品牌农业建设 各地建树繁多

第一篇：品牌农业建设 各地建树繁多

品牌农业建设 各地建树繁多

近年来，品牌农业建设热潮在各地方兴未艾，涌现出一大批好思路、好做法。在农业部市场与经济信息司首期农业品牌建设专题培训班上，代表就各地做法进行了总结提炼，现整理如下，以供参考。

制订规划 纳入考核

山东：打造整体品牌形象。出台《关于加快推进农产品品牌建设的意见》，将以“齐鲁灵秀地、品牌农产品”为主题，打造山东农产品整体品牌形象，培育区域公用品牌和企业产品品牌，构建品牌农产品营销体系。

海南：将品牌农业纳入市县考核。出台了《关于加快推进品牌农业发展的意见》，设立1亿元品牌农业发展专项资金，将品牌农业列入市县考核体系，强化农业标准化和园区化建设，将农产品质量安全指标纳入市县党政领导考核体系实行一票否决，建立了从生产、流通到消费的全程监管体系。

整合资源 突出特色

西藏：整合推出了“拉萨净土”区域公用品牌。进一步提高了净土健康产业产品参与国内外市场的竞争力，促进了区域经济的跨越式发展，契合了巨大的市场需求与区域产业优势，使拉萨跳出了传统的跟随型发展模式。

黑龙江：整合资源抓好现有品牌的培育。按照产地、产品质量相一致和市场化运作的原则，支持企业扩张优势产品规模，打造了一批特色鲜明、质量稳定、市场占有率高、信誉良好的知名品牌。通过整合，黑龙江绿色食品和特色农产品品牌规模进一步扩大，实力进一步提升，综合效益进一步增强。

培育主体 推进产业化、规模化

天津：围绕六大主导产业，培育重点企业。确定20家农产品加工领军企业，按照“一企一策”，制订企业发展壮大和改造提升路线图，通过融资和贴息扶持，延长产业链条，创新技术和工艺，提高企业精细化管理水平和质量管理水平，增强企业产品市场竞争力。提升30家农业产业化重点龙头企业经营水平，支持基础设施改造提升，扩大企业产能。

贵州：壮大产业规模，打牢品牌基础。主导产业的集中度、规模化水平，决定了市场的规模和成熟度，从而也在客观上决定了农业品牌的形成。如湄潭茶叶、兴仁薏仁米、罗甸火龙果等，是“一县一业”典型代表，都是依靠产业规模、产业集中度的不断提升，逐渐形成专业化分工合作，市场化程度越来越高，为形成品牌奠定了重要基础。

严格标准 保障安全

江苏：坚持量质并举、以质塑牌。以农产品生产企业、农业龙头企业、农民专业合作组织等为主体，加大农业标准的示范、推广和培训力度，引导农产品生产经营者按标准生产、加工和销售。以标准化示范区、标准化基地建设为载体培育农产品品牌，制订或修订省级农业地方标准1905项，创建国家级农业标准化实施示范县17个，建成绿色食品原料标准化基地1300万亩。

湖南：以标准化推动养殖业品牌建设。加大标准制修订力度，完善标准体系配套。省畜牧水产每年安排100多万元专项资金开展标准制定。将各类标准刊载在网站上、编印成单行本免费发放、举办标准宣贯培训班。开展畜禽标准化示范创建活动，推进标准化规模养殖，并大力发展“三品一标”产品。

开展评选 创新机制

辽宁：连年开展名牌农产品评选和特产之乡评选认定。连续九年开展辽宁名牌农产品评选认定工作，连续七年开展辽宁特产之乡评选认定工作。评选不限定数量，择优入选，不收取任何费用，不实行终身制（认定有效期三年），制定了比较完善的评选认定管理办法和申报、评审、考核制度。与此同时，还加强对认定企业的监管，对企业因管理不善，停产停业的；或对产品质量不够重视，不能定期对产品进行检验检测的，及时撤销称号，并发文通告全省。

广东：十大名牌系列农产品评选有创新。在标准、方法和机制上都进行了创新。增加了消费者的权重，提高了民众认可度；借助现代化信息传媒手段，提高社会宣传彰显力；不再完全依赖社会中介机构，而是实现了媒体监督、专家监督和社会监督的三结合。

多种营销 推介品牌

内蒙古：线上线下相结合。在北京、上海成立了办事处，筹建内蒙古名优特农畜产品展示馆；在一线消费市场设立内蒙古名优农畜产品品牌展销窗口（中心），在大型连锁超市设立内蒙古品牌农畜产品销售专区。同时积极开展电子商务、网络营销，开通了内蒙古“蒙优汇”电商平台，建设“电商平台+展示直销中心+零售体验店”的运营模式，线上线下相结合。

广西：编制《广西农产品销售产品目录》及广西农产品特产总汇和特产地图。通过广西农业信息网、广西商务网以及广西农业微信、微博平台，并结合休闲农业与乡村旅游，重点围绕“一月一主题，一旬一村一品”的总体思路，按农事时节，分系列、分主题开展宣传营销攻势等。同时组织特色产品和具有较强市场竞争力的企业参加中国―东盟博览会、中国国际农产品交易会等各种主要展会。

商标战略 提升竞争力

安徽：商标战略促品牌发展。印发《关于实施商标战略促进经济发展的意见》，加大对新认定的驰名商标、著名商标、中华老字号、新注册地理标志证明商标、集体商标、安徽名牌的龙头企业的奖励。依托中国国际农产品交易会、安徽产业化大会以及各地举办的农产品展销会等展会平台，鼓励企业、合作社积极参会，推介当地特色品牌产品。

云南：开展“三品一标一名牌”认证。把发展“三品一标”作为推进农业标准化、打造农业品牌、促进农业增效、农民增收和提高农产品质量安全水平的具体措施来抓。截至目前，云南农产品有21个获中国驰名商标，59个获农业部农产品地理标志登记证书，认定云南名牌农产品7批424个产品。

第二篇：培育和建树班组建设示范品牌经验材料

实施精益管理 着力素质提升 全力夯实企业管理基础

尊敬的各位领导，各位同仁：

按照会议安排，我就公司实施班组精益管理，全力夯实企业管理基础的主要做法作以简要汇报。

公司共有144个班组，其中，生产班组104个，生产服务、后勤班组40个，班组长239人；职工平均年龄44岁。为提升班组建设水平，公司将班组建设作为一项影响企业发展的系统工程、创新工程和责任工程来抓实、抓细。以培育和建树班组建设示范品牌为抓手，实施精益管理，着力提升职工综合素质，全力夯实企业管理基础。按照上级相关要求，公司重新修订了《班组建设指导方案》和动态考评机制，采取“抓两头，带中间，抓示范，带一般”的工作思路，充分发挥先进典型的示范引领作用，突出抓好后进班组的整顿转化工作，带动中间班组不断优化升级，推动后进班组上档升级，使班组标准化建设工作水平不断提升，形成了高层谋势、中层搭台、基层唱戏、全员参与的全新班组建设局面，营造了“人人参与，人人思考，人人争创”的班组建设大环境，为企业治亏增效，转型发展聚合了正能量。几年来，相继涌现出了中央企业红旗班组、全国质量信得过班组、全国电力行业优秀QC质量小组、集团公司“十佳”品牌班组、集团公司“先进班组”、黑龙江省标兵班组、黑龙江省工人先锋 号等一批品牌班组。

一、高层谋势，高标准打造班组建设体系

公司将班组建设工作作为落实企业管理战略的有效抓手，形成了公司总经理、党委书记负责，工会、人资部、生技部、安监部协同管理，基层党、政、工、青齐抓共管的组织领导体制，确定了管理体制要“重心下移、管理下沉、文化下潜”，管理机制要“程序化、流程化、规范化”，管理模式要“持之以恒、重在执行、持续改进、至臻至善”的总体思路。

成立了班组建设领导小组，统筹策划班组建设工作，完善了班组建设管理标准，针对基础建设、队伍建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设等六方面制订了班组建设考评表，实行月检查、季评比、年总结的定级考评和动态考评制度, 不断完善制约、激励和保障机制；实施了11S精益管理模式，制订“三查三改”工作方案，即班组进行日自查日改善，分场进行周检查日改善，公司进行月检查日改善的三级检查督导模式，督促职工养成事事按照规章制度执行的好习惯，促进职工不断发现不足、不断总结创新并养成持续改善的良好作风。确定了班组安全管理新理念，即风险预控、安全为天、零事故；追求卓越、质量至上、零意外；关爱生命、健康永驻、零伤害；节能降耗、环境清新，零污染。设立了班组专项奖励基金，每月奖励技术革新、技术改造等方面的优秀合理化建议项目。2012年，共有119项合理化建议受到奖励。其中，有19项获得了东北公司优秀合理化建议奖。公司领导坚持深入基层调研，强化对品牌班组的培育和引导，使品牌班组在推动企业增收创效、节能降耗等方面发挥引领和示范作用。2012年，公司领导深入基层指导工作42次，参加班组安全活动22次，协助解决实际问题35项。其中，指导电气继电室完成了5号炉引风机变频器冷却方式改进项目，每年为企业节约发电成本933.12万元；指导锅炉分场QC小组完成了中速磨煤机运行中外漏综合治理项目，每年为企业节约资金405万元；指导锅炉本体班组完成了200MW汽包锅炉连排疏水余热利用技术改造项目，每个采暖期为企业挖潜40万元，有力地推动了班组标准化建设进程。

二、中层搭台，精益化管理夯实班组建设基础 中层管理人员是推进班组建设的重要环节，发挥着承上启下、督导提升的作用。在实践中，中层管理人员要将班组建设目标层层细化、分解落实，不断创新班组日常管理模式，结合11S精益化管理要求和本专业实际，创造性地搭建各种平台，促进精益化管理模式的有效落地。

以安全互保为纽带搭建安全和谐平台。围绕整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、安全(SAFETY)等要素，创新安全互保工作，设计“安全冬”等活动载体。建立了分场主任与班组长、班组长与班员、班员与班员之间的三级安全互保网络，创造性地将家庭成员引入安全互保工作中，签订了夫妻间的《安全互保承诺书》，拓展了互保范围。每月召开安健环例会，综合分析、整理本月安全生产情况，总结经验，分析管理上的薄弱环节，结合系统内同类型机组事故案例，借鉴教训，采取预防性措施予以整顿，确保企业安全生产。以治亏增效为目标搭建创新创效擂台。围绕节约（SAVE）、速度（SPEED）等要素，鼓励职工积极开展“五小”活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议），并以正激励方式鼓舞先进建树品牌。电气分场4个QC攻关小组，以“实、新、活”的方式开展技术革新。其中，电气继电室QC小组充分发挥职工优势，智慧分配工作，先后完成了20项小改小革、8项科技攻关项目、50多项技术革新，为公司节约资金500万元。其中，高压变频器改造一项，每年为公司节约发电成本100.39万元。

以成长成才为宗旨搭建成就梦想舞台。围绕素养（SHITSUKE）、坚持（SHIKOKU）、满意度（SATISFICATION）等要素，广泛开展“导师带徒”活动，指导班员科学做好职工职业生涯规划。发电部积极推行岗位备员制，开展明星员工评选等活动，全力为职工搭建成长成才的舞台。如今，评选出的13名明星员工，有6名分别走上了汽机专业主管、600MW机组值长等岗位，实现了心中的梦想。至2012年，公司锅炉分场QC小组获得全国电力行业优秀质量管理小组荣誉称号，锅炉本体班被评为全国电力行业质量信得过班组；有5项技改项目荣获“全国电力职工技术成果”三等奖以上奖项；多名职工在行业技能竞赛中取得优异成绩，其中2名职工被授予全国电力行业优秀技术能手荣誉称号。

三、基层唱戏，人本化管理提升职工综合素质 班组长及班员是班组建设的主角，在班组建设中发挥着至关重要的作用。公司紧紧围绕安全、生产和质量三个核心点，强化班组长管理能力培训，着力提升班员综合素质，唱 好班组建设安全戏、质量戏和情感戏，提升班组标准化建设水平。

创新管理唱好安全戏。班组长从组织建设、制度建设、现场管理、计划管理、成本管理和信息管理六方面细化工作内容，明确工作标准，优化工作程序，强化考核力度，建立完整的班组基础建设管理体系。创新建立规范的机组健康档案和各类台帐，实行全员记录、专人负责制，确保录入数据真实准确，为机组预检修和技术改造提供了可靠的依据。发电部推广“五个三”班组安全管理法，即：引导职工做到三勤、三细、三到位、三不少、三提高（勤动脑、勤汇报、勤沟通；查找问题细、安排工作细、整改完善细；布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；提高安全意识、提高岗位技能、提高团队战斗力），实现了机组安全稳定运行九周年。

提升素质唱好质量戏。班组长积极学习风险源预控、生态环保、质量管理等知识，开展“安全、绿色、文明、幸福”四走进班组、文件资料标准化管理、办公区域规范化管理等活动，实现了班组所辖设备地物明朗化、人员规范化和流程合理化。电气继电室主任单广宝推行信息化、网络化管理模式，将上千册设备健康档案、上百本规程图纸资料、数年检修维护日志等资料录入微机，内部联网共享，方便班组成员随时调用，显著提升了班组标准化建设水平。发电部充分利用网络资源平台,积极开辟专业技术论坛，发动职工撰写节能减排、降本增效、技术攻关、技术改造等专业论文，开展专业大讨论、技术大比拼，保证业务水平的持续提升。在公 司网站已发表专业方面的论题、论文百余篇，形成了全员参与技术学习，全员改善机组经济指标的良好氛围。

激发活力唱好情感戏。班组长积极开展“建家”活动，用亲情建设温暖、民主和学习型的“小家”。建立职工档案，记录班组成员的健康状况、联系方式和家中人员情况，动态跟踪职工的工作和生活质量，及时为职工排忧解难；坚持公示考勤、奖金分配和奖惩情况等厂务公开工作，畅通民主管理渠道；发挥职工专长，鼓励职工走上讲台，说安全体会，讲技术难题，议设备治理，谈工作发现，让班组每位职工都感受到自身的重要性，有效激发了职工的自我管理、自我提升意识。发电部各班组开展唱响“国电之歌”活动，自行录制了《共创辉煌》、《我相信》等励志歌曲，广为传唱，进一步增强了职工的归属感和团队协作能力。

各位领导，各位同仁，尽管公司在班组建设上创新了一些做法，取得了一些成绩，但我们清醒地认识到，我们的工作还很浅显，需要进一步精心设计载体，用心搭建平台，不断深化和细化保证措施；尽管高标准、高质量落实上级要求，建设东北区域一流的班组示范基地的路还很遥远，但我们已经做好了充分的准备工作，面对新挑战，我们将砥砺前行，为职工打造最美的精神家园，成就国电职工最美幸福梦想。

第三篇：农业品牌建设江苏

农业品牌化是现代农业的一个重要标志。推进农业品牌化有利于促进农业生产标准化、经营产业化、产品市场化和服务社会化，加快农业增长方式由数量型、粗放型向质量型、效益型转变，是促进传统农业向现代农业转变的有效途径，是提高农产品质量安全水平和竞争力的迫切要求。

目前我市农业品牌建设与现代农业发展的要求尚有较大差距，存在品牌化水平偏低，层次不高，影响力不强的问题。农副产品生产经营者也存在着品牌意识较弱，品牌利用水平较低的不足。为此建议，要加强我市农业品牌建设，增强农产品市场竞争力，促进农业增效、农民增收。

1、强化政府主导，促进农业品牌的科学发展。制订实施农业品牌战略发展规划，多部门联动，引导和支持农业品牌的科学创建，支持农业龙头企业和农民专业合作社做大做强品牌，形成“政府推动、企业主动、市场拉动”良性互动局面。对于品牌的开发，要注重产品的发展前景，特别是注重培育绿色生态产品和市场潜力巨大的农产品。

2、加强标准化建设，保障农产品质量安全。质量安全是品牌农产品的根本，要注重无公害、绿色、有机农产品基地建设和标准化生产，并抓好农业质量标准体系、农产品检测体系的建设，提高农业标准规范应用水平和监督管理水平，做到质量有标准、过程有规范、销售有标志、市场有监测、安全有追溯。

3、实施商标策略，促进品牌农业发展。要强化商标意识，不仅要增加农产品商标注册数量，更要注重品牌的整合与做强，重视地理标志农产品商标的注册。

4、要发展精品农业、特色农业，以现代科学技术改造农业，以工业的思路谋划农业，以品牌的理念经营农业。要大力发展农产品加工业和市场流通业，体现品牌价值。加大技术创新力度，提升农产品品质，注重农产品包装设计和营销，提高农产品的附加值。

5、强化监督管理，依法维护农业品牌形象。要加强组织协调，营造良好的农业品牌培育环境。充分利用各种媒体和推介渠道进行宣传，提高消费者对品牌产品的认知度，提高生产经营者的商标利用意识和保护意识，引导企业和农民专业合作组织正确使用商标，防止商标的“淡化”和“弱化”。

第四篇：各地特色农业

一、我国各地特色农业区位条件

①宁夏平原、河套平原、河西走廊、南疆等灌溉（绿洲）农业区位分析 区位自然优势：光照丰富；热量充足，温差大；其次地形平坦，有灌溉水源。自然劣势：气候干旱，水资源短缺；土地荒漠化和盐碱化；冬季寒潮和暴风雪。

②东北地区商品谷物农业区位分析

自然因素：地形平坦开阔，耕地面积广大；土壤肥沃；水源充足；温带季风气候，雨热同期。社会经济因素：地广人稀；交通便利；市场广阔；工业发达；国家政策扶持；开发较晚，人口密集较小。

不足：纬度高，热量不足，农作物一年一熟（适合春小麦，而不适合冬小麦生长）；土地沙化、水土流失加剧；土壤肥力下降；冬季受寒潮和冻害影响等。

③华北平原旱作农业：优势在于光热充足，地势平坦，土层深厚肥沃；制约因素主要是旱涝、盐碱、风沙；人多地少；冬季寒潮。

④我国南方水稻种植业区位因素

自然因素：亚热带季风气候，雨热同期，光热水丰富；河流中下游及三角洲地形平坦、土壤肥沃；河网密布，水源充足。社会经济因素：劳动力丰富；种植历史悠久，经验丰富；人们喜食大米。不足：人多地少；多丘陵山地，水土流失严重（红漠化）；红壤土层薄，贫瘠，需改良；台风、暴雨、洪涝；春季低温。

⑤内蒙古草原畜牧业区位因素

自然因素：草场面积广阔；没有大型食肉动物；东部夏季降水多些，利于牧草生长（降水从东向西递减）。

社会经济因素：牧业生产经验丰富；市场潜力广阔；国家政策扶持等

不足：气候干旱，降水少；草场退化；荒漠化加剧；冬季暴风雪、寒潮；鼠灾、蝗灾。⑥上海市郊区农业区位分析

自然因素：热量充足，雨热同期；地形平坦，土壤肥沃；水源充足。

社会经济因素：市场消费量大；交通方便；花卉、蔬菜等农作物单位面积的价值高，可获得更高的经济利益；土地面积小，利于集约化生产。

⑦青藏高原河谷农业：优势在于光照充足，昼夜温差大，农作物单产高，品质好；其次河谷地带地形平坦，水源丰富，土壤相对肥沃。制约因素主要是海拔高，地温低，热量不足，土壤发育不良。

⑧云南彩色农业生产条件：

1、四季温暖，可连续生产；

2、光热资源，降水也较多；

3、地形复杂，垂直地带性显著，气候类型多样，花卉品种多；

4、河湖众多；提供灌溉水源；

5、劳动力和土地价格低；

6、交通运输建设加强；

7、冷藏、保鲜技术发展；

8、市场广阔；

9、政策扶持；

10、种植历史悠久。劣势是地表崎岖，地表缺水，土壤贫瘠

⑨江南丘陵、横断山区立体农业，云贵高原坝子农业：制约因素是地形

⑩珠三角基塘农业：优势是亚热带季风气候，光热水丰富；水源丰富；土壤肥沃。制约因素是地势低洼。优点：良性的生态系统；生产灵活，市场适应性强；农民收入稳定。

第五篇：浅论永嘉县农业品牌建设及建议

浅论永嘉县农业品牌建设及建议

论文关键词 农业品牌；现状；比较；建设；浙江永嘉

论文摘要 分析永嘉县农业品牌建设现状，通过与周边县市及永嘉县工业领域品牌建设比较，提出农业品牌建设的建议。

推进品牌农业建设，有利于促进农业生产标准化、经营产业化、产品市场化和服务社会化，加快农业增长方式由数量型、粗放型向质量型、效益型转变，有利于促进品牌企业与其所在生产组织体系连接，引导土地、资金、技术、劳动力等生产要素的优化配置，推进农业结构调整和优化升级，有利于促进企业创新经营机制，全面提高农产品质量、安全水平，形成一批具有明显竞争优势的品牌农产品，增强产业集聚能力，不断提升农业竞争力，实现农业增效、农民增收。

1我县农业品牌建设的现状

近年来，县委、县政府非常重视我县农业的品牌建设，相继出台了《关于印发〈永嘉县加快效益农业发展的若干政策规定〉的通知》（永委〔2000〕1号）、《关于进一步促进农业增效农民增收的若干政策意见》（永委〔2001〕2号）、《进一步加强农业综合开发工作的通知》（永政发〔2002〕62号）、《关于统筹城乡发展促进农民增收的若干意见》（永委〔2004〕1号）、《调整扶持农业产业化基地补助政策的通知》（永政发〔2004〕64号）等一系列的政策措施，来扶持品牌农业建设，农业品牌建设取得了显著成效。

1.1大力实施农业标准化，夯实农业品牌化基础

质量是品牌农产品的根本，是品牌农业不可动摇的根基。大力推进农业标准化，突出抓好农业质量标准体系、农产品质量安全检测体系和农业标准推广体系建设。加强农产品质量标准的制定和推广，加快“乌牛早茶原产地域保护申报”工作，努力实现主要农产品“有标可依”，加强动植物防疫和农产品质量检测体系建设，每年安排专项资金100万元，用于农产品质量检测检验站点建设和动植物防疫的补助。2005年以来相继制订和出台了《乌牛早无公害生产国家级标准》、《无公害早香柚系列生产地方标准》、《无公害田鱼·田鱼质量》等农业标准，实施标准化生产，推广无公害示范基地建设。同时《乌牛早茶标准化生产推广实施示范》项目通过农业部和省质量技术部门验收。

1.2着力推进农业产业化，培育农业品牌经营主体

龙头企业、农民专业合作组织和农业行业协会是农业品牌经营的主体和核心。实施“扶持十大龙头企业”行动，积极扶强、扶大、扶优，每年安排专项资金100万元，扶持以农产品加工业为重点的农业龙头企业；安排专项资金30万元，扶持发展农村专业合作组织和行业协会。近几年，我县农业龙头企业不断壮大，目前有省级农业龙头企业1家，市级龙头企业7家，县级龙头企业62家；产值超千万元的7家，固定资产1.39亿元，带动农户3万户。专业合作社总数达到65家，其中省级示范专业合用3家，市级5家；共有会员3 000余名，合作组织带动周边农户1万多户，在开拓市场、降低成本、农民增收、抵御风险、农业品牌建设等方面发挥着越来越重要的作用。

1.3加快发展无公害农产品、绿色食品和有机食品，提高品牌农产品质量

开展无公害农产品、绿色食品和有机农产品认证，是农业品牌化工作的重要内容。鼓励农业主体申报无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，对取得绿色或有机食品认证的，每个给予以奖代补10万元；取得无公害农产品认证的，每个给予以奖代补2万元等一系列优惠政策。目前我县绿色农产品生产基地初具规模，建成无公害农产品基地23个（其中1个

水产品基地），拥有无公害农产品19个，绿色食品7个，有机食品9个。

1.4积极开展名牌农产品推荐认定，树立品牌信誉和形象

名牌农产品认定工作是现阶段推进农业品牌化工作的重要内容，是支持做大做强名牌农产品和保护知名品牌的重要措施。每年安排50万元专项资金，用于农产品品牌的宣传和创建，每注册1个农产品商标的，给予奖励0.2万元；获市级名牌产品称号的，给予奖励1万元；获省级名牌产品称号的，给予奖励3万元；获国家级名牌产品称号的，给予奖励20万元。积极推荐我县农产品参加省著名商标、市知名商标的认定评选活动，我县的“乌牛早”商标于2001年获得了省著名商标称号，“三五早”商标2006年获得了省著名商标称号，“恒丰”等商标获得了市知名商标称号。我县1999年获得了“乌牛早茶之乡”称号，2004年获得了乌牛早原产地域保护认证。

1.5加大营销推介力度，提高市场影响力

品牌的营销推介是将品牌优势转变为市场优势、实现品牌效益的重要措施，也是政府部门为农服务的一项重要职责。加快农产品流通体系建设，充分利用媒体、农博会、早茶节等窗口形式，搭建农业品牌宣传平台，大力宣传农产品品牌，挖掘品牌内涵，拓宽农产品销售渠道，拓展品牌市场，不断提高品牌农产品的市场占有率。我们通过举办“永嘉乌牛早原产地域产品保护新闻发布会”和“乌牛早产业发展高峰论坛”等活动，成功展示了乌牛早茶的良好形象。乌牛早茶、杨梅、早香柚等名特优产品在全国各地的各类博览会上获金奖，“楠溪江”牌粉干获“十大市民最喜爱品牌农产品”称号，早香柚也获得浙江省十大名牌柑桔称号。

2与周边县市及我县工业领域品牌建设比较

2.1周边县市的政策情况

平阳县出台了《关于全面推进社会主义新农村建设的若干意见》（平委发〔2006〕192号）等政策，鼓励农业品牌建设和发展特色乡（镇）村。充分挖掘资源潜力，扶持肉蛋鸽、马蹄笋、特早茶等特产发展，每年安排农产品基地建设资金100万元以上，采取“以奖代补”的方式，支持农、林、渔、畜产品基地、现代农场、效益农业、效益示范户等标准化、绿色化、设施化建设。积极培育发展各类农业特色乡（镇）、村，对具备一定条件的产业特色乡（镇）、村，经县级有关部门考核评定后，报县政府批准命名。被评为农业特色乡镇的，奖励2万元；被评为农业特色村的，奖励1万元。在鼓励发展无公害农产品、绿色和有机食品，培育知名品牌等方面的政策与我县基本相同。

瓯海区出台了《温州市瓯海区鼓励优势农业产业发展若干规定》（温瓯政〔2003〕89号）等政策，政府每年安排100万元资金，专项用于农业龙头企业的贴息项目；获得省、市级农业龙头企业称号的，分别奖励2万元、1万元；获得省、市级示范性专业合作组织的，分别奖励1万元、0.8万元；农产品出口创汇值达到50～100万美元、100万美元以上的，分别奖1万元、2万元。无公害农产品、绿色和有机食品奖励政策基本与我县相同。对获得“中国名牌”产品、“中国驰名商标”的生产企业奖励100万元，“浙江名牌”产品、“浙江著名商标”的生产企业奖励10万元，“温州名牌”产品、“温州知名商标”的生产企业奖励2万元；给农产品参加各类农博会、展览会的，补助0.2万元，获得一等奖的奖励0.3万元。制订和完善主要农产品生产、加工的产地环境、技术规范、产品质量标准的，每一个标准体系补助1万元，高山蔬菜基地制订标准和规划，每个补助3万元等。2.2工业领域品牌建设政策为了加快培育我县优势企业，推进品牌战略，提高我县企业的品牌形象，增强品牌企业的国内外知名度和核心竞争力，我县人民政府先后出台了《加快结构调整提升产业层次的若干政策意见》（永政发〔2005〕26号）、《关于推进实施品牌战略的若干意见》（永政发〔2005〕27号）等一系列政策意见，鼓励企业加强品牌建设工作。鼓励企业争创市、省和国家名牌

产品；争创市知名商标、省著名商标、中国驰名商标等品牌建设。对获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的企业，上在我县纳税款1 000万元以上的，县政府给予一次性奖励100万元；缴纳税款1 000万元以下的，奖励50万元；对获得“国家免检产品”的企业，县政府给予一次性奖励3万元；对获得“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”的企业，上在我县缴纳税款500万元以上的奖励10万元；缴纳税款500万元以下的奖励5万元；对获得“温州市名牌产品”、“温州市知名商标”的企业，上在我县缴纳税款200万元以上的，奖励3万元；缴纳税款200万元以下的，奖励1万元等。同时，加强标准化管理工作、健全质量管理体系、品牌保护以及品牌战略的宣传和研究，发挥品牌效应。

3品牌建设建议

3.1继续鼓励无公害农产品、绿色食品和有机食品的认证工作

对获得无公害农产品、绿色（有机）食品认证的，每个分别给予1万元、5万元的以奖代补。

3.2政府每年安排一定的资金，专项用于龙头企业的贴息项目

我县农业龙头企业资金难是个突出问题，严重阻碍了企业的发展，应安排贴息项目，鼓励企业多渠道融资，促进企业发展。

3.3鼓励企业树立品牌意识

农产品每注册1个商标，给予补助0.3万元；获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的企业，予以奖励100万元；获得“浙江名牌产品”、“浙江著名商标”的企业，给予奖励10万元；获得“温州名牌产品”、“温州知名商标”的企业，奖励2万元。

3.4继续鼓励农业标准化生产技术，提高农产品质量安全和科技创新水平

对通过县质量监督局组织专家组验收的县级农业标准化生产示范性项目，给予“以奖代补”3万元；对农产品国家标准的主要起草单位（前3名，包括行政机关、事业单位、企业）给予奖励5万元；对农产品行业标准的主要起草单位（前3名，包括行政机关、事业单位、企业）给予奖励3万元；对农产品省级地方标准的主要起草（前3名，包括行政机关、事业单位、企业）给予奖励2万元；对农产品农业标准规范的主要起草单位（前3名，包括行政机关、事业单位、企业）给予奖励1万元。

3.5加大营销推介力度，促进农业品牌建设

政府每年安排一定的专项资金，确保各类农博会、展览会组织参展工作，同时对获得展览一等奖或金奖的产品，予以奖励0.5万元。