在进城务工青年集居中心开展青年工作的研究（精选）

第一篇：在进城务工青年集居中心开展青年工作的研究（精选）

在进城务工青年集居中心开展青年工作的研究

内容摘要

嘉定区马陆镇建造了可容纳1万人的进城务工人员集居中心——永盛公寓。本课题分析了永盛公寓开展青年工作的特殊性和重要性，剖析了永盛青年工作上存在的问题与不足，提出了以“永盛公寓社区青年中心”为载体，探索进城务工青年集中服务、集中教育、集中管理的工作模式等一系列的对策与建议，以便进一步促进永盛青年的成长成才，引导他们自我管理与提升，服务地方文明创建。

关键词

永盛公寓　青年中心　自主管理　服务型　公益型　文体型

一、研究的背景与概况

在嘉定区马陆镇，5万多名进城务工者在促进马陆经济发展的同时，因其自身流动量大、人员复杂和难于管理，给马陆社会治安和精神文明建设构成一定的负面影响。为了加强对马陆进城务工者的统一管理，改善务工者居住条件，优化马陆投资环境，2002年，马陆镇政府统一规划，通过招投标，引进民间资金的形式建造了可容纳3万人的3个进城务工者集中居住中心——永盛公寓、城陈公寓、宝陈公寓，便于将进城务工者的管理纳入经常化、规范化、法制化的轨道。这是上海最大的民工公寓，总投资将在3亿元左右。

永盛公寓是首个竣工的进城务工人员集中居住中心，2004年启用，可入住 1万名进城务工者。入住对象以青年为主，一部分是有专业技术、有一定学历的“灰领”青年，大多数是初中学历的一线操作工人。每间公寓房是一室一卫，8人一间，有衣橱和淋浴设施，人均月租70元。商铺、超市、食堂、绿化带、医务站、健身场所等配套设施一应俱全。目前，永盛公寓已入住2259人，主要是马陆伟创力电子制造有限公司和乔山健身器材有限公司的进城务工职工，其中90%以上是青年，1000多名团员，占青年数的近50%。2004年2月14日，永盛公寓开门迎客，100多名马陆伟创力电子制造有限公司的进城务工青年喜气洋洋地成了首批入住者。中央电视台、上海东方电视台等各大媒体对永盛公寓入住作了专题报道。

如此多进城务工青年集中居住、集中管理在嘉定乃是首次，是嘉定探索进城务工人员管理工作的新平台。因此，开展永盛公寓青年工作也具有相当的特殊性，根据“组织随青年建、工作跟青年走”的工作思路，永盛公寓成为加强进城务工青年教育管理工作史无前例的新阵地；开辟了务工青年工作集中教育、集中管理的新途径；提高永盛公寓青年文明素质，承担政府管理外来人口职能，成为新时期对共青团组织提出的一项重要的新任务。

永盛公寓青年工作的重要性体现在四个“有利于”上：有利于配合协助镇党委、政府加强集居中心青年的教育管理，形成务工青年自主管理的氛围，树立“奉献在第二故乡”的意识；有利于维护马陆地区社会治安稳定；有利于凝聚务工青年安心在马陆工作生活，促进马陆经济发展；有利于提升务工青年文明素质，推进马陆乃至嘉定的文明镇（城区）创建和精神文明建设进程。在团区委、镇党委的指导下，马陆镇团委以建立“永盛公寓社区青年中心”为工作载体，逐步探索、推进进城务工青年集中服务、集中教育、集中管理的工作模式。

二、研究的内容与结论

（一）工作模式上，坚持组织健全与阵地建设并举

加强永盛公寓青年工作的出发点就是要力争做到“哪里有青年，哪里就有青年的组织，哪里就有青年的工作”。2004年7月，马陆镇团委在永盛公寓内成立了“永盛公寓社区青年中心”。青年中心组织健全，设会长1名，副会长1名，由永盛青年代表担任。下设4个工作部：活动部、服务部、生活部、组织部，由各楼组选出的4名青年担任，分工明确、各司其职；永盛青年中心设在永盛公寓专门活动室内，设立活动章程和联系制度，借助社会化运作的话吧、网吧、舞厅的资源，组织青年开展学习、文体等活动。

（二）工作运行机制上，坚持双向管理相结合1、把永盛公寓社区青年工作格局的建设纳入党政社区建设总体规划

马陆镇党委、政府高度重视永盛党建工作和青年工作，继“永盛公寓社区党支部”成立后，“永盛公寓社区青年中心”也已建立，纳入了永盛社区建设的总体规划，初步形成了党建带团建的良好工作机制。

2、加强与青年所属企业的沟通和联系，以规范青年在社区的行为

目前，马陆镇团委已与大多数永盛青年所属的马陆伟创力电子制造有限公司达成共识，由青年中心和公司共同管理居住在永盛公寓内的所属企业青年，在青年中心人员民主推荐、青年人才培养、青年文化生活的丰富、规范青年工作内外的行为、企业与公寓资源共享等方面形成双管齐下的工作机制，达到事半功倍的效果。

（三）活动模式上，坚持组织服务与青年需求相匹配

1、注重开展服务型活动，满足青年思想、成才、健康等服务

服务是最有效的管理，服务是解决进城务工青年管理问题的根本宗旨。帮助永盛青年解决入住后遇到的衣、食、住、行等生活上的困难是团组织服务永盛青年最基本的方式。

一是思想服务，帮助务工青年树立“奉献在第二故乡”的意识。团组织正确认识和对待进城务工青年，引导本地青年主动接纳进城务工青年，善待进城务工青年，引导进城务工青年从思想上主动、积极地融入到本地青年中，融入到马陆大发展中。2004年2月，镇团委组织青年志愿者服务队帮助首批入住者搬入“新家”，使“新马陆人”感受到了马陆团组织带来的“家”的温暖。并在小区内设立了青年宣传栏、青年园地、免费报箱，下发抽样调查问卷，到宿舍中和进城务工青年谈心，了解这些务工青年的基本情况。

二是培训服务，有效提升进城务工青年文明素质。开展进城务工青年的教育培训工作是事关提升进城务工青年素质的大事。镇团委联合司法、安全、计生、成校等部门，把文明素质教育、法制意识、安全生产、计划生育、计算机课程等内容结合起来，帮助务工青年了解政策，学习知识，掌握技能。2004年8月，在永盛公寓内举办了嘉定区“走进进城务工青年”电影周活动，场面火爆，深受永盛青年欢迎，2000多名务工青年饶有兴趣地观看了富有教育意义的露天电影，一定程度上有效提升了青年的文明素质。

三是志愿服务，建立服务务工青年生活需求的快速反映机制。镇团委整合各部门在永盛公寓内设立的警务站、司法调解、计划生育等服务资源，加大对永盛青年的服务力度；坚持每月一次开展“为新马陆人送健康”共青团健康快车志愿服务活动，为青年提供免费医疗服务，得到了永盛青年的踊跃参与；端午节时，镇团委走进宿舍，慰问永盛青年，送上了粽子和慰问信，提升了团的影响力和凝聚力；在永盛公寓物业管理公司里设立了青年联络员，及时将永盛青年的生活所需和思想动态与镇团委沟通，以便团委能迅速反映，为他们提供服务。

2、注重开展公益型活动，组织青年参与社区保洁、环境整治等志愿服务活动

以永盛青年为主角，推动永盛青年自主管理，成为永盛的“主人”，逐步由“被动管理”转为“自主管理”。镇团委将引导青年积极参与永盛管理事务，发挥主观能动性，在接受服务的过程中，也服务他人。组织他们参加环保志愿者服务队、治安服务队、文明宣传等队伍，鼓励永盛青年争当F1青年志愿者，做可爱的“新马陆人”，理解和实践“海纳百川、追求卓越”的上海城市精神。

3、注重开展文体型活动，扶植培育永盛特有文化

青年中心以永盛为舞台，为进城务工青年提供了展示才华的舞台。永盛青年卡拉OK大赛、舞蹈才艺大赛、“打工人生”征文、技能赛等特色活动，大大丰富了青年的业余文化生活，形成永盛特有的“打工文化”，营造了浓郁文化氛围。并在活动中发现了一批永盛青年文艺爱好者，为青年展示自我、娱乐交友提供了媒介。

（四）工作成效与不足

永盛青年工作从2004年2月开展至今，取得了一定的成效，如：组织框架已建立，永盛青年中心成为青年活动阵地；活动已逐步渗透，青年业余文化生活得到了一定程度的活跃；资源已得到一定整合，初步形成了社会多方关心永盛青年工作格局。但也存在一些不足，主要问题是：资源整合还不够充分，活动项目还需拓展；基础活动设施尚显不足；创新活动模式尚需理论提升。这些问题和困难需要我们在今后的工作中加以解决。

三、相关的对策与建议

（一）以建立永盛青年理事会为突破口，加大永盛青年中心建设力度

随着嘉定新一轮发展和上海国际汽车城建设，嘉定非公经济发展迅猛，私营企业增势强劲，吸引了相当数量的进城务工青年。务工青年已经成为嘉定建设的重要组成部分。进城务工青年集居地的建设为团组织直接组织、服务、教育务工青年提供了一个极佳的工作平台。因此，要进一步强化永盛青年中心阵地建设，整合各类资源，建立各类符合务工青年特点的兴趣型青年社团，显现青年中心的组织、教育、管理、服务和休闲娱乐功能。今后，将探索成立永盛青年理事会，配备理事长，以会员制形式广泛吸收永盛青年，为青年提供服务。并邀请各部门和单位成为加盟单位，给予资源支持，共同致力于青年中心工作。

（二）以培训为主要服务手段，提升进城务工青年素质

青年中心工作的开展要不断体现青年为本，服务为先，将永盛青年“集中居住”深化为“集中服务、集中管理”。主要是要抓好培训教育，坚持每月一次培训和不定期培训相结合，与读书活动相结合，人性化地安排“三班倒”之外的培训时间。针对一线操作工人和灰领工作性质的不同，开设不同的培训课程，推出“菜单式”培训项目，按需培训。将探索成立永盛“千校百万”培训学校，采取组织指导和社会化运作相结合的方式开展培训，提高进城务工青年文明素质和综合技能。

（三）以文体活动为有效载体，凝聚和发现青年

非公经济组织中的青年在紧张工作压力和特殊环境的影响下，对文化活动的开展抱有一种强烈的愿望。因此，满足永盛青年8小时工作之外的业余文化生活需求显得尤为重要。要通过组织引导和自主开展“永盛文化沙龙”、健身周、集体生日、“青春大家乐”等活动，有效团结、凝聚永盛青年，善于发现其中的优秀青年，开发永盛青年人才资源，使优秀“灰领”青年脱颖而出，向企业举荐优秀人才，为永盛青年成才创造机会。

永盛公寓青年工作将重点探索进城务工青年集居中心青年工作新路，进一步推进全区进城务工青年教育管理工作向纵深发展。同时，对非公经济组织团建工作领域和工作方式的拓展，进一步巩固党的青年群众基础，协助政府管理外来人口，也将起到积极的推动作用。

第二篇：在新型集体企业中创新青年工作的研究

在新型集体企业中创新青年工作的研究

内容摘要

本课题通过座谈、问卷调查等方法，应用SWOT分析，研究青年工作如何适应上海新工联（集团）有限公司两轮产权制度改革以后，多元投资、职工控股、混合所有制的新型集体企业集团初步建立的新形势。课题分析了新工联青年工作面临的问题与机遇，根据新工联自身的特色，青年员工的特点，时代的特征和新时期新工联共青团的工作指导思想，探索创新青年工作的新局面，提出确立“一个主题”，做到“两个促进”，即确立服务于青年发展这一主题，从制度、工作机制两方面着手营造青年员工成才和发挥作用的良好环境。

关键词

新型集体企业集团　创新　青年工作　制度　机制

一、研究的背景与概况

上海新工联（集团）有限公司（以下简称新工联）前身为上海二轻实业总公司，始建于1992年，是上海市工业合作联社投资兴办的全国集体经济系统最早成立的跨行业、跨系统、跨地区的投资型企业集团。目前，新工联拥有全资及控股公司20多家，参股企业100多家，近年，又致力于发展国际、国内多元化经济合作，重点开发了房产物业、商贸物流、外经外贸、经纪中介等多种行业，先后在江苏、深圳、珠海、香港等地兴办企业，涌现出一批如海欣股份、惠罗公司等在市场上较知名的企业。

到2004年，新工联成立已经12个年头。作为新工联投资主体的集体经济，适合我国国情，它的实现形式符合社会主义初级阶段生产力的要求，成为我国促进经济发展、实现共同富裕的一支重要力量。但传统集体经济给人留下的是“产权不清”、“二国营”等不良的印象，必须进行改革。12年来，新工联坚持深化改革不停步，以循序渐进、稳步推进的积累方式，积极探索员工持股，走共同致富的道路，创造新型集体经济的实现形式。1998年3月吸收全国手工业合作总社的投资，完成了对新工联二元投资的形式上的公司制改造；2002年1月，建立了职工持股会，持有总股本的25%，新工联的员工第一次持有了企业的股份，实现了劳动者的劳动与资本有机结合；同年12月，新工联吸收重庆市工业合作联社参股投资，优化了的企业股权结构；2003年6月通过改变员工身份，进一步提高了员工持股比例。新工联股权结构的四次调整，改变了市工业合作联社一股独大的情况，目前股权结构：市工业合作联社持股34%，职工持股会持股33%，退管会持股10%，经营者群体持股8%，全国手工业合作总社持股5%，重庆市工业合作联社持股10%，形成了员工相对控股的多元化的、开放式的混合所有制结构，为“把新工联真正办成员工自己的企业”奠定了制度基础。

新工联在抓住产权制度改革“牛鼻子”的同时，坚持培育企业文化不松懈，努力培育具有时代特征、集体经济特点、新工联特色的企业文化，在长期实践中形成了“诚信、合作、进取、图强”的企业精神，“务实创新、追求卓越”的经营理念和“立足奉献，把新工联建设成为员工自己的企业”的企业价值观。新工联的精神文明建设取得了丰硕成果，集团公司荣获2002上海市建设工业新高地争先创优先进企业称号，2002上海市文明单位称号。

企业竞争关键是人的竞争，落脚点是青年员工的竞争。青年是新工联的未来，尤其在建设新型集体企业这一崭新的事业中，新工联多次提出“起用新人、年轻人”，发挥青年的生力军和主力军作用。如何创新青年工作新局面，吸引青年、服务青年，促使青年适应新工联改革与发展的形势，踊跃投身新型集体经济企业集团的建设，发挥积极作用，成为了一个全新的课题。

二、研究的内容与结论

（一）新工联作为新型集体经济的具体表现

发展集体经济是党和国家的长期指导方针。党的十六大报告强调：“坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。……集体经济是公有制经济的重要组成部分，对实现共同富裕具有重要作用。”党的十六届三中全会通过的《决定》明确提出：“要以明晰产权为重点深化集体企业改革，发展多种形式的集体经济。”温家宝总理在十届人大二次会议作政府工作报告时指出，“继续推进集体企业改革，发展多种形式的集体经济”。

目前的新工联具有“以劳动者的劳动联合和劳动者的资本联合相结合”的特征，是“员工持股、产权多元、管理民主、利益共享”的新型集体经济。其具体表现为：

1、产权归属清晰，产权安排体现了所有者与劳动者的统一

新工联有明晰的产权边界，其财产所有权归属于新工联员工在共同劳动基础上的按份所有和共同所有。在新工联的产权安排中，员工具有所有者与劳动者的双重身份，经营骨干以个人持股，以自然人成为股东；广大员工可以共同所有，以持股会法人持股成为产权主体。

2、劳动者权责明确，新工联的职工有控制权

传统模式的集体企业名义上是职工自己的企业，实际上是受政府控制的附属物。经营活动听政府安排，经营者由上级任命，职工归劳动部门调配。产权改革后的新工联，广大员工通过相对控股和企业章程规定取得对企业的控制权。员工可以大股东的身份，参与企业决策和管理，选择经营者，选择适当的治理结构和决策方式，保证了新工联员工是企业主人的法律地位及其根本利益，为企业经营发展和员工共同富裕提供了强大的动力，从制度上保证了企业实行真正的民主管理。

3、新工联形成劳动与其他生产要素共享利益的分配制度

新工联员工可以劳动要素和资本要素入股，共享企业收益，提高了劳动分配的地位和比例。新工联员工参与分配的途径有二条：一是按照职工在企业中的劳动贡献获取的工资收入，这是按劳分配的形式；二是按股分红，按照“同股同利”的原则保证企业外部出资人与职工股东平等的权利，而职工以劳动要素折股的部分分红，实际上是按劳分配。劳动与资本共享利益分配制度极大调动了劳动者积极性。

4、新工联产权主体多元，具有开放的社会融资渠道

新工联的产权主体是多元的，除企业内部职工入股外，吸纳企业外部法人，在“自愿”和“人合”的原则下出资入股，形成产权主体多元、融资机制开放的混合所有制，改变了过去集体企业发展仅仅依靠“自我积累”的封闭的运动轨迹。

（二）新工联青年工作面临的新问题

随着产权结构改革和产业结构调整的深入，新工联青年工作面临着许多新情况，增加了开展青年工作的难度。

一是新工联的职工年龄结构本来就偏大，近年来随着资产整合、结构调整，部分投资企业的开、关、并、停，企业总体上数量少了、规模小了，可以容纳的岗位也少了，尽管近年来也不断招募青年员工，但总体上青年员工数量少了。

二是由于市场招聘、签定有固定期限的劳动合同、青年对自身价值的追求和对个人职业生涯的重新规划等，青年员工队伍的流动性增强了，企业每年都有一定量的青年流进流出。

三是企业用工形式多样化使系统青年员工队伍的成分复杂了，如新工联下属的度假中心、饭店等涌现大量外地劳务工、短期合同工，这些员工的生活状况、思想状况很难弄清，有些则刚刚掌握情况就离开了企业。

四是青年员工的思想观念多样化了，新一代的青年员工大都是独生子女，接受应试教育，长在网络时代，他们获取信息的渠道是多元的，他们的思想和价值观也是多元的。

五是青年员工比任何一个时期的青年更看重个人前途和自身价值，由此，对个人发展、对个人能力的培养较为重视，学习、培训的热情不断升温，对这方面的要求越来越高。

（三）新工联青年工作面临的新机遇

一是经过产权改革和产业结构调整，新工联跃上了新的平台，具备了新一轮发展的物质与文化基础。今后新工联发展的天地更宽了，对青年员工的需求更多了，为青年人发挥作用提供了广阔舞台。

二是近年来新工联经济发展趋势良好，企业文化建设深入人心，对青年人的吸引力更强了。青年员工在新工联工作，荣誉感和自信心都得到极大增强。

三是由于青年总量上少，各级党政更把青年员工看成是宝，对青年员工的学习、工作、生活情况比较重视。

四是逐步形成了青年员工成长和发挥作用的好的工作机制。例如每年组织党政主要领导与青年员工的对话活动，举办团干部、青年骨干培训班，提高他们的理论水平与综合业务素质。

（四）新工联青年工作确立的指导思想

12年来，新工联的青年工作，紧紧围绕新工联的改革与发展，紧紧围绕新工联党的建设，不断探索共青团工作的新局面。新的机遇与挑战又对新工联青年工作提出了新的要求。经过广泛调研、讨论，新工联团委提出：在党委的领导下，不断适应青年结构、特征的变化和要求，在新时期新工联青年要“双学双争”：学习理论、学习党章，争做“三个代表”的实践者、争做新型集体企业的建设者，积极发挥青年在改革与发展中的生力军与主力军作用。

三、相关的对策与建议

根据新工联自身的特色，青年员工的特点，时代的特征和新时期新工联共青团工作的指导思想，创新新工联青年工作新局面，主要是确立“一个主题”，做到“两个促进”，即确立服务于青年发展这一主题，从制度、工作机制两方面着手营造青年员工成才和发挥作用的良好环境。

（一）促进青年员工理论水平、综合素质和业务技能的发展，尽快完善服务青年的工作机制

“树立和落实科学发展观”，核心是以人为本。落实到新工联的青年工作，就是要满足新工联青年多方面的需求，促进新工联青年的全面发展。

1、以青年职业生涯导航为抓手，促进青年的职业发展

青年工作要围绕“在新工联的经济发展中为青年发挥作用、施展才干搭建舞台”这一主线。

第一，新工联青年员工的发展，要与新工联的经济发展大局相结合。要帮助青年员工定好位，找到在新工联发挥作用的切入口，为此，建议在每年举办的党政领导与青年员工对话会上，行政主要领导多介绍企业发展战略和发展规划，帮助青年员工树立大局意识。

第二，要对青年员工灌输集体企业“艰苦奋斗”、“合作互助”的传统教育，培养对事业、企业的忠诚度，致力于集体资产的保值增值。

第三，英特尔公司有一个理念：“如果员工做得不好，那是因为我们没有把他放在一个适合的位置。”要鼓励青年“立足岗位奉献”，自己提出岗位要求，在新工联内部设置一些见习岗位，对青年员工进行内部换岗、轮岗，帮助他们寻找到最适合自己的职业道路。

第四，要通过导师带徒、岗位学习、内部辅导等途径，努力造就一支忠诚于集体事业、业务素质过硬的青年人才队伍。

第五，寻找薪金以外的激励措施。薪金的激励效用是慢慢降低的，帮助青年员工尽快熟悉企业文化，以文化留人、感情留人、事业留人。

第六，建立系统青年人才档案库，及时了解青年动态，做好跟踪服务。

2、鼓励青年员工创新，不断提高实践能力

“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”在开创新工联新型集体事业的实践中，没有创新精神是不行的。青年员工具有创造性，最少保守思想、最具创造潜力、最具创造锐气。团委要引导青年确立创业责任、创新意识，从某种意义上讲，创业、创新对青年的重要性远远大于年长的员工。创业、创新可以落实在每天的工作中，每一件小事上。创新并不仅仅指技术上的进步，业务、管理的创新不同于技术的创新，只要在效率上、效益上能取得比以往更好的成绩，能采用更好的办法，这也是创新。青年员工立足本职岗位，解放思想、敢创敢试，就一定能取得与以前不一样的成绩。团委将争取有关职能部门的支持，评选“青年员工创新标兵”。

3、鼓励培养终身学习的良好习惯，促进青年的全面发展

工作只是生活的一个方面。促进青年的全面发展，使之真正体会生命的意义和乐趣，成为社会需要的人，才是我们青年工作的根本目的。

当前，新工联的青年普遍看重个人价值的提升。他们对提高学历、提高业务技能的各类培训充满热情。为此，新工联的各级组织，尤其是从事青年工作的团组织，有必要为青年的能力提高创造条件。

我们提倡在工作中学习。较有效的学习方法是带着问题学，或者说是联系实际去学。将个人发展中遇到的问题、更要把企业发展中遇到的问题作为学习的重点，做到工作学习化、学习工作化。唯有这样，才能把个人的发展进步与企业的命运紧密结合起来，才能增强学习的乐趣，增强自己的学习动力、学习毅力。

此外，还可采取讨论式、团队研讨式、调查研究式等等。在这方面，团委可创造条件，组织青年骨干参与一些课题的研讨。

为鼓励青年员工加强学习，鼓励青年员工的学历、技能培训，促进他们培养终身学习的良好习惯。新工联即将实施总额为100万元的“青年员工自学成材基金”。

4、以丰富青年生活为载体，实施全方位服务

青年员工的个人情感问题，直接影响他们的工作与学习。为此，团委将多举办适合青年员工的联谊活动，增加青年员工情感宣泄渠道，使之保持身心健康。

（二）促进青年员工入股，从制度上保证青年员工与企业的紧密联系

产权纽带能够使员工的个人利益与新工联的企业利益紧密结合在一起。新工联的员工持有企业股份，是新工联这一新型集体企业的应有之意。自2001年产权制度改革以来，新工联先后实施了两次分红，分红率分别达到8%和10%，远高于同期银行存款利率水平，保证了持股员工得到一定实惠。由于青年员工大多进入企业年限短，既没有通过转变身份获取企业股份；又由于自身经济条件限制，没有很多实力购买企业股份或持有企业股份很少。而从企业持续、长远发展来看，促使青年员工持有企业股份，其积极意义更大于中年或老年职工的持股，因为只有把青年人真正变成自己人，才能确保新工联持久健康地发展。为此，积极促进青年员工持股并多持股，使之与企业发生更密切的利益关系，是新工联这一新型集体企业青年工作的大事，是为新工联青年工作奠定制度基础。

为吸引青年职工购股，建议制订相关优惠政策，在持股会内部股份转让时向青年员工倾斜，可以明确：对首次持股的青年员工，实行一定额度（建议在3000-5000股）内按原始价（每股一元）购买；对已经持有股份的青年员工，在股份转让中再次购买股份的，在同等报价时优先满足青年员工持股需要。

（三）改变传统的青年管理模式，做好对青年员工的“贴身服务”

原先团工作触角到子公司层面，工作方式主要靠会议，这已无法适应新工联新的形势。由于青年员工规模、思想等一系列的变化，青年工作也必须彻底改变机关作风，代之以与青年员工近距离、面对面交流。这就要求从事团工作的同志“沉下去”，与普通的青年员工交朋友，掌握第一手资料，提高交流的效率。

此外，团工作方法上要创新。例如开辟多元的交流渠道，如通过青年比较喜爱的互联网络，开设青年与团领导交流平台、开设青年与青年交流的平台。为此，从2004年3月起，新工联团委已经在公司网站上开设了“新工联青年网”，在公司局域网OA系统上开设了“团工作”栏目。今后着力做好这两项网络建设将拉近与青年之间的距离。

第三篇：研究探讨公司开展青年工作的特点和措施

研究探讨公司开展青年工作的特点和措施

摘 要 :结合青年同志的本质和通信企业特点 ,浅入探讨了如何开展好通信企业青年工作 ,分别从青年同志的特点，青年工作需加强的几个方面以及做好青年工作建议采取的几个措施等方面进行了分析 ,提出企业应准确把握青年工作规律和特点 ,在企业文化建设中寻求新突破。

关键词 :通信企业，青年，,时代特征 ,工作方法

正文：

青年是企业的未来，是企业不断深化改革、不断向前发展的主力军，在企业改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业精神文明建设、企业文化建设中起着开风气之先的作用，是实施企业文化价值观的过程中最活跃的力量。青年是企业的希望，而做好青年的思想政治工作，则是企业团组织义不容辞的职责。胡锦涛总书记关于“四个新一代”的重要指示和前不久对广大青年提出的“要坚定理想信念，要勤奋刻苦学习，要勇于艰苦创业，要培养高尚品德”四点希望，明确了新时期青年工作的新要求我们应主动适应新时期青年的新特点，创新工作思路，改进工作方式，以不断发展的新理念推动新时期青年工作。

作为当代企业的青年人，他们的思想也出现了不同的变化，呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。纵观我公司的青年，有以下几大突出的特点：

1、公司青年的整体素质较高。公司的这个群体的整体素质比较高，经过了若干年的工作打拼，已经成长为熟练的员工，在各个岗位了都发挥了自身的作用。

2、对自身的认识趋于理性。随着青年素质的提高，青年对自身的认识也更加地趋于理性。在工作方面，青年能够多从主观方面找原因，对自身的评价比较客观。

3、对工作经验和学历认识有新的认识，青年同志均能认识到工作经验对个人的成长起着更关键的作用，不再一味的追求单纯的学历学位的提高。

4、希望个人价值实现的途径多样化和迫切性。青年这种渴望实现个人价值的迫切性以及对其实现途径的认识，如果引导得当，必将成为引领青年岗位成才，推动企业实现可持续发展的巨大动力和潜力。

5、对工作、学习、生活条件的需求越来越高。35岁以下青年有着年轻的资本，有着不太多的工作经验，但是他们更有着更为现实的想法和需要。他们关心着事业舞台、收入待遇、生活硬件条件等等，这些都是在近阶段他们生活、工作、学习等各方面迫切需要和解决的。

新时期，企业的思想政治工作，尤其是针对企业青年的思想政治工作，必须认真分析当代企业青年的思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地做好企业青年思想政治工作。根据这些特点，让我们来一起浅谈一下如何能更好的开展青年工作。

一、关注现实，认真研究当前企业青年的特点，把握青年脉搏。

（一）当代企业青年在思想上呈现出多元化和兼容化并存的特征。

当前，青年每天都在经受着改革开放的洗礼，感受着来各种政治经济文化思潮的影响，在认同基础价值观的同时，其思想日益向多元化方向发展，同时由于多数青年的思想和价值观尚处在未定型时期，所以同一个人在同一时期内往往可以兼容多种观念，取其有用者，为我所

有，并不强烈排斥其他思想，这成为了当前青年思想中一个鲜明的特点。

1、普遍认同社会的基础价值观和传统的道德情感。

企业青年的价值观选择呈现出明显的多元化趋势，但是在对待企业基础价值观和传统道德情感方面，青年们表现为比较一致的认同。一般来说，他们都具有共同的理想，具有强烈的自尊心和自豪感。

2、他们普遍追求个人价值和集体价值的统一，具有积极向上、务实进取的人生态度。但他们又认识到实现人生价值的道路有很多条，既可以到党政机关工作，也可以到非公有制经济领域创业，既可以在现企业中长期发展，等待机遇，也可以采取跳槽等手段在不同的企业间不停变动。这说明其价值取向是不愿受约束和羁绊的，常言之“不能在一棵树上吊死”，当代青年更善于利用各种机会，通过各种手段，实现自身价值这个重要的目标。

（二）青年在对党团组织的态度上呈现出既有向心力又有离心力的复杂心态。

1、他们对党团组织有一种向心力。

因为中国共产党是中国无产阶级的先锋队，中国共青团是中国先进青年的群众组织，党团组织为祖国的解放、发展做出了卓越的贡献，为人民群众谋取了根本利益。作为要求进步、追求崇高的一代青年，他们在内心中无比向往成为党团组织中光荣的一员；同时，当前青年在成长和发展中遇到了很多新的情况和问题，有的在理想信念上有迷惘，有的在学习、生活、就业方面有困难，有的心理上有解不开的疙瘩，有的在自身权益上受到侵害，他们都需要有一个组织，做他们的指南针，做他们的及时雨，做他们的贴心人，做他们的保护神。

2、他们对党团组织还有一种离心力。

因为近些年党内出现的一些腐败分子的所作所为也令他们感到疑惑。同时紧张严肃的党团组织气氛和纪律也令他们感到无法适应，传统的工作模式和落伍的技术手段也不便于与他们沟通，简单地说，当前青年不太喜欢被人明显地“管”着，包括党团组织。当他们在工作中遇到困难时，首先求助于家人（如父母、爱人）和同学、朋友，首先求助于党政领导和团干部的相对教少。

二、做好青年工作建议采取的几个措施

（一）急需加强对青年的正确引导

在市场经济的环境下生活，尤其是在面对生存的压力（特别是结婚、购房等基本物质需求的压力）时，很大一部分青年已经把收入的多少作为自我价值是否实现的主要标准，或者是自我价值实现的重要指标之一；并且“80”后的独生子女们从小就成长在很自我的环境中，感受到的是家人长辈的“众星捧月”，对工作中融洽人际关系在个人成长成功道路上的重要性认识不足，以及其他种种原因都导致了这个群体中相当一部分人对工作态度是如此的不积极。我们必须大力加强价值观和团队精神教育，把建立社会主义正确的价值观、融洽舒畅的同事关系、积极健康的工作形态作为一项重要工作常抓不懈，使青年群体成为推动企业发展、促进自身成长成才的积极因素。

（二）提供锻炼机会和舞台。

不可否认，现在青年是更实际，但是他们富有理想，甚至可以说“清高”的本性与实际的想法和要求同存，在工作中，他们往往更看重综合素质和能力提高与否，他们也认识到承担重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同样是自我价值实现的评价依据。所以，应该让我们的企业对青年使用的更大胆，放手让青年在实践中锻炼。

（三）进一步加强青年思想政治教育，引导青年岗位成才。

随着社会大气候的影响，青年的人生观，价值观更加实际，甚至部分青年把所从事的事业仅仅看作谋生的手段，奉献精神和工作成就感逐渐在他们思想观念中淡薄，因此，我们要在青年中大力开展企业发展前景教育，帮助青年了解企业的发展规划和前景，使他们看到自己的前途和希望，这是一次对青年进行发展前景教育的良好机会，要通过深入宣传企业各项发展思路和事业并投身其中，帮助青年尽快成长成才。

（四）进一步加强青年队伍建设，切实做好青年培养教育工作。

大力开展促进青年成才的活动，为青年岗位成才提供了广阔的舞台。企业领导要敢于向青年压担子，交任务，实现人才培养和企业发展的“双赢”；继续扎实开展“师徒结对”活动，帮助新员工适应新环境，成功完成从学生到员工的角色转变，加快对青年人才的需求和培养，适应企业发展对青年人才的需求，并将此项工作制度化、规范化、程序化，纳入人才培养工作体系中。

要加强对青年工作的考核，企业领导要将青年工作作为评价干部业绩的重要内容。要切实把青年人才培养作为与完成任务同等重要的工作，把青年队伍建设的有关措施完善好，落实好。

（五）切实服务青年，改善青年成长环境。

企业领导和部门要能够始终把青年的冷暖放在心上，要经常深入青年当中，针对“青年在想些什么、在干些什么”，掌握一定的真实情况，提高了工作的针对性。在青年的工作、学习和生活等方面尽力帮助解决实际困难，多为青年办实事、办好事。

在工作环境方面，我们要对不同岗位的青年提出明确目标，保证青年把全部精力投入到工作中去；同时要利用市场开发等有利时机为青年不断完善和充实自己、取得更大进步提供新的动力。并且，探讨建立比较规范的学历培养制度，避免“忙人干活，闲人考研”等情况出现，在人际关系环境方面，要营造健康和谐的氛围。人是社会人，都是生活在群体之中。和谐的同事关系对工作中青年成长具有重要作用。要加强青年的团队精神教育，通过“文明单位”、“先进团队”等创建等活动，建立良好同事和干群关系，营造团结协作健康的工作和生活氛围。

在业余生活方面，要充分满足青年的精神文化需求，建设和完善文体活动设施，保证文体活动的开展和锻炼身体的需要；开展各种有益活动，丰富青年业余文化生活，促进青年身心健

康。

（六）分清不同层次青年的情况，做好有针对性的工作。

随着参加工作时间的不同，对同一问题的回答也有较大的不同。因此，我们必须深入实际，调查研究，针对不同群体、不同层次青年的特点，因时、因人制宜，做好有针对性的、细致的工作，确保青年队伍成长。比如，针对部分青年认为“工作越多越具挑战性越好”的情况，可以考虑建立一个轮岗制度，保持他们对工作的新鲜感，让青年在不同的岗位上锻炼。可以认为，参加工作三到四年的青年经过几年的锻炼，对业务基本熟悉，对企业的情况也有所了解，刚开始参加工作的新鲜感已经过去，部分青年已经开始厌倦现在的岗位，如果有合适的诱因，很有可能会流失，所以，要抓紧细致做好这部分人的工作。

（七）进一步加强和改进共青团工作，发挥好培养青年的桥梁作用。

各级团组织必须进一步加强共青团工作，按照“服务企业、服务青年”的工作核心，切实做到、做好“服务、促进、宣传、凝聚、创新”，发挥好培养青年的桥梁作用。针对不同青年的特点，找准“切入点”，解决他们在成才路上最需要帮助的问题；发挥桥梁作用和密切联系青年的优势，深入青年，了解青年，反映青年的意见和呼声，起到承上启下的作用；选树典型，切实让优秀青年有渠道展现，有渠道发展；认真做好“双推”工作，切实将优秀人才推荐到党组织和企业中；另外，团组织负有吸引青年、凝聚青年的职责，要开展具有共青团特色的活动，加强青年思想教育，引导青年树立远大的职业理想；真正的关心青年生活，代表青年利益，使团组织成为青年之家，把青年凝聚在团旗之下；特别是在加强调查研究和工作创新方面，善于根据形势的变化和青年情况的变化，创新工作方式、活动载体，确保工作的实际效果。

从大的方面说，青年是祖国的未来和希望；具体到点上，青年更是企业的未来和希望。面对激烈的竞争，要发展企业经济，实现再次辉煌，青年是当仁不让的决定因素。因此，青年人才培养工作形势紧迫，任务艰巨，并且任重道远，这要求我们必须在思想上高度重视，在工作中开拓进取，尽快培养和造就一支有企业特色的青年队伍，为企业改革发展奠定坚实的人才基础。做好青年工作，要贴近青年实际和特点，充分发挥青年自身的优势和作用，围绕中心大局、找准工作切入点，照顾青年需要、打造工作结合点，不断增强服务大局、促进青年的工作能力和水平。

第四篇：关于在黑龙江省开展分类引导青年工作的实施方案

黑青发[2011]1号

关于印发《关于在全省开展

分类引导青年工作的实施方案》的通知

各市（地）团委、省直各团委、省直各高校团委：

现将《关于在全省开展分类引导青年工作的实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

共青团黑龙江省委员会 2011年1月27日

主题词：宣传工作 分类引导 实施方案 通知 共青团黑龙江省委办公室 2011年1月27日印制 打字：曲天宇 校对：曲天宇 共印：80份

关于在全省开展分类引导

青年工作的实施方案

引导青年是共青团的根本任务、战略任务。为贯彻落实团中央分类引导青年工作的要求，切实履行团的基本职能，增强新形势下引导青年工作的针对性、适用性和普遍性，在总结全省分类引导试点工作经验的基础上，团省委决定在全省各级团组织中全面开展分类引导青年工作，现制定方案如下。

一、工作目标

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以培养青年树立积极向上的人生观、价值观，坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念为目标，以传播社会主义核心价值体系和党的思想主张为根本，努力提高分类引导青年工作的针对性、适用性和普遍性，进一步团结带领全省广大青年积极投身“八大经济区”和“十大工程”建设，为实现我省经济社会又好又快、更好更快发展的宏伟目标贡献力量。

二、工作内容

对于大学生，要引导他们了解在党的领导下我国社会主义现代化建设取得的成就，正确认识世情、国情、党情。引导重点是要把爱国主义和社会主义结合起来，把民族精神和时代精神结合起来，把个人成就和社会责任结合起来。在引导方法上，要注重探索系统的、有理论说服力的、有实践支持的相结合方式，通过开展革命史教育、社会实践、科技创新、志愿服务等活动，教育引导大学生认真学习科学理论，坚定理想信念，刻苦学习，脚踏实地，努力成长为国家未来需要的合格建设者和接班人。

对于进城务工青年，要引导他们充分认识党和政府对进城务工人员的关怀，正确理解工业化、城镇化进程中一些不可逾越的阶段性特征。引导重点是帮助他们学习就业创业政策，掌握实用技能，增强自信心和遵纪守法的意识，培养文明观念。在城市生活和工作中提高素质，增强本领，逐步由创业走向就业，实现自身的社会价值。在引导方法上，要注重贴近实际、解决问题，语言生动形象、通俗易懂。通过宣传单、结对服务卡、12355热线电话、业余党团校、就业创业基地等方式，把思想引领工作与帮助解决学习、就业、文化生活、权益维护等方面遇到的实际困难结合起来。

对于企业青年，要引导他们充分认识我国经济体制改革特别是国有企业改革取得的成就，正确认识我国的基本经济制度。引导重点是要把个人成长与企业发展和国家建设的目标结合起来，提高自身工作技能，积极为企业发展献计出力，实现人生价值。在引导方法上，要特别注重结合企业实际和岗位特点，把党团组织的政治主张转化为企业青年易于接受的“小道理”，通过开展青工技能竞赛、争当岗位能手、五小发明（改造）、导师带徒、青年职工联谊（相亲）会等活动，帮助职工解决思想困惑和现实问题。

对于农村青年，要引导他们学习党的各项惠农政策和党对新农村建设的根本要求，把农民生活的变化与党的领导更加紧密地联系起来。引导重点是要帮助他们增强科技致富意识，掌握农业实用技能，提高抵御自然灾害的能力。在引导方法上，要注重运用农民自身的语言和逻辑来讲道理，言简意赅、生动形象、通俗易懂。通过开展技术培训、强化服务、树立典型等措施，引导广大农村青年积极学用科技、示范推广新品种、新技术，大力发展农村经济、推动乡村文明建设，在社会主义新农村建设中成才致富。

对于其他领域的青年，要紧密结合所在组织的社会功能和青年具体的思想问题，合理确定引导侧重点和引导内容，注重采用符合青年具体特点的引导方法。在注重面向各类青年群体做有针对性、差异化的引导工作的同时，要注重整体性，加强统筹协调，形成全团青年思想引导工作整体推进、有效开展的良好氛围。

三、工作方法

各级团组织要结合本地区、本单位实际，探索青年喜闻乐见的途径和形式，向青年有效传播党的意识形态和思想主张，同时重点探索和运用好以下的路径和载体。

1、开展面对面交流。各级团组织要把面对面交流作为引导青年工作最基本的方式，通过开展一对一访谈、团课、报告会、座谈会、研讨会、交流谈心等开展各种形式的面对面交流活动。省、市、县等团的领导机关干部要经常深入基层，即要了解掌握青年思想意识关键点，又要释疑解惑，要积极邀请有影响力的党政干部、专家学者、社会名人到青年中开展具有较高思想含量的面对面交流。

2、运用网络、手机等新媒体。要充分借助黑龙江青少年网、《龙青手机报》、龙青频道等团属新媒体，开展主题活动，吸引青年的广泛参与，不断扩大团属新媒体在青年群体中的覆盖面和影响力。基层团组织要借助QQ、POPO、MSN、飞信等依托新媒体平台的即时通讯工具，广泛地联络青年，实现对青年的覆盖和引导，要针对国际国内的热点和青年关注的事件话题，做好网络舆论的引导工作，有条件的团组织要建立网站、博客、微博等，不断丰富更新工作内容，使团的工作更加贴近青年、贴近实际。争取通过一年的努力，使全省各级团组织都能至少使用一种新媒体工具有效的开展思想引导工作，并能广泛覆盖本地区、本单位团员青年。

3、利用我省特有的精神文化资源。要充分借助文化时尚元素，潜移默化地渗透和传递社会主流价值，增强思想引导工作对青年的吸引力、感染力。在新时期尤其要大力弘扬“闯关东精神”、“大庆精神”、“铁人精神”、“北大荒精神”等黑龙江特有的精神文化资源，并不断赋予体现时代特征的内涵。结合青年的实际特点、需求、爱好，广泛开展冰雪文化、黑土文化、校园文化、企业文化等具有龙江地域特点的文化活动载体引导教育青年。

4、挖掘、选树优秀青年典型。各级团组织要结合各自所在组织的社会功能，大力评选、表彰、树立一批在思想品德、业务技能、工作业绩等方面有突出闪光点的各类青年典型，并通过开展报告会、青春故事会、青春榜样库等多种手段，让青年典型更好地发挥带动、激励青年的积极作用，推动先进青年典型选树的规范化、科学化，增强先进青年典型宣传的针对性、实效性，逐步建设省、市、县三级龙江先进青年典型库。

5、广泛开展实践体验活动。要结合本地实际，根据青年特点，广泛开展参观访问、社会调查、社会实践、见习实习、志愿服务等各种形式的实践体验活动。活动要突出思想内涵，避免浮于表面。

6、要与全团的重点品牌工作相结合。各级团组织要结合在基层团组织和团员中开展的创先争优活动，把引导青年坚定理想信念、树立积极向上的人生观和价值观的根本任务，有针对性地融入和渗透到团的各项重点工作和重点品牌活动中。重点要在“我与祖国共奋进”主题实践活动、青年文明号创建活动、保护母亲河行动、青年马克思主义者培养工程、大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动、青年志愿者行动等活动中，体现思想引导内涵。

四、工作任务

1、加强对分类引导青年工作的领导。团的宣传部门具体抓好统筹、协调、督导工作，做好各类青年群体思想引导工作的总体规划，提供重点引导素材，组织开展示范引导活动。学校部、城市青年工作部、农村青年工作部要切实承担起开展大学生、进城务工青年和企业青年、农村青年思想引导工作的具体职责，积极主动深入基层指导工作，团的其他各个部门要结合各自工作，自觉参与、共同推动。

2、充分运用好《思想引导大纲》。各级团组织要组织团干部认真学习团中央下发的四类青年群体《思想引导大纲》（《大纲》已发至各地、各单位），深刻领会《大纲》提出的主要观点、思想逻辑和基本方法。在此基础上，把《大纲》积极运用到工作实践中，要结合本地区、本单位的实际情况，把《大纲》的内容充实、转化、“翻译”成更丰富的素材、生动的语言、活泼的方法，使之更易于青年理解和接受。要按照团中央的体例，研究制定本地区、本单位使用的《思想引导大纲》。各市（地）、省直各高校、各省管企业团委要于5月中旬前完成本地、本单位的《大纲》编写工作，团省委学校部、城市青年工作部、农村青年工作部要于6月中旬前，完成所负责青年群体省级《思想引导大纲》的编写工作。

3、建立分类引导青年基层联系点制度。各市（地）团委要在全面推进分类引导青年工作基础上，每类青年群体各选择2个以上的工作基础扎实、有一定创新能力的基层团组织作为重点联系单位，各高校、各省管企业团委要选择4个以上的基层团组织作为重点联系单位，作为重要的工作积累，了解新的动态情况，形成工作示范，并择优推荐为省级重点联系单位。团的省、市、县的领导机关中层以上干部，要结合“包县驻乡”、“双岗双责”工作，确定一个基层单位作为引导青年的联系点，每年抽出不少于五天的时间到联系点，指导基层团组织开展引导青年活动，面对面地与基层青年开展思想交流和碰撞。

4、加强对团干部做好意识形态工作能力的培养。要结合分级分类培训团干部、团的领导班子中心组学习、新任团委书记培训、机关年轻干部学习交流会等各种载体，用好团

中央制作的分类引导青年工作教学片和案例集，加强对团干部从事意识形态工作能力的培训。团干部特别是基层团干部要对青年的思想状况进行经常性的调查研究，撰写调研报告，增强研究青年思想问题的意识和能力，要经常性地与青年开展面对面交流活动。要针对各类青年思想认识的关键点，组织编写“青年理论热点解析”等素材，为开展引导青年工作提供内容支持。

5、要撰写适合本地、本单位青年实际的工作案例。要结合本地实际，按照活动创意、理论依据、活动背景、基本做法、操作流程以及充分体现的思想引导内容和目标等内容，设计、整理、归纳本地区分类引导青年案例，形成具有本地特色的工作案例汇编，并及时将有特色、有创新、有实效的案例整理上报。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导。全省各级团组织要从巩固党的执政基础，为党的事业培养合格建设者和接班人，切实履行团的根本职责的高度，充分认识新形势下开展分类引导青年工作的重要意义。要成立专门的领导小组，形成一把手亲自抓，宣传部门牵头，相关部门分工协作，其他部门密切配合组织体系，要对分类引导青年工作进行研究、作出部署，制定工作方案，精心组织实施。

2、结合实际，探索创新。要结合本地、本单位实际，从青年的兴趣、爱好和需求出发，在总结传统工作经验的基础上，努力引入先进技术、时尚手段，要根据当代青年沟通、交流、联络、聚集的新方式，在利用新媒体、时尚、文化娱乐等手段引导青年方面积极创造新的有效载体，并形成具体的工作案例。6月底前，每个市（地）团委就每一类青年群体至少报送2个工作案例，省直各高校、各省管企业团委至少报送4个案例。

3、认真总结，及时报送。各地、各单位要严格按照团省委总体工作安排部署（见附件1），及时报送各项文件材料。团省委将在《团的情况》、黑龙江青少年网设立专刊、专栏，定期刊发各地开展工作的信息和案例，各地、各单位要制定具体的实施方案，并于2月20日前报团省委宣传部，自2月份起，每月定期报送工作信息和工作案例。

联系人：曲天宇、张显卓 联系电话：0451-53610191 QQ工作群号：88012846 工作邮箱：hljflyd@126.com

附：

1、全省分类引导工作任务及时间推进表

2、各地、各单位分类引导青年工作领导小组名单

3、青年思想引导大纲参考提纲

附3：

青年思想引导大纲参考提纲

《大纲》的主体由两大板块组成，一是引导目标和内容，二是引导路径和载体。

第一部分：引导目标和内容

大纲在提出引导青年群体总目标的同时，围绕坚持爱国主义、社会主义和党的领导相统一，坚持弘扬民族精神和弘扬时代精神相结合，坚持追求个人成就与承担社会责任相结合等要求，提出分目标及其主要引导思路，帮助基层团组织全面把握引导工作的基本要求及其丰富内容，注重加强对青年群体的正面引导和教育。在此基础上，对青年群体中有代表性的负面感受和模糊认识进行梳理归纳，形成思想意识关键点，并结合青年群体的实际提出具体引导思路，努力破解存在的思想问题，以进一步增强引导工作的针对性。写法说明： 一是引导总目标；

二是引导的分目标。分目标可以是多个，每个目标包括： 具体内容； 针对观点；

针对观点提出具体的引导思路。第二部分：引导路径和载体

大纲中要列举并阐述引导青年群体的路径、载体及工作案例，组织努力学习借鉴其他单位的好经验、好做法，更加注重工作载体和方法的探索与创新，努力实现引导内容和载体的有机统一，把引导工作做到实处、取得实效。

写法说明：逐条写明引导的路径和载体，并简单介绍所选的路径和载体的原因和目的，并附运用路径和载体成功引导的典型案例（案例中要讲明所在单位青年的特点、需求及所要解决的问题，团组织的工作基础和现实条件，最终通过引导工作取得了什么样的成效等）。

第五篇：11 研究探讨企业开展青年工作的特点和规律

研究探讨企业开展青年工作的特点和规律

青年工作一直是大中型企业精神文明建设的重中之重，如何充分发挥人数众多的基层青年员工的生产积极性，如何实现企业文化在基层员工中的落地生根将是中国移动持续发展面临的重要课题，这需要广大基层青年员工积极贡献劳动智慧，需要中国移动基层青年工作者秉承 “正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，以卓越的标准做好基层青年工作，实现企业的社会责任。

青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年的茁壮成长决定着我们民族和国家的未来。新的经济环境下，中国移动正在经历着史无前例的挑战，电信业重组、3G牌照发放、国外通讯运营商的冲击等都对中国移动各项工作提出了更高层次的要求，如何在挑战面前抓住机遇继续领跑通讯行业，如何在信息时代高效地将创新成果转化为先进生产力，只有不断壮大公司的青年队伍，特别是基层青年队伍，才能为中国移动的不竭发展提供源源动力。

目前就益阳移动分公司而言，员工的的平均年轻趋向的是年轻化，年轻化带来的创造力、潜力是优势，但创造力不代表生产力，潜力也不代表能力，如何将二者巧妙转化，同时克服低龄带来的心理承受力较弱、技术与管理能力不够稳定成熟等劣势，这需要我公司研究和探讨青年工作的特点和规律，再结合具体情况对我公司的青年体质进行实际的改革。什么是青年工作的特点，青年工作的特点就是针对新时期青年的新特点，创新工作思路，改进工作方式，以不断发展的新理念推动新时期青年工作。像胡锦涛总书记关于“四个新一代”的重要指示和前不久对广大青年提出的“要坚定理想信念，要勤奋刻苦学习，要勇于艰苦创业，要培养高尚品德”四点希望，明确了新时期青年工作的新要求。所以我公司针对这些要求确定了一些青年工作的主题思想和政策。

一、树立科学发展的理念，发扬创新精神。

我们要将落实科学发展观与解决青年的成长和发展问题有机地结合起来，指导青年工作，引导青年成为坚持和运用科学发展观的先锋力量。围绕生产经营的中心任务来推进，为开展和战略目标的实施保驾护航。要善于找准与企业发展和生产经营中心工作的结合点，制订明确的目标，认真推进，取得实效。要善于把创新工作的建设融入部门实际工作中去，坚持与时俱进、不断创新，更好地发挥我们的青年们推动发展、服务客户、凝聚人心、促进和谐的作用。

比如我公司目前正在进行的创新思想的上报，要求每个青年员工都参与进来针对目前移动公司的现状提出自己的一些创新思想，为公司的进步发一份热。而且每年我公司都会有每个部门必须上报一个科技创新的任务，要求每个部门根据实际情况设计东西来解决工作上的一些问题，通过这个任务，我公司的青年员工们都或多或少的得到了一些经验和技术，并且使公司受益良多。

二、树立以青年为本的理念，培养创新人才。

1、异花传粉式的产生创意：好的创意的激发途径有多种，比如定期将青年员工们重新分配到不同的工作团队中去、建立一套内部知识管理体系、定期安排客户访问、安排观察其他行业的最佳实践的现场参观等。

我公司针对这些途径时不时根据实际的需要将刚分进来的青年员工到各个部门实习，这样既培养了他们的本身能力，也对使得各个部门因为引进新的血液或多或少的激发了一些新的思想和创意。还有关于客户的访问，我公司也经常安排青年员工和客户面对面的联系，通过和客户的沟通使得青年员工们针对外部人员对公司的反应更加了解自身的不足。

2、打造创新型组织

（1）设计并实施创新战略：首先建立对创新的普遍认识，说明公司提倡的行为和将达到的目标，并建立传递员工创意的绿色通道。

（2）普遍推广创新的责任意识：明确提出对创新行为的期望，提供培养创新力的培训项目。

（3）配置资源，判断风险水平。

（4）制定创新衡量标准。

（5）激励创新：包括内在和外在的奖励，通过认可给予激励。

三、树立服务大局的理念，促进工作

做好青年工作，要贴近青年实际和特点，充分发挥青年自身的优势和作用，围绕中心大局、找准工作切入点，照顾青年需要、打造工作结合点，不断增强服务大局、促进青年的工作能力和水平。

目前中国移动正面临“三大挑战，一大任务”，先是国际金融风暴和国内宏观经济状况对中国移动带来巨大的直接冲击，其次第三次电信重组会使中国电信业竞争更加激烈，第三国内手机普及率接近瓶颈，手机新增用户将越来越少，最后中国移动要肩负起我国自主创新的TD-SCDMA事业。这些其实都是对目前移动公司青年员工的一个巨大的考验，也是一次巨大的机会，移动公司以后的成败与否就是要靠目前所有的青年员工是否有炙热的工作激情，是否有服务大局的思

想，所以我公司因针对目前移动公司的现状和弱点培养青年员工用自己的智慧，用自己的行动为公司的持续发展出力。

四、树立创新工作的理念，建立创新机制。

一是要坚持责任与利益相一致的原则，将工资或者奖金收入与单位的经营成果挂钩，既要保证奖励作用与刺激功能，又要考虑各方面的利益平衡。二是坚持规范统一、公正透明。对激励措施要相对规范，固定统一，可让工会、综合部等部门参与公证，以示严肃性、固定性。体现公正透明性，不暗箱操作。三是对重大创新成果实行重奖，要敢于拉大差距，对单位产生重大影响的突出成果可设立基金实行重奖，同时又要兼顾精神激励的作用。

目前我公司的绩效系统规范的就比较完好，青年员工可以根据自己的工作范围和任务制定自己的工作计划，并存入绩效考核中，月末考核的时候公司领导层就可以根据青年员工绩效考核计划给予他这个月的绩效分数，使得绩效考核公正透明。

五、激励形式应具有针对性，能够满足员工的需求

是否对员工产生了激励，取决于激励政策是否能满足员工的需要。著名的美国心理学家马斯洛提出的“需求层次理论”。该理论运用到管理上，就是要求管理者要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。而且管理者还要考虑每个员工特殊的需要，要了解员工现在哪一层次的需要占主导地位，从而相应地为该层次需要的满足提供条件。如有些员工很看中物质待遇，有些员工则喜欢娱乐和消遣，还有些员工以钻研某项技术为乐，工作需求强烈。员工的需求是复杂和多样的，企业的激励方式应该因时而变，因人而异，更有针对性，才能更具成效。

目前我公司也实行了一些针对信的奖励，比如针对青年员工对于探索的渴望，我公司经常对那些在创新方面有所成就的员工给予物质上的奖励。还有比如部门得了某项奖励，公司领导会针对所有员工意愿给予针对较强的奖励等等。

六、物质与精神兼顾，实施全面薪酬激励机制

“全面薪酬战略”是目前发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式，也是基于员工各方面需求而制定的一种比较科学的激励机制。它将薪酬分为“外在”的和“内在”的两大类，两者的组合，被称之为“全面薪酬”。“外在”的激励主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如：基本工资、奖金等短期激励薪酬等。“内在的”激励则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度、为完成工作而提供的各种顺手的工具（比如好的电脑）、培训的机会、提高个人名望的机会、吸引人的公司文化、相互配合的工作环境、以及公司对个人的表彰、谢意等等。

目前我公司针对一些青年员工的工作状态实行一些部门的奖励，比如在部门绩效得奖的时候就会给予员工一定数量的奖金奖励，用此来刺激青年员工的工作激情。还有公司时不时的会根据员工的需求提供更加便利的工作工具。还有针对一些青年员工，公司提出重点培养，基本每年都要给予他们一定的培训，并且在结束时考试，对于优秀的员工给予通报表扬。我公司还开发了网上移动学习网站，在里面宣传公司的企业理念和文化，使得青年员工在休闲浏览网页时有所收获。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，中国移动成立20余年以来，无论是在组织保障或财政支撑等方面都对基层青年工作的开展给予

极大的重视与投入，长期的基层青年工作经验使我们在思想政治导向或青年阵地建设等方面都取得了丰富的成果，基层青年工作开展也卓有成效。在肯定工作业绩的同时我们更期望能通过对基层青年工作现状的探讨研究，提高基层青年工作效能。随着时代的变迁，随着企业二次创业时期的到来，无论是社会、行业、企业都要求我们树立创新意识，加快改革步伐，基层青年工作也应如此。打造出一直高绩效的基层青年员工队伍是我们共同的期望，这需要我们不断结合企业文化要求，结合基层青年员工的需要，纠正一些不符的观念、运行模式；同时更需要广大的青年工作者深化改革意识，发扬艰苦创业的精神，用实际行动迎来基层青年工作的春天！