第一篇：青岛港实行民主管理构建和谐经验调研体会
学习“青岛港实行民主管理构建和谐劳动
关系经验调研报告”学习体会
通过学习中央六部委联合下文，要求全国学习《关于学习青岛港实行厂务公开民主管理构建和谐劳动关系经验的通知》，一个企业，全国六部委联合下文学习，史无前例，百年不遇，作为一名海港职工，自己也因工作在青岛港，感到无比的自豪、无比的光荣。20多年来，自己也亲眼目睹了青岛港创造了无愧于党和人民、无愧于历史、无愧于时代的辉煌业绩，走出了一条青岛港基业长青的长盛之路，今天，青岛港再次得到了国家的肯定，天降大任，这是对我们青岛港人的天大荣耀，天大的褒奖，下面结合这几天的学习，谈一下自己的学习体会：
一、通过学习，提高了认识，坚定了信念
20多年来，青岛港之所以能勇立潮头，成就辉煌，根本原因在于青岛港有自己的成功宝典，有一个好的“当家人”，尽管20多年的发展一路多坎坷，一路多艰辛，常主席、总裁率领全港干部职工，正是选择了为党、为国家、为民族、为港口的事业而奋斗，选择了为海港老老少少的幸福生活而坚守，时刻以“精忠报国、服务社会、造福职工”为己任。把一个名不经传的小港，发展成国际亿吨大港，昂首跨入世界大港，成为我国国企改革的一面旗帜，为我国国有企业开创
1出一条成功之路。自己作为一名青岛港的职工，深深的感到工作在青岛港这是自己一生的福分，说明我选对了地方，找对了自己的人生坐标，而且有机会在港口的大舞台跟随常主席、总裁干事创业，我从内心里感恩戴德。通过学习，一是，更加深刻地感悟到常主席、总裁所做的一切，都是为了港口发展，为了职工的利益，他把自己完全融入到港口事业中，把自己生命的价值和意义都奉献给了青岛港，把自己人生的理想和追求都溶入到青岛港。二是，使自己更加感到工作在青岛港、工作在QQCTU这个国际大码头公司，自己是无比的光荣，这是自己一生最大的幸事，工作在这次全国学习的典范企业里，自己应该如何去珍惜、如何去感恩，如何去回报。更加树立起正确的人生观，价值观，坚定信仰，旗帜鲜明，担负起责任使命，把爱港如家，拼命大干变为自觉的行动，在“三大使命”的支撑下干好本职工作，对上要忠，对下要爱，负好责，干好活，在岗位一天就要干好一天的工作，把每一项工作都要以最高得标准去对待，去做好。
二、通过学习，明确了方向，鼓足了干劲。
青岛港成为我国国企改革的一面旗帜，一个象征，为我国国有企业开创出一条成功之路，再次得到全国六部委联合下文学习，再一次证明青岛港人在常主席、总裁的带领下，路走对了，事干对了，也再一次证明中央选青岛港作为典范选对了。自己是典范企业的一员，全国都在学习我们青岛港，自己工作干劲更足了，在工作上，自己要有一种为青岛港、为公司增光添彩的决心，要主动占到“三高”的第一线，以“德”为重突，以“专”为本，突出解决素质和风气两大问题，把政治放在第一位，全面提升思想、业务、技术、文化、文明素质，把工作的事情当成自己的事情来办，见人亲，见活亲，对港口有感情，对职工有感情，按照“我是标兵”承诺的要求，对于工作，要发扬雷厉风行的工作作风，做到立说立行，不折不扣，不拖点、不过夜，高标准、高质量的完成。对于困难，要不讲客观，不讲条件，要勇于承担，攻克难关，完成领导交办的各项任务。当好标兵，要勇于叫响“向我学习，向我看齐”，始终冲在职工的前面，当好职工的表率，发扬“不要命，不怕难，不怕事”的精神，吃苦耐劳、艰苦奋斗、做到“5+2”“白加黑”，多出力、多流汗，不怕受苦，不怕受累，拼命干作，以实干的精神，将拼劲进行到底。
三、通过学习，懂得了珍惜，做到忠诚回报。
如果没有常主席、总裁的英明领导，就没有青岛辉煌灿烂的今天，就没有今天我们幸福的生活。常主席、总裁经常教导我们应该怎样做人做事，把我们培养成有知识，有文化，的新一代海港工人，作为港口最大的收益者，要知福惜福，自觉珍惜港口来之不易的一切，时刻牢记什么是责任，什么是造福，时刻牢记自己成长的每一步都倾注各级领导的高度
信任和厚重关爱，在本职工作上要严格要求自己。按照“四强”标准中制定的各项自律目标，自己要有一种敢于吃苦、肯于吃苦的干事创业思想，要保持求真务实，真抓实干的实干作风，自己要主动去找活干、主动去研究工作、主动去解决问题，加大深入现场的工作力度，重点解决安全问题、作业流程问题，针对目前生产中存在的操作技能、生产效率不高等各种问题，不断拓宽思路、找出影响因素的关键点，沉下心去同大家一起去分析，攻克难关，破解生产中存在的瓶颈，不断超越新的生产新纪录，自己将心甘情愿地为青岛港的发展奉献一生，用自己的实际行动捍卫青岛港核心价值观。
通过学习青岛港实行厂务公开民主管理构建和谐劳动关系经验调研报告，使自己更加坚定拼命干好工作的信心和决心，2012年我将竭尽全力抓好分管的各项工作，做到好上加好，为公司胜利完成430万箱的生产任务多出力、多贡献。
第二篇：实行民主管理 构建和谐新农村
实行民主管理 构建和谐新农村
——记荒寨村委会小马场村民小组民主管理示范村先进事迹
一、基本情况
东山乡小马场村，距县城7公里，距乡政府所在地15公里。本村居住着彝、苗、汉三种民族，共67户271人，其中彝族占总人口的97%。共有耕地524亩，均为旱地，主产玉米、小麦。养猪和经济林果有一定的规模。小马场村虽是一个小村，但却十分具有活力，之所以能够一年一个新的台阶，取得长足发展，这与加强农村基层民主管理是分不开的。多年来，该村实行民主参与、民主决策、民主管理、民主监督，村民反映的热点问题得到了较好的解决，使各项工作不断规范化、制度化，村班子的民主意识和依法办事的能力进一步提高，村民的民主法制意识、参政议政意识等明显增强，整体民风村风有了很大改善，促进了全村经济和社会各项事业的健康协调发展，开创了农村两个文明建设的新局面。
二、主要做法
（一）制定村规民约 实行民主管理
农村的民主管理工作能否付诸实施及有效地开展，需要村规民约提供保障。而要构建和谐新农村，建设社会主义新农村，更离不开民主管理。多年来，小马场村从实际出发，根据民主管理需要，参照有关法律法规，制订了村规民约，而制订或修 订每一项规定，村班子深入群众，反复征求群众意见与建议，才制订出切合实际、贴近民心民意的《村民自治章程》。该村主要采取了四个步骤： 一是自上而下，广泛征求意见。由村党支部提出框架，运用座谈会、走访等形式组织村民进行讨论，结合本村具体事务，拟定出《村民自治章程》。二是自下而上反复讨论修改。由各村民小组牵头组织村民讨论，使每个村民享有亲自参与制定本村最高章程的民主权利。三是集中定稿。梳理、筛选、比对修改意见，形成《村民自治章程》正稿。四是大会表决。组织全村召开村民代表大会，逐条宣读，大会表决通过。
（二）推行民主制度 促进村民自治
制度是保障，有了制度才有了依据。小马场村目前的民主氛围很大程度上依赖于相关民主制度的建立健全。一是建立重大村务评议论证制度。规定凡遇村内有重大事项和群众关心的问题，都要召开村民代表大会（村情恳谈会）进行集体讨论、审议，对于村级重大事项，建立重大村务评议论证制度，即先由村两委会班子提出初步方案，拟定具体方案，再交给村党支部班子成员、全体村民代表、党员参加论证，结果记入《村民重大事项决策记录簿》，代表签名后存档。二是首推村民代表“联户”制度。主要任务是“听民倾诉、替民解忧、为民办事”，拓展了联户制度的方式。在联系方式上，按照自愿的原则，每位村民代表分别以走访、座谈、调查等形式做好联系结对工作。在联系内容上，明确了村民代表应具有的素质和履行职责，主要做好政策法规宣传、重大事项传达、村情民意反映等工作，使联户活动更具针对性和操作性。该制度的实行，基本解决了以前部分村民代表“一定时期无事做，评议会上无话说”的问题，使村民代表联户制度得到了提高和巩固。
（三）实行村务公开 强化民主管理
十年前，小马场村可谓是一穷二白，村庄落后，人心涣散。当时，村民对村务、财务不知情意见很大，干群关系非常紧张。针对这一现状，村党支部经过多次商量，走访了村民，意识到解决这一问题最好的办法就是搞好村务、财务实行阳光作业，并让村民自己加入到村务、财务的决策中来，真正实现制度改革。一方面，完善了村民议事制度。通过几年的努力，逐步完善了一系列议事制度。坚持“凡群众关心的热点问题，村里的重大事项都要向村民公开”的原则，把事关村民大事的经济承包等重大开支、计划生育和贫困补助等及时公开，通过“三会一栏”（即：党员大会、村民代表大会、村民大会和公开栏）加以公开，变被动反馈为主动反馈。并对重大事项实行“一事一听”。另一方面，强化了村级财务管理。每月把本村的财务公开，严把关口，规范操作。着手制定操作性强、内容比较完善的财务管理制度。根据面上工作需要，突出强化村级收入和支出的计划管理，对干部报酬、接待交际费等非生产性开支进行严格控制，通过多种形式向群众公布，给群众一个明白，给干部一个清白，同时也增加了财务工作的透明度和可信度，使村财务管理工作取得了实质性的突破。
（四）加强民主监督，促进依法办事 多年来，小马场村的班子领导始终把村务活动置于群众的监督之下，真正让所有的村民都来当家作主，共同管好小马场这个家。主要从三个层面构筑村级集体经济监督制约机制，一是重大事项召开村民、党员、社员代表大会，接受群众监督；二是依法成立村财务监督小组，加强对财务的审核监督；三是及时将收支情况抄送村委会，接受村委会的审核监督。
小马场村通过开展“创建民主管理示范村”活动，进一步巩固了村级班子，党群、干群关系进一步密切，促进了全村经济的快速发展，2002年前，全村人均有粮只有376公斤，人均纯收入仅580元，而到2006年底，全村人均有粮已达542公斤，人均纯收入达1342元，村民的生活水平得到了大幅度提高。
“与时俱进、敢为人先、追求卓越”，这就是现代小马场村人的精神，小马场村在村党支部一班人卓有成效的领导下，牢固树立机遇意识、创新意识、使命意识，正以“过去的仅仅是开始”的平实语言不断自勉，策马扬鞭开创小马场村美好的明天。
第三篇：实行校务公开 推进民主管理 构建和谐校园
实行校务公开 推进民主管理 构建和谐校园
闽侯路小学建校62年，积淀形成的优良的教育传统和规范的办学思想，根植于每一届班子成员和教师心中，并不断地传承、创新和发展。新一届领导班子朝气蓬勃，锐意进取，带领广大教师以 “管理优先、校风优良、教风优雅、学风优胜、校园优美、质量优化”为办学目标，逐步形成具有闽小特色的学校文化。
近年来，学校教育教学质量明显提高，各项工作在原有基础上有了新的起步和飞跃：办学规范，成绩突出，享有良好的社会声誉；在现代化学校验收评估中，专家组对学校各方面工作给予了充分肯定和高度评价。这些进步与成绩的取得离不开上级的正确领导和全校教职工的勤奋努力，更得益于我校以人为本、制度规范、民主和谐的学校管理。现汇报如下：
一、健全制度，规范操作，校务公开，民主监督。
学校自2007年2月修订了《闽侯路小学校务公开实施细则》，经教代会表决通过施行，几年来严格按照细则有关规定落实执行，在实施过程中能够根据上级有关部门的规定要求、学校发展的实际情况与时俱进，不断补充、完善、健全。
二、民主管理，充分发挥教代会职能
2010年10月，我们严格按照规定的程序，完成了第十届教代会换届工作。本届教代会选出代表45人，结构合理，深入一线又遍布学校各级处组。教代会换届工作程序规范，相关资料充分详实，被区教育工会评为优秀教代会文档。
通过全体会、党员会、行政办公会、年级组长、教研组长会议、教职工代表座谈会、家委会、家长学校和校务公开栏、学校网站等形式，定期或不定期地在不同范围内通报有关校务公开的内容，接受全方位的监督。
同时我校还通过创新家长学校工作，以“鹰巢俱乐部”的活动为载体，进一步地开放、监督、合作学校管理事务，外树学校人民满意之形象，内强学校优良上进之素质。完善学校教育资源向社会开放的制度，每周日向市民学校全天开放。学校被评为河西区家长学校示范校。
我校每学年坚持开展“闽小主人翁 我有金点子”的合理化建议活动。工会对建议进行归纳整理、采纳实施，做到条条有答复，件件有落实。
指导教师形成科学、健康的工作方式和生活方式。举办健康知识讲座、心理讲座、礼仪讲座；发放购书卡，开展读书沙龙；创办“工作周报”，建立航鹰社团。教师合唱团曾获河西区教职工文化艺术节一等奖、天津市二等奖。教师社团活动，10年被区教育工会评为“创新成果奖”，并在区工会工作会议上做汇报交流。
三、加强党风廉政与政风行风建设，不断提升学校软实力
近年来，我校始终坚持突出学校教书育人的职业特点、彰显“身正为师，德高为范”的行业特色，以加强党风廉政与政风行风建设为抓手，以丰富有效的管理工作，不断提升学校软实力。
每学期收到赞扬教师师德的表扬信件、锦旗不断增多，教师爱生奉献的典型事迹不胜枚举。学校被评为河西区政风行风先进单位、河西区党风廉政建设示范单位，河西区五一劳动奖状先进集体。
通过回顾总结我校校务公开、民主管理工作，我们清楚地认识到必须重在实践、重在行动，不断提升学校民主管理的能力水平，凝心聚力为构建和谐的幸福校园作出应有的贡献。谢谢大家！
第四篇：构建和谐企业 加强民主管理
构建和谐企业 加强民主管理
管理是社会主义市场经济发展的客观要求，也是促进企业党风廉政建设的重要举措，它在维护职工****权利，协调生产劳动关系，促进企业科学管理，提高经济效益，维护企业稳定，密切干群关系等诸多方面都起到了促进作用。构建社会主义和谐社会．是党的十六大提出的重大战略任务，也是一项意义深远的系统工程．而企业的和谐是社会和谐的基础*要构建和谐企业，首先必须要坚持****管理，离开了****，就不可能和谐。因此，职工****管理是促进企业和谐的重要手段，也是当前工会工作品重要的切入点。
一、夯实****管理基础，坚持和完善职代会制度 职代会是企业管理的基本制度，是职工行使****管理权力的法定基本形式。勋过职代会的召开，广大职工代表参政议政，围绕企业安全生产、经营目标、优质服务以及生活辆利等方面献计献策，畅所欲言．贡献了智慧和力量。
(一)做好会前准备
职代会是职工想大事、议大事、当家做主的具体表现，也是发挥职工主人翁招种的有效途径。企业工会要在党委和行政的重视和支持下，加强对职工代表的学习培训，提高他们对职代会重要性和必要性的认识，让他们深刻感受到自己的命运与企业的命运息息相关，并充分融入企业的改革和发展中来。要求他们要以对企业、对广大职工负责的态度和精神投入职工代表大会。
对要提交职代会讨论、审议的文件和材料，要提前发至代表组征求职工意见。
〔二)注重提案的收集汇总与落实工作 提案工作是职代会履行职能的载体。是职工代表经过深入调查、反复论证、深思熟虑后．郑重提出的意见利建议，是领导决策的****基础。因此，每次召开职代会前，可以组织职工围绕大会的中心议题和任务，做好提案征集工作。提案征集上来后，迅速进行审查、归纳和立案，分别转送到有关领导和部门负责落实和答复，并在规定的时间内用书面形式将落实情况返回职代会，向提案人反馈和说明有关情况。
(三)以职代会为主体．建立规范的王级****管理体系 要坚持落实基层分工会职工大会(职代会)制度。同时在班组实行民管会制度，发挥好工会小组长作用，争当班长好帮手，吸引和组织广大职工参与管理．依靠职工办企业，使大家心往一处想，劲往一处使。这也是职工代表大会以人为本，和谐管理型念的集中体现。
二、构建****管理平台，规范运作集体合同制度(一)进一步完善提高集体合同的内容和质量 2007年3月我公司签订了新一轮的集体合同，内容全面，共12章65条．把木单位势动关系问题中的方方面面都涵盖到。
这份合同对促进企业内部不同利益群体的和谐，生产者和经营者的和谐．起到了极为重要的作用。
(二)逐步建立理顺协商机制
协商谈判成功与否的关键，是要看能否化解矛盾、沟通思想、和谐劳动关系。我公司高度重视运用协商沟通的方式来解决问题，每次签订新一轮集体合同前，都要召开平等协商会议。在规范建立的工作程序上．我们的做法是“制订计划，征求意见；起草合同，协商谈判；职代会通过，双方签字；上报审核，公布生效。”实践证明，这个办法在促进规范运作方面是比较有效的。
(三)健全监臀检查机制，确保展约到位 我公司每半年都要定期对集体合同执行情况进行检查，使职工的劳动权益，如加班工资、休息休假、女职工生育假、劳保用抓的发放、职业被康体检、疗养疗休、职业技能培训等方面的问题及时得到落实。
三、深化民主管理内容，扎实有效推进厂务公开二作 厂务公开是企业管理公开化、民主化的重要形式，是保降职工知情权，接受职工监督的重要途径。按照省市公司厂务公开的总体要求，重点要把厂务公开工作放在“规范运作，深化落实，注重质量”上，同时为了佼厂务公开不断深入推进发展，还必须做到“三个延仲”。
(一)在公开的内容上，随着企业改革和形势的发展，向一般性问题公开向深层次公开延仲 新的形势下，职工群众一方面固然关心当前的切身利益，另一万面也比以往任何时候都更关心企业的改革、发展和稳定。因此对事关生产经营的重点，职工切身利被的热点，职工反映强烈的焦点，容扬引发内部矛盾的戏点，都应及时向职工公开，让职工在改革中知道家底，了解政策，增强对企业的关心度，掌握改革发展方向。
(二)在公开的程度上，从公开办事结果向公开办亨过程延伸 坚持企业重大问题不仅公开结果，而且公开过程，做到事前、事中、事后各个环1y上公开，便于职工及时全面参与监督。
2007年我公司评选表彰的十佳“和睦家庭“和十住“爱心标兵”活动就做到了全过程公开。评比活动开始前，公司党委、工会联合下发文件，公布评比条件、评比程序和评比名额分配；在评选过程中，公示各支部上报的候选人名单、家庭情况和事迹介绍，并组织职工进行公开报票；评选最后，公布每位候选人得票数，拟表彰人员名单，并在党员大会上进行表彰，发放奖牌。整个评选过程实行透明操作，职工群众对评比方式和结果普追认可且非常满意。
(三)在公开范围上，逐步扩展和深化，向部门、班组延伸 要注意及时推进厂务公开从公司一级向部门、班组深化，不断加大基层单位厂务公开工作力度。要对厂务公开的内容、时间、程序等作出规定，通过职代会、厂务公开栏、计算机网络等各种形式全方位实行公开，形成任务公开大家干，成本公开大家管，收人公开大家看，分配公开大家算，评先公开大家选，确保职工民主管理、55主监督积极性得到充分发挥，积极构建公平正义、和谐有序的内部环境。
四、完善民主监督体系，努力促进和谐干群关系(一)加强制度建设，完县民主监督体系 实践证明，只有干群关系和谐，企业才有凝聚力。因此，强化对权力的制约和监督，逐步形成按制度办事、按制度管人的机制对企业的发展尤为重要。近年来，我公司先后制定了《“厂务公开、****监督”制度实施细则》《领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》《职代会****评议干部实施办法》《领导干部述职、述廉制度》．以及岗位招聘、干部选拔、绩效考核等方面的公开制度。这一套制度体系起到了防微杜渐、关口前移和源头治理的作用，有效促进了干部的廉洁白律。(二)对党风廉政、干部选拔任用等工作实行严格规范的公开 每年初，公司党委均要在党员大会上报告党风廉政的情况；每名领导干部还要在职代会上报告自己廉沽自律情况，这样就把领导干部廉政、勤政的情况置于广大职工的监督之下。同时，对新聘管理人员和新提拔干部全部进行任前公示，广泛听取职工的意见。(三)认真做好领导干部的****评议工作 每年初，我公司都要对公司领导、中层十部和分公司经理分别在职代会或部门职工大会上，进行集小评议和****测评。每名领导干部首先对上整体工作进行述职、述廉，然后由职工代发分别予以测评打分。这种办法促进了1：肝关系舶和谐，为公司的长远发展扣“下了良好的基础。
五q拓宽****管理渠道，积级探索****管理新形式(一)注童推行****对话制度 要通过各个层面的度谈会、咨询会，让领导干部与职工进行****对话，交心谈心．促进干群的双向沟通，共商企业发展大计，使各项工作更加****化、公开化，努力臂造一个宽松和谐的企业内部环境。
(二)认真开展合理化建议活动 要通过合理化建议活动的开展，收集职工的意见，反映职工的呼声*促使有关疑难问题的解决。每年我公司都能收到职工建议近百条*涉及安全生产、经营管理、队伍建设、后勤服务等多方面，跳对公司决策起到很大的参考作用，同时也取得了J。大职工共同关心企业发展、为企业出谋划策的良好效果。
(三)坚持全员参与****投票评选先进的做法 把评先活动置于群众的监督之下，使评选出的标兵部是广大职工普遍认伺的先进模范，建立起全公司职工共同评先进、学先进、赶先进的浓烈氛围。
第五篇：加强民主管理 构建和谐校园
加强民主管理 构建和谐校园
――巩义市第三中专工会汇报材料
巩义市第三中等专业学校现有教师98人，班级30个，学生1400余人，是郑州市教育先进单位、郑州市文明标兵学校、郑州市示范职业学校。2005学校被评为“郑州市民主管理先进单位”。2006年我校工会在市教育工会的领导下，在校党支部的大力支持下，以“服务意识”为宗旨，以构建和谐校园为目的，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，积极开展各项工作。加强工会的组织建设、制度建设及阵地建设，鼓励教职工参政议政，认真落实校务公开，推进学校的民主化建设，培养教职工的主人翁意识。现借教育工会调研之际，把我校本工会工作汇报如下：
一、加强领导，提高意识，进一步打造民主管理机制。
学校在党支部领导下，按照《关于进一步加强校务公开工作的意见》、《加强工会工作管理办法》，进一步建立和完善了职工代表大会制度、校务公开制度、工会组织管理制度，加强学校管理的民主性，形成了党支部统一领导，党政工团齐抓共管，教职工积极参与的学校工作体制和运行机制。
二、积极开展师德建设，构建和谐的人际关系
1、为了提高教师的法律意识，规范教师的教育行为，学校每年都要组织教师学习《教育法》、《教师法》等教育法规，学习《郑州市教师惩戒十六条》。在教职工中间开展廉洁自律活动，让教师谈心得，写体会。组织教师学习先进人物及事迹，如身患重病，仍坚持助学的歌手从飞；改革开放后第一批学成回国，夺得连续空缺六年科技大奖的学者黄伯云；坚守在贵州深山，为村民健康付出青春的赤脚医生李春燕等，他们的言行，他们的事迹感动着教师，感动着教职工。
2、工会牵头，发出倡议，开展献爱心活动。我校学生学习基础差，思想品质外加家庭经济条件差，有相当数量的学生因家庭经济困难连正常的学费都难以支付，而面临辍学边缘。工会得到这信息以后，立即和学校商量一方面让班主任对本班学生进行调查、家访，若情况属实可免除部分或全部学杂费；另一方面，在校党支部的指导下，校工会和团委分别在全体教职工和全体学生中倡导关心他人，帮助弱者，献一片爱心，回报社会的良好风尚，集中时间倡议和动员全体师生开展了“爱心一日捐”活动。募集资金两千多元，由学校按月补助几个学生的生活费。第三方面设立勤工助学岗，补贴更加贫困学生。
三、组织教职工开展业务竞赛和以老带新活动
为了提高教职工的业务素质，工会配合学校组织教师开展各种业务竞赛。如：为了增强老教师的示范性作用，工会配合教务处组织老教师举行示范课活动月；组织中青年教师开展课件制作比赛。特别是以老带新的新教师培训开展的如火如荼。为了迅速提高青年教师的教育教学能力，校工会倡导在教师节举行青年教师的“拜师”活动，使青年教师和老教师结成对子，以达到以老带新，以新促老的目的。结合这一活动开展青年教师达标课活动和青年教师的课堂教学大比武活动。这一举措大大提高了新教师的教育教学能力，涌现出了薛艳霞、赵鹏生、张利君、赵卫平等一批优秀的青年教师，多次在上级组织的教学活动中拿大奖。
另外，鼓励教师积极开展教育教学研究，撰写教育教学论文。今年我校教师撰写的论文获省市级奖的二十多篇，CN级论文十余篇，教研成果十多项，受到教研室的一致好评。
四、创设参政情景，增强教职工的主人翁意识
职业学校的发展没有现成的路子，没有成型的模式，需要很多人去发现去探索。学校为了进一步树立教职工的主人翁意识，鼓励教职工参政议政，积极落实校务公开、政务公开，为教职工创设参政议政情景，实行群策群立，齐抓共管，受到了良好的效果。
首先，在校党支部的指导下学校工会进一步健全和完善了学校民主评议制度、校务公开制度、民主管理制度等，规定了工会主席及工会委员的职责，使工会委员各司其职，工作有规可循。
其次，学校广开言路，发挥教职工的主人翁作用。学校的领导班子会议除工会主席必须参加以外，每次教师代表闫智广也要参加，遇到重大事件召开学校科组长以上领导会议研究决定。比如在学校实训基地建设上，崔校长多次带领科组长，分层次带领教师到实地进行考察，和各层面的教师讨论论证其可行性，研究规划其建设方案，展望其在职业学校发展中的前景。如今的基地红红火火，学校和多家企业建立伙伴关系，正在逐步实现企业进学校，学校进企业的半工半读和工学交替的办学模式。为了消除部分教职工对学校领导外出考察就是变相出去旅游的偏见，今年十月份崔校长带领学校部分领导和部分科组长及教师代表先后到深圳、山东等地参观考察半工半读和工学交替的办学模式，一方面增强了教职工外出的亲身感受，另一方面增加了学校外出考察工作的透明度。为了使更多的教职工关心学校的发展、参与学校的发展，学校从去年到现在先后三次向全体教职工发放学校发展征询建议书，很多教职工就学校的各项工作提出了非常好的意见和建议。
第三，积极实行校务公开，增强学校管理的透明度。学校把重点、难点和教职工关心的热点问题作为校务公开的重要内容，学校在制定教职工聘任方案、津贴考评方案、教学质量奖惩方案等内部管理制度中，先行政会提出讨论稿，交教职工人手一册讨论修改并在教工大会上会通过；学校在考核、职称评定、骨干教师及先进评比中，严格按照文件要求，做到了文件条件公开、过程公开、结果公示；学校经费开支每期一公布。比如学校在职评工作中，首先把职评的条件组织全体教职工进行学习，并张贴让教师对照；其次，学校按照各级评审文件规定，组织部分教师组成评
审小组对参评教师进行民主评议打分；第三，由部分领导和教师组成条件审核委员会，对参评教师的证件进行审验，按照学校职称评定积分办法进行积分并公示；最后把推荐结果在公示出来。正是基于以上校务管理的公开和民主，学校形成了良好的人际关系，多年来，未发生一起集体上访或个人上访事件，确保了政令畅通，人和业兴。
五、积极开展文体活动，丰富教职工的业余生活。
为了增强教职工体质，丰富业余生活，学校工会积极组织教职工开展各种文体活动。首先，每年五一和教师节都要举行教职工乒乓球、羽毛球、篮球等比赛，三八节组织女教工和学生进行拔河比赛等；每年的学生运动会教师组队和学生同场竞技，场面异常热闹。其次，配合教育工会办好巩义市教工运动会，每次运动会我校参加的项目最多，象棋、乒乓球、羽毛球、篮球、健美操等，凡是允许参加的项目都要参加，并且取得了很好的成绩。另外，我校连续两届协助教体局承办乒乓球比赛，都比较圆满。去年教体局组织了教体系统青年教师联谊会，我校参加人数最多，受到了教育工会的好评。
六、积极维护教职工利益，为教职工办实事
学校工会积极为教职工谋利益，维护教职工的合法权益，关心教职工疾苦，为教职工办实事。学校在广泛听取老师意见的基础上，积极改善教师生活、办公条件，先后在教师办公室安装空调、装配电脑、给教师餐厅铺地板、装暖气、配电视、开放教师阅览室、在教工之家装配卡拉ok等。对学校外地教师定期召开座谈会，搞好业余活动，解决生活、工作中的实际问题，创设“家”居环境。从2004年开始，学校计划每年至少到一个外地教师家慰问，至今先后到闫智广、张丰建、高文彬、李俊亚等教师家慰问过。正月十五和八月十五学校组织外地教师集体聚餐，开茶话会，为远离家乡的教师送去“家”的温暖。学校积极开展帮扶活动，坚持“五必到”
原则，即教职工生病住院、办喜事、办丧失、女职工生小孩、教职工家庭遇到重大事故或困难，学校领导到职工家中进行慰问，必要时进行资金援助。学校关心离退休教师，坚持每年的教师节和春节到离退休教师家慰问。崔校长在每周的教职工会议上专门开辟了“为您服务”专栏，每周都要为教师送一条有关教师切身利益的信息或建议。
七、以教工大会为主渠道，增强教职工参意识，推进民主管理工作。
1、不断加强和完善教工大会制度建设。近几年来，在校党支部重视和领导下，我校教工大会制度不断健全和完善，逐步走向规范化、制度化。每年按时召开我校教工大会，认真听取并审议学校工作报告，以主人翁的态度，围绕学校发展规模、教学、科研和基本建设等热点问题进行讨论，听取并审议通过学校财务工作报告。完善教职工代表大会实施细则、教工大会提案审议办法、教工大会民主评议干部细则、校务公开实施方案等。
2、认真做好教代会提案的征集和处理工作。近年来，就学校发展、校务管理、学生管理、后勤管理、德育教育等多方面累计收集教职工提案86条，提案答复率100%，处理率达98%以上。2005年1 2月的二届八次教工大会，收集整理提案22条，并进行全部答复，会后按程序将各项提案、意见分送各有关领导，并督促落实，到目前已落实21条，处理率95.5%。
3、坚持民主评议干部在我校已经成为一项常规的工作，是教师们发挥民主权利的重要途径。每学期都要对学校中层以上干部就德、能、勤、绩四个方面的表现进行评议。满意、基本满意率93.2%
八、关心女职工，维护女职工的合法权益
1、学校党支部和校工会组织遵循《妇女权益保护法》，利用各种形式宣传男女平等，提高女职工的政治地位，宣传教育教学中先进女职工典型及事迹，全校形成尊重女职工，关心女职工的良好氛围。在职称评定、评先评优、住房分配及报酬待遇等方面都做到男女平等，同工同酬。
2、认真落实妇女“五期”保护制度，特别是产期、哺乳期严格按照教体局规定的时间期限休息，条件允许时休息时间会更长，产期发放100％工资，校酬部分拿平均数。
3、关心女职工的身体健康，丰富女职工的业余文化生活，鼓励女职工积极参加文体活动。学校拿出部分资金为年龄大的女职工办了“安康保险”，孕期安排较轻的工作，50岁以上的教师工作量适当降低，考试不安排监考等。在三八节、五
一、教师节组织女教师进行拔河比赛，乒乓球比赛、羽毛球比赛等，组织年轻教师开联谊会、舞会等，在活动中增进了女职工之间的了解，融洽了干群关系，增强了凝聚力和向心力，提高了女职工的身心健康。
学校在民主管理建设中尝到甜头。教职工凝聚力、战斗力增强。教职工看到了学校“改善生活条件，让教师安心育人；改善工作生活，让教师善于教书；改善学习条件，让教师实现自我”的信心和决心，民主管理推动学校质量一年比一年创新高。对口升学连续五年大踏步上台阶，上本科线人数连续三年位居巩义市三所中专之首，技能竞赛成绩骄人，2004年参加河南省竞赛，一举获得四个专业的省团体二等奖。招收生人数逐年增加，办学规模不断壮大，今年上半年经民主决策，筹建了一个综合性实训基地，目前已初见成效，相信经过三中专人的共同努力，三中专的明天会更好。
巩义市第三中专工会
2006年10月22日
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