第一篇:2014年斯巴鲁销售部日常工作管理规定
2014年销售部日常工作管理规定
1.每天上班前销售顾问的仪容仪表要得体(服装,工牌,领带)
2.各办公室的卫生保持整洁。(地面,办公桌,垃圾桶,饮水机)
3.展车的清洁度(车身,车顶,轮毂,车内,发动机舱)
4.接待台不可放置与销售无关的物品(杂志,报纸,私人物品)
5.在上班期间,接待台处至少有一名销售顾问,如接待客户,3分钟之内其他销售顾问必须到岗。
6.客户进入展厅时,所有销售顾问必须喊“欢迎光临”并点头示意。
7.客户离开时,所有销售顾问必须喊“欢迎下次光临”。
8.接待完客户,洽谈桌及时清洁(杯子,烟渍)
9.中午休息时,留守一名销售顾问值班,值班期间不得到处乱走,如有多批客户来店,其他销售顾问随时待岗。
10.每天开会必须准时,开会期间手机调置振动。(时间晨会8:30,夕会17;00)
11.销售顾问不得随意涂改,更换来店客户登记表。
备注:以上规定即日起实施,违反者第一次罚款10元处理,第二次停岗3天,第三次离职。
2014年2月5日
第二篇:销售部日常工作管理(模版)
一、销售部日常工作管理
1)公司所有的规章制度从发布当日起生效。
2)销售部从即日起实行上班打卡制,上下班时间规定为:上午:9:00 ——12:00 下午:
2:00 ——18:00。如需住舍的员工,可向公司申请住舍。
3)销售人员应自行制定相应的工作计划,对目标市场和客户实施合理高效的跟踪管理,每天外出前需向经理或总经理说明去向,同时预估回来时间,如当天无法回公司打卡,需电话通知经理或总经理。
4)所有销售人员每天必需拜访有效客户3个,一周为15个有效客户,一个月最少有65
个有效客户。销售人员应根据每天拜访的实际情况,如实填写“业务员工作报表”,五天为一周期,发回公司存档。公司将会定期对各销售人员的工作报表进行抽查,如发现一次弄虚做假,将取消该员工当月所有报销的30%,当天按旷工处理(旷工一天,扣两天工资)。如发现第二次做假,公司将对该员工除名(该员工在除名后,需将其所签合同未收款项全部收回)。
5)“项目报备表”的完善。所有销售人员需将现有的项目(包括已签合同项目及重点跟踪
项目)填写好“项目报备表”。“项目报备表”中的内容要求全部填写完整后交由公司存档,如无法填写的,需继续跟进,尽快完善交回公司。
6)如销售人员未做项目报备,而签定的销售合同,该项目的提成不按公司提成方案结算,由公司领导商议后发放。销售部人员为开发、维护项目的招待费、娱乐费的使用,必须经销售经理呈报总经理核实同意方可使用。公司做好项目开发维护费用的记录。
7)业务员的交通费,通讯费根据现有公司规章制度执行(交通费300元/月,通讯费300
元/月),如业务员当月未完成的发货量,交通费、通讯费不予以报销。
8)所有销售人员的车补,油费,路桥费,招待费等报销都将根据该销售人员当月的工作业
绩考核后,讲行发放。
9)销售人员要做好每一个订单的跟踪协调工作,包括的回收,货物的交收、货款的收取、合同的执行等情况。若因人员跟踪不力造成公司损失,公司将作出相应惩处。
10)销售人员应每天及时向经理或总经理汇报工作情况,如遇异常情况和重大工程项目,要
迅速与总经理沟通,以便快捷的制定相应政策。
11)销售部人员的录用由总经理考核录用。试用期限为三个月。公司对录用人员在试用期或
是正式期认为不合格人员将提前通知作辞退处理。录用人员辞职须提前一个月向公司提请辞职申请书并报批。离职人员在离职前需办好相关交接手续方可正式离职。
第三篇:销售部日常工作
销售部日常工作安排
开会(培训):
1.每周一、三,周六由经理培训安排本周计划和本周总结。
2.每天有主管轮流集体开会(提高主管的讲话能力和引导能力)
3.每天早会时间在8:30~8:50(安排一天的工作,激励员工调动积
极性),夕会在17:20(记录一天的电话量和意向客户量,指出
工作中的不足之处,总结问题点,提出解决办法)。
新员工安排:
1.新员工有经理和主管招聘,经理面试。合格后分配到小组在由
其主管培训考核。
2.新员工考核严格按照新员工入职和辞退制度执行。
3.每组人员安排为8个(不含主管)多则按淘汰制,如有变动另
行通知。
主管要求:1.销售部暂且两名主管,主管起监督、引导和管理作用。
2.主管分管每组日常工作(开会、请假申报、卫生安排,员工考
核等)。
3.每天工作中途休息上午10点休息10分钟,下午15点休息15
分钟,有主管控制。
4.主管要掌握了解组员的心理浮动,看到组员工作状态不佳及时
加以调解和心理疏导。
5.组员出现工作态度问题,及时引导上报讨论辞退问题。
工作要求:1.工作期间不得随意乱走动,不得大声讲话影响其他同事工作。
2.工作中有问题及时和主管沟通工作不得和其他同事谈论与工作
无关的话题。
3.工作中遇到问题及时和主管沟通。
4.工作中不允许成群结对出去抽烟,烟头不能乱丢弃,违反罚打
扫卫生一周。
5.工作中态度端正,坚决不允许混日子心态。工作中积极向上,具有较高的团队精神。
6.销售团队必须有激情和活力。.
第四篇:销售部日常工作流程
销售部日常工作流程
一、早会
宣导,激励,公布最新政策为主,计划当天事宜,工作具体量化,引导完成工作。
二、上午
1、各组员工,上论坛,微信群,QQ群发帖,朋友圈转发信息等不低于10个;
内容:公司介绍,产品优势,图片二维码等。
2、维护、持续跟踪老客户;
根据客户档案表,将现有的客户进行二次开发,解决客户的异议,已达到促成的目的。如果仍有疑问,应该再次做好跟踪记录,以便晚会的时候提出,想办法共同解决。
3、搜索新客户,不低于50名,做好基本记录,以备工作
搜索平台:58同城,赶集网,百姓网,阿里爸爸黄页等
关键字:代理商,加盟,综合平台,金融销售等
重点关注:同行业,POS机,信贷公司等
三、下午
1、开发新客户为主,核心工作时间,集中电销,不低于300个,意向客户不低于10个。
a)消化上午网络平台收集的新客户资源 b)消化公司提供的电话资源
2、客户档案做好分类
基本信息包含:姓名,电话,地址,所属行业,是否从事相关行业。
第一通电话所沟通的基本内容,是否发送相关资料,客户的异议。
四、晚会
总结今日工作,根据员工所遇到的客户异议,大家共同商讨,帮助其解决问题,指导后续更进一步开发客户。
今日事,今日毕;工作完成者方可下班,否则加班完成。
五、下班
利用饭后休息时间,可以转发相关信息,扩大宣传,重点客户可以适当选择时间通过电话进行跟踪服务,以达到出单的目的
第五篇:办公室日常工作管理规定
办公室日常管理规定
一、总则
为了共同创造一个安全、舒适、健康的办公环境,提高办公效率。公司员工应自觉维护好良好的办公环境,特制定本制度。
二、行为规范
1.着装要求得体、大方、整洁。男员工上班时间不得穿背心、短裤、拖鞋;女员工不可过多打扮或奇装异服。上班时间内,公司员工要佩戴工作证。
2.举止文雅、礼貌、精神。对待上司要尊重,对待同事有礼貌,对客人要热情,微笑待人,微笑服务。
三、日常工作规范
1.上班时间内不应无故离岗、串岗,或私自带亲朋好友在办公室内闲聊使用公司办公设备,确保办公环境安静有序。
2.不可在上班时间内做与工作无关的事情,比如玩游戏、看电影、闲聊等。3.上班时间内因私接听或拨打私人电话,必须简短。因私会客须与直接上级说明,时间不能超过30分钟。平时要保持手机/电话畅通,有来电要接听或及时回电,不方便情况下可选择微信、QQ、短信等形式回复对方。4.严禁在办公时间内在办公场所内食用有气味的食品或用餐。
5.对待领导、同事、来访者要热情有礼,禁止在工作中携带私人情绪。
6.办公桌应保持整齐、清洁,各类文件要有序有类存放,同时做好文件的保密工作。下班后文件要归类存放,不得随意放桌面。座椅不得随意摆放,离座后须将座椅推进办公桌下面。
7.合理有度使用办公设备,打印或传真的文件要及时拿走,不可堆放在打印机或传真机上。
8.工作要有反馈,形成汇报结果,视情况做口头或书面汇报,遇到困难时要请示上级不可自作主张或以此为理由拖延工作。9.寄快递留有底单,收邮件保管好邮件袋。10.做好办公室常态工作,包括:
每日查阅公司邮箱并对符合要求人员进行邀请; 每日浏览公司已有招聘网站,对合适人才发出邀请; 每日办公室卫生;
④ 每日礼貌热情接待每位求职者及来访客人; ⑤ 每周工作汇报;
⑥ 每月各医院花名册收集及数据统计汇报;
四、卫生管理
卫生管理包括待客区、门口、卫生间、地面、办公桌面等区域的管理,做到整洁有序。
沙发、茶几使用后主动收拾整理,保持桌面无明显灰尘杂物,客人用过的水杯须及时回收;
卫生间内要保持地面无水渍,便池、洗手池使用后要冲洗干净,垃圾桶不超过3/4满;
办公室内要保持地面干净无杂物,不得随地吐痰乱扔杂物,并确保地面走路时无明显扬尘现象,垃圾桶不超过3/4满;
④ 员工个人桌面文件要整齐有序摆放,不得摆放与工作无关物品; ⑤ 私人物品要及时带走,临时存放不可摆放在明显位置; ⑥ 每周大扫除一次。
五、办公用品管理
1.根据库存情况提前统一采购,保证日常办公用品可持续供应。所采购物品要做好采购物品登记并保留购物凭证以便做报销。2.归类存放物品,取用便捷。
3.物品外借要做好记录跟踪,贵重物品外借须请示主管,请对方填写借条并签字,后续要做好物品的回收和验收工作。4.合理使用办公设备做好日常保养工作。
六、安全管理
1.做好重要资料保管工作。重要文件包括公司的通知、制度、政策、票据、账号密码、证件等公司认为须保密的资料。
2.公司的各类公章、印鉴须锁入保险柜或抽屉内,不可随意外借或使用,使用须告知上级领导,经同意后方可使用。
3.办公室钥匙不得转交办公室以外的人员使用,每位员工须自觉保管好钥匙。4.下班时要确保办公室内没有办公室以外的人员逗留,特殊情况须请示上级。下班后要关好门窗、空调和水电。
七、惩罚规定
1.每日09:00前卫生没有做,乐捐30元/次。
2.工作没有反馈,乐捐30元/次,视情节严重程度,最高可罚款300元/次。3.手机/电话没有接或未及时回复,可视情况采用手机、电话、短信、QQ、微信等形式进行回复,未及时回复,乐捐30元/次。视情节严重程度,最高可罚款300元/次。
4.办公室常态工作没有做到位,每次每项乐捐30元。
八、附则
本规定由办公室负责人协商修订,并具有最终解释权,本规定自二零一五年四月二十八日起执行。