第一篇：11 研究探讨企业开展青年工作的特点和规律
研究探讨企业开展青年工作的特点和规律
青年工作一直是大中型企业精神文明建设的重中之重，如何充分发挥人数众多的基层青年员工的生产积极性，如何实现企业文化在基层员工中的落地生根将是中国移动持续发展面临的重要课题，这需要广大基层青年员工积极贡献劳动智慧，需要中国移动基层青年工作者秉承 “正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，以卓越的标准做好基层青年工作，实现企业的社会责任。
青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年的茁壮成长决定着我们民族和国家的未来。新的经济环境下，中国移动正在经历着史无前例的挑战，电信业重组、3G牌照发放、国外通讯运营商的冲击等都对中国移动各项工作提出了更高层次的要求，如何在挑战面前抓住机遇继续领跑通讯行业，如何在信息时代高效地将创新成果转化为先进生产力，只有不断壮大公司的青年队伍，特别是基层青年队伍，才能为中国移动的不竭发展提供源源动力。
目前就益阳移动分公司而言，员工的的平均年轻趋向的是年轻化，年轻化带来的创造力、潜力是优势，但创造力不代表生产力，潜力也不代表能力，如何将二者巧妙转化，同时克服低龄带来的心理承受力较弱、技术与管理能力不够稳定成熟等劣势，这需要我公司研究和探讨青年工作的特点和规律，再结合具体情况对我公司的青年体质进行实际的改革。什么是青年工作的特点，青年工作的特点就是针对新时期青年的新特点，创新工作思路，改进工作方式，以不断发展的新理念推动新时期青年工作。像胡锦涛总书记关于“四个新一代”的重要指示和前不久对广大青年提出的“要坚定理想信念，要勤奋刻苦学习，要勇于艰苦创业，要培养高尚品德”四点希望，明确了新时期青年工作的新要求。所以我公司针对这些要求确定了一些青年工作的主题思想和政策。
一、树立科学发展的理念，发扬创新精神。
我们要将落实科学发展观与解决青年的成长和发展问题有机地结合起来，指导青年工作，引导青年成为坚持和运用科学发展观的先锋力量。围绕生产经营的中心任务来推进，为开展和战略目标的实施保驾护航。要善于找准与企业发展和生产经营中心工作的结合点，制订明确的目标，认真推进，取得实效。要善于把创新工作的建设融入部门实际工作中去，坚持与时俱进、不断创新，更好地发挥我们的青年们推动发展、服务客户、凝聚人心、促进和谐的作用。
比如我公司目前正在进行的创新思想的上报，要求每个青年员工都参与进来针对目前移动公司的现状提出自己的一些创新思想，为公司的进步发一份热。而且每年我公司都会有每个部门必须上报一个科技创新的任务，要求每个部门根据实际情况设计东西来解决工作上的一些问题，通过这个任务，我公司的青年员工们都或多或少的得到了一些经验和技术，并且使公司受益良多。
二、树立以青年为本的理念，培养创新人才。
1、异花传粉式的产生创意：好的创意的激发途径有多种，比如定期将青年员工们重新分配到不同的工作团队中去、建立一套内部知识管理体系、定期安排客户访问、安排观察其他行业的最佳实践的现场参观等。
我公司针对这些途径时不时根据实际的需要将刚分进来的青年员工到各个部门实习，这样既培养了他们的本身能力，也对使得各个部门因为引进新的血液或多或少的激发了一些新的思想和创意。还有关于客户的访问，我公司也经常安排青年员工和客户面对面的联系，通过和客户的沟通使得青年员工们针对外部人员对公司的反应更加了解自身的不足。
2、打造创新型组织
（1）设计并实施创新战略：首先建立对创新的普遍认识，说明公司提倡的行为和将达到的目标，并建立传递员工创意的绿色通道。
（2）普遍推广创新的责任意识：明确提出对创新行为的期望，提供培养创新力的培训项目。
（3）配置资源，判断风险水平。
（4）制定创新衡量标准。
（5）激励创新：包括内在和外在的奖励，通过认可给予激励。
三、树立服务大局的理念，促进工作
做好青年工作，要贴近青年实际和特点，充分发挥青年自身的优势和作用，围绕中心大局、找准工作切入点，照顾青年需要、打造工作结合点，不断增强服务大局、促进青年的工作能力和水平。
目前中国移动正面临“三大挑战，一大任务”，先是国际金融风暴和国内宏观经济状况对中国移动带来巨大的直接冲击，其次第三次电信重组会使中国电信业竞争更加激烈，第三国内手机普及率接近瓶颈，手机新增用户将越来越少，最后中国移动要肩负起我国自主创新的TD-SCDMA事业。这些其实都是对目前移动公司青年员工的一个巨大的考验，也是一次巨大的机会，移动公司以后的成败与否就是要靠目前所有的青年员工是否有炙热的工作激情，是否有服务大局的思
想，所以我公司因针对目前移动公司的现状和弱点培养青年员工用自己的智慧，用自己的行动为公司的持续发展出力。
四、树立创新工作的理念，建立创新机制。
一是要坚持责任与利益相一致的原则，将工资或者奖金收入与单位的经营成果挂钩，既要保证奖励作用与刺激功能，又要考虑各方面的利益平衡。二是坚持规范统一、公正透明。对激励措施要相对规范，固定统一，可让工会、综合部等部门参与公证，以示严肃性、固定性。体现公正透明性，不暗箱操作。三是对重大创新成果实行重奖，要敢于拉大差距，对单位产生重大影响的突出成果可设立基金实行重奖，同时又要兼顾精神激励的作用。
目前我公司的绩效系统规范的就比较完好，青年员工可以根据自己的工作范围和任务制定自己的工作计划，并存入绩效考核中，月末考核的时候公司领导层就可以根据青年员工绩效考核计划给予他这个月的绩效分数，使得绩效考核公正透明。
五、激励形式应具有针对性，能够满足员工的需求
是否对员工产生了激励，取决于激励政策是否能满足员工的需要。著名的美国心理学家马斯洛提出的“需求层次理论”。该理论运用到管理上，就是要求管理者要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。而且管理者还要考虑每个员工特殊的需要，要了解员工现在哪一层次的需要占主导地位，从而相应地为该层次需要的满足提供条件。如有些员工很看中物质待遇，有些员工则喜欢娱乐和消遣，还有些员工以钻研某项技术为乐，工作需求强烈。员工的需求是复杂和多样的，企业的激励方式应该因时而变，因人而异，更有针对性，才能更具成效。
目前我公司也实行了一些针对信的奖励，比如针对青年员工对于探索的渴望，我公司经常对那些在创新方面有所成就的员工给予物质上的奖励。还有比如部门得了某项奖励，公司领导会针对所有员工意愿给予针对较强的奖励等等。
六、物质与精神兼顾，实施全面薪酬激励机制
“全面薪酬战略”是目前发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式，也是基于员工各方面需求而制定的一种比较科学的激励机制。它将薪酬分为“外在”的和“内在”的两大类，两者的组合，被称之为“全面薪酬”。“外在”的激励主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如：基本工资、奖金等短期激励薪酬等。“内在的”激励则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度、为完成工作而提供的各种顺手的工具（比如好的电脑）、培训的机会、提高个人名望的机会、吸引人的公司文化、相互配合的工作环境、以及公司对个人的表彰、谢意等等。
目前我公司针对一些青年员工的工作状态实行一些部门的奖励，比如在部门年度绩效得奖的时候就会给予员工一定数量的奖金奖励，用此来刺激青年员工的工作激情。还有公司时不时的会根据员工的需求提供更加便利的工作工具。还有针对一些青年员工，公司提出重点培养，基本每年都要给予他们一定的培训，并且在结束时考试，对于优秀的员工给予通报表扬。我公司还开发了网上移动学习网站，在里面宣传公司的企业理念和文化，使得青年员工在休闲浏览网页时有所收获。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，中国移动成立20余年以来，无论是在组织保障或财政支撑等方面都对基层青年工作的开展给予
极大的重视与投入，长期的基层青年工作经验使我们在思想政治导向或青年阵地建设等方面都取得了丰富的成果，基层青年工作开展也卓有成效。在肯定工作业绩的同时我们更期望能通过对基层青年工作现状的探讨研究，提高基层青年工作效能。随着时代的变迁，随着企业二次创业时期的到来，无论是社会、行业、企业都要求我们树立创新意识，加快改革步伐，基层青年工作也应如此。打造出一直高绩效的基层青年员工队伍是我们共同的期望，这需要我们不断结合企业文化要求，结合基层青年员工的需要，纠正一些不符的观念、运行模式；同时更需要广大的青年工作者深化改革意识，发扬艰苦创业的精神，用实际行动迎来基层青年工作的春天！
第二篇：研究探讨公司开展青年工作的特点和措施
研究探讨公司开展青年工作的特点和措施
摘 要 :结合青年同志的本质和通信企业特点 ,浅入探讨了如何开展好通信企业青年工作 ,分别从青年同志的特点，青年工作需加强的几个方面以及做好青年工作建议采取的几个措施等方面进行了分析 ,提出企业应准确把握青年工作规律和特点 ,在企业文化建设中寻求新突破。
关键词 :通信企业，青年，,时代特征 ,工作方法
正文：
青年是企业的未来，是企业不断深化改革、不断向前发展的主力军，在企业改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业精神文明建设、企业文化建设中起着开风气之先的作用，是实施企业文化价值观的过程中最活跃的力量。青年是企业的希望，而做好青年的思想政治工作，则是企业团组织义不容辞的职责。胡锦涛总书记关于“四个新一代”的重要指示和前不久对广大青年提出的“要坚定理想信念，要勤奋刻苦学习，要勇于艰苦创业，要培养高尚品德”四点希望，明确了新时期青年工作的新要求我们应主动适应新时期青年的新特点，创新工作思路，改进工作方式，以不断发展的新理念推动新时期青年工作。
作为当代企业的青年人，他们的思想也出现了不同的变化，呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。纵观我公司的青年，有以下几大突出的特点：
1、公司青年的整体素质较高。公司的这个群体的整体素质比较高，经过了若干年的工作打拼，已经成长为熟练的员工，在各个岗位了都发挥了自身的作用。
2、对自身的认识趋于理性。随着青年素质的提高，青年对自身的认识也更加地趋于理性。在工作方面，青年能够多从主观方面找原因，对自身的评价比较客观。
3、对工作经验和学历认识有新的认识，青年同志均能认识到工作经验对个人的成长起着更关键的作用，不再一味的追求单纯的学历学位的提高。
4、希望个人价值实现的途径多样化和迫切性。青年这种渴望实现个人价值的迫切性以及对其实现途径的认识，如果引导得当，必将成为引领青年岗位成才，推动企业实现可持续发展的巨大动力和潜力。
5、对工作、学习、生活条件的需求越来越高。35岁以下青年有着年轻的资本，有着不太多的工作经验，但是他们更有着更为现实的想法和需要。他们关心着事业舞台、收入待遇、生活硬件条件等等，这些都是在近阶段他们生活、工作、学习等各方面迫切需要和解决的。
新时期，企业的思想政治工作，尤其是针对企业青年的思想政治工作，必须认真分析当代企业青年的思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地做好企业青年思想政治工作。根据这些特点，让我们来一起浅谈一下如何能更好的开展青年工作。
一、关注现实，认真研究当前企业青年的特点，把握青年脉搏。
（一）当代企业青年在思想上呈现出多元化和兼容化并存的特征。
当前，青年每天都在经受着改革开放的洗礼，感受着来各种政治经济文化思潮的影响，在认同基础价值观的同时，其思想日益向多元化方向发展，同时由于多数青年的思想和价值观尚处在未定型时期，所以同一个人在同一时期内往往可以兼容多种观念，取其有用者，为我所
有，并不强烈排斥其他思想，这成为了当前青年思想中一个鲜明的特点。
1、普遍认同社会的基础价值观和传统的道德情感。
企业青年的价值观选择呈现出明显的多元化趋势，但是在对待企业基础价值观和传统道德情感方面，青年们表现为比较一致的认同。一般来说，他们都具有共同的理想，具有强烈的自尊心和自豪感。
2、他们普遍追求个人价值和集体价值的统一，具有积极向上、务实进取的人生态度。但他们又认识到实现人生价值的道路有很多条，既可以到党政机关工作，也可以到非公有制经济领域创业，既可以在现企业中长期发展，等待机遇，也可以采取跳槽等手段在不同的企业间不停变动。这说明其价值取向是不愿受约束和羁绊的，常言之“不能在一棵树上吊死”，当代青年更善于利用各种机会，通过各种手段，实现自身价值这个重要的目标。
（二）青年在对党团组织的态度上呈现出既有向心力又有离心力的复杂心态。
1、他们对党团组织有一种向心力。
因为中国共产党是中国无产阶级的先锋队，中国共青团是中国先进青年的群众组织，党团组织为祖国的解放、发展做出了卓越的贡献，为人民群众谋取了根本利益。作为要求进步、追求崇高的一代青年，他们在内心中无比向往成为党团组织中光荣的一员；同时，当前青年在成长和发展中遇到了很多新的情况和问题，有的在理想信念上有迷惘，有的在学习、生活、就业方面有困难，有的心理上有解不开的疙瘩，有的在自身权益上受到侵害，他们都需要有一个组织，做他们的指南针，做他们的及时雨，做他们的贴心人，做他们的保护神。
2、他们对党团组织还有一种离心力。
因为近些年党内出现的一些腐败分子的所作所为也令他们感到疑惑。同时紧张严肃的党团组织气氛和纪律也令他们感到无法适应，传统的工作模式和落伍的技术手段也不便于与他们沟通，简单地说，当前青年不太喜欢被人明显地“管”着，包括党团组织。当他们在工作中遇到困难时，首先求助于家人（如父母、爱人）和同学、朋友，首先求助于党政领导和团干部的相对教少。
二、做好青年工作建议采取的几个措施
（一）急需加强对青年的正确引导
在市场经济的环境下生活，尤其是在面对生存的压力（特别是结婚、购房等基本物质需求的压力）时，很大一部分青年已经把收入的多少作为自我价值是否实现的主要标准，或者是自我价值实现的重要指标之一；并且“80”后的独生子女们从小就成长在很自我的环境中，感受到的是家人长辈的“众星捧月”，对工作中融洽人际关系在个人成长成功道路上的重要性认识不足，以及其他种种原因都导致了这个群体中相当一部分人对工作态度是如此的不积极。我们必须大力加强价值观和团队精神教育，把建立社会主义正确的价值观、融洽舒畅的同事关系、积极健康的工作形态作为一项重要工作常抓不懈，使青年群体成为推动企业发展、促进自身成长成才的积极因素。
（二）提供锻炼机会和舞台。
不可否认，现在青年是更实际，但是他们富有理想，甚至可以说“清高”的本性与实际的想法和要求同存，在工作中，他们往往更看重综合素质和能力提高与否，他们也认识到承担重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同样是自我价值实现的评价依据。所以，应该让我们的企业对青年使用的更大胆，放手让青年在实践中锻炼。
（三）进一步加强青年思想政治教育，引导青年岗位成才。
随着社会大气候的影响，青年的人生观，价值观更加实际，甚至部分青年把所从事的事业仅仅看作谋生的手段，奉献精神和工作成就感逐渐在他们思想观念中淡薄，因此，我们要在青年中大力开展企业发展前景教育，帮助青年了解企业的发展规划和前景，使他们看到自己的前途和希望，这是一次对青年进行发展前景教育的良好机会，要通过深入宣传企业各项发展思路和事业并投身其中，帮助青年尽快成长成才。
（四）进一步加强青年队伍建设，切实做好青年培养教育工作。
大力开展促进青年成才的活动，为青年岗位成才提供了广阔的舞台。企业领导要敢于向青年压担子，交任务，实现人才培养和企业发展的“双赢”；继续扎实开展“师徒结对”活动，帮助新员工适应新环境，成功完成从学生到员工的角色转变，加快对青年人才的需求和培养，适应企业发展对青年人才的需求，并将此项工作制度化、规范化、程序化，纳入人才培养工作体系中。
要加强对青年工作的考核，企业领导要将青年工作作为评价干部业绩的重要内容。要切实把青年人才培养作为与完成任务同等重要的工作，把青年队伍建设的有关措施完善好，落实好。
（五）切实服务青年，改善青年成长环境。
企业领导和部门要能够始终把青年的冷暖放在心上，要经常深入青年当中，针对“青年在想些什么、在干些什么”，掌握一定的真实情况，提高了工作的针对性。在青年的工作、学习和生活等方面尽力帮助解决实际困难，多为青年办实事、办好事。
在工作环境方面，我们要对不同岗位的青年提出明确目标，保证青年把全部精力投入到工作中去；同时要利用市场开发等有利时机为青年不断完善和充实自己、取得更大进步提供新的动力。并且，探讨建立比较规范的学历培养制度，避免“忙人干活，闲人考研”等情况出现，在人际关系环境方面，要营造健康和谐的氛围。人是社会人，都是生活在群体之中。和谐的同事关系对工作中青年成长具有重要作用。要加强青年的团队精神教育，通过“文明单位”、“先进团队”等创建等活动，建立良好同事和干群关系，营造团结协作健康的工作和生活氛围。
在业余生活方面，要充分满足青年的精神文化需求，建设和完善文体活动设施，保证文体活动的开展和锻炼身体的需要；开展各种有益活动，丰富青年业余文化生活，促进青年身心健
康。
（六）分清不同层次青年的情况，做好有针对性的工作。
随着参加工作时间的不同，对同一问题的回答也有较大的不同。因此，我们必须深入实际，调查研究，针对不同群体、不同层次青年的特点，因时、因人制宜，做好有针对性的、细致的工作，确保青年队伍成长。比如，针对部分青年认为“工作越多越具挑战性越好”的情况，可以考虑建立一个轮岗制度，保持他们对工作的新鲜感，让青年在不同的岗位上锻炼。可以认为，参加工作三到四年的青年经过几年的锻炼，对业务基本熟悉，对企业的情况也有所了解，刚开始参加工作的新鲜感已经过去，部分青年已经开始厌倦现在的岗位，如果有合适的诱因，很有可能会流失，所以，要抓紧细致做好这部分人的工作。
（七）进一步加强和改进共青团工作，发挥好培养青年的桥梁作用。
各级团组织必须进一步加强共青团工作，按照“服务企业、服务青年”的工作核心，切实做到、做好“服务、促进、宣传、凝聚、创新”，发挥好培养青年的桥梁作用。针对不同青年的特点，找准“切入点”，解决他们在成才路上最需要帮助的问题；发挥桥梁作用和密切联系青年的优势，深入青年，了解青年，反映青年的意见和呼声，起到承上启下的作用；选树典型，切实让优秀青年有渠道展现，有渠道发展；认真做好“双推”工作，切实将优秀人才推荐到党组织和企业中；另外，团组织负有吸引青年、凝聚青年的职责，要开展具有共青团特色的活动，加强青年思想教育，引导青年树立远大的职业理想；真正的关心青年生活，代表青年利益，使团组织成为青年之家，把青年凝聚在团旗之下；特别是在加强调查研究和工作创新方面，善于根据形势的变化和青年情况的变化，创新工作方式、活动载体，确保工作的实际效果。
从大的方面说，青年是祖国的未来和希望；具体到点上，青年更是企业的未来和希望。面对激烈的竞争，要发展企业经济，实现再次辉煌，青年是当仁不让的决定因素。因此，青年人才培养工作形势紧迫，任务艰巨，并且任重道远，这要求我们必须在思想上高度重视，在工作中开拓进取，尽快培养和造就一支有企业特色的青年队伍，为企业改革发展奠定坚实的人才基础。做好青年工作，要贴近青年实际和特点，充分发挥青年自身的优势和作用，围绕中心大局、找准工作切入点，照顾青年需要、打造工作结合点，不断增强服务大局、促进青年的工作能力和水平。
第三篇：试论中移公司青年工作的特点和规律
试论中移公司青年工作的特点和规律
摘 要：结合青年同志的本质和本企业特点，浅入探讨了如何开展好中移公司青年工作，分别从青年同志的特点，青年工作需加强的几个方面以及做好青年工作建议采取的几个措施等方面进行了分析，提出企业应准确把握青年工作规律和特点，在企业文化建设中寻求新突破。
关键词 :安徽中移公司，青年工作，人员组成，时代特征，工作方法
青年工作是企业的精神文明建设的重点，如果发挥人数众多的基层青年员工的生产积极性，如何实现企业文化在基层员工中的落地生根将是中国移动持续发展面临的重要课题。青年工作是每个成熟企业领导者需要关怀和关切的核心利益之一。
青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年的茁壮成长决定着我们民族和国家的未来。青年是企业的希望，而做好青年的思想政治工作，则是企业团组织义不容辞的职责。胡锦涛总书记关于“四个新一代”的重要指示和前不久对广大青年提出的“要坚定理想信念，要勤奋刻苦学习，要勇于艰苦创业，要培养高尚品德”四点希望，明确了新时期青年工作的新要求我们应主动适应新时期青年的新特点，创新工作思路，改进工作方式，以不断发展的新理念推动新时期青年工作。
作为当代企业的青年人，他们的思想也出现了不同的变化，呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。纵观我公司的青年，有以下几大突出的特点：
1、公司青年的整体素质较高。公司的这个群体的整体素质比较高，经过了若干年的工作打拼，已经成长为熟练的员工，在各个岗位了都发挥了自身的作用。
2、对自身的认识趋于理性。随着青年素质的提高，青年对自身的认识也更加地趋于理性。在工作方面，青年能够多从主观方面找原因，对自身的评价比较客观。
3、对工作经验和学历认识有新的认识，青年同志均能认识到工作经验对个人的成长起着更关键的作用，不再一味的追求单纯的学历学位的提高。
4、希望个人价值实现的途径多样化和迫切性。青年这种渴望实现个人价值的迫切性以及对其实现途径的认识，如果引导得当，必将成为引领青年岗位成才，推动企业实现可持续发展的巨大动力和潜力。
5、对工作、学习、生活条件的需求越来越高。35岁以下青年有着年轻的资本，有着不太多的工作经验，但是他们更有着更为现实的想法和需要。他们关心着事业舞台、收入待遇、生活硬件条件等等，这些都是在近阶段他们生活、工作、学习等各方面迫切需要和解决的。新时期，企业的思想政治工作，尤其是针对企业青年的思想政治工作，必须认真分析当代企业青年的思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地做好企业青年思想政治工作。根据这些特点，让我们来一起浅谈一下如何能更好的开展青年工作。
一、树立科学发展的理念，发扬创新精神。
我们要将落实科学发展观与解决青年的成长和发展问题有机地结合起来，指导青年工作，引导青年成为坚持和运用科学发展观的先锋力量。围绕生产经营的中心任务来推进，为开展和战略目标的实施保驾护航。要善于找准与企业发展和生产经营中心工作的结合点，制订明确的目标，认真推进，取得实效。要善于把创新工作的建设融入部门实际工作中去，坚持与时俱进、不断创新，更好地发挥我们的青年们推动发展、服务客户、凝聚人心、促进和谐的作用。
比如我公司目前正在进行的创新思想的上报，要求每个青年员工都参与进来针对目前中移公司的现状提出自己的一些创新思想，为公司的进步发一份热。而且每年我公司都会有每个部门必须上报一个科技创新的任务，要求每个部门根据实际情况设计东西来解决工作上的一些问题，通过这个任务，我公司的青年员工们都或多或少的得到了一些经验和技术，并且使公司受益良多。
二、树立以青年为本的理念，培养创新人才。
1、异花传粉式的产生创意：好的创意的激发途径有多种，比如定期将青年员工们重新分配到不同的工作团队中去、建立一套内部知识管理体系、定期安排客户访问、安排观察其他行业的最佳实践的现场参观等。
我公司针对这些途径时不时根据实际的需要将刚分进来的青年员工到各个部门实习，这样既培养了他们的本身能力，也对使得各个部门因为引进新的血液或多或少的激发了一些新的思想和创意。还有关于客户的访问，我公司也经常安排青年员工和客户面对面的联系，通过和客户的沟通使得青年员工们针对外部人员对公司的反应更加了解自身的不足。
2、打造创新型组织
（1）设计并实施创新战略：首先建立对创新的普遍认识，说明公司提倡的行为和将达到的目标，并建立传递员工创意的绿色通道。
（2）普遍推广创新的责任意识：明确提出对创新行为的期望，提供培养创新力的培训项目。
（3）配置资源，判断风险水平。
（4）制定创新衡量标准。
（5）激励创新：包括内在和外在的奖励，通过认可给予激励。
三、树立服务大局的理念，促进工作
做好青年工作，要贴近青年实际和特点，充分发挥青年自身的优势和作用，围绕中心大局、找准工作切入点，照顾青年需要、打造工作结合点，不断增强服务大局、促进青年的工作能力和水平。
中移公司以后的成败与否就是要靠目前所有的青年员工是否有炙热的工作激情，是否有服务大局的思想，所以我公司因针对目前中移公司的现状和弱点培养青年员工用自己的智慧，用自己的行动为公司的持续发展出力。
四、树立创新工作的理念，建立创新机制。
一是要坚持责任与利益相一致的原则，将工资或者奖金收入与单位的经营成果挂钩，既要保证奖励作用与刺激功能，又要考虑各方面的利益平衡。二是坚持规范统一、公正透明。对激励措施要相对规范，固定统一，可让工会、综合部等部门参与公证，以示严肃性、固定性。体现公正透明性，不暗箱操作。三是对重大创新成果实行重奖，要敢于拉大差距，对单位产生重大影响的突出成果可设立基金实行重奖，同时又要兼顾精神激励的作用。
目前我公司的绩效系统规范的就比较完好，青年员工可以根据自己的工作范围和任务制定自己的工作计划，并存入绩效考核中，月末考核的时候公司领导层就可以根据青年员工绩效考核计划给予他这个月的绩效分数，使得绩效考核公正透明。
五、激励形式应具有针对性，能够满足员工的需求
是否对员工产生了激励，取决于激励政策是否能满足员工的需要。著名的美国心理学家马斯洛提出的“需求层次理论”。该理论运用到管理上，就是要求管理者要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。而且管理者还要考虑每个员工特殊的需要，要了解员工现在哪一层次的需要占主导地位，从而相应地为该层次需要的满足提供条件。如有些员工很看中物质待遇，有些员工则喜欢娱乐和消遣，还有些员工以钻研某项技术为乐，工作需求强烈。员工的需求是复杂和多样的，企业的激励方式应该因时而变，因人而异，更有针对性，才能更具成效。
目前我公司也实行了一些针对信的奖励，比如针对青年员工对于探索的渴望，我公司经常对那些在创新方面有所成就的员工给予物质上的奖励。还有比如部门得了某项奖励，公司领导会针对所有员工意愿给予针对较强的奖励等等。
六、物质与精神兼顾，实施全面薪酬激励机制
目前我公司针对一些青年员工的工作状态，实行一些奖励，比如在部门绩效得奖的时候就会给予员工一定数量的奖金奖励，用此来刺激青年员工的工作激情。还有公司时不时的会根据员工的需求提供更加便利的工作工具。还有针对一些青年员工，公司提出重点培养，基本每年都要给予他们一定的培训机会，并制定培训你计划，对于通过考试认证（项目经理、高级项目经理、以及建造师）的员工，给予一定金额的奖励，并在年终绩效以及提岗、双选中体现出来，对于优秀的员工给予通报表扬。我公司还开发了网上移动学习网站课程，在里面宣传公司的企业文化和相关知识技能，使得青年员工在休闲浏览网页时有所收获。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，安徽中移公司成立4年以来，无论是在组织保障或财政支撑等方面都对基层青年工作的开展给予极大的重视与投入，长期的基层青年工作经验使我们在思想政治导向或青年阵地建设等方面都取得了丰富的成果，基层青年工作开展也卓有成效。在肯定工作业绩的同时我们更期望能通过对基层青年工作现状的探讨研究，提高基层青年工作效能。随着时代的变迁，随着企业二次创业时期的到来，无论是社会、行业、还是省公司领导部门都要求我们中移公司树立创新意识，加快改革步伐，提升企业核心发展力，基层青年工作也应如此。打造出一直高绩效的基层青年员工队伍是我们共同的期望，这需要我们不断结合企业文化要求，结合基层青年员工的需要，纠正一些不符的观念、运行模式；同时更需要广大的青年工作者深化改革意识，发扬艰苦创业的精神，用实际行动迎来基层青年工作的春天！
第四篇：浅谈腐败问题发生特点和规律研究
浅谈腐败问题发生特点和规律
腐败问题是一种伴随着私有制、阶级、国家、公共权力产生而产生的复杂社会历史问题，任何国家、任何朝代都不同程度地存在腐败问题。党的十八大以来，纷纷有大官因腐败问题而落马，纵观这么多官员的腐败问题，其中的缘由是十分复杂，但归根结底腐败问题发生也是有一定的特点和规律的，本文将结合当前实际，浅析腐败问题发生的特点和发生的规律。
一、当前腐败的特点
（一）从职务上看，发生腐败越来越趋于“高官化”。从职务特点来看，近年来发生，中高级别的干部发生腐败犯罪案件越来越多。根据相关统计，改革开放初期二十年中，省部级干部腐败案件落马仅仅十几人。随着我国社会发展程度和改革开放力度不断加大，社会经济得到空前发展，腐败案件的发生越来越趋于“高官化”，落马“老虎”越来越多，仅从党的十八大以来的800多天，已经有105位省部级军级以上官员落马，平均每8天就有一名高官落马。中央打击腐败的决心一直都不放松，中央政治局常委，中央政法委员会书记***、中央军事委员会副主席徐才厚等大老虎相继落马，在打击腐败问题上，“老虎”和“苍蝇”都要拍，表现出党和国家对反腐倡廉工作的决心。
（二）从金额上看，发生腐败越来越来趋于“巨额化”。过去发生腐败案件中，涉案金额数万或者几十万，而近些年来，发生腐败案件的涉案金额越来越巨大，一些国企高管贪腐案件的相继公开，当事人不少都是企业一把手。如，中国移动广东公司董事长、总经理徐龙，广东新广国际集团原董事长、总经理吴日晶，重庆能源投资集团原董事长侯行知等。又如中国邮政储蓄银行原行长陶礼明涉嫌受贿、挪用公款的案件就是一起典型的涉案金额巨大的腐败犯罪案件。5年内，陶礼明与他人合谋多次恶意超发数亿元国债，将其中约3.4亿元国债资金挪用于炒股、投资理财，供个人牟利，同时陶礼明，非法收受贿赂款共计人民币1534万元、美元99万元、欧元1万元，涉案金额巨大，其手法之专业、规模之巨大十分罕见，给国家和人民造成巨大的损失，现陶礼明涉嫌受贿、挪用公款一案已被河南省鹤壁市中级人民法院公开审理。
（三）从年龄上看，发生腐败越来越来趋于“年轻化”。近年来，随着我国干部制度改革的顺利推进，一大批年轻干部走上了领导岗位，他们拥有较高的学历层次、较强的专业知识以及较为创新的思维和工作方式，在现阶段我国的社会经济建设中发挥了巨大的作用，得到国家和人们的信赖。但是在他们中出现了极少部分人，不能正视自己手中的权力，在走上领导干部岗位之初就发生了腐败，他们必定会受到人民的唾弃。根据北京市西城区人民检察院提供的数字表明，在2005年到2010年期间，该院反贪局受理的35岁以下职务犯罪案件有18件，共22人，占据立案总数的12.9%。并且，上述案件中的年轻领导干部贪污受贿的金额通常更为巨大，他们虽然年轻，但是胆子特别大，一次性贪污、受贿的金额越来越高。在北京市西城区检察院反贪局受理的上述18件贪污贿赂案件中，特大案、大案占83%。在2012年10月份查处的海南省洋浦经济开发区规划建设土地局原副局长肖明辉受贿案中，这位年仅32岁的“80”后因收受“好处费”1611万元，被法院依法判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。该案件因为涉案者非常年轻，且受贿的金额巨大，案件一经公布，便引起社会的广泛关注。
（四）从结构上看，发生腐败越来越来趋于“群体化“。近年来，一些腐败败露后，往往引发所辖地区官场的“大面积塌方”。腐败分子在政治上拉帮结派，经济上相互牵连，结成了利益同盟，呈现出明显的群体性，即“窝案”、“串案”。其主要特征一是涉案人员众多；二是涉案人在政治上丧失党性原则，形成了具有紧密人身依附性质的关系网；三是在经济上互相利用，结成了利益共同体。数据表明，在2013中央预算执行和其他财政收支审计共发现并移送涉嫌重大违法违纪案件314起,涉及1100多人, 在这些案件中,有112起是“串案”、“窝案”,涉及760多人,其中31起有主犯的近亲属参与。案件大多以一名或几名公职人员为核心,以其掌握的公共权力或公共资源为支撑,链条往往牵扯十几人或数十人,有的涉案人员之间形成利益共同体，暴露出群体化腐败问题严重等突出特点。
二、腐败发生的规律
纵观近年来，发生的一些列腐败案件，仔细研究也存在着一定的必然发生规律，特别表现在以下几个方面。
（一）权力运作体制的不完善。
权力运作错位必然导致权力腐败，权力腐败就会造成执掌权力的某些单位、领导者和其他执法人员违背公共权力的性质和原则，使得公共权力私有化，错用、滥用权力，造成党和国家、人民的利益受到损害的一种现象。主要表现在：一是少数人员把公共权力高度集中据为己有，将手中的权力作为谋取个人利益的筹码，非法攫取个人经济利益。二是有些领导干部在其位不谋其政，好高骛远，突出表现为失职渎职行为和严重官僚主义。三是个别领导不认真落实民主集中制原则，奉行个人专断、搞用人 “一言堂”、花钱“一支笔”和决策“一张纸”等家长制作风，个人说了算。
（二）监督制约体系的不完备。
腐败的泛滥是综合因素相互作用的结果，是监督制约体系不完备、制约不力的综合性表现。目前，社会大众监督意识不够强、监督机制不够科学，监督渠道不畅够通，监督工作不够落实，监督效果不够明显。监督体系的不完备导致上级对下级的监督不到，表现在不够全面深入；下级对上级的监督缺失，表现在难监督、不敢监督和不愿冒犯上级；同级对同级监督不硬，表现在“好人主义”盛行，互不侵犯，一团和气；自我监督约束不彻底，流于表面跟风形式。
（三）制度执行力度的不彻底。
制度建设的不完备以及制度执行的不彻底，导致权力不能够关在制度建设的“笼子”里。主要表现在一是一部分人查找制度的空隙，钻制度的空子，借此谋取个人利益；二是权力凌驾于制度之上，对不利于自己的制度，阻挠其执行，导致制度推行或者改革不力，不能够制约权力；三是制度执行的不力，导致腐败分子有可乘之机，谋取不当利益，而廉洁奉公者的正当权益得不到保障，同时败坏社会风气，使得廉洁者不免叫屈，极易成为腐败俘虏的危险。
第五篇：水电企业团青工作特点和规律研究
水电企业团青工作特点和规律研究
〔内容提要〕本课题以××公司11个投产水电厂团员青年为主要研究对象，以××电厂为重点调研对象，通过多种层次和途径的问卷、谈话，以及与电厂团干部之间的沟通和比较研究，在了解把握水电企业团青工作特点及现状的基础上，从水电企业团青组织建设、青年思想教育工作、团干团员队伍建设、青年活动等方面作了深入分析研究其规律，并提出了相关的对策和建议
〔关键词〕组织建设 思想教育 队伍建设 青年活动 发展 创新面对目前电力企业改革新形势，团组织如何找准位置，切实发挥其职能作用，是一个需要迫切研究探讨和解决的问题。它不仅涉及团组织在企业中的地位和作用，也牵涉到企业共青团如何适应企业改革和经营目标的活动。因此，探索新的形势下共青团工作思路、工作机制及工作方法，对于提高共青团工作的针对性和时效性，从而更好地服务于企业非常必要。为全面了解掌握当前企业团青工作的特点及现状，充分发挥团青组织在企业发展和青年人力资源开发中的重要作用，笔者从实际出发，通过调研分析、沟通交流、访谈讨论等形式，对水电企业团青工作开展了调研，对一些规律性的问题进行分析研究并提出对策建议。
本次调查对象以×××电厂的团员青年及部分负责人，调查对象基本状况如下：
一、企业团青工作现状及特点
1、企业共青团组织和青年组织建设。
调研的各水电厂基本上建立了比较完整的团组织和工作机制，建团比例达到了93%，各水电厂的团委工作计划、思想大讨论、团委例会等工作得到了正常有序的开展，上级党委的各项精神能够在团内及时贯彻落实。但各水电厂没有根据
电厂实际情况制订《团员管理规定》、《考查评优办法》等制度，进一步规范团组织的管理。
2、青年思想教育工作。
从水电企业团青工作的总体来看，团组织所组织开展的青年思想教育工作体现了积极、健康向上的特征，能主动地引导青年把个人的成长发展与企业和社会发展相结合，与党的方针政策、企业发展战略保持一致，主要体现在以下几个方面。
积极开展青年政治思想教育。各电厂都比较注重青年思想教育，通过组织听党课、团课等方式提高团员青年的政治修养。在调研中，有83.5%的团员青年表示，当前加强青年思想教育很有必要；有11.4%的团员青年认为此举重要，两者累计占94.9%。在青年政治思想教育内容的主要内容上，居前三位的分别是：“邓小平理论、‘三个代表’重要思想”、“现代科学文化知识”、“党的基本路线”。
理论学习得到进一步重视。企业团青组织普遍重视对青年进行理论学习教育，开展了丰富多彩的读书活动。在调研中，96.2%的调查对象对学习邓小平理论、“三个代表”重要思想持积极态度，其中认为“非常重要”的占60.8%，表示“较为重要”的占35.4%。
3、团干部队伍建设。
由于人员紧张，各水电厂团干部均为兼职，属于为电厂中的青年骨干。企业团干部大多能够积极主动地开展工作，勤于进取，乐于奉献，在工作中发挥了骨干作用，在团委中起到了带头作用，有的被评为先进工作者、优秀共产党员，在企业的青年职工中起到了模范示范作用。由于团干部的以身作则和个人感染力，进一步增强了企业青年对团组织的认同感和归属感，加强了团队协作精神。
4、青年活动的开展。
各水电企业团组织比较注意关心青年成长，丰富青年团员的文化娱乐生活。一方面，根据青年特点组织开展了内容健康、形式多样的文体活动，如篮球赛、足球赛、演讲、征文、摄影比赛、春游、联欢会、游艺会、游园活动、奉献爱心的捐资助学、无偿献血等。这些活动在一些程度上丰富了团员青年的业余文化生活，寓教于乐，陶冶了情操，增进了身心健康，促进了团结，加深了友谊。另一方面，团组织还坚持走到团员青年中去，与团员青年面对面谈心、倾听他们的意
见，帮助解决实际问题，努力发挥团组织在党组织和员工中的桥梁纽带作用，由此增强了团组织的凝聚力。
二、存在的问题及分析
各水电企业团组织在工作中开展了一些富有成效的活动，取得了一定的工作成绩，这是值得充分肯定的。在调研中，也表现出了当前企业团青工作中存在的一些问题，主要有以下几个方面：
1、团组织威望普遍下降，向心力、凝聚力减弱。
主要体现在：电厂团组织活动偏少、效果不明显，往往流于形式，很多工作被日常工作所替代，只在发展党员、团员，组织学雷锋等活动时才体现出团组织的存在；团干部的光辉模范作用不明显，缺乏足够的号召力；团员青年对党团组织的认识不足，团员意识不足，收缴团费抱怨多；平时对团员的管理不够完善，团员大会不经常。
2、团的思想教育形式缺乏创新。
思想教育工作是个慢工出细活的事，不是一天两天就能做好的，要潜移默化，循序渐进，长此以往才能达到效果。现在的方法缺乏针对性，实效性，达不到吸引团员青年，教育引导团员青年的目的，思想教育工作没有真正落到实处。
3、团的活动对青年人的吸引力减弱。
这是因为随着改革开放的深入推进和多元化的非主流和主流文化的渗透，团员青年精神和物质的需求呈现多样化，青年的业余生活有了更多的选择，不再局限在本单位，特别是现在网络IT时代，新锐思想和新生事物不断影响着团员青年，企业团的工作内容和工作方法已不能满足青年的需要。团组织活动对团员青年缺乏应有的吸引力，不少团员不愿参加团的活动，各团支部现在组织活动越来越难。
4、团干部、团员队伍建设弱化。
由于公司内部实行结构调整，新进招工数量少等诸多的原因，加之团员到年龄离团等因素的影响，使得团员数量大幅度，进入企业的青年员工人数有限，使企业和团员队伍趋向“老化”。同时基层团组织团支部书记均为兼职，公司没有相关的激励制度和鼓励措施，没有岗级和奖金补贴上的一些相应的倾斜，一些团干的热情也锐减。很多团干本职工作就比较繁忙，难以顾及团的工作，致使支部
许多工作难以正常开展。以上几方面相互交织在一起，削弱了团组织的吸引力，同时也给企业团青工作带来了较大的困扰和挑战。
三、遵循共青团工作规律，突出重点打开新局面
在当前形势下，共青团工作要做好、做活，一定要认清形势，找准重点，从强化青年思想教育工作，加强团组织建设、创造性地组织团的活动以及加强对团干部的教育管理等内容上实现突破，从而开创共青团工作新局面。
第一、改进思想教育方法，加强凝聚力建设。青年是企业生产经营的生力军，那么，如何凝聚广大青年的思想，为企业的改革发展服务，把青年人的智慧优势集中到促进企业改革发展上来，是当前共青团工作的重中之重。共青团组织一定要解决新问题，积极探索新形势下青年思想政治工作的有效途径，要实现由“说教型”向“实效型”转变，多帮助青年解决实际困难。带领青工积极参与企业文化建设，开展爱岗敬业活动。只有这样，团的思想教育工作才能得到青年人的认可和接受，才能产生实效。要经常深入青年中，倾听青工的呼声，了解他们的思想和要求，关心他们的学习、工作、生活；涉及青工的工作、学习、住房、工资、婚恋等问题，我们都要积极开展中介服务，构建服务体系；要引导青工积极参与企业发展，在岗位成才、要通过青工民主生活会等各种途径为青工创造一个和谐的工作、生活环境；要根据团员青年的意愿和要求来组织开展一些喜闻乐见的活动，构建团的活动体系；走出自我评价自我封闭的工作误区，构建以党政是否满意，青年是否欢迎，社会是否认同的业绩评价体系，从而促进企业共青团活动的蓬勃开展。
第二、团组织活动“向八小时以内渗透，向八小时以外延伸”。团组织要有活力，就必须有活动，企业团的活动要定位在“向八小时以内渗透，向八小时以外延伸”，使团的工作渗透于企业生产、经营、管理的全过程，充分发挥青年在推动国企改革发展稳定中的排头兵作用；在企业急、难、险、重的任务面前发挥突击队作用。而组织企业文化活动则向八小时以外延伸，这样不仅可以丰富团员的业余文化生活，而且又推动了企业生产经营的开展。共青团组织要学会搞联姻、借助外力，与外单位联合活动，要注意选择配合项目，给青年职工创造一个良好的学习科技文化，岗位成才的广阔空间。
第三、扩大团组织影响力。随着团员人数的急剧减少，为了扩大团组织的影响力，必须把共青团工作对象扩大到28～35岁的青年当中去，经常性的开展一些小型、分散多样的活动来吸引他，通过为他们成长成才服务来凝聚他们。对于他们关心的一些问题要耐心解释，劝导，打开团青的心结。让他们对企业发展出谋划策。注重实效，让团青不再有过多的思想负担，努力为企业服务。
第四、培养创新意识，跟紧党组织步伐。团组织要从增强团组织凝聚力、战斗力的大局出发，大力加强团干部队伍建设。走出去引进来。多培养团干部的创新意识，加强团干的学习，多组织团干到工作比较先进的单位看看，取取经消化吸收利用。新时期培养和提高团干部创造性的工作能力，对于做好团的今后工作具有十分重要的意义。要征得党政的指导，支持和帮助，尽量地取得相应的团青活动阵地，活动室及经费等硬件要跟上，图书室，乒乓球室等文体活动场所要提供完备，建立健全管理制度，合理利用有限资源，合理利用优势开展团的工作。
结语：尽管水电企业团青工作面临着困扰和挑战，同时也给团的工作带来了发展空间，企业比以往任何时候更需要团组织发挥作用——出于发展的需要，改制后的企业必将抓住当前人才市场供求关系的历史性机遇，加快新陈代谢，这在客观上将提高企业中团员青年员工的存量。同时，当前团员青年群体有其鲜明的特点，他们的思想比较活跃，有理想、有抱负，不受框框约束，敢说敢做，分析能力较强，不盲从，更具开拓意识，创造力强，是企业中最重要的资源之一。因此，在为提高企业经济效益服务的前提下，团组织履行教育、服务青年的工作职能，有着其它经济组织和部门不可替代的作用，这是团组织发展的有利方面和契机。同时也迫切要求共青团组织主动调整思路，开拓创新，积极参与企业管理和文化建设，把工作重心转移到促进企业发展和提高经济效益上来，实现团青工作的新发展，焕发企业团青组织新的生机和活力。
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