08级工商管理系和人力资源系毕业论文[推荐五篇]

第一篇：08级工商管理系和人力资源系毕业论文

2008级工商管理及人力资源管理本科论文参考题目

（限选符合本专业方向的选题，学生也可以自己确定论文题目，征得指导教师 同意即可，一人一题，选题不得重复，每名指导老师所带学生不能超过8人）

吴孝政（教授）电话：

1、中小企业风险的规避与防范

2、企业适应环境变化的对策思考

3、关于构建企业特色文化的思考

4、组织设计对企业发展的影响

5、韦伯的科层制对企业管理的影响

6、组织结构柔性化趋势研究

7、企业人性化管理与约束机制的探讨

8、民营企业人力资源管理的现状与对策研究

9、企业薪酬管理与激励机制创新研究

10、我国劳动力流动与户籍问题研究

11、企业员工绩效考核制度的研究

12、创新型企业人力资源开发的思考与对策研究

陈阳（教授、博士）电话： 1.民营企业新产品开发现状、问题与对策研究 2.丰田生产管理方式的理念、特点及启示 3.民营企业经营管理的现状、问题与对策研究 4.教育培训机构市场营销的现状、特点与创新研究 5.日本汽车企业国际市场营销理念、战略与启示 6.民营企业投融资现状、问题与对策研究 7.通信业新产品营销现状、特点及创新研究 8.网络营销的现状、问题与对策研究

9.民营企业知识型员工激励制度的现状、问题与对策研究 10.中外连锁经营企业管理创新案例分析及启示 11.民营企业的企业文化建设现状、特点与对策研究

12.我国发展特许经营的现状、问题与对策研究 13.我国企业跨国经营的现状、问题与对策研究 14.民营企业创品牌的做法、存在的问题与对策 15.西方国有企业改革和管理经验及其对我国的启示

曹宏亮（教授）电话： 1.知识型企业员工关系管理探讨 2.我国中小企业网络营销策略分析 3.企业营销行为对顾客满意度影响的辩析 4.中小企业品牌营销策略探析

5.我国知识型企业关系营销策略的探究 6.企业社会责任感知对消费者购买意向的影响 7.浅议民营企业知识营销的对策 8.浅论物业管理企业的服务营销模式 9.事件营销与企业知名度打造的思辩 10.企业文化营销策略的刍议

熊汉富（教授、博士）电话： 1.民营企业人才流失与控制研究 2.民营企业人才瓶颈成因与对策研究 3.乡镇企业吸引和留住人才的困难与对策 4.中小企业提高人才竞争力的对策研究 5.略论和新员工的忠诚管理 6.论从企业忠诚到职业忠诚的转变

7.企业向学习型组织转变的途径与方法研究 8.论经济全球化对人力资源管理的挑战

9.论知识经济背景下人力资源管理的变革

10.论薪酬的公平性管理 11.略论薪酬结构设计的合理化 12.企业员工内外招聘策略分析

13.知识员工激励管理的特点及方法研究 14.知识员工精神激励研究 15.授权的有效性及其方法研究 16.越权的成因及其对策研究 17.成功管理者的素质及其培养研究 18.论薪酬模式的有效选择 19.浅析员工行为强化管理的艺术 20.企业人才配置的有效性分析 21.略论企业文化的形成与变革 22.企业人才外流的合理性分析

23.论稳定员工队伍与人员合理外流的关系 24.企业管理人才队伍建设问题与对策研究 25.压力管理的适度性研究

26.略论企业内部良性竞争环境的营造 27.企业员工培训模式选择研究 28.论人力资源管理者的素质及其培养 29.员工培训效果影响因素及改善对策研究

禹海慧（副教授）电话：**

1、如何对企业中层管理人员的素质进行测评

2、员工晋升对企业发展的影响

3、企业控制权的资源配置效应

4、激励理论在企业管理中的应用

5、食品行业道德失范问题的反思——基于CSR价值观

6、大流通时代中小型连锁超市的困境与出路

7、企业绿色营销的范例与评价

8、中国企业国际品牌创建战略探析

9、中小型企业成长风险及应对策略研究

10、低碳经济对企业发展的影响与对策探析

11、家族企业员工管理策略

12、顾客忠诚的培育与管理

13、基于能力的企业持续成长内在机理分析

14、餐饮企业成长创业模式分析

15、家族企业权力交接时机选择探讨

**（博士、副教授）电话：

1、对加强企业人力资源管理的几点思考

2、关于中小企业人力资源管理形式的探讨

3、企业人力资源管理面临的问题及其对策研究

4、对中小企业战略创新与核心竞争力打造的思考

5、对建立企业名牌战略的思考

6、对中小企业管理中的问题及其对策探究

7、对后经济危机时期企业发展战略的思考

8、中小企业流动资金短缺的成因与对策研究

9、中小企业的管理现状分析及其发展对策

10、企业管理中的集权与分权探究

11、泰罗“科学管理”理论在当前企业发展中的实践意义

12、浅析《论语》管理思想的现代意义

13、浅析人性假设理论在企业管理中的实践意义

14、中小企业员工培训现状分析

15、浅谈企业文化对营销功能的影响

16、关于中小企业文化构建的几点建议

17、浅析企业激励机制在企业管理中的作用

18、浅析企业激励机制的作用及其构建

**（副教授、博士）电话：** 1.民间融资企业风险控制研究 2.通胀时期企业竞争策略研究 3.产品创新与需求创造的关系研究 4.企业员工个人发展问题研究

5.房地产中介机构人力资源管理研究 6.文化消费品营销问题研究 7.零售行业市场进入门槛比较研究 8.团购网商经营策略研究 9.互联网企业市场定位研究

胡明铭（副教授、博士）电话：** 1.我国企业实施开放式创新对策研究 2.**企业技术创新问题分析及对策研究 3.我国企业自主创新能力培育研究 4.**企业的营销策略研究 5.企业知识型员工管理研究 6.企业财务风险的控制与防范 7.企业业绩评价指标体系的研究 8.**企业成本管理问题探讨

9.管理会计在我国实际应用中的问题及对策 10.科技型中小企业融资策略探讨

张世仁（副教授）电话：** 1.管理创新理论在企业管理中的应用性研究 2.民营企业的管理规范化研究

3.战略管理理论在民营企业发展中的应用性研究 4.民营企业发展与员工发展的双赢性研究 5.企业政策与国家政策的适应性研究 6.民营企业战略性资源获取问题研究 7.民营企业的可持续发展战略研究 8.民营企业核心竞争力的识别与构建研究 9.民营企业家的经营管理能力培养研究 10.民营企业价值链构建研究

**（副教授、博士）电话：**

1.现代公共关系在现代农业企业发展中的运用研究 2.国际竞争背景下我国中小企业生存现状及出路分析 3.电子商务在中小企业的应用研究 4.我国中小企业信息化问题研究 5.企业社会资本研究

6.我国中西部农村地区农业加工企业的发展环境研究 7.民营企业人才难留问题及对策研究 8.企业人力资本投资与人才留用两难问题研究 9.农民工培训研究 10.员工情绪管理研究

袁玲（副教授）电话：**

1、中外企业人力资源管理模式比较研究

2、战略人力资源管理与组织绩效问题研究

3、中小企业人力资源战略规划探讨

4、XX家族企业人力资源管理问题研究

5、浅析人力资本在民营企业中的地位

6、IT企业人力资源规划的特点及问题研究

7、企业如何实施有效培训

8、人力资源管理外包研究

9、绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究

10、薪酬水平与员工满意度研究

11、浅析国营企业的绩效管理

12、XX企业薪酬管理问题研究

13、民营企业激励机制研究

刘助忠（副教授）**

1、供应链整合对企业物流成本的影响分析

2、×××企业物流作业流程再造

3、×××企业配送体系的现状及趋势分析

4、零库存在制造企业中的应用研究

5、零售企业库存控制问题分析

6、商业企业物流成本分析

7、物流行业客户满意度分析

8、长沙市农产品流通现状及对策研究

9、敏捷制造与精益制造中的物流管理比较

10、×××企业物流外包决策分析

11、基于城市物流需求分析的第三方物流发展机遇探讨

12、循环经济条件下逆向物流体系的建立

13、论城市环境与物流合理化

14、×××企业销售物流现状及发展对策探讨

15、第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择

龚荷英（副教授）**

1、关于供应链绩效评价的探讨

2、第三方物流服务营销策略组合的研究

3、长沙市第三方物流的现状与发展对策

4、XXXX企业品牌战略的主要问题与对策

5、民营物流企业人力资源现状及对策

6、民营物流企业可持续发展中的问题及对策研究

7、零售企业员工培训现状及对策

8、浅析物流企业品牌建立及管理

9、敏捷供应链环境下的产品研发策略

10、基于供应链整合的XXXX地农产品流通对策研究

11、湖南农产品流通现状及对策研究

12、XXXX企业供应链重构探讨

13、民营企业员工压力的来源及其缓解方法

14、基于电子商务的第三方物流发展对策研究

15、物流企业人才流动问题探讨

杨光华（副教授、博士）** 1.电子商务环境下的第三方物流探讨 2．企业信息化发展与决策研究 3．谈企业流程再造与组织变革 4．试论电子物流的发展 5．浅议物流信息化建设 6．加快我省物流发展的思考

7．我国农村零售业的现状及发展思路 8．我国社区零售商业的发展思路和经营策略 9．我国中小城市商业零售业发展的现状和趋势分析 10．商业企业零售战略研究 11．低碳经济下的物流发展 12．变革中的劳动就业环境

13．对我国劳动合同制度的若干思考 14．论企业文化与企业定位 15．员工社会保障问题研究

秦文展（副教授、博士）**

1、民营企业文化建设研究

2、国学管理思想与现代企业管理研究

3、人本管理思想在企业管理中的应用研究

4、科学管理思想在企业管理中的应用研究

5、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整研究

6、低碳经济环境下民营企业的产业选择研究

7、低碳经济环境下民营企业的制度创新研究

8、低碳经济环境下民营企业的技术创新研究

9、低碳经济环境下民营企业的融资研究

10、企业在建设创新型湖南中的作用研究

11、两型社会建设与企业发展研究

12、两型社会建设环境下企业产业结构调整战略研究

13、低碳经济下企业人力资源管理研究

14、低碳经济下企业人力资源管理创新研究

15、低碳经济下的人力资源管理

16、低碳经济与管理创新

17、低碳经济环境下如何提高企业的国际竞争力

18、低碳经济条件下的儒学管理

易想和（讲师，博士）电话：** 1.因何人性？如何人性---传统儒家人性论的管理学启示 2.股权激励：因何激励？如何激励？ 3.民营企业员工自杀问题研究 4.现代企业员工满意度建设研究 5.民营企业家群体研究

6.“公司克隆”现象的管理学透视 7.试论现代管理的伦理意蕴 8.现代企业品牌管理研究

9.企业员工参与企业管理的理论与实践 10.现代企业留人机制的构建 11.待遇留人存在的问题及对策研究 12.职业倦怠及其治理

13.“宽带薪酬”的局限及其问题规避 14.现代企业领导者的素质研究 15.论人力资本道德素质的培养 16.现代企业员工失业保险问题研究 17.中小企业核心员工流失的原因与对策研究

刘岚（讲师）电话：** 1.基于某某企业人力资源管理问题的实证研究 2.某某公司薪酬体系设计研究

3.基于某某公司员工绩效管理体系研究 4.提升私营企业员工满意度的对策研究 5.企业员工职业生涯管理研究 6.企业文化建设问题探讨 7.企业人才培养机制策略研究

8.论工作分析在企业人力资源管理中的作用 9.论企业管理中的激励策略

吴士文（讲师）电话：**

1、浅析微博对我国企业文化建设的作用

2、长沙市中小企业生存环境调查与分析

3、从“公司”溯源探究企业社会责任建设新模式

4、“公司”溯源与企业社会责任的回归

5、标杆管理对我国文化产业化的借鉴作用

6、浅探微博对企业人力资源管理的影响

7、大型企业海量人力资源数据利用方法浅探

——以深圳华为技术有限公司为例（或以××××公司为例）

8、跨国咨询公司人力资源管理解决方案对我国企业人力资源管理的启示

9、中高层管理人员绩效考核存在的问题与对策分析

10、长沙市事业单位分类改革阻力分析与对策研究

11、论事业单位绩效工资改革

李觉（讲师）电话：**

1、浅探我国中小企业文化建设存在的问题及对策

2、中小企业核心员工流失的原因与对策研究

3、中小企业人力资源管理的误区及其对策研究

4、我国民工荒现象的成因及应对策略

5、新生代农民工培训的障碍因素及对策分析

6、民营企业家素质现状，原因分析及对策浅析

7、从民工荒现象看我国中小企业的员工激励问题

8、我国企业人力资本流动问题及对策分析

9、我国民营企业战略管理误区及对策分析

10、企业核心员工“跳槽”现象的原因及对策分析

11、企业招聘面试中存在的问题及应对策略

12、浅析家族式管理存在的问题及应对措施

13、浅析企业高层管理人才的选拔与培养

14、企业品牌策略中存在的问题及对策分析

汪斌（讲师）电话：**

1、浅析商务谈判中交易条件的构建

2、浅析商务谈判中的信息管理

3、浅析商务谈判中的压力管理

4、浅析谈判中的僵局及其应对

5、浅析商务谈判中的语言艺术

6、浅析企业的战略转型管理—以XX公司为例

7、浅析中国军队管理对企业管理的借鉴

8、浅析沟通在绩效管理中的运用

朱海林（讲师）电话：**

1.网络型企业品牌策略研究 2.服务型企业顾客关系管理研究 3.消费者行为与企业营销策略研究 4.浅议中小企业核心竞争力的培育问题 5.人力资源管理工作外包研究

6.从人力资源的视角浅析“民工荒”问题 7.员工招聘的方法与技术研究

8.人力资源管理柔性化研究

9.大学毕业生职业生涯规划与求职策略探讨

10.企业成长的阶段性及战略选择——以XX企业为例

吴升（讲师）电话：**

1.XX公司营销组合现状及对策分析 2.XX公司营销渠道设计与整合研究 3.XX企业营销环境的研究与分析

4.XX企业网络营销发展现状分析及对策研究 5.网络经济条件下的客户关系管理

6.XX企业网络营销发展中的配送问题及其对策研究 7.XX企业产品市场分析及策略研究 8.XX企业市场营销策略的研究

9.我国中小企业利用互联网开展整合营销的途径 10.XX企业营销渠道现状及对策分析。

邓光浩（讲师）电话： **

1.私营企业骨干员工职业倦怠分析 2.浅析国际并购案中的文化整合 3.~~~~~企业激励事务分析

4.浅谈企业的社会责任——陈光标高调慈善事件对传统慈善冲击分析 5.~~~企业员工在岗训练分析 6.情景模拟训练中的管理技巧分析 7.企业员工自我管理技能刍议 8.浅析行为塑造对员工态度的影响 9.浅谈步步高(连锁)集团的文化构建

宋子慧（讲师）电话：**

1.员工人格发展与组织管理方式研究 2.企业文化对顾客满意度的影响探究 3.广告诉求的心理基础与策略 4.试论绿色营销与企业可持续发展 5.老字号重塑辉煌的有效途径研究 6.企业在构建和谐社会中的责任研究 7.论新媒体时代下的企业公关 8.试论企业内部公共关系的沟通方略 9.企业广告的伦理思考

彭霞（讲师）电话：**

1.我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究 2.基于企业核心能力的企业文化研究 3.人力资源外包风险防范措施初探

4.家族企业人力资源管理中的问题与对策研究 5.企业核心员工的激励机制研究 6.企业品牌的建立与管理研究 7.企业危机管理研究

8.论民营企业核心竞争力的构建 9.提升我国中小企业竞争力的策略研究 10.国内连锁企业发展中存在的问题及对策 11.后现代营销视角下消费与认同关系研究 12.女性消费行为变化及营销策略 13.中国老年消费市场及营销策略分析 14.服务型企业的客户关系管理研究 15.服务行业营销战略研究

肖盛洋（讲师）电话:**

1.步步高商业连锁的发展战略研究 2.个性差异与管理的关系研究 3.企业领导班子合理素质结构研究 4.海尔的OEC管理模式研究 5.我国的零售企业组织文化构建研究

6.沃尔玛的组织文化研究 7.知识型员工的激励方式研究 8.杰克·韦尔奇的管理智慧研究 9.企业创新型人才成长环境研究

10.创业人才的素质研究

曾鹃（讲师）电话：**

1.道家/兵家思想在企业人力资源管理中的运用 2.小企业人力资源管理存在的问题与对策分析 3.家族企业人力资源管理存在的问题与对策分析 4.基于生命周期的人力资源管理

5.民营企业“跳槽”现象的原因及对策分析 6.长沙企业家群体研究 7.女性企业家群体研究 8.长沙餐饮业透视

9.浅谈小企业的企业文化建设

10.民企企业文化建设存在的问题及对策研究

程定平（讲师）电话：*** 1.企业与消费者的关系研究

2.基于经济人假设的员工激励研究（基于马斯洛需求层次理论的激励机制研究）3.基于公平偏好的企业员工行为激励研究

4.企业员工行为异化现象、影响及其对策研究 5.浅析企业人力资源外包

6.基于员工角度的企业社会责任研究（企业社会责任对员工行为的影响研究）7.员工培训过程中的影响因素分析及其对策研究 8.知识型员工价值研究

孙婵（讲师）电话： **

1、淘宝网经营策略探析

2、网络经济对现代企业的影响

3、实施品牌战略，增强企业竞争力

4、我国批发业的发展转型问题研究

5、中国零售业连锁经营与国际接轨探索

6、新世纪人力资源管理的发展趋势

7、关于中国商业连锁经营管理模式的思考

8、浅析电视购物的现状与发展

9、从富士康跳楼事件看我国企业内部文化的构建

10、中小企业销售人员薪酬激励分析

11、我国中小企业文化建设中的问题与对策

12、现代企业员工流动现状与原因分析及应对策略

13、企业员工培训成效评估研究

潘恋（讲师）电话：**

1.论企业人才流失的原因与应对策略

2.论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用 3.薪酬水平与员工满意度研究

4.浅析我国企业人力资源绩效考核办法 5.中小企业人力资源管理存在的问题分析 6.美、日等国人力资源管理模式及其对我国的启示 7.xx企业薪酬制度研究

8.我国民营企业人力资源管理的问题与对策

9.浅谈xx企业人才流失的原因及对策研究 10.中小型企业招聘中面临的问题及解决方案

周云芳（讲师）电话：**

1.人力资源服务业与完善劳动力市场的关系研究 2.知识型员工的管理模式探讨

3.人力资本优势与构建企业核心竞争力的关系研究 4.创新管理与人力资源开发 5.公共就业与人力资源管理 6.奖酬分配的公平性及激励功能 7.提升企业竞争优势的薪酬战略 8.企业人才招聘现状问题及趋势研究 9.民营企业薪酬管理与优化策略

10.我国民营企业人力资源管理的问题与对策 11.女性管理人员的发展趋势与障碍分析 12.“宽带薪酬”设计及其问题规

13.民营企业员工培训中存在的问题及对策 14.论我国西部地区人口素质与人力资源投资 15.试论企业人才流失的原因及应对策略 16.奖酬分配的公平性及激励功能 17.人力资源管理中激励机制的运用 18.儒家思想对企业人力资源管理的影响 19.试析中国就业制度中的歧视因素 20.我国劳动市场的发育现状及完善对策分析 21.企业劳动管理中的人本主义思想

李燕（讲师）电话：**

1.试论中小企业人才流失原因及应对策略

2.论企业招聘新形式——网络招聘 3.浅析儒家思想与企业员工激励制度的影响 4.工资集体协议在我国推行的问题初探 5.浅析企业公平与员工绩效关系 6.高科技企业留住知识型人员的新思路 7.论企业管理中的激励问题 8.我国职工参与公司治理问题初探 9.关于职工持股若干问题分析

何玮（讲师）电话：**

1.新时代下企业家的领导理念探讨 2.试论企业危机管理

3.对于企业管理中的社会责任问题的理性思考 4.试论现代企业管理中的员工激励问题 5.虚拟企业的组织管理问题初探

6.基于和谐管理理论的人力资源配置研究(何玮)7.“民工荒”与“民工慌”的冷思考(何玮)8.企业招聘难与大学生就业难的对比思考(何玮)9.Internet网络招聘与在线培训研究(何玮)

第二篇：工商管理系

工商管理系

工商管理系创立于1965年，办学历史悠久，人文底蕴深厚，办学理念先进，教学管理严谨，师资力量雄厚。该系坚持“相信人人有才，帮助人人成才”理念，全面推动系统化改革，坚持以就业为导向，学生年均就业率在95.6%以上。40多年来为社会培养了10000余名经营管理精英。

本系目前开设人力资源管理、电子商务、国际商务、物流管理、营销与策划、旅游管理、酒店管理、国际经济与贸易、市场营销、商务英语、经济信息管理、法律事务、文秘等13个专业，其中电子商务、酒店管理是中国与澳大利亚职业教育合作项目推广专业，国际商务是重庆市特色专业，营销与策划是国家级教学改革试点专业。

本系现有在校学生近3000名，专业教师近70名（副教授以上教师30多名，以及访英访澳学者多名），主编教材与著作近30本，参编教材与著作50余本，展开20多项国家科研课题，在国内外公开刊物上发表学术论文300余篇。工商管理系还特别聘请了相关行业资深专家为系专业指导委员会委员，确保了专业建设和发展的科学性、适用性、前瞻性。

本系学生可以参加国家高等教育自学考试，学生毕业时可同时获得国家承认的专科与本科文凭。同时，还被国家劳动部门授权开展营销师、公关员、电子商务师、物流师、人力资源管理师、秘书等职业资格鉴定及报关员、报检员、外销员、单证员、国际货运代理员、导游等职业资格培训。

本系建有杭州新中大软件股份有限公司ERP联合实训中心、电子商务实训室、国际商务仿真实训室、物流管理实训室、模拟法庭、语音室等价值数百万元的完整实习实训系统。按照依托行业、服务地方的思想，与重庆长安民生物流有限公司、中海物流(深圳)有限公司、全球制造网、重庆斑竹科技有限责任公司、重庆中国旅行社、长都假日酒店、中国平安保险公司、重庆粮油进出口公司、重庆国际服务贸易有限公司、重庆万友人才服务有限公司、重庆隆鑫工业集团有限公司、重庆银河试验仪器有限公司、重庆中西药科技开发中心等数十家企业建立了校企合作关系，与重庆丝爽卫生用品有限公司、平安保险后援中心、广东东聚电子电讯公司等若干家企业建立订单式培养关系，共同搭建人才培养的平台。

“选择工商管理，成就财富人生！”

物流管理

培养目标：培养具备经济学、管理学基础知识，具有现代物流管理的素质与技能，能从事国际、国内物流经营与管理等工作的高素质技能型人才。

专业特色：国家紧缺型人才专业，“订单式”培养专业。（广告语：商流、物流、信息流，一个都不能少。）

主干课程：物流基础、物流装备技术、生产运作与管理、采购管理、运输管理、仓储管理、（物流师等）职业资格培训、配送管理、物流信息技术、电子商务物流。

就业方向：可在制造型企业从事采购、供应、库管等工作，在商业企业从事商品采购、包装、存储、销售等工作，在各类物流企业从事市场开发、仓储、运输与货物配送管理等工作；为有关企事业单位和个人承担电子商务系列配送、储运代理、代购代销等工作。

电子商务

培养目标：培养具备现代经济管理与商务理论基础，具有使用现代信息技术

开展商务活动的能力，能从事电子商务运作、参与电子商务系统开发及其他信息化系统应用管理的高素质技能型人才。

专业特色：中国与澳大利亚合作项目推广专业。（广告语：点击鼠标，赚尽天下。）

主干课程：电子商务基础、网络应用技术、电子商务应用、网页设计与制作、电子商务网站建设与管理、Web应用程序设计、网络数据库、网络营销、电子商务与现代物流、客户关系管理、ERP应用等。

就业方向：可到工业企业、商业流通企业、高新技术企业、物流等企业单位及政府机关，从事电子交易、网络营销、物流配送、电子政务等电子商务活动，并能完成电子商务及其它信息化系统的应用和管理工作。

人力资源管理

培养目标：培养具备现代经济管理、法律等相关知识，具有人力资源规划与开发、员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等能力的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业。（广告语：千军易得，“伯乐”难求。）

主干课程：人力资源管理、人力资源规划、招聘与选拔、薪酬管理、绩效管理、劳动定额管理、组织文化、公共关系等。

就业方向：可在机关和企事业单位从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作。

国际商务

培养目标：培养系统掌握国际商务活动的专业知识和技能，熟悉国际商务惯例，能从事国际贸易、国际营销、跨国经营管理等工作的高素质技能型人才。

专业特色：重庆市特色专业，传统优势专业。（广告语：做走遍世界的国际商人。）

主干课程：国际商务概论、国际贸易理论与实务、国际商法、跨国经营与管理、国际营销、商务礼仪、商务英语函电、涉外文秘、国际投资、国际保险、国际劳务等。

就业方向：可到具有国际商事活动的各类企业、驻华外国商社、中外金融保险机构、涉外宾馆饭店等企事业单位从事国际营销、国际贸易、国际投资、国际保险、国际劳务、跨国经营管理等相关工作。

国际经济与贸易（进出口贸易方向；报关、报检、国际货运代理方向）

培养目标：培养系统掌握国际贸易理论与实务，注重外贸与内贸结合并以外贸为主，具有国际贸易业务的基本操作技能，熟悉通行的国际贸易规则和惯例的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业，订单式培养专业。

主干课程：国际贸易理论与实务、国际惯例与国际商法、外贸英语函电、外贸英语听说、外贸单证实务、报检实务、报关实务、货运代理理论与实务、国际营销等。

就业方向：可到对外经济贸易部门、三资企业、外贸公司、内资企业、驻华外国商社、中外金融保险机构从事进出口贸易、报关、报检、单证、跟单、货运代理、商务管理等工作。

市场营销

培养目标：培养具备扎实的市场营销理论知识和现代营销管理方法，具有营销实作能力的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业，订单式培养专业。

主干课程：市场营销学、市场调查与预测、消费心理学、商务谈判、推销技巧、广告学、公共关系、国际贸易实务、网络营销、客户关系管理等。

就业方向：可在各类工商企业、事业单位、经济管理部门从事市场开发、营销管理、商品推销、代销代理、终端促销、售后服务等工作。

营销与策划

培养目标：培养具备经济学、管理学、市场学基础知识，富有时代特征和创新精神，具有商务策划和营销运作能力的高素质技能型人才。

专业特色：重庆市教学改革试点专业。（广告语：推销东西策划南北）主干课程：市场营销、营销调研、商务策划原理、营销工程与应用、终端与促销管理、推销策略与技巧、客户关系管理、营销策划、会展策划等。

就业方向：可到各类企事业单位从商务文秘、市场研究、创意策划、营销管理、终端促销、网络建设与维护、销售实务、客户跟踪等工作。

商务英语

培养目标：培养具备较扎实的英语语言基础和现代商务知识，熟悉文秘与行政管理，具有较强的英语运用技能和涉外商务活动能力的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业。

主干课程：商务英语听力、商务英语口语、外贸英语函电、外贸英语听说、市场营销、国际贸易、外贸单证实务、国际结算、行政管理学、秘书理论与实务等。

就业方向：可在各类贸易公司、中外合资公司、跨国公司在华机构以及其他商务服务机构、内资企业从事贸易、涉外商务业务操作、商务翻译、商务交流、商务管理和服务等工作。

经济信息管理

培养目标：培养集经济、管理与信息技术能力为一体，掌握现代信息科学技术和方法，具备较强的经济信息管理能力的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业。

主干课程：经济学基础、市场调查与预测、电子商务、信息检索、C语言程序设计、数据结构、数据库原理及应用、管理信息系统、信息系统分析与设计、信息资源组织与管理（ERP）等。

就业方向：可在党政机关、企事业单位从事经济信息管理以及信息系统的分析、设计、集成、管理与维护等工作。

法律事务（经济法律事务方向；法律文秘方向）

培养目标：培养具备法律事务的理论基础，熟悉我国法律和党的相关政策，熟悉检察、公安、司法、审判业务，具有较强的经济法律事务工作技能的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业。

主干课程：民法学、刑法学、行政法学、经济法、民事诉讼法、刑事诉讼法、合同法、司法文书、律师实务、行政管理、秘书学理论与实务等。

就业方向：可在律师事务所从事经济律师工作。也可在党政司法机关、企事业单位、社会团体、基层组织从事法律事务、法律文秘、行政管理等工作。文秘（商务秘书方向、行政秘书方向）

培养目标：培养集经济、管理与办公自动化能力为一体，具备秘书学方面的理论基础知识及商务管理知识，熟悉秘书工作程序和规范，具有较强的秘书工作

技能的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业。（广告语：白领生活从这里开始）

主干课程：秘书写作、秘书学、秘书实务、文书与档案管理、办公室管理、会议与商务活动、办公自动化、公共关系学、商务礼仪、商务谈判等。

就业方向：可在党政机关、企事业单位、各类公司担任秘书、总经理助理、商务代表、办公室主任、行政主管、项目经理等职，从事贸易、商务谈判、管理和服务等工作。

旅游管理

培养目标：培养能够从事国际国内旅游经营管理、旅游资源规划和开发、旅游服务的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业，订单式培养专业。（广告语：工作在旅游中）主干课程：导游实务、旅游企业经营与行政管理、旅行社经营管理、旅游规划与策划、旅游景区开发与管理、会展旅游策划与管理、生态与文化旅游、旅游管理信息技术等。

就业方向：可在国际国内旅行社及旅游公司、旅游景区、星级酒店、旅游行政机构等企事业单位从事管理、策划、服务等工作。

酒店管理

培养目标：培养具备饭店管理基本理论和操作技能，具有较高的酒店英语会话能力，擅长酒店企业管理、服务程序设计、组织协调、服务营销的高素质技能型人才。

专业特色：传统优势专业，订单式培养专业，中国与澳大利亚合作项目推广专业。（广告语：享受五星级的生活）

主干课程：前厅服务与管理、餐饮服务与管理、客房服务与管理、现代饭店管理、饭店营销学、消费心理学、形体训练、商务礼仪、客户关系管理、英语听说等。

就业方向：可到各宾馆与酒店从事前厅、客房、餐饮等服务与管理，开展酒店服务营销和客户关系维护等工作，如领班、主管、酒店营销人员等。

第三篇：工商管理系2013届毕业论文时间进度表

工商管理系2013届毕业论文时间进度表

一、开题报告与写作提纲拟定时间：2012年12月20日前与指导老师讨论后拟定，并填写开题报告，以电子版方式（文件名以学号+姓名）发给指导老师。

二、论文初稿时间：2013年1月13日前完成初稿，并送指导老师审阅。

三、论文修改时间：指导老师在2013年1月14日——3月30日间对学生论文持续提出修改意见，并督促学生及时进行修改。

四、论文终稿时间：2013年4月10日前完成毕业论文的定稿工作。

五、论文评阅时间：2013年4月11日——4月30日指导老师对学生的终稿论文进行评阅，并给出初步评分。

六、论文答辩时间：2013年5月4日——5月10日为论文答辩时间，全体学生将参与论文答辩。

七、以上规定时间为预定完成时间，如整体时间有变动，系办公室将会及时通知到各位指导老师和同学。

工商管理系办公室

2012年12月5日

第四篇：院级社团和系级社团

山东大学学生社团管理章程

第一章

总则

第一条 为规范我校学生社团的登记与管理，维护学生社团的正当权益，促进我校校园文化建设，制定本章程。

第二条 本章程所称山东大学学生社团（以下简称“社团”），是指由山东大学学生在共同志向、兴趣、爱好和责任感的基础上自发组织的依照其章程开展活动并自行承担相应责任和义务的非营利性学生群众组织。

第三条 社团实行登记注册成立、学期注册和活动审批的基本管理办法。

第四条 社团必须遵守国家法律法规，遵守学校规章制度。不得危害国家统一、民族团结，不得损害社会公共利益和学校利益以及其他学生组织和学生的正当权益，不得违背社会道德风尚。

第五条 社团的基本任务：遵循和贯彻党的教育方针，积极开展健康有益、丰富多彩的校园文化活动，推动我校学生综合素质的全面提高。

第六条 社团的活动经费通过会费缴纳、学校学生活动经费及企业赞助等其他合法方式获得。社团不得从事营利性经营活动。

第七条 社团由学校党委领导，在学校团委的指导下开展活动。

第二章 社团成员及管理机构

第八条 社团的所有成员必须是具有山东大学正式学籍的全日制学生。

第九条 社团负责人和骨干成员纳入学校学生骨干培养体系，外籍及港澳台学生担任社团负责人须到学校相关主管部门审批备案。

第十条 学校团委指导成立山东大学学生社团联合会，负责全校社团的登记管理、指导监督、考核评比等工作，社团须接受校团委、校学生社团联合会的指导、管理和监督。

第十一条 社团需具备固定的指导单位和指导教师，指导单位应是山东大学所属机关部门、学院、科室、研究所等，指导教师应是山东大学正式编制教师。指导单位和指导教师需对所指导的社团进行必要的指导、监督和管理。

第十二条 社团需根据发展需要和团员人数成立团支部，接受共青团山东大学学生社团工作委员会的领导。第十三条 我校学生社团实行校院两级社团管理体系，校级社团在校团委登记注册成立，在各机关单位、学院、科室、研究所等指导单位的具体指导下面向全校纳新并开展活动。院级社团在学院团委登记注册成立，在学院团委或学院有关科室、研究所的指导下面向所在学院纳新并开展活动，院级社团名称前需冠有学院名称。院级品牌社团和特色社团的重点活动，经院团委认定有必要面向全校开展的活动，报经校团委同意后，可以面向全校开展活动。院团委可参照本章程制定本学院的社团管理章程及实施细则等。

第三章

社团的成立

第十四条 申请成立校级社团，需先在所在学院团委注册成立院级社团（院级社团成立办法请咨询所在学院团委），经过一段时间的建设与发展，社团在全校社团评比中成绩优异或院团委认定该社团日常表现出色，可由院团委报校团委批准予以注册成立。该社团原指导单位和指导教师不变。校团委每年也将根据全校社团建设与发展规划定期安排部分品牌性院级特色社团集中转为校级社团。校团委也可根据规划，直接面向全校学生征募急需注册成立的校级社团。

第十五条 转为校级社团或直接注册校级社团，应当具备下列条件：

（一）有规范的名称和相应的组织机构，学生社团的名称应冠以“山东大学学生XX协会/俱乐部/社”等字样，不得违背校园文明风尚，且应当与其性质相符，准确反映其特征；

（二）有相对固定的社团指导教师和指导单位，指导教师和指导单位须熟悉该社团的活动内容并能胜任对其工作的指导。学生社团可以聘请校内外专家、学者、教师、企业家等担任社团的名誉职务，但须事先征得校团委同意。

第十六条 转为校级社团，社团负责人应当在校团委的指导下向学工部或研工部提交下列文件：

（一）筹备申请书

（二）章程草案

（三）发起人和拟任负责人情况登记表

（四）社团指导教师（指导单位）情况登记表。

第十五条 社团章程应当包括下列事项：

（一）名称；

（二）宗旨、活动范围和活动方式；

（三）社团成员资格及其权利、义务；

（四）组织管理制度、执行机构的产生程序及权限；

（五）负责人的条件、权限和产生、罢免的程序；

（六）章程的修改程序；

（七）社团的终止程序；

（八）应当由章程规定的其他事项。

第十七条 校团委、学工部、研工部在收到申请2个周之内作出批准或不批准筹备的决定；不批准的，应当向发起人说明理由。

第十八条 有下列情形之一的，不予批准：

（一）社团的宗旨、任务不符合本章程第四条、第五条的规定的；

（二）已有性质宗旨相同或者相似的社团；

（三）发起人、拟任负责人受过纪律处分的；

（四）在申请筹备时弄虚作假的；

（五）有校规校纪禁止的其他情形的。

第十九条 经批准筹备成立的社团，应当自批准筹备之日起1个月内召开会员大会或者会员代表大会，通过章程，产生执行机构和负责人，并申请成立注册。筹备期间不得开展筹备以外的活动。

第二十条 社团不得刻制公章。社团注册成立后，可向校团委申请，由校学生社团联合会为该社团刻制一个统一规格、统一字样的方形图章，以便开展工作。图章的图样须报校团委备案。社团负责人对图章的保管与使用负有相应的责任。

第四章 社团的监督管理

第二十一条 社团开展活动，应当在社团成员内部依照其章程在学校校园内进行。社团活动应当奉行公开原则，出具广告、公告等需要署全名，未经允许，任何社团不得擅用指导部门或其它组织的名义开展活动。社团活动的相关责任和义务由社团和社团负责人自行承担。

第二十二条 社团开展活动，需要提前1周将有指导教师和社团负责人签字并加盖指导单位公章的活动方案提交给校学生社团联合会并报校团委审核备案，校学生社团联合会将在社团网上予以公布。对于不符合学校和社团有关规定的活动，将不予以备案，该活动不得举行。

第二十三条 社团举办重大活动之前，须按规定向指导教师、指导单位和校团委提交申请报告，经初步审核同意后提交一份包括经费预算和安全预案等在内的完整活动方案，经共同批准后方可按规定程序开展活动。社团举办涉外和港澳台活动还须经学校向关主管部门批准。活动结束后，社团负责人必须向指导教师、指导单位和校团委以书面形式进行总结汇报。

第二十四条 社团举办各类出游、社会实践、外出考察等校外活动和具有一定安全风险的活动，必须按《山东大学学生社团举办各类出游、社会实践、外出考察等校外活动安全监督实施细则》（详见该细则）的相关规定，召开活动可行性论证会并办理《安全监督书》；开展出国出境活动，须经学校相关主管部门批准。

第二十五条 社团活动的责任由社团自行承担。社团负责人和骨干成员在活动过程中有重大过错的，其个人须承担相应责任并接受处分。第二十六条 社团负责人和骨干成员必须接受社团内部成员的监督。社团成员发现社团内部有违法乱纪、徇私舞弊、假公济私等不良行为，可以向校团委、校学生社团联合会举报。

第二十七条 社团创办内部刊物必须遵守相关法律法规和学校规定。内部刊物的编印和发行须经指导教师、指导单位同意后报校学生社团联合会审批。

第二十八条 社团网站（网页、论坛等）必须遵守相关法律法规和学校规定。社团建立网站（网页、论坛等）必须按照校党委宣传部、网络管理中心和校团委的有关规定提交申请报告，经批准后方可着手进行。社团及社团负责人对其网站（网页、论坛等）上的内容负全部责任。

第二十九条 社团有下列情形之一者，由校团委给予警告并责令限期整改，并撤换社团负责人；情节严重的，予以注销登记并追究相关负责人的责任。

（一）活动范围、内容与社团宗旨、章程不符的；

（二）拒不接受或者不按照规定接受校团委、校学生社团联合会监督检查的；

（三）从事营利性的经营活动的；

（四）侵占、私分、挪用社团资产或者所接受的捐赠、资助的；

（五）违反规定收取费用、筹集资金或接受、使用捐赠、资助的；

（六）由于保管不善，导致社团资产严重损失的；

（七）财务制度混乱的；

（八）社团执行机构有严重违纪行为的；

（九）社团成员滥用社团名义进行活动的；

（十）社团在两个月内未进行活动的；

（十一）有其他违纪行为的。

第三十条 未经批准，擅自开展学生社团的筹备活动，或者未经登记，擅自以学生社团名义进行活动，以及被撤销登记的学生社团继续以学生社团的名义进行活动的，由校团委会同学工部及其他有关部门予以取缔并对相关人员进行相应的处理。

第五章 社团财务

第三十一条 社团经费由各社团自行管理和支配，社团经费必须全部用于社团举办活动所需的各项合理支出。社团的财务工作接受校团委、校学生社团联合会和该社团会员（代表）大会的监督，实行财务公开。社团负责人和财务人员需要定期向校团委和社团会员（代表）大会报告财务工作，社团的预决算应当经会员（代表）大会审定。社团成员可对自己认为不合理的财务收支情况提出质疑，社团负责人需要予以准确答复。校团委、校学生社团联合会不定期抽查社团的财务使用情况。

第三十二条 社团的活动经费，原则上自行筹集。校团委对社团举办的具有较高水平、较大影响的活动，以立项审批的方式予以支持。

第三十三条 社团可以通过举办活动寻求校内外单位和个人的经费支持。社团接受的任何捐赠资助，须事先向校团委和校学生社团联合会如实汇报，征得同意方可使用。

第三十四条 社团自成立之始即应建立财务收支账目，账目由社团负责人之外的专人负责，每月须向校学生社团联合会汇报财务支出，每学期向社团成员公布财务支出，接受校团委、校社团联合会、社团成员的监督和审查。

第三十五条 社团应秉承节约原则，合理规划、利用有限的资金组织满足同学需求的社团活动。社团财务人员要切实履行职责。

第三十六条 社团财务记录应力求准确、规范，做到收支明确，票据完整。第三十七条 社团财产由社团集体占有使用。社团解散，其财产由校团委根据社团章程进行处理。任何人不得侵占、私分或挪用社团的财产，亦不得在社团成员中分配。

第六章

社团的注册、变更与注销

第三十八条 社团注册

社团须在每学期初到校学生社团联合会办理注册，未参加注册的社团不得开展社团活动。

第三十九条 社团变更

社团如需修改章程或变更其他社团登记事项的，应提前7个工作日报批准部门审核备案。

第四十条 社团注销

（一）对于违反国家法律法规及学校管理制度的社团或持续一学期不开展活动的社团，校团委将责令其解散，并追究该社团负责人及相关人员的责任；

（二）会员大会决议解散的；

（三）分立、合并的；

（四）被责令关闭或解散的；

（五）由于其他原因终止的。

第四十一条 社团在提出注销申请后，校团委将对其财务进行审核。审核期间，学生社团不得进行与审核无关的活动。社团应当自审核结束之日起7个工作日内向校团委办理注销登记并向审批部门备案。办理注销登记，应当提交由社团负责人签名、指导教师或指导单位签名盖章并经会员大会通过的《山东大学学生社团注销申请表》。

第七章 附 则

第四十二条 本章程适用于山东大学校内所有经合法程序审批成立的社团（院级社团由所在学院团委参照本章程给予指导）。凡与本章程相抵触的，以本章程为准。

第四十三条 本章程的解释权在山东大学学生工作管理委员会，校团委可以依据本章程制定具体的管理实施细则。

第四十四条 本章程自公布之日起施行。

（本章程依据教育部《普通高等学校学生管理规定》、民政部《社团登记管理条例》、共青团中央、教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》及其他相关文件制定。）

为了加强对我院学生社团组织（以下简称为社团）的管理，引导社团组织步入规范化、制度化的管理模式，促进我院社团组织工作的良好开展，经研究决定，现将有关事项通知如下：

一、成立学生社团联合会

在院团委学生社团管理部的基础上成立学生社团联合会（以下简称为学社联）。学社联是在院团委领导下的全院学生进行自我教育、自我管理、自我服务、自我发展的群众性团体。

学社联以 “提高个人素质，增强创新意识，规范协会管理，丰富校园文化”为宗旨，充分发挥社团在繁荣校园文化、创建校园精神文明、进一步培养学生综合素质等方面的生力军作用，为全院学生提供一个发现自我、展示自我、锻炼自我、发展自我的平台。

学社联常设主席团，下设评估中心、人力资源中心、宣传中心、新闻中心、办公室、会员权益中心、外联中心，网络中心。各部门分别设主任和副主任等若干名。学社联全面负责院级社团工作，协助院团委宏观调控各系团总支社团部工作。

二、社团分级管理

社团分为院级社团和系级社团。院级社团为综合素质类社团，主要为全院学生综合素质拓展搭建平台；系级社团为专业社团，主要是第一课堂专业教学的延伸，应该成为专业知识、技能竞赛、提升学生专业水平的载体。院级社团受院团委直接管理，系级社团受系党总支和院团委宏观指导，主要受其所在系团总支的管理。各系原则上要求本系学生至少参加一个系级社团和一个院级社团。凡属学院批准的贫困生同学，可以免费参加一个系级社团和一个院级社团。社团会费由学生自主进行管理，各系团总支和院团委进行监督和核查。由社团理事会会计保管存折和卡并负责记账，由出纳负责保管密码并负责收支经费，确保钱账分离。社团所开支的任何经费均需先经过社团理事会成员同意并签字，上报至挂靠单位负责老师批准同意后方可进行。申请经费需填写《学生社团活动经费预算审批表》（附表1），如出现挪用社团经费等违规问题将追究相关负责人责任。

学生参加或组织院、系两级社团活动，可以作为大学生素质拓展认证的依据。

三、社团的成立与注销

社团成立: 各系各专业均要成立至少一个专业社团，并有骨干教师作为该社团的指导老师，所有系级社团可以面向全院学生开放。

凡成立新的系级社团，应先填写以下资料：

1、成立社团的申请书；

2、学生社团申请登记表（附表2）；

3、学生社团基本信息表（附表3）；

4、社团的《章程》；

5、学生社团指导老师登记表（附表4）；

6、社团学期活动计划；

7、学生社团会长登记表（附表5）；

8、学生社团理事会成员登记表（附表6）；

9、社团管理部门或申请人认为需特殊说明的其他情况。

请各系团总支于11月17日下午5：30前将本系所有社团（新成立的和以前已成立的社团）的上述材料和各系成立社团部的文件一份交团委，院级社团直接报送院团委，所有社团均需经院团委审批同意后方能成立，并按有关规定开展工作。

申请成立新社团必须与学院其他社团性质不相冲突。院级社团直接向学社联申报；系级社团由系团总支审批后报系党总支和院团委批准。凡未经院团委批准私自成立的社团组织属非法社团组织，非法社团的创建人、负责人等采取任何形式收取任何费用和开展活动均属非法，并对相关责任人进行严肃处理。具体请参照附件1：《长沙民政职业技术学院学生社团联合会内部财务管理条例》。

请全院学生切勿参加非法社团组织，并欢迎对非法社团进行举报，举报方式为：

1、学社联投诉建议信箱（一栋教学楼大厅）；

2、团委联系电话：2823963；

3、电子邮箱：csmyxueshelian@126.com。社团的注销: 因特殊原因需要注销的社团，应先填写以下资料：

1、《学生社团注销申请表》（附表7）；

2、《学生社团注销登记表》（附表8）；

3、社团管理部门或申请人认为需特殊说明的其他情况。

上述材料和各系注销社团的文件上交院团委备案，院级社团直接报送院团委备案，所有社团均需经院团委审批同意后才能注销社团，并按有关规定清算财务。

四、社团的组织结构

社团均需设立会长一名、副会长三名以内、会计一名、出纳一名。协会下设理事会、各职能部门。理事会为协会的权利机构，有权决定社团日常活动的开展和经费的开支，有权修改协会章程，讨论和决定重大问题。会员在150人以内的社团理事会规模设8人；200人以上的设10人；500人以上的设12人。理事会由选举产生，社团会长的聘任必须经过演讲竞聘的方式产生。社团会长、团支书是社团法定理事主要成员。

五、社团经费管理和监督

院级社团会费的收取须经院团委批准，系级社团会费的收取须经系党总支的批准。社团的会费、接受的捐赠与资助、开展服务性活动获得的经费和获奖经费的使用，应本着节约的原则用于该社团章程规定的活动。社团财产为社团集体所有，任何人不得侵占、私分或挪用社团的财产，也不得私自在社团成员中进行分配。院团委和各系团总支分别负责对所属社团经费定期进行核查，并通过随机组织协会会员调查的方式，了解该社团是否如实地开展了账本上的相关活动。院团委将不定期对全院社团会费使用和财务状况进行检查，一旦发生问题，将按学院有关规定对当事人进行严肃处理，举报方式详见本文件第三条。具体请参照《长沙民政职业技术学院学生社团联合会内部财务管理机制》。

六、社团活动的开展

院团委、各系团总支应高度重视社团的活动开展，积极采取措施为社团开展活动搭建舞台、拓展空间、提供机会，并在实践中对社团活动的开展模式不断进行积极有效的探索。系级社团每月应开展一次与本协会相关的活动，活动范围针对本系或全院学生。院级社团每学期应开展至少一次大型活动。各社团需用到学生会议厅、青春俱乐部等场地均须填写《学生社团活动场地申请表》（附表9）。各社团悬挂横幅和张贴海报等前均须填写《学生社团张贴海报申请表》（附表10）、《学生社团悬挂横幅申请表》（附表11）。院级社团的宣传海报、条幅等须经过院团委审批后方能张贴，系级社团须在经过院团委审批同意后方可在服务长廊、中心花坛等学院中心地带进行悬挂横幅、张贴海报等宣传活动。系级社团其他宣传活动须由所在系党总支审批后方可进行。

各级社团如需外出参加活动或者邀请外校社团等演出团体来校参加活动均需填写《学生社团外联活动出入校园申请表》（附表12），经批准后方可开展活动。违规者将按学院相关规定处理，并追究相关责任人责任。

七、社团活动的档案整理

每月5号以前由各系社团部部长将上月6号至本月4号的社团活动资料交学社联办公室（大学城青春俱乐部内），活动资料应包括：活动计划、活动总结、活动照片（每个活动需jpg格式的照片六张，照片应包括：宣传照片、比赛过程照片、全体选手和指导老师照片等）或DV。文字材料格式为：A4打印纸张，页边距（上、下、左、右）均为2.5cm，段落的行距为24磅，标题为三号宋体，内容为四号宋体。所有上交材料均不返还。院系各社团在上报材料的同时，必须做好自身的档案收集和整理工作。

八、社团干部培训

培训是为了将社团负责人培养成思想统一，综合素质高，精熟社团知识，推动所在社团更好的向前发展的“社团人才”而设立的一项行之有效的程序；为社团负责人了解社团的发展前沿，知晓社团的历史，提高技能，革新理念提供平台。通过对社团负责人的培训，加强各学生负责人在社团工作中处理各种事务的能力。用发展的眼光，创造优良的工作方式方法，开展优质的精品活动，打造优秀社团，培养团结协作精神，以“提高个人素质，增强创新意识，规范协会管理，丰富校园文化”为宗旨，共建和谐校园。社团培训班分为：

1、会长培训班；

2、会计、出纳培训班；

3、院、系两级主要社团干部培训班。

九、评优

社团评优细则详见附件2：《长沙民政职业技术学院社团评优细则》。

社团干部评优细则详见附件3：《长沙民政职业技术学院社团干部评优细则》。

十、资料下载

以上所有表格适用于院级社团，可在民院学子家园网站(http://www.xiexiebang.com)“学社联”栏目内下载。各系团总支参照“学社联”栏目内表格格式自行制作适用于本系协会的表格。

各党总支、院团委、各系团总支应高度重视社团的发展，建立完善的社团考核、评比、表彰、奖惩机制，营造有利于优秀社团脱颖而出的良性竞争氛围。同时应对优秀社团在工作中重点支持、加大投入、加强管理，努力造就一批“精品”社团，使其成为社团发展中的主力军，为我院创建全国高水平示范性高职院校和建院20周年院庆做出应有的贡献。

知识照亮人生，奋斗创造未来！青年就业创业大讲堂邀请我校优秀校友、知名企业家、专家学者和创业成功人士以及正在艰苦创业的青年代表讲述创业经验和历程，共话创业体验，弘扬创业精神，引导青年想创业，指导青年会创业，激发热情，碰撞智慧，交流经验，为大学生的创业梦想插上飞翔的翅膀；开展职业生涯设计，定期与大学生面对面交流，为大学生进行职业规划，打造我校共青团联系、凝聚、服务青年学生就业创业服务的新平台。

第五篇：工商管理系2013级学生毕业论文设计工作计划

工商管理系2013级学生毕业论文（设计）工作计划

各教研室：

根据本学期教学工作安排，现就2013级学生毕业论文（设计）指导工作通知如下：

一、毕业论文（设计）任务

我系2013级学生均需完成学生毕业论文（设计）。根据我系学生开展企业顶岗实习的实际情况，我系各专业2013级学生毕业论文（设计）工作于9月7日——11月20日间完成。各专业提前编制好2015版毕业论文选题，结合学生企业顶岗实习开展毕业论文（设计）工作并积极探索毕业论文（设计）的改革工作。

二、时间安排

1．动员与选题：9月7日-9月13日

2．指导教师与学生见面：9月14日—9月16日 3．提交初稿：9月17日-9月30日 4．论文定稿： 10月1日-10月30日 5．论文答辩与评审：11月1日-11月20日 6．优秀论文（设计）提交：11月25日-11月30日

三、要求

1．认真贯彻执行“2013级学生毕业论文（设计）指导意见”。各教研室应制定具体的学生毕业论文（设计）工作计划，明确有关任务与要求。

2．按时完成学生毕业论文（设计）工作任务。

3．论文提交工作。根据教学档案管理要求，优秀论文（设计）由系、部统一交教务处，其他论文（设计）由各教研室整理后交系、部统一保管。所有毕业论文（设计）电子稿由系、部统一拷贝至教务处，作为存档资料。

附件：安徽商贸职业技术学院2013级学生毕业论文（设计）指导意见

安徽商贸职业技术学院

2013级学生毕业论文（设计）指导意见

毕业论文（设计）是高等职业院校学生完成学习任务所必需的实践性教学环节，也是教学过程最后一个综合性教学环节。通过毕业论文（设计）工作，可以使学生对所学理论与业务知识在教师指导下进行一次独立的、综合的运用，得到理论应用、能力培养和技术开发基本方法的初步训练，增强独立分析问题与解决问题的能力。为做好2013级各专业的毕业论文（设计）的指导工作，把好质量关，根据学院关于“学生毕业论文（设计）规定”，现就有关问题提出如下意见：

一、毕业论文（设计）的目标要求

（一）培养学生综合运用所学基本理论、专业知识综合分析问题和解决本专业实际工作问题的能力。

（二）提高学生查阅文献与资料，开展市场调查，撰写报告和论文的能力。

（三）进一步巩固和提高学生制图、设计、实验和应用等基本实践的能力。

（四）培养学生积极投身社会实践，思考与探索问题的能力。

（五）培植正确、严谨、认真、求实的科学作风。

二、毕业论文（设计）指导工作的步骤和要求

（一）动员

由各系安排组织各专业学生召开毕业论文（设计）动员大会，宣传毕业论文（设计）的重要性与要求，介绍选题方法，进行写作技巧指导，阐释工作步骤与注意事项等。

（二）选题

1．毕业论文（设计）的选题必须符合本专业培养目标和人才培养规格要求，尽可能切合社会生产与经营活动实际，鼓励学生根据调查研究结果选题，体现高职教育的实用性与应用性。

2．学生可以在指导教师框定的选题中选题，也可以自行确定选题，但所有选题的份量要适当，深广度适宜，要使学生在规定时间内经过努力能基本完成，并达到论文（设计）的要求。3．指导教师应本着因材施教、扬长避短原则，帮助学生确定选题，把好选题关。

（三）资料收集

论文（设计）课题选定后，学生应在教师指导下确定本课题需了解与掌握的信息、资料的范围，学会收集相关资料。鼓励学生通过市场调查，掌握第一手资料。学生应收集的资料除一手资料外，应包括该选题已有的研究成果、研究动态、市场发展变化趋势、实践运用状况及主要的参考资料等。

（四）拟定提纲（方案）

学生在掌握足够的资料的基础上，应紧扣选题拟定论文（设计）的提纲（方案）交指导教师审定。指导教师在听取学生意见的基础上，应帮助学生确定论文（设计）的提纲（方案）。

（五）毕业论文（设计）的写作要求

1.题目：论文（设计）题目要简练、确切地概括文章的要旨。一般不超过20个汉字，必要时可以加副标题。

2.摘要：能概括反映文章（设计）的主要内容，具有独立性、自含性。一般不超过200个汉字。

3.关键词：针对文中的主要观点或设计内容，选定3—5个关键词，要求尽量从《汉语主题词表》中选用。

4.正文：要求观点鲜明、层次清楚、论据可靠、文字精炼、书写规范、数据准确。数字按国际标准要求书写，计量用法定计量单位。全文控制在4000—6000字以内。

5．作者署名及单位：作者姓名署于篇名下方，标明“××专业××班×××”。

6．参考文献：参考文献的引用必须是作者亲自阅读过的近年文献，应将最主要的、发表在正式出版物的文献列入，并由作者对照原文核实无误。按引用处的顺序以数字排列，格式如下：

⑴专著的著录格式：序号、作者、书名、版次（第1版不注），出版地：出版社、出版年、月份。

⑵期刊的著录格式：序号、作者、题名、刊名、出版年、卷号（期号）。⑶学位论文的著录格式：序号、作者、题名：[学位论文]、保存地点：保存单位、年份。

7．写作认真，治学严谨，力戒抄袭。

三、组织领导与指导教师

（一）组织领导

各专业毕业论文（设计）指导工作由系主任负责，教研室主任协助系主任工作。组织领导工作包括：制定具体工作计划、确定备选选题、推荐指导教师、布置与分解指导任务、督促与检查指导工作的进度与质量、组织安排论文答辩、计发指导酬金等。

（二）指导教师

1．指导教师由系主任和教研室主任推荐，报教务处审批。

2．指导教师原则上应是责任心强，担任本专业课程的具有中级以上职称的教师或本专业的专业技术人员。

3．对指导教师的要求。应对课题比较熟悉，而且具有一定的理论水平与实践经验；应明确毕业论文（设计）的目的与要求，掌握所指导学生的学习情况；应对负责指导的课题的重点、难点以及可能出现的问题心中有数，指导方法立足于对学生启发诱导、因材施教；应严格要求，教书育人，既不可包办代替，又不可放任自流。

4．每位指导教师所指导的学生数一般不超过20人。

5．指导教师的职责。包括：指导学生熟悉课题和进行调研；安排实验、设计、工作进度及负责督促、检查；指导学生阅读、使用各种资料与参考书；对学生进行分阶段辅导和答疑；审阅论文（设计）；写出切合论文（设计）的评语，提出建议成绩；指导学生准备答辩。

四、答辩与成绩评定

（一）答辩

毕业论文（设计）的答辩人数，按专业学生数的20%安排，其余同学的论文（设计）由专家评审。答辩采用个人申请与指导教师推荐相结合的方式予以安排。原则上，本人申请答辩应征得答辩小组的同意，指导教师要求答辩的学生必须参加答辩。未参加答辩的学生论文（设计）成绩原则上不能获得“优秀”。答辩前，答辩组要依据教务处要求认真研究答辩要求与评分标准。答辩时，先由学生对论文（设计）作概括性陈述，然后由教师提问若干个问题，并可追踪提问。提问时，除了向学生就论文（设计）中有关问题考问，还应考核学生的基本素质、基本理论、基本知识以及解决问题的能力。

（二）成绩评定

毕业论文（设计）成绩，按优、良、中、及格和不及格5个等级记分，其标准如下表：

指导教师先评定建议成绩，最终成绩以答辩成绩和评审成绩为准。毕业论文（设计）成绩不及格的必须补做，补做论文（设计）的最高成绩为及格。

2015年6月5日