总结,生产,例会材料

第一篇：总结,生产,例会材料

项目部安全管理科九月份安全生产例会材料

一、安全科违章考核情况 1、9月16日混装车驾驶员违章行驶考核650元；

二、安全科主要完成的工作 1、9月4日完成矿发及项目部发安全生产奖惩制度贯彻学习工作； 2、9月5日对项目部所有钻机安全设施进行检查，发现1号钻机灭火器失效； 3、9月12日完成钻机安全操作规程培训； 4、9月15-20日矿发安全生产禁令培训、考核、手抄工作； 5、9月21日完成集团公司安全检查工作，并完成问题整改；

6、制定并监督落实项目部领导带班记录；

7、完成黑山露天矿职业病危害防治管理办法贯彻学习工作；

三、本月现场出现的问题

1、钻机队车辆安全设施不齐全，1-5号钻机配备的维修车尾灯破损；

2、驾驶员超载，车辆交与无准驾证人员驾驶；

3、质量标准化检查及项目部日常检查中1号、3号、6号钻机灭火器失效，整改不及时；

4、现场布孔时警戒线未及时拉设，布孔完成后警戒线有倒地、不完整现象，整改不及时；

5、爆破施工时警戒人员责任心不强，对危险源辨识不到位；

6、钻机除尘设施效果不理想，整改不及时；

四、10月份重点安全工作

1、加强安全生产禁令培训、抽问、考核工作，力争全员牢记；

2、加强冬季施工车辆、人员管理，严禁出现违章、违纪现象，定期组织机械设备的日常安全检查及维修保养工作。加大对车辆检查、维护保养记录台账的检查力度，确保行车、载人安全；

3、加强现场施工安全检查。当班安全员加大施工现场巡查力度，严格实行穿孔、装药、充填、连线、警戒、爆破、爆后检查的全过程监督，发现违规、违纪行为，立即制止，根据相关规定，坚决从严处理

4、继续监督落实钻队、爆队5+2X班前会工作；

5、继续执行夜班巡检制度，安排管理人员进行夜间值班，确保安全生产，保证施工任务顺利完成；

6、将人员的不安全行为作为管控的重重之中，将安全生产的责任和压力传递至每个岗位、每名员工；坚持安全检查制度，对“三违”人员进行考核和教育；

7、严格落实矿方生产指挥车辆管理规定；定期对特种设备进行安全性检查，严禁设备超负荷及带病作业；夜间设备作业时实行现场跟班制度，管理人员每班不定时进行检查，并填写《施工现场安全检查表》。

8、加强现场火工品管控，火工品使用时爆破员填写《火工品申领单》并经安全、生产负责人及项目经理签字后方可申领火工品；

9、加强穿孔、爆破作业过程危险源管控，建立现场安全隐患排查制度；每月进行不少于四次的现场安全专项检查、整治活动，并填写《现场施工专项检查表》；实行班后总结制度，对穿孔、爆破施工重点环节、关键工序加强防控。

10、加强员工职业健康管理，保障员工生命健康，重点检查穿孔设备除尘设施，钻队施工人员劳保发放（鞋服、耳塞），减少粉尘、噪音污染。

第二篇：10月份安全生产总结例会

10月份安全生产总结例会

会议地点：办公区前广场

会议内容：

同志们，今天我们利用中午上班前一段时间召集全体员工开一个月底安全生产总结例会。

同志们您们在今年大半年里在安全生产过程中都取得了可佳可喜的成绩，对安全生产大部分同志都比较重视，而且能自觉地遵守好项目安全管理条例。对项目安全严格管理，是我们对您们本人负责，对您们整个家庭负责，您们应该要明白这一点。安全生产要放在重中之重，有安全才能确保您的经济效益，有安全才能使您家庭幸福快乐。

目前：我们振三街项目工程，以全面处于繁忙的施工状态，虽然7#楼结构封顶，但是电机房、女儿墙砌筑、屋面施工、外架拆除等方面却还没有结束。6#楼结构工程已进入31层，已处于即将封顶状态，二次结构装饰工程已全面铺开。8#楼、车库地下工程已走向程序，工程的张开和工程的收尾。我今天特别要求大家注意安全，在实际操作中思想不能麻痹，不能松懈。把安全这根弦绷紧在绷紧，在短短的80天施工过程中牢牢把好安全生产这一关。希望各班组负责人必须每天对施工作业人员要做到班前的安全教育，督促教育班组施工人员要明确知道安全生产的重要性和必要性。

现在我把本月各班组在施工过程中存在的问题向大家提醒一下。同时希望在下月施工过程中杜绝、克服，不得重演。

一、木工组：

1、6#楼外架堆放材料还存在。

2、室内拆模临边洞口没有防护措施。

二、架子组：

1、外架拆除没有配备监护人。

2、外架拆除部分人没有系安全带、帽带不系。

3、外架走之马道跟不上作业面。

4、6#、7#楼室内临边洞口防护抓紧跟上。

5、6#、7#楼料台提升后，周边防护希望再完善一些。不得马虎，确保他人安全。

三、砼班组：

1、班组负责人安排人员工作中，没有考虑职工安全，没有形成交叉作业。6#南侧上方外架拆除下方车库泥工基础施工。

2、浇砼振捣人员安全防护用品不到位。

3、帽带不系时常发生，管理者在内。

四、二次结构班组：

1、阳台部位：砌砖、放线、绑扎钢筋人员没有系挂安全带，而且系挂不规范。

2、阳台门洞防护完工后不能及时恢复。

3、室内作业人员普遍不戴安全帽，存在大批人员不系帽带。管理人员在内。

4、室内临电线路混乱，部分电缆线老化。

5、三级流动箱大批没有电箱门，存在电箱内有砂浆、杂物。

6、职工晚上喝酒闹事，希望不得重演。如在发生将进行重罚，并开除本项目工地。

五、8#楼、车库钢筋班组：

1、绑扎人员用5方料代替脚手板使用。

2、车库绑扎人员安全帽不戴，包括管理人员在内。

六、6#、7#、8#楼水电：

1、阳台线管疏通人员爬在八字梯上方不系挂安全带。

2、存在室内不戴安全帽，室外不系帽带的现象，包括管理人员。

上述各班组的问题，希望在下月中各大分包班组的负责人切合实际去落实，管理好。把我们南通三建铁军大旗扛好，让它高高飘扬。我祝愿同志们在短期80天之内，工作顺利，平平安安，开开心心回家去，高高兴兴上班来。谢谢大家。

安全部

2011年10月30日

第三篇：生产周例会

生产周例会内容及流程

一、会议时间和地点：

每周 一 下午 2：00 — 4：00；地点安排由生产统计员提前一天通知。

二、会议要求和形式：

1、参会人员不允许迟到、要进行充分的会前准备。

2、各生产部长、设备部长、仓储主管需要提前将上周工作总结和本周工作计划准备好；其他参加人员需提前准备会议所需材料。

3、会议前生产统计员将开会所需投影、电脑等准备齐全，避免由于缺少设备而使会议推迟或中断。

4、会议可由建材生产负责人和家电、光电、吹塑生产总负责人分别进行组织召开，如因特殊情况需由总经理组织集中召开。

三、参加对象：

生产副总、成本会计、生产部部长、设备部部长、仓储主管、销售内勤、研发中心主任；如有需要可由会议负责人邀请相关部门参加（品控、采购等）。

四、会议目的：

1、对上周工作进行总结，落实各项指标完成情况，对后续工作开展拟定计划。

2、保证与生产相关各部门的信息沟通，解决生产工作中所遇到的问题，就某些问题达成统一的解决或者实施方案；完善公司内部管理，确保安全生产，保障按期交货，提高工作效率，提升产品质量，降低生产成本。

3、统一生产目标和方向，传达公司近期的管理规定和决策。

4、依据销售部提供的订单信息及市场反馈，合理安排生产计划，改进生产工艺，优化各部门之间的工作流程。

五、会议流程及内容：

1、签到，主持人（生产部总负责人）宣布会议开始。

2、由主持人对上周生产会议安排的几项工作完成情况进行宣读。

3、由财务部成本会计对各车间上周生产任务完成情况进行汇报。

4、各部门发言顺序 ⑴ 生产部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议。

⑵ 销售部：由内勤代表销售部反馈市场和客户的信息；对上周出现的质量、退货等问题进行汇报；将近期计划签约的订单提前告知生产相关部门，提前做好准备工作。

⑶ 仓储部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议；呆滞品库存情况；废品库存及处理情况。⑷ 设备部：上周工作任务完成情况；本周工作计划；上周工作中出现的问题分析和建议。

2、由生产部总负责人对每个发言人的汇报进行点评和总结；对生产过程中提出的问题进行协调解决，要求责任到人限期完成；对近期公司的各项决策进行传达；对下一步的生产工作进行具体安排。

3、会议结束，宣布散会。

六、整理会议纪要 和后期工作跟进

1、由 生产统计 记录会议内容，会议结束后交给管理部存档，电子版（word文档）和书面文件（A4纸）两种，由管理部上报总经理和董事长。

2、管理部对会议安排需解决的工作事项进行跟进，并及时汇报总经理。

潍坊胜达科技股份有限公司 2014年5月24日

第四篇：例会总结

平安银行-静安支行

室内装修第一期工程例会工作总结

一．工程概况。

1.1、项目名称：平安银行-静安支行装修工程。

1.2、工程地点：

1.3、建设单位：

施工单位：上海厚坤建筑装饰工程有限公司。

XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司 XXXX有限公司

监理单位：XXXX监理有限公司

1.4、工程特点：本装修工程面积XXXX㎡，总工期XX日，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大

二、监理工作开展情况

2.1、本工程于2013年12月25日开工，我公司受甲方委托，于2013年月日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构。

2.2、监理部人员分工情况如下：

公司任命：XXXX为本工程项目总监理工程师代表，XXXX为网络监控监理工程师，XXXX为水电监理工程师，XXXX为报警系统监理工程师 XXXX为消防系统监理工程师 XXXX为装修监理工程师，XXXX为该项目的监理员兼资料员。

在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

三、施工单位工作开展情况

3.1、上海厚坤建筑装饰工程有限公司。

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式进场作业，承担工程装修的施工工作。施工工人工作分配，材料进场，临时办公设施搬运安装，临时防护通道搭建及围护，广告标语设置及张贴，垃圾处理，防漏水管道的协商与改建工作，墙体与原设施的拆除搬运，图纸交接核对修改工作，物业之间协商及施工安全。做好第二期工程的预备工作。

3.2、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年X月X日正式进场作业，承担工程装修的消防安全施工工作。按照建筑装饰单位进度完成预埋工作，及时上报监理相关内业资料，及时办理图纸变更手续。制定近期工作开展进度计划与相关施工人员、材料的安排。图纸交接核对修改工作，注意交叉作业的配合、防火安全、楼内高空作业安全。做好第二期工程的预备工作

3.3、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式进场作业，承担工程装修的网络监控施工工作。临时现金柜台、临时安全通道、一楼到二楼的运钞路线的监控摄像安装。临时使用线路的铺设安装。二楼三楼的线路汇总工作，制定近期工作开展进度计划与相关施工人员、材料的安排。图纸交接核对修改工作，注意交叉作业的配合。做好第二期工程的预备工作

3.4、XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式进场作业，承担工程装饰的网络报警系统安装施工工作。临时现金柜台、临时安全通道、一楼到二楼的运钞路线的报警系统安装。临时使用线路的铺设安装。二楼三楼的线路汇总工作，制定近期工作开展进度计划与相关施工人员、材料的安排。图纸交接核对修改工作，注意交叉作业的配合。做好第二期工程的预备工作

3.5 XXXX有限公司

XXXX有限公司，于2013年12月X日正式进场作业，承担工程装饰的空调系统安装施工工作。原设备的拆除改建，按照建筑装饰单位进度完成铺设工作，及时上报监理相关内业资料，及时办理图纸变更手续。制定近期工作开展进度计划与相关施工人员、材料的安排。图纸交接核对修改工作，注意交叉作业的配合、楼内高空作业安全。做好第二期工程的预备工作

第五篇：大例会总结

院学生会大例会总结.2013年12月23日中午12点，高铁学院院学生会在教学楼1栋111召开了换届以来的第一次全体学生会例会，参加本次例会的主要有全体学生会成员及换届的部门干部。

大会进行第一项，学生会常务副主席彭雨珊同学对换届以来的各部门工作发言并提出表扬，并鼓励大家再接再厉，然后她还提出了一些部门工作存在的问题，比如阳光晨跑的实行问题，各部门的值班问题及各个部门负责人的工作总结等方面还存在的一些问题。然后大会进行第二项，各部门开展工作总结和计划，学习部.文体部，纪检部.卫生部等10大部门均对自己部门的本周工作进行了总结，并说明了各自部门的下周工作计划。大会进行第三项，院学生会主席黄琪对近期的总会工作进行了总结，主要提出了以下几点，比如学生干部积极性不高，请假流程混乱，开会时间布置不明确，值班纪律部严等问题，她还说一个部门必须要有明确的职责和纪律，最后，她还说以后的会场布置要进行改革，不能仅仅只是由办公室进行布置，每个部门都应该尝试去坐好会场布置工作，希望各部门能在接下来的工作中总结各自工作中的不足，各部门的部长能够带领本部门的人团结合作，让他们更快更好的去融入部门的工作中去，从而让他们得到真正的锻炼。

最后，此次会议的召开让整个学生会各个部门的部门更好的融入部门团体中去，也让各部门的部门职责更加明确，为院部的更加强大提供了基础。

记录人：院学习部-阳文轩