第一篇：巾帼创业明星申报材料
文章标题：巾帼创业明星申报材料-酒店党支部书记总经理
[XX省巾帼创业明星申报材料]当好“领头雁”实现新跨越—记XX大酒店党支部书记、总经理XXX
近两年来，XX大酒店在我市酒店业竞争异常激烈的情况下，强化管理求生存，开拓创新谋发展，取得了显著的经济效益和社会效应。今年上半年，实现营业额1400万元，创利税82万
元，其中餐饮营业额917万元，同比增长5.56，客房营业额460万元，平均开房率保持在87以上，位居全市同行业之首。酒店先后荣获全市“最佳宾馆”、“优秀诚信企业”，全省“一类三星级旅游饭店”、省“职工职业道德建设十佳单位”、省“卫生质量信得过单位”、“最佳星级旅游饭店”等荣誉称号。
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群雁高飞头雁领。XX大酒店之所以能在激烈的市场竞争中振翅翱翔，频创佳绩，得益于团队里出色的“领头雁”——酒店党支部书记兼总经理XXX。
XXX，女，XXX年出生，中共党员。1988年毕业于XX大学XX系，2001年——2003年就读于XX大学XX专业研究生班。1998年起先后任XX大酒店文员、团总支书记、办公室主任、工会主席、副总经理，2003年3月起担任酒店总经理。近两年来，先后荣获“XX市优秀女企业经营管理者”、“湖南省芙蓉百岗明星”和“XX市优秀企业家”等称号。
◆开拓思路，在创新中推动企业生产力发展
创新是企业发展的永恒动力，管理创新是推动企业生产力发展的保障。XXX担任酒店总经理以来，以卓越的敬业精神和敢为人先的闯劲,不断探索酒店业的经营规律，从理论的高度总结工作经验，掌握工作的主动权，在管理上不断创新，频出实招。
创新考核模式。XX大酒店长期以来基本是以经营收入数额为考核指标，由于经营工作偏重于提高经营收入，缺乏成本费用控制的力度，历年来往往出现经营收入提高而经营利润反而下降的情况。随着市场竞争日益激烈，酒店行业开始步入微利时代，这种考核模式的弊端就逐渐暴露出来。不改革这种考核模式，酒店营业利润就得不到提高，生产力就得不到发展。针对这种情况，XXX上任后果断提出了“以利润为中心”的经营管理模式，把经营部门完成利润的多少作为考核部门业绩的主要经济指标，对各经营部门实行经营利润目标责任制，把经营任务、责任、风险、奖励分解到各个经营部门，并制定了详细的月度费用预算计划，实行月度考核，奖罚兑现。后勤职能部门虽没有营业指标也明确了费用控制额度指标。在她的亲自督导下，各个部门都制定了相应的成本费用控制措施。由于措施得力，落实到位，工作取得了很大成效，在保持经营收入稳步提高的同时，2003年的利润就比上年同期增加了9个百分点，其中餐饮部营业额较上年增加210多万元，实现利润近百万元。2004年上半年经营利润比上年同期增长5.6，今年上半年酒店营业额又较去年同期增长200余万元，经营利润实现同步增长。实现酒店经济运行由粗放到集约，由数量型到质量型的跨越。
开展特色营销。加大营销力度，是酒店不断扩大市场份额的重要手段。酒店的经营特色是酒店经营者对酒店生产力要素,人、财、物、信息、资源在市场中创造性的组合,是综合经营能力的体现。近两年来，我市社会宾馆如雨后春笋般迅速崛起，星级酒店面临着异常强烈的冲击。XXX根据市场行情，果断更新营销理念，专门请了南京中易酒店管理公司专家，来酒店指导管理提升工作，为酒店构建先进的营销体系。新的营销体系建立后，整体营销目标责任制和区域营销负责制得到实施，全面提高了团队、会议营销市场占有率。
XXX在广泛调查、深入研究、集思广益的基础上，积极调整营销策略。在餐饮经营上，提出了“稳住一楼、搞活二楼、提升三楼”的经营方针，并在出品结构调整、新品种研发、营销手段和推广等方面都制定了相应措施。先后举办了“春情美食节”、“桃红柳绿春意浓，真情回报在XX”、“菜香比花香更醉人”、“情满XX，舒适家园美食节”等一系列促销活动。在客房经营上，XXX审时度势，根据市场形势一面采用最新的客房装修观念加强硬件设施的改造，一面推出周末房、午夜房、半天房、钟点房、特价房等形式多样的促销方案，提高开房率。
创建服务品牌。在酒店业竞争日趋白热化的情况下，XXX根据酒店目前的形势和发展要求，在2005年度员工代表大会上提出了创建“情满XX，舒适家园”服务品牌战略思考。为全力打造这一品牌，她还确定了“营销要有新突破、形象要有新变化、管理要有新思路、培训要有新特色、降本要有新举措、精神文明要有新成果”的“六新”工作方针。要
求酒店各部门根据创建服务品牌的总体计划，结合工作实际，制定具体的实施方案，并将工作落到实处。
◆以人为本，大力创建和谐企业
企业文化建设是和谐管理的基石。在加强企业文化建设过程中，XXX牢牢把握“以人为本，大力创建和谐企业”的宗旨，把企业文化建设作为推动精神文明建设，丰富员工文化生活的基础性工
作来抓，坚持走培育企业精神和团队理念，以共同的理想凝聚员工的路子，使酒店队伍素质迈上了一个新台阶。
打造先进文化理念，完善用工制度。作为总经理的XXX，她深知打造先进的文化理念是提升企业综合管理水平的重要标志。她坚持以人为本，着力营造“酒店以员工为本，员工以酒店为家”的文化氛围，努力创建和谐企业。一方面她带领酒店管理人员提炼了酒店企业文化理念，并根据《公民道德建设实施纲要》重新制订了《员工手册》，规定了员工职业道德规范、服务标准以及奖惩办法。做到“日有考核、周有评议、月有总结、年有评比”。另一方面，完善了企业用工制度和分配制度。将职业道德作为考核的重要内容，实行能上能下、竞聘上岗、择优录用，形成“优秀员工、合格员工、待岗员工”三工并存的竞争局面。同时，还实行“绩酬挂钩”的分配制度，激发员工的工作积极性。
强化职业化培训力度，建立高素质员工队伍。加强员工培训是酒店保持和提高竞争能力的重要基础。XXX结合酒店实际，在开展“赢得并留住我们的客人”和“亲情铸就卓越”主题培训取得巨大成功之后，又于今年年初组织人力资源部制定了详实的年度培训计划，建立了一整套规范化、标准化、程序化的员工培训制度，着力培养一支高素质、高效率的员工队伍。在开展职业化培训工作过程中，她恪守“以人为本”的理念，要求做到“贯穿一条主线，坚持三个结合”即：整个培训始终贯穿“情满XX，舒适家园”这条主线，坚持集中培训与部门培训相结合、岗前培训与岗中培训相结合、电教培训与常规培训相结合。她先后多次派送酒店管理人员参加南京金陵旅游干部管理学院、长沙聚成管理公司、湖南万邦旅游人才培训中心、中山大学酒店管理专业培训班以及省、市旅游局举办各种业务知识培训。为了丰富培训内容，提高培训效果，XXX还要求工程技术人员通过酒店计算机局域网建立了文件共享系统，定期转载优秀管理文章供管理人员学习参考。此外，她还给中层以上管理人员发放了《西点法则》、《细节决定成败》、《赢在执行》等管理书籍，并要求写出读后感。
开展丰富多彩的文化活动，加强园地建设。丰富员工文化生活、建设“四有”员工队伍，是XXX提出的“建立模范职工之家，创建一流文明窗口”的主要目标。在她的带领下，酒店积极响应省、市总工会的号召，广泛开展以“创新、贡献、效益”为主题的劳动竞赛和丰富多彩的文化活动，鼓励全店员工立足本职，赶超先进，争创一流。XXX担任总经理以来，XX大酒店相继开展了争创“十佳三手”、“先进集体”、“红旗班组”、“芙蓉杯标兵岗”、“百岗明星”、“青年文明号”、“五好文明家庭”、“优质服务主题月”等劳动竞赛活动和“金秋颂祖国，青春献XX”歌咏比赛、“XX杯·乒乓球团体赛”、庆五四“象棋、跳棋比赛”等丰富多彩的文化活动。此外，还成功创办了《XX人》报，成为展现“XX人”精神风貌的重要窗口。通过开展丰富多彩的活动，拓宽了酒店管理人员与员工之间交流沟通的渠道，营造了一种团结协作、开拓创新、勤奋好学、积极向上的良好企业文化氛围。
培育“家”的感召力，用真心留住人才。XXX认为“留人要留心，留心靠真情”。酒店开庆功会时，她第一个感谢的是厨师；员工生病时，她送去鲜花和营养品；员工过生日时，她为他们点上生日蜡烛，送上小礼品，举行生日游艺会；逢年过节，她放弃与家人团聚的机会，与员工一道坚守工作岗位，为顾客送上节日的欢乐。这些点点滴滴的真情关怀，感染着酒店的每一位员工，从而增强了酒店的凝聚力和战斗力。餐饮部副经理XXX被一社会餐馆高薪挖走，只干了几个月，她又回来了，她说：“XX有一种亲情，是哪里也比不上的！”厨师长XXX多次拒绝高薪诱惑，情愿留在XX，他深有感触地说：“钱固然重要，但我更喜欢XX这个家。”
强化协作与配合，培育良好的团队精神。为加强队伍建设，培育良好的团队精神，XXX提出了“多做事、多协调、不推诿、不指责”的十二字工作纪律；明确了“前台为客人服务，后台为前台服务”的全局观念，把“为客人提供优质服务”作为工作的出发点和立足点，使自觉、主动的服务意识贯穿于每个员工的工作中，并推行每日晨会、每周例会、服务质量分析会、经济效益分析会、营销工作分析、部门之间协调会等制度，有效地保证了全店工作“一盘棋”的运行机制。同时，她还倡导主动配合的意识，强化协作精神。在重要经营决策上，每月定期召开工作例会，通报高层管理者的决策思路，交流工作信息，布置工作计划，让管理人员和职工代表一起参与进来，共同出谋划策，集思广益，共同组织落实。XXX在2005年度员工代表大会上说：“我相信，只要我们在工作中坚持不懈地去培育团队精神，把我们每个人的能量聚集在一个团结而又高效的集体里，我们一定会再创辉煌。”
◆身体力行，争做严以律己的典范
古人云：“其身正，不令则行，身不正，虽令不行”。作为酒店的“领头雁”，XXX无论是在思想认识上还是在实际行动上，总是时时处处严格要求自己，真正发挥排头兵、带头人的作。
加强学习，提高业务能力和执政能力。XXX学而不倦，在繁忙的工作之余，通过自学先后获得了国家旅游局颁发的《旅游部门经理岗位资格证书》、《旅游业总经理岗位资格证书》，并获得“中国饭店金钥匙组织”的《金钥匙会员证书》。她在业余时间修完了经济管理专业研究生课程并获得证书。她还善于在实践中学习，经常深入各个岗位与员工探讨酒店的管理，利用一切出差的机会考察同行企业，将管理中存在的问题制成案例，有针对性地对员工进行指导，短短的几年里，她由一个英语专业毕业的外行迅速成长为本市酒店管理的内行。通过她的示范带动，酒店形成了浓厚的学习氛围。
勤奋敬业，以店为家。XXX对工作勤勤恳恳、兢兢业业。担任酒店总经理以来，她以店为家，每天超负荷工作12小时以上，在她的工作日志里，没有“休息日”这三个字。作为女儿，她很少有时间回家看望年迈的父母；作为母亲，她很少陪女儿度过一个完整的星期天。她一心扑在工作上，带领全酒店员工创下了一个又一个骄人的业绩。员工们也从中看到了她崇高的敬业精神，无不称赞，“有这样的好领导，我们还有什么困难挺不过去呢！”
廉洁自律，克己奉公。“公生明，廉生威”。XXX清正廉洁，一身正气。担任总经理以来，能时刻保持谦虚谨慎的心态、强化自我约束、端正价值取向，始终把“员工答应不答应，员工高兴不高兴”作为自己行为的出发点和落脚点，严格规范自己的一言一行，一举一动，从未用手中的权力为自己谋取私利，真正做到了“常在河边站，就是不湿鞋”。
XX腾飞呈祥瑞。近两年来，XXX带领酒店全体员工一道，在全市酒店业竞争异常激烈的情况下，创造了一次又一次辉煌。当人们问及她成功的秘决时，她总是自信的回答：“一靠我们优秀的团队，二靠拼搏创新的精神。”当成绩和荣誉的花环一次次的降临到她面前时，XXX丝毫没有动摇带领团队向前飞的决心和信念……
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第二篇：巾帼明星先进事迹
巾帼明星先进事迹从2012年4月我到分公司学院服业厅以来，一直从事着服务厅经理工作，每天在服务厅与客户面对面的交流，协助营业员解决处理各类业务与难题，以真诚去赢得每一位客户；以讲职业道德，爱岗敬业为主题持之以恒的抓好服务文化建设。在学院服务厅需要面对校园市场的特殊性及每月繁重的绩效指标，我必须要努力做到“勤思考”、“善分析”。每月的短板绩效指标，都需要创新的思路，寻找突破口；“创新是一个企业得以持续发展的关键因素之一”。正是因为深深懂得这个道理的深刻内涵，我始终将创新意识贯穿于平时的日常工作中，做到“头脑中思考创新，行动上实践创新”。由于校园市场的特殊性，要完成营业厅各项绩效任务单单靠营业前台单一的营销是很难实现的。因此，我决定转变营销模式：走出去营销！改变阵地、昼夜蹲点，通过厅里团队的努力，我负责的营业厅每月都超额完成了指标任务。在客户服务质量方面；我始终抓住“客户满意，服务至上”这个宗旨，以身作责，保持良好的工作状态，带领我的团队不断创新优质服务，提高业务水平，在工作中，我时刻不放松对业务知识的学习，为提高营业员的积极性，每周对营业员进行业务和服务礼仪的培训，分析工作中遇到的疑难问题和服务案例，纠正不规范的行为。只有不断加强自身业务知识学习，才能提升整个团队的服务水平，有效的为客户解决问题，从而提升客户满意度。
第三篇：巾帼创业明星党春香典型材料
创新经营方式
全力服务三农 ———记符家川镇巾帼明星党春香创业之路
党春香，女，1976年6月出生于符家川镇长丰村三社。原安定区符川供销社职工，现任符川春香农资农副专业合作社社长。
2000年，符川供销社倒闭后，成为下岗职工。但她不自暴自弃、不怨天尤人，对生活充满向往的她积极联合当地38户农民发起入股兴办以集农资商品供应、农副产品购销和煤炭日杂为一体的春香农资农副专业合作社，2003年11月，在市供销社领导的帮助和支持下，符川春香农资农副专业合作社正式挂牌成立，党春香任合作社社长，这也是安定区第一家农民专业合作社。
春香合作社自成立以来，始终坚持“自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理”的办社宗旨，以利益纽带连接农民，积极吸纳农民入社入股。目前，合作社建成3000多平米的仓库一栋，500多平米的营业楼一栋，入社社员已由38户增加到300户，经营服务活动范围覆盖安定区内官、符川、黑山、称钩以及榆中龙泉，临洮漫洼等乡镇，已成为当地农民走向市场，实现农产品集散的纽带和桥梁，为当地农民致富做出了积极贡献。
朴实憨厚的党春香没有一点“老板样子”，为农民搬运化肥、挑选农机农具总是很有耐心，脸上一天到晚洋溢着可掬的笑容，老老少少都亲切的称她一声“小党”。在农资农副产品经营过程
中，党春香总是坚持早动手、早储备、早调运，保证质量，从来没有发生过经营假冒伪劣商品的行为。针对部分困难群众无钱买良种、无钱买化肥、农产品销路不畅等问题，热心的她总是想办法为他人解决燃眉之急。一是针对部分困难群众无钱购买化肥的实际，采取赊销的办法，帮助困难群众保证春播化肥供应；二是针对部分农户马铃薯品种退化、无力更换新品种的实际，从良种生产经营单位调运良种，以秋后洋芋收货后收付种子款的方式发放给农户种植；三是针对农民农产品销路不畅问题，积极与区内外农产品加工企业联系，拓宽销售渠道，并在相邻乡镇常年设立收购点10个。四是针对当地群众婚丧嫁娶需要大量锅碗瓢盆，但无力购置的情况，专门购置一套婚丧嫁娶所需用具，收取低廉租金，以方便群众使用。
符川春香农资农副专业合作社曾多次获得“文明经商先进个体户”、“支援地方经济建设先进单位”、“诚实守信个体户”等荣誉称号。党春香，不仅为符川镇农村妇女的杰出代表，妇女创业者中一颗耀眼的明星，更是全镇创业经营者中的佼佼者。
第四篇：创业明星
襄阳市“十大创业明星”评选活动方案
为进一步贯彻落实中央及省委关于创业促进就业的有关精神，切实推进襄阳争创国家创业型城市，推进全民创业，襄阳日报社联合襄阳市精神文明建设委员会办公室、市劳动保障局、市人事局、财政局、团市委、市妇联、市工会、市民政局、市广播电视局，决定在全市范围内，开展“十大创业明星”评选活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕“树正气、促发展、建和谐”主旋律，以“创业光荣、积极进取、艰苦奋斗”精神为主要内容，在全市范围内形成学习、宣传和争做“创业明星”的热潮，促进我市经济社会发展，推进襄阳争创国家创业型城市。
二、评选条件及评选标准
（一）“创业明星”评选突出“三创”（干部创事业、老板创产业、百姓创家业），面向干部、职工、农民工、个体民营业主等，凡全市范围内从事工业、商业、服务业、农产品加工、建筑、房地产等各种经济行业的人士均可参加评选。
具有争先创优意识，拼博实干精神，带头致富的成功创业人士，还必须具备下列条件：
1、有较高的政治素质，自觉拥护党的各项方针政策和法律法规，具有良好的社会公德、职业道德、照章纳税，重合同、守信用，切实维护和保障职工的合法权益。
2、认真贯彻落实科学发展观，所创办的经济实体符合国家产业政策，注重以人为本、技术创新、节能降耗、环境保护和发展循环经济。在本市同行业中具有较强的典型示范作用。
3、关心困难职工和下岗失业人员的疾苦，热心公益事业，富有社会责任感，能影响、带动和帮助一批高校毕业生、下岗失业人员、返乡农民工创业、就业。在全民创业活动中起到模范带头作用。
（二）评选标准：
1、解放思想，锐意进取，具有较强的开拓精神和创新意识，创业理念科学、先进、有借鉴意义。
2、坚持自主创业、谋求跨越发展，具有发人深省、催人奋进的创业历程和显著的创业业绩。
3、所经营的企业、产业有一定的规模，产值(经营收入)、税收、就业人员在全县同行业中领先，且企业、产业成长性好，对本行业生产、经营、服务、技术等方面贡献突出。
4、重视科技开发和管理创新，在生产经营或事业发展过程中不断强化节能降耗和环境保护，注重科学发展、可持续发展。
5、在生产经营活动中诚实守信、模范纳税。
6、坚持以人为本，企业员工的社会保险等各项合法权益得到有效保障。
7、致富思源、富而思进，致富不忘回报社会，积极参加为社会办好事、献爱心活动，社会形象好，社会公信度较高。
三、评选组织机构
为加强对这次评选活动的组织领导，拟成立由市领导牵头的“十大创业明星”评选活动领导小组，拟邀请市领导担任任组长，襄阳日报社、襄阳市精神文明建设委员会办公室、市劳动保障局、市人事局、财政局、团市委、市妇联、市工会、市民政局、市广播电视局等单位主要负责人为成员。
四、实施步骤
（一）宣传发动。4月15日至4月20日为宣传发动阶段。将通过报纸、电视、网站等形式向社会发布评选信息，公布“创业明星”评选活动的意义、标准、评选办法等信息，广泛动员社会各界群众参与此次评选活动。
（二）组织推荐。4月21日至5月1日，采取集体推荐和群众推荐相结合的方式进行。一是集体推荐。各县市、各评审小组各成员单位根据评选标准，组织推荐本系统基层涌现出来的先进人物，并进行初审，确定人选后填写《襄阳市十大创业明星推荐表》、事迹材料（不超过1500字）各式三份和5寸彩色免冠照1张报送到市“十大创业明星”评选活动评审小组，各县市、各成员单位至少推荐3-5名先进典型。民政局负责退伍军人创业典型的组织推荐，劳动保障局负责下岗失业人员、优秀农民工创业典型的组织推荐，人事局负责大学生创业典型的组织推荐。二是群众推荐。群众可以参照已公布的评选标准，将身边先进典型事迹材料，通过写信推荐、电子邮件推荐等方式推荐。事迹材料应注明被推荐人的姓名、单位、主要事迹、联系方式等。推荐截止日期为5月1日。
（三）组织审核。5月4日至15日，评审小组办公室对各县市、各成员单位上报推荐的先进典型和群众推荐的先进典型进行汇总筛选，并广泛征求各成员单位及工商、税务等有关部门意见，初步确定20名“十大创业明星”候选人提交评审小组。
（四）集中公示。5月16日至31日，在汉江传媒网、《襄阳日报》、襄阳电视台、《新襄阳》等媒体开辟专栏，将“十大创业明星”候选人先进事迹和照片向社会进行公示，接受社会监督。
（五）评选。本次评选采用公众投票和专家评委评分相结合的方式。评审小组在听取评审小组办公室对候选人审核情况的报告及有关媒体反馈意见报告的基础的上，邀请有关专家、有关部门人员对候选人进行无记名投票，并结合公众投票（网上、电话）情况，择优确定“十大创业明星”。
（六）命名表彰。举行襄阳创业明星颁奖典礼，并成立襄阳创业联盟，对当选的“十大创业明星”进行表彰，颁发证书。在襄阳日报、《新襄阳》开辟专栏，广泛宣传他们的先进事迹，营造全民创业的舆论氛围。
五、有关要求
（一）高度重视，精心组织。各县市、评审单位要切实加强对推荐工作的组织领导，开阔视野，扩大推选范围，认真做好候选人推荐上报工作，确保评选活动顺利完成。
（二）严格把关，认真考核。要严格把握推荐条件，着重考虑在逆境中顽强拼搏、自强不息、道德品质好、社会影响大、有较强示范效应的人选，在考核推荐的过程中，要广泛听取意见，确保推荐人选的代表性和典型性。
（三）大力宣传，营造氛围。要充分利用这次“十大创业明星”评选活动的时机，认真总结经验，宣传典型，进一步做好全民创业工作，努力在全市形成支持、关心全民创业及推进全民创业的浓厚氛围。
（四）认真准备，报送材料。
各推荐单位和候选人要精心准备、及时报送参评所需的相关资料，评选资料包括以下内容：
1、“十大创业明星”推荐表一式三份。2、3000字左右事迹材料（A4纸打印，附电子文档）
3、候选人身份证、荣誉证书等复印件。
4、候选人近期免冠一寸彩照两张。
第五篇：巾帼创业
展现巾帼风采，做新时代新女性
尊敬的领导、评委、同事们：
大家上午好。
我是某某，来自枣矿。。我今天演讲的题目是《》。
每每提到女人，人们大都想到风华绝代、婀娜多姿、沉鱼落雁、闭月羞花，古往今来，不知道有多少文人墨客把女性赞誉为爱的使者和美的化身，这是我们身为女性的骄傲和自豪。但是，还有一种女人，或许她们并不漂亮，没有都市娇娃的光鲜照人，也没有摩登女郎的美丽时尚，但她们质朴、顽强、坚毅、刚强。瞧，在鳞次栉比的设备仓库，在机械轰鸣的制修车间，在案牍高筑的办公桌前活跃着一个个忙碌的身影，她们就是枣矿女工。常年奋斗在煤矿岗位，或许少了一份依赖，却多了几分自立；少了一份柔媚，多了几分自信。她是企业发展的技术尖兵、是爱岗敬业的成功典范，多年来在平凡的岗位上用自己的青春和汗水，谱写着铿锵有力的巾帼赞歌。
谁说女子不如男？
在煤城淮北，提起安徽省濉溪县鸿源煤化有限公司董事长李秀娟上至市、县领导，下至普通百姓几乎无人不知，无人不晓，这位从上个世纪八十年代未开始创业的女中豪杰早在创业之初投资十万元创办濉溪县新城五交化公司，在经历20多年拼搏与艰辛，如今已发展成为以煤产品为主导，集洗、炼焦、煤焦化工、五交化商贸经营为一体的综合民营科技企业，并拥有濉溪县新城五交化公司、濉溪县丞源物资有限公司、濉溪县鸿源煤化有限公司三个具有法人资格的经济实体，其中她所掌门的核心企业溪县鸿源煤化公司2009年完成任务产值2.38亿元，实现税收1218万元，她本人先后被评为省、市劳动模范，优秀共产党员、安徽省巾帼创业之星、濉溪县十佳创业之星、全国优秀女企业家等众多荣誉称号，连续两届被推选为市、县人大代表，2007年12月在北京召开的中小企业论谈会上，她作为安徽省唯一全国优秀女企业家代表接受党和国家领导人的亲切接见和颁奖。
笑容在工作中绽放，青春在岗位上闪光。
从主观方面来看，女职工自身就存在着两种依赖性。一是对社会的依赖性。有些煤矿女职工认为，个人的幸福与否主要取决于丈夫与孩子，而女性的进一步解放则取决于社会政策，把不幸归结于做女人的“命运”。二是对家庭的依赖性。往往以“保一个”为原则，让男人去学习、深造、出成果，自己却心甘情愿地充当一个贤妻良母的角色。为了孩子和家庭，有的女职工不得不放弃自己学习和深造的良好机会。
从客观方面来看，有些女职工必须整日奔波于工作和家庭之间，肩负着三重责任，妻子、母亲和工作人员应尽的责任。丈夫们要求妻子事业上是个内助，生活上是个依靠，感情上是个寄托；孩子们则要求妈妈生活上要像保姆，学习上要像教师，感情上要像朋友；单位也要求女职工智力、能力向水平最高的同志看齐。而时间和精力并非对女性格外宽宏，这样，女职工的负担就会明显重于男人，由此而产生的烦恼及挫折也会大大超过男性。
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