浅谈新时期施工企业如何有效推进团组织建设[推荐阅读]

第一篇：浅谈新时期施工企业如何有效推进团组织建设

浅谈新时期施工企业如何有效推进团组织建设

摘要：企业团组织作为青年的组织者、教育引导者，在服务青年成长成才，促进企业又好又快发展的过程中占据着突出位置。文章分析了团组织在企业发展中应发挥的作用，指出了团组织建设存在的问题，提出了强化团组织建设的对策和建议。

关键词：企业；共青团；组织建设

1．企业团组织在企业发展中应发挥的作用

在当今时代，企业机制改革，技术创新已经成为一种常态。企业团组织要带领广大青年员工转变观念，提高自身素质和文化修养，进一步强化青年员工在企业发展中的作用。具体来说，团组织的作用体现在以下几个方面：

（1）带领青年转变思想观念

在企业的创新和改革过程中，思想观念的转变是最艰巨、最关键和最具有决定意义的一环。团组织在企业改革中应带领青年树立正确的全球化观念、市场观念、竞争观念、效益观念、风险观念、创新观念和可持续发展观念。

（2）带领青年在生产中成长成才

青年是企业生产经营的生力军和突击队，团组织应重视青年、依靠青年，推动青年成才，打造团组织自身的人才库，为企业的发展提供充足的人才资源。应引导青年员工把个人的理想追求融入到企业的共同原景中，在实现企业战略目标的同时实现自我的价值。

（3）带领青年营造良好的文化氛围

企业文化是企业在长期的发展过程中沉淀下来的价值观、行为准则和经营理念。青年引领文化，文化成就青年，青年应成为企业文化建设的主力军。共青团组织具有带领青年开展活动的优势，因此团组织在推动企业文化建设中应发挥积极作用，引导广大青年做新时期企业文化的建设者、引领者和倡导者。

2．企业团组织建设存在的问题

随着企业改革的不断深入，企业团的工作和青年工作呈现出一些新问题，这些问题制约了团组织作用的发挥，影响着广大团员青年对团组织的信心，影响着共青团事业的进一步发展。其主要表现有：

一是“弱”。即组织力和影响力在减弱。在组织力量上，相当多的团组织人数较少，有的甚至刚刚达到建立团组织的人数下限，力量相对较弱；在人员构成上，团组织人员成分十分复杂，尤其新员工中大多是“80后”、“90后”，他们注重自我、追求个性，价值观念日趋多元化，管理难度大；在团干组成上，目前企业大多实行定编定岗，团组织往往被精简、撤销或合并，专职团干数量极少，而兼职团干的时间、精力都有限，对团组织工作的领导和控制力受到限制；在作用发挥上，由于团组织并不能为企业带来直接的经济利益，在工作中往往被忽视。

二是“惰”。即工作积极性、主动性和创造性不足。由于团组织地位和力量的弱化，在工作中发挥的作用有限，因此团组织的活动影响力有限，团员青年参与积极性不高。个别团组织的工作缺乏创新，年复一年的开展的同一个活动，极度缺乏新意；个别团组织得过且过、不思进取，上级组织安排的工作拖拖拉拉，自己开展的工作也是差强人意；还有的组织连最基本的工作任务都无法完成，成了“空壳支部”。

霍山黄芽批发***[键入文字] [键入文字]

三是“散”。即人心不齐、组织涣散。团组织地位偏低，缺乏号召力，力量流失；团组织开展工作缺乏创新性，无法调动团员参与的积极性，也就无法获取认同感；团员自身素质较低，部分团员青年团员意识逐渐淡化，将自己等同于一般员工，对团的工作不拥护、不支持，对团的活动不响应、不参加，完全对团组织、团的活动持有一种漠视的态度。

出现上述问题，既有历史原因，也有现实原因；既有组织原因，也有个人原因。概括起来，大致有四点：

第一，共青团组织的领导、管理机制有待转变和完善。改革开放以来，国家经济体制、政治体制都发生了巨大的变化，社会组织构成更加复杂，运作方式形式多样，特别是企业管理体制日益向科学化、市场化转变。而共青团组织的领导、管理机制远远落后于发展的实际需要。正是由于这种机制的落后，导致了团组织难以开展行之有效、符合实际需要的组织活动，难以增强对团员青年的凝聚力和向心力，团组织的工作现状与团员青年和组织实际需求存在较大差距。第二，不正确的观念影响团组织作用的发挥。企业都以经济效益为中心本来是无可厚非，但有不少人将企业的综合效益片面等同于经济效益，甚至认为共青团工作的开展会花费员工的时间和精力，浪费人力、物力，影响生产效率，因而对共青团工作持消极态度。

第三，是团组织工作的主动性、积极性、创造性不够。许多团组织一味根据上级团组织安排开展相应的活动，对上级团组织和本单位党组织依赖性太强，自主性差。在具体活动的开展上，活动内容空洞，缺乏特色，脱离实际，缺乏吸引力。不少团组织陷入“不开展活动——影响力弱——无力开展活动”的恶性循环。

第四，施工企业的行业特殊性。施工企业不同于学校、生产型企业，组织机构大多分散在全国各地，统一开展大规模的活动难度较大。此外，大多数项目施工任务重、工期紧，也无法抽出时间来开展活动。

3．如何有效推进企业团组织建设

作为企业基层团组织，要充分认识到加强基层团组织建设的重要性，在团建方面进行积极的研究和探索，通过抓制度、抓队伍、抓活动、抓阵地，不断完善基层团组织建没，进一步增强基层团组织的吸引力、凝聚力、服务力和战斗力，更好地发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。

3.1抓制度，增强战斗力

抓好制度建设为基层团组织发挥作用提供强有力的工作保障。要依靠“党建带团建”方针，创建良好氛围，健全完善一系列规章制度，着力增强基层团组织的战斗能力。

（1）坚持党建带团建。“党建带团建”是党对共青团工作领导的一种重要形式，是加强团的建设的关键。基层团组织要充分领会党政领导的意图，服务企业需要，要加强沟通积极主动向基层党政领导汇报，本着“党有号召，团有行动”的原则开展活动，以实际行动赢得本单位党政领导的支持和帮助。基层党组织也要把团纳入党的工作重要内容，与党的工作同部署、同督促、同检查、同考核，切实帮助团组织解决工作中遇到的资金、物力、人员、场所等方面的实际问题。

（2）健全完善各种规章制度。基层团组织自身要完善各种规章制度，把严格落实制度与制度创新结合起来。在落实团员发展制度、团员管理制度、推优入党制度、团费收缴制度等基本团内工作制度的基础上，根据本企业生产情况和团员青年的实际特点创新地制定团员学习制度、评优评选等规章制度。同时，可以尝

试采取以下制度：采取团支部书记预培训制度，有意识地选培一批符合任职条件、熟悉业务知识、乐于从事团的工作的后备团干部；采取团干部服务基层联系点制度，坚持“一级联系一级、一级服务一级、一级督导一级”的原则实施联系服务；采取专职团干下项目的制度，每名专职团干部每年深入项目部1～2个月进行学习锻炼、指导项目团的工作；采取团干挂职锻炼制度，通过轮岗实践增强业务技能、提高综合素质。做好制度清理和流程梳理工作，编印《制度汇编》和《共青团工作手册》，为团建工作提供制度上保障和理论上的支撑。

此外，要建立和完善经费保障机制。要进一步明确人均活动经费标准，拓宽

经费来源渠道，为各项活动的顺利开展提供资金上的保障。

第二篇：浅谈新时期加强施工企业思想政治工作

浅谈新时期加强施工企业思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是经济工作和一切工作的生命线。当前，随着改革开放不断深入，思想政治工作遭遇到深刻的挑战。在社会主义市场经济条件下，一个企业要生存，要发展，要取得好的经济效益，必须结合企业实际，加强和改进职工思想政治工作。只有以人为本，充分调动人的积极性、创造性，企业才会在市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益。施工企业如何在新形势下富有成效的做好思想政治工作，笔者认为应抓住以下几个环节：

一、加强学习，增强理论的说服力

思想政治工作说到底是人的工作，要作人的工作首先解决的就是人的思想认识问题，要解决人的思想认识问题，就必须加强对科学理论的学习和研究。当前，全国上下正在深入开展学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想，就是抓事物的根本理论，就是动员群众、指导实践、推进中国社会跨越式发展、实现中华民族伟大复兴的理论。依靠这样的科学理论，才能极大地增强思想政治工作的说服力。这就要求，我们的思想政治工作者带头学习和钻研理论，积极而生动形象地宣传好马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，宣传“三个代表”重要思想，以强有力的科学理论来武装头脑，指导工作，正确处理改革、发展的关系，争取广大职工的理解和支持，排除一切干扰，为企业安全、生产、经营等各项工作健康持续发展积极营造良好氛围。

二、根据特点，发挥党的政治优势

施工企业其特点是点多线长、人员分散、工作条件艰苦。针对这一特点，施工企业充分发挥党的政治优势，确立了“围绕一个中心”、“加强两个建设”、“搞好五个结合”的思想政治工作新思路：即紧紧围绕一个中心——为企业生产经营服务；加强两个建设——领导班子建设、职工队伍建设；搞好五个结合——坚持思想政治工作与建章立制相结合；坚持思想政治工作与企业文化建设相结合；坚持思想政治工作与解决实际问题相结合；坚持思想政治工作与理论研究相结合。根据施工企业的行业特性，探索出一套适应施工企业要求的运行机制。建立了三个层次的思想政治工作运作方式：第一个层次是党委总揽全局，确定每年思想政治工作的内容及重点，制订计划，对思想政治工作进行安排与部署，健全各项职工思想政治工作检查评比制度，抓好落实。第二个层次是基层党支部根据党委安排，结合本单位实际，创造性地开展职工思想政治工作，这是企业思想政治工作的重要环节。第三个层次是充分发挥各职能部门和工会、共青团组织的作用。结合施工特点和形势任务要求，组织职能部门，在充分准备的基础上，开展几项大的职工思想教育活动，以增强施工现场的政治气氛，统一职工的思想认识，稳定职工队伍，激发职工的工作劳动热情。

三、不断探索，开展有特色的思想政治工作

市场经济的建立与发展，使人们的思想观念、价值取向都发生了巨大变化。原来的一些思想政治工作方式方法已远远不能适应形势的要求，在保持和发扬过去一些好的方式方法的基础上，企业勇于创新

逐渐探索出一条适应市场经济形势要求的新路子。

一是把思想政治工作纳入企业管理、目标责任制之中，使思想政治工作由软变硬，在企业总的目标体系中，分设党建、宣传、思想政治工作、精神文明建设、综合治理五个目标。二是在思想政治工作管理体制上，坚持党对企业思想政治工作的领导，形成党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，专兼结合，职工广泛参与的思想政治工作新格局。三是思想政治工作一定要紧紧围绕企业生产经营这个中心，努力开展工作。做到思想政治工作与生产经营工作“三同时”。即：在部署生产任务的同时，对思想政治工作相应部署，在解决生产经营中关键问题的同时，确定思想政治工作的重点；在检查考核生产经营工作情况的同时，检查考核思想政治工作的效果。使思想政治工作与生产经营有机的结合起来，相互协调，融为一体同步发展。企业实行“一岗两责”，政工干部在以主要精力抓好思想政治工作的同时，积极参与生产经营活动，行政干部在以主要精力抓好生产经营的同时也大力支持、积极参与思想政治工作，参加各种重大政治活动，把管人、管事、管思想统一起来，做到抓生产经营从思想入手，抓思想从生产经营出发。政工干部与行政干部相互配合，做到互相支持思想同向、工作同步、责任同负。四是在思想政治工作的内容上力求的自己的特色。主要是结合企业不同时期的形势、任务和职工思想实际，制定出不同的思想政治工作的内容，利用不同的形式，有针对性地开展思想政治工作。

四、以身作则，增强人格的说服力

思想政治作者的具体工作，一是说，二是做。教育人的道德，一半是讲出来的，一半是做出来的。俗话说，喊破嗓子，不如做出样子。身教胜于言教。“做”的好，“说”的才有分量，因此，思想政治工作者只有腰杆硬，说话才有人听。所以，思想政治工作者应该树品立德，言于律已，以身作则，带头实践“三个代表”重要思想，做“知与行”、“言与行”的统一论者，做身体力行党的基本理论，基本路线和基本纲领的楷模，自觉继承和发杨党的优良传统，批判和抵抵制各种不正之风，努力使自己成为一个高尚的人，有道德的人，有益于人民的人。只有这样，广大职工才会从思想政治工作者的身上，感受一种强烈的、可以信赖的人格力量，进而由人格的说服力，转化为理论的说服力。

五、心系群众，增强事实的说服力

近年来，随着化工市场形势的好转，企业效益显著提高，职工收入明显增加，尽管企业在安全生产、厂容厂貌、办公条件基础设施等方面做了大量投入，但职工的物质文化生活等具体利益的需求欲也不断增长，困难职工和不稳定因素还依然存在。针对这个现状，思想政治工作者要树立求真务实的工作作风，在企业改革发展中，心系群众，常怀爱民之策，善用爱民之举，想问题办事情要以职工“拥护不拥护”，“赞成不赞成”，“高兴不高兴”，“答应不答应”作为出发点和落脚点，做到思想上尊重职工，感情上贴近职工，行动上深入职工，工作上依靠职工，切实为职工办实事、谋实事，维护和增进职工的根本利益。只有踏踏实实的为职工办好事、办实事，才能让职工实实在在地感受到我们党是真正代表先进生产力发展要求、真正代表先进文化前进方

向、真正代表中国最广大人民根本利益的先锋队，进而信服我们的思想政治工作。

六、弘扬先进，增强典型的说服力

榜样的力量是无穷的。用先进典型的动人事迹教育人、启发人、激励人，是增强思想政治工作说服力的有效途径；思想政治工作者要在工作中注重培养、树立和弘扬能够体现时代精神和“三个代表”思想的先进典型，善于发挥先进典型的示范、导向作用。让典型从宣传媒体上“站起来”、“走下去”，使广大职工群众从他们高大的形象和闪光的足迹中受到启迪，认识真理，坚定信心。在广泛深入的树立、宣传好我们身边发生的以及在全国产生较大影响的先进典型时，要把学习先进典型的感人事迹同本单位本部门的工作实际结合起来，同干部职工的思想实际结合起来，同解决工作中的实际问题结合起来，因地制宜，灵活多样地组织开展比、学、赶、帮、超活动，让榜样的无穷力量发扬光大，使先进性的要求融入群众性的要求之中。

七、完善机制，增强工作的说服力

好的工作制度是干好工作的组织保证。因此，思想政治工作者必须从制度建设入手，建立一套科学的、完整的工作制度，确定目标任务，明确工作责任，并在实际工作中，根据形势的变化和要求，不断充实和完善工作机制，使之更加切合实际，便于操作。与之同时，要注重运用多种载体，积极探索科学的工作方法，切实增强思想政治工作的说服力。

第三篇：建筑施工企业如何推进信息化建设

建筑施工企业如何推进信息化建设

来源：首都建设报 2016年12月16日 版次： 06 作者：

■北京城建亚泰建设集团有限公司 李洪涛

“十三五”，国家进入信息技术革命时代，随着信息技术和信息产业在经济与社会发展中的作用日益显著，越来越多的企业正通过信息化建设来进行创新和转型，建筑业也同样面临信息化建设的挑战。这对于广大建筑施工企业来说，既是一个前所未有的挑战，同时也是加快推进信息化建设的一个强大动力。

北京城建亚泰集团自2014年初全面推行信息化建设以来，截止目前，OA办公平台、综合项目管理、人力资源、档案管理、财务NC等系统全部上线运行。笔者作为企业信息化建设的负责人，亲身经历了传统企业管理模式的桎梏和现代信息技术交互融合的艰辛历程，并对当前建筑企业的信息化建设进行了广泛调研。

建筑施工企业信息化建设现状及原因

据了解，目前国内建筑施工企业的信息化的进程参差不齐，而且高资质企业信息化建设水平明显高于低资质企业。一些大型企业已设立了自己的网站或网页，能利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统、财务管理系统等，基本实现了企业的信息化管理。但是，多数施工企业的信息化程度还比较低，没能实现信息资源的共享和网络自动传递。

造成建筑企业信息化建设参差不齐现状的原因有很多，例如：建筑业属于传统行业，受传统工作方式的影响较深，企业对信息技术和先进管理模式的重要性和作用还没有一个比较深刻的认识；建筑企业的领导对信息化建设的认识不够，缺乏顶层设计；企业管理观念没有转变，管理流程仍缺乏规范化、制度化等等。

建筑施工企业信息化建设的必要性和重要性 随着国家产业结构调整和宏观经济的下滑，建筑、市政行业市场竞争日趋激烈，政府监管更加严格，“微利”成为施工企业的主要特征，一些企业的生存与发展陷入了困境。但随着信息技术的不断发展，也给施工企业创造了一个实现集约化、精细化管理的平台。施工企业必须认识到基于信息技术的知识扩散和创新的意义，认识到知识管理、数据处理的重要性，并采取相应的管理措施，从而达到通过信息化建设来转型升级，提高企业的核心竞争力，保持企业竞争优势的目的。促进企业持续健康发展的愿望和提高企业管理水平、提升企业盈利能力的紧迫感，是推进企业信息化建设最直接最有效的驱动力。

信息化可以提高建筑施工企业核心竞争力。面对严峻复杂的竞争环境，建筑施工企业不仅要关注外部环境变化给企业带来的机会和挑战，更要向内发现、积累企业自身独特的资源优势，形成有别于其他企业、为本企业特有的超常竞争能力，即实施企业核心竞争力战略。信息化建设在优化企业内外竞争要素方面具有很强的渗透力。现代企业可持续发展的核心竞争力主要是包括这四在要素：即产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力。而培养企业的核心竞争力，信息化建设恰恰又是关键路径。

信息化可以推动建筑施工企业整体管理水平的提高。推动企业流程重组，促进组织结构优化；信息化管理可使企业信息即时化，管理高效化，从而提高企业快速决策反应能力。借助企业信息化系统的建设应用，以项目管理为核心，以成本管理为主线，以运营管理为支撑，实现公司工作流程系统化、规范化、科学化，提高公司各级单位综合管理能力和水平，提高公司经济效益，提升公司核心竞争力，是实现企业发展战略目标的必经之路和捷径。

所以传统的管理方式和操作手段已经无法满足企业快速发展和管理变革的需要，而先进的管理思想和理念又遇到落实和执行的瓶颈时，引入整体信息化管理系统，科学的运用信息化的手段来保证企业的集中管控和业务高效执行，已经成为建筑施工企业首选的管理创新手段。

建筑施工企业信息化建设的方法和措施

信息化建设对于建筑施工企业而言，是一个痛苦的过程，这个过程来源于信息化管理对建筑施工这样传统企业造成的思想观念和传统工作方式的巨大冲击。因此，要做好信息化建设，就要加大力度，全面推进。

领导层要高度重视，转变信息化观念。城建亚泰集团的信息化建设得益于领导的重视程度，一开始推进的比较顺利，OA办公平台很快上线运行并全面推广。但是，随着信息化的应用，一些管理模式和工作方式被冲击，一些习惯被改变，一些领导感觉信息化建设增加了工作量，导致企业的信息化建设推动进程缓慢。在信息化推行的过程中，必定会受到各种各样的阻力，这时，如果企业领导层没有明确的态度和强有力的执行力，企业信息化往往会半途而废。同时在信息化建设投入使用之初，信息系统往往会不稳定，数据的录入工作量大，有时还会给使用者带来一些麻烦，此时员工容易出现消极、懈怠、甚至抵触的情绪。但是，信息化主管部门没有因此而出现畏难情绪，而是通过办公会、系统会等各种会议或形式加大信息化重要性和必要性的宣传力度，使得集团高管层领导带头营造信息化建设与应用的良好氛围，鼓励信息化的建设者、使用者，全面突进信息化建设进程，帮助企业度过了企业信息化建设的阵痛期。整体规划，分步实施。自2014年初以来，城建亚泰集团信息化办公室加强与经营、技术、安全、财务、人力以及项目经理部的调研工作，充分了解各业务对信息化的需求。为此，信息化办公室搭建了企业信息化中心机房、采购了8台服务器及系统软件和安全软件，通过招投标的方式采购了OA办公平台、项目管理、档案管理、人力资源管理等软件系统，投入了当量的财力、物力和人力。信息化建设是技术、资金密集型的系统工程，难以一步到位，必须分阶段逐步实施。在硬件和软件的选择上，既要满足企业现实需要，又要有较好的拓展性和兼容性，避免以后升级发展时，增加投资负担。

信息化建设是一项系统工程，它的启动涉及到企业管理理念的变革，流程的新建、重组与再造及企业资源的整合；关系到人员的工作方式、思想观念等。因此，信息化办公室结合企业规章制度换版工作，编制了企业信息化管理制度，并按照信息化建设需要，对各业务系统的工作流程进行重新梳理，满足企业管理的需要。

重视信息技术人才引进和储备，积极开展员工培训。企业信息化管理的实现需要专业信息技术人员的支撑，为了全面推进企业的信息化建设，城建亚泰集团从社会上专门招聘了2名信息化专业技术人员，对企业高管层人员、各业务系统的管理人、技术人员和应用人员，定期开展信息化培训，两年的时间里培养和造就一支能够掌握现代信息技术和应用的信息化队伍。

加大信息化工作考核力度。自信息化建设以来，北京城建亚泰集团投入近400余万元用于企业信息化建设，为了确保信息化建设的全面推广和应用，真正发挥信息化在提升企业管理水平总的作用，企业加大了对各子公司和所属单位的信息化工作考核力度。在对各子公司的考核中，将信息化纳入高管层考核指标，对于没有按照集团公司要求完成信息化建设的单位，通过董事会考核降低其年薪收入；对于所属各项目经理部，集团公司将信息化工作纳入《经营承包管理办法》，制定并实施企业信息化工作的考核评价标准，以全面推进信息化建设的进程。

信息化不是技术问题，而是管理问题；信息化建设不是技术形式，而是经济形式。建筑施工企业的信息化建设之路任重而道远，要真正发挥信息化建设的作用，企业尤其是企业领导层必须认识到基于信息化建设的重要意义，从而通过信息化来提高企业的核心竞争力，创新升级，保持企业的竞争优势。

第四篇：以人为本 推进新时期师德建设[推荐]

以人为本 推进新时期师德建设

——学习《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》 某某小学为进一步转变教师工作作风，规范教育教学行为，强化师德师风建设，提高教育教学质量，提升我校的整体形象，根据区教育局的指示精神，结合我校的实际组织教师学习《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》

本次学习由党支部书记主讲，内容包括：充分认识新时期加强和改进师德建设的重要性和紧迫性；加强和改进师德建设的总体要求和主要任务；加强和改进师德建设的主要措施；切实加强对师德建设的领导等四部分。

通过学习，让教师认识到加强和改进师德建设是全面贯彻党的教育方针的根本保证，是进一步加强和改进青少年学生思想道德建设和思想政治教育的迫切要求。教师是人类灵魂的工程师，是青少年学生成长的引路人。教师的思想政治素质和职业道德水平直接关系到大中小学德育工作状况和亿万青少年的健康成长，关系到国家的前途命运和民族的未来。我们要从确保党的事业后继有人和社会主义事业兴旺发达的高度，从全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴的高度，从落实科学发展观，落实科教兴国、人才强国战略的高度，充分认识新时期加强和改进师德建设的重要意义。

第五篇：浅淡施工企业如何创建学习型团组织

创建学习型团组织是深入贯彻落实党的十七大精神，强化和提高广大青工综合素质，增强企业综合实力的重要举措，也是新时期、新形势下，共青团工作迎来的一项新任务。分析**公司现状，青工占总职工人数的**%以上，是企业职工队伍的主体，是生产管理、施工作业、文明创建的重要力量。因此，只有顺应时代的发展潮流，着眼于团的事业的长远发展，建设学习型团组织以不断加强学习，提高学习能力，从学习中汲取能量和动力，才能有所创新、有所发展，才能始终保持团组织的旺盛的生命力和蓬勃的活力。结合**公司共青团组织创建的情况，针对部分青工学习意识淡薄，学习缺乏主动性，学习形式单一等问题，这些都直接影响着创建的效果。为此，笔者认为必须加强“三个到位”。

一、思想到位，提高学习的原动力

**公司是一支多年从事地面产能建设的队伍，公司**名青工中，有**%以上的青工在生产操作岗位。近年来，随着市场领域的不断拓展，一些重点工程和高、精、尖的建设项目也接踵而来。要立足油田主战场，就必须从过去“作业施工，只要有力气就行了，不需要很高的专业技术”的“要我学”思想向“只有掌握高、尖、精技术，才会有‘铁饭碗’”的“我要学”思想。因此，要在更新青工思想观念，打牢思想基础，树立起终身学习的意识上下功夫。只有这样，才能加快学习型团组织建设的步伐。

（一）要加大学习重要性的宣传力度。通过宣传教育，使青年认识到当今时代是一个知识创新的时代，是一个勤奋学习蔚然成风的时代，青工只有在不断的学习中才会取得不断的进步，才能提高自身综合素质，才能满足施工企业发展对人才素质的要求，才能在优胜劣汰的竞争中胜出，形成“不学习就落后,落后了就没有出路”的共识，增强青工的紧迫感、危机感和竞争意识，产生学习的强劲动力。要积极争取各级组织在政策、经费、阵地方面予以大力支持，为青工创造良好的学习环境。同时，更要向青工阐明创建学习型团组织的目的和意义，使青工真正明白创建学习型团组织是提高青工学习力，提升施工企业竞争力的重要法宝。

（二）要引导青工树立新理念。首先，要树立“学习为本”的理念。学习是工作的基石，是前进的动力，只有形成一个良好的学习态度和学习意识，才能为创建学习型团组织打下坚实的基础。当前，岗位竞争十分激烈，岗位只是暂时的，而技能却是永恒的。青工要树立起“学习为本”的理念，自我加压，挖掘潜能，不断提升自身综合素质，才能适应不断变化的岗位的需要；其次，要树立“终身学习”的理念。只有时时处处学习，终身接受教育，才能不断提高自身素养和技术水平，取得长足发展的空间，真正做到与时俱进；再次，要树立“创新学习”理念。学习重在创新，通过创新学习，改变传统的思维方式和行为习惯，在工作中出新思路、新观念、新做法、新成果。

二、机制到位，提高学习的内驱力

学习型团组织是一个多种因素相互作用的有机整体。只有在制度的支撑下，才能有效提高青工学习的内驱力。

（一）建立保障机制。创建学习型团组织要靠各级领导高度重视，通过行政和组织手段来推动，也需要通过必要的制度加以保证，为学习提供不竭的动力。首先要建立组织机构。在创建中，重点是学习，关键在领导。企业团组织要负责创建的领导、安排和检查考核等工作，统一组织、统一协调、统一管理，为创建活动提供组织保证。团委书记要作为创建的第一责任人，各支部书记要作为具体责任人负责支部的创建工作，形成一级抓一级，一层抓一层，层层抓落实的工作机制，确保创建活动有序地开展。其次要营造学习氛围。团组织要极力创造条件适当加大学习教育的投入，优化学习环境，使每个青工都处在一个学习氛围中，自觉或不自觉地学习新的知识，在工作和管理中得以成长。对技术人员要给予学习和技改经费，让他们投入全部身心进行技术研发，高质量、高标准地完成工作。

（二）完善激励约束机制。要制定学习制度。团干部要制定个人学习计划，要形成制度，不断加强学习提高自身素质，适应时代发展的需要。团干部以身作则、率先垂范，就会带动广大青工的学习活动。青工们就会积极参加各种学习，使学理论、学技术、学文化蔚然成风。其次，制定激励政策。团组织要对学习效果突出的青年集体和青年个人，要定期评选表彰，给予精神和物质奖励，使学有所成的青年得到褒扬，激发青年的学习热情，培养推出一大批勤于学习、奋发成长的青年典型，营造良好的创建氛围。

（三）建立人才培养使用机制。学习是为了提高自身素质，提高素质是为了更好的工作。工作需要学习，学习促进工作，学以致用。首先，作为组织领导者要有一双善于发现的眼睛，积极发现学习典型，并着重培养，可以将职业生涯设计等工作融入到学习活动中去，使那些好学、勤学、有学习能力并能学以致用，带动团队共同进步的优秀人才脱颖而出，并将这些人推荐到适当的岗位