2015年上海浦发银行嘉兴分行招聘公告

第一篇：2015年上海浦发银行嘉兴分行招聘公告

2015年上海浦发银行嘉兴分行招聘公告

浦发银行嘉兴分行于1997年12月16日正式挂牌营业，是最早进驻嘉兴地区的股份制商业银行分支机构之一。现面向社会公开招聘相关业务人员，热诚欢迎有志、有识之士加盟，具体要求如下：

一、基本条件：

1、遵守中华人民共和国法律、法规和相关政策规定，热爱浦发银行事业，认同浦发银行的企业文化;

2、诚实守信、具有良好的职业操守、品行端正、敬业爱岗、勇于创新;

3、具有较强的工作责任心、良好的团队合作精神和组织协调能力;

4、性格开朗、身体健康、无重大疾患病史，无违规违纪等不良记录。

二、招聘岗位及要求：

1、县域独立二级支行行长助理(2名)工作地点：平湖市、嘉善县

岗位职责：协助所在机构主要负责人做好相关业务发展规划、营销策划、业务拓展、内部管理等工作，并对相关业务指标完成情况负责。

应聘条件：年龄40周岁(含)以下，全日制本科及以上学历;具有5年以上银行市场营销工作经验，有较强的市场开拓能力、公关能力、客户分析和风险管理能力以及丰富的客户资源;具备较强的沟通表达、组织协调、经营管理能力和团队合作精神。

特别优秀者可适当放宽条件。

2、公司银行客户经理、零售客户经理(若干名)工作地点：嘉兴地区

应聘条件：年龄35周岁(含)以下，经济、金融等相关专业全日制本科及以上学历;具有3年以上银行市场营销工作经验，了解银行的各项信贷业务，熟悉银行产品、流程及风险评估技术;有较强的市场营销及开拓能力、公关能力和风险管理能力，拥有丰富的客户资源。特别优秀者可适当放宽条件。

安徽银行招聘网：http://ah.jinrongren.net/yh/

3、信贷内勤人员(1名)工作地点：嘉兴市本级

应聘条件：年龄35周岁(含)以下，全日制本科及以上学历，具有2年以上银行从业经验，熟悉金融理论与知识，熟悉银行业务管理基本政策制度，熟悉各 类信贷业务及处理流程，工作仔细，认真负责。具有一定的数据统计、信息处理、综合分析、业务报告的撰写能力，能熟练运用各种办公应用软件。

4、风险检查、贷后检查人员(若干名)工作地点：嘉兴地区

应聘条件：年龄35周岁(含)以下，经济金融类相关专业全日制本科及以上学历，具有3年以上银行从业经验，有较强的文字组织能力和银行风险控制能力。熟悉银行授信审查、风险管理和合规等相关规章制度和业务流程，具备较强的风险分析、综合协调、数据分析能力，能熟练运用各种办公应用软件。特别优秀者可适当放宽条件。

4、综合柜员(若干名)工作地点：嘉兴地区

应聘条件：年龄30周岁(含)以下，金融或财会专业全日制本科及以上学历，具有2年以上银行相关工作经验和业务知识;具有较快的汉字、数字输入，点 钞和票币鉴别技能;形象良好，具有较强的沟通表达能力，良好的团队意识和服务意识，持有会计从业资格证书，反假货币上岗资格证书者优先考虑。

三、应聘须知：

1、应聘资料

填写应聘报名表(见附件)、身份证件、学历(学位)证书、岗位资格证书及业绩证明资料等复印件;近期一寸免冠彩照一张。

2、应聘方式

请将应聘资料(电子版)发送至jxbranch@hz.spdb.com.cn，邮件标题请注明“***”(姓名)应聘“***”(工作地 点)“***”岗位或者纸质邮寄“浦发银行嘉兴分行办公室”(地址：嘉兴市环城西路225号，邮编：314000，并在信封上注明“应聘”。经审核符合条 件者，本行将通过电话与应聘者联系面试事宜。不退还应聘者材料，本行对应聘材料保密。

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3、报名截止时间：2015年2月5日，电话：0573-82083659/82099548。

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第二篇：2018嘉兴银行招聘实习生公告

银行招聘网：http://www.xiexiebang.com进行网上报名，报名截止时间为2018年6月20日。经审核符合条件的，将通过电话等方式与应聘者取得联系(请保持通讯畅通);届时将统一安排实习。

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第三篇：2012年浦发银行长沙分行招聘简章--湖南

上海浦东发展银行长沙分行招聘简章

上海浦东发展银行（以下简称:浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的股份制商业银行，总行设在上海。浦发银行秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。在全国28个省、市、自治区，100余座重点城市，设立了36家直属分行，600个营业机构，员工28081名，架构起全国大中型股份制商业银行的经营服务格局。

良好的业绩、诚信的声誉，使浦发银行成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。上市以来，浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”；2010年2月英国《银行家》杂志发布“全球金融品牌500强”榜单，浦发银行位居76位，居中国内地上榜银行第七位，成为国内银行中品牌价值增幅最高的银行，表现出良好的金融品牌价值；同年3月荣膺《亚洲银行家》“2005-2009亚洲地区最佳上市银行”；同年7月荣获2010银团贷款“最佳业绩奖”、“最佳发展奖”，成为唯一包揽两个重量级奖项的股份制银行；同时获得“2010年亚洲最佳公司银行业务奖”、“2010中国CFO最信赖的银行评选大奖”、“2010年卓越竞争力对公业务银行”、“2010最佳绿色银行创新奖”等26项奖项；2010年浦发银行个人银行业务迈上新台阶，获评《亚洲银行家》“中国零售金融服务卓越大奖-卓越品牌与业务建设奖”等十项荣誉；2011年英国《银行家》杂志推出全球前1000家银行排名，浦发银行根据核心资本排名位居第64位，在上榜中资银行中排名第7，表现出良好的综合竞争优势。

2004年6月，浦发银行强势入湘，在长沙设立了第23家省级分行。长沙分行位于长沙市芙蓉中路一段478号运达国际广场，综合竞争实力名列各商业银行前列，业务触角覆盖三湘四水，已和省内80%以上的知名和重点企业建立了良好的合作关系，培育了大批优质高端客户。分行下辖营业部、郴州分行、株洲支行、三湘支行、芙蓉支行、东塘支行、侯家塘支行、五一路支行、曙光支行、井湾子支行、河西支行、左家塘支行、人民东路支行、韶山南路支行和株洲建设路支行等15家分支行、19家离行式自助银行、31个离行式自助服务点。2009年，分行三家网点被评为2009中国银行业文明规范服务“百佳”和“千佳”示范单位；2010年分行二家网点被评为2010中国银行业文明规范服务“千佳”示范单位；分行现有员工570余人，平均年龄32.1岁，是一支年轻化、专业化、知识化的高素质队伍。

展望未来，浦发银行长沙分行将依托上海总部，扎根三湘热土，积极推进本土化策略，努力实现跨越式发展，致力于构建湖南市场上有品牌形象、有市场地位、有核心竞争力的现代金融服务企业，为打造“诚信湖南”、建设“和谐湖南”，实现“富民强省”做出新的贡献。

现因业务发展需要，需招聘各岗位员工若干名：

一、招聘岗位

浦发银行长沙分行各相关岗位正式员工。

二、招聘条件

2012届国民教育系列全日制本科及硕士毕业生，经济学、金融学、会计学、财务管理、国际金融、国际贸易学、统计学等相关专业；成绩优良，计算机操作熟练，品貌良好，身体健康，综合素质较高；担任过校、系、班主要学生干部及湘籍毕业生优先。

三、招聘方式

采取投递纸质简历的方式进行报名，报名时间即日起至10月20日，简历初选后再择期组织面试最后确定招聘人选。通过招聘面试的应届毕业生，从2011年11月开始进行不超过60天实习。实习考察优秀者，在毕业后录用为我行正式员工。

咨询电话（0731）82885806、82835329、82831606 简历投递地址：各院系收齐后送至湖南大学北校区管委会蔡老师处 简历接收截止日期：2011年10月20日

二○一一年九月二十六日

第四篇：浦发银行人力资源招聘现状：

浦发银行人力资源招聘的现状：

部门架构：总部人力资源部，信用卡中心人力资源部，后台运营中心运管部

总部人力资源部主要是分管各省级分行副总级以上的岗位招聘及流程审核工作。信用卡中心主要负责招聘信用卡销售，客服，催收，市场拓展等岗位。

运管部主要是分管后台运营中心的数据录入人员，IT，大型呼叫中心软硬件建设及整体RPO招聘,派遣等。

目前该行遇到的人力资源方面的困难及问题是：

1．人力资源管理理念与方法传统色彩浓厚，不能与时俱进。

2．招聘与选拔系统需要调整与优化。

3．培训与开发系统不够完善。

4．绩效与考评系统不够规范。

5．薪酬与激励系统改革需要深化。

在激烈的市场竞争中没有足够吸引力的薪酬及福利吸引行业内的成熟人才，即使花大力气挖角或寻访来的人才由于发展平台，绩效等因素而留不住，在吸引海外高端人才方面，没有专门的部门牵头和推进，有口号没决心。缺乏对员工的培训与开发，没有建立自己的人才培养机制，而仅依靠从网站招聘来解决人才短缺问题。如果优秀员工认为自己工作几年之后可能会知识老化，脱离于时代发展的潮流，丧失竞争力，就有可能脱离浦发银行，这就造成了人才流失的加剧。

浦发银行目前紧缺的是：一是缺乏懂管理、会外语、熟悉国际经营规则的“领头羊”式人才；二是缺少大量熟悉业务、精通外语的高素质员工；三是缺少能在海外独当一面、经营 企业的“领军”式人物。

目前该行除上海总部有自主招聘权限之外，北京，天津，深圳等省级分行均需总行批准才能进行人才引进及招聘工作。

第五篇：浦发银行

浦发银行公司治理

摘要：公司治理理论是企业理论的重要组成部分。公司治理理论认为，“公司治理以现代公司为主要对象，以监督与激励为核心内容”：“公司治理不仅仅研究公司治理结构中对经营者的监督与制衡作用，也强调如何通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性，从而维护公司多方面利害相关者的利益”。公司进一步完善公司治理结构，借鉴国际上成熟的公司治理经验，努力构建和形成合理的股权结构，通过明晰公司治理各主体的职责边界，实现各利益相关者的利益均衡化和最大化，保护存款人的利益，为股东赢取回报，为社会创造价值，努力建设资本充足、内控严密、运营安全、效益良好的具有核心竞争优势的现代金融服务企业。

关键词：公司治理、股东会、董事会、监事会、内部控制制度

上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称“公司”）是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式开业、1999 年11 月在上海证券交易所挂牌上市，是《证券法》颁布后国内第一家按照规范上市的商业银行。现注册资本金 143.49亿元，是以企业法人和社会公众共同参股的、新型的、全国性的、资本多元化的上市商业银行。

作为上海新一轮改革开放的产物，特别是作为股份制商业银行，公司从成立之初，就一直致力于建立和完善股份制商业银行的运行机制，在国内较早实施了资产负债比例管理、授权授信经营以及审贷分离，形成了具有自身特色的内部控制和管理制度，依法经营，规范操作，防范和化解金融风险。建行18 年来，公司积极支持并促进上海经济振兴和国内经济发展，在规模迅速扩大的同时，公司各项业务发展健康、迅速，取得了明显的经济效益和社会效益。

1、关于股东与股东大会：公司严格按照《公司章程》、《股东大会的议事规则》的要求召集、召开股东大会，2010 公司共召开了三次股东大会，通过决议 14 项，保证股东对公司重大事项的 知情权、参与权和表决权，确保所有股东享有平等地位，确保所有股东能够充分行使自己的权利。

2、关于董事与董事会：公司第四届董事会现有19名董事，其中行内董事 4 名、股东单位董事8名、独立董事7名，独立董事均由金融、法律、战略管理等方面有较大社会影响的专业人士担任。报告期内董事会共召开 6 次，通过决议 64 项。董事会下设的委员会有战略委员会、提名委员会、风险 控制与关联交易委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和资本与经营管理委员会六个委员会，各委员会分工明确，权责分明，有效运作；董事会专门委员会召开17 次，共通过决议71 项。公司董事运用丰富的知识、经验和良好的职业道德，在确定公司的经营发展战略、聘任高级管理层成员、制订银行的财务预算方案、决算方案、利润分配方案、完善银行的风险管理、内部控制、资本充足率管理、监督高级管理层的有效履职、监督银行财务报告的完整性、准确性等方面倾注了大量的时间和精力，确保银行遵守法律、法规、规章，切实保护股东的合法权益，关注和维护存款人和其他利益相关者的利益，有效履行受托职责。

3、关于监事和监事会：公司第四届监事会现有监事9 名，其中外部监事2 名、职工代表监事3名；监事会下设提名委员会。全体监事勤勉、尽责，认真发挥好监事会对银行合规、风险、内控制度建设和经营成果真实性的监督作用。报告期内监事会共召开 6 次会议，共通过 62 项决议。公司监事认真履行职责，本着对股东负责的精神，对公司财务以及董事、行长和其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。

4、关于高级管理层：公司高级管理层现设 1 名行长、6 名副行长、1 名董事会秘书、1 名财务总监。公司高管层在董事会领导下，认真贯彻落实科学发展观，积极应对金融危机挑战，努力提升管理水平，紧紧抓住国家实施“保增长”策略和上海加快“两个中心”建设带来的重大发展机遇，积极加大业务和客户拓展力度，加快改革和战略转型，持续加强风险管理和内控工作，资本效益和投资回报不断提高，资产质量经受住了经济周期波动的初步考验，市场竞争力、社会影响力、企业凝聚力得到进一步增强，全面并超额完成董事会下达的经营指标，经营规模实现了历史性的跨越。公司高级管理层下设资产负债管理委员会、营销推进委员会、风险管理委员会、信息化建设委员会等。

5、关于信息披露与透明度：公司严格按照法律、法规和公司章程，以及公司信息披露制度的规定，真实、准确、完整、及时地披露有关信息，并确保所有股东有平等的机会获得信息。报告期内完成定期报告披露 4 次，临时公告披露 31 次，对公司“三会”决议以及重大事项如增发 A 股、实施利润分配等及时进行了公告。2010 年 1 月 5 日我行披露业绩快报，再次成为沪深两市首家披露业绩快报的公司。报告期内董事会通过了《内幕信息知情人管理制度》和《外部信息使用人管理制度》，加 强了公司信息的管理，既有效提升了公司经营管理的透明度，较好地履行了上市公司信息披露的义务，也为投资者全面了解公司经营状况和防止内幕交易等创造了条件。

公司的内部控制制度的完整性、合理性与有效性和内部控制执行情况

公司董事会一贯重视履行建立健全并有效实施内部控制的责任,治理结构和议事规则规范，决策、执行、监督等方面的职责权限明确，为公司实施内部控制奠定了坚实基础。公司通过开展风险评估，能够识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定相应的风险承受度，采取审慎的风险偏好策略。本报告期，公司以监管政策为指引进行了系统性风险评估，以新资本协议为抓手开展了信用、市场和操作风险评估，以规章制度为依据组织了合规风险评估，以应对本外币流动性的压力强化了流动性风险评估。

公司在各项控制活动中，不断完善内部控制制度建设，优化内部控制措施，强化内部控制制度执行力，确保业务流程和风险处于受控状态。本报告期，公司持续开展各项控制活动，表现在：制度控制持续完善，岗位控制持续加强，授权控制持续强化，流程控制持续优化，系统控制持续提升，应急能力持续增强，提高了内部控制的充分性、合规性、有效性和适宜性。

通过对内部控制的自我评估, 公司尚未发现存在内部控制设计或执行方面的重大缺陷，但仍然存在“三个办法、一个指引”执行力有待进一步加强、政府融资平台贷款风险需要持续防范、柜台业务和中间业务内控措施有待提高等问题，尽管这些问题对公司内部控制目标尚不构成严重负面影响或潜在严重负面影响，公司仍高度重视，并采取整改措施予以解决。

综上,公司董事会认为，本报告期内，公司内部控制制度基本健全、执行有效，内控水平有了提高，内控体系日趋完善。公司将根据内外部环境变化以及业务发展需要，不断完善内部控制管理，进一步提升内部控制的有效性和规范性。

公司进行业务创新，推出新的业务品种或开展衍生金融业务情况

报告期内公司加强了对创新的统筹管理，编制了创新计划，推进了一批重点创新项目，尝试了创新示范行机制，创新领域逐步扩大；同时综合化、国际化进展显著，进一步扩大了经营空间：

1、满足客户多元化需求，融资与理财类产品创新势头强劲。直接股权基金业务连续两年同业第一，在托管、项目对接、基金募集、投贷联动等方面实现了与 PE 全链条业务合作，目前托管数突破了 100 家，规模超过 500 亿元，市场占比为 40%。绿色金融业务保持领先，签约法国开发署绿色中间信贷二期项目，与 IFC签约能效项目 11 笔，成功中标亚洲开发银行建筑节能融资唯一合作银行，成功推出排污权抵押贷款业务。丰富了“住房贷、经营贷、消费贷”的个贷业务体系，特别是推出“融资易”业务，进一步丰富了担保方式，巩固公司个人经营性贷款的市场影响力，并在全行推广个人消费信用贷款。

2、强化负债业务基础，渠道结算类产品持续创新。跨境人民币收付业务范围扩展至服务贸易、资本项目等，为企业开发出低成本境外融资渠道，为 9 家境外银行开立跨境人民币同业往来帐户，全年跨境人民币结算量达到 57.55 亿元。探索基金网上销售支付新模式，推出浦发-通联证券投资基金。

结论：综上所述，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。至2010年12月底，公司总资产规模达21,621亿元，本外币贷款余额11,465亿元，各项存款余额16,387亿元，实现税后利润190.76亿元。目前，在全国27个省、市、自治区，106座重点城市，设立了34家直属分行，655个营业机构，在香港设立了代表处，员工达24674名，架构起全国性商业银行的经营服务格局。

参考文献：

1、浦发银行2010报告：

2、http://www.xiexiebang.com/docpage/c441/200601/0125_441_13460.aspx

3、中华人民共和国《公司法》，2006