第一篇:申报巾帼示范点材料
阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司关于申报巾帼示范点的报告
一、公司简介
阿左旗驼中王绒毛制品有限责任公司成立于1996年,属于纺织业民营企业,主要经营针织毛纺绒服装、驼绒、毛被胎、成品被、驼绒毯、驼绒披肩制造销售,自营各类商品的进出口。截止2014年末公司总资产达1.8亿元,拥有职工60余名,其中女职工50名,达到83%以上。管理岗位6名,其中女性3名,达到50%以上。拥有企业研发中心、办公、生产厂房占地面积5万余㎡,各种生产及技术设备120台。我公司以优质的阿拉善双峰驼绒做原料,采用先进的纺织技术和精工制作技术,开发研制了六大类70余个品种的“驼中王”品牌系列产品。产品凭借防潮、保暖、柔软蓬松、绿色环保等特点,销往全国18个省市,并出口日本、欧洲、俄罗斯等国家和地区,深受广大客户的青睐。2014年公司实现主营业务销售收入2758余万元,实现利税634万元。
二、遵纪守法办企业、诚实守信做生意
公司成立至今已有近20年的时间,在这个20年的时间公司一直遵纪守法、诚信经营为原则,做到了三个没有:没有一起违法违规行为案例,没有一起重大质量事故投诉案例,没有一起重大安全事故。在整个阿拉善地区都有着较好的口碑和较高的客户满意度。被盟旗两级工商局评为重合同、守信用单位,被消费者协会评为诚信单位,2014年更是被自治区人民政府、自治区党委宣传部、自治区精神文明建设委员会、自治区工商局、自治区税务局等14个单位联合评为“内蒙古自治区诚信品牌”。
三、积极履行社会责任,热心开展公益事业
我公司在取得经济效益的同时不忘履行社会责任,现已解决就业岗位60余个。2008年至2012年的5年间,我公司通过资助困难学生、向汶川、玉树地震灾区、福利院、慈善协会等组织捐款累计超过20万元。我公司2011年被阿左旗残疾人工作委员会评为“2010年度积极缴纳残疾人就业保障金优秀企业”,2012年被阿盟慈善协会评为“宣传慈善、弘扬慈善带头人”
此外我公司在吉兰泰地区还建有3.18万亩生态林,近年来已连续投资700余万元补种梭梭红柳等防沙植被,现已连续补种梭梭3万亩,拉网围栏2万米,为防沙、治沙起到了很好的作用。
驼绒及驼绒制品是我公司的主要产业,而养驼户大多属于贫困户,骆驼是他们唯一的经济来源,驼毛的产量及收购价直接关系到他们收入的高低。我公司通过对农牧民养驼、育种、疾病防治等方面的培训与指导,将可大幅度提高骆驼的成活率,骆驼成活率高了,驼毛、绒的产量自然就高了,此外该公司通过规模化、高科技含量地开发驼绒系列制品,创立品牌,势必提高驼绒制品的附加值,同时也可提高驼毛的收购价,以2008年前的20元每公斤驼毛收购价提高至65元每公斤,以阿拉善盟每年350吨的驼毛产量来计算,将使养驼户直接从中受益2275万元,以1900户养驼户来计算,可使每户平均增加收入12000元,可大大提高农牧民的收入。
四、强大的服务能力、完善的服务功能:
为了提升服务能力、接待水平与品牌价值,我公司于2013年开始斥资2000余万元,在盟府所在地巴彦浩特镇建设当前我盟服务能力最强、规模最大、档次最高,功能最全的内蒙古特色产品服务展销大厅,为固定长期展销内蒙古名、优、特产品,阿拉善名、优、特产品,宣传阿拉善乃至内蒙古特色产品搭建一个最理想的综合服务展销平台。
该展厅占地面积3684㎡,建筑面积5099㎡(三层),其中一楼展厅1698.52㎡,二楼办公区1698.52㎡,地下停车场及仓储库房1702.75㎡,共分割为16个展厅,目前已开辟出九大功能区,分别为:阿拉善双峰驼绒制品展区(占2个展厅)、阿拉善羊绒制品展区(占1个展厅)、阿拉善奇石展区(占5个展厅)、阿拉善双峰驼绒挂毯展区(占3个展厅)、地毯展区(占1个展厅)、阿拉善珠宝首饰展区(占1个展厅)、内蒙古沙画、皮画展区(占1个展厅)、内蒙古地方特色食品展区(占1个展厅)、其他内蒙古地方特色产品展区(占1个展厅)。此外在二楼还设有2个精品展示厅。该展厅装修豪华、空间宽敞,具备同时服务接待300名顾客的能力,且二楼设有办公区及VIP室,负一楼设有地下停车场和仓储库房,为前来消费的客户提供了非常舒适的环境和非常便利的服务条件。
五、先进的经营理念,公开的服务承诺
从企业文化层面上来讲,我公司形成了以骆驼精神为主体的企业文化,其核心价值观是:做拥有骆驼一样优秀品质的人、做拥有骆驼一样有顽强生命力的企业。企业精神是坚韧不拔、不怕困苦、知难而进、自强不息。企业使命是
将骆驼文化发扬光大、将驼绒制品发扬光大。发展愿景为将阿拉善双峰驼绒制品推向全球,打造世界第一的驼绒制品品牌的企业愿景。
从经营管理层面上来讲:公司建立了目标清晰,科学合理的中长期战略规划,和短期战略规划,每年年末召开工作总结和职工代表大会,总结上一年度工作中亮点和存在的不足,并充分听取员工们对公司发展的合理化建议,对切实可行的予以采纳。
从经营模式上来讲:随着互联网的普及和物流的发展,近年来,电子商务成为国内越来越热门的一种销售模式,时至今日,如果哪家企业还不懂电子商务、还没有开展电子商务,那么它必将被电子商务卷起的大浪所淹没。于是我公司从2012年开始打造自己的电子商务平台,决定将线上销售作为公司销售的重要渠道,经过三年的运营,取得了令人欣慰的成绩。
我公司现已在公司官方网站和各种宣传资料上公示三包等服务承诺。
六、科学的管理制度、良好的示范作用:
随着公司近年来的迅速发展,业务量和职工人数也在不断地扩张,所以为了加强管理,提高效能、公司近年来出台了绩效管理制度、计时计件工资管理制度,安全生产管理制度、质量管理制度、考勤管理制度、工作纪律等一系列科学规范的管理制度,这些制度的执行从很大程度上提高了公司的管理水平,提升了员工的工作效率,而且降低了运营成本。在本地行业内起到了一定的示范带头作用。
七、形式多样的培训、带动女性就业致富
我公司历来重视员工培训学习工作,每年针对不同工种都要开展形式多样的培训,如针对新员工要进行岗前培训,针对一线生产工人每年7月份要进行一次安全生产操作规程培训,安全生产教育,职业病防范培训。针对管理人员要送至呼市、银川等地进行经营管理能力素质提升培训、卓越绩效培训、国家政策法规培训等,针对财务人员要每年要进行两次以上的税务知识培训、相关软件使用培训等、针对相关业务人员通过商务部门和贸易促进会进行了进出口业务流程培训等。通过这些培训进一步提高能员工的综合素质和业务能力,为公司的发展起到了至关重要的作用。我公司股东李智善、张秀琴夫妇起初是驼绒厂破产后的下岗职工,创业时只有23万元的资金,通过向朋友借款、筹股等多种方式将公司创办起来,靠着他们的勤劳与智慧一步步将公司发展壮大。他们取得成功以后并没有忘记一个企业家的社会责任,我公司现有女职工50余名,尤其是一线生产工人,90%以上都是女职工,她们大多为下岗职工或农牧户,国家实行下岗和退牧还草政策后,她们失去了经济来源,每年仅靠低保金和退牧还草补贴不足以使其养家糊口,我公司为了减轻政府压力、解决社会就业将她们招录到我公司工作,工作勤奋的、出成率高的工人每月的工资可达到3500元以上,极大的提高了她们的经济收入,有的甚至现在已经买车买房。
八、注重品牌建设、发挥品牌效应
随着公司综合实力的提高,近年来开始注重品牌建设工作:品牌、品牌,单从字面意思理解也就是先有品质保证,才有名牌效应,为了保证产品品质,我公司建立了从原毛收购到产品制成的11到质检流程工序,每一道工序质检不合格都要打回上一道工序重新来过,有的甚至不惜成本直接打入次品,从而有力的保证了产品的质量。有了好的产品质量保证才使得我们的市场营销人员有底气的放手大胆的去宣传我们的产品品牌。近年来我公司耗资100余万元连续参加了墨尔本家纺展、莫斯科家纺展、中国商品迪拜展、中国商品欧洲(英国伯明翰)展、乃至全球规模最大的家纺展——德国法兰克福家纺展我公司也已连续参加了三年。在国内我公司连续五年组织人员参加了国内最大进出口交易会——广交会,其余还有华交会、中博会、西博会以及农畜产品博览会等多个展会。
随着电子商务的兴起,越来越多的人开始从网上购买自家喜欢的商品。我公司也搭上了电子商务这趟快车,从2012开始打造自己的电子商务平台,从网上宣传阿拉善的双峰驼绒制品,宣传驼中王这个品牌。目前我公司已经开辟了一个阿里巴巴国际站、两个驼中王淘宝店、一个驼中王官方网站、一个驼中王天猫店,此外在京东和1号店也有入驻,近期正在准备入驻建行的善融商务和邮政的邮乐网。
通过电子商务和展会相结合的宣传方式,我们近年来取得了明显的品牌效应,电子商务交易额在稳步提高,获得了中国名牌产品、中国绿色环保产品、自治区著名商标、自治区名牌产品,自治区农牧业产业化龙头企业等一系列荣誉。
阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司
2015年8月28日
第二篇:申报区级党建示范点材料
国税局区级党建示范点申报材料
近年来,该局党委高度重视党建工作和积极开展争先创优活动,党委自身建设、党建阵地建设以及税务文化工作均取得显著成绩,2008年分别被全国妇联、省妇联命名为“巾帼文明岗”;2011年局被省委省政府表彰为精神文明建设先进; 2012年局被市委市政府表彰为三八红旗集体;党委建设连年4年被区委树为先进党组织和党建示范点。近年来,该局党委始终坚持以争创先进党组织为目标,以大力创先争优活动为龙头,坚持“围绕税收抓党建,抓好党建促税收”的思路,大力加强基层组织建设,积极创建学习型机关,打造学习型机关团队,有力的推动了全局国税事业的稳步健康发展。
一、立足学习增素质。深入创建学习型党组织,广泛开展岗位练兵和业务技能培训,鼓励干部踊跃参加“四师”资格考试和远程教育培训。截至目前,共有29名党员干部取得会计资格证,21人获得国税系统业务能手称号。
二、突出服务强载体。大力创建服务型机关,开展“五进、五个一”主题实践活动,成立了“肃州区纳税服务志愿者服务队”,为纳税人提供公益性、专业化、个性化的税收服务,群众满意度测评达到了100%。
三、很抓行风树形象。在与纳税人签订廉政公约的同时,聘请特邀监察员,做好外部监督,建立了预防职务犯罪警示教育基地,用反面案例教育警示干部不断增强廉政意识和职业道德意识。
四、创先争优树典型。充分发挥典型引路作用,进一步深化“百点示范工程”,抓好发现典型、培育典型、树立典型工作,先后有6名同志被评为“全区党员先进典型”,50余名同志受省、市国税局表彰,20多名优秀干部被提拔到领导岗位上,在全局形成了“敢为人先,争创一流”的浓厚氛围。
第三篇:乡镇申报依法行政乡镇示范点材料
全省依法行政工作示范点申报材料
XXX镇位于XX市西北部,镇域面积()平方公里,下辖X个村和一个社区,总人口()人。镇内矿产资源丰富,…是一个工业基础十分雄厚的乡镇。
作为传统工业强镇,众多的企业虽然给XXX带来了巨大的经济推动,但同时也给地区带来了许多诸如安全生产压力巨大、环境污染、矿采震动、吃水难等各种涉及百姓民生的问题。
多年来,XXX镇政府从改善、保障民生为最根本的出发点和落脚点,将依法行政和为民办实事有机地结合,努力转变政府职能,通过提高各部门、村和社区的服务意识,狠抓执法队伍建设,注重完善制度建设等措施,依法解决事关群众切身利益的民生问题,取得了良好的社会效果,促进了本地区的经济发展和社会稳定。
一、强化责任落实,夯实依法行政基础
XXX镇认真贯彻国务院、省、市、区关于依法行政的各项规章制度,并结合地区实际,把依法行政作为全镇的工作基本准则,同时围绕区委区政府的中心任务,对全镇的依法行政工作做总体部署、具体安排,做到镇主要领导亲自抓,并定期听取有关依法行政工作的情况汇报,切实担负推进依法行政第一责任人的责任,分管领导具体抓,认真履行对依
法行政工作具体组织实施的领导职责。各职能部门分工明确,行政、农业、工业、司法等部门各司其责、各尽其能,充分发挥了专职机构和专职法制工作人员的作用。同时,为确保依法行政工作的有效开展,每年落实依法行政办公经费5万元,并列入XXX镇各年财政预算报告,为进一步做好全镇依法行政工作奠定了扎实的基础,真正做到了机构、人员、经费的“三落实”。
二、强化制度建设,切实转变政府职能
为提高地区依法行政水平,XXX镇政府不断建立健全科学民主决策机制,制定了《领导班子重大问题决策议事办法》、《XXX镇行政决策责任追究制度》的各种制度67项,从而更进一步完善了民主决策、科学决策机制,建立决策跟踪和责任追究制度,实现决策权和决策责任的相互统一。
(一)健全科学民主决策机制,提高决策水平。结合实际XXX镇制定了《领导班子重大问题决策议事办法》,建立了《XXX镇行政决策责任追究制度》,规范行政决策程序,创新民主决策形式,凡涉及全镇经济社会发展的重大决策事项以及专业性较强的决策事项,均组织专家进行必要性和可行性论证,对与人民群众利益密切相关、涉及面广的决策事项,通过举行座谈会、听证会、论证会等形式广泛听取意见,扩大群众参与度。
(二)健全预警和应急机制,转变政府职能。不断完善
应急预案的制定,妥善处理各种突发事件。例如:今年夏季,雨量大、汛期长、地区险情多等特点,镇政府组建防汛指挥部,制定了《XXX镇二〇一一防洪渡汛工作方案》、《XXX镇二〇一一防汛险工险段及责任人明细表的通知》等,并要求各生产企业制定相应的防汛应急预案,确保了地区的安全度汛。为给地区百姓创造一个安全的生产生活环境,XXX镇政府调整了“安全生产委员会”,制定了相应的工作职责,并根据《安全生产法》的有关规定,协助企业逐级建立健全安全生产规章制度,明确了安全生产的岗位职责。同时镇安监室加大了对安全生产的宣传、培训、监督检查工作力度,全年共深入企业检查70余户次,现场整改隐患180余条。企业法人、安全员培训30多人次,特殊工种培训400余人次,高危行业上岗培训率达100%。并通过摆放宣传板、悬挂横幅以及指导举办谈感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目等宣传方式增强职工安全意识,确保全镇无一例安全生产责任事故发生。
(三)推行政务公开,建设阳光政府。落实《政府信息公开条例》推进政务公开。XXX镇切实加强了对政府信息公开工作的组织领导,制定了工作计划、健全了工作制度。为让当地百姓了解政府工作,更好的接受百姓监督,XXX镇于2011年创办了《XXX信息》半月期刊,在期刊上及时公布政府信息,赢得了当地百姓的普遍好评。
三、强化宣传教育,增强依法行政意识
XXX镇坚持把宣传教育,提高法律意识作为推进依法行政的基础性工作常抓不懈。在不断强化法制建设的宣传工作,营造良好的普法教育范围的同时,根据本地区的特点、结合本地区社会矛盾的实际,认真开展有针对性、多样化的普法宣传和教育,一是领导讲堂、带头学法。建立健全领导干部学法制度,做到领导班子成员带头讲法制课,每人不少于一周的学习笔录,每人写学法笔记2000字以上。二是内强素质,自XXX学法。XXX镇依法行政领导小组要求各部门结合本职工作的业务,开展有针对性的学法活动,例如:残联学习《残疾人保护法》,林业站学习《森林法》,土地部门学习《土地法》和《土地承包法》,《征占地补偿办法》,人大工作人员学习好《监督法》、《代表法》等法律法规,为更好地依法行政奠定法律基础。三是举办法制讲座,开展普法教育。为提高残疾人自XXX保障意识,镇残联外请老师,为全镇残疾人进行《民法通则》、《残疾人保障法》的培训。镇工业办为保障全镇辖区内企业的安全生产,聘请市职工大学教授对辖区内企业主管安全生产人员进行安全生产方面的知识培训。四是根据季节特征,开展防火安全宣传。春季气候干燥,极易引发火灾,上坟烧纸、烧地格、烧栅子等现象,利用宣传条幅、标语、流动宣传车进行不间断的宣传和巡视,既达到宣传目的,又起到了警示的作用,使今年春季
未发生火灾。五是结合农村大集,开展普法宣传。向人民群众发放宣传单,并进行法律咨询服务活动。全年举办法律讲座10次,发宣传刊物和宣传单5000余份。
四、强化执法规范,提高依法行政效率
队伍建设是依法行政工作真正落到实处的保障,严格执法程序是依法行政的重要内容。XXX镇要求所有机关工作人员都要当加强学习,自觉提高自身素质,同时增强程序理念,要做到规范、公开、合理,方便当事人,做到“以人为本”和严格执行程序相结合。充分发挥程序的约束功能和保障功能,杜绝行政行为的随意性,有效提高了地区依法行政效率和队伍的依法行政能力。
(一)加强队伍建设,提升执法能力。每年年初,XXX镇政府都根据各岗位的情况变化,调整行政执法人员,对新到岗的执法人员报市、区法制办进行培训持证上岗,使XXX镇持证上岗率达100%。为加快XXX新市镇的建设,市政府于2010年下发了《关于对溪湖区部分地区实行规划控制管理的通告》,XXX镇结合该通告,于2011年成立了行政执法队伍,配备了专用车辆及统一的服装。同时,镇政府认真执行《辽宁省行政执法监督规定》,定期、不定期地对执法人员进行考核和测评,征求社会意见,发现和改正工作中存在的问题和不足,有效的提高了地区执法队伍的整体执法能力。
(二)严格执法程序,规范执法行为。为建立权责明确、行为规范、运转协调、监督有效、保障有力的行政执法体制,XXX镇一是坚持实行“办、审、定”三分离制度,按照“谁办理谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”的原则,进一步明确权力,落实责任。二是严格要求相关执法部门依照法定程序执法。在执法时必须有两名以上执法干部共同执法,主动向当事人出示执法证件表明身份并按规定向当事人事先告知其享有的权利。三是推行行政执法公开工作。采取书面、公示等有效公开形式,让广大人民群众知晓行政执法行为是否符合法律规定。今年,XXX镇在针对农村违章建筑的行政执法过程中,共查处农户违章搭建22户,拆除违章建筑5户,面积795平方米。由于行政执法主体合法,行政行为合法、适当,程序规范,到目前为止,无一例提起行政复议或行政诉讼。
五、完善信访制度,依法化解矛盾
(一)落实工作职责,有效化解矛盾。今年年初,XXX镇党委、政府,全面落实《关于落实科学发展创新发展和谐发展实行绩效考评的意见》(XX委发[2010]4号)文件精神,落实XX办发[2011]6号文件考评细则,结合本地区的实际情况,调整充实了镇信访稳定联席会组织机构,完善了信访稳定包村、包社区责任制。同时XXX镇还成立了综治维稳中心和信访代理室,分别在各村、社区设立综治信访维稳工作
站和信访代理站,落实人员、场所、制度、经费,将综治信访维稳工作向基层延伸。
全镇把信访工作摆到了重要的议事日程,定期召开信访联席会议,研究解决重大和疑难信访案件。各村、社区实行属地管理,明确责任。最主要的是,与各部门、村、社区签定《XXX镇2011年信访稳定工作目标责任状》,把信访工作考核内容纳入到百分责任制考核,按指标完成和制度落实情况进行全年考核,对控制指标不利和制度不落实的,评先创优时实行一票否决,充分调动了全镇基层干部做好信访工作的责任感和积极性。今年份共接待来访17件,约400人次,其中集访10件,个访7件;进京访1件,为集体访。处理完毕8件,涉法涉诉案件4件,正在处理中3件,责任主体不在本区域1件,无相关政策1件,上报终结信访案件3件。
(二)健全工作制度,强化制度约束。在进一步完善了《矛盾纠纷调解工作制度》、《矛盾纠纷登记制度》、《矛盾纠纷回访制度》、《矛盾纠纷上报制度》、《矛盾纠纷排查调处信息报送制度》、《矛盾纠纷排查调处责任追究制度》等七项制度的基础上,又制定了《XXX镇信访稳定风险评估制度》和《XXX镇信访代理工作制度》。在实行了信访风险评估制度后,今年XXX们对XXX新型建材产业园建设情况和高程寨村二组剩余土地分配问题进行了信访稳定风险评估,评估结
果令人满意。特别是在对高程寨村二组剩余土地分配问题的充分评估后,XXX们把握住了事件的主动权,致使在土地分配过程中和分配完成后,无一户上访情况发生。今年镇代理室和各代理点共代理信访案件6件,未发生一例越级访、重复访、无序访。
(三)坚持领导包案,化解重点案件。坚持属地管理,分级负责、谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则,实行对信访案件进行定领导、定人员、定案子的包案制,及时处理和依法化解社会矛盾纠纷,切实有效地避免矛盾的升级和恶化,不断密切党和人民群众的联系。
(四)加强基础建设,提高工作效率。一是建立、健全信访工作网络,在镇、村、社区、派出所设立专职信访信息员,及时、准确掌握本地区信访动态和信访信息,实行信访信息直接机制,建立起上下贯通、左右衔接的信息网络,切实拓宽信访信息渠道,为有效地控制、掌握信访动态,在第一时间上报至各级领导起到至关重要的作用。全年无瞒报、谎报、漏报、缓报事件发生,尤其是上堡村去省、进京的集访事件,每次都能事先预知,及时上报给上级领导,都能在明确的时间提前去省、进京控访、接访,全年未发生去省、进京的非正常上访事件发生。对不是涉案主体的信访案件强化控访、监督、疏导工作,未发生去省、进京的非正常上访
行为。对凡是因为不符合政策、要求过高的老访户,全力做到看好自己的人.二是加大矛盾纠纷的排查和案件督察、督办工作。镇党委、镇政府要求各部门、村、社区坚持每月开展一次矛盾纠纷排查工作,做到发现的早、控制的到、处理的好。加大“四位一体”包保责任制及案件的督办、督察工作,确保“谁主管、谁负责”的案件得到及时处理,把矛盾化解在萌芽之中,真正做到案结事了、息诉罢访。2011年,在镇党委的领导下,在人大、政协的监督下,全年未发生重大治安案件和安全生产事故,避免矛盾激化7起,共调处各类民间纠纷68起,调解率和调成率均达到99%。
第四篇:五一巾帼标兵申报
重慶宏高電子總經理室五一巾幗標兵申報材料
一、團隊介紹-宏高總經理室
巨集高總經理室是重慶宏高電子有限公司下轄的一個部門,主要負責公司各項事務的統籌管理,總經理室的員工分散在各個部門不同的崗位,恪敬職守,完成自己分內事務,總經理室在張總經理的統籌帶領下逐漸走向成熟、規範,為組裝、品保、資材、行政、財務、業務等各單位順利的開展工作奠定了扎實的基礎。
團隊成員:
另,員工安全,電力設施維護等各項工作由男同志擔任。總經理室這支以女同志為主的團隊,在公司領導及政府相關部門的關懷下積極開展工作,出色的完成各項任務。
二、自覺加強理論學習,不斷提高自身素質
總經理室各位同仁在完成分內事務的同時,自覺加強各項理論學習,擁護黨的領導,認真學習各項政策法規,以便在日常工作中自覺的貫徹執行。總理室的各位在公司各部門積極的開展各項工作,組裝部的同事們定時定量地完成生產任務;品保部的同事們嚴把品質關;資材部的同事們對公司所接的訂單及時的制定排程;行政部的同事們積極地做好薪資核算、人員配備、考勤核對機器設備、辦公用品的請採購等;財務、業務等其他部門各司其職。大家在做好分內事的同時,積極參加公司各項教育訓練課程,在學習的過程中,不但提高了自身的理論素養及實踐操作能力,更加提升員工對公司管理制度的認知。
三、愛崗敬業、紮實工作,全心全意推動校企合作 總經理室的各位女同志幹起事來那可是“巾幗不讓鬚眉”,2011-2012,在總經理的帶領下,成功的推動了校企合作,成功的搭建起企業與學校溝通合作的橋樑。相信在不久的將來,校企合作將會向更加成熟的方向發展,而總經理室的這批開創者也將為這段傾注汗水的歷程而感到自豪。
推動校企合作的初始,並不是像想像中那麼容易,在董事長及張總經理的決策帶領下,總經理室的各位同事在摸索中前進。從校辦工廠的初建,到第一批實訓生入廠實訓,到現在的校辦工廠已初具規模,總經理室的各位同仁在其中做出的努力不可磨滅:
(一)校辦工廠建設
在校辦工廠建設過程中,我們的採購要將一個標準式廠房的機器設備及辦公用品置備齊全,這可忙壞了我們的採購,她爲了在規定日期前使設備產品到位,犧牲自己的休息時間,與廠商不停的斡旋議價,以期以最低的價格買到公司需要的設備產品。校辦工廠需要的設備到齊了,我們的採購打電話議價砍價忙碌的身影,依舊在我們身邊浮現。
(二)管理制度培訓
在實訓生正式進入校辦工廠實訓前,公司需制定一系列的課程對實訓生進行培訓,從最初的課程規劃,到後來的課程實訓,總經理室的同事夜以繼日的忙碌。爲了讓實訓生在入廠實訓前先對公司的管理制度進行瞭解、對產品的操作方法初步認識,總經理室的同事來回奔波于宏高與電訊學校之間,讓實訓生在最短的時間對公司有了認知。
(三)溝通協調
實訓生入廠實訓,需先填寫人事資料,錄入指紋,面對一批一批實訓生的更換,總經理室的同事積極的與學校老師溝通協調,比對實訓生的考勤、薪資問題,以期讓學生有舒適的心情參與實訓。
(四)生產、管理
校辦工廠正式開始生產,總經理室年輕的基層管理幹部們挑起了大樑。他們悉心的安排生產,檢驗產品質量,耐心的指導實訓生作業,任勞任怨。校辦工廠開始生產初期,生活住宿條件相對艱苦一些,總經理室的同事們不具艱苦,毅然的紮根於校辦工廠,為公司的長遠發展貢獻自己的一點微薄之力。每個人的一小步,就是公司的一大步,相信在不久的將來,校企合作這條道路上會走得更遠。
四、強化制度,明確職責
我們積極開展以提高女職工素質為目標,以宣導職業文明為核心,以科學管理為手段,以為廣大公司員工提供最滿意的服務為根本宗旨,立足於本職崗位,團結拼搏,勤奮務實,無私奉獻,展示新一代女職工銳意進取、蓬勃向上的精神風貌,以“建一流隊伍、創一流服務、爭一流視窗”為建崗目標,努力爭創“巾幗文明示範崗”。
面對各種困難,我們共同的信念就是:在崗一分鐘,拼搏60秒。面對繁重的工作任務,一貫爭強好勝的姐妹們無懼挑戰、不屈不撓,用我們自己的話說:男同志能行的,我們為什麼不行?男同志能幹好的,我們一定要幹得更好!
重慶宏高電子有限公司
--總經理室
第五篇:申报“巾帼示范岗”材料示例
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申报“巾帼示范岗”材料示例
xx市xx区国税局办税服务厅,现有干部职工x人,平均年龄x岁,其中女干部x人,占全科人员比例x%,党员x人,本科以上文化程度x人,是一支政治素质过硬、思想活跃的年轻队伍,负责xx区一般纳税人x户、小规模纳税人x户,纯所得税户72户企业纳税申报、税款征收、发票发售、发票缴销、税务登记、文书受理等工作。办税服务厅以全市国税系统“纳税服务年”为契机,加强办税服务的软硬件环境建设,以文明执法、优质服务作为工作重点,提出了“全员全心全程星级服务”的标准和口号,转变观念,热情服务,擦亮窗口,树立国税新形象,2005年获得xx市“文明窗口单位”称号。
xx区办税服务厅按照省局标准化办税服务厅重新规划设置综合办税服务区、咨询辅导区、自助服务区、纳税人休息区等x个区域。其中办税窗口x个,全职能窗口x个,咨询窗口x个,2010年5月1日xx区局办税服务厅“全职能”运行以来,按照“一窗受理、内部流转、后台处理、限时办理”的办税模式。现在每个窗口都可以办理税务登记、涉税文书受理、申报征收、发票管理、各类税收证明的开具等所有的涉税事项。通过我们整合式的服务为纳税人提供了便利、优质、高效、快捷的服务。现在这种面对面的沟通,以及许多人性化的设施,改变了以前以税务机关为主的设置格局,形成了征纳双方地位平等的新格局,体现了对纳税人的尊重与关怀。
办税服务厅始终将内部管理制度建设置于重要位置,建立健全了一套较为科学、严密的管理制度,包括《办税服务厅内部管理制度》、《办税服务厅首问责任制度》、《办税服务厅导税服务制度》、《办税服务厅学习培训制度》、《办税服务厅着装上岗制度》、《办税服务厅服务承诺制度》、《办税服务厅卫生制度》等,制定了《办税服务厅岗位责任考核办法》,按照以事定岗、以岗定责、权责相当的原则,并根据每个岗位的性质和工作特点明确了基本职责、考核内容、考核标准、责任追究、违章处罚等,用制度来管人管事,使各项工作都有章可循,对绩效考核工作进行量化测评,体现同岗位、同层面的工作差异,彻底改变过去“人为化”的管理模式,推行科学化、精细化管理。办税服务厅要求在纳税服务中追求“四零”,即办税服务“零距离”、办税质量“零差错”、服务态度“零投诉”、服务程序“零障碍”;规范“四仪”,即“言文明之语,行文明之举、美文明之容、养文
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创新
明之礼”。办税服务厅还广泛深入开展了“星级”服务制度,税务干部上岗必须统一着装、挂牌、亮证,对前来办税的纳税人面带微笑,使用文明用语,做到忙时闲时一样耐心,生人熟人一样亲切,早来晚来一样接待,税多税少一样办理,企业个体一样对待,纳税退税一样热情,并实行首问责任制、承诺服务制、限时服务制、延时服务制、预约服务制,使前来办税的每一位纳税人满意而归。在此基础上,开通xx区征纳互动网通过简化办税流程和审批手续,拓宽网上办税功能,网上办理率达到x%以上,大力优化税企QQ群、网站、手机短信、电子触摸屏等电子化服务手段,开辟绿色通道,为纳税人提供最快捷的服务。推行效能化服务。将工作任务予以量化,责任落实到人,采取明查暗访、第三方评价、设立示范岗等方式,推行限时服务,启动效能问责,奖优罚懒,为纳税人提供效能化服务。推行规范化服务。制定规范的操作指南和工作制度,结合行风评议工作,通过行风监督员、12366纳税服务热线、调查座谈等方式,规范大厅人员行为,为纳税人提供规范化服务。今年以来,区局办税服务厅受理和解决各类纳税人咨询和建议x余起,受到了纳税人一致好评,纳税人满意度始终保持在x%以上。
资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/