第一篇:拓展培训安排大纲
按时间:活动前,活动中,活动后。
按人员:工作人员,培训人员,酒店,车辆 晚会安排:前中后
工作人员:
1.提前2天以上建立学员沟通群/负责人联系群(HR,培训老师,酒店),建完群改每人名字(职位地区名字),定时定点通知(活动安排,要求,及时互动)。
2.提前两天以上与被培训人员组长联系,让组长抽派1名以上伙伴协调HR的工作,建立HR的工作群,改备注和发任务以及反馈。(问:如何让小组成员积极帮忙?答:a.让他的直系上司委任,最好要发展对象或刚入职的小伙伴,b.让他有机会多和平时接触不到的上层接触,活动完后的感谢和礼品以及直系上司的夸奖,c.从他们利益出发多想想,还有尊重和表率。)
3.负责人联系群和HR工作群每天及时反馈当天的好和坏,进一步说明天的要求和任务。
培训人员
1.明确培训人员已做好哪些事项,避免重复的安排,确立好和HR的任务分配; 2.了解他们所需要的硬件支持以及他们能提供的支持。(话筒音响教室相机等。)
酒店:
1. 找到三个负责人:吃饭/住宿/后勤
2. 吃。提前两天确定吃饭地点/菜品/酒水,活动时饭菜的时间/速度/卫生
3. 住。房卡发放的方式/房间的条件和相关距离/有无可弹性房间/退房时间上的商榷/开会所用的会议室以及培训大厅(灯光/音响/温度/大小/价格)
4. 后勤。提前两天以上确定物料的放置和运输以及提前布置/活动地点的位置和路线安排,做好指引/停车场的预留
晚会安排:
1.灯光音响控制的安排,节目的彩排,现场的布置(集中原则),安排起哄的人员。2.音乐或者公司视频暖场,现场的可及时使用的餐食准备
第二篇:学生干部培训素质拓展筹备工作安排
一、筹备工作安排:
1、和石老师确定相关事宜,联系08级年级委确定参加活动人员名单 完成时间: 6号前
负责人:羽冬梅、杨文武、莫可
2、器材准备
负责人:邓佩、林师波、黄骏 完成时间: 8号前 准备好器材,统一放在11#115,学生干部培训素质拓展筹备工作安排。
3、场地申请:(足球场主席台前的50米跑道和一个篮球场)
负责人:李俊桦 完成时间:8号前
4、横幅制作
负责人:何蓬源 完成时间:8号前
内容:计算机与控制学院学生干部素质拓展训练
5、买毛线球(网球大小左右):
负责人:羽冬梅 完成时间:8号前
3、篮球裁判邀请:(不要太正式,师波或文钊也可以)
负责人:谢浩 完成时间:8号前
二:当天工作安排
1、杨文武、黄骏、林文钊14:00在11#楼下集合,运器材过去,工作汇报《学生干部培训素质拓展筹备工作安排》。
2、尧山全体委员14:40在尧山足球场集中,协助布置场地、挂横幅
3、刘继负责联系记者团派人来拍照
4、活动主持:男女混合由莫可主持,其它由刘鹏和杨文武主持
5、后期新闻负责人:徐凤华(5月11号早上发)
未尽事宜另行通知
活动负责人:羽冬梅、杨文武、莫可
素质拓展训练需要准备的器材:
一、起队名:剪刀两把、彩纸两张、双面胶两卷、透明胶两卷、胶水两份、油性笔(红、蓝、黑各3支)、旗杆 2根二、四人五脚接力跑:绑脚用的软绳子(布条或者破横幅等)、画线用的白粉笔五支
三、两个扩音器、新哨子两个,计时器两个(可以用有计时器的手机)
四、50元水果(记得清洗干净)
注:各器材分袋子装好。
策划人:羽冬梅、杨文武
第三篇:拓展训练安排
西安海棠技师学院
员工素质拓展训练安排
一、时间:4月28日
二、训练地点:祥峪沟国家森林公园花蕊香农家乐
三、参与人员:学院全体员工
四、拓展目的:
1、缓解压力,增强自信,锻炼员工敢于挑战、超越自我、激励士
气并有效提升团队战斗力。
2、加强员工沟通、提高团队精神。
3、提升团队执行力。
4、培养员工“珍惜工作、感恩学院”的意识。
五、具体安排:
1、早上7:00集合出发,8:30到达目的地。
2、8:30—9:30,团队破冰游戏。小队划分、各小队团队建设(队
名、队呼、队歌)。
3、9:00—12:00 爬山、选择爬山的两点集合统一出发,途中参观景区、牛鼻洞、水帘洞、观瀑台、河道、玉女潭、五神庙等景区。4、12:30—13:30,午餐时间5、14:00—15:00各小队风采展示(两人三足、独木桥、背摔、拉歌)6、15:00—17:00自由活动(棋牌娱乐、垂钓休闲)
7、17:00—17:30晚餐时间8、18:00返程
注:服装自备。
第四篇:市场拓展安排
工行吕梁文水支行紧紧围绕市场拓展安排部署二季度重点工作
日前,工行吕梁文水支行召开行务会议,在全面总结一季度工作成绩的同时,认真梳理了业务发展中存在的主要问题和薄弱环节,在此基础上,立足新起点,谋划新思路,精心部署第二季度各项工作。会议决定:新的季度,支行将继续坚持“以效益为目标、以客户为中心、以质量求生存、以效率谋发展”的工作理念,不断加强政策研究和形势分析,紧紧围绕业务主线,上下齐心,大力开展各项业务的市场拓展,力争实现支行业务的跨越式发展。
一、内挖外拓,夯实稳存增存基础。
全行必须认识到存款工作是一项基础性的工作,也是一项长期性的综合工程,所属人员必须清醒认识当前我行存款的严峻形势,明确责任,级级督导,层层落实,把存款压力传导全行。必须树立必胜的信念,动员全行的力量抓存款,必须长抓不懈。二季度,要尽快做好储蓄存款的恢复和稳定工作,在此基础上加大营销和挖转力度,确保新增额同业占比第一。
二、坚定不移,抓住优质客户不放松。
一是实施领导带头营销大户,20-50万元之间的优质客户,网点负责人必须亲自接见;50-100万元的客户,主管行长必须亲自接见,100万元以上的优质客户,行长必须亲自接见。行长、主管行长、网点负责人每周必须深入到各类客户市场,进行一次体验营销。二是加大代发工资工作力度。对代发工资资源进行摸排,争取二季度竞争他行开户单位代发工资户5户。
三、联合营销,全力抓好市场拓展。
一是要积极拓展专业市场,引导客户经理从注重对单一市场、单一客户的分散营销转移到以批量营销、集中营销为主的整体推进上来,逐渐形成并不断扩大规模效应;客户经理要以成熟的专业市场为主要目标,抓住其中具备相似经营模式和特点的小企业客户群体,采取集中办理、批量经营的模式,通过常态化的工作,带动公司贷款、贸易融资、个人贷款、个人金融产品全面开花,力争二季度在专业市场取得突破性进展。
四、抢占市场,全面拓展个贷业务。
要继续积极开展个贷业务营销。围绕区域核心企业,把优质结算户、大公司上下游客户、优质中小企业作为重点拓展目标,加大上门演示和营销推介力度,扩大目标客户群。要在认真细分市场的基础上,充分发挥客户经理积极性,主动上门营销,积极抢占市场。要在大力发展个人住房按揭贷款的基础上,全面拓展包括个人综合消费贷款、汽车消费贷款、经营性贷款等在内的其他个贷业务,实现个贷业务全面拓展。志忠
工行吕梁分行六个强化开展案件防控治理全力提升案防水平
今年以来,工行吕梁分行全辖上下充分认识案件防范工作的重要性和紧迫性,进一步端正经营思想,把案件防范工作置于发展战略的高度来对待和重视,认真安排和部署全年各项案防工作,落实措施,举全行之力夯实案防工作基础,提升案防水平。
一、强化案件防范的责任感和紧迫感,认真落实案件防控重点关注行整改工作。工行吕梁分行党委深刻认识到当前所面临的严峻案防形势,保持清醒头脑和高度警觉,以落实案件防控重点关注行整改工作为压力和动力,增强案防的紧迫感和责任感。按照总行、省分行的工作要求,经过认真研究,制定了《关于落实案件防控重点关注行整改实施方案》,并装订成册,对整改工作做了全面部署和安排,内容不仅包括今年要重点采取的案防措施,也涵盖经营管理的基础工作。明确每个阶段的主要任务、活动内容及牵头部门,做到工作有目标、进度有安排、任务有分工。
二、强化宣传教育,统一思想,增强案件防范的紧迫感。在1、2月份分别召开全辖“强化案件防范基础、加强作风纪律整顿”活动和“内控文化巩固年”活动动员会,在全辖深入展开作风纪律大整顿和内控文化建设活动,引导全辖干部员工清醒认识目前严峻的内控案防形势,提高思想认识,转变工作作风,规范操作业务,分析查找案件隐患和不足,切实做到规范运行,稳健经营。同时各支行、各部室通过“三会”等多种形式,引导员工提高思想认识,认真分析、梳理和解决在思想认识、工作作风和制度执行方面存在的问题和不足,看清差距,统一思想,提高认识,为全年案防工作的扎实开展奠定了基础。
三、强化学习培训,以人为本,提高履职能力。一是以提高员工队伍的整体素质和核心竞争力为出发点,制定出台了分层次、分类别、多渠道、大规模的员工培训计划。包括管理类、专业类、销售类和运行类四大岗位类别,覆盖面从管理人员到一线柜员各层级的培训共计54期,3908人次,其中,管理类岗位培训6期,489人次;专业类岗位培训27期,2063人次;销售类岗位培训13期,486人次;运行类岗位培训6期,720人次;新入行员工上岗及中年员工转岗培训2期,150人次。二是邀请省分行内控合规部业务骨干组织开展了对全辖支行行长、合规经理、网点负责人、二级分行部门负责人的内控合规知识培训,促进各级管理人员吃透内控精神,掌握内控体系建设方法,提升内控案防履职能力。三是开展多种形式的警示教育活动,组织全辖员工观看警示教育光盘《小官大腐警示录》,重温《诱惑的黑洞》,组织领导干部和关键岗位员工参观汾阳第二监狱,以犯罪分子的现身说法警醒员工,引导员工自警、自省、自律,珍惜职业生命,增强风险防范意识和自我保护意识,强化自我约束能力。
四、强化责任落实,增强“一岗双责”意识。市分行与各支行、各部室签订党风廉政建设和案件防范工作责任书,将党风廉政建设和案件防范工作纳入行长绩效考核。各支行分层签订党风廉政建设与案件防范责任书,按照《案件防范工作责任制实施细则》,抓好案件防范工作责任制的落实。在全行上下形成了一把手负总责,分管副职协助抓,主管部门牵头抓,业务部门重点抓,基层机构具体抓的齐抓共管的案防工作格局。确保通过一系列工作,促进内控案防水平达到实质性的提升。
五、强化监督考核,严格履职,提高制度执行力。一是制定《工行吕梁分行集中监控各项业务非现场监督检查考核奖罚暂行办法》,由各专业部门抽调人员,组建专业检查队伍,加强非现场监督检查,各专业每周检查时间不少于8小时,做到以日检查、以周通报、以月汇总处理。一季度,共编发《工行吕梁分行集中监控通报》8期,对98名违规责任人给予责任追究,其中:扣减绩效77人,约21000元;违规积分7人、33分;通报批评46人;警告处分3人;行政
记过3人。二是制定出台三个内控管理履职考核办法,分别对支行行长、合规经理、网点负责人的内控案防履职情况进行考核,对考核内容细化、量化,确定等级评价标准,将考核结果纳入管理人员综合绩效考评范围;三是制定出台履职绩效考核办法,全年拿出400万元绩效工资用于对各支行的履职考核,17个专业部门也分别制定出台本专业的履职绩效考核办法,内控、监察、保卫、运行、服务等部门的考核权重由基准系数1.0提高到1.3,进一步增强基层人员内控案防履职意识,促进管理水平的提升。
六、强化重点领域治理,化解隐患,提高防控能力。一是突出对重点机构的重点管理,加强对重点监控行的监督指导。今年不仅将孝义支行确定为重点监控行,将柳林支行和兑镇支行确定为重点关注行,指导其制定整改方案,落实整改措施;而且在3月份由市分行分管内控的副书记、纪委书记和监察室人员参加了孝义支行前两个月的案防分析会,以会代管,进行现场督导。二是进一步深化重要风险点的排查及薄弱环节的防控治理。抓住10个重要风险点的关键部位以及我行案防工作的薄弱环节,按照风险点防控的工作要求,做好任务分解,认真制定书面的风险防控方案,强化动态检查,做到有目标、有安排、有措施、有进度,将风险治理抓出成效,促进内控案防工作迈上新台阶。孟彩峰
第五篇:拓展课程安排(2012)
拓展课程安排
第一天:
08:00集合地点上车出发
10:00抵达拓展基地
集合点名,整理行李,安全事项,拓展训练内容介绍(发拓展训练手册)。
10:30团队组建
12:00中餐,午休
13:30根据课程安排进行基地拓展训练项目:断桥、合力行走、背摔、障碍墙等。
(户外项目)
16:30分享、交流。
17:00晚餐
19:00短片:解析中华民族的“以和为贵”“礼尚往来”
21:30洗漱休息
第二天:
07:00起床洗漱
07:30晨训
08:00早餐,收拾宿舍
08:40集合整队攀登古长城,领导者与组员协作攀登,在团队合作下一起到达古长城,了解古长城,观看烽火台,感受历史。训导员沿途对各团队进行测评。
(户外项目)
11:30中餐,午休
14:00 水果供应
14:30手工坊:制作中华民族的传统手工艺活,如剪纸、灯笼等。讲解员
讲诉其知识的由来。(制作的手工,统一保管存,返程后带回家)
15:30“励志电影”队员表达观后感,为队员树立自信,做一个有梦想的人。
17:00晚餐
19:00品弟子规:[孝道]
20:00分享全天学到的知识和应该如何做。21:30 洗漱休息
第三天:
07:00起床洗漱
07:30晨训
08:00早餐,收拾宿舍
08:40 于自然岩壁开展攀岩活动,全力挑战自我。(户外项目)
——集合整队,分享收获
11:30 中餐,午休。
14:00 水果供应
14:30漫画式的五脏分析图,解说五脏六腑之间相互联系与危害,如:用一辆马车来解
说,通俗易懂,让队员从小深入了解身体健康是自己去做的事,不是父母可以代
替的事。
15:30 公益短片“饮食的危害”。告知饮食盲区。树立健康意识。
17:00 晚餐
19:00游戏
20:00分享全天学到的知识和应该如何做。
21:00 洗漱休息
第四天:
07:00起床洗漱
07:30晨训(跆拳道)
08:00早餐,收拾宿舍
08:40信任接力棒游戏,建立人与人之间的相互信任关系,合作关系。体会信任与被信
都是件幸福的事。(户外项目)
12:00 中餐,午休
14:00 水果供应
14:30 手工坊:动手做中华民族传统节日的食物,如:月饼,饺子,汤圆。品尝自己做的食物,并分享给大家。
15:30短片:“感恩”解说父母之情,手足之情,朋友之情。爱与被爱都是一种幸福,树立一颗感恩的心。
17:00 晚餐
19:00 游戏 或 品弟子规
20:00分享全天学到的知识和应该如何做。
21:00 洗漱休息
第五天:
07:00起床洗漱
07:30晨训
08:00早餐,收拾宿舍
08:40联营大总结。为父母准备一份特别的礼物。如:《给老爸老妈的一封信》,《一
句话》等真情互动!
12:00 中餐,午休
14:00 准备行李告别,返程,结束!