乔布斯教给我的酒店改革（精选）

第一篇：乔布斯教给我的酒店改革（精选）

乔布斯教给我的酒店改革

看到这个话题，你们一定会说我在吹牛吧，毕竟那传说中的乔帮主已经真正的成为了传说了，他是不会叫我去进行酒店改革的，不过从他的经历中不难看出，他的成就就像他的处世态度一样——属于他的不同寻常的别具一格。这句话有些念不顺，却是我对他的高评价。大家都说：如果没有乔布斯，就没有苹果那一些让人无法企及的产品，我用过一段时间的山寨苹果机，但是当我真正看到iPhone4时，我才真正明白大家为啥叫他乔帮主。对于他的了解，我只能说自己很浅显，但是即使是这一点，也让我在酒店管理改革的深思良久… 面对激烈的社会竞争，任何一家酒店想要得到长足的发展，就必须要与时俱进，不但要在硬件上保持水准，还要在经营和管理上不断地改进和创新，以不断满足客人日益变化和增长的需求。在当今物价飞涨和人工工资不断上升的市场前提下，还要合理有效地降低酒店的成本与费用，以确保酒店的经济利益。但是这毕竟是理论上的讲述，我想大家都不会认为在现实中操作时，你就会发现这些看似很专业的东西，简直就可以叫做皮毛，因为大家都知道这些是做酒店行业的基本理念,要想做好酒店的生意,就必须了解此类信息.在此种情况下，我们不得不另开门径。通过对乔布斯先生的初步了解，我发现他所创造的产品有一个很明显的特点，那就是它具有自己的特点。我想大家应该都了解电脑有关的知识吧，我听说，在中国好像愿意去买正版的window7旗舰版的系统的没有多少，既然大家基本都用的是山寨的，那也就没必要去用正版的啦，然而微软开发的这系统为什么会有山寨的呢，但是苹果的电脑系统又有多少是山寨的呢？这个便是其最大的特点了。于此，我们还是来谈谈关于酒店的话题吧。酒店改革,首先最基本的便是酒店管理体制的改革.在现代竞争激烈的市场环境下，管理体制必须与市场接轨，谁转变的快，谁更迎合市场规律，谁就会赢。大家都在拼命的往前跑，谁停下谁就会被淘汰，市场就是这么无情和残酷。现在我们酒店体制仍处于相对较低水平。酒店人治现象严重，人心不稳，管理人员得不到培训学习，管理水平不能提高，存在问题得不到解决。，人员思想懒散，工作效率低下等。这些问题归根结底在体制上，体制变了制度就会起到作用，思想就会解放，人员就会积极奋进。所以我们改掉过去的集权式的人治体制为董事会领导下的总经理负责制。董事会将权力下放给负责企业运转的总经理，由总经理全权负责酒店的日常管理。将相等的财权、人权、指挥权、调配权、奖惩权等等一并交给总经理。总经理再根据机构设置往下一级逐级授权，让每一级管理人员切实负起责任。董事会可设立监事会或由董事长直接监督，对总经理进行指标考核。董事会或监事会任何成员不能去干涉或直接参于酒店工作。这样，酒店的各级管理人员才能切实负起自己的职责，才能放开手脚地工作，最大限度地为酒店创造利益。酒店的管理阶层是一个酒店经营的基础,没有好的管理就别谈经营好酒店.在这个改革中还要注意的是酒店几层员工的管理。首先便是员工的工资问题，员工的工资结构也是需要和市场同步，必须具备竞争力，要有奖励措施。我们可以采取基本工资+绩效工资+奖金+其它福利的效益工资制，使其更具有竞争力。打破大锅饭制度，要让酒店所有人员与酒店形成一个利益共同体，在保障酒店和员工基本利益的前提下，充分发挥广大员工的潜力和积极性，激励大家努力往前冲。另外还可以根据实际情况，适当的对各个不同的部门采取不一

样的奖励措施。结合每个部门实际经营状况，合理的为各部门制定经营目标及相应的奖罚标准，让每一位员工都关注酒店的经营状况，营业额的高低直接影响到每一个人的绩效工资。对餐饮部、房务部、康乐部实行经营指标考核，对厨务部、工程部、后勤其他部门实行费用指标考核。如果员工感觉酒店的利益是和他们的利益绑在一起，还有谁会不努力的工作呢。管理层应该考虑员工的生活情况，酒店重新整理职工餐厅，让大家一日三餐有一个固定的地方，每天不再为吃饭而发愁；新建职工澡堂，每天员工下班都能洗去一身的汗水和疲惫，带着愉悦的心情回家；调整职工宿舍，让外来的员工有一个栖身之地，能够在酒店安心工作；举办各种娱乐活动，让员工时刻保持愉悦的心情为客人提供服务。并同时注重酒店的所有人员的学习情况，应该组织管理人员和员工的综合能力。

再个，便是酒店的服务上，必须注重一些细节问题。细节决定成败，在酒店的经营中，对酒店经营的每一个服务都做到让客户感到满意舒心，在服务上可以适当的增加一些娱乐性的项目，比如网吧，KTV,桑拿等等，在餐饮上要有自己的菜系品牌和主题：专业、健康、美味。聘请专业厨师，保证菜品质量，专研菜肴，创造新品。注重营养搭配，让客人吃出健康。在这个方面上，有的酒店做的很好，他们增加满意加惊喜的服务：对餐饮人员进行提升培训;重点培养语言，菜品知识和个性服务技巧，并充分展示我们的亲情服务;对服务用语进行编排设计，充分体现阳光风格;对菜品知识进行详细培训，特别是酒店的特色菜品、经典菜品，要详细解说菜品的做法、口味、营养成分、食用功效，让客人清楚知道食用的益处;培养专职点菜师。培养出3名点菜师来为客人点菜，用心为客人点上一桌满意的菜肴;个性服务技巧。为重要客人准备特殊菜品，悄无声息地摆在客人面前。为常客建立营养健康小卡片，宜吃什么、忌吃什么，上次补了什么，这次该补什么等等，时刻用心关注客人的真正需要。

我觉得苹果只所以让我们觉得是传奇，是因为有其自己的特点，别人有的我都有，别人没有的我也有，如此这样，我们的酒店怎么会经营不好呢？酒店改革，其实就是需要我们时刻跟进时代的脚步，根据客人的需要做出服务的调整，根据市场的需要做出管理上的改革，根据别人的经营做出属于自己的品牌和主题，做出自己的特点。这就是我所谓的乔帮主式的酒店改革。

第二篇：带教带给我什么（范文）

带教带给我什么

这学期领导安排了我带教了两名华师大的本科生。在近3个月的带教的过程中感受到了带教活动给我带来的压力和动力，感受到了我与徒弟共成长的快乐。

一、压力促我专业成长

不可否认带教活动的确给我带来了不少的压力，因为角色行为理论决定了一旦成为师父就要努力使自己的角色行为适应师父的身份与地位，像个师父的样子，包括传道解惑、为人师表，以及怎么帮助徒弟尽快适应教育教学工作。但是压力并不一定都是消极的，这些来自方方面面的压力转化成了促进我教师专业成长的动力。动机理论认为一个人的动机总是同他满足自己的需要紧密相关的，当需要被引发出来，并指向某一目标，并坚持追求这一目标时，就能成为动机，使之成为活动的动因。在带教活动中遭遇的一系列问题使我感受到以前的平衡状态被打破，造成心理上的压力和紧张，为了解除这些压力或紧张在我自身产生了某种力量，驱使我寻求各种途径完善自我。此外，我在过去的教育教学中虽然有着丰富的实践知识，但很多都具有缄默性质，即以整体经验为基础的只可意会不可言传的知识，是难以规范的零星的并且常常具有浓厚的个人色彩，与个体的个性、经验以及所处的情景交织在一起。这些不易言表的缄默知识只有靠实习生对我行为的观察和模仿才能获得，但是实习生往往能力有限，不可能很快领悟到我的每一个教育行为背后的信念和意图。这就需要我把缄默知识转化为显性知识，将理论知识与实践知识相结合传授给实习生。而要实现知识的这种转换需要通过反思，同事间的交流和学习，教育理论知识的更新，成长为具有教育智慧的专业教师，才有可能真正解决，由此带实习生的过程对我来说也是专业成长的过程。

二、我与徒弟共成长

以往我们只看到徒弟从师父哪里获得的影响，却忽视了师傅同样可以从带徒弟的过程中获得灵感，从徒弟那里升华自身原有的但不甚清晰的某些关键认识。我们师徒之间的相互欣赏和肯定是精神上的平等对话，是我们在教育过程中的共同提高。

首先，实习的新教师充满了生气和活力，对工作充满了期待，在工作中表现出极大的热情，而我经过长期的工作，习惯了每天在幼儿园处理繁琐的事物，对幼儿园的一些现象已经习以为常，而在于实习生的交流过程中，我感受到了他们身上的这份活力。其次，实习生在高等师范学院进行了学习，掌握了一定的最新教育理念，在带教的过程中我们双方的思想碰撞，交流对话，可以达到教学智慧的共同提高。再次实习生在技能上也带给了我耳目一新的感觉，无论是对美术作品更的欣赏还是对文学作品的解读，我们新老教师之间都有不一样的领悟，这些都与我习以为常的教学风格不同，值得我学习。

过去我们大多只看到了带教对实习生专业成长的促进作用，忽视了其对带教老师的影响；只看到了师傅燃烧自己照亮徒弟，却没意识到这同样是一个让师傅涅火重生的机会。当了师傅才知道，在带教过程中体验到的压力和动力是以往无法体会到的，对我而言，这次的带教活动是一个自身专业成长的过程，更是一种愉快的的经历与体验。

何茗囡2011、12

压力分为两种，一种使人愉悦、精神振奋，给人力量与鼓舞，可以称之为正向压力;另一种令人不愉快甚至痛苦，使人紧张、坐立不安、闷闷不乐、手忙脚乱，可以称之为负向压力。对负向压力处理不当，就会产生消极行为或者引发心理障碍。带教给我带来的压力为前者。因为角色行为理论决定了老教师一旦成为“师傅”就要努力使自己的角色行为适应“师傅”的身份与地位，像个“师傅”的样子，包括传道解惑，为人师表，以及怎么帮助“徒弟”尽快适应的教育教学工作。

第三篇：乔布斯令人难忘的20给我瞬间

乔布斯和他的朋友沃兹尼亚克在硅谷的一间车库中开始了创建苹果公司的历程，为了筹集资金，乔布斯甚至卖掉了自己的汽车。苹果首款电脑在1976年上市，售价666.66美元。

1980年，苹果公司在纳斯达克上市，乔布斯一跃成为亿万富翁。两年后，苹果营收达到10亿美元

1985年，乔布斯因为和苹果总裁约翰·斯卡利的权利斗争被扫地出门，斯卡利成为苹果CEO，另一位创始人沃

兹

尼

亚

克

也

宣

告

离

职1984年，乔布斯展示苹果Macintosh

电脑，那时的他正意气风发

1986年，乔布斯创建新公司NeXT，其首款电脑在三年后上市，售价6500美元。

1997年，苹果4.3亿美元收购

NeXT，乔布斯以顾问身份重回苹果。

1998年，苹果发布iMac，这款一体机扭转了苹果的下滑颓势，在两年后乔布斯重新被任命为CEO

乔布斯与IBM、摩托罗拉合作开发用于苹果Powerbook笔记本的芯片，并同时停止向其他硬件制造商授权苹果操作系统，软件和硬件的完美结合成为苹果的一大特色。

乔布斯与IBM、摩托罗拉合作开发用于苹果Powerbook笔记本的芯片，并同时停止向其他硬件制造商授权苹果操作系统，软件和硬件的完美结合成为苹果的一大特色。

2000年7月19日，一年一度的Macworld大会，乔布斯发布了Mac G4 Cube电脑。

2003年4月28日，乔布斯iPod在线音乐商店问世，这一创举彻底改变了音乐的传播方式，数字音乐浪潮

开

始

刮

起

2003年乔布斯被查出罹患胰腺癌，从那一天起他开始日渐消瘦

苹果拓宽iPod系列音乐播放器产品线，推出了iPod nano和iPod视频版本。iPod彻底变革了人们聆听、购

买

音

乐的习

惯

2006年，迪士尼以74亿美元收购乔布斯参与创建的皮克斯动画，该交易使得乔布斯成为迪士尼最大自然

人

股

东。

2007年，苹果发布iPhone手机彻底颠覆了手机制造也业。大批苹果粉丝彻夜露营等候，希望率先买到iPhone

新

款

苹果iPad平板电脑的推出彻底变革了触摸屏电脑市场，竞争对手一时间竞相仓促模仿

刚刚从胰腺癌手术中恢复的乔布斯被拍到坐在树荫下休息，那一刻，他好像并不是那个教父乔布斯，而是我们

隔

壁的邻

居

老

爷

爷。

年，乔布斯登上了4月12日出版的《时代》杂志封面，他表情刚毅，络腮胡须挂在脸上，从这一刻起他的生

命

时

钟

开

始

倒

数。

2010年5月iPad 2发布，与一代相比最大的区别在于iPad2将更薄、更轻并且拥有前置摄像头，并且将同时

发

售

黑

色

版

与

白

色

版

2011年6月，乔布斯在苹果全球开发者大会上发布了带有iCloud功能的iOS 5。乔布斯消瘦、孱弱，但依然神采飞扬，他上台后现场观众给予了30秒的超长掌声，向他致敬。

2011年，乔布斯辞去苹果CEO一职，退居幕后，新任CEO蒂姆·库克在外界质疑声中领导苹果继续前

进。

第四篇：大学教给我的事

大学教给我的事

（一）：社交、资源发掘与共享的渠道

你是思想活跃、有行动力、希望自己创造出来一点新东西的人。你需要技巧、信息和资源。那么，这篇文章就是为你写的。我知道你不缺idea，你只是不熟悉那些现有的信息、工具、资源而已，but they are just out there, waiting for your discovery。

此篇仅是我大学期间与人接触的所获一点不成熟的总结。无论思想上，还是介绍的信息上，不求完善，只要你觉得informative就好。

社交概论

我至今不知道“社交”这个含义该如何准确表达。比如socialize，或者social。但社交的结果一般叫做connection。这个词和中国常说的“关系”不太一样。在中国，“关系”一词意味深长，总有点走后门、托人办事、违法乱纪的影射，但connection完全可以是积极向上的——更意味着强强联合，彼此共事，结成双赢的战略合作伙伴。

（有同学说了，connection应该翻译成“人脉”。虽然我是很不喜欢说话中英文夹杂的，但还是原谅我吧。）

社交三大法则

你说，如何发掘更多信息和资源？最有效的途径之一就是“社交”。

社交第一法则：Be someone。

这个法则的理论基础是“吸引力法则[1]”。如果你是个有趣的人，有想法，手里有资源，那么同样有趣的人就会找到你。你们会彼此发现，彼此enjoy。

如果说得更功利一点，你多优秀，多有“利用价值”，你就能获得多强大的人脉[2]。如果你没有利用价值，你的社交活动顶多停留在朋友一起吃喝游玩的阶段，而不是那种可以共事的有效connection。即使你们突然觉得有一个很好的idea可以做一做，也没有足够资源支撑起来这个idea。总之这个世界是很现实的，自己有货，才拿得出手。

社交第二法则：Sell Yourself。

所谓自我营销，你得把自己推销出去，让别人知道你是谁，知道你的价值所在。

自我营销先要有自我定位，你做过什么，你有什么能力，你在做什么，你想做什么，你有什么资源可以提供，你有什么别人没有的能力。你得总结提炼，并且在几句话中传达给你的潜在伙伴。Make yourself heard, then people will come to hear you.★社交第三法则：敏锐发掘最有价值的connection，经营，使其健康、茁壮成长。

这一部分有关如何reach out：如何发现潜在的connection；如何把它变为有效connection；如何维持connection。

发现connection：这里面就复杂、灵活了去，我简要说一点自己浅薄的体会。比如，你周围的前辈们拥有许多知识和资源。比如公司前辈，比如老师。那么你已经有了target，又要s

ell yourself了。例如你在课堂上，既然你已经在那里，那么时间怎么都要流逝，与其埋头听讲，不如stand out，和他们聊天，与他们相识。

有句话这么说的，“Never eat alone”[3]，饭总是要吃的，不如一边吃一边认识人。

比如参加活动、论坛。Alice，一个带我看世界，教我社交，并且从此改变了我的人生的好朋友，就是我参加Crimson偶然认识的。

美国人也喜欢把party等活动叫做社交，但我觉得纯粹吃喝玩乐的party不是最有价值的party，至少我觉得呆一会儿就厌烦了（party众们其实想象力很有限的，只是想游乐、喝酒、发泄一下罢了）。当然巩固一下感情也不坏，尤其美国的Greek Community文化很盛行[4]，都是有定期活动的，参加、活跃一下也还好。只是我一直认为这种活动，如果你把它视为工具性而不是休闲性的话，必须计算投入、产出，否则不客气地说——你每星期陪玩陪酒陪笑，浪费你的时间，人家给你开工资啊？

不过最有趣最传奇的一类是搭讪，比如我和CitiBank的一位华人副总裁就是在NYC去New Haven的火车上认识的。所以说呢，一定要去北京去NYC嘛，机会很多的。

至于如何保持connection，理性与感性方法，双管齐下。感性者，比如Alice每年Xman都会给朋友们发一封配有许多图片的邮件，告诉我目前她的动态，感谢朋友们的支持。要保持感恩之心，并且时常挂念。理性者，不断提升自己的利用价值是也。

信息资源整合你问我如何发现更多信息和资源。我不熟悉你所热爱的和从事的领域，所以我没有什么实质建议。建议你多结识行业前辈，从他们那边获取信息、经验、渠道。上回说到的LinkedIn，就是用于发掘职业人脉网络的社交工具。不但可以建立线上connection，发掘相关数据，你甚至可以view那些业界前辈的履历，看看他们曾经在哪里读书，在哪里供职，大约就能明白他们如何走到现在这一步。当然，能和他们建立线下connection最好，绝对高效。

但作为一个追求完善自我的中国青年，有许多（并非关于具体职业的信息）渠道可以推荐。信息源

你说哪里有那些比赛、会议、活动的信息？我强烈推荐我可比WeCanCompete。他们今年4月成立之后专门做这个方面，比如“全球比赛库”，“全球奖学金”。我原本就想做一个这样的网站，但是发现他们已经在做，所以还有点郁闷呢。但他们做得真的很好！

如何参加？现在就登陆这个网站，并且定制他们的邮件。

青年组织

你说你离开大学，没有青年人的组织，觉得思想交流很孤独？我可比的“青年行动”专栏也许是你想找的东西（链接）。

你觉得这些组织很遥远，不知如何取得联系？浙大可见AIESEC、SIFE、TED和VJoin。我可比列表上的十九个青年组织中，我有几个有联系，比如GYPN上面正在有我的专栏更新（他

们帮我管理），我在VJoin和TED做过分享演讲，此外雷励中国我有朋友参加过，而科学松鼠会，我们大家都知道哈~所以，你现在知道了这些组织离我们也不是很远滴~！

鲜果时间我们前两天讨论过这个网站，是个很有趣的创意。我现在对优米网（链接）非常感兴趣，改日我们可以一起研究！

我们前两天还说起过北京&上海的“黄油青年会议”和他们的“青年志”，也是很有趣的集合青年人、交流思想的平台。

容我再唠叨两句GYPN（全球青年实践网络），因为我在那里，所以比较熟悉，比较有感情。这是今年6月底，露总带着我们几个刚成立的新组织。我最近打算在SAS的中美关系论坛上推出我们这个网站。这里是个环球游学资源库。比方说，我们有很多参加各种不同种类和项目的游学的成员，我们有很有很多CoachSurfing的人，你可以向他们了解低成本的环游世界的方法。你瞧，只是太多人不知道方法而已，只要有充足信息，环游世界太容易了，甚至称其为“梦想”，都显得有点夸张。再要说环球游学，虽然你可能最近不一定对这个感兴趣，但也许工作一段时间后想去外面散散心也未可知。我有朋友参加过Up with People和Au Pair——都是很好的项目，大多数人不知道而已，可以google嘛。

以上都是些我知道的固定渠道和资源。如果有不定期补充进来的信息，我的人人页面也会有更新和推介，你可以特别关注一下。

工具

我们已经在使用的Delicious是很好的管理网页阅读的方法。我上次也和你提到了，露总那边的分享有很多很不错的信息，你可以关注一下他呢。在此，我也要顺便推荐一下露总他们的“新媒体传播技术实验室”（链接）。前段时间我们讨论Web 2.0时代，露总可是玩转这方面的专家！

我们已经在使用的OneNote也是很好的共享平台。如果想建立一个比较私密的讨论组，有条理地互相分享和整理信息、阅读、感悟，OneNote也是很好的平台——我看到你今天新建的文件夹了，很棒啊！（顺便说一句，OneNote也是我们高效工作与生活之余，维系异地恋的秘密武器——一个人拥有两辈子的生活，彼此做对方看世界的眼睛——How fantastic!Just think about it!）

如果需要比较杂乱的各种主题讨论，Google Group是很好的工作平台，我几次工作的组织都是用这个平台的，而且这里可以提供文档存储和下载，虽然很小罢了。基于Google的Buzz和Google+都是很好的工具，与Microsoft OneNote连在一起，各种无敌啊。

如果需要存储大量文件，我也不确定什么网络工具比较好。dropbox不错，是我们GYPN的仓库。

★自己动手，丰衣足食

刚才说到了许多青年组织，如果不在北京、上海，也远离高校，找不到线下青年组织怎么办？ 简单！自己办！

1.黄油青年会议就是很好的形式，每个月有一天，请一些人，讲他们自己的故事。你不是喜欢听故事么, this applies to you!

2.其他的形式，比如一起电影、戏剧的欣赏和讨论。我上次和你提到大海他们在北京的“叁号会所”，他们每周二、周四晚上会一起看电影，然后就主题进行讨论。如果你想号召，你就做host，每期请一些与主题相关的人来讨论，像个seminar。最后，人会来得越来越多，你认识的人也越来越多。

3.还有一种比较casual的形式。你可以和几个爱美食的朋友约定每周五寻一家城里的好餐厅，一人带一个朋友，每顿饭4~8个人，这样朋友带朋友，大家认识的人就越来越多。4人饭局是种很有趣很有效的形式，尤其4个smart的人凑在一起讨论[5]。

无论美食、戏剧、电影、故事，既可以是目的，也可以是认识人的途径——二者可以兼得。这三个想法都是切实可行的，甚至如果你有精力，还可以搞出来更formal的组织。要知道，GYPN也是刚毕业的大学生鼓捣出来的，而VJoin好像也还没有毕业。如果你说，不知道这些组织投入这么经历有没有什么看得见的产出，那么国内最大的三个summer session，最年轻的CEO好像明年才本科毕业呢！

一句话，只要你想，好好玩这个世界！

与其说这是大学教给我的事，不如说大部分都是2011年里我“在外面混”学到的东西。接下来的一篇日志，大学教给我的事

（二），将把我在大学学会的事情总结成简单几句话——我已经在动手写作中了呢~

参考资料：

[1] 露总和我在无锡聊天时候提到的，很好的想法。

[2] 李开复说过这个意思。

[3] 忘了哪本书说的了，总之不是原创，所以要标明。

[4] 关于greek community，这篇写得很科普。不知道此物是什么的，个人认为值得看一看！http://blog.renren.com/share/237370372/7289850324/

[5] 上次和余音等3个朋友一起吃饭的时候，余音提到的这个想法。余音姑娘有人人公共主页，很可爱的教育行业创业者，可以加一下。4人吃饭的结构优势今后有机会再论述。

第五篇：《狼图腾》教给我的人生哲理

《狼图腾》教给我的人生哲理

很长时间没有这样的认真读完一本书，这是最好的朋友送给我的生日礼物。以前只是粗略地浏览了一下，并没有真正领略其中所蕴含的道理。这段时间，又把这本书拿出来，很仔细，认真地读了一遍，让我了解了狼最真实的一面。书中几十个狼的故事非常连贯，一气呵成。狼图腾是对狼的重新诠释，其中狼的智慧和英勇以及它坚毅不屈的灵魂是最让我着迷的。

狼图腾一书，情节曲折紧张，场面宏大而神奇。有大青马勇敢镇定地独闯狼阵，狼口脱险；有蒙古猎人坐山观狼群设伏黄羊，渔翁得利；有石圈里飞狼之迷，惊人推断；有狼群与军马惨烈的生死决斗，同归于尽„„整本书所展现出来的狼的生活方式，狼的战斗方式，狼的思考方式……这些都震撼了我们现在已经不会轻易感动的灵魂，也让我领悟到许多人生哲理。

1------要学会忍耐，只有有耐性的行家才能最后把握住机会，不管做什么事情，一定要耐性！做事要有长远打算！切记“狗急了还会跳墙”，何况人？狼采用三面打围的方法而不是四面打围，故意留出一个方向让羊跑，这样局势完全在自己的预料之中，因为最终打到的羊也会更多，狼不像人这么贪心，狼比人更会算账，知道现在失去一些东西，以后会收获更多。

2------心态一定要好，不管什么时候，就算是碰到了再困难的事情，若仍能保持一种良好的心态，那必定能柳暗花明又一村，所以千万不要自虐。狼捕杀马的时候，会从肚侧咬开马的肚子，这样马的肥柔马肠会一下滑坠到地上，仍在惯性飞奔的两条马后腿，踏破了自己的胃囊，缠住自己的肚肠，最后自己胆破致死。虽然马是被狼他杀的，但其实马也是半自杀的。

3------要学会运用策略，无论我们现在正在做的或将要做的事情，我们要主动去观察和研究，积极的思考，要有所规划，有所战略部署。狼懂气象，懂地形，懂选择时机，懂知己知彼，懂战略战术，懂近战、夜站、游击战、运动战、奔袭站、偷袭战、闪击站，懂集中优势兵力打歼灭战。同时，在日常的生活中，要学会储备知识，储备金钱，储备关系，储备……

4------要学会对自己恨一点，严格要求自己！每个人都潜在有很多能力，不对自己恨一点，很多时候不会知道原来自己可以做更多！狼对自己就特别恨，它如果被夹住了一只腿，会把腿连骨带筋全咬断，瘸着三条腿逃掉。在面对危机的时候，每个人都能激发出自己的潜在能力。对自己恨一点，严格要求自己，并不是对自己残忍，而是给了激发了自己的更多能力。

5------要知道，你的身后有一个团队支持着你，他们是你的朋友，你的家人和你的爱人！不管什么时候，他们总会在适当的时候给予你适当的帮助。狼是集体活动的动物，无论什么时候，它都不会一个人独自行动，所以它们的每一次捕猎行动都是成功的。中华民族正是信奉狼图腾文化，才有了中华五千年的文化。有了身后团队的支持，你做任何事情都会无往不胜。

6------要对未来充满信心和勇气，保持旺盛的前进动力，不管现在的生活怎样，要一直保持对未来的期望，努力做好现在的事，那么幸福的生活一定会降临的。几千年过去了，大草原上的很多动物销声匿迹了，而草原狼却顽强的活下来了，靠的是什么？是必胜的勇气，战斗的决心。只有积极的去迎接挑战，对未来充满信心，有着必胜的勇气，人才会实现梦想。

现代社会是充满竞争的社会，只有你不放松，才不会被社会淘汰。所以我们也得有狼的意识，严格要求自己，时时给自己加压，激发自己的潜能，做一个与时俱进的新新人类。