建树良好形象促进自身建设经验材料

第一篇：建树良好形象促进自身建设经验材料

文章标题：建树良好形象促进自身建设经验材料

建设一支“能办事、靠得住”高素质的组工干部干部队伍，是我们做好组织工作的关键和保证。今年来，我们以继续深化和拓展“树形象”活动为契机，积极创建学习型机关，进一步加强了自身建设。

一、从“树形象”教育入手，着力于问题整改，建立了长效机制

今年以来，我们在去年开展

“树形象”学习教育活动的基础上，坚持工作力量不减，工作劲头不松，工作责任不降，着力深化和拓展了“树形象”教育活动。一是深化主题教育。在集中学习教育活动中，我们坚持把学习教育放在首位，通过组织组工干部观看电教片、到外地参观学习、开展专题讲座等多种形式，重点开展了艰苦奋斗教育、革命传统教育、改革开放教育、职业道德教育等“四大主题教育”活动，促使组工干部在学习上再深入，在认识上再提高，收到了较好的效果。二是强化问题整改。在“树形象”回头看活动期间，我们坚持把整改放在突出位置，围绕公道正派方面存在的突出问题，认真自查自纠，建好问题台帐，逐项逐条整改，做到了以早改、真改、快改的实际行动和效果取信于民。活动中共查找出问题和差距13处，收集对部机关和干部个人的意见和建议60多条，批评教育组工干部21人次，责令不合格单位返工整改13个，并集中建立了一套全县组工干部的问题整改登记台帐。三是建立长效机制。我们着眼于整章建制，制定了干部个人岗位责任制，明确了坚持公道正派的具体的规范性的要求，规定了组工干部“考察失误公开检讨，跑风漏气调换岗位，索拿卡要从严查处，弄虚作假清除队伍”等四条铁的纪律，有效地改进了业务工作，逐步形成了组工干部坚持公道正派的长效机制。

二、从素质培养入手，着力于机关创学，提升了干部素质

我们按照创建学习型社会、培养学习型干部的要求，响亮提出“以学习应对挑战，以创新推动发展”的创学主题，在部机关着力开展了学习型机关创建活动，促进了干部综合素质的提高。一是提供物质保障。根据实际情况，部机关建立人平2000~3000元的学习专项经费，为各组室配齐了电脑，安装了空调，建立了部机关局域网络，并订阅了大量的报刊、杂志，为干部创造了一个良好的学习环境。二是灵活学习形式。我们制定了组工干部学习培训计划，把学习内容安排到月，组织开展了“学习日”活动和丰富的学习竞赛活动，促进了干部的学习制度化、经常化。在部机关积极开展了以传阅文件、专题辅导为主的政治学习，以组织编写、自学《组工业务知识500题》为主的业务学习，以实用技能、会计、英语等为主的业余培训活动。今年，我部集中开展政治业务学习达40学时以上，机关干部每人写出学习笔记20篇、学习心得10篇。三是严格奖惩考核。按照个人申报、单位审查的办法，建立了全县组工干部年度学习台帐。并明确奖惩措施，严格进行考核，使组工干部的学习更贴实际、更富有成效，大大提高了干部学习的自觉性和积极性。今年内，我部机关干部已经100取得电脑操作等级证书，50以上考取了会计证或小车驾照。此外，我们还进一步加大了信息调研的工作力度，组工干部共撰写信息稿件87篇(条)，其中在中组部上稿4篇（条），省市上稿51篇(条)，外宣上稿8篇（条），并提出了一些针对性较强的调研课题下发到40多个基层单位，组织开展了2次“调研月”活动。

三、从制度建设入手，着力于制度创新，加强了内务管理

我们坚持用好的制度管人管事，着力加强了部机关内务管理，从严规范了干部工作行为。一是完善制度。年初，我们综合干部提出的意见和建议，对不完善的制度重新修订，创立了《创特色工作实施办法》、《部长办公会议制度》等一些新的制度规范，对干部的思想、组织、作风建设等各方面的内容都作出了明确规定，并印发了新的制度汇编，使干部的工作行为有制可依、有章可循。二是落实制度。我们以落实部长办公会议制度为切入点，以办好《安乡组织工作》为载体，加大了对各项工作的督办和结帐力度。并坚持对重点工作、急办工作每天一提示，对制度执行和工作落实情况每周一统计，对各组室的月工作计划和小结每月一通报，更好地促进了各项工作的落实.三是建立监督机制。我们在县委机关公开设立了“树组工干部形象征求意见箱”，由一名分管部门负责收集和整理社会各界对组织部及干部个人的意见与建议，并原汁原味地反馈到人。今年，我们先后对4名组工干部进行了诫勉谈话。

《建树良好形象促进自身建设经验材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读建树良好形象促进自身建设经验材料。

第二篇：培育和建树班组建设示范品牌经验材料

实施精益管理 着力素质提升 全力夯实企业管理基础

尊敬的各位领导，各位同仁：

按照会议安排，我就公司实施班组精益管理，全力夯实企业管理基础的主要做法作以简要汇报。

公司共有144个班组，其中，生产班组104个，生产服务、后勤班组40个，班组长239人；职工平均年龄44岁。为提升班组建设水平，公司将班组建设作为一项影响企业发展的系统工程、创新工程和责任工程来抓实、抓细。以培育和建树班组建设示范品牌为抓手，实施精益管理，着力提升职工综合素质，全力夯实企业管理基础。按照上级相关要求，公司重新修订了《班组建设指导方案》和动态考评机制，采取“抓两头，带中间，抓示范，带一般”的工作思路，充分发挥先进典型的示范引领作用，突出抓好后进班组的整顿转化工作，带动中间班组不断优化升级，推动后进班组上档升级，使班组标准化建设工作水平不断提升，形成了高层谋势、中层搭台、基层唱戏、全员参与的全新班组建设局面，营造了“人人参与，人人思考，人人争创”的班组建设大环境，为企业治亏增效，转型发展聚合了正能量。几年来，相继涌现出了中央企业红旗班组、全国质量信得过班组、全国电力行业优秀QC质量小组、集团公司“十佳”品牌班组、集团公司“先进班组”、黑龙江省标兵班组、黑龙江省工人先锋 号等一批品牌班组。

一、高层谋势，高标准打造班组建设体系

公司将班组建设工作作为落实企业管理战略的有效抓手，形成了公司总经理、党委书记负责，工会、人资部、生技部、安监部协同管理，基层党、政、工、青齐抓共管的组织领导体制，确定了管理体制要“重心下移、管理下沉、文化下潜”，管理机制要“程序化、流程化、规范化”，管理模式要“持之以恒、重在执行、持续改进、至臻至善”的总体思路。

成立了班组建设领导小组，统筹策划班组建设工作，完善了班组建设管理标准，针对基础建设、队伍建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设等六方面制订了班组建设考评表，实行月检查、季评比、年总结的定级考评和动态考评制度, 不断完善制约、激励和保障机制；实施了11S精益管理模式，制订“三查三改”工作方案，即班组进行日自查日改善，分场进行周检查日改善，公司进行月检查日改善的三级检查督导模式，督促职工养成事事按照规章制度执行的好习惯，促进职工不断发现不足、不断总结创新并养成持续改善的良好作风。确定了班组安全管理新理念，即风险预控、安全为天、零事故；追求卓越、质量至上、零意外；关爱生命、健康永驻、零伤害；节能降耗、环境清新，零污染。设立了班组专项奖励基金，每月奖励技术革新、技术改造等方面的优秀合理化建议项目。2012年，共有119项合理化建议受到奖励。其中，有19项获得了东北公司优秀合理化建议奖。公司领导坚持深入基层调研，强化对品牌班组的培育和引导，使品牌班组在推动企业增收创效、节能降耗等方面发挥引领和示范作用。2012年，公司领导深入基层指导工作42次，参加班组安全活动22次，协助解决实际问题35项。其中，指导电气继电室完成了5号炉引风机变频器冷却方式改进项目，每年为企业节约发电成本933.12万元；指导锅炉分场QC小组完成了中速磨煤机运行中外漏综合治理项目，每年为企业节约资金405万元；指导锅炉本体班组完成了200MW汽包锅炉连排疏水余热利用技术改造项目，每个采暖期为企业挖潜40万元，有力地推动了班组标准化建设进程。

二、中层搭台，精益化管理夯实班组建设基础 中层管理人员是推进班组建设的重要环节，发挥着承上启下、督导提升的作用。在实践中，中层管理人员要将班组建设目标层层细化、分解落实，不断创新班组日常管理模式，结合11S精益化管理要求和本专业实际，创造性地搭建各种平台，促进精益化管理模式的有效落地。

以安全互保为纽带搭建安全和谐平台。围绕整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、安全(SAFETY)等要素，创新安全互保工作，设计“安全冬”等活动载体。建立了分场主任与班组长、班组长与班员、班员与班员之间的三级安全互保网络，创造性地将家庭成员引入安全互保工作中，签订了夫妻间的《安全互保承诺书》，拓展了互保范围。每月召开安健环例会，综合分析、整理本月安全生产情况，总结经验，分析管理上的薄弱环节，结合系统内同类型机组事故案例，借鉴教训，采取预防性措施予以整顿，确保企业安全生产。以治亏增效为目标搭建创新创效擂台。围绕节约（SAVE）、速度（SPEED）等要素，鼓励职工积极开展“五小”活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议），并以正激励方式鼓舞先进建树品牌。电气分场4个QC攻关小组，以“实、新、活”的方式开展技术革新。其中，电气继电室QC小组充分发挥职工优势，智慧分配工作，先后完成了20项小改小革、8项科技攻关项目、50多项技术革新，为公司节约资金500万元。其中，高压变频器改造一项，每年为公司节约发电成本100.39万元。

以成长成才为宗旨搭建成就梦想舞台。围绕素养（SHITSUKE）、坚持（SHIKOKU）、满意度（SATISFICATION）等要素，广泛开展“导师带徒”活动，指导班员科学做好职工职业生涯规划。发电部积极推行岗位备员制，开展明星员工评选等活动，全力为职工搭建成长成才的舞台。如今，评选出的13名明星员工，有6名分别走上了汽机专业主管、600MW机组值长等岗位，实现了心中的梦想。至2012年，公司锅炉分场QC小组获得全国电力行业优秀质量管理小组荣誉称号，锅炉本体班被评为全国电力行业质量信得过班组；有5项技改项目荣获“全国电力职工技术成果”三等奖以上奖项；多名职工在行业技能竞赛中取得优异成绩，其中2名职工被授予全国电力行业优秀技术能手荣誉称号。

三、基层唱戏，人本化管理提升职工综合素质 班组长及班员是班组建设的主角，在班组建设中发挥着至关重要的作用。公司紧紧围绕安全、生产和质量三个核心点，强化班组长管理能力培训，着力提升班员综合素质，唱 好班组建设安全戏、质量戏和情感戏，提升班组标准化建设水平。

创新管理唱好安全戏。班组长从组织建设、制度建设、现场管理、计划管理、成本管理和信息管理六方面细化工作内容，明确工作标准，优化工作程序，强化考核力度，建立完整的班组基础建设管理体系。创新建立规范的机组健康档案和各类台帐，实行全员记录、专人负责制，确保录入数据真实准确，为机组预检修和技术改造提供了可靠的依据。发电部推广“五个三”班组安全管理法，即：引导职工做到三勤、三细、三到位、三不少、三提高（勤动脑、勤汇报、勤沟通；查找问题细、安排工作细、整改完善细；布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；提高安全意识、提高岗位技能、提高团队战斗力），实现了机组安全稳定运行九周年。

提升素质唱好质量戏。班组长积极学习风险源预控、生态环保、质量管理等知识，开展“安全、绿色、文明、幸福”四走进班组、文件资料标准化管理、办公区域规范化管理等活动，实现了班组所辖设备地物明朗化、人员规范化和流程合理化。电气继电室主任单广宝推行信息化、网络化管理模式，将上千册设备健康档案、上百本规程图纸资料、数年检修维护日志等资料录入微机，内部联网共享，方便班组成员随时调用，显著提升了班组标准化建设水平。发电部充分利用网络资源平台,积极开辟专业技术论坛，发动职工撰写节能减排、降本增效、技术攻关、技术改造等专业论文，开展专业大讨论、技术大比拼，保证业务水平的持续提升。在公 司网站已发表专业方面的论题、论文百余篇，形成了全员参与技术学习，全员改善机组经济指标的良好氛围。

激发活力唱好情感戏。班组长积极开展“建家”活动，用亲情建设温暖、民主和学习型的“小家”。建立职工档案，记录班组成员的健康状况、联系方式和家中人员情况，动态跟踪职工的工作和生活质量，及时为职工排忧解难；坚持公示考勤、奖金分配和奖惩情况等厂务公开工作，畅通民主管理渠道；发挥职工专长，鼓励职工走上讲台，说安全体会，讲技术难题，议设备治理，谈工作发现，让班组每位职工都感受到自身的重要性，有效激发了职工的自我管理、自我提升意识。发电部各班组开展唱响“国电之歌”活动，自行录制了《共创辉煌》、《我相信》等励志歌曲，广为传唱，进一步增强了职工的归属感和团队协作能力。

各位领导，各位同仁，尽管公司在班组建设上创新了一些做法，取得了一些成绩，但我们清醒地认识到，我们的工作还很浅显，需要进一步精心设计载体，用心搭建平台，不断深化和细化保证措施；尽管高标准、高质量落实上级要求，建设东北区域一流的班组示范基地的路还很遥远，但我们已经做好了充分的准备工作，面对新挑战，我们将砥砺前行，为职工打造最美的精神家园，成就国电职工最美幸福梦想。

第三篇：组织部门自身建设经验材料

xxxxx“双满意”活动突出“六化”不断强化组织部门自身建设

“双满意”活动开展以来，xxx组织部按照“要求更严、标准更高、作风更实、业务更精”的要求，扎实开展各项活动，使组工干部练就糖嘴铁笔飞毛腿的真功夫，打牢让“党委满意、群众满意”的基础。

一、业务学习日常化，教育培训练能力。一是组织组工干

部每年参加不少于15天的理论、业务集中培训；对新进人员进行不少于1周的入部教育和业务培训；每半年对全体组工干部统一时间、统一命题、进行一次理论、业务考试。二是坚持每周三、五下午理论集中学习日制度，并结合先进性教育和荣辱观教育，在组工干部中开展“在自己的岗位干了什么？在干部群众中的形象是什么”大讨论活动，围绕“如何践行组织部门职业道德规范”、“为民勤政廉政、当好人民公仆”、“知荣辱树新风、树新风促和谐”等主题，以座谈会、大讨论、讲党课、谈体会、写心得等形式，切实增强党性修养、保持先进性。同时要求每名组工干部在工作之余多读报纸、多看新闻、加强自学，不断提高理论素养。三是建立和落实“讲学日”制度。以开展组工干部“一人一课”为载体，要求每位组工干部紧密结合新形势下组织工作、先进性教育、荣辱观建设等工作，每年至少确定一个专题，撰写一份讲稿，在部门内部、党校课堂或基层党组织讲学，锻炼和提高组工干部的能写、能说、能干的综合能力。

二、主题实践经常化，服务群众体先进。结合先进性教育和社会主义荣辱教育，一是积极开展“送温暖、献爱心”活动。全体组工干部与xxx乡贫困农民群众结成了长期帮扶对子，采用扶贫与扶智相结合的方法，于今年年初为12户贫困户购买了2只种羊，并为一户从事缝纫加工的贫困户送去了1000元钱，想方设法为他们尽快致富出谋划策。三是经常组织组工干部开展义务植树、帮助农户给果树施肥、拾棉花等活动，使组工干部在了解农民群众的生产、生活情况，帮助农民群众发展农业生产的同时，进一步增强组工干部的群众观念，进一步提高组工干部分析问题、解决问题的能力。

三、监督评议公开化，改进作风见成效。一是坚持落实部风监督员制度。从市人大代表、政协委员、基层党委、退休干部中聘请了16名部风监督员，定期召开部风评议会，同时长期开通监督电话、设置意见箱、公开电子邮箱，使群众和部风监督员通过这些渠道或与组织部部领导、组工干部面对面反映监督情况的方式，及时听取社会各界对组织工作的意见、建议，接受各方面的评议。二是设立固定部务公开栏，坚持每月开展以“六公开一承诺”为主要内容的部务公开活动，坚持将组织工作的政策法规长期公开、经常性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开、干部人事工作重点公开、做到部务公开日常化，增强组织工作透明度。三是实行挂牌办公制度。为确保首问首办负责、限时办结等制度取得实效，为每名组工干部设立了岗位监督牌，开展党员佩戴党徽“亮身份，作表率，树旗帜”活动，增强组工干部践行公道正派的自觉性。四是将每年的1月份定为组织部“公道正派教育月”，每年12月的第一周为组织部门“评议周”。通过发放测评表等形式，面向工作对象、服务对象等进行满意度测评，测评结果在相应范围内公示。

四、岗位培养多元化，实践锻炼成行家。坚持多岗位培养锻炼，一是去年以来选派7名优秀组工干部到自治区党委、地委组织部跟班学习或到内地挂职锻炼，在实践中增长见识和才干。二是坚持内部轮岗交流制度。今年以来，对在工作岗位较为成熟的5名组工干部，进行轮岗交流，加大岗位锻炼力度，使组工干部全面了解组织部门的业务工作，成为组织工作的“行家里手”，同时对工作优秀的4名组工干部及时提拔重用，并通过严格的考核从基层选拔3名综合素质较高、工作能力较强的干部充实到组工干部队伍中。三是建立组工干部党建联系点。要求每名组工干部每季度抽出不少于1天的时间，深入农村、社区、企业、学校，开展以“过一次组织生活、讲一次党课、办一件实事、参加一次义务劳动、征求一次意见、撰写一篇民情日记”为主要内容的“走访基层日”活动。

五、考核考评具体化，量化标准促“满意”。一是在开展争创先进科室和先进工作者、争创“双满意”先进集体、先进个人等“双创”活动，从完成任务、工作质量、服务水平、团结协作、严格自律、开拓创新等方面进行综合评定，要求每名组工干部严格做到周清、月结、季评、年总结；二是按照定性与定量相结合，组织评议与民主评议相结合，季度评议与评议相结合的原则，坚持组工干部岗位目标管理量化考核体系，对组工干部理论水平、业务能力、工作绩效、组织纪律、作风形象进行全面、准确、科学的评价。同时，每月进行一次“先进科室”评选活动，每季度对组工干部进行一次理论业务考试。考试结果与组工干部的评先评优挂钩。去年年底，对工作成绩优异、符合“双满意”要求的16名组工干部给予了奖励。

六、经验做法制

度化，狠抓落实强建设。一是强化制度建设，坚持以制度管人，以制度建部。及时把在“双满意”建设活动中的一些好做法、好经验总结梳理，并以制度的形式固定下来，拓展开去。先后重新建立了《xxx组织部部风监督员制度》、《xxx组织部“评议周”制度》、《xxx组织部领导干部约谈制度》、《xxx组织部首问首办负责制》、《xxx组织部限时办结制》等

十一项制度，并严格遵守和落实，以制度推动工作的落实，规范组工干部的行为。二是结合实际制定《xxx组织部工作要点》及任务分解表，在此基础上，各科室又根据各自业务制定出业务工作要点及详细的任务分解，明确各项工作的第一责任人、直接责任人和具体责任人，把全年的目标任务分解落实到每名组工干部，形成分级负责、层层抓落实的工作管理体制。

第四篇：加强团的自身建设经验材料（推荐）

文章标题：加强团的自身建设经验材料

一是推进“团建创新工程”，进一步扩大青年工作覆盖面。

1、进一步加强基层组织团建工作。紧紧抓住党建“三级联创”的有利契机，找准切入点，抓住结合点，合理、灵活、多样的设置基层团组织，探索区域建团、联合建团、依托建团和成立青年工作联席会等团建新方式，扩大基层团组织的有效覆盖面。

2、进一步加强“两新”组织团建工作。推进新经济组织团建“

十、百、千”工程，消除团建空白点、加大企业团建力度、树立培养优秀青年典型。探索新社会组织团建工作途径，积极推进青年经济合作组织建设，健全完善区青年绿色果品协会和青年林果协会，筹建区青年无公害蔬菜协会，按照“协会 青年 支部”工作模式，把青年社会组织建设成为凝聚人才、联系青年的新纽带，服务青年、服务经济的新平台。

3、继续推进农村青年中心建设。按照“积极稳妥、因地制宜、规范建设”的原则，根据各乡镇经济社会发展条件和青年具体需求，积极探索农村青年中心建设新途径，进一步加强对青年的联系、服务和引导。

二是深化“共青团联系服务基层行动”，加强基层基础工作，巩固党执政的青年群众基础。

全区70名共青团干部与80个基层团组织结成联系对子，通过巩固基层基础工作，建立联系服务基层的长效工作机制，力求达到三项工作目标：

1、力求掌握真实情况，走进基层、走近青年，及时深入了解第一手情况、掌握青年的思想动态和需求热点，为理清工作思路、确定工作项目提供科学依据。

2、力求为基层提供工作指导。帮助基层团组织加强自身建设，做好“六个一”工作项目，使联系点的基层团组织普遍达到“五个有”标准（即：“有一个好的班子特别是一个好的带头人、有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍、有围绕党的中心工作并适合团员青年特点的活动、有一套行之有效的工作制度、有保证工作正常开展的必要经费和阵地”）。

3、力求为基层争取有效支持。针对基层共青团工作存在的困难和问题，坚持“党建带团建”，帮助争取领导重视和政策支持，积极协调有关部门资源，为基层创造良好的工作环境，为团干部成长争取优越的外部环境。

三是实施“基层共青团干部培训计划”，加强团干部队伍建设。

1、落实培训意见。落实区委组织部、区委党校、团区委联合下发的《**区基层共青团干部培训工作意见》，将基层团干部培训切实纳入全区干部培训整体规划之中，不断完善基层团干部培训经常化工作机制。

2、丰富培训内容。开展以党史教育、政治理论、区情教育、国际国内形势、团务知识、现代科技文化等为主要内容的培训。

3、创新培训方式。适应新形势对共青团干部的新要求，探索运用现代教育培训方法，采取案例教学、情景模拟、体验式教学等方式，提高培训的针对性和实效性。

《加强团的自身建设经验材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读加强团的自身建设经验材料。

第五篇：大学生如何塑造自身的良好形象

大学生如何塑造自身的良好形象

完美的形象可以使人在社会的激流中搏击前进，健康的姿态可以让您在广阔的天空中翱翔，时代赋予我们大学生新的使命，新的使命要求新的素质、新的形象。“形象”是指能够引起思想或感情活动的具体形状或姿态，它所反映出的是某个国家、某个产品、或某个个人的整体印象。“自我形象”是我们随时随地关于自身的心理图像，是我们看待自己的方式，也是我们认识和感觉自身的方式。

原来人在成长过程中，逐渐在心理形成一幅自我的图像来定义自己，对自己的价值、智力、个性、品格、技能、外貌等均做出了评价。当自我形象定形后，便不容易改变。会根据这幅图像活出自己的人生，面临各种抉择都以此图像为依据，确信只有这样子。可见，良好的个人形象对个人成长及其人生发展的发展具有重要的意义。大学生是时代的骄子，是建设国家的栋梁，他们代表着活力与青春，他们充满了智慧与力量，他们的发展是我们全社会的一面旗帜，他们的形象代表着我们的未来。塑造良好的个人形象对当代大学生各方面的发展都有极大的促进作用。那么我们该如何塑造大学生的自我形象呢？首先，先看一下影响大学生自我形象的因素：

（一）影响大学生自我形象的因素

1、家庭。家庭充满关爱和无边的容纳，经常鼓励你，关心你，支持你，给你信心有利于良好自我形象的塑造，反之则对自我形象的塑造产生负面的影响。一个和谐有序、充满温馨的家庭会对大学生的成长产生潜移默化的深远影响，而在个体的成长过程中无疑对良好的个人形象的自我塑造有着重要意义。

2、人际交往。大学生深处象牙塔之中，面对与自己老师、同学及朋友的交往，他们容易对自己形成不同的心理印象。这种印象建立在日常交往中的表现是成功还是失败的基础之上。如果交往中出现困惑，甚至失败那么自己会对自己的交往失去信心，进一步会影响自己的形象，对自己产生怀疑。反之，广泛的交往，开心的交流，成功的表现则会使自己更加充满力量与自信，树立自己良好的个人形象。

3、外貌仪表。在当今的众多文化中，最受推崇的个人特征就是外表的吸引力。每年的电视广告花费几百万美元试图说服我们购买衣饰和化妆品来让自己变得吸引人，这是在传达一个信息：如果一个人外表好看，他就会有好的自我感觉，如果一个人达不到这样的社会标准，他就会有被排斥的感觉。那么我们该如何塑造大学生的自我形象呢？

（二）如何塑造大学生的自我形象

1、注意语言。语言是人类交往沟通活动的基本工具。人们靠语言交流思想，传递信息，表达感情，文明的语言树立人文明的形象，雄辩的语言树立人雄辩的形象，幽默的语言树立人幽默的形象，虚伪的语言树立人虚伪的形象。

2、注意风度。风度是指一个人的风貌仪表和举止态度，同时也是指一个人精神、气质、品格的外显表现。因此风度实际包括精神状态、仪表礼节、行为态度和言辞谈吐。它实际反映出一个人的道德、品格、性格气质、学识修养、处世态度等。有人说，“高雅的风度是通向朋友心灵的畅通无阻的护照”。这是每位渴望择业成功的大学生朋友都值得拥有的“护照”。

3、注意仪表。仪表是大学生自我形象的重要方面。仪表形象主要是指一个人的仪容和体形。它是由个体生理特征和服饰共同构成的一种直观的外在形象，仪表之美是人类的天然美，具有仪表美的人为自己赢得了获取成功的最初机会，因为现代社会中人们习惯用美的标准来观赏人、评价人、选择人。

4、注意具体行为。在招聘时，大学生求职形象如何看起来似乎是主观的东西，是招聘人的主观印象，实际上是客观的，是大学生的行为产生的效果。人们的举手投足，一颦一笑，都会给人持久的印象，并产生意想不到的效果，行为动作，对人的造型

是不可等闲视之。

塑造大学生形象还要关注社会，放眼世界，注重群体性，同时作为大学生形象塑造最重要主体的大学生，在平时学习、生活中就应该有意识地通过以下途径培养、塑造自身形象，为自己在人际交往过程中、特别是未来就业求职道路上增加重要的竞争砝码。

注重“个人形象塑造”是当代大学生社会发展的要求。二十一世纪是个充满了挑战与机遇的世纪。作为一个当代大学生，应该以一种头脑，丰富的学识，良好的综合素质与较强的应变能力是我们必不可少的筹码，这仅仅是一方面。在竞争日趋激烈的社会中，人们对个人形象的要求也越来越高，“内外兼修”的复合型人才越来越受欢迎。尤其是大学毕业生这一特殊的群体，他们面临着人生重大的转折，那就是走出校园踏入社会。从校园到社会，不仅生存环境发生了改变，社会角色也在进行转换，理所当然，个人形象也要进行适当的调整。在当今竞争激烈的人才市场上，不同的岗位有不同的选人标准，文凭已不再是万能的敲门砖，而聪慧、灵敏、勇于进取和成熟、睿智、精明干练、富有开拓精神的形象特征成为当今雇主所共有的心理期待。为了生存和发展，每个人都在积极参与竞争，一个好的形象可能会给你赢来一个好的机会。尤其在求职面试中，呈现良好形象更显重要。也许你才智过人、品学兼优，但很可能别人也有，怎样一决高低!在匆匆一面的求职现场，“视觉第一印象”往往凸显重要。试想，一个不修边幅的人，与一个形象气质俱佳的人站在一起，谁会占优势!

用一颗智慧的心去区分可改变和不可改变的事；用一颗坦荡的心去面对不可改变的事；用一颗勇敢的心去改变可以改变的事”这样的一段话来勉励同学们勇敢面对现实，改变自己，塑造自己，把握自己人生的航向。

王兰刚

2010年10月14日