深圳市远景医疗投资有限公司企业文化

第一篇：深圳市远景医疗投资有限公司企业文化

亲爱的员工：

不论您是网络营销人员、医护人员、技师、专家、行政人员、后勤保障人员，我们都是以提供一个学习型的工作环境为号召，我们期待敬业负责、有「助人为快乐之本」的人生观的人参与我们的工作团队。专业能力固然重要，但是，我们更重视所有工作人员的学习态度，只要有好奇心、进取心，愿意为了提升自己的素质而学习，那么应征时的专业条件不是最重要。愿意为了工作和服务与同事沟通，与同事合作无间；愿意为了工作和服务追根究底、锲而不舍；愿意为了工作和服务而赴汤蹈火的人，就是远景医疗征才的对象同时也是全体员工对新同事的期许。远景医疗对于具备以下特质的人士永远敞开大门，欢迎您成为我们的工作伙伴： 1)有爱心、有耐心，愿意为陌生人的安危赴汤蹈火的人。2)有高度的求知欲，希望多学习、多磨练的人。3)有主动的精神，可以自主管理的人。4)肯负责，不空谈，不推诿责任的人。5)永远讲实话的，做实事，善于沟通的人。6)不吝和同事分享成果的人。

我们认为爱心与关怀不是从正式教育及课程学得到的知识，而是在适当的环境滋养出来的个人特质。你具有这样的特质吗？请自问并有所举动。

我们知道有很多人选择行业会有盲目感，这种投错行、走错路的情况，不但对其工作和其服务的对象不利，同时也使其本人终身无法从工作上得到乐趣。你有工作乐趣吗？请自问并有所举动。

我们需要的人才应具备良好的沟通技巧以及与人共处共事的能力，并且具备诚实、成熟、怜悯之心、对服务的承诺的坚持、以及领导的潜能。简单到四个特质︰能力、爱心、终身学习、社会责任。通常的小事例：当你在工作中服务的对象或者同事对你有误会，而你认为自己没有错时，常常会采取不理会的态度。结果，不但你个人失去修炼耐心和拓展胸怀的机会，你工作中服务的对象或者同事也可能因而做出错误的决定，造成双重的遗憾。

我们相信一个真正的愿意提升自我修养及素质的人，他对其他人所做的一切，包括：他精湛的专业技术；他亲切平等地问询；他在其他人身上的沟通、交流；以及他对其他人温柔的宽慰声，都是对人对己莫大的助益与功德。

所以，以信任为基础的团队关系的维系是每个员工职责的一部分。更何况，当我们真正关心他人时，我们怎能因为他人对我们有所误解或批评，就中止关心他呢？您必须和我们有同感，是这样的！欢迎您！让我们一起为远景启航吧！

我们建立的是一家学习型的医疗服务机构，我们以人为本，同时我们需要发展各个资源管理部门的职能，建立完善在职训练及升迁体系，实际操作能力，绩效与认证评估的制度，加强全员的读书学习意识、开展研习会、岗位培训，其内涵包括职技提升、人际互动、生涯规划、生活品味、管理知能等，一方面促使员工自我实现，一方面满意工作；并与公司目标相结合而力求共同进步和发展。

终身学习的推动及建立学习的社会是世界性的潮流。“学”是知识的累积，“习”是不断的练习，因而，一家企业不可能达到永恒的卓越，它必须持续不断的学习，并提供良好的学习环境给员工，以增精进。在不断提升公司竞争力的前提下，要以终身学习来开发无垠的潜能，唯有丰沛的人力、脑力的创新，方能带动日新月异的生命力。

现代的竞争优势已经由过去的财务资本转变为知识资本，只有比竞争者学得更快的人，才能屹立于竞赛之中。组织的资产会随着时间而贬值，知识资产也不例外，所以，更要时时更新和培训、增值知识的资产；即，在公司内要营造一个可以终身学习的开放机制，处处有学习的环境和管道，时时可弹性自我导向的学习。这些都会体现在我们的绩效评估中。

期待与你共事愉快！

深圳市远景医疗投资有限公司

1.公司概况 1.1 简介及发展历程

成立于2000年的深圳市远景医疗投资有限公司是一家专业从事医院开发、投资、管理、经营的现代化集团企业，总部设在广东深圳，同时在广西、浙江、江苏、上海、郑州、福建、安徽、湖南、海南等地均设有分部。公司经济实力雄厚，目前在全国投资与合作的医院超过30家，遍布我国东北、华北、华东、华南、西北、华中等各个地区，业务涵盖医院经营管理、科研开发、健康管理等，成为现今中国医疗产业当之无愧的“领军人物”和“行业标杆”！公司着力打造具有国际化视野、专业化程度一流的人才高地，随着中国医疗市场改革与重组的不断深化及与国际接轨的程度化不断提高，深圳市远景医疗投资有限公司正进入一个高起点、规模化的快速发展时期！

深圳市远景医疗投资有限公司经过十几年来的发展，基于多年的行业管理经验以及雄厚的政府与行业资源，协助政府推进医疗体制改革，通过整合社会医疗资源，盘活经营不善的医疗机构；利用新的理念和国外的先进经验，践行新的改革形势下的代表未来趋势的可持续发展的医疗产业模式。同时也积极参与社会公益与慈善事业，协助与支持公益医疗的建设。

远景医疗致力于提高中国内地医疗水准，建设高品质的医疗机构。公司拥有专业的医院设计、基础建设、运营管理、网络营销、医护培训、设备进口等服务，以医疗为中心产业化发展。可为广大中小医疗机构提供业务支持，包括营销平台、信息管理平台、产品供应平台、统一采购平台、人员培训平台等，并从事高新医疗技术与设备引进、投资创办医疗机构、开展机构托管、项目合作、医疗设备投资与租赁、医疗产品销售、创办行业媒体、人力资源管理与派遣等服务。1.2 组织架构

公司的发展方向将依托现有项目和资源，广泛推广公司的品牌，扩大规模，增加项目投资以及全国的市场推广合作加盟。

现阶段公司的框架结构也将不断随公司规模的变化而发展壮大。1.3 企业文化 1.3.1 企业精神 ▪信任：信任是共享共担的基础，信任是团队建设的基石，团队协作才能成为企业发展的核心动力！▪责任：责任是一种使命，团队在有责任感的基础上才有个人人格的独立、个性的自由发展，才能有一定规则下的团队协作，个人自我价值的实现！

▪效率：效率的追求可以激发每一个人的自由想象与活力，在每个人可以实现自我价值的基础上，让个人能力得到最大限度的发展！

▪爱心：爱心是永恒的正能量，是企业的核心竞争力！一个有爱心的团队将会拥有无限的创造力与爆发力！1.3.2 品牌文化

▪企业理念：“思远而景致”-居安思危、自强不息；以人为本、大爱所成。▪企业作风：稳健、务实、精诚、至臻。

▪企业宗旨：改善社会医疗资源配置，提升国民健康保障；服务国民经济，承担社会责任。▪管理思想：用人性化的纪律管理人，用学校式的教育培养人，用家庭式的温馨关心人。▪用人原则：重用德才兼备之人，培养有德才弱之人，慎用有才无德之人，不用无德无才之人。▪公司定位：成为最具竞争力的医疗服务机构。

▪公司标识：LOGO是公司形象的最重要的部分，并依法注册，是公司的财富。因此在使用公司徽标时必须严格遵守有关规定，未经批准不许擅自变形、重组、加后缀、改颜色。

------LOGO整体包含徽标和文字两部分。徽标主体分别选取了远景（Yuan Jing）拼音的第一个字母，“Y”由黄、蓝、绿三个颜色的“J”所组成；文字主体的中文“远景医疗”为公司简称，英文“Future Medical”为“远景医疗”的意译。

------绿色代表信任，黄色代表责任，蓝色代表效率，红色代表爱心，四色象征着公司的核心精神，徽标外围是无数相紧扣的“手”的抽象图，并用绿色为基色，象征着公司是以“信任”为基石的团结大家庭；“远”字“景”字为艺术变体，红色的点代表着爱心，是公司的核心竞争力量源泉，“十”字代表着公司医疗的发展定位；英文“Future”有未来、远景、前途之意，代表着自强不息、大爱所成的公司理念。

第二篇：深圳市艾瑞思新能源投资有限公司

深圳市艾瑞思新能源投资有限公司 简介

深圳市艾瑞思新能源投资有限公司是一家集机电、照明和制冷等新型环保技术研发和应用于一体的技术型企业。公司以合同能源管理(EMC)为业务运营模式，利用超前的科学思维和应用理念，为用能企业提供集能源审计、方案设计、项目融资、方案实施、能耗管理、售后服务于一体的整体节能解决方案。

公司经营的节能业务主要包括三大类：

A．电机节能：

（1）以高效永磁同步电机伺服控制系统替换现用的异步电机拖带系统。

（2）以永磁电机取代汽车发动机。

B．照明节能：以LED灯取代高压钠灯、金卤灯等传统光源。

C．调节能：以世界领先的碳氢制冷剂取代氟利昂制冷剂。

公司正以极大的热情和社会责任感致力于节能环保领域，不断完善服务、完善管理、精益求精，为人类节约能源、实现低碳生活做出贡献。

艾瑞思模式

“EMC中国制造”解读：艾瑞思"EMC中国制造”模式为节能产品制造企业提供完善的销售网络，为能耗企业提供综合的技术服务，为企业改造项目提供资金支持。艾瑞思“EMC中国制造”模式的创新之处，在于首次提出了整合资源、集成技术、可定制式的节能服务理念。能够有效降低节能服务的交易成本，实现节能服务的规模化运作，使客户、供应商和艾瑞思的效益得到最大化，达到多方“共赢”。

EMC的运营模式：通过整合国内外节能领域的优质资源、结合广泛的合作联盟，打造综合性节能服务平台，沟通产业上下游环节，实现节能产品、技术、项目、资金、服务等产业链条的集成供应，为耗能用户提供节能减排的解决方案并提供“一站式”服务。艾瑞思文化

1.企业使命服务节能减排，创造绿色生活，让更多人见到彩虹。

2.企业愿景成为具有综合技术能力的节能环保企业。

3.核心精神能源有限，超越无限。

4.核心价值观实现人与自然的和谐，使一切价值有价值。

5.经营理念我投资，你节能，共分享。

6.人才理念认同企业目标，一起共创未来。

公司动态

由香港贸易发展局(香港贸发局)及法兰克福展览(香港)有限公司合办、香港特别行政区政府环境局协办的“第六届香港国际环保博览”于2011年10月26日在香港亚洲国际博览馆盛大开幕。该博览会是由广东省人民政府与香港特别行政区政府联合签署的《粤港合作框架协议》其中一项重要内容。本次博览会以“环保科技，共创低碳经济”为主题，特设了能源效益及能源、废物处理及循环再造、环保产品、绿色建筑方案及服务、绿色运输和检测及认证服务等6大展区。展会期间，大会举办了多场会议及研讨会，共同探讨环保产业的发展方向。

作为广东省节能环保领域的新兴企业，艾瑞思公司踊跃参与了本次环保博览。公司领导受邀与来自世界各地的参展商、环保专家及官员共同探讨了节能环保领域的高新技术和市场动态，围绕“国家„十二五‟规划下之环保机遇及挑战”、“环保技术转移及商机”、“废物处理及循环再造”、“洁净能源及能源效率”及“绿色建筑”等5大主题展开讨论，并且达成了多项合作意向。

2012年2月27日，艾瑞思公司深圳市南山区科技园南区武汉大学产学研基地举行新址启用庆贺典礼。庆贺典礼邀请了来自北京、上海、香港、深圳、重庆、武汉、杭州、兰州等地的业内外专家学者，共同探讨节能减排行业的重要使命。庆贺典礼上，董事长发表重要讲话。主要内容如下：

在全球都以能源消耗量为主要经济发展指标的时候，艾瑞思公司秉承国家节约能源的国策，顺应时势，扬帆出海，整合了以高科技为手段，汇聚节能减排的各路英才，运用合同能源管理的模式，并得到业内外人士的关怀和支持，以及全体员工的不懈努力，发展成长为今天的艾瑞思公司。

今后，我相信在艾瑞思全体员工的努力之下，艾瑞思公司会在新的办公地点，以新起点、新目标、新机遇、新合作为契机，以取得共赢为目的，真正成为行业的引领者，希望在最短的时间内完成上市工作，服务于社会。

2012年2月27日，艾瑞思公司迎来了首批分公司的签约。到场的重庆分公司负责人和武汉分公司负责人发表重要讲话。两家分公司的签约代表了艾瑞思公司在打造品牌影响力、扩大市场占有率、开拓优质客户群等合作方向上与中西部地区的合作道路上获得了里程碑式的突破。

联系方式

电话：0755-86699199 / 86581777

传真：0755-86699166

地址：深圳市南山区高新技术园南区武汉大学深圳产学研大楼一层

邮箱：customer@irisinvestco.com

网址：http://

第三篇：深圳市基本医疗管理制度

深圳市基本医疗管理制度

第一章医疗机构协调、调度管理制度

第一节紧急情况及重大医疗事件报告制度

【制度】

1.医院接到重大灾害事故急救报告时，有关科室应立即报告市急救指挥中心。急 救中心应及时调度全市急救力量参与抢救，并立即报告市卫生行政主管部门。

2.医院突然同时接收大批伤病员（10人以上）时，应立即报告卫生行政主管部门。

3.严格执行传染病报告制度。医院内短期成批接诊传染病人时，要及时报告。

4.医院发生医疗事故及重大医疗纠纷时，有关科室应立即报告院主管部门，主管部门再逐 级报告院领导及卫生行政主管部门。

5.需尽快做尸检以明确死因的医疗纠纷，应及时逐级报至卫生行政主管部门。

6.医院内一周内发生同源性感染超过3例者，应按规定立即报告卫生行政主管部门。

7.医院接诊救治一级速诊以上保建对象要及时向保建办及有关局领导报告。

8.涉及医院安全、正常秩序受严重影响事宜要及时向上汇报。

【监督检查】

1.各有关科室对应报告的事件应有制度，做到责任落实到人，不得相互推诿，不得故意隐 瞒不报。对报告不及时或隐瞒不报的人员应有处理措施。

2.各医院必须建立“紧急情况及重大医疗事件登记本”并认真登记。

3.对不及时报告及隐瞒不报者按责任程度分别追究当事人责任，直至撤职、解聘。

第二节医疗急救指挥调度工作制度

【制度】

1.各级医疗单位必须服从市急救医疗中心指挥调度室（电话120）的统一调度。

2.市急救中心指挥调度室实行24小时值班制。值班人员必须坚守岗位，严格执行交接班制 度，认真填写值班日志和交接班记录。

3.值班人员必须严格执行《紧急情况及重大医疗事件报告制度》，并认真做好各项记录。

4.所有固定台、手机必须24小时连续开机。司机上车执行任务时，必须打开车载台，并随 时检查对讲机的通话情况，确保急救指挥畅通无阻。

5.各医疗单位要严格执行急诊首诊负责制。

二、三级医院必须确保院前急救设备齐全完好，人员到位，保证接到“120”急救指令后5分钟内出车。

6.要严格实行就近、就地抢救的原则。急、危、重病人，生命体征不稳定时不得转院；首 诊医院因病床、设备和技术条件所限确需转院而病情又允许的患者，由首诊医院负责与转往 医院联系，妥善安排后方可由专人护送至转往医院。双方医护人员必须进行病情交接。

7.各医院急救指令任务执行完毕后，要将出车情况、病人病情及抢救经过如实详细记录并 及时电话反馈给市急救中心指挥调度室。

8.市急救医疗中心每半年召开一次由各级急救网络负责人参加的急救指挥调度协调工作会 议，通报、研究、解决工作中存在的问题，并以书面材料上报市卫生局医政处。

【监督检查】

1.各医院要加强急诊科的建设，要有固定的人员编制，充实技术骨干，配备必需的抢救 设备，提高应急能力。

2.各医院必需建立健全急诊规章制度，制定急诊诊疗规范和技术操作规程。

3.各医院对违反规章制度及技术操作常规、推诿病人、不建立留观病历或记录不详细等违 规人员要坚决给予行政或经济处罚。

4.市卫生局每年对各医院的急救调度工作和急救应急能力进行不定期抽查。

第三节医疗事故及医疗差错内部通报制度

【制度】

1.各医疗机构对本单位发生的医疗事故及医疗差错应及时上报卫生主管部门，并对当事人 进行相应的处理。

2.市、区卫生局对辖区内发生的医疗事故及严重医疗差错作为医疗工作质控的一部份，以 内部文件的形式通报。

3.通报发至各级、各类医疗卫生机构。

4.通报列为秘密级文件，可在各区卫生局、医疗单位内部会议宣读，但不得外传。

【监督检查】

1.被通报的医疗机构应对自身存在的问题进行整改并在接到通报之日起７个工作日内将整 改措施上报市、区卫生行政主管部门。

2.各医院应组织学习通报内容,认真讨论、总结经验教训，以利提高质量。主管部门要定 期抽查学习讨论情况。

第四节医务（政）科长例会制度

【制度】

1.市、区卫生局每半年召开一次辖区医务（政）科（处）长例会。

2.市、区卫生局医政处（科）应提前一周通知开会内容和地点。

3.会议主要内容：

(1)讨论制定、修订医疗质量管理计划；

(2)医院医疗质量现状及存在的问题；

(3)各种投诉及纠纷的处理情况；

(4)日常医疗质量管理工作中存在的困难和对策；

(5)医疗质量控制工作的开展情况；

(6)怎样当好医务科长。

4.各单位必须根据会议通知的要求内容准备好书面总结或发言材料。

5.市、区卫生局对医务（政）科长的工作给予综合评价并通报。

【监督检查】

1.医务（政）科长要认真学习医疗质量、医疗安全有关文件及法规。对目前医

院存在的问题应有客观公正的态度。

2.医务（政）科长要有计划、有步骤地抓好医疗质量。

3.医务（政）科长必须定期下科室督查，并有督查记录备案。

第五节医疗质量通报制度

【制度】

1.市、区卫生局对辖区医疗机构医疗质量实行不定期通报制度。

2.通报内容：

(1)经市、区医疗事故技术鉴定委员会鉴定，结果不是医疗事故，但院方确存在着医疗质 量、医德医风或医院管理等方面的问题，这些问题虽然不是造成病人不良后果的直接原因，但

事实上对病人的不良后果也负有一定责任的病例。

(2)对于反映各医院有关医疗质量问题的投诉，经调查确定的病例。

(3)院方与病人家属协调解决而未提请医疗事故技术鉴定的医疗纠纷。

(4)经卫生行政主管部门检查或由其它途径发现的医疗安全隐患。

3.通报形式：

以文件或会议形式通报。

4.通报范围：

各区卫生局及全市各级各类医疗机构。

【监督检查】

1.通报原则上每半年一期，特殊情况随时通报。

2.各有关单位在接到通报后，必须由单位“医疗缺陷鉴定委员会”对事件的性质作出鉴定，对有关当事人做出严肃处理。并在接到通报后15天内将处理意见报上级卫生行政主管部 门。

3.不涉及通报的单位要组织有关部门及科室学习，吸取经验教训并有记录备查。

第四篇：云南昌胜达投资有限公司企业文化

T8传媒甘健编辑提供

公司的宗旨：“把老挝老百姓当朋友，与项目区老百姓同发展共致富，为项目区科技与社会进步做努力”

公司的经营理念：农民出力、公司投资，真诚相待、友好合作，科学管理共建咖啡产业；实现农民致富、公司盈利、社会经济发展的一致的美好愿景

公司的最高目标：为老挝老百姓创造财富；为老挝经济发展与社会进步做出贡献；打造国家级生态咖啡种植示范基地

公司精神：友好、互助、学习、推广、务实、诚信、共赢；

公司团队的要求：学校的学习力，军队的执行力，家庭的凝聚力； 公司的工作作风：不为办不成事找借口，只为办成事努力想办法。

第五篇：北京联合丽格医疗投资有限公司简介

联合丽格公司简介

北京联合丽格医疗投资有限公司创立于2011年，总部设于北京，业务领域遍及中国大陆与台湾和港澳地区、韩国、美国、瑞士、德国、法国、新西兰，是一家专门从事以医疗美容为主的医疗机构的投资与管理的专业公司，以投资创办医疗机构，开展机构托管，项目合作为主营业务。

联合丽格的前身为国内大型医疗美容连锁品牌——伊美尔的所属公司伊美尔连锁管理集团，联合丽格作为伊美尔的协作与兄弟品牌，与伊美尔对医疗美容市场进行携作开发，联合丽格也得到了伊美尔创办人的指导与支持。

联合丽格经验理念：诚信、专业、协作、服务。

联合丽格可为广大中小医疗机构提供业务支持，包括营销平台、信息管理平台、产品供应平台、统一采购平台、人员培训平台等，并从事高新医疗技术与设备引进、投资创办医疗机构、开展机构托管、项目合作、医疗设备投资与租赁、医疗产品销售（包括毒麻药品）、创办行业媒体、人力资源管理与派遣等服务。联合丽格拥有行业高端医疗级药妆平品牌美瑞可，功能型化妆品牌丝斓朵，并逐步建立完善产品产业链。

联合丽格注重企业与医生的协作，双方的协同提升，基于此基础，联合丽格参与投资创办具有医生业务特色的专家工作室并定期筹办国际国内学术交流，为医生提供互助交流的平台。

联合丽格基于多年的行业管理经验以及雄厚的政府与行业资源，协助政府推进医疗体制改革，通过整合社会医疗资源，盘活经营不善的医疗机构；利用新的理念和国外的先进经验，践行新的改革形势下的代表未来趋势的可持续发展的医疗产业模式。同时也参与社会公益与慈善事业，协助与支持嫣然天使儿童医院的建设，并将逐步开展援建中国乡村卫生院及乡村医生的培训与资助。