家政APP发展案例分析（共5篇）

第一篇：家政APP发展案例分析

家政APP发展案例分析

最近，隔壁家的李妈妈逢人就说，这回她也可以享受到科技带来方便了。详聊之下才了解，原来是她学会了用智能手机上网“淘”钟点工的事。所谓的“淘”，其实就是通过手机下载家政APP预约家政服务，这种新兴方式比传统的家政服务更快捷便宜。

继去年的打车软件疯狂走红后，家政APP的出现再次引起火爆关注。巨大的市场潜力，导致一时间大批的家政服务APP扎堆涌现，让人眼花缭乱，究竟它将是行业未来又或只是昙花一现？记者就现下几个热门的家政APP的用户体验，剖析了家政O2O模式发展的颠覆力度。

目前，家政APP比较主流的发展模式都是通过与各地的服务商合作，整合储备了大量家政工资源，最大程度上满足了市场需求量。据了解，目前“阿姨帮”在北京地区已经收录阿姨三千多个；而“e家洁”在上海、北京两地也签约了六千多位阿姨；广州地区的“家政无忧” 则整合的阿姨资源超过一万个。但是他们该如何将整合资源、专业培训、服务跟踪等各个环节实现标准化、有效输出都是非常具有挑战。

此外，为了吸引更多的雇主，价格战也成为了各路家政APP重要的探路战略。传统线下市场的钟点工都是每小时35元起价，但是家政APP，如“阿姨帮”和“e家洁”则是每小时25元起，比市价低10元左右。对于新上线的，如“家政无忧”为了应对先行者的压力，更是把价格定在每小时只需15元起。家政APP以低价优势直接威胁了线下家政的发展，不过“鹬蚌相争，鱼翁得利”，这也是雇主喜闻乐见的。

但是家政APP光靠庞大的阿姨资源和低价优势就能完全取悦雇主了吗？对此，“阿姨帮”为了保证服务质量，对于服务不满的雇主，可再安排一次免费服务；“e家洁”在雇主预约成功后均可获赠家政保险，投诉阿姨磨工怠工还可获得补偿；而“家政无忧”更是成为了全国首个“服务担保”的家政平台，通过“不满即赔”与“财务担保”两大即时赔偿途径，直接保障了雇主的根本利益。

虽然目前大部分家政APP正处于发展初期，服务系统还没有完善到一定的高度，难免存在漏洞，但观望长远的发展道路，家政O2O模式以互联网信息技术优势提升和改造传统家政行业的产业结构和信息渠道，使分散的资源得到整合，发挥了社会效益的最大化，因此，家政APP在日后必定能颠覆传统家政市场，成为家政服务的主流。

第二篇：APP成功案例特点分析

APP成功案例特点分析

随着移动互联网的飞速发展，其所带来的广阔市场吸引了众多企业投身到APP洪流之中，抢先布局移动互联网俨然已经成为企业进行移动网络宣传和提升知名度的主要形式。在这里，我们引用最近在培训圈脍炙人口的APP——翼起学为例子，简要分析一下作为一个成功的APP，应该具备以下几个特点：

一、性能好，简单来说就是加载速度快

在同样的网络环境中，APP产品的性能越好，加载速度越快，说明这个APP就越优秀。翼起学的性能就相当突出，在网络环境很差、很多APP都无法打开的情况下，它还能够使用。其实以前设置的默认打开地图显示方圆30公里内的教育机构，这样导致加载速度很慢，后来又考虑到用户很少会跑到那么远的地方去学习，选择也无需提供那么多，便将搜索直径缩小到默认5公里，如果需要看更远的机构可以手动选择进行加载，这样速度得到了明显提升。

二、设计要有人情味儿，要有爱

“有爱”是一个好APP的另一个重要特质。APP要保持跟用户交互，交互过程应当尽量让人感到愉悦和舒服。要做到令人愉悦和舒服，就必须认清自己的用户群体，根据他们的特征喜好不断增加细节元素，调整产品界面外观等。比如翼起学主要用户市场是针对在校学生和白领人群，这类人群更易接受新事物，不习惯比较古板的东西，那么我们翼起学在页面设计时就充分考虑到这点，栏目版块名称取得比较俏皮新式，迎合大众口味和使用习惯。另外翼起学新开发的“技能交换”版块就在帮助客户在互相学习充电的同时拓宽他的朋友圈等。

三、用户能够快速的找到自己想要的东西，并快速有效的解决问题 这点必须先学会放弃。大而全不如简而精！但是大而全地绑定用户对于企业来说始终是一种诱惑。但当你想要的东西特别多的时候，得到的就会特别少。作为在手机等移动终端上使用的APP来说，简洁是很重要，因为设备屏幕空间有限，如何在有限的空间内突显出核心功能就显得至关重要。但如何理解“简洁”？ APP的简洁是指核心功能非常突出，不核心的功能可以找到，不需要的功能完全没有。比如翼起学打开后的地图主界面默认为定位用户附近的教学机构，这正是多数用户的需要；也有用户要找其他区域的机构，主页面的某个位置会提供搜索按钮，可以切换到相应界面。

第三篇：中国家政服务行业发展分析

中国家政服务行业发展分析+重点城市市场分析

我国的家政服务业起步较晚，它是随着我国社会主义市场经济体制的确立、经济和社会的快速发展、人民生活水平的不断提高而产生的一个朝阳产业。

随着社会主义市场经济体制的确立，我国经济迅猛发展，人民生活水平迅速提高，对提高生活质量和家政服务产生了巨大需求。劳动力和人才市场的建立，结束了计划经济时期企业管社会的现象，“单位人”开始向“社会人”转变，人们的家庭服务需求逐渐转向由社会来承担。于是，家政服务业产生并发展起来，开始从物质和精神两方面不断满足着广大居民的各种家庭生活需要。2000年8月，劳动和社会保障部颁布了《家政服务员国家职业标准》，将家政服务员确定为国家的一种职业，也把家政服务业纳入了规范性发展的轨道。

再者，到2014年，我国老龄人口将达到2亿，占世界老龄人口总量的五分之一，养老问题已成为我国社会发展中的一个重要问题。未来，一对年轻夫妻可能至少要照顾四个老人，有的甚至多达六个、八个老人，这就带来了新的民生难题。目前，家政服务业的养老服务，基本介于社会与家庭之间，诸如陪老、托老、陪护、钟点工等服务项目。今后，随着老龄人口数量增多和服务需求的细化，如何为老年人提供更好的照顾和精神慰藉，这其中蕴含巨大的商业机会。

目前家政行业初具规模，服务体系逐渐形成。由于经济社会发展和人们更高生活质量的要求，近几年来，我国部分城市家政行业蓬勃发展，家政企业数量逐年增多，发展速度不断加快。具体在业态上表现为家政公司、搬家公司、养老公寓、婴幼儿早教中心、儿童托管中心、产后恢复会所、养生保健公司等。调研发现，目前我国家政行服务业正逐渐被市民接受，客户群逐渐增多，行业初具规模，服务机制日趋完善。家政企业在服务体系上形成了查体上岗、培训上岗、合同上岗的工作流程;在管理上逐渐走向制度化、规范化，形成了“招工-培训-考核-定级-售后服务-业务考核”的完整服务流程。为满足客户的不同消费需求，家政服务的形式也正走向多样化，有全日制服务、白班8小时制服务、钟点工服务、一次性服务等等。

家政服务行业供给分析

一、家政机构规模分析

图表1-2010-2013年我国家政企业数量

二、从业人员情况

1）从业人员规模

图表2-2010-2013年全国家政行业人员人员数量

2）从业人员

结构

初步统计，目前全国家政服务业从业人员2200多万人，以城市下岗工人、进城务工农民为主，另外包括少部分专门从事维修服务的大中专技校毕业生和从事管理工作的大学生。

家政服务行业需求分析

一、需求群体分析

1）家庭户规模分析

第六次人口普查显示2010年全国共有家庭户40152万户，家庭户人口124461万人，平均每个家庭户的人口为3.10人，比2000年人口普查的3.44人减少0.34人。家庭户规模继续缩小，主要是由于我国生育水平不断下降、迁移流动人口增加、年轻人婚后独立居住等因素的影响。

2011年，中国平均家庭户规模为3.02人，比2002年减少了0.37人。分城乡看，城镇平均家庭户规模不足3人，小于乡村平均家庭户规模。

图表3-我国历次人口普查家庭户规模

2）家庭结构分析

家庭户规模随着家庭代际关系变化缩小，2011年我国以父母与未婚子女组成的核心家庭为主的“二代户”是目前最典型的家庭户类型，其占家庭户比重为47%，其次是一代户和三代户，分别为35.4%和16.9%，四代及以上户占家庭户的0.7%。

图表4-2011年我国家庭结构

二、需求规模分析

2013年全国保守计算有近2420万户家庭对家政服务有需求。

图表5-2010-2013年全国家政服务需求

中国家政服务行业细分市场分析

家政服务产品需求结构分析

家政服务按内容可分为三个层次：一种是初级的“简单劳务型”服务，如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等;第二种是中级的“知识技能型”服务，如护理、营养、育儿、家教等;第三种是高级的“专家管理型”服务，如高级管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等。不同层次服务的多元化、专业化，给家政服务业带来广阔的发展空间。

简单劳务型家政服务市场分析

随着人们生活水平的提高,服务业类型也越来越多。日常生活中可以接触到的服务业主要包括餐饮业、家政业等这类满足人们日常需求的服务业，以及银行业、保险业等满足人们高级需求的服务业。这两类服务业发展的成熟度不同，从事人员的素质要求也不同，所以在分析时不能一概而论。这里我们把满足人们日常需求的服务业称为简单劳务型服务业，主要指技术含量不高、从业人员门槛较低的这类服务业，包括日常生活中常见的餐饮业、休闲娱乐场所、家政行业等。本文主要谈谈简单劳务型服务业中人力资源管理存在的问题及解决措施。

我国目前的简单劳务型服务业的市场准入条件低,资本要求很小,无严格的组织形式要求。通常这类型的企业规模很小，多为个体民营企业，资金人员都不多，真正形成规模经营的企业很少。而且发展也不稳定，成立得快、解散得快,经营状况有好有坏。

下面，我们来看看中国家政服务行业重点城市市场情况如何？

北京市家政服务市场分析

一、北京市家政服务供应情况

1）北京市家政服务机构数量

图表6-2010-2013年北京家政企业数量

2）北京市家政服务从业人员数量

图表7-2010-2013年北京家政行业人员人员数量

二、北京市家政服务需求分析

1）北京市人口及家庭户规模

2013年年末北京全市常住人口2114.8万人，比上年末增加45.5万人。其中，常住外来人口802.7万人，占常住人口的比重为38%。常住人口中，城镇人口1825.1万人，占常住人口的比重为86.3%。常住人口出生率8.93‰，死亡率4.52‰，自然增长率4.41‰。常住人口密度为每平方公里1289人，比上年末增加28人。年末全市户籍人口1316.3万人，比上年末增加18.8万人。

家庭户规模方面，北京市第六次全国人口普查数据显示，2000年以来，北京市家庭户户数增加，家庭户平均户规模进一步缩小。2010年本市家庭户达到668.1万户，比2000年人口普查的409.7万户增加了258.4万户，增长63.1%，年均增长5.0%。2010年平均每个家庭户的人口为2.45人，比2000年人口普查的2.91人减少了0.46人。

图表8-2010-2013年北京常住人口数量

2）北京市居民收入情况

2013年北京城镇居民人均可支配收入达到40321元，比上年增长10.6%；扣除价格因素后，实际增长7.1%。农村居民人均纯收入达到18337元，比上年增长11.3%；扣除价格因素后，实际增长7.7%。

图表9-2009-2013年北京城镇居民人均可支配收入及增速

资料来源：国家统计局

图表10-2009-2013年北京农村居民人均纯收入及增速

资料来源：国家统计局

3）北京市家政服务需求规模

2013年北京市保守计算有近95万户家庭对家政服务有需求。

图表11-2010-2013年北京家政服务需求

资料来源：立本信息研究中心

三、北京市家政服务市场竞争格局

目前北京有4000多家家政服务企业市场竞争激烈，家政企业数量很多但企业规模、服务水平参差不齐。目前知名品牌有华夏中青、爱侬、德创高端涉外家政、北京富平家政等。

四、北京市家政培训市场现状

由于家政行业近年发展迅速,多元化市场需求日趋明显。北京市家政服务协会已将家政工种细分为9大类83个项目,其中包括家居保洁类、家庭烹饪类、家庭护理类、家庭装饰维修保养类、宠物护养与植物养护类和家庭教育类等等。

为贯彻落实《国务院关于做好当前形势下就业工作的通知》（国发[2009]4号）精神，根据《商务部、财政部、全国总工会关于实施“家政服务工程”的通知》（商商贸发[2009]276号）和《北京市人民政府关于实施稳定就业扩大就业六项措施的通知》（京政发[2009]6号）要求，市商务委、市财政局、市总工会制定了《北京市“家政服务工程”实施细则》。

北京家政服务培训工作目标是，力争用3-5年时间，使本市家政服务员的整体岗位技能和服务水平有显著提高。2009年启动家政服务员培训工作，年内计划培训1万-1.2万人；之后，在总结经验的基础上逐步扩大培训规模，稳步推进本市家政服务员培训工作。

五、北京市家政服务市场前景

图表12-2014-2018年北京家政服务需求

资料来源：立本信息研究中心

上海市家政服务市场分析

一、上海市家政服务供应情况

1）上海市家政服务机构数量

图表13-2010-2013年上海家政企业数量

资料来源：立本信息研究中心

2）上海市家政服务从业人员数量

图表14-2010-2013年上海家政行业人员人员数量

资料来源：立本信息研究中心

二、上海市家政服务需求分析

1）上海市人口及家庭户规模

至2013年年末，上海市常住人口总数为2415.15万人。其中户籍常住人口1425.14万人;外来常住人口990.01万人。全年常住人口出生19.62万人，出生率为8.18‰；死亡12.57万人，死亡率为5.24‰；常住人口自然增长率为2.94‰。全年户籍常住人口出生10.52万人，出生率为7.39‰；死亡11.65万人，死亡率为8.19‰；户籍常住人口自然增长率为-0.8‰。

家庭户规模方面，2010年上海家庭户户数为825.33万户，占全市总户数的92.8%（集体户占7.2%），比2000年增加了295.42万户，增长55.7%，年均增长4.5%，而同期人口年均增长为3.4%，年均户数增幅高于人口增幅1.1个百分点。

居民住房条件的改善，为成年子女与父母分居创造了条件，两代户及以上的比例从1982的超过80%，减少到2010年的50%左右。家庭户规模从1982年的3.6人下降至2.5人，平均每户拥有2.04间房间，接近人均一间房间。

图表15-2010-2013年上海常住人口数量

资料来源：国家统计局

图表16-2010年、2000年上海家庭户户数及人口增长速度

资料来源：国家统计局

图表17-1949-2010年上海历年家庭户规模

资料来源：国家统计局

2）上海市居民收入情况

2013年上海城市居民家庭人均可支配收入43851元，比上年增长9.1%，扣除价格因素，实际增长6.6%；农村居民家庭人均可支配收入19208元，增长10.4%，扣除价格因素，实际增长7.9%。城市居民家庭人均消费支出28155元，增长7.2%；农村居民家庭人均生活消费支出13425元，增长11%。

图表18-2010-2013年上海城镇居民人均可支配收入及增速

资料来源：立本信息研究中心

图表19-2010-2013年上海农村居民家庭人均可支配收入及增速

资料来源：立本信息研究中心

3）上海市家政服务需求规模

2013年上海市保守计算有近113.7万户家庭对家政服务有需求。

图表20-2010-2013年上海家政服务需求

资料来源：立本信息研究中心

三、上海市家政服务市场竞争格局

上海家政服务行业虽然从业企业数量位居我国第一位，但大部分上海本地企业没有明显竞争优势，目前在上海家政市场最具竞争力的企业是我国大型家政企业在上海的分支及加盟机构。

中国家庭服务业协会最近评出的全国30家家庭服务业知名品牌中，上海没有一家家政服务企业上榜，这与上海的城市功能和地位极不匹配。上海家政服务机构鱼龙混杂、低小散的特征，导致居民对其整体信任感较低。

四、上海市家政培训市场现状

目前，在上海从事家政服务行业的主要以外省市的中年女性，尤其是农村中年女性为主，占到80%之多，而上海籍的家政服务员只占20%。家政服务员呈现出文化程度偏低、流动性大、缺乏专业训练的基本特点。本次调查显示，现有的家政服务员普遍缺乏专业训练，约90%的家政服务员未接受过任何专业培训，尤其是外地籍的家政服务员因为要承担培训费用而不愿意参加培训，因此不少人对各类家用电器、名目繁多的洗涤用品以及老人需要按时服的药品搞不清，有的则家务不会做、孩子不会带、老人不会护理、买菜不会记账甚至连普通话也不会说。而很多参加过培训的家政服务员尤其是上海籍的家政服务员则因为工资待遇太低，认为家政服务低人一等而不再愿意从事家政服务工作。家政市场出现了“培训的不上岗、上岗的不培训”的现象，市场普通缺乏优秀的、有经验的、有专业知识和技能的家政服务员，不少高收入白领、涉外家庭急需受过专业训练的家政服务员，复合型、全能型管家更是供不应求。

根据7月20日正式实施的《上海市经营性民办培训机构登记暂行办法》（以下简称《登记办法》）和《上海市经营性民办培训机构管理暂行办法》（以下简称《管理办法》）规定，经营性民办家政培训机构须到相关部门申请准入登记，并设立学杂费专用存款账户后方可开展培训经营活动。同时，经营性民办培训机构不得从事与学历教育相关的教育培训项目。

五、上海市家政服务市场前景

图表21-2014-2018年上海家政服务需求

资料来源：立本信息研究中心

深圳市家政服务市场分析

一、深圳市家政服务供应情况

1）深圳市家政服务机构数量

图表22-2010-2013年深圳家政企业数量

资料来源：立本信息研究中心

2）深圳市家政服务从业人员数量

图表23-2010-2013年深圳家政行业人员人员数量

资料来源：立本信息研究中心

二、深圳市家政服务需求分析

1）深圳市人口及家庭户规模

2013深圳全市年末常住人口1062.89万人，比上年末增加8.15万人，增长0.8%。其中户籍人口310.47万人，占常住人口比重29.2%；非户籍人口752.42万人，占比重70.8%。

2010年深圳全市常住人口中共有家庭户350.32万户，家庭户人口为740.24万人，平均每个家庭户的人口为2.11人，比2000年第五次全国人口普查的2.63人减少0.52人；比北京市的2.45人，上海市的2.49人都要小。

图表24-2010-2013年深圳常住人口数量

资料来源：国家统计局

2）深圳市居民收入情况

2013年全年居民人均可支配收入44653元，比上年增长9.6%。居民人均消费性支出28812元，增长7.8%。恩格尔系数为36.1%。

图表25-2009-2013年深圳居民人均可支配收入及增速

资料来源：国家统计局

3）深圳市家政服务需求规模

2013年深圳市保守计算有近36.2万户家庭对家政服务有需求。

图表26-2010-2013年深圳家政服务需求

资料来源：立本信息研究中心

三、深圳市家政服务市场竞争格局

目前深圳有1500多家家政服务企业，市场竞争激烈，家政企业数量很多但企业规模、服务水平参差不齐。目前知名品牌有佳居乐、安子新、安心好、昌盛家政等。

四、深圳市家政培训市场现状

为提升深圳市家庭服务业经营管理者和从业人员综合能力素质，由深圳市家政服务网络中心主办，协同国家人力资源和社会保障部教育培训中心、中国家庭服务业协会，共同组织的家政培训师培训活动，将通过先培训一批行业内家庭服务业管理人员和职业经理人，在我市建立一支高素质、懂技能的培训师资队伍，再由培训合格的家政培训师负责培训本辖区、本企业家政从业人员，从而全面提升我市家政从业人员的整体综合素质。

五、深圳市家政服务市场前景

图表27-2014-2018年深圳家政服务需求

资料来源：立本信息研究中心

广州市家政服务市场分析

广州市家庭服务业协会测算，全市家政从业人员约有35万人，每年“产值”可达10亿元以上。

根据第六次人口普查公布，广州市有368万户家庭，业内估算其中20%的家庭有雇请住家家政服务员和钟点工的需求，这无疑是一个巨大的市场。

目前广州的家政工缺口高达10万，而家政业每年的“产值”超过10亿元;但另一方面，家政企业高端人才招聘难。有政企业表示，广州某高校连续两年均不同意该公司入校招聘。

目前广州从事家政服务的企业的主要经营模式是“员工制”和“中介制”两类，后者占市场相当大份额。“中介制”服务只靠收取中介费、管理费来维持，行业准入门槛低。而高端公司也存在苦衷。社会对家政服务业还是有歧视的，这种歧视导致家政公司出现招聘难和招工难。

近年来，相关院校纷纷设立家政系，但培养出来的人与市场需要的人仍有很大差距。目前国内许多院校增设家政系，但为了解决招生的问题，家政系多以培养高端家庭需要的“管家”为主，而一个应届毕业生，无论从年龄上还是经验及社会阅历上讲，仅通过短短三四年的学习和训练根本无法胜任“管家”职位。

盈利方式：前期：一间宿舍40——60元；会员费：100元加送一次免费清洁

期中：1—2年，家庭单位60—80一小时，超过一小时的为40元/H，宿舍会员费：100元加送一次免费清洁，一间宿舍40——60元。

后期：2—4年，家庭单位60—80一小时，超过一小时的为40元/H，宿舍会员费：100元加送一次免费清洁，一间宿舍40——60元。覆盖全金湾区。

成本：前期：清洁工具：扫把*10*10元=100元，桶*10*10=100元，拖把*10*10元=100，抹布*10*10元=100元，清洁剂*10*10元=100元，刷子*10*10=100元，手套*10*10元=100元，共：700元

期中：

第四篇：儿童教育APP解决方案案例设计分析

儿童教育APP解决方案案例设计分析

随着智能科技产品近年来的飞速发展，各行各业的移动应用更是如雨后春笋一般层出不穷，儿童教育APP这块肥肉自然也不会缺少分食者。作为移动智能设备的主要消费群体80、90后，已经逐渐为人父、为人母了，不同的年代教育观念也在慢慢地改变！80、90后比较能够接受把儿童的早期教育，规划在整个教育预算范围内。当然在教育工具的选择上也会采用他们爱不释手的智能设备上。这一点可以很轻松的得到证实，以前孩子出门时带着自己心爱的玩具，但现在估计就是最爱的iPad了。

和枯燥的课本相比儿童教育类App显然是寓教于乐的好方式，也更能引起孩子的兴趣。而符合心理学与教育学原理的课程设计，打破学科壁垒，融会贯通。友好的人机交互，符合童心的界面设计，灵活的操作方式，寓教于乐，在游戏中能让孩子收获知识与快乐，则成为吸引家长的关键，因为在孩子教育产品的选择权上家长有着不可动摇的主导地位。动动脑云教育是动动脑携手用户体验咨询公司faceui共同打造的儿童教育移动应用，不管从用户体验设计还是课程方面，这款应用都是一个非常好的产品，那我们就通过这个案列来总结一下儿童教育类APP应有的一些特性。

一、趣味性

对于教育机构或开发者来说他们的幼儿教育APP的使用者肯定是孩子，这是毫无疑问的。而爱玩儿是孩子们的天性，所以在APP的功能中要带有趣味性，来引起孩子的兴趣，否则和枯燥的课本有什么区别呢？开发者可以加入一些HTML5类的有利于培养孩子智力的小游戏，让孩子在游戏中学习知识，这才是我们说的寓教于乐，当然在APP的设计当中要对游戏的时间加以控制。

我们不得不说从符合童心的卡通界面设计，瞬间抓住孩子的眼球这点看，faceui在体验设计上下足了功夫。

二、知识性

对于用户来说，他们让孩子使用教育类APP的目的肯定是让孩子增长知识的，因此知识性是APP的基础，做到可以让孩子在空余时间把精力放在手机或者平板电脑的屏幕上，当然不是为了玩儿，而是完成每天都要去完成的学习任务，这样可以把学生更好地黏在APP上，进而黏在培训机构。

系统性的学习课程

根据孩子年龄不同选择不同的课程

三、家长参与性

尽管很多应用程序不需要家长参与，但是家长的参与却十分重要。家长不应该把ipad看成是安抚孩子哭闹，让孩子独自玩耍的工具。家长和孩子一起去玩应用，发挥脚手架的作用。家长可以帮助孩子理解学习的内容，及时地做出正确的讲解，这样也就强化了孩子的学习。

动动脑和faceui深入研究分析，并开发了家长入口

为孩子制定学习计划

及时对孩子的学习情况作出评估，发现孩子长处，才能因材施教

小结

一个好的幼儿教育app需要的关注点还有很多，需要我们去发现和改善，来让我们通过现代化科技产品更好的教育祖国的未来。但是在此处也提醒一下爸爸妈妈们，孩子的学习是一个漫长、动态渐进的过程，并非一蹴而就。除了知识方面，我们更应该注重孩子的身心健康等综合性的发展，毕竟有些东西是pad解决不了的。

第五篇：APP营销案例

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