第一篇:岗位招聘任职说明(大全)
IT岗位招聘要求说明
1、IT运维主管/专员 1名 岗位职责:
1、负责区域内门店监控设备维护管理;
2、负责区域内门店IT设备维护更新和保养;
3、负责区域内门店收银员IT基本知识的培训或现场传授;
4、负责区域内门店IT资产管理和定期抽盘以及设备状态巡查;
5、协助IT运维经理、主管完成门店IT管理标准建立和制定和其他IT运维任务的开展;
6、负责区域内新店开业IT设备安装调试和门店IT建设。任职资格:
1.计算机相关专业大专学历以上; 2.熟习各类操作系统日常维护及故障处理;3.有相关IT硬件服务岗位相关从业经验;4.头脑灵活、自学能力强、服从工作调度和上级安排;
5、熟悉安防监控、安防报警设备等维护;有安防从业经验者优先。
6、接受和适应短期出差和轮休值班服务; 其他资格要求:门店运维主管至少1年以上IT运维从业经验,有连锁行业门店运维从业经验者优先。
第二篇:店长岗位任职说明
内蒙古小不点餐饮连锁公司
店长岗位任职说明书
岗位标识信息
岗位名称:店长隶属部门: 终端部 岗位编码:XBD· ZD001直接上级: 总经理 工资等级:A1直接下级:终端人员 任职要求:
无条件执行公司的工作岗位调动
服从命令、听从指挥、微笑上岗、坚决完成任务。
岗位职责:
依据公司经营管理指标制订所在店铺,全年工作计划及经营预算,并组织落实,督导所在店铺的日常运作和成本控制,对本店负责的工作有指挥权,考核权。全面组织、制订、修订、落实店内各营业部门的工作计划和经营预算,确保为客人提供优质高效的餐饮服务。工作内容:
一、全面负责酒店菜品质量和前厅服务质量
二、完成店铺日常行政事务工作及前厅后厨内部日常事务工作;
三、全面负责各店铺人力资源工作;
三、终端各项规章制度监督与执行;
控制现有资金的的使用情况,掌握成本核算和控制资金使用情况。审批店内财务
四、参与终端绩效管理等工作;
五、各项奖惩办法的执行;
六、进行终端安全管理,为其前厅、后厨提供及时有效地行政服务;
六、组织并负责召开终端例会、管理会议,组织与安排终端集体活动
七、负责终端前、后账务、交接、的领用和分发工作;
八、做好竞争品牌的店铺具体工作情况;
九、对外相关部门联络接待,对内接待公司来访;
十、做好终端与终端之间的各种协调工作;
十一、遵守公司员工手册、行政管理制度,同时遵守本公司其他相关的规章制度;
十二、完成公司领导交办的其他任务。
小不点连锁公司·人力资源
内蒙古小不点餐饮连锁公司 我已仔细阅读本岗位职责,理解其内容。我郑重承诺遵守汇友商贸公司岗位职责及各项规定,诚实守信,认真履行公司员工义务。对因违反有关公司规定的后果本人自愿承担相应责任。
签字:
年月日
小不点连锁公司·人力资源
第三篇:各类岗位招聘任职要求
行政管理
岗位职责:
1、协助办理各类文件的收发、登记、阅签、整理、归档工作;
2、协助拟写各类公文、会议纪要等;
3、协助办理其他日常行政管理工作; 任职要求:
1、欢迎应届毕业生,行政管理、文秘等相关专业毕业的优先录取;
2、有良好的组织能力、文字表达能力,有一定的英语基础;
3、能熟练使用word、excel、ppt等办公软件;
4、学历大专以上,具有1年以上工作经验;
平面设计师
任职要求:
1、美术、平面设计相关专业,一年以上平面设计相关工作经验;
2、熟悉PS、AI、CDR等设计软件;
3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力,能及时把握需求;思维活跃、有创意,具有较高的信息整编及提炼能力;
4、学习适应能力强,具有团队合作精神及良好的沟通能力;
5、工作细致,工作激情充沛;
装修设计师
岗位职责:
1、参与项目的设计管理,提出设计意见;
2、参加初步的设计、以及施工图的审核;
3、制定设计任务书;
4、配合其他相关人员制定工作进度。任职资格:
1、装饰设计、室内设计等相关专业;
2、有管理经验者优先考虑;
3、有较强的视觉搭配能力,能熟练操作AutoCAD、Photoshop等相关软件;
4、热爱设计工作、有创新精神、善于沟通、有责任感;
文案策划专员
岗位职责
1、撰写项目方案与制作PPT;
2、撰写画册文字、海报文字、活动背景与视频解说文字等等;
3、负责公司宣传资料的策划、文案撰写工作;
4、负责公司微信、邮件、短信的策划、编撰;
4、对公司的产品推广、宣传工作提出建议; 任职要求
1、大专及以上文化程度;
2、具有扎实的文字功底,有新意,有想法,善于撰写广告活动策划相关的文案;
3、沟通能力强,擅长人际交往;
4、性格开朗,活跃,乐观。工作积极主动,有团队合作意识;
营销经理
任职要求
1、有一定的营销经验,具有团队协作精神;
3、具有较好的专业素质,良好的社交能力、语言表达能力与客户进行沟通与交流;
4、具备较强的学习能力和良好的沟通能力;
5、性格坚韧,思维敏捷,具有良好的应变能力;
6、对广告行业感兴趣,热爱工作;
7、工作经验2年以上;
第四篇:品牌经理岗位说明及任职资格
品牌经理岗位职责 及任职资格
企业品牌经理的职责:
1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。
2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。
3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,使公司每一个品牌都有明确的角色。
4.品牌延伸,提升等方面战略性问题的解决。5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。品牌经理岗位职责
1.拟定公司品牌发展策略和全国促销方案,组织搭建品牌管理工作体系,建立与维护公司产品品牌的定位;
2.确保品牌识别被合适应用并持续提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议;
3.制定品牌管理的具体措施,优化业务流程,做好员工品牌意识培训;
4.制订全品牌推广计划和投入费用预算及损益预估,制订本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作,提升部门工作效率;5.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步;
6.做好目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保所有传播能增加品牌体验,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。
7. 销售状况追踪,撰写分区域推动计划;市场总结、计划。
1、制定和实施品牌的战略规划。当然,做好品牌战略规划的前提是,你对公司的产品极其了解,对公司的生存竞争环境相当熟悉,对产品的客户定位极其明确。这样,你对公司品牌的战略发展方向才会有明确定义。
一个企业品牌的构成:行为+形象+理念+口碑
2、创造和维护品牌的一致性。不能让消费者对品牌的理念产生模糊。
3、短期企业目标与长期企业目标:企业的短期目标当然是销售的增长、品牌知名度的提升。长期目标是:品牌资产的积累,对于品牌经理来说,短期目标固然重要,但主要任务是塑造清晰的品牌形象,即品牌差异化、个性化,并保持明确的品牌战略。定义
品牌经理,就是公司为每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者,使其对该品牌的产品开发(包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任,并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作,负责品牌建设的全过程。品牌经理的类别与扮演的角色
品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品
牌型、组合品牌型。品牌经理也分为以下几类。一类是全球品牌经理,它管理着全球性的品牌,其任务是确保各个国家的分公司配合企业整体品牌战略的实施,并且促使跨国界的品牌管理的先进办法在各分公司内得以交流。还有一类叫做品牌类别经理,是为提高分销和物流的效率而设置的。例如,史密斯克兰公司(生产抗酸剂、感冒药、口腔卫生产品等)已经建立起一个全球品牌分类管理结构。每个品牌管理团队拥有自己的研发、市场和品牌管理队伍,决定现有品牌的延伸并为全球品牌扩充新的内涵。
品牌经理在企业中扮演三个角色:一是制定和实施品牌的战略规划;二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行;三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战,在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。
品牌经理应该具备的能力
成为一个合格的品牌经理要具备沟通和合作的能力、良好的规划判断能力和全面了解产品的情况。具体为:
沟通合作———因为内部工作要面对销售部、开发部、财务部、生产部等各个部门。从组织结构上看,你无权领导他们,但你的“想法”要通过沟通来得到他们的理解、合作与支持。如何在自己的“脑子”和同事的“手脚”间创建无阻碍的通道,这是做好品牌经理的关键,着这也是营销负责人的协调能力。
规划判断———在充分了解企业所拥有资源状况的基础上,全面的了解消费者,并判断企业要进入市场的状况,做好品牌的发展计划,并踏踏实实、一步步去实现目标,这是做好品牌经理的基本技能。
全面了解产品———你要把当作自己的孩子一样去看待和了解它,像父母亲了解自己的子女一样了解产品。你可能没有医生那样了解孩子的病情,但你更了解他全面的成长过程。你必须站在消费者的角度去“吃”产品,包括对产品结构、功能、消费者需求、竞品特点、市场分布等方面的正确、深刻把握。这是做好品牌经理的基础。品牌经理的主要工作
(一)调研、计划和控制:首先是进行调研如何获得和增加利润。品牌经理必须进行必要的市场调研,掌握市场信息,善于分析处理,然后才能进行规划。
(二)规划:各种产品因为性质不同,消费对象不同,所要获得的市场份额不同,存在的问题不同。设置品牌经理就是要对具体产品进行具体规划。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更显著,又便于检查执行的效果。
(三)协调:品牌经理虽然各司其职,但也不是孤立存在的,他与企业的其他部门必须协调工作。例如有些企业有健全的市场调研部门,这样,经理就可以和这个部门通力合作。
品牌经理与营销经理的区别
营销经理负责的是一个部门或战略业务单位,所以他更关心产品“组合”的治理工作和他所在业务团体的长期战略方向。品牌经理只负责单一产品或一条紧密关联的产品线,而不是关心他们所在的业务领域的日常运作状态。
二者作出的决策性质不同。部门营销经理通常要为下面这些问题作战略决策:增加何种产品?撤出何种产品?怎样治理才能实现整个部门的财务目标?而品牌经理只为他们的产品制订营销组合考虑:该花多少钱去做广告?怎么应付竞争者的折价促销活动?什么样的分销渠道才合适?诸如此类。
第五篇:产品总监岗位说明和任职要求
产品总监
岗位职责:
1.负责产品团队人员的建设.培训及管理; 2.负责产品的规划与设计;
3.推动.控制.协调产品的开发与发布;
4.对产品市场推广.商业合作.销售策略提出建议; 5.分析行业的市场情况,跟踪最新发展趋势; 6.联络.协调与支持产品相关的内部与外部人员
7.通过对市场调查.数据分析.用户行为分析及对用户反馈意见的收集和筛选,准确捕捉用户需求;
8.对产品数据进行监控,提供客户支持,提升整体产品的用户满意度; 9.对现有产品作规划梳理,创造性推出和改进为公司产品,进行产品定位.制定实施策略.制定实施计划等;
10.负责相关产品的功能流程设计以及文案撰写;
11.定期收集负责公司产品拟定的竞争对手产品信息并形成报告;
12.负责产品的运营.维护.推广,跨部门协调资源,施行产品生命周期管理,实现产品目标
任职要求:
1.1.5年以上互联网行业工作经验,3年以上互联网产品经理工作经验;策划过正式上线的移动产品,参与整个产品周期的工作
2.丰富的互联网应用产品策划经验,熟练掌握业务需求分析.业务模式策划.产品需求分解
3.良好的逻辑思考和判断能力
4.主动性强,具有优秀的理解.沟通与协调能力,很强的文字表达能力 5.好学上进,耐心细致,有责任心;工作勤奋,善于思考问题 6.具有团队合作精神,积极主动