团组织有效服务企业产业发展的研究（范文）

第一篇：团组织有效服务企业产业发展的研究（范文）

团组织有效服务企业产业发展的研究

内容摘要

上海电气集团股份有限公司提出了成为“国内领先、具有国际竞争力”的装备制造业集团的战略目标，正在大力推进科教兴市主战略电气化，并在上海市第一批科教兴市项目中承接了4项。企业团组织作为党的助手和行政的帮手，理应义不容辞地承担起振兴装备制造业的重任。上海电气团组织通过组织实施“青年投身集团产业发展行动”，以青年科技创新行动、青年职业生涯导航行动、团组织团建创新行动为载体，有效服务企业产业发展，为集团战略目标的实现作出贡献。

关键词

企业团组织　服务　产业发展

一、研究方法

在股份公司党委的领导下，由具体从事产业发展工作、人力资源工作、青年工作的同志组成了课题调研小组，通过小组座谈、个案访谈、典型单位剖析等形式开展研究，提出了团组织参与、服务企业产业发展的有效途径。

二、理论意义

第一，开展共青团参与科教兴市主战略途径和方式的研究，是新时期共青团发挥党的助手和后备军作用的必然要求

党的十六大提出“大力振兴装备制造业”，这是党的事业持续发展的一项重要战略任务。上海电气集团在党的精神的指引下，解放思想、与时俱进、求真务实，积极推进体制创新、机制创新和制度创新，为大力振兴装备制造业作出了努力的探索和尝试，取得了骄人的成绩。共青团作为党的助手和后备军，理应牢记“党有号召、团有行动”，主动投身到大力振兴装备制造业的宏伟浪潮中，这是新时期党对共青团的要求，更是新形势下共青团组织以成效求巩固，以作为求发展的必然要求。

第二，开展共青团参与科教兴市主战略途径和方式的研究，是集团实现发展战略目标的紧迫要求

承担核心产业发展艰巨使命的上海电气集团股份有限公司，正在按照“新技术装备”的要求，积极构建具有体制机制优势、科技创新活力的上海现代装备制造业发展载体。上海电气“国内领先、具有国际竞争力的装备制造业大集团”宏伟目标的实现迫切需要各领域、各层次的青年精英，而青年的成长离不开在集团的大熔炉中不断锤炼。而课题的研究就是为青年人才的发展提供这样一个大熔炉。

第三，开展共青团参与科教兴市主战略途径和方式的研究，是共青团组织服务青年成长成才的自身要求

青年是最积极、最有生气、最有激情、最具创造力的群体，在集团新技术新装备的实施中发挥着越来越重要的作用。同时，广大青年又渴望成才，期盼成功。共青团是先进青年的群众组织，服务青年是共青团组织的重要职能。这就要求团组织要青年的需求作为工作的追求，把青年的愿望作为工作的目标，把服务青年成才作为共青团工作的重要任务。“青年投身集团产业发展行动”为团组织发挥自身独特作用创造了条件，提供了机会。团组织只有在活动中体现作为，才能无愧于青年们的期望、无愧共青团组织的光荣称号。

三、实践推进

（一）做到三个明确，组织实施“青年投身集团产业发展行动”

1、内涵明确

“青年投身集团产业发展行动”是共青团组织以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，适应集团的发展需要，在坚持“有所为、有所不为”的前提下，根据公司党委的工作要求，按照新新技术新装备，围绕集团产业发展战略，开展青年科技创新行动、青年职业生涯导航行动、团组织团建创新行动等三项主题工作，整体推进公司青年工作和共青团工作的一项重要工作项目。

2、定位明确

共青团组织通过实施“青年投身集团产业发展行动”，旨在构建与“国内领先、具有国际竞争力”的装备制造业大集团相适应的青年工作新格局；构建与多元投资的混合所有制企业相适应的有效青年工作运行机制；构建与《上海优先发展先进制造业行动方案》相适应的青年工作内容。

3、目标明确

我们制定了“青年投身集团产业发展行动”的十项工作目标，包括人才目标、项目目标和团建目标，并明确了16项具体量化的工作目标，而其中主要的目标，如青年创新成果、青年申请专利数、青年成套项目管理复合型人才培养等都是按照“科教兴市”主战略的要求来具体制定的。

（二）狠抓落实，分领域分层次分群体推进“青年投身集团产业发展行动”

1、组织实施青年科技创新行动

一是推进上海电气“科教兴市”四大重点项目的实施。上海电气集团股份有限公司承担的“科教兴市”的四大重点项目是电气集团按照上海市“科教兴市”主战略的要求，不断提高其核心竞争力的重要内容。这四个项目中青年的比例已经达到60％以上，可见青年已经成为项目实施的主力军。各级团组织通过深化“项目化运作”，组织青年创新项目导师团，组建青年科技协会等方式，借助各方资源，更好地为项目的实施提供智力、信息、人才的支撑和有效的服务。

二是推进青年专利的申报和立项工作。我们通过举办上海电气集团股份有限公司青年科技创新成果大赛的方式，依托团市委和上海市知识产权局的政策，获奖成果将优先享有专利申报权，努力缩短创新成果实现市场化应用的过程和时间，促进科技成果向现实生产力的转化。

三是打造一支青年科技团队。各企业团组织按照新技术新装备的要求，重点关注产业板块和企业的重大科技项目，通过创建“共青团号”青年科技团队集体，青年科技项目突击队等，体现品牌项目的工作成效。

2、组织实施青年职业生涯导航行动

一是全面提高职业青年的综合素质。抓好思想动员、互动规划、实践培养、反馈调整、机制建设等工作环节，坚持普遍启发、重点培养、分类推进的工作方式，通过有效的思想教育、行为指导，给予青年必要的人文关怀、事业关注和生活关心，帮助青年不断提高自身的岗位实践能力和持续发展能力。

二是实施职业指导。通过思想教育、需求引导、规划设计，对青年进行有效的职业指导。积极传播职业生涯规划知识，促进青年就业观念转变，帮助青年树立正确的职业生涯发展观；要建立发展性的谈话制度，以“定期谈话、经常谈心、个别访谈”等针对性工作，及时了解和引导青年的思想动态和职业发展要求；进行青年职业发展自我评估，引导青年准确认识自身的发展阶段，帮助青年找准职业发展方向。

三是提供有效服务。以实践锻炼为重点，通过建立起青年岗位训练基地，实施轮岗挂职和导师带徒制，不断丰富实践经验，提高实践能力；深入推进青工技能振兴计划，努力提高青年的职业素质，要通过评估反馈、人才举荐、先进评比等工作举措，让青年获得有效激励，推动青年职业生涯发展目标的实现，要充分运用现代人力资源管理知识，科学的测试青年的职业取向，引导青年实现发展目标。

3、组织实施团组织团建创新行动

一是开展团干部发展导航工作。各级团组织积极配合党组织加强团干部队伍建设，促进团干部的全面发展，根据共青团事业的特点，围绕团干部的作风和能力，开展有针对性的培训，并通过兼职轮岗等方式，不断提高团干部的综合能力。

二是团员青年在企业文化建设中率先示范。各级团组织积极围绕上海电气集团股份有限公司的愿景、核心价值观、经营理念等内容，加强在团员青年中的宣传，力争做到“家喻户晓、达成共识”。团员青年对上海电气的品牌意识不断增强，主动自觉地维护品牌形象。

三是加强团员意识教育。最近，各企业团组织正在积极推进增强团员意识教育活动，引导团员青年坚定永远跟党走的信念，保持团员思想上的先进性，不断为党输送新鲜血液和举荐各类优秀青年人才。

第二篇：企业团组织服务青年职业发展新机制的研究

企业团组织服务青年职业发展新机制的研究

内容摘要

上海电气实施国资国企新一轮结构调整，企业的改革转制给青年的职业发展带来了冲击和挑战。电气资产管理公司团委前期通过开展转制企业团员青年职业发展调研，立足服务青年职业发展目标，结合青年技能振兴行动，成立上海青年职业发展基金（电气基金），启动实施上海电气青年职业发展计划，服务青年职业发展需求，从根本上维护青年的利益，在企业的中心工作中定位团组织的工作职能，增强团组织的贡献力。

关键词

青年　职业发展　技能振兴

上海电气资产管理有限公司是上海电气实施新一轮结构调整，实施国有资产稳定整合、价值再造的创新平台。为了贯彻公司提出的“以人为本、创新为魂、稳定整合、价值再造”的工作主题，公司团委立足于青年的价值再造，运用人力资源开发的科学理念和方法，建立开放式、社会化基金，采取市场化运作模式，以定量化的需求预测、公益化的操作规程，集中政策、资源和品牌优势，构筑服务青年职业发展的专业平台，为上海现代装备制造业、现代服务业等发展提供各类优秀青年人才，以此探索创新企业共青团组织服务青年职业发展的工作手段，为上海电气新一轮的改革发展做出应有的贡献。

一、资产管理公司战略调整引发的新思考

（一）青年面对管理公司的战略调整反映出三种心态

一是情绪上的失落。电气的改制调整将企业划分成为发展板块和整合板块，企业的前景和命运影响青年的职业发展进程，进入电气资产管理公司的企业大都要进行整合调整，因此管理公司所属企业青年对企业今后的前景不看好，对自身的职业发展担忧，产生情绪上的失落感。

二是就业上的紧迫。管理公司企业的整合类型相当复杂，因此在时间、进度、节奏的控制上都非常严格，青年在企业调整中往往是人员分流的第一群体，就业信息上的闭塞和不对称，带来就业上的紧迫感。

三是职业竞争力上的恐慌。企业改制或破产，岗位技能等级和不同岗位的适应能力成为重新上岗的重要因素，由于长期呆在国有企业，从事相对稳定单一的工作岗位，造成青年技能单一，技术能级普遍不高，由此造成青年职业竞争力的恐慌感。

（二）团组织在管理公司的战略调整中面临三大变化

一是工作环境发生变化。资产管理公司内部调整产生了三类企业，即发展型企业、多元化改造或转制的企业和歇业破产的企业。企业在调整中的不确定性，将团组织置于新的工作环境。

二是工作重点发生变化。企业转制调整的不可预测性，给青年带来就业的紧迫感和职业竞争能力的恐慌感，尤其是公司内部发展型、转制型、破产型企业不同青年群体对自身职业发展的关注和多样化需求日益突出，有针对性地服务青年职业发展成为企业共青团工作的首要任务。

三是团干部岗位兼职普遍化。企业改制后组织机构设置更加多样化，团干部兼职趋势日益明显，兼职岗位更加多样化，兼职团干部工作安排的不确定性和工作精力的不适应，使团工作的开展面临新的挑战。

（三）青年职业发展呈现四个需求

1、技能培训

调查显示，约有71.4%的青年发觉自身在企业转制中技能不适应新的职业岗位需求，迫切需要岗位技能提升和转岗技能培训。尤其是符合现代装备制造业和现代服务业需求的灰领职业培训、紧缺工种培训和中高级技能培训，以及短期内有上岗机会的转岗培训。

2、观念培训

调查显示，约有64.3%的青年觉得进行必要的观念转变和形势任务教育，有助于帮助他们增强岗位竞争的危机意识、学习技能的紧迫感以及培养创业精神，同时及时了解市场岗位需求信息，加快制定个人职业发展计划。

3、提供技能破格鉴定快速通道

调查显示，约有37.5%的青年希望有技能破格提升鉴定的途径，突破原有岗位工龄限制，以及原有工种限定，以考定级，迅速提高技能水平，成为一专多能的人才，从而提高岗位竞争能力。特别对于在实践工作中表现出色的优秀青年，给予破格晋升，也是一种有效的激励手段。

4、提供创业培训

调查显示，约有5%的青年觉得企业转制后，符合自己发展的岗位选择余地不大，有自主创业的想法，并希望在企业转制中推出一批符合电气青年技能水平和职业特点的青年创业项目，提供专业的创业指导，贷款优惠，创业实务操作培训等，帮助青年自主创业。

二、搭建三位一体的青年职业发展服务平台

在充分调研、全面认识的基础上，为适应转制改制带来的变化，资产管理公司团委确立了以扎实推进“青工技能振兴计划”为主线，以“服务青年职业发展”为基本理念，以“上海青年职业发展基金（电气基金）”为载体，努力提升和发展职业青年的岗位可持续竞争力，服务企业的改革发展的三位一体的工作新机制。构建一个由“青工技能振兴计划”、“上海青年职业生涯导航活动” 和“上海青年职业发展基金（电气基金）”三部分组成，并逐步形成社会化、市场化、专业化、信息化的工作格局。

（一）对职业生涯导航活动的认识

“职业生涯导航活动”是以青年为本，职业规划与管理相结合的工作理念，立足共青团组织服务企业经济建设、服务青年可持续发展的工作宗旨，抓住思想动员、互动规划、实践培养、反馈调整、机制建设等工作环节，坚持普遍启发、重点培养、分类推进等工作方式。“职业生涯导航活动”抓住了青年对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需求，在青年与企业的互动沟通中，客观地描绘青年的成长轨迹和成才目标，并由企业提供相应的资源保障，对青年给予必要的人文关怀、事业关注和生活关心，进行有效的思想教育、行为指导，推动青年朝着成才目标加速前进，最终使青年积累专业的厚度甚至获得全面的发展。“职业生涯导航活动”为团组织参与企业青年人才资源开发和管理，服务青年职业发展，提供了新的手段和载体。

（二）对青工技能振兴计划的理解

上海电气资产管理有限公司作为上海装备制造业的生产性企业，公司的发展需要一大批的技术型产业工人。“青工技能振兴计划”正是推进高技能青年人才队伍建设的一个有效载体。提高青年技术工人的技术能力、创新能力和知识产权意识，普遍提升青年技术工人的技术等级是青工技能振兴行动的工作目标。深入推进青工技能振兴行动，不断提高青年的职业技能，努力造就一支数量充足、结构合理、技艺精湛、爱岗敬业的高技能人才队伍，有助于为企业发展提供强有力的人力资源支撑。

（三）对上海青年职业发展基金（电气基金）的定位

2004年底成立的“上海青年职业发展基金（电气基金）”，是上海电气资产管理有限公司在团市委和资产管理公司党政的大力支持和关心下，斥资一千万元，由资产管理公司团委负责具体运作，服务青年职业发展而设立的专项基金。“上海青年职业发展基金（电气基金）”旨在采取市场化运作模式，针对发展型、转制型、破产型企业青年群体的多种职业发展需求，着力服务公司战略转型、服务青年技能提升，服务青年就业创业，为上海现代装备制造业、现代服务业等发展提供青年人才储备。

三、上海青年职业发展基金（电气基金）的运作

（一）服务青年技能培训

充分运用团市委提供的政策和资产管理公司“万人大培训”的载体，举办各类青年职业发展培训班。按照企业“发展、改制、灭点”的整合类型，以及资产管理公司培养高等级技术工人、管理专业技术人才、复合型职业经营者的人才发展战略，有针对性、分阶段、分层次的组织和举办符合现代装备制造业发展和电气需要的灰领职业技能培训班、企业急需的紧缺专业技术人才培训班及基础实用技能培训班，以此达到提升职业青年技术素质，储备职业发展技能，为产业发展提供人才支撑的目的。还设立上海职业青年技能、知识培训“李斌奖学金”，对参与培训突出且家庭困难的给予物质激励。

团组织重点要抓好培训立项和政策突破。培训立项主要把握三方面的宗旨：一是培训与青年岗位竞争需求吻合，二是培训与青年岗位就业对接，三是培训与企业产业转移同步。同时，要争取更多优惠政策，盘活更多社会资源为青年服务。例如利用下属人力资源公司和团市委青年发展服务中心的平台搭建培训系统，在两个平台的免费培训项目中寻找符合青年需求的培训课程，为青年提供全免或半免的培训科目。又如利用一年一度的技能大赛和比武，提供青年技能的破格鉴定，或是和部分区劳动部门联系，提供短期技能破格晋升鉴定。

（二）服务青年创业

按照资产管理公司主辅剥离的整合方针，鼓励和组织有志创业青年参与企业主辅剥离改制项目。

1、创业项目开发

倡导青年在企业稳定整合的调整中自主创业，依托企业的改革转制和社会的就业扶持，积极推进企业青年创业项目开发和社会青年创业项目的开发。在企业转制中选择部分有基础的产业转移项目，提供给在生产领域、营销领域、服务领域的青年管理者，扶持青年创业；或者在涉及青年作为带头人的企业转制方案中，在规范的前提下予以必要的政策倾斜和扶持，帮助青年创业；在社会关注的就业扶持和创业热点项目中为青年寻找突破口，鼓励青年创业。

2、创业知识培训

在青年准备创业初期，团组织利用业内和社会的培训平台提供创业知识的系统培训，包括创业观念培训，创业法律法规培训，小企业经营管理讲座等一系列与青年创业管理有关的讲座培训，帮助青年在短期内提高创业知识和经营管理意识。例如举办“为你的成才之路导航”电气青年职业发展报告会，做好青年创业先期的思想观念转变和舆论引导。

3、创业项目评估

对经初选的上报项目在可行性和操作性上予以评审鉴定，并进行专业分析、策划，从而确立青年创业项目内容，培养青年兴业带头人。

4、提供创业启动资金

依靠整合社会资源予以筹措建立的“上海青年职业发展基金（电气基金）”，对青年在创业资金的筹措和融资上提供服务。

5、提供创业快速通道

为确保青年创业计划顺利推进，整合业内职能部门资源开展青年创业一条龙快速通道共建活动，在青年创业办理工商、税务登记等法律法规手续过程中提供专业性服务，帮助青年尽快实施创业计划。

6、创业导师跟踪指导

为确保青年创业项目长期有效的运作，提高跟踪服务和监督，在青年创业项目顺利启动后，由资产管理公司团委牵头为每一个创业项目提供“一对一”的结对咨询服务，结队对象由资产管理公司有关经营管理专家或社会知名私营企业家和青年创业带头人结对，定期提供企业经营管理的解难释疑和市场分析，决策咨询。

（三）服务青年岗位就业

以电气人力资源公司和上海青少年发展服务中心青年人才公司为服务平台，对离岗青年进行求职登记和职业介绍服务，建立电气青年人力资源开发信息库。争取形成青年创业园区创造岗位载体，职业培训提供岗位技能，职业介绍提供岗位信息的联动机制，使创业、培训、职介进入良性循环。建立“一网、一线、一栏、一室、一中心”的团组织为青年岗位就业的专业服务平台。

四、实施成效

（一）有效提升青工技能

2005年1月和3月，资产管理公司团委围绕管理公司现代装备制造业和现代服务业的发展方向，组织了两期现代装备制造业、现代服务业的培训，培训项目涉及维修电工、数控操作、数控维修、机械加工（车、磨、铣、钳）、电焊、计算机辅助机械设计、办公应用软件、计算机操作员、会务接待员等专业工种和技能，培训等级主要集中在中、高级以上。截止到目前，资产管理公司及其所属企业对35岁以下（包括35岁）职业青年共进行各种岗位技能培训1781人次，其中初级培训887人次，中级培训788人次，高级及高级以上技能培训106人次。资产管理公司1至6月，35岁以下（包括35岁）技能等级提升共733人，其中初级432人、中级205人，高级76人，技师20人。

（二）推动青年自主创业

通过开展转变就业观念培训班，提供免费创业培训，开发青年创业项目并进行跟踪指导，科学认证和评估创业项目，提供创业风险启动资金等帮助青年创业。目前管理公司已有三个创业项目开始实施，其中一个已接受了2.5万元的创业启动资金。

（三）推荐青年上岗就业

通过与职业中介机构的信息共享，向青年提供就业岗位信息和渠道。资产管理公司团委与上海青年职业发展服务中心和上海电气人力资源有限公司职业介绍所通力协作，已向资产管理公司团员青年发布了近千条现代装备制造业和现代服务业的职业招聘信息，并提出了“不挑不拣24小时推荐上岗”的工作承诺，已有437名青年推荐上岗，深受转制破产企业青年的好评。

（四）服务于资产管理公司战略转型

为向国有资产价值再造平台和全国最大的准投资银行战略目标的迈进，加强青年人才的储备、培养、开发和使用，资产管理公司团委自5月14日至6月25日，历时一个半月，组织开展了10期以“树理想、铸价值、建功业”为主题的旨在提升团员青年创新创业能力的培训班，共有1531人次的团员青年参加了培训活动。通过对资产管理公司战略前景的描绘、职业精神和职业发展规划的塑造，使团员青年对敬业、诚信、信念、决策、效率、理想、目标以及超越自我等观念有了更深刻的认识。此外管理公司团委在青年各类人才的储备和培养上加大了培训力度，在李斌学历技能双证班的基础上，设立李斌奖学金，鼓励青年提高学历层次。目前资产管理公司送出进行学历培训的人员共有162人，其中大专培训83人，专升本62人，研究生在读13人，博士生在读4人。团委还推荐35名优秀青年人才参加管理公司4期“结构调整、价值再造”实务操作班，通过国企改制程序、资本运作规范和财务相关知识等培训，为资产管理公司人才高地建设输送新鲜血液。

五、思考和建议

（一）进一步提升团组织服务青年职业发展能力的思考

1、团组织活动方式要由封闭型向开放型转变

新的形势下团工作必须突出两点，一是要将组织推进与直接面向青年个体结合，加强对青年个体的关怀；二是要将营造氛围与解决实际问题结合，增强解决实际问题的能力。团组织应突破组织界限、企业界限、行业界限，以开放的视野去审视发展，以开放的思维去拓展领域，以开放的胸襟去整合资源，实现共青团工作的大合作、大发展。

2、团组织服务青年职业发展要更加专业化

针对青年职业发展日益增长的多样化需求，企业团组织要提升服务青年职业发展的专业化水平，就要积极主动地参与青年人力资源开发的各项工作，重点加强团干部队伍建设，提升团干部服务青年职业发展、开展职业指导的能力，建立一支具有较强的团务能力和专业职业指导能力的团干部队伍。

3、团组织工作内容要更为市场化

在市场经济条件下，团组织工作的工作触角要向市场延伸，工作方式要向市场化推进。主动了解青年的需求市场，掌握人力资源市场的发展规律和运作手段，两者有机统一，寻找服务的切入口，充分整合社会各方资源，扬长避短，使各方有利因素和条件得到最大化的发挥。

4、团工作的开展要更为信息化

我们处于一个瞬息万变的信息化时代，信息的闭塞会导致效率的降低，信息的滞后会造成机会的错失。我们要加强行业内的、行业外的信息交流，及时掌握青年的思想动态、了解青年的职业需求，也为青年传送第一手的各类职业信息、市场动向，各级团组织在可通过信息化手段来学习和贯彻组织精神，使组织精神更为准确、快速的传达到每位青年团员。使团组织成为青年的风向标。

（二）进一步服务青年职业发展的建议

1、推进青年职业发展公共服务平台建设

建议针对不同年龄层次、不同岗位工种、不同职业领域青年的职业发展需求，加大青年职业发展公共服务平台的建设，使青年得到更有针对性的服务。

2、加大对青年职业发展的政策扶持力度

建议在服务青年职业发展的政策上予以倾斜，针对调整力度大的行业、矛盾集聚、困难突出的青年群体制订扶持政策。

3、关注发展型企业中青年的职业发展

发展型企业的青年目前没有遇到企业人员分流、重新社会上岗的情况，但不能因为这样就忽视青年的职业发展和规划，也要加强青年一人多能方面的培训，避免青年长时间从事单一产品和单一岗位的劳动，从而导致技能单一，技术等级不高，要有前瞻性。

第三篇：核桃产业发展研究

山阳县核桃产业发展现状 存在问题及对策建议

山阳县位于陕西省东南部。是一个“八山一水一分田”的土石山区农业县，适宜的土壤和气候条件为发展核桃奠定了坚实基础。核桃产业已成为全县农村经济的重要组成部分，也是广大农民经济收入的主要来源之一。自1958年1月31日毛主席指示：“陕西商洛专区每户种一升核桃”以来,经过历届党委、政府和人民群众不懈努力，特别是2000年实施退耕还林和退耕还林后续产业建设以来，我县核桃产业得到了长足发展。但是，目前核桃产业发展的现状与我县核桃发展潜力和增收愿望仍有很大差距，因此，解决核桃产业发展中存在的问题，是当前和今后一段时间的重要任务。

一、发展现状

近年来，我县始终坚持把核桃产业作为带动农民致富增收、促进区域经济发展的主导产业来抓，按照“基地产业化、发展专业化、管理标准化、产品品牌化、营销市场化”的思路，以“抓规划、上规模、强科技、扶龙头、增效益”为着力点，通过政策引导、资金扶持、校地合作、良种引进、基地建设、科学管理等措施，有效地提升了核桃产业的质量和效益，使全县核桃产业发展实现了“五大转变”，即由农户零星栽植向集中连片规模化栽植转变，由坡地、土壤瘠薄地向平地、土壤肥沃地科学化选址转变，由广种薄收、粗放管

桃嫁接专业队嫁接良种核桃5万株以上，累计嫁接50余万株，有力促进了核桃良种化进程。目前，全县良种核桃面积达到28.8万亩，占核桃总面积的48.3%。

三是科技带动能力显著增强。在西北农林科技大学的技术支持下，积极开展核桃病虫害综合防治、测土配方施肥等课题的试验与研究，采取进校培训、课堂培训、实地培训等方式，通过课堂讲、多媒体看、实地操作等办法，先后举办各类培训班910余场次，培训技术干部及农民3.2万人次。同时，积极与商洛市核桃研究所合作，大力推广核桃标准化生产技术推广，使核桃先进栽培技术第一时间在我县得到了推广和应用。从2008年起组织核桃防治病虫专业队和核桃修剪专业队，每年防治病虫2万亩以上，整形修剪1万亩以上，在全县起到了核桃科管的示范推动作用。城关镇桃园村核桃科技示范基地被商洛市科技局命名为“商洛市科技创业示范基地”，高坝店镇石头梁村核桃科技示范基地被陕西省科技厅命名为“陕西省现代农业科技创新示范基地”。

四是示范带动作用日益显现。坚持以“校地合作”为支撑，按照县上主抓“四个五”、镇主抓“三个一”、林业干部包抓“三个示范”的工作思路，狠抓良种建园、嫁接改造、综合科管、病虫害防治等示范基地建设，建成了城关权垣核桃高接换优、法官庙和户垣核桃林下养殖、高坝石头梁核桃规范化栽植、高坝寺沟高效集约化管理等一批高质量、高标准的示范基地，辐射带动了全县核桃产业的快速发展。

五是经济效益稳步提升。2015年全县核桃总产量达到1.51万吨，平均单产52公斤/亩，总产值42280万元，农民人均收入1258元。目前，全县年收入20万元以上的核桃专

我县两个核桃产品深加工龙头企业陕西智源食品有限公司、家金商贸公司也缺乏流动资金，严重影响了生产和销售。

二是散户经营、规模小、效益低。目前，我县核桃的生产经营模式仍然是以农户经营为主体的散户经营模式，规模小、效益低。果园承包、土地租赁、土地流转、公司经营等规模化经营模式仍然在起步阶段。由于散户经营，规模小、产出低，引起不了农户足够重视，加之，青壮劳力多数外出打工，留在家中多数为老、幼、病、残，因此，不除草、不施肥、不修剪、不防虫等放任生产现象较为普遍。

三是技术力量不足。全县用于核桃产业的技术力量严重不足。作为县级核桃生产管理技术推广单位的县林业站现有林业专业技术人员10名，编制16名，差额6名。各镇（办）更是严重缺编，从林业站改编入农业综合技服务站后，一般有1-3名林业技术人员，有的镇无林业专业技术人员，核桃生产管理技术推广成了空白。由于林业技术力量不足，核桃生产管理技术推广不到位，果农缺乏核桃综合管理技术的现象普遍存在。较大程度影响了核桃综合管理技术的推广和核桃产业的加快发展。

四是良种推广不规范。近几年虽然加大了核桃良种推广力度，良种育苗、良种建园和高接换优都要求实行了良种化，但是在良种引进、良种管理、良种调运、良种采集、良种育苗、良种采穗圃建设、良种建园等方面存在不少疏忽、漏洞和缺失。如采穗圃建设、育苗资质的认证、品种鉴定、良种考察、质量管理、档案管理、质量督查、责任追究等诸多方面缺乏严格的管理程序和制度，因此，出现了部分品种不清，来源不明的劣质苗木。一定程度影响了产量、质量和效益，

展生态化、生态建设产业化的理念，以优势带动、政策扶持、科技支撑、产业推进为抓手，以增加农民收入为目标，以科学化管理、合理化布局、良种化栽植、标准化建园、集约化经营为重点，坚持以市场为导向，以体制创新、政策创新、科技创新为动力，按照“优质高效、规模发展、集约经营、整体推进”的工作思路，一手抓综合科管，提质增效，一手抓规模建设，整体推进。充分利用“四旁”及空闲地扩大良种核桃发展规模，有生产管理条件的地方，应本着因地制宜的原则扩大核桃良种精品园建设规模，通过综合科管、品种改良、规模扩张、体制创新为核桃产业发展和全县农村经济持续增长奠定坚实的产业基础。

2、发展目标。按照全县农业人口以“人均二亩良种园、增收2000元”为奋斗目标，紧紧围绕“一区五带五园”建设目标，走管理科学化、品种良种化、栽植规模化、经营集约化、发展产业化的道路。在基地建设上，突出抓好良种建园和良种嫁接改造等工作。在良种建设上要抓好“五园”建设，即良种资源园，良种实验园、良种采穗园、良种育苗园、核桃良种园。在产量和效益上要有突破，就必须加强人才培训和综合科管等工作，提高科管水平。在龙头企业发展上，突出抓好招商引资、产品研发和市场营销等工作，加大销售网络建设，增加电商销售渠道。使龙头企业的带动能力进一步增强。力争到2020年，全县优质核桃基地突破65万亩，年产量突破2.5万吨，年加工核桃系列产品6000吨，总产值达到8亿元，使核桃产业真正成为“兴县富民”的主导产业。

3、战略布局。按照“因地制宜、适地适树、统筹兼顾、

关规定和有利于核桃产业发展的思路及行之有效的办法对于新建园、良种嫁接改造综合科管等核桃产业发展项目给予一定的资金扶持。二是统筹涉林项目资金。在积极争取国家、省、市项目扶持和招商引资、群众自筹的基础上，按照“渠道不乱、用途不变、捆绑使用、各记其功”的办法，整合退耕还林等各类资金，集中用于发展核桃产业。巩固退耕还林成果后续产业和经济林基地建设项目，原则上要以申报核桃产业项目为主。在落实包扶项目时，要倾向于发展核桃产业。三是广泛吸纳社会资本。鼓励县内企业和社会资本投入核桃产业基地开发、兴办加工营销企业，鼓励企事业单位和各类经济组织投资发展核桃产业，鼓励科技人员通过有偿服务、投资入股等形式参与产业开发，创办核桃示范基地。积极争取林业贴息贷款，对核桃产业发展实行长期限低利息的信贷扶持政策。县农业银行、信用联社等金融机构要适当放宽贷款条件，大力推行小额扶贫信贷、信用贷款、联保贷款。积极发展林木资产评估机构和中介组织，有效推进林权抵押贷款。大力推行核桃保险。四是鼓励果农和各类核桃产业发展组织加大对核桃产业发展的投入。通过宣传引导、政策扶持、技术培训等各种办法，鼓励引导他们对核桃产业发展的投资，如核桃建园、核桃生产管理工具、农药等生产资料的购置，以达到造管并进的核桃产业发展良性循环格局。

（三）推进体制创新，增强发展后劲。通过鼓励土地流

桃旅游观光园，通过示范带动，促进全县核桃产业发展。在基地建设中，要提高科管水平，推进标准化生产。要按照陕西省核桃标准规范要求，对良种园实施标准化管理，对实生核桃树进行大规模全面嫁接改造。完善苗木生产、建园管理、综合科管，产品加工等质量跟踪服务体系，着力提升核桃产业基地标准化生产水平。按照“培土肥，重修剪，抗病虫，产优果”的科管思路，规范丰产栽培技术，探索简便易行有效的病虫害防治方法，采取得力措施，强力推进病虫害防治、整形修剪、肥水管理、品种改良，确保核桃丰产增收。

（四）强化种苗管理，打牢发展基础。种苗生产是核桃产业发展的基础性工程，优良品种对核桃产业发展至关重要。

1、加快和完善核桃良种采穗圃建设。由于采穗圃技术强、责任重，要求严，因此，要求有一定技术资质的事业单位实施，采穗圃必须是经过专家鉴定并经过有关技术单位审定的良种采穗圃，要求资料齐全，档案完整，标签立记，责任明确，管理完备。到2020年前应建成1000亩核桃良种采穗圃基地，以满足全县核桃品种改良和良种苗繁育的需求。不论是品种改良或良种育苗所用种源必须来源于良种采穗圃，采穗圃应出示完整的证明手续，如发票、发货单等。

2、加强苗木质量监督管理。林业主管部门一要对育苗单位实行资质认证，二要对苗木质量进行监管。三是要对苗木质量严格进行检验。在种苗管理上，林业主管部门要认真履行种苗

组织）。协会要有章程，要有专人办公，要经常性开展工作。二是加强技术服务机构建设。加强县镇林业科技队伍建设，增加县镇（办）技术人员名额，填补技术人员编制空缺，以加快技术推广进度，提高技术人推广水平。在技术推广中，要制定技术推广计划，落实技术推广任务，明确技术推广责任。三是引导扶持组建生产服务机构。如核桃生产管理服务公司、核桃生产管理中介机构、核桃防虫个体户、核桃修剪个体户，核桃嫁接个体户等核桃生产管理机构。解决缺劳力、缺技术及经营大户生产管理问题。四是开办农资销售门市。开办以销售核桃生产管理工具、农药、专用肥等农资门市，以方便群众购买。五是组建核桃病虫害联防机构。组建核桃病虫害联防机构有利于全县病虫害防治，提高核桃病虫害防治效果，六是抓好科技示范的引领作用。开展科技示范扶持项目，加大科技示范引导作用。县、镇（办）要分别建立科技示范基地、示范村和示范大户，加快标准化栽培技术示范推广。县上重点抓好5个标准化示范乡镇，18个镇，每个镇要抓好2—3个标准化示范村、每村抓10个专业示范户，达到科技示范引导作用。六是加大核桃实用生产技术培训力度。要以林业科技人员培训为主体，其他有资质培训单位为补充的培训模式，切实加大核桃实用生产技术培训力度，力争2—3年时间，核桃生产管理技术基本普及，基本达到有技术、有工具、能投资、会管理的新型核桃果农。只有这样，3

周边地区设立销售窗口，把山阳核桃产品逐步打入西安乃至全国。积极利用每年举办的“商洛核桃节”、杨凌农高会等推介平台，宣传推介山阳核桃产品。加强核桃质量监督执法，规范核桃市场秩序，严厉打击掺杂使假、短斤少两、以次充好等违法行为，保护山阳核桃品牌形象，促进山阳核桃产业发展。

第四篇：青岛茶叶产业发展研究汇总

青岛茶叶产业发展研究汇总

一、我国茶叶产业发展现状

2011年9月21日,中国茶叶流通协会在马连道首次正式对外公布了《2011中国茶行业发展报告》。报告披露:2010年我国茶叶种植面积197万公顷,居世界第一位;茶叶产量147.5万吨,居世界第一位;茶叶农业产值530亿元,居世界第一位;茶叶出口30.24万吨,居世界第二位,出口金额7.84亿美元。

二、青岛茶叶发展现状分析

一、青岛自上世界五十年代末“南茶北引”以来，目前已发展茶叶10万亩，在山东省排名第二，列日照之后，占全省面积的1/3。目前，青岛市两大山脉茶园规划已出具规模，即以崂山、即墨、城阳、茶园建设微点的崂山山脉茶区和以胶南海青、张家楼、铁山等镇和黄岛区茶园建设为主的珠山山脉哈去，其地质背景、土壤条件、气候特点均具备大面积发展茶园的要求。崂山区、胶南、即墨以恒威青岛市产茶的主要区域，也是江北茶区发展茶叶的优势区域。

二、胶南市位于青岛市南南部沿海，气候温和湿润，低山丘陵较多，土壤肥沃，具有发展茶叶的得天独厚的条件。胶南茶种植面积约为_______亩，产量较高，品质优，是青岛茶树种植面积最大、产量最高的地区。2011年茶叶销售总额约______元，占全国比例的____%。

三、青岛隆辉农业开发有限公司茶叶项目部占地439亩，年产量40万斤。基地位于青岛胶南藏马山畔，依山傍海，风景秀丽。由

于受海洋性气候的影响，基地海雾缭绕，冬无严寒，夏无酷暑，独特地环境条件、标准化的生产管理、精湛的制茶技艺造就了隆岳茶优异的品质特征。

三、胶南茶叶发展的优势劣势分析

一、优势

优势之一：品质优势。胶南独特的地理环境和气候条件早就了其优异的茶叶风味，所产绿茶具有“叶片厚、滋味浓、香气高、耐冲泡”的特色，与南方高山云雾茶品质相似，品质特别优良，伸手消费者喜爱。

优势之二：名优茶优势。胶南名优绿茶发展非常迅速，无论是从获奖产品总数还是从获奖级别，在全省都占相对优势。加上全市无公害茶园比例大、机械加工水平高，使胶南名优茶经济日益突出。

优势之三：茶文化营销开局良好。联系四届的胶南海青采茶节推动了胶南茶文化建设和经营，使胶南茶叶在扩大知名度和提高销售水平上较往年有了明显突破。

优势之四：经济效益优势。据相关部门抽样调查表明，种1公顷水稻纯收入2250元左右，1公顷玉米纯收入3000元，种1公顷茶叶的纯收入最低是30000元。可见，种茶的经济效益较高，是种植水稻的13倍、玉米的10倍。茶叶种植收益高，有利于调动农民的积极性。

优势之五：区位优势。胶南市南临黄海，北靠胶州市，东接青岛经济技术开发区，西邻诸城市、五莲县和日照市，境内有国家级森林公园、琅琊台旅游度假区和大珠山杜鹃花旅游区，随着胶南旅游产业的进一步发展，茶叶作为一种旅游产品，将越来越多的倍外界熟悉。

二、劣势：

劣势之一：茶园基础相对薄弱。表现在两个方面：一是由于南北气候差异，胶南市的茶树仍然常奥兽冻害，而保护地栽培设施由于资金等问题还不能普及。而是茶园管理粗放。胶南茶叶种植以分散精油为主，农户种植和管理标准不一，茶园投入水平不一，导致造成茶叶质量良莠不齐。三是茶园改良进程缓慢。由于无性系茶园和有机茶园生产成本相对较高，投资回收周期长，因而茶农改良茶园积极性不大。

劣势之二：人才储备不足。胶南茶叶产业不仅缺乏科技人才，更缺乏管理人才和经营人才，远远不能满足全市近七万亩茶园的发展要求，特别是在茶叶深加工方面的空白有待填补，劣势之三：有名茶五名牌。虽然胶南茶近年来在各种比赛中获得奖品不少，但知名品牌不多。其原因是每个品牌的产品数量不多，市场覆盖面小，产品质量不稳定。胶南茶叶一直以来以单一产业的面目弧线，没有与已经形成气候的杜鹃花卉、琅琊旅游文化周等节庆活动相结合起来，特别是在公共品牌的塑造和提升上海没有破题，胶南绿茶未能和崂山绿茶、日照绿茶一样叫响。

劣势之四：企业整体实力偏弱。胶南市现有企业规模普遍偏小，公司加农户的带动能力不强，还局限于自产自销、散户经营的单兵作战阶段。与崂山率哈、日照绿化相比，胶南尚缺乏像崂山的青岛万里江茶叶有限公司、日照的山东雪青茶厂有限公司这样真正意义上的龙头企业。

劣势之五：服务体系不健全。胶南茶叶的生产经营，长期以来各自为政，产、供、销分离，茶叶的服务体系不健全，具体表现在产前缺乏信息咨询和指导、产中缺乏技术支持、产后又缺少市场，导致新技术无法再茶叶生产中运用，茶叶资金的筹集也比较困难，茶叶市场得不到有序管理。

劣势之六：茶文化建设落后。北方茶种植发展的历史相对南方要短的多，即使从整个山东来看，绿茶进入高速发展期只是近二十年的事，胶南虽然近几年也通过举办茶文化节形式对胶南茶文化进行了一定挖掘、整理、推介，但尚未形成胶南绿茶特有的文化。

四、茶叶产品发展可参考定位：

一、在产品的定位上，胶南茶叶应利用产品外表的改观和产品内涵的改进，突出胶南茶叶的优异之处，从而巩固产品在消费者心中的地位。目前多数韩品的质量大体相近，要想赢得竞争优势，企业必须学会提高附加值，把公司的提供物与竞争者区别开来，只有当提供的产品特性或者服务正好是客户需求的东西时，这种价值才能实现。

二、针对当地礼品市场特点，为满足客户多用于走访、公关、亲情交流的需要，突出产品的“当地特产”、“最北方绿茶”、“高品质的茶”、“健康的茶”等特色。

三、将茶文化与本市的旅游业有机结合起来，实行茶旅整合营销。把胶南绿茶与发展较成熟的大珠山杜鹃花会和琅琊旅游文化周相结合进行整体推介，举办好“中国胶南绿茶节”等宣传活动。开辟2-3条以旅游为龙头、以茶为主线、以文化为内涵、以生态为基础的茶旅游休闲项目，进一步培育胶南茶叶产业新的增长点。

五、2011隆辉茶叶销售业绩及发展优势：

一、隆辉茶叶产品销售业绩

茶叶项目部共对外销售茶叶(含去年陈茶)488.39Kg，可取得销售收入60.1万元，占胶南茶叶市场总销售业绩的____%。单位平均售价为1230元/ Kg，其中集团使用310.7Kg，金额48.9万元，占全部销售额的81.4%。年末库存茶叶737.56Kg，其中以前陈茶还剩余387.53Kg。

二、隆辉茶叶发展优势

茶叶项目部年产量40万斤，主要经营御品隆岳红、御品龙井、御品银针等高中档红茶和绿茶。

御品隆岳红（Royal Longyue black tea）

国饮杯一等奖&青岛市十大旅游商品入围产品

隆岳红茶外形条索紧结、披金毫，内质汤色红艳明亮、滋味浓厚，具有馥郁的甜香、花果香等香气。隆岳红茶是全发酵茶，既可单独泡饮，也可加入牛奶、柠檬、玫瑰等调饮。常饮隆岳红茶有暖胃、养胃、提神、利尿等益处，能帮助消除油腻、补充维生素、预防流感等，是天然的保健品，实乃日常饮用、馈赠之佳品。

御品绿茶（Royal green tea）--中茶杯一等奖

御品绿茶外形隽秀，内质汤色黄绿明亮，滋味鲜醇，具有浓郁栗香。由于北方昼夜温差大，茶树越冬期比南方长4个月，因此非常利

于氨基酸、茶多酚等内含物的积累。经鉴定，隆岳绿茶儿茶素、氨基酸含量分别比南方同类茶叶高13.7%和5.3%，叶片厚、香气高、耐冲泡的品质特点非常突出，深得茶叶爱好者的喜爱。隆岳御品绿茶属不发酵茶，以幼嫩茶树新梢为原料，经杀青、做形、干燥等工艺精制而成，含有丰富的氨基酸、茶多酚、咖啡碱、维生素和矿物质，具有抗衰老、防辐射、明目健齿、有助于抑制心血管疾病、抵抗病毒菌、美容护肤、提神醒脑等特点。常饮能防癌和降血脂，防电脑辐射，吸烟者可减轻尼古丁伤害。

第五篇：凤庆县核桃产业发展研究

凤庆县核桃产业发展研究

摘要：从凤庆县发展核桃产业具有得天独厚的自然条件和优良的种源，凤庆县种植核桃历史悠久有丰富的实践经验，凤庆县发展核桃产业基础较好，凤庆县发展核桃产业领导重视、行政推动力度大4个方面阐述了凤庆县核桃产业发展的成功经验。

关键词：凤庆县；核桃；产业发展；经验

中图分类号：S664

文献标识码：A 文章编号：16749944（2016）09013802

得天独厚的自然条件和优良的种源

凤庆县国土总面积3335 km2，98%属于山区，平坝、丘陵占2%，最高海拔3098.7 m，最低海拔919 m，是一个典型的立体气候明显的山区，多数人口生活在山区半山区，13个乡镇187个村，其中有174村是适宜核桃生长区。目前全县有核桃面积170万亩，挂果面积125万亩，其中初果期75万亩、盛果期50万亩，2015年核桃年产量达120000 t，年产值264000万元，成为山区群众增收致富的增长点。核桃是凤庆的乡土树种，也是重要的经济林木，由于大多数核桃种植生长在山区和高山峡谷的自然环境中，无污染，且果大、壳薄、仁白、味香、含油量高，是良好的核桃种源。每年可提供优质接穗1000余万条，可培育嫁接苗500万株以上，充足的良种壮苗供应为凤庆核桃产业发展提供了保障。

丰富的实践经验和悠久历史

凤庆核桃栽种历史悠久，据专家考证，距今约有3000多年，明朝末期该县的核桃栽培、生产、加工就已具有一定规模和水平，明代旅行家徐霞客就形象描述了途径顺宁时的见闻：“郡境内所食所燃皆核桃油，其核桃壳薄而肉嵌，一钱可数枚，捶碎蒸之箍烤为油，胜芝麻、菜子诸多矣”。

经过全县人民不断的总结和实践，在核桃栽培、管理等方面积累了丰富的种植经验，一是要选择优质核桃苗，即根系发达、顶芽和侧芽都要饱满、高30 cm以上；二是种植坑要开挖合格，宽1 m、深1 m比较合适；三是施肥要足（每株施50 kg左右的农家肥）；四是要浇足定根水，一般每株两大桶45 kg左右；五是做好保湿工作，为了方便可以直接加盖塑料薄膜每株1 m2。这样做大大的提高了新植苗木成活率；为了尽快扩大泡核桃种植面积，该县采取以下5种方法，一是在多年生长的大铁核桃树上直接进行接嫁接，这样易管理见效快；二是铁核桃实生苗嫁接移栽（利用1～2年生铁核桃实生苗，进行统一嫁接移栽），这样不但降低了造林成本而且丰产期长；三是移栽野生铁核桃进行嫁接（把4～8年离家较远的野生铁核桃进行带土移栽到方便管理的地方并就地嫁接），这种造林方法适合小范围内造林，这样种植的泡核桃挂果期早、丰产期长而且方便操作；四是老核桃树改造（对原有产量低、品质差的老核桃树进行再次嫁接改造），这样能提高核桃品质增加核桃产量；五是新核桃带皮直播（秋季在造林地块直播种带皮铁核桃，2～5年进行就地嫁接），这样能减少苗木损伤，提高成活率，保证品种纯正。

同时做好5项管理工作，一是做好种苗管理工作。在做好种苗生产的同时，保证种苗供应和管理，严禁生产、销售、购买不和规定的种苗上山，苗木上山时必须严格审核，有没有县林业局签发的种苗标签、苗木合格证和检疫证，坚决杜绝不合格苗木。二是做好前期规划工作。规划坚持做到地块落实到位，突出项目重点，面积丈量准确，符合适地适树的原则。三是做好造林工作。在泡核桃造林的黄金季节，由各相关部门抽调工作人员组成泡核桃种植工作组进村入户做好造林技术指导，保证造林质量。四是做好检查验收工作。加强监督管理，认真执行国家林业局下发的《经济林种验收办法》，验收报告必须由参加人员签字，并得到乡、村两级认可。五是做好抚育管理工作。为巩固造林成果，在苗木种植成活后，及时派出相关技术人员到各乡镇开展病虫害防治、整形修剪、中耕施肥等技术培训、讲座，指导群众做好抚育管理工作。并由各村制定村规民约，不断探索管理方式方法，例如以自然村为单位成立护苗组、护青组等加强对新植幼树的管护。丰富的种植经验是凤庆核桃产业发展的关键。较好的核桃产业基础

核桃种植成本低，种植技术要求不高，劳动强度也不大。只要培训到位，零基础的成年人都能种会种，并且房前屋后、沟道两边、河道两旁、零星荒山地块都能种植发展，与该县各级财政和群众投入能力有限，有丰富的劳动力资源但整体文化素质不高的实际相适应。

核桃不仅种植技术要求不高而且成熟期短，秋收省时，很多农民从常年耕地劳作中解放了出来，进城务工或者发展林下产业。这样农民不但有核桃收入还增加了务工收入和林下产品收入，实现了产业机构调整的良性循环，再加上核桃是生态食品，深受广大消费者欢迎，仅核桃干果和核桃油就供不应求，不愁出售，每年核桃成熟的季节，各个核桃收购点都车水马龙非常热闹，有很多外地核桃商人也纷纷慕名而来。现在的凤庆凡是气候海拔适宜的地方家家户户都种核桃。群众的积极和热情是凤庆发展核桃产业的动力。

行政政策的支持

县委、县政府将核桃产业定为全县的支柱产业、富民产业和德政产业，提出了全党动员，全民动手，全社会参与，举全县之力把核桃产业发展抓好、抓实、抓出成效。实行了四大班子分包负责制，要求做到“四个到位”，即思想认识到位、宣传到位、挂钩领导到位、政策到位，随着各级责任的落实，为全面做好核桃产业发展提供了有力的组织保障。为了把核桃产业做好、做大，积极引导农民组织参加核桃产业协会和核桃专业合作社，实现了政府指导协会、协会组织群众的种植管理机制。同时把核桃精加工作为核桃产业产值进一步提升的切入点，大力扶持核桃加工销售的知名企业，以这些知名企业为中心延长核桃产业链，带动核桃的产、供、销一体化发展。在良好政策扶持下，现在全县已有250多家加工企业从事核桃加工，形成核桃产品加工企业群。核桃产业不断地发展不但增加了农民的经济收入也保护了生态环境，真正实现了景美民富的良好生活愿望。

参考文献：

[1]李光宝.楚雄市核桃产业发展现状及对策[J].绿色科技，2016（5）.[2]何志明.影响核桃造林成活率和生长的原因及对策[J].绿色科技，2016（5）.