面夯实基础，真正体现培训意义，实现培训价值。

三、大力维护公司各项制度权威，不断修正奖罚条例，真正做到以制度管人。

公司制度经过几年的不断建立完善，已经相当完备，机电三队各管理人员已吸取教训，今后将严格遵守公司领导带班跟班下井制度并发挥群众做好监督作用，避免再次出现同类问题；认真执行隐患闭环管理制度，按五定原则处理问题；对一般违反公司制度的形为，按管理处罚条例处理；对违章人员一定从重从严处置，凡是对安全生产造成影响的，决不手软，决不妥协。

四、坚持三个融入，提升党建水平，切实改变思想纪律作风问题，实现公司全面发展

党组织高举一面旗帜，紧紧围绕在公司党政身边，将党建工作细化、量化到人到每个步骤；抓好班组管理和员工队伍建设，依托“三零”目标创建，创先争优，企业文化建设三个载体，发挥好核心、监督、保证、引导四个作用，夯实安全基础，精细管理，坚持科学发展，着力提升管理人员素质，作为中层管理者，不仅要把高层交办的工作办好，还要能作基层表率，这样班组基层就可以通过观察学习到相应的管理手法。因此中层管理者必须具备应有的指导能力，这样才能真正起到承上启下中层管理者的作用。具体三个指标：一是要有凝聚力，让大家能够跟着咱；二是要有亲和力，让大家愿意为咱们提供意见和想法，很多人有一种错觉，总认为咱们要骂、凶、狠，部下才会怕，我个人觉得这句话有待商榷，我认为你可以威，但不要凶，你可以严，但不要苛，这就是威严。若是一味的冷、硬、横，员工就会真的怕你，员工一怕你，就没有人敢跟你提意见，公司什么地方有危机或错了，就没有人敢点出来，大家就这样躲着你，也就是没办法一起把一个项目或一个事业做好；三是要有创意，凡是能够改善区队的生产力，凡是能够改善公司的效率，就是创意，通俗的讲就是能够“看那个人家看不到的问题，发现那个人家发现不到的瓶颈”。

机电三队

2011年8月22日

第五篇：采油二大队纪律作风整顿活动安排2

采油二大队劳动纪律作风整顿活动安排

——杏子川采油厂采油二大队

为了进一步加强劳动纪律，形成良好的工作秩序，根据《延长油田股份有限公司关于开展劳动纪律活动的通知》（延油发[2011]44号）、《劳动纪律整顿领导小组办公室关于开展劳动纪律整顿活动的实施意见》（延油劳整办函[2011]1号）、《杏子川采油厂劳动纪律整顿活动方案》（延油杏采发[2011]29号）文件精神，采油二大队积极响应，全面开展劳动纪律整顿活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕加速发展、和谐稳定的大局，以形成良好的工作秩序为目的，以加强劳动纪律为抓手，全面贯彻落实集团公司一届一次和油田公司、采油厂二届一次职代会精神，深入开展自查自纠，加强监督检查，完善制度建设，进一步强化劳动纪律，在全厂范围内营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，为全年各项生产任务的顺利完成提供坚实的纪律保障。

二、组织领导

为了切实加强对这次劳动纪律整顿工作的组织领导，确保整顿工作有效开展，采油大队成立响应领导小组。

组 长：高 峰(大队长)1 副组长：宋 建（党支部书记）

高克毅(副大队长)成 员：瓮殿军 安 军 王贵发 付世瑞 刘 东

张忠诚 曹 惠 韩宏杰 思文聪

领导小组下设办公室，办公室设采油二大队办公室。办公室主任由王建有担任，电话0911-6442009。

三、整顿活动时间及对象

开展劳动纪律整顿活动从2011年4月20日开始到2011年5月20日结束。整顿范围包括全大队干部职工、聘用合同工。

四、工作重点

一是整顿长期不上班领工资，特别是领导干部亲属职工长期不上班领工资现象；二是整顿雇请别人顶替上班，本人长期在外从事经营活动的现象；三是清理规范“两劳”释放人员的问题；四是整顿溜岗串岗、上班打牌、玩游戏以及干部职工队伍中存在的庸、懒、散，出工不出力，办事拖拉，推诿扯皮等现象；五是严格考勤登记制度，对每位员工每天的出勤情况如实记录；六是严格请销假制度，规范请假类别、天数和审批程序；七是进一步加大劳动纪律检查力度，建立劳动纪律监督检查机制。

五、方法步骤

整顿活动分四个阶段进行。第一阶段（2011年4月21日--4月26日）为动员宣传、提高认识阶段。

在这一阶段各区队要迅速召开劳动纪律整顿动员大会，并结合本区队实际，制定出整顿方案，层层进行发动，使广大职工进一步提高认识，统一思想，明确目标，积极主动地投入到整顿工作中。首先要抓好理论学习，重点学习十七届五中全会，集团公司、油田公司及采油厂职代会、党建工作和纪检工作会议精神及集团公司《工资支付暂行规定》和油田公司《员工手册》等管理办法。学习过程中要求每人写出5000字以上的学习笔记（即可摘抄原文也可写学习心得）。其次通过宣传、动员，进一步提高广大职工的党性修养和思想政治素质，引导全体干部职工严格遵守油田公司和采油厂各项规章制度，在全大队营造出浓厚的舆论氛围。

第二阶段：自查自纠，发现问题（2011年4月26日--5月5日）

在这一阶段各区队重点要抓好本次劳动纪律整顿活动的主要内容，认真对照检查，查摆存在的问题。重点对2009年以来执行劳动纪律情况及长期领工资不上班、雇人上班的问题进行认真自查，对存在问题的人员如实登记、核实、汇总，并将自查结果及时上报至劳动纪律整顿领导小组办公室。领导干部要认真自查，如实填写《领导干部亲属上班情况报告表》，并在采油大队进行公示，接受群众监督。第三阶段：夯实责任，认真整改（2011年5月6日—5月15日）

对于查找出的问题，要分清情况，认真整改。对于“两劳”释放人员，要依照有关制度规定进行清理规范。对溜岗串岗、迟到早退、打扑克、玩游戏人员，要加强监督检查，一经发现，严肃处理。各类整改情况要向广大职工公示。各单位将整改结果于5月15日前上报整顿活动领导小组办公室。

第四阶段：检查验收，完善制度（5月16日-20日）领导小组要加强对活动的督促检查，对自查自纠和整改情况进行检查验收，验收不合格的，要进行再纠查再整改。各单位要以开展这次活动为契机，进一步建立建全各项劳动纪律规章制度。一是要严格请销假制度，规范请销假审批权限和程序；二是要严格考勤登记制度，建立覆盖全员的考勤体系；三是要建立定期报告、公示制度；四是要完善请假期间的工资待遇制度，落实好集团公司《工资支付暂行规定》等相关制度。

在这一阶段要对这次作风整顿工作进行全面的总结，在自查自纠总结的基础上，各区队、各岗位接受整顿领导组的考核检查。

六、具体要求

1、加强领导，明确责任。各位党员干部要把开展纪律 作风整顿作为当前的头等任务，周密部署、认真组织。要统筹兼顾，合理安排，把集中整顿与推动工作紧密结合起来，做到两手抓，两不误，两促进。

2、强化整改，注重实效。各位区队长要带头查纠揭摆问题，带头整改，以自身的表率作用推动整改扎实进行。要坚持实事求是、求真务实的态度，认认真真搞整顿，并把整顿的全过程置于职工监督之下，让广大职工支持整顿、参与整顿、监督整顿。同时，及时把这次整顿的主要内容、进展情况和整顿结果报纪律作风整顿领导组小办公室。要通过健全完善长效机制，确保纪律作风整顿取得实效。

3、强化督查，严肃追究。纪律作风整顿工作领导组将采取定期与不定期相结合、明查与暗访相结合，进行监督检查。对活动中走过场，漂浮不实的区队长、班组长及职工一经查出严肃处理，绝不留情，以确保此次活动取得一定成效，能切实从根本上改变职工的遵章守法、爱岗敬业情况，能有创造性的开展工作，为采油大队各项工作顺利开展奠定良好的基础，为采油厂全年70万吨原油任务打下坚实的基础。

采油二大队 2011年5月11日