关于一个中心三个重点的工作报告

第一篇：关于一个中心三个重点的工作报告

关于一个中心三个重点的经营思想,是我在做蒙牛牛奶的时候提出来的.当时提出来的内容是以深度营销为中心,一个重点客户的管理,一个重点区域的经营,一个重点品项的经营.对于当时的市场工作是起到了很大作用了的.现在还还是秉承这一经营原则和理念.重新提到一个中心两个重点.但要对一个中心稍微作一下修改.那就是以销售利润为中心,加强一个重点客户的管理,进行一个重点区域的运作,做好一个重点产品的经营.我们的公司才刚刚起步,一切的人力和物质资源都是有限的.因此,我们不但要依靠艰苦奋斗的精神来创造我们的物质财富.还要善于调动我们的智力资源,科学决策和有效整合社会资源.做任何工作,我们都要有所侧重点.分清主次抓重点.19世纪末20世纪初的意大利经济学家和社会学家维弗烈度"帕累托提出来一个马特莱法则,也叫80:20法则.这个法则告诉我们在很多情况下，一小部分事情往往要比其他很多事情重要得多.20%的业务骨干带动80%的工作业绩；20%的重点商品、重点用户带来了企业80%的利润；将80%的资源投到重要的20%的区域和重点客户上.一个中心三个重点也是根据80:20这个法则提出来的.有一个总体的经营思想和规划布局来指导我们的方向,这有利于我们日后工作的开展和进行.关于一个中心

以销售利润为中心

我们是一家刚刚起步的公司,正处于艰苦创业的关键时期.我们目前最大的目标和战略就是如何活下去,并在活下去的同时寻找机遇谋求发展.要活下去公司的利润是关键.所以我们必须要以公司的销售利润为中心.一切的工作都要围绕着公司的销售利润来进行.这是未来几年公司的根本和核心战略.关于三个重点

加强一个重点客户的管理,进行一个重点区域的运作,做好一个重点产品的经营.我们要增加我们的销售收入就必须增加我们的销售量,要增加我们的销售量就必须加强重点客户的合作与管理.把资源重点投入到这一块.聚焦集中资源,进行单点卖力的提升.做好这20%的终端客户,我们80%的销售量就有了保证和着落了.这是保证销售量和提升销售量的一个重要策略.也是下一步的重点工作之一.对于区域市场的开发和经营我一惯反对四面出击和村村点火处处冒烟的做法.集中优势兵力，各个击破市场;聚焦集中资源,重点突破市场.是我所一贯主张和倡导的.去年珠海中富集团推出的富山矿泉水就是到处开发市场,把战线拉得太长而失败的.当时我就预见了他们最终的结果.我们不要走别人的老路重蹈覆辙.集中优势兵力，各个击破市场;聚焦集中资源,重点突破市场.做市场就像打仗一样,胜利是一枪一炮打出来的不能贪大求全.市场要一块一块的做,客户要一个一个的争取.打一场市场持久战是我们必须坚持的全局性战略,但是在我们坚持久战的同时必须加快开发市场的步伐.攻下一个市场然后规范下来.再去做下一个市场.一步一步的滚动向全局市场推进发展.我们公司目前的产品品项多产品结构复杂.必须要根据市场的需要和公司毛利及发展的需要进行适当的产品结构调整.把毛利高的产品作为我们重点向市场推广的对象,对不赚钱的产品进行适当的淘汰.并积极向外界引进优质和高毛利产品来经营和销售.经营好重点产品我们才能获得更多和更丰厚的商业利益.也才能发展和壮大自己.对于一个中心三个重点的经营思想和规划布局的计划原则,并不是固定不变的,还要根据不同的时期和需要不断的进行修改和完善.同时也希望大家提出批评和意见.

第二篇：重点工作报告

Xx社区2012年上半年重点工作

报告

尊敬的xx党委、政府：

2012年上半年，xx社区党总支认真贯彻落实基层组织建设年相关工作要求，夯实基层党组织建设基础，注重落实基层党组织覆盖面和工作有效性，加强班子、队伍建设，进一步增强基层工作阵地建设和充分发挥党组织、党员的桥梁纽带作用，有效地发挥了党组织核心战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，有效地保障了各项工作中党的执政力和先进性，有效地贯彻落实了上级党委、政府的工作部署，现将工作开展情况汇报如下：

一、加强社区“两委”班子建设，优化基层党组织设

置。

一是加强社区“两委”班子建设和学习，不断提高理论素养和领导水平。我社区“两委”班子一直以来坚持紧密团结，务实合作，切实把加强社区党组织建设作为首要任务来抓，通过落实责任、加强领导，调动广大党员干部的工作积极性和主动性。在会议召开前，组织党员干部学习党的先进理论和各项会议精神，以达到了学习理论、增强党性、促进工作的目的。

二是坚持民主集中制原则，充分发挥班子的整体效能。坚持召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，深刻剖析自身存在的不足，增强班子解决问题的能力，着力解决党员、群众关心的热点、难点问题。社区党员干部不定期到群众中走访，不断地了解群众新的服务需求，提高了服务群众的针对性，满足群众的多元化需求，在经济发展、社区规划等大事上通过入户调查、召开议事代表会议等形式，广泛征求群众意见，最终形成符合实际的方案。同时，以基层组织“分类定级”活动为契机，结合实际、查找不足，解决好社区当前存在的突出问题，把社区党组织先进性建设真正落到了实处。

三是班子力量充实。今年7月份在镇党委、政府的关怀下，为我社区调整了社区主要领导成员，充实了班子力量，为我社区发展注入了新的活力。

二、加强社区党组织和党员队伍建设，增强党的凝聚力和战斗力。

一是创新性的开展了义务劳动、关爱老人、文艺汇演、读书活动、学雷锋活动等一系列以服务群众、服务社区、服务发展为目的党员活动，同时与社区的四群教育工作、安置小区建设等中心工作结合起来，有计划、有步骤地全面开展。通过活动开展，密切了党群干群关系，增强了党员凝聚力，促进了社区的和谐发展。

二是健全各项制度。建立社区“两委”例会制度，以便及时安排部署镇党委交办的各项工作任务；实行党员“对组织一句话承诺”制度，发挥党员模范带头作用，并利用会议、黑板报、宣传栏等形式，宣传社区党员的承诺和先进事迹，增强社区居民对党总支的认同感和归属感。通过各项制度的落实，进一步提升社区党总支的管理能力。

三是认真做好党员发展工作。结合社区实际开展相应的“义工日”活动，推进年青同志履诺践诺，积极引导年青同志向党组织靠拢。细化党员发展条件，量身制定发展目标，严把党员入口关，切实提高了党员发展的质量。今年吸收积极分子5名，转为预备党员的5名。

三、围绕中心工作，勤政为民，促进社区实现又好又快发展

社区党总支以打造“和谐社区”为宗旨，以“服务群众”为根本，将社区工作重心逐步向社区服务转移，积极打造社区服务组织，为重点工作的推进提供强有力的组织保障。今年以来，社区花了将近3万多元进行社区十个篇目的党建展板、便民服务站（大厅）的建设、规章制度的上墙等相关制作，为社区服务打造一个紧密联系干群关系的良好平台。社区党总支以群众工作为中心，为xx居民小组活动室的新建争取到扶持资金3.5万元，xx小组活动室的修缮1万元。与此同时，社区经过多次努力争取，把xx村7.5亩，xx村的4.3亩返还地以及相关遗留问题得到了很好的解决，让两个村的群众从心里有了踏实感。

一年多以来，xx社区为了化解xx居民小组存在着的矛盾，在先后多次进村入户走访做群众工作的同时，积极与上级各部门协商沟通，争取相关惠明政策。经过长时间以来的努力，终于协调到xx居民小组安置小区用地30.82亩的返还用地以及规划图纸。并及时组织不同人群，不同层面，不同规模的召开了会议，把今年的大好形势以及相关政策法规宣传给干部、群众，为了更好的开展好xx村各项工作以及整改提高xx党支部被定级为“一般”的落后局面，社区领导经会议研究决定下派xxx副主任担任xx党支部书记一职。经过不懈的努力，目前90%以上的群众从之前的不理解到理解，不支持到主动询问相关问题，这一势头为我们开展下一步工作奠定了良好的群众基础。但是，面对群众接踵而来的担心和顾虑重重以及面临的实际困难，社区两委班子从来不敢懈怠，积极与上级协调，加大宣传力度，将所有工作的相关利弊分析成书面课件与xx村两套班子人员一起研究学习，并要求他们当好xx村的发展带头人。

社区党总支下一步还将继续推进xx、xxx、xxx安置小区项目拆迁和土地整理工作；要进一步做好群众的思想工作；积极争取上级党委支持，继续做好环境卫生综合整治、公共服务和社会管理项目建设，改善群众居住环境、完善基

础设施建设和文化体育建设；通过以上工作的开展，推动了社区社会发展，提升了社区的经济水平，为社区服务组织和公益事业提供更强支撑，为群众生产生活创造了有利条件。

总之，xx社区党总支在2012年上半年的工作中，能够按照上级的要求结合本社区的实际情况，按质按量的做好了上级部门下发的各项工作任务。并按照党建工作实际，从壮大集体经济入手，以党建促经济，用经济来支撑社区服务组织和公益事业的长效健康发展，从而稳定的为辖区群体提供各种优质服务，变被动服务为主动上门为群众办实事、办好事，让群众贴心感受到便捷与实惠。社区党总支将继续按照这一工作思路，带领广大党员群众继续建设好xx社区。

Xx社区党总支

2012年6月28日

第三篇：庆阳理工中专围绕一个中心两个提高三个确保

庆阳理工中专围绕一个中心两个提高三个

确保四个加强确定2013年工作重点

2月28日，庆阳理工中专召开2013学第一次行政会议。全体校领导班子成员、科级干部参加会议。

会议强调，2013年，学校要以科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十八大精神，全面贯彻职业教育工作方针，围绕“一个中心、两个提高、三个确保、四个加强”的工作思路，进一步促进学校全面协调可持续发展，实现学校的跨越发展。

一个中心：全面贯彻十八大关于教育工作的方针，紧紧围绕建设国家中职示范校、提高教育教学质量这一中心开展工作。两个提高：规范学校管理，提高管理水平；加强师资队伍建设，提高教书育人水平。三个确保：确保

2013年招生就业工作任务的完成；确保农民工培训任务的完成；确保中职示范校建设项目阶段性工作任务的完成。四个加强：加强教研教改活动，努力提高教学质量；加强校园文化建设，发挥文化育人功能；加强和改善教学条件，搭建良好的教学平台；加强专业建设，积极推进示范校建设进程。

会议要求，全体中层干部务必加强学习，努力提高管理水平和管理能力，注重沟通协调，干好本职工作，切实改变等、靠、拖的工作现状。

第四篇：一个中心是以经济建设为中心

一个中心是以经济建设为中心；两个基本点事坚持四项基本原则，坚持改革开放。四个基本原则是：坚持党的领导，坚持马列主义，坚持人民民主专政，坚持社会主义道路。改革开放是：对内改革，既包括经济改革也包括政治改革，对外开放，既包括对社会主义国家，也包括对资本主义国家的开放。

为什么首先在深圳等地创办经济特区？

我国首先选择在深圳、珠海、汕头、厦门四地而不是其他地方创办特区，是由于这些地方的独特地理条件和历史文化因素等。首先这些地区区位优势明显。当年设立经济特区，关键的一点就是它们具有明显的区位优势，靠近港澳台，地理位置优越，便于发挥对外窗口这一职能。二是广东、福建两省均是我国著名的侨乡。在广东、福建这两省办特区，对广大华侨回乡发展经济具有特别的吸引力。三是港澳台都是我国领土不可分割的一部分，或迟或早都要回归祖国。加强与他们的经济联系和经济合作，增强经济关系上的紧密性，并通过这种关系增进相互了解，无疑可为日后解决政治上的问题和经济上的衔接提供必要的基础。四是这些地区濒海，面向南海和台湾海峡，交通尤其是水运极为畅通和便利，可以发展便利的海上交通。最后，从特区的试验性质以及当时全国的思想状况来看，刚开始也只适合在小范围内进行先行先试。我们所要进行的改革，“马克思没有讲过，我们的前人没有做过，其他社会主义国家也没有干过，所以没有现成的经验可学。”(参见《邓小平文选》第3卷第258页)因此处于沿海边陲的四个特区一旦有什么闪失，也会由于它们独处一隅而对全局不会造成太大的消极影响；倘若一举成功，则会成为全国改革开放的突破口，影响深远。

第五篇：2009年工作报告重点

2009年工作报告重点

⒈ 生产能力的提高主要体现在前三季度生产任务不足，第四季度生产周期不足的情况下仍顽强地完成采煤机和掘进机各90台，配件

1.7亿元，与2008年相比仍有大幅度的提高。特别是十二月份，单月生产主机达到25台，既保证了任务的完成又满足了用户的使用，并将公司的生产能力提升到了一个新的高度。

⒉ 资金应用的合理化主要体现在满足主机及配件的同时把库存量降到了最低，以减少资金占用。

⒊ 人员综合素质的加强主要体现在产值提高及业务量增加（例如采用“ERP”单据出库，上创与苏创两地安装等业务）而人员减少了2名（采购员、核价员各1名辞职）的情况下仍然较好的完成公司下达的各项生产任务。这些成绩的取得主要来自于生产部全体员工加班加点、不计报酬、任劳任怨、甘当黄牛的良好工作作风。

⒋产品成本的降低主要体现在采购价格大幅度的下降，大约在5％以上，特别是结构件下降幅度更大。

⒌“ERP”的推广及应用主要体现在“ERP”系统还不够完善、不够及时的情况下，生产部是第1个全面推行“ERP”的部门，所有的生产、采购流程都通过“ERP”完成。全体员工尽心尽力的维护系统的顺利运行、尽职尽责、及时的提供各项数据、资料，为下一工作流程的单位（例如财务、销售、仓库等）提供所需“ERP”资料。