沈阳市供销合作社下属企业

第一篇：沈阳市供销合作社下属企业

沈阳市供销合作社下属企业如下：

1、沈阳市供销资产管理有限公司

投资人：沈阳市供销干部学校（400万）、沈阳市供销合作社联合社（2800万）注册资本：3200万

沈阳市供销资产管理有限公司是接受沈阳市供销社理事会授权，管理、运营社有资产的特殊企业法人。董事长王帅英，注册资本金3 2 0 0万元。现有集团公司1家，控股企业9家，参股企业6家，全资社有直属企业6家，行业涉及：资产经营、日用工业品、农副土特产品、建筑装饰材料、棉花及制品、农业生产资料、金属材料、机电产品、再生资源(包括废金属)回收分支经营、报废汽车回收、仓储、房屋租赁、酒店服务业、物业管理、食品加工、百货等。

资产公司代表市社理事会以出资人身份，对市社直属企业、资产公司控参股企业股权进行监管和运营。其基本职能：

(一)、发展规划职能。确定社有资产经营的战略发展规划，并监督和指导实施。

(二)、资产运营职能。按市场规则对社有资产进行重组，提升企业的资产质量和效益水平；推进市社直属企业和资产公司参、控股企业产权主体多元化；支持优势企业做强做大，推动放小和退出工作；直接进行项目投资，培育核心企业。

(三)、产权管理职能。对有关社有资产的重大事项进行管理，包括明晰产权(对授权范围内的社有资产进行产权界定、理顺产权关系)、收益管理、投融资管理、资产处置(资产置换、资产转让、资产低压担保、以资低债)等。

(四)、人事管理职能。通过对法定程序向所控股企业委派产权代表、财务总监，并负责其管理；向资产公司参控股企业推荐懂事、懂事长、监事、监事会主席；按现代企业制度要求建立选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度；负责资产公司系统控参股企业的精神文明建设、当建和企业文化建设。

(五)、出资人监管职能。通过实行全面预算管理，完善产权代表报告制度，强化审计监督，审定企业的公司制改造、资产经营方案以及企业重大投资决策，加强对所属企业薪酬管理与业绩考核，审定企业利润分配方案等方式加强对全资、控股、参股企业监管。

其对外出资企业有：沈阳地利农副产品有限公司、沈阳金秋实再生资源集团有限公司、沈阳金秋实炊具城有限公司、沈阳玫瑰大酒店有限公司、沈阳网加互联网金融服务有限公司、沈阳秋实种苗有限公司、沈阳玫瑰农副产品物流有限公司、沈阳鞭炮烟花有限公司、沈阳中街茶城有限公司、沈阳中宠宠物用品有限公司、沈阳供销超市连锁有限公司、沈阳瑞福临超市有限公司、沈阳金秋实农资有限公司、辽宁金秋实物业管理有限公司、沈阳市秋实贸易发展有限责任公司、沈阳万融产权经济有限公司、辽宁金秋玫瑰物业管理有限公司。

2、沈阳金秋实炊具城有限公司

投资人：石永吉（自然人股东）、迟成钢（自然人股东）、沈阳市供销资产管理有限公司、刘善杰（自然人股东）、刘成志（自然人股东）、沈阳市日用杂品总公司、李杜（自然人股东）、李艳杰（自然人股东）、李娅莉（自然人股东）、王志杰（自然人股东）、任旭（自然人股东）、韩艳君（自然人股东）、董明（自然人股东）、王虹（自然人股东）、袁崑胜（自然人股东）、魏治国（自然人股东）注册资本：1200万 企业性质：国有控股

沈阳金秋实炊具城有限公司座落于沈阳市著名的十三纬路炊具一条街，是2003年12月从沈阳市日用杂品总公司分立转制出来的沈阳市供销资产管理公司控股企业（自然人与法人股比例：28.34%：71.67%），是以市场经营为主，自营商品为辅的沈阳市大型一级专业市场，是沈阳市炊事机械、厨房设备及酒店用品的龙头企业。

公司注册资本金1200万元，占地面积4千多平方米，拥有三座营业楼，6个门市房，总建筑面积1万平方米，市场经营面积为8千平方米。

公司的经营范围覆盖辽宁、辐射东北，已经成为炊具产品的集散地。目前市场已经形成了上下贯通，前后呼应，东西畅通的经营格局。市场进驻30余家公司与业户，年交易额1.6亿元，市场收入年均500万元，利润30万元。成为名副其实的行业发展龙头企业。公司荣获辽宁省文明诚信市场称号，连续七年被沈阳市工商局评定为市级文明市场，被沈阳市政府命名为先进集体和单位。

3、沈阳金秋实农资有限公司

投资人：杨英泉（6万）、铁宏斌（6万）、刘景瞻（39万）、王彦敏（6万）、冯宝春（6万）、沈阳市农业生产资料总公司（240万）、刘金辉（6万）、沈阳市供销资产管理有限公司（270万）、代光（9万）、王彬（6万）、邓涛（6万）注册资本：600万 企业性质：国有控股

沈阳金秋实农资有限公司成立于2003年11月，是以经营农业生产资料为主业的股份制企业。

“金秋实农资”的前身系沈阳市农业生产资料总公司化肥经销公司，隶属于沈阳市供销社。计划经济时期，做为执行国家“粮肥挂钩”政策的专业性公司，一直承担着沈阳地区化肥商品的资源分配和供应工作。随着市场的开放，计划的取消，经营业务逐步跨越地区遍及省内外。

“金秋实农资”继承了原公司服务“三农”的传统，秉承为中国农业服务的宗旨，致力于为中国农民提供公优质、环保、高效、价格具有竞争力的农业生产资料商品。公司以“做好品牌代理；建好终端网络；生产销售并举；夯实配送基地；完善企业管理；提高员工素质；塑造企业文化；建设高效团队”为工作目标。以公司总部→市、县级连锁配送中心→乡镇级、村屯级连锁加盟店→农民的连锁营销方式开展业务工作，实现零距离为广大农民服务的目的。

经过多年的经营实践，公司已经发展成拥有八个连锁配送中心、遍布全省的300余家分销商及千余家终端品牌化肥经销门店，年经销十余万吨品牌化肥的专业代理公司。其代理的湖北新洋丰肥业有限公司洋丰品牌系列复合肥，湖北澳特尔化工有限公司澳特尔品牌系列复合肥等产品，在辽宁省内享有盛誉。

2010年成立沈阳丰华秋实肥业有限公司，在总结多年BB肥销售经验的基础上，结合东北三省土壤和种植结构的特点，推出具有自主知识产权的福瑞金秋、满堂丰、家稼乐牌系列掺混肥料，受到业界的好评和农民的认可。

“金秋实农资”先后荣获中国农资流通市县销售百强企业；全国百佳（优秀）农资经销商；辽宁省用户满意企业；辽宁省十大服务三农典型；中国农资企业文化建设先进示范单位；辽宁省供销系统优秀龙头企业；沈阳市先进单位；沈阳市五一劳动奖状等荣誉称号。

公司在董事长刘景瞻先生、总经理王彦敏女士的带领下，发扬“奋发自强，创新发展”的企业精神，秉承“诚实守信、求真务实”的经营理念，把“商品保质保真、价格公道合理、服务热情周到，满足用户需要”做为自己的经营准则，以服务“三农”为已任，为中国农业的发展贡献出自己的一份力量，同时创建金秋实农资美好的未来。

董事长刘景瞻、总经理王彦敏携全体员工诚挚欢迎新老朋友合作共赢。

对外投资企业：沈阳市升益满农业生产资料有限公司、沈阳丰华秋实肥业有限公司

4、沈阳市物资回收总公司

企业性质：集体所有制

沈阳市物资回收总公司成立于1956年，是集生产资料供应、再生资源回收利用、报废汽车回收利用、资产开发、信息咨询等综合业务的集体企业。

5、沈阳市土产总公司

企业性质：集体所有制

沈阳市土产总公司始建于1953年，是从事农副土特产品经营的专业公司，拥有建筑物面积3万平方米，土地使用面积15万平方米。土产总公司兴办的沈阳市竹木中心批发市场是沈阳市十大重点市场之一，1997年8月开业以来，在政府有关部门的指导下，年经营规模己达4亿元，进场业户119户，经营175个档口，成为沈阳市木材经营的龙头市场，正在向东北地区最大，服务功能齐全，全国先进的现代化木材商品交易市场努力。

沈阳市土产总公司经营网点遍布沈阳市内五个区。为沈阳居民生活提供质优价廉的日用工业品和农副土特产品，为沈阳市工农业生产，社会集团购买提供优质的服务。

我公司坚持解放思想，与时俱进，深化改革，创新务实的原则，将本着“互惠互利、共同发展”的宗旨，真诚欢迎国内外友人与我们合作，共同参与农业产业化经营，开辟农副产品生产经营新领域。

6、沈阳市日用杂品总公司

企业性质：集体所有制

投资人：沈阳市供销合作社联合社 注册资本：1628万

沈阳市日用杂品总公司是市供销社直属的大型批发、零售企业。注册资本金2,385万元，固定资产5,000多万元，经营面积30,000多平方米，仓储面积40,000多平方米。拥有沈阳炊具机械贸易中心等骨干企业，所属数十个经营网点遍布市内五区繁华商业街。主要经营：日用杂品、炊事机械、机电产品、百货、食品饮料、五金交电、建筑材料、土产品、房屋租赁等。本公司连续16年被评为沈阳市重合同、守信用单位。

在我国加入WTO、面对全球经济一体化的新形势下，本公司将秉承广交朋友，互惠互利，共同发展的原则，竭尽全力开发市场，打造品牌，参与竞争。我们诚挚地欢迎国内外各界人士参观考察。在总经销、总代理、特许经营、联合办厂、农副产品深加工、兴办大型超市、开发经营高新科技等领域进行广泛洽谈与合作，共谋发展大业。

其对外出资企业有：沈阳金秋实炊具城有限公司、沈阳鞭炮烟花有限公司、沈阳市广利书社、沈阳市日用杂品总公司陶瓷公司、沈阳市聚银商贸有限公司、沈阳市日用杂品总公司炊具商城、沈阳市悦来餐饮康乐中心、沈阳天地炊具机械有限公司、沈阳炊具机械有限公司。

7、沈阳果品集团公司

企业性质：集体所有制

投资人：沈阳市供销合作社联合社 注册资本：6500万

沈阳果品集团公司是以沈阳果品批发市场为依托的商业企业集团。下设冷藏保鲜中心、干果食杂公司、太原商店和沈阳滋源果品发展有限公司等单位。企业注册资金6,500万元，拥有资产总额1.6亿元，享有进出口贸易经营权。

沈阳果品中心批发市场是全国最大的果品批发市场之一，是东北地区最大的果品集散中心。市场地处市区东部，占地面积7.8万平方米，建有交易大厅、大棚3.5万平方米，4,500吨级冷库一座，以及与新加坡合资兴建的3,400平方米的全封闭、恒温现代化交易大厅，并设有先进的气调式保鲜库，铁路专用线、旅店、银行等配套设施齐备。年果品成交量30万吨，交易额6亿元。果品经营辐射到沈阳周边各省、市（区），并同美国、厄瓜多尔等国建立了贸易往来。

沈阳果品集团公司以“团结、拼搏、服务、创新”的企业精神，和“热情、周到、诚信、公正”的服务宗旨，喜迎四海宾朋，诚待八方商贾。

8、沈阳北方贸易大厦

企业性质：集体所有制

投资人：沈阳市供销合作社联合社 注册资本：500万

沈阳北方贸易大厦是以经营日用工业品为主，零批兼营，内外贸结合的综合性商业大厦。座落于沈阳古城内最繁华的商业区--中街，主营业楼六层约1.5万平方米，固定资产近1.8亿元。大厦装修豪华，配有扶梯二部，直升货梯一部，室外美式观赏梯一部，消防、变电、音响、中央空调、计算机系统俱全，并拥有万余平方米的多功能立体仓库及铁路专用线、办公用楼、招待所等，并拥有进出口贸易经营权。

沈阳北方贸易大厦自1986年开业以来，先后与全国3,000多家企业建立业务关系。在经营中，注重信息，顺应市场变化，不断调整经营结构和经营战略，与时俱进，深入改革，开创资产经营战略，赢得市场，得到了领导及各界人士的肯定和赞扬。曾荣获国家商业部“质量管理奖”，并连续获得省、市级40余项荣誉称号。

沈阳北方贸易大厦全体员工热忱欢迎国内外各界人士，前来参观考察，洽谈合作，共同发展。

其对外投资企业：沈阳秋实农产品大世界、沈阳老供销御兔餐饮管理有限公司、沈阳北方家电公司、沈阳北方威利电子娱乐有限公司。

9、沈阳市农业生产资料总公司

企业性质：集体所有制 注册资本：518万

沈阳市农业生产资料总公司是以经营农业生产资料为主的专业公司,下设农药、农膜、农机、民用爆破器材等8个经营企业。公司拥有设备齐全、管理完善的仓储设施和铁路专用线；有集餐饮、住宿、旅游为一体的对外服务型宾馆。主要经营品种有各种农药、农膜、民用爆破器材、农副产品加工机械、中小农具等十二大门类，共2,000多个规格品种，资产总额1.8亿元，年销售额近4亿元，商品辐射东北三省、内蒙及全国十几个省（区），并享有进出口贸易经营权。

随着农资流通体制改革的不断深化，公司组建了现代物流体系，建立了工商、农商联合的新型农资联合体和农业生产资料配货中心。目前，公司经营触角延伸到农村的千家万户，成为具有较强商品辐射功能和较高信誉的农资经营企业，农资商品供应总量在全省供销系统同行业中处于领先地位。公司总经理张效良偕全体员工热忱欢迎国内外各界有识之士前来洽谈合作，共同开辟农业生产资料供应新领域，抢抓新机遇。

其对外出资企业有：沈阳北方农资交易中心有限公司、沈阳秋实种苗有限公司、沈阳中农化农药有限公司、沈阳嘉丰农膜有限公司、沈阳种苗专业合作社、沈阳市民用爆破器材专卖有限公司、沈阳市生资农业机械有限公司、沈阳金秋实农资有限公司、沈阳新新农药有限公司。

10、沈阳市棉麻公司

企业性质：集体所有制 注册资本：880万 沈阳市棉麻公司始建于1973年，是经省级资格认证，集收购、加工、经营为一体的专业公司，公司所属企业有沈阳市棉制品厂、沈阳市喷胶棉厂、棉麻仓库等。公司占地面积7万平方米，建筑面积3万平方米，固定资产2,118万元。现有年产1,000吨化纤生产线一条；年产500吨喷胶棉生产线两条；年产300吨棉制品生产线两条；近4万平方米的仓库，座落在沈阳市新规划的大东区沈海物流园区内，电力、铁路专用线功能齐全。棉制品厂和喷胶棉厂是国内生产高档棉制品、化纤制品的专业厂家，主要产品贵妃牌棉被胎获沈阳市金奖，喷胶棉获部优产品，并销往东北三省各主要城市和广大农村。

公司有其广阔的销售网络和独特的棉制品加工技术，为使企业发展，我们将向棉制品和化纤制品的精加工、深加工方面拓展，利用与有实力的企业合资合作的机遇，加速结构调整，优化资源配置，积极开拓国内外市场，扩大企业的经济规模，为企业的长远发展打下坚实的基础。

其对外出资企业有：沈阳市喷胶棉厂、沈阳麦海纤维制品有限公司。

11、沈阳秋实再生资源集团有限公司

投资人：沈阳市供销资产管理有限公司、沈阳市报废汽车回收公司

注册资本：3000万 企业性质：国有控股

沈阳秋实再生资源集团有限公司，始建于2003年11月，是由沈阳市供销资产管理有限公司控股、投资主体多元化的企业，集团企业资本金总规模为1.5亿元人民币。秋实集团公司是辽宁省再生资源行业协会、沈阳市再生资源协会发起单位；董事长赵强是辽宁省再生资源行业协会会长。

秋实集团公司控、参股沈阳秋实物资回收连锁有限公司、沈阳秋实中旭再生资源咨询有限公司、沈阳秋实报废汽车回收有限公司、沈阳中弘再生资源投资发展有限公司、沈阳秋实昌盛物资回收有限公司、辽宁秋实新天地再生资源有限公司、沈阳秋实旭业再生资源有限公司、沈阳秋实商务服务有限公司、沈阳尚宁实业有限公司等多家企业。

秋实集团公司始终致力于再生资源回收利用体系建设，在沈阳地区先后规划、投资、建设、运营了报废汽车回收拆解项目、社区连锁回收站项目、废塑料分拣加工中心项目、废金属分拣加工中心项目、废电器电子产品分拣加工中心项目、废纸分拣加工中心项目、再生资源交易市场项目、县域（法库）再生资源集散市场项目、再生资源生态产业园区等项目，年销售总额5亿元以上。

秋实集团公司积极探索再生资源产业化模式，努力打造再生资源秋实品牌，是沈阳市再生资源行业的龙头企业，是辽宁省循环经济试点企业，是商务部再生资源回收体系建设试点企业。

秋实集团公司把追求“企业社会价值最大化” 作为企业的核心价值观，把“责任、专注、创新、和谐”作为企业核心精神；把“创造并享受美好生活”作为企业最高发展目标。

其对外出资企业有：沈阳中宏再生资源投资发展有限公司、沈阳秋实物资回收连锁有限公司、沈阳秋实报废汽车回收有限公司、辽宁秋实新天地再生资源有限公司、沈阳维斯顿工程咨询有限公司、沈阳秋实商务服务有限公司、沈阳尚宁实业有限公司、沈阳万融产权经纪有限公司。

12、沈阳玫瑰农副产品物流有限公司

投资人：沈阳市供销资产管理有限公司（200万）、辽宁省供销资产经营管理有限公司（200万）、王刚（100万）注册资本：500万 企业性质：国有控股

沈阳玫瑰农副产品物流有限公司是沈阳市供销社响应市政府“保增长、扩大内需、服务三农、助农增资”的号召，进一步落实“新网工程”应运而生的。公司经营范围有：政府机关、企事业单位、厂矿院校的食堂；酒店业、连锁快餐等农副产品及日用杂品物料配送；农副产品深加工；农副产品超市等。公司产生作业车间面积达两千多平方米，拥有标准配货包装车间、农副产品深加工车间、恒温库、冷冻库、储藏库、农药残留检测室、绿色农副产品推介超市、以及农副产品配送车辆20余台。企业起步就充分借助了沈阳市供销合作社丰富的农副产品生产基地资源（即农民合作联合会）和辽宁玫瑰物业公司服务的沈城几十家机关食堂配送市场，使得公司起步就形成了产、供、销为一体产业化、规范化、标准化的经营模式。特别是我们服务的省高法、中石油、市中法、市国税等机关单位反映，我们采取的直接从农民手中订购农副产品的方式非常受欢迎，即了解农作物的生产过程，又省去了销售环节的中间费用，即安全放心又经济实惠。我公司这周配送方式必将成为今后团体集中采购的最佳选择，前景良好。

我们企业为农服务的宗旨是在助农服务的同时，促进我市优质农副产品的推广，为他们在创优质品牌的过程中不断扩大占有率。我们供应的农副产品类别有：蔬菜、肉类、粮油、蛋禽、水产品、调料、豆制品、水果等系列农副产品。望有识之士与我们联络、洽谈。

其对外出资企业：沈阳安邦海德食品配送有限公司。

13、沈阳秋实种苗有限公司

投资人：沈阳市供销资产管理有限公司（356.59万）、沈阳市农业生产资料公司（43.41万）、胡雷（200万）企业性质：国有控股 沈阳秋实种苗有限公司，位于辽宁省新民市东部的大民屯镇，国道102线与省道辽德线交汇处。是集蔬菜育苗、组培快繁、花卉生产、果蔬加工、农资经营、农产品销售为一体的农业产业化重点龙头企业。

公司占地面积100亩，拥有5000平方米玻璃智能温室、2500平方米辽沈Ⅱ型节能日光温室、1800平方米综合楼、1600平方米农产品产后加工中心、500亩绿色生产基地，公司根据大民屯的蔬菜生产特点开展蔬菜的初、深加工。公司二期拟建2400平方米保鲜库、2000平方米冷冻库、3000平方米的气调库。沈阳秋实种苗有限公司不断提升产品质量和服务水平，倾心为消费者打造高品质的农产品。我们竭诚欢迎广大机关团体、企事业单位、学校、部队、个人前来洽谈订购。

14、沈阳鞭炮烟花有限公司

投资人：沈阳市供销资产管理有限公司（212.5万）、郭艳霞（15万）、山峰（5万）、赵金普（55万）、沈阳市日用杂品总公司（52.5万）、李纪斌（5万）、王念臣（5万）注册资本：350万 企业性质：国有控股

沈阳鞭炮烟花有限公司，主营烟花爆竹及原材料，日用杂品、五金机电等批发零售业务。在市场经济条件下，公司本着诚信经营，追求卓越为理念，努力拼搏，积极进取，强化企业管理，曾多次被评为“沈阳市重合同守信誉单位气及省公安厅、省烟火协会评为“安全管理先进单位“。

公司地处沈河区繁华商业区，拥有1000平方米的大型营业展厅。经营的烟花爆竹分为鞭炮类、吐珠类、组合烟花、地面&具烟花四大类，近千个规格品种。货源主要由江西、湖南、广西等全国主要烟花鞭炮产区及省、市生产单位提供，负责沈阳市及市辖四个县、四个郊区春节供应工作，同时销往吉林、黑龙江等城市。并可承办大、中、小等各种焰火燃放晚会。公司还拥有7000平方米的专业仓库，位于东陵区八棵树，仓库安全设施齐全，仓储条件符合国家标准，年吞吐量在30个车皮左右。

自沈阳市烟花爆竹由禁放至限放六年来，我们本着质量如

一、服务第一的宗旨，向沈阳市场提供了最好的产品。几年来我公司销售的产品，未出现任何伤亡事故，真正让市民买到了安全炮、放心炮，做到了政府放心、市民满意。

15、沈阳玫瑰大酒店有限公司

投资人：沈阳市供销合作社联合社、沈阳市供销资产管理有限公司

注册资本：1000万 企业性质：国有控股 玫瑰大酒店位于沈阳最繁华的商业步行街——中街的街口，与沈阳著名购物广场——沈阳商业城、恒隆广场、兴隆大家庭、大发广场、大商新玛特商厦隔街相望，与沈阳故宫博物院、张氏帅府、刘老根大舞台毗邻，步行仅需5分钟时间。酒店交通便利，地铁一号线直达酒店，出门即是中街站B1 口，距火车站3公里，距新国际会展中心23公里，距机场25公里。酒店设施齐备，服务上乘，金钥匙服务可为住店客人代订刘老根大舞台门票。酒店常年服务于海尔、沃尔玛等大型国际集团的商务客人，并为政府出差及会议采购定点单位

其对外投资企业：沈阳玫瑰物业管理有限公司、辽宁金秋玫瑰物业管理有限公司、沈阳玫瑰食品有限公司

16、沈阳秋实棉制品有限责任公司

投资人：冯丽娜（自然人股东）、黄英敏（自然人股东）、赵淑杰（自然人股东）、赵勇（自然人股东）、王建国（自然人股东）、张清义（自然人股东）、沈阳市棉织品厂、于卫（自然人股东）注册资本：500万 企业性质：国有控股

沈阳秋实棉制品有限责任公司主要经营：棉花制品,床上用品加工等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。欢迎各位新老客户来我公司参观指导工作，我公司具体的地址是：辽宁省沈阳市大东区东贸路32号。

17、沈阳中街茶城有限公司

投资人：沈阳秋实农产品大世界有限公司、沈阳市供销资产管理有限公司 注册资本：100万 企业性质：国有控股

本单位位于辽宁省沈阳市沈河区朝阳街5709，主营项目：茶制品零售。上年度收入180，主营收入180，资产总计1320。近年来坚持深化林场改革，改变单一经济，实行多业并举，渐渐步入健康发展的执道。

联系人：姜竹林 电话：024 24849709

18、沈阳秋实农产品大世界有限公司

投资人：沈阳市供销资产管理有限公司、沈阳北方贸易大厦 企业性质：国有控股

我们公司是国有及私人合伙企业，具有很好的信誉，强大的实力，公司在政府的支持下开办了“秋实农品”连锁企业，开业以来得到了广大市民的普遍关注。沈阳秋实农产品大世界有限公司，主要经营 食用菌、蔬菜、干调 等，公司注册资本未知，我公司的办公地址位于东北第一大城市、素有“一朝发祥地，两代帝王都”之称--沈阳，中国 辽宁 沈阳市 沈阳市沈河区奉天街193-1-213。

其对外投资企业：沈阳中街茶城有限公司

沈阳安邦海得食品配送有限公司

投资人：沈阳玫瑰农副产品物流有限公司（212.5万）、崔自华（100.34万）、崔自华（4万）、崔萌（109万）、崔萌（6万）、崔自华（33.16万）、崔萌（35）注册资本：500万 企业性质：自然人投资

对外投资企业：沈阳草根宝食品有限公司 成立时间：2011年3月2日 法定代表：崔萌

沈阳安邦海得食品配送有限公司总占地面积46000平方米，注册资金500万元，以”安邦海得大食堂专业配送“、”安邦海得生鲜超市“、”安邦海得直营企业店“、”节日福利团购“、”生鲜电子商务“为主业，通过国有参股、民营运作的模式，既有食品配送的完善链条，又具备承包党政机关及企事业单位物业、食堂等后勤保障社会化、专业化的能力。并利用自有生产种植基地的优势，把新鲜，优质，价廉的果蔬，通过”大食堂配送“，”生鲜超市“等渠道，进入食堂和百姓餐桌，真正做到”鲜优廉惠为人民服务"。

第二篇：沈阳市企业新建养老保险流程

沈阳市企业新建养老保险流程

一、集体合同

备注：1.这里面的表需要去社区领取，但是一般社区会给你拷贝让你自己打印，因为一人一份 如果你们企业职工人数

多需要很多纸。。所以你可能需要给他提供你的邮箱或者U盘。本人有上传一些合同文本是社区提供的，有需要可以搜一下。

2.<用人单位职工名册>社保局的窗口会提供的，但是你也可以在网上下载，填好了再去。本人也有上传。办理效果：取得集体合同审查意见书。

二、填写《社会保险登记期限办理通知书》

需要到公司所在地税所专管员处填写，去之前最好联系一下专管员询问需要带什么材料，本人好像只带了公章和笔。。办理效果：取得《社会保险登记期限办理通知书》

三、办理录用职工登记表

备注：失业一个月以内的可以不办失业证，用前公司出具的停保单和终止工作证明即可。

办理地点：劳动社会保障局

办理效果：取得劳动部门盖章的录用职工登记表

四、办理工资手册

备注：因为本人办理的是沈阳市铁西区的企业，所以窗口号只针对沈阳市铁西区劳动社会保障局

办理效果：取得工资手册

五、办理企业新建户

备注：图中的一、二步实际就是流程中的二、三

《辽宁省社会保险登记表》在窗口领取填写。

图中第四步需要带上数字证书

图中第五步去地税局需要带U盘拷贝之后网上交养老保险的一些表格

养老、工伤、失业是可以一起办下来的，但是其他险需要你交完一个月的养老保险才能办理

办理效果：每月网上缴纳养老保险

注意：以上的流程各步骤最好都带上公章

填写表格一般窗口都会有样子

流程中的三四五如果你准备充分是可以一次性在劳动局办下来的，当然前提是你手续齐全且工作人员又刚好没什么公私事的情况下~

以上所需要的企业正本实际他只会留你的复印件，所以要先复印好。但是如果你想一次性办完期间还是避免不了要到复印社，去印一些新盖章的下一步骤又要用到的表格。

在办理期间一般情况你想拨打电话咨询是不可能接通的，只有12333是有人的，但是你问的问题他一定会说不归他们管并再给你一个电话让你详细咨询，之后你就会发现真的打不通。。

第三篇：沈阳市企业培训需求问卷调查表

1、目前企业最想学习和了解的培训内容

2、企业希望培训班邀请的师资类型是

□专职培训师□知名人士□成功的企业家□专家学者 □政府主管部门官员

（三）、企业对培训组织形式和培训地点的需求

1、哪种培训分类较好

□企业高层 MBA进修培训□知名大学短期培训□专题讲座培训□在线（网络）学习培训□其他培训：

2、每期培训天数

□1-3天□3-5天□5天以上□不定期举办专题讲座

3、一年当中企业家最希望在哪个时间段参加培训？

□春（3-5月）□夏（6-8月）□秋（9-11月）□冬（12-2月）

4、企业家希望参加培训的地点是

□ 本市内□本省内□省外□知名大学其他：

二、需要书面填写的内容

1、当前企业目前面临的重点难点问题有哪些？（如不够填写请另附纸）（1）（2）（3）

2、企业推荐的课程和师资：（如不够填写可另附纸）

老师姓名：课题：老师姓名：课题：老师姓名：课题：

3、企业家有何其他培训需求？（如不够填写请另附纸）

（1）（2）（3）

4、对企业培训机构的意见和建议：（如不够填写可另附纸）

第四篇：企业领导该怎样激励下属

文章标题：企业领导该怎样激励下属

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塔西南公司职工医院(844804)作

者：张自修

领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比，其激励下属的方式方法有重大差别，又更具有特殊性。笔者从以下几方面作一阐述：

一、要给下属描绘“共同的愿景”

企业的“共同愿景”主要应该回答两个方面的问题：一是企业存在的价值，也就是企业所在行业的发展趋势以及企业自身在行业内部的发展趋势问题，这是一个战略判断问题。其二，企业的“共同愿景”必须回答员工依存于企业的价值。企业存在有价值并不代表企业中的员工都有价值感。

二、要用“行动”去昭示部下

语言的巨人、行动的矮子现象在现实生活中比比皆是，此种做法乃企业领导之大忌。正如日本东芝总裁士光敏夫所言：部下学习的是上级的行动。对企业领导来说，当你希望下属做什么时，请拿出你自己的示范行为来。

作为领导，当然不可能不“说”，却更忌讳不“做”。“说”与“做”简单的组合有五种，其示范作用各有不同：①说了，不做，负作用最大；②不说，不做，负作用次之；③不说，做了，有积极作用；④边说，边做，有很好的示范作用；⑤做了，再说，示范作用次之。这五种基本状态中，笔者提倡第④种的“边说，边做”，其积极作用最大。做的过程对领导者来说是一个了解真实状况的过程，对被领导者来说是一个被感召的过程，在这一过程中的“说”更有目的性，更具指导性。

三、要善用“影响”的方式

影响方式是一种“肯定”的思维，它肯定人的主观能动性，强调以人为本，承认个性都会有意识地追求自身价值。作为领导者，其主要任务就是运用组织的目标与自身的人格魅力去感召他们，启发他们，让下属产生自我感知，迸发工作的原动力，从而产生巨大的行动能量。

四、注意授权以后的信任

授权以后不信任下属的突出表现是授权以后再横加干涉，下属觉得无所适从，只好静坐观望，领导反过来又认为下属无主动性，要推动，因而愈加有干涉的理由，下属愈发感到寸步难行，由此形成恶性循环。

授权以后的充分信任等于给了下属一个平台、一种机会，给了其受尊重的感觉，让其有一个广阔的施展抱负的空间。授权以后的充分信任对于领导者自身也有莫大的好处：把事情简单化，有充裕的时间去思考重大决策问题。

由此可知，人的感情因素是领导者万万不可忽略的，只有信任他人者才会被信任，企业领导者如果能够设身处地想想，得出的结论将是：己所不欲，勿施于人。

五、注意“公正”第一的威力

公正生“威”。一般来说，大家会尊敬态度强硬但公正的领导人，而强硬只有与公正相伴，下属才可能接受；公正意味着秩序上的公正。如对员工的奖惩要特别强调有据可依，不搞无中生有的奖罚就是一个突出的例子；公正意味着制度面前人人平等。公正的立足点是制度管人，而不是人管人；公正强调让事实说话，让数字说话，注意精确、有效；公正是对企业领导人品格的一种考验。它首先要求领导人品行的端正。

六、注意沟通的实质性效果

沟通对于领导者来说更具有特殊意义：①沟通的过程是争取支持的过程；②沟通过程是汲取智慧的过程；③沟通是激励下属最好的却往往是最廉价的方式。领导者认真地聆听、询问，虽然不可能解决所有问题，但你给下属的感觉是肯定的——我很重要，我的部门很重要。试想想看，有谁甘愿被别人认为是不重要的呢？

由此可见，沟通过程中纯语言的功用是十分次要的，领导者应更多地重视从意识深层去解剖自己，再转化为相应的为下属所欢迎的沟通方式。

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第五篇：07年集团公司下属企业事故案例

独山子石化分公司“1.17”亡人事故

2007年1月17日，独山子石化分公司铁管处在南站跨铁路灯桥进行更换故障灯作业过程中，发生一起高空坠落亡人事故。

一、事故经过

1月17日，独山子石化分公司铁管处电务段开具高空作业票，更换南站灯桥的5个故障灯。15时30分，电工殷某（男，44岁，电工）佩戴防护用品从西侧登桥作业（该灯桥全长52米，宽82厘米，距地面高度14米，桥横梁防护栏高度为1.5米，横跨七股铁道，灯桥东西两侧距末端3米处各设计有爬梯方孔洞一个，孔洞尺寸为82x50厘米，人员作业爬梯在灯桥西侧）。电务段电工李某和南站货检员杨某在地面进行监护，殷某从西向东依次换灯，于16时30分左右更换完处于灯桥最东端故障灯，并在灯桥东端要求通电试灯。试灯完毕后，殷某从桥东端往西折回时，从距东端3米处的爬梯预留孔洞坠地，当场死亡。

二、原因分析

1、员工安全意识淡薄，基层单位存在安全工作不落实。

2、现场存在安全隐患，预留孔洞没有任何安全防护措施。

兰州石化“2.6”火灾事故的通报

2007年2月6日15时15分，兰州石化公司合成橡胶厂碳四车间4.5万吨/年碳四抽提装臵脱重塔（T112）塔釜再沸器（H-125D）发生火灾事故，一、事故经过

2月6日，碳四车间针对H-125D换热效果差的问题，讨论分析认为是再沸器底部积水造成，并于15时左右对再沸器检查处理。车间主任、生产副主任、工艺技术员、高级技师和2名当班操作人员共6名员工进入现场，打开倒空线排空阀门（DN50）排液,有黄色无味溶液排出，约5分钟后有少量气相物料排出即关闭阀门；为了排净残余液体，约5分钟后，再次打开倒空线排空阀门排液（阀门开度很小），发现有气相物料排出并夹带少量液体，随即关闭阀门。所有人员正在现场讨论下一步处理方案时，突然发生着火，造成6人受轻伤。

二、事故原因

根据初步调查，再沸器排出的黄色液体中可能含有丁二烯过氧化物或自聚物，并且在排放过程中夹带出顺丁烯、丁二烯等易燃易爆气体，过氧化物或自聚物遇空气氧化着火。

乌鲁木齐石化公司“5.11”硫化氢中毒事故

2007年5月11日，乌鲁木齐石化公司炼油厂加氢精制联合车间柴油加氢精制装臵在停工过程中，发生一起硫化氢中毒事故，造成5人中毒，其中2人在中毒后从高处坠落。

一、事故经过

5月11日，乌鲁木齐石化公司炼油厂加氢精制联合车间对柴油加氢装臵进行停工检修。14:50，停反应系统新氢压缩机，切断新氢进装臵新氢罐边界阀，准备在阀后加装盲板（该阀位于管廊上，距地面4.3米）。15：30，对新氢罐进行泄压。18：30，新氢罐压力上升，再次对新氢罐进行泄压。18:50，检修施工作业班长带领四名施工人员来到现场，检修施工作业班长和车间一名岗位人员在地面监护。19:15，作业人员在松开全部八颗螺栓后拆下上部两颗螺栓，突然有气流喷出，在下风侧的一名作业人员随即昏倒在管廊上，其他作业人员立即进行施救。一名作业人员在摘除安全带施救过程中，昏倒后从管廊缝隙中坠落。两名监护人员立刻前往车间呼救，车间一名工艺技术员和两名操作工立刻赶到现场施救，工艺技术员在施救过程中中毒从脚手架坠地，两名操作工也先后中毒。其他赶来的施救人员佩戴空气呼吸器爬上管廊将中毒人员抢救到地面，送往乌鲁木齐石化职工医院抢救。

二、事故原因

1、直接原因：当拆开新氢罐边界阀法兰和大气相通后，与低压瓦斯放空分液罐相连的新氢罐底部排液阀门没有关严或阀门内漏，造成高含硫化氢的低压瓦斯进入新氢罐，从断开的法兰处排出，造成作业人员和施救人员中毒。

2、间接原因：在出现新氢罐压力升高的异常情况后，没有按生产受控程序进行检查确认，就盲目安排作业；施工人员在施工作业危害辨识不够的情况下，盲目作业；施救人员在没有采取任何防范措施的情况下，盲目应急救援，造成次生人员伤害和事故后果扩大。大庆石化炼油厂催化重整装臵 “6.12”氢压机厂房闪爆事

故

2007年6月12日2时39分，大庆石化公司炼油厂催化重整装臵氢压机厂房发生闪爆着火事故，造成循环氢压缩机J－203中体断裂，南侧入口缓冲罐、曲轴箱及部分仪表、电缆损坏，氢压机厂房受损。

一、事故经过

2007年6月12日2时33分，大庆石化公司炼油厂催化重整装臵当班压缩机操作工陈月潭听到运行的循环氢压缩机J－203声音异常，立即汇报当班班长张文涛。张文涛带领操作工董岩、刘忠立赶到氢压机厂房，确认声音异常后，决定立即切换备用压缩机J－202。同时，陈月潭到隔音室联系钳工。操作工董岩关闭J－202放空阀后，去一楼检查冷却水系统，刘忠立在班长指挥下打开J－202入口阀门。稍后，J-203附近出现异常声音，班长决定将J－202入口阀门关闭。此时，异常声音突然增大，J－203南侧入口缓冲罐附近发生泄漏。班长张文涛意识到现场已经极其危险，无法进行机组切换，马上组织现场人跑步回到操作室，对装臵进行紧急停工处理。2时39分，氢压机厂房发生闪爆着火。

二、事故原因分析

1、事故的直接原因

大庆石化公司炼油厂催化重整装臵岗位操作人员确认J-203有异常后，在切换备机J-202时，采用氢气直接臵换J-202系统内的空气，压力升高后，J-202系统内的空气窜入正在运行的J-203南侧入口缓冲罐内，在罐内发生爆燃。爆燃造成了缓冲罐接管焊口部位及出口法兰泄漏。泄漏逐渐扩大，约2时39分入口法兰垫片呲开，致使大量氢气外泄，19秒后达到了爆炸极限发生爆炸。爆炸造成了压缩机南侧中体断裂、入口法兰开裂、支撑板固定螺栓断裂、地脚螺栓拔出。

2、事故的间接原因

1）催化重整车间违反《炼化企业生产装臵操作规程管理规定》，没有按照已批准实施的操作规程制订岗位操作卡片。大庆石化公司炼油厂2006年1月1日颁布实施的新版《催化重整车间操作规程》第五章“专用设备操作规程”第5.1节“往复式压缩机的开、停操作”中，明确要求氢压机启动前要用氮气臵换，并写明了详细的氮气臵换程序。要求：“在引氮气时，注意不要超过压缩机入口的工作压力”，“直至化验分析氮气臵换合格（含氧量小于0.5%）”。而催化重整车间2007年1月5日制订的《重整装臵压缩机岗位循环机202操作卡》却没有氮气臵换程序，而是采用氢气直接臵换压缩机。车间违反了《炼化企业生产装臵操作规程管理规定》及《催化重整车间操作规程》的要求，为事故的发生埋下了重大隐患。

2）催化重整车间管理人员安全意识淡薄，将已接入装臵的氮气线加装盲板盲断。2002年大庆石化公司炼油厂催化重整装臵在进行扩能改造时，在每台压缩机入口都增设了氮气臵换线。但因氮气线阀门内漏，车间为防止氢气倒窜入氮气管网，日常生产时将氮气线在界区加装了盲板盲断，压缩机切换启机前仍然采用氢气直接臵换。只有在装臵大检修，开、停工期间才使用氮气臵换。违反了易燃气体设备和管道使用前应进行惰性气体臵换的规定，反映了管理人员安全意识淡薄，习惯性违章的做法还没有根除。

3）催化重整车间对压缩机脱液线系统管理混乱，使之处于失控状态。事故调查时大庆石化公司炼油厂催化重整装臵管理人员认为，J－201～203脱液线自2005年改造以来一直没有使用。但是，车间既没有将该管线断开，也没加盲板隔断。而2007年1月5日制订的《重整装臵压缩机岗位脱液操作卡》规定：压缩机脱液时“将液体放入容器，如多于一桶，则联系操作岗位，用减油线减入R-101”（使用脱液线）。调查表明，日常生产中员工在对压缩机J－201～203脱液时经常使用该脱液线。另外，员工在脱液过程中，阀门开关操作不统一，管理及操作人员均不能完全掌握该脱液线上阀门的实际状态，使脱液线管理处于失控状态。

大连石化“8.06”高空坠落事故

一、基本情况

2007年8月6日早晨，大连石化公司矿区服务事业部保洁服务中心保洁工阮建国（男，50岁），按照工作职责在有机合成厂办公楼进行保洁工作。9时45分左右，阮建国从该办公楼三、四层楼梯转角处右侧第二扇玻璃窗口处掉到楼外地面，在落地瞬间，被从楼下经过的厂内员工李某发现，公司立即将其送至大连医科大学附属一院抢救，13时10分医生宣布死亡。

二、坠楼原因分析 事发后，大连市公安局经文保分局法医按程序对当事人死亡原因进行了鉴定，结论是：死者符合生前发病在先，因急性心梗继发脑部缺氧高坠死亡。

分析的坠落原因认为：事发当时，阮建国站在椅子上准备工作时，因感胸闷，顺势打开右侧第二扇窗户，由于病情突发，丧失自主意识，向右侧方向倾倒（右腿有残疾，小儿麻痹后遗症，平时走路一高一低），倒在窗台上，从窗口处跌落到楼外地面。

锦州石化公司“8.30”火灾事故

2007年8月30日20：36分，锦州石化公司化工三车间橡胶装臵成品单元发生混合碳六油泄漏着火事故。造成一名工人烧伤，部分机泵电缆和设备保温部分破损。现将事故情况通报如下：

一、事故经过

2007年8月30日，化工三车间橡胶装臵由于原料不足，临时计划聚合、成品单元停工，精制单元循环。根据车间工作安排，在停产期间将混胶罐区内的5#、6#、9#罐内的油胶喷出，倒空罐内混合碳六油，并且在喷完油胶后对颗粒泵管线的挂胶进行处理。

8月30日上午9：15分，车间工艺员林锦安排二班混胶岗操作员关怀安进行5#罐喷油操作，9：40分5#罐喷油结束，改为6#罐喷油，于10：10分6#罐喷油结束，改为9#罐喷油，约10：40分由于凝聚釜压力升高停止9#罐喷油，12：30分再次对9#罐进行喷油操作，于下午13：50分喷油结束后，处理颗粒泵管线挂胶。在开始和停止9#罐喷油过程中，两人共同完成了变换阀门操作。三班接班后，车间工艺员林锦安排混胶岗操作员崔凤文对胶液罐进行氮气臵换。约20：36分，胶液罐区9#胶液罐底闪燃着火，当班人员王福金报火警，同时向公司和车间领导汇报。火灾发生后锦州石化公司立即启动应急救援预案，同时请求市消防局派车增援，经过公司消防队和市消防局的全力扑救，火势于21：30分左右得到有效控制，采取控制燃烧的方式形成稳定燃烧，于22：30分左右残液燃尽火焰熄灭。在灭火救灾同时及时关闭北二沟闸板，用提升泵将灭火泡沫及消防水引入3#应急事故缓冲池。除橡胶装臵精制单元立即停车，紧急退料外，事故没有波及到其他装臵，没有造成水体污染。

二、原因分析

在9#胶液罐喷油过程中，工艺员林锦和二班混胶岗操作员关怀安在变换阀门操作时，由于9#罐内存有少量胶液颗粒，在关采样阀时没有发现液体漏出，便误以为阀门已经关严。三班混胶岗操作员在对胶液罐进行氮气臵换过程中，由于系统压力作用，使卡在9#胶液罐底采样阀门（DN25）处的胶液颗粒冲出，混合碳六油外泄后，从防护堤北侧缺口处扩散，此时，在防护堤外5米处，由锦州石化实华建筑三分公司承担的精制装臵水冲厕所建设项目正在施工，施工过程中需要间歇用潜水泵抽出地下渗水，当晚实华建筑三分公司安排王千（事故受伤者）负责此项作业。

经对现场情况和操作人员受伤情况分析，我们认为此次火灾是泄漏的混合碳六油中挥发的轻组分，遇潜水泵临时电源产生的火花引起的。

三、事故损失

本次火灾造成一名工人烧伤（Ⅲ度、面积96%），烧毁9#胶液罐内残留碳六油15立米，2台机泵电缆烧坏，设备保温部分破损，直接损失初步估算为人民币7万元。

四、事故教训

1、装臵停工方案操作步骤不详细，工艺员对现场作业缺乏检查和指导，操作人员完成喷油操作后，工艺员没有组织进行详细检查和确认，导致9#罐底采样阀未关严而没有被发现，留下了隐患，使混合碳六油泄漏遇临时电源产生的火花闪燃。

2、三班混胶岗操作员崔凤文在当班时没有认真巡检，没能及时发现可燃气体泄漏。

3、车间违反了装臵开停工过程中不得有施工作业的管理规定，车间对用电设施管理不规范，在防爆区内使用不防爆的设备，电源插头和开关不符合规范，在开关操作时容易产生火花，给事故的发生埋下了隐患。

4、胶液罐区没有安装可燃气报警器，车间在隐患排查时已经发现此安全隐患，按公司总体计划安排目前正在陆续进行整改施工，现场已经铺设报警器电缆，没有安装可燃气检测探头，混合碳六油泄漏后，没有报警设施报警以提示操作人员注意，当罐区周边报警器报警时当班操作人员崔凤文也没有及时发现处理，导致遇火源引起闪燃。

大庆石化公司热电厂“9.07”承包商亡人事故 2007年9月7日10时，大庆石化公司热电厂在对2＃冷却塔进行防腐大修施工作业过程中，承包商发生一起物体打击亡人事故，造成1人死亡。

一、项目工程概况

大庆石化公司热电厂1＃、2＃冷却塔自2003年陆续发现内壁防腐层脱落，塔体及塔支柱混凝土粉化、剥落，钢筋外露，严重影响冷却塔使用寿命及安全运行。经过对多家防腐公司两年多的防腐试验评价及同类电厂防腐情况考察，选择采用大庆慎实化工建材有限公司（以下简称大庆慎实）防腐技术对1＃、2＃塔进行防腐处理。

二、事故经过

9月3日10时，大庆石化热电厂组织了2＃冷却塔防腐大修准备会，会议同意由大庆慎实进行高压水清洗试验，待试验结果确认可行后，根据高压水清洗方案的风险评价形成新的施工方案。

9月7日上午7时30分，施工人员到现场进行施工准备，9时开始进行试验准备，热电厂派人在现场监督，为施工单位提供清洗设备的大庆劲松工业公司设备清洗队（以下简称大庆劲松）派戴文珠、张立两人到现场对该清洗设备操作进行指导。由两名施工人员进行清洗试验，其中一人持枪，另一人扶软管。9时30分试验开始，10时清洗压力达到30MPa，此时，清洗枪头与软管接口处突然崩裂，连接螺母留在橡胶软管端，在压力的作用下瞬间失控，将后面扶软管的施工人员孙永胜安全帽打碎，将其头部击伤。现场人员立即拨打120急救电话，将孙永胜送往医院急救，经抢救无效死亡。

三、事故原因

事故发生后，经现场调查后初步分析，事故的直接原因是：现场使用的高压水清洗设备，水枪与软管连接的活接头存在隐患，在使用过程中突然崩裂，在水压的作用下，断开的软管接头击中了扶软管作业人员的头部，造成此次承包商亡人事故。

辽河石化“10.07”承包商亡人事故

2007年10月7日14时30分左右，在辽河石化公司油品车间石脑油罐区1603#罐，承揽该罐内壁防腐工程的河南省长兴设备防护有限公司，在喷砂除锈作业过程中，发生两名作业人员窒息死亡的责任事故 一.事故部位

事故发生在辽河石化公司东区1603号罐内，该罐区共有10座容积为2000m3的内浮顶石脑油罐。罐组于1998年10月建成投产，储存介质为直馏石脑油和加氢改质装臵的汽油组分油，隶属于油品车间东油品工段 二.事故经过

2007年8月27日，公司按照计划，决定对油品车间16号罐区石脑油罐1601#、1603#罐（均为内浮顶罐）内壁实施内防腐，由机动设备处负责此项目的施工管理。机动设备处根据项目的特点，选择了具备资质的河南省长兴设备防护有限公司承揽此项目，并向该公司发出了工程施工通知书。河南省长兴设备防护有限公司具有防腐保温工程专业壹级资质，注册资本5028万元，法人为刘靖东，辽河项目部项目经理为李江生。2007年初，该公司按照辽河石化公司施工队伍准入程序，办理了市场准入手续，获得了在辽河石化公司从事防腐保温工程施工的资格 9月27日，1603#罐经过清罐、蒸罐处理，按规定落实好隔断等安全措施后，对罐内气体进行采样分析，结果合格，达到进人施工条件，交由机动设备处组织施工作业。10月1日，河南省长兴设备防护有限公司编制完施工方案，完成施工作业风险评价，落实了各项施工安全措施，办理了各种作业票证后，开始组织施工。

2007年10月7日，河南省长兴设备防护有限公司员工李战生、宋保伟、宋保勋和张庆峰（死亡）、安绍斌（死亡）到辽河石化公司油品车间1603#罐继续进行罐内喷沙除锈作业。中午休息后，下午14时左右他们开始施工。首先，由宋保伟起动压缩机，宋保勋打开供呼吸软管的控制阀门。张庆峰和安绍斌开始进罐进行喷沙作业，当宋保伟和宋保勋听到罐内作业人员敲打一下罐壁时（喷沙作业人员需佩戴连接供气管的呼吸护罩，并在佩戴好后按内部约定敲打罐壁，一下为供气，二下为供沙），宋保伟和宋保勋就打开送气阀门，接着他们又听到敲打二下罐壁，就开始打开供沙阀门。当供气进行7分钟左右，宋保伟发现他看守的沙罐里面沙子不再向下流动（当时宋保勋看守的沙罐正常运转），就关闭送沙阀门（以前也出现过喷沙管头堵塞的现象，由喷沙作业人员自行用铁线通开，敲打二下罐壁发出要沙的信号，正常时间为10分钟左右可以通开），当等到20多分钟后，宋保伟就让宋保勋关闭另一沙罐的控制阀门，并到1603#罐的人孔向里面查看情况，发现张庆峰和安绍斌倒在地上，宋保伟立即打电话找该公司安全员张好学、货车司机李川平，同时拨打120，当时张好学没有接电话，李川平没有联系上，120接到了电话。这时，张好学从厂区内的另一施工现场来到了事故现场，2分钟后李川平开车来到现场（张好学打电话找来的），他们就将张庆峰和安绍斌抬到了货车驾驶室内，送往医院抢救，当他们将张庆峰和安绍斌送进抢救室后，该项目负责人李江生和李战生也赶到了医院，经医院确认，张庆峰和安绍斌已死亡。

18：46分，中国石油辽河石化分公司接到公安部门的询问电话，公司立即进行调查，确认是河南长兴设备防护有限公司的施工人员。总经理李占宁当即成立事故调查组对现场进行勘查，此时发现事故现场局部遭到人为破坏。经现场勘查，1603#罐安全隔离措施齐全，分析化验罐内气体，无有毒有害气体。第二天下午，盘锦市安全生产监督管理局成立联合调查组进驻我公司进行事故调查。当天事故责任人破坏现场后逃匿，5天后归案，严重影响了事故真相的调查。三.事故原因

（一）直接原因

1、河南省长兴设备防护有限公司在进行喷沙除锈作业过程中，因空气控制阀门有故障（阀芯脱落），导致不能供给罐内佩戴呼吸护罩的喷沙作业人员空气，是造成事故的直接原因之一。

2、喷沙作业工人忽视安全，未对呼吸护罩的供人呼吸的管线系统进行检查，是造成事故的直接原因之一。

大庆炼化公司腈纶厂成品车间“12.28”机械伤害事故

2007年12月28日，大庆炼化分公司腈纶厂成品车间打包岗位发生一起机械伤害事故，该起事故造成1人死亡。

一、事故经过

大庆炼化分公司腈纶厂成品车间短纤打包机1442-Z03由预压、主压、气压、液压等系统组成，打包机型号为H1801B型，由邯郸纺织机械厂制造，2000年12月投入使用，负责腈纶短纤的包装任务。打包机的工作流程为将由切断机切好的短纤按照标准规格打包，入库。事故发生时，该打包机处在夹毛故障排除后的试机状态，当时该岗位有2名操作人员在现场。

2007年12月28日凌晨0：05左右，启动打包机1442-Z03进行预压操作时，预压头在下降过程中夹毛卡死。0：30左右，保全工将监视窗打开，刘某与邢某二人开始交替站在升高为1.7米－2米高的手动电瓶车上进行清理夹毛作业，由另一名打包工吴某负责监护操作盘。预压头夹毛和上部积存的短纤基本清除后，班长刘某作开机准备。4：10左右，班长刘某进行开机操作，但未能升起预压头，就在他转身上楼关闭风线总阀时，邢某被突然动作的预压头带入打包机预压头行程通道内。

二、事故直接原因 邢某安全意识淡薄，未按照腈纶厂打包机装臵操作规程中规定的清理夹毛作业程序进行作业，在未确认可靠停机的状态下，盲目冒险将身体探入监视窗内执行清毛作业，被突然动作的预压头带入打包机内造成胸腹部复合损伤，送医院抢救无效死亡，是造成这起事故的直接原因。

三、事故间接原因：

1）、当班班长刘某作为现场直接指挥者，未按照腈纶厂《成品装臵事故处理操作卡》规定的步骤进行操作。在预压监视窗未关闭、邢某站在监视窗前的情况下，从事了手动试机作业，导致了事故发生。2）、腈纶厂成品车间作为事故机械的直接管理使用部门，日常安全管理不严格，操作规程落实不到位，致使操作人员严重违章冒险作业，造成了这起事故。

3）、腈纶厂对员工日常安全教育培训不力，操作规程在一线作业现场未严格得到贯彻执行，员工缺乏自我保护意识；日常安全检查不细，未能及时发现和纠正违章作业现象，也是造成这起事故的间接原因。

呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故

2008年1月7日11点左右，呼和浩特石化公司常减压车间在处理E1203空冷管束时，发生着火事故，事故造成1人死亡，1人重伤。相关情况如下：

2008年1月5日（星期六）19时20分，常减压车间当班班长连红兵在巡检时发现常压塔顶空气冷却器（E1203）管束漏，及时汇报调度并进行了切除。1月7日（星期一）8点30分左右，常减压车间设备副主任王世明联系维修车间进行E1203空冷管束堵漏，维修车间安排王海荣和张双贺两名员工具体实施。10时左右王海荣、张双贺和常减压车间装臵工程师黄仕强三人到达现场。双方确认出入口阀都已关死。管束封堵头打开两三扣时，发现泄油，王海荣就立即把堵头紧上。王海荣认为达不到施工要求，要求黄仕强处理，黄仕强下去向车间领导汇报，车间领导让用蒸汽皮带吹扫泄漏管束、泄压放油。黄仕强和车间操作工胡占庆把刚才紧上的封堵头打开泄油，因油量较大，黄仕强立即用安全帽遮挡，此时王海荣发现平台下面着火，胡占庆和黄仕强被烧伤，王海荣紧急逃生成功。火势控制后，伤员被立即送往医院抢救，黄仕强经抢救无效死亡。

目前事故原因仍在进一步调查分析过程中。

吉林市龙东小区“1.17”天然气爆炸事故

2008年1月17日6点40分，吉林市龙东小区22栋一单元四层楼8#住户发生民用天然气爆炸，造成3人死亡，4人受伤。

一、发生事故小区的基本情况

发生事故小区位于吉林市龙潭区，1994—1998年间由吉林石化公司建设，该小区目前有62栋6—7层砖混结构住宅楼，现有住户3893户。

该小区物业由吉林石化矿区服务事业部管理。2001年以前，小区一直使用液化石油气罐，2001年以后，改用管道天然气。所用天然气来自吉林市港华公司，吉林石化矿区服务事业部转供。天然气进户压力为300—400毫米水柱。

二、事故基本情况

爆炸发生在该小区22栋一单元四层楼8#，爆炸造成该单元二至六层建筑主体结构严重破坏，四层楼、五层楼卧室楼板塌落到三层楼，本单元未垮塌部分的楼面板出现多处贯通裂缝，三层至五层楼横墙体大面积酥碎，严重变形，墙面出现多处裂缝，相邻的6栋住宅楼230户窗户玻璃破碎。

爆炸造成一单元四层楼8#居民鲁生、三层楼6#居民张殿春、张庆东父子共3人死亡，张殿春之妻林秀云与二单元三层楼15#住户孙玉珍、崔顺吉，五层楼21#曲英等4人受伤，4人均无生命危险。

三、事故原因

经吉林市政府组织的专家组现场勘察确认，引发此次爆炸的天然气泄漏点在22栋一单元四层楼8#，该住户家中灶前燃气管线为一进两出的三通，出口为双叉，有两个阀门，其中一个阀门连接灶具，处于关闭状态；另外一个阀门无任何连接痕迹，处于全开状态。专家组认定：该起事故原因为22栋一单元四层楼8#住户误操作造成民用天然气泄

漏，引发天然气爆炸。

吉林石化公司化肥厂“1.19”中毒事故

2008年1月19日，吉林石化公司化肥厂发生合成气中毒事故，造成2人死亡。

（一）事故经过

2008年1月19日12时12分，吉林石化公司化肥厂调度室接到合成氨车间值班长汇报，怀疑其装臵区内低压蒸汽管网中窜入了合成气，造成个别单元生产不正常。化肥厂调度室立即启动了应急预案，先后通知厂内各用汽单位停止使用低压蒸汽。

12时30分，合成氨车间判断装臵内低压蒸汽发生器E2411（该设备的位号）发生内漏，并开始组织将该换热器产生的低压蒸汽切除、排向火炬。

在处理合成氨装臵生产波动的过程中，14时50分，厂调度室接到水汽车间报告，发现水汽车间两名巡线工刘德成、林跃文在厂内二空分区域采暖换热站内中毒熏倒。调度室立即安排救护队赶往现场，将两人送往医院，经抢救无效死亡。

事故后经调查表明，当日午饭后11时40分左右，刘德成、林跃文两人离开水汽车间调度室一直未归，而当时车间值班长并未给二人安排特定工作。期间车间值班长和班组其他成员多次打手机进行联系，均无人应答。

14时40分左右，两名操作工来到二空分区域采暖换热站，站的大门处于关闭状态，两人进屋后，发现林跃文在换热站的一个闲臵房间内跪地身体成蜷曲状、口中有呕吐物。两人立刻将其抬至室外进行现场急救，而后又在另一个闲臵房间内发现刘德成手握手机呈侧卧状、口中有呕吐物，也将其抬至室外进行现场急救，同时向厂调度报告。

（二）事故原因的初步分析

1、直接原因：

刘德成、林跃文两人在换热站内长时间吸入CO，导致中毒死亡。通过分析CO气体来源及进入二空分区域采暖换热站内的途径，是这样的过程：

经过现场调查分析认为，1月19日12时12分，因低压蒸汽发生器E2411内漏，导致合成气串入了全厂低压蒸汽管网。

由于低压蒸汽管网的用户中，部分装臵伴热及用汽设备的冷凝液，难以回收，这样这部分冷凝液就直接排入到厂区地下排水管网，而二空分区域采暖换热站内的地漏与厂区地下排水管网是连通的，因此，当蒸汽发生器E2411发生内漏，致使合成气串入低压蒸汽管网后，通过用汽设备直接进入厂区地下排水管网，又经地漏串入到换热站内。（加上室外寒冷，换热站的所有门窗都关闭，因此泄漏的一氧化碳在换热站内积聚，导致这两人因较长时间在此停留，导致中毒），为了验证这个原因，在事故当天即19日19时38分以及次日20日0时40分通过对该换热站地漏内CO含量分析结果分别为330mg/m3和22mg/m3，因此，证实了这一判断。

2、间接原因

（1）劳动纪律管理不严，员工自我约束力低。

刘德成和林跃文午饭后到边远岗位长时间滞留。两人从12时左右离开水汽车间调度室，到14时40分在二空分区域采暖换热站内两处非巡检点部位（该部位为换热站内的闲臵房间）发现两人中毒，两人并不是在巡检路线上或设备周围中毒，（因此）判断两人有违反劳动纪律行为。

（2）车间对岗位巡检、记录管理存在漏洞。

在《水汽车间巡回检查规定》中对巡检提出明确要求，规定巡线工要每2小时巡检一次、巡检人员不能在采暖泵房内休息、巡检人员必须骑车巡检等。在《水汽车间07年冬季安全生产方案》中规定每班每4小时巡检一次，而今年1月1日至18日实际执行为每班一次，19日白班未作巡检记录，但检查人林跃文、确认人施占超已经提前签字。（3）装臵出现设备故障时，工厂启动预案不周全。

厂调度人员下达合成氨装臵生产异常指令时，应将“合成氨装臵生产异常原因及可能造成的影响、危害”传达给相关的单位、部门，而通知水汽车间的调度室指令为“合成氨出现生产波动”，而未通报合成氨波动的具体内容是蒸汽中夹带合成气，（因此）造成水汽车间（因不了解波动带来的危害而）未采取相应的应急措施。

（4）在组织处理可燃气体、有毒气体串入低压蒸汽管网过程中风险识别不到位，对偏远岗位的应急防控措施考虑不周。（5）防中毒教育不到位，员工自我保护意识差。