2018年MBA究竟什么时候开始准备是最佳时机？范文大全

第一篇：2018年MBA究竟什么时候开始准备是最佳时机？

2018年MBA究竟什么时候开始准备是最佳时机？

或（不得不立刻备战2018MBA的四个理由）

时间快如离弦之箭，转眼已是2017年清明后了；每一年这个时间，当年的考研人都纷纷收获了结果，或被拟录取，或失败放弃，或埋头再战；前浪未起，后浪已经开始迎头赶上，毫不松懈地投入下一年的“备战”中。

数据表明，80%考研人一般都是暑假开始投入复习，但是MBA却是一个例外。不少人以为MBA应当和普通考研的步调与计划一致，其实不然。拿2018年MBA来讲，到底什么时候开始准备是最佳时机呢？就此问题，笔者邀请到了全国内以“致力于学员上线率和满意度”为办学宗旨的知名MBA教育机构MBA加油站的负责人赵巧老师。她将为我们解析关于“MBA备考时间的一系列事儿”。

笔者：2018年MBA到底在什么时候开始准备最合适呢？

赵老师： 根据我们的经验，以往MBA的考生的准备时间没有一个规律。有的也许头一年就开始有所起步了，但有的可能会跟着普研大多数人的节奏走，就到了6/7月才拿起书本，甚至不少上班族，因为工作和家庭的羁绊，拖延到11/12月都才挤出一点时间去备考MBA。但是显然，早作准备的结果普遍会好很多，而一直拖延的同学如若没有足够强的底子和足够好的运气，一次通过初试还是比较困难的。因此，我们建议打算考2018年MBA的同学，MBA备考，没有最合适，越早越有利。

笔者：MBA是管理类专硕的一种，也是要参加管理类联考初试，会不会因为初试很难，所以要早点复习？

赵老师：管理类联考初试不能用一个纯粹的“难”或者“简单”去形容。联考的科目包括英语

（二）和管理类综合；而综合里又有数学、逻辑和写作三个部分。这和普通研究生考试是完全不同的，可以说英语

（二）的考察会比英语

（一）相对容易些，但是要知道，首先联考面向的大多数都是在职的上班族，尤其是考MBA的人群距离大学毕业至少要有3年时间，许多应试知识已经遗忘殆尽。因此，管理类联考初试对于MBA的考生来讲并不容易。其次，管理类联考初试的试卷每年都有新的变化和难易不一的出题，以2017年管理类联考初试的试题举例，英语出题难度较为简单，综合写作部分与数学部分也难度适中，但是逻辑部分却成为这一年联考的“老大难”，而去年逻辑真题还是非常简单的。所以，联考初试有可以依循的规律但也有不可预料的难度变化。

笔者：您说到MBA备考要越早越好，那现在已经到了4月份，算晚吗？

赵老师：4月份开始复习的人相较于1、2、3月甚至去年就开始准备的人肯定晚了不少，但是还没拖到更晚就不错了。建议MBA备考生们不要过多在意时间早晚问题，现在了解到MBA并想去考取，那就即刻准备，立马开始才是你的最早！多一天就多一分可能，多一分收获。

笔者：那么，您建议2018年MBA考生现在就准备，不可以理解为花越多的时间可以学到更多的东西？

赵老师：这么说也是可以的，但这只是比较浅的一层原因。为什么我们说MBA的备考越早越好，原因不仅仅是众所周知的“多花时间可以学更多东西”，主要原因还是在于MBA备考的特殊性。

笔者：何为MBA备考的特殊性呢？

赵老师：首先，得从MBA的报考条件说起。MBA的报考条件是要求硕士毕业有2年以上工作经验，本科毕业有3年以上工作经验，大专毕业有5年以上工作经验。它招考的对象都是在职上班族，而前面我们也说了，上班族的客观情况就是离校已久，应试知识基础薄弱，哪怕联考初试的知识对在校生而言并不困难。

其次，在职考生们还有一个特点就是“忙”，没时间！要上班、要干项目、要加班；也许还要照顾孩子、家庭和老人。能留给自己坐下来看会书的时间和精力极其有限。如果把复习计划都堆到下半年或者临考前，又会撞上年终总结等各类事情，完全没有投入合理的时间和精力去复习，怎么会得到想要的结果呢？

另外基于管理类联考初试考察的科目而言，都是公共课，甚至还有“逻辑”这样一门大家都没学过的考察科目。公共课的特点就是考察范围广且比较细；尤其英语和数学。也有同学会觉得自己的底子还没丢，应该完全可以应付，就不会腾出时间去看书复习。但是要知道，即使你听起来那样简单的初数，可能考察方向和考察思维与从前高考的考察是不同的。想要完全套用以前的底子并不明智，还要重头去梳理不同的答题方法和解题套路。

再次呢，我们可以看到近两年教育部出台了多项与MBA有关的政策，包括非全入统、非全与全日制证书的差别、分省阅卷等；政策是很难把握的，谁也不能预料，但是复习进度却掌握在自己手里；你不知道政策的变化会不会合自己的意，那就趁早去考，不要等到有了阻碍再懊悔；无论政策怎么变，以不变应万变，复习扎实才是硬道理。

最后，我们建议2018年MBA备考生要早早投入的重点原因还有： 希望大家能赶上提前面试的“顺风车”。

提前面试也是MBA考试的重要特殊性之一。目前34所院校大多数都有MBA提前面试，通过提前面试，只要初试分数高于国家线，你就可以用比别人低的分数获得录取。据调查，高校通过提前面试招收的学生也更符合他们的期待。

截止目前，已经多所院校发布了2018年的提前面试公告；不久之后，将会有一大批提前面试简章发布，想要赶上这趟顺风车，也要早点儿做出应对才行。想要顺利通过提前面试，不仅要通过材料审核，还要通过面试。怎么样通过呢？参加培训或者充实自己该充实的地方，这些都是要时间去完成的。

笔者：可以讲讲不同的人群备考MBA要怎么开始吗？ 赵老师：工作5年以上|30岁以上|本科学历不突出且想报考名校|工作忙|自制力差|基础本身薄弱，这几类同学，建议立刻报培训班，跟着老师学习；

有过近期考公、考事业单位经历的同学，应该有一些底子，好好过几遍MBA备考的资料，多做题，不会差很多；

有意向参加提前面试的，一定要即可开始搜集资料、充实自己需要充实的地方，为提面做准备。如果无从下手，也建议报班学习。

通过MBA加油站赵老师的解析，笔者了解到2018年MBA的备考生们，越早备考越有利。考生可以通过赵老师的解答详细获知MBA考试的特殊性和MBA的考察科目；另外，赵老师在最后为不同人群给出了初步备考方法，可以对号入座参考一下哦，如果还有疑问，可以自行联系咨询。

最后提醒各位，有提前面试这样一个绿色通道，想走吗？现在就得动起来了！

第二篇：点燃生命的火炬_开始的最佳时机

不屑于平凡小事的人，即使他的理想再壮丽，也只能是一个五彩斑斓的肥皂泡。想要实现凌云壮志，必须脚踏实地，专注于小事。

1962年7月，在美国西北部一个叫本顿维尔的小镇上，一家名为沃尔马特的普通商店开业了，店主是44岁的退伍男子沃尔顿。30多年后的今天，沃尔马特已成为全球最大的商业连锁集团。在2004年和2005年《财富》500强排名中，沃尔马特的营业额名列第一。沃尔马特创下了一个商业奇迹。

如果您第一次走入沃尔马特连锁店时，先是被它巨大的面积所震惊，继而为它的便宜价格所打动。同样一件商品，沃尔马特的售价至少会比其他店便宜5%，但是给人印象最深的还是每一个售货员的微笑，那样亲切自然。让人每次去沃尔马特店购物，都能享受一个消费者内心的满足。

其实沃尔马特经营宗旨之一便是“天天平价”。老板沃尔顿常常告诫员工：“我们珍视每一美元的价值，我们的存在是为顾客提供价值，这意味着除了提供优质服务外，我们还必须为他们省钱。每当我们为顾客节约了一美元时，那就使自己在竞争中先占了一步。”

为了不愚蠢地浪费一美元，沃尔顿率先垂范。他从不讲排场，外出巡视时总是驾驶着最老式的客货两用车。需要在外面住旅馆时，他总是与其他经理人员住的一样，从不要求住豪华套间。

为了赢得这一美元的价值，沃尔马特实行了全球采购战略，“低价买入，大量进货，廉价卖出”。沃尔马特中国采购总监芮约翰每到一地，都要察看各家商店，认真比较价格，选择合适商品。

价格与服务是沃尔马特赢得竞争的两个轮子。已在中国工作了5年的芮约翰说：“你知道我们有一个微笑培训吗？必须露出8颗牙齿才算合格。你试一试，只有把嘴张到露出8颗牙齿的程度，一个人的微笑才能表现得最完美”这让人不禁想起初识沃尔马特时的印象，原来售货员的微笑都有着如此严格的规定。

做生意自然要追求利润的最大化，而实现最大化的目标则要从最小化的具体行动开始。经营节约一美元与微笑露出8颗牙，抓好每一件这样的小事，企业方能砌就通向成功的阶梯。

其实，很多很多的成功并不神奇，只不过有的人不以其小而坚持做了下去，因为他们从来不会总想着大问题而忽略了小事情。

哈维·麦凯是一家信封公司的老板，有一次，他去拜访一个顾客。那个经理一看他就说，麦凯先生，你不要来了，我们公司绝对不可能和你下信封的定单。因为我们公司的老板和另一个信封公司老板是25年的深交，而且你也不用再来拜访我，因为有43家信封公司的老板曾拜访过我3年，所以我建议你不要浪费你的时间。

麦凯先生并没有因此而放弃努力，他开始关注在这家公司里发生的每件事，哪怕是那些微不足道的小事。有一次他发现这家公司采购经理的儿子很喜欢打冰上曲棒球，他又知道他儿子崇拜的偶像是洛杉矶一个退休的全世界最伟大的球星，后来发现这个经理的儿子出车祸住在医院。这时麦凯觉得机会来了，他去买了一根曲棒球杆让球星签名送给这个人的儿子。

他来到医院，这个人的儿子问他你是谁，他说我是麦凯，我给你送礼物。你为什么给我送礼物？因为我知道你喜欢曲棒球，你也崇拜这个球星，这是一根他亲自签名的曲棒球杆。这个小孩兴奋得脚也不疼了，要下床来。

结果他的父亲来医院发现他的儿子好兴奋，整个人都变了，不像原来那样垂头丧气，面无表情。他问他儿子怎么回事，他说刚才有一个叫麦凯的人送了我一根曲棒球杆，还有球星签名。

结果可想而知，这个采购经理和麦凯签了数万美金的定单。

信封是便宜的东西，他竟下了这么大的定单。显然，成功有不同的方法，有不同的思维模式。只要你留意身边的小事，一定会找到解决问题的突破口。世界上没有卖不掉的产品，只有因不注意细节而推销失败的人。仔细一些，多为别人着想一点，成功就离你近一点。

谢尔贝在推销业中的巨大成就，在于他细致入微的服务，更在于他有一套提供最佳服务的正确理念和方法。他曾引用丘吉尔的话说：“如果没有风推动船，那么我们就划船吧。”

在海军陆战队服役3年后，谢尔贝一直都从事销售这一行。最初，作为一名新手，他工作积极，饱含热情。谢尔贝回忆说：

“开始在IBM卖打字机时，我在我的汽车挡风玻璃上贴了一个标签，上面写道：‘找到客户，征求订货便是我的一切。’当时我通常每天要开车行驶40多英里才到达我负责的推销区。你必须对自己严格要求，你需要去找到更多的客户征求订货。如果这样一贯坚持下去，我想一个好的推销员达到10%的成功率是没问题的。”

谢尔贝认为真正重要的是必须了解这样一个事实，那就是：人类是非常敏感的，也都有相同的本质，都有受尊重的欲望。物欲的自我膨胀，却并不与关爱他人相背离。你要让你的客户觉得你关心他们胜于关心自己，热爱他们胜于热爱自己。试着融入别人的生活，站在他人立场去看问题，这就足够了。就像谢尔贝所说的：

“我对于推销这行深感自豪，我喜欢走出去面对我的客户并了解他们的所需所想，我在全国范围内同客户们保持联系，这一切都是我热爱的，只要我继续负责销售我将始终如一。”

谢尔贝很强调“细节”这一字眼，正是那种自豪感使他在他的工作中去努力追求完美。提到追求完美，这要与谢尔贝的客户联系起来。谢尔贝最承受不起的就是客户的不满，因为他推销的不仅仅是硬件的东西，而更重要的是细致入微的服务。

谢尔贝年轻时，推销的是电子打字机，但他推销的并不仅仅是机器本身；相反，他向客户推销的是该机器的用途。谢尔贝认为，不管推销员推销的是什么产品，如果他在推销产品时将该产品的优点以及它能为客户带来什么样的好处结合起来，那他其实就是在为客户提供真正的细致入微的服务。正如谢尔贝所言：

“正是重视服务才使我们公司获得真正的优势。我想这对任何公司而言都是很重要的。

只有生产合适的产品和为客户提供最佳的服务才是任何公司取得成功的保障。”

不管你现在是否正从事推销工作或是想要从事它，相信很多人都很羡慕那些成功的推销员，因为他们有了一个机会无穷、璀灿夺目的有利地位。可是，成功的推销员和获得金牌的运动选手一样，即便再具资质，若不经过正确的训练，没有为客户提供细致入微的服务的宗旨，任何人都无法成为杰出的推销员。

第三篇：交通事故伤残鉴定时间的最佳时机是什么时候

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交通事故伤残鉴定时间的最佳时机是什么时候

交通事故伤残鉴定时间的最佳时机是什么时候

依据《中华人民共和国国家标准 GB 18667-2002道路交通事故受伤人员伤残评定》相关规定解答如下：

第一，伤残鉴定时间以事故直接所致的损伤或确因损伤所致的并发症治疗终结为准。

第二，伤残鉴定部门一般不接受个人委托，因此可申请由公安机关交通管理部门、人民法院、律师事务所委托鉴定。

原因分析：

交通事故伤残指因道路交通事故损伤所致的人体残疾。包括：精神的、生理功能的和解剖结构的异常及其导致的生活、工作和社会活动能力不同程度丧失。根据道路交通事故受伤人员的伤残状况，将受伤人员伤残程度划分为10级，从第I级(100%)到第X级(10%)，每级

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相差10%。

关于交通事故中的伤残鉴定时机，目前各地法院的做法不一，有的规定是自受到伤害之日起6个月，也有的是3个月，也有的规定1年，有的甚至更长。鉴于人身伤害的起诉时效为1年，并且起算点为：伤害明显的，从受伤害之日起算;伤害当时未曾发现，后经检查确诊并能证明是由侵害引起的，从伤势确诊之日起算。这样，就导致一些受害人在受到伤害后如果在1年后经鉴定没有伤残的，可能出现“权利睡眠”之争，有的为因大意而过了诉讼时效。

伤残鉴定一般需什么时间开始做?《道路交通事故受伤人员伤残评定》(GB18667-2002)对这一问题已经很明确。该规定第3.2规定：“评定时机应以事故直接所致的损伤或确因损伤所致的并发症治疗终结为准。”何时为治疗终结?《道路交通事故受伤人员伤残评定》(GB18667-2002)第2.7规定，治疗终结是指临床医学一般原则所承认的临床效果稳定。经验性做法是腿部伤害3个月，头部伤害的6个月后到鉴定部门咨询具体的鉴定时机。

伤残鉴定怎么做?

首先是鉴定机构的选择，因现在法医学鉴定已经市场化，所以应选择在人民法院备案的具有资质的鉴定机构来做，避免到法院后因鉴

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定资质问题导致鉴定结果不被法院认可。

其次，鉴定机构选择后就是委托鉴定的问题，因鉴定机构一般不接受个人委托，所以如果在事故处理阶段可由公安机关交通管理部门委托;如果在人民法院诉讼阶段可由人民法院委托鉴定;如果委托律师代理赔偿的也可以由律师所在律师事务所委托;双方调解的还可由车辆承保的保险公司委托。

第三，办理交通事故人身伤残评定的程序一般如下：

1、被评定人应携带加盖办案单位公章和办案人签字的伤残评定申请书;

2、携带县级以上医院的诊断证明，检查结果以及损伤初期和治疗终结后的CT、X片及诊断报告;

3、从治疗医院借阅复印有关手术病历和检查记录;

4、对被抚养人的劳动能力进行评定时，还应携带评定人的身份证及户籍证明和有关政府部门的说明;

5、评定时应以事故直接所致的损伤或确定的并发症治疗终结为

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准，对治疗尚未终结，因调解需要提供赔偿依据的，在申请书中说明;

6、评定者需要亲自接受检查并缴纳规定的评定费用。

法律依据：

《中华人民共和国国家标准 GB 18667-2002道路交通事故受伤人员伤残评定》

第3.2规定：评定时机应以事故直接所致的损伤或确因损伤所致的并发症治疗终结为准。

第2.7规定：治疗终结是指临床医学一般原则所承认的临床效果稳定。

证据要求：

诊断证明，检查结果以及损伤初期和治疗终结后的CT、X片及诊断报告、手术病历和检查记录、身份证及户籍证明和有关政府部门的说明。

法律文书：

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《道路交通事故伤残评定申请书》(见附件：10)

纠纷预测：

伤残鉴定以具有鉴定资质的鉴定机构鉴定结果为准。对鉴定结果有疑义的，可以在收到鉴定结果三日内重新委托鉴定。

律师解答：

伤残鉴定确实是交通事故人身损害赔偿一个重要程序，准确地说是事故处理程序中一个很重要的环节，不同的伤残级别赔偿数额会差别很大，对赔偿权利人和义务人都很重要。如果觉得鉴定结果差异太大可申请重新鉴定。申请重新鉴定有两种方式：一是在法院诉讼中，鉴定结论作为证据，可以申请法院重新鉴定，二是由事故当事人提起重新鉴定。

伤残评定是在客观检验的基础上，评价确定道路交通事故受伤人员伤残等级的过程。所以评定人必须具有一定的资格、评定程序必须合法、评定结果必须公正。

 铁道部关于进一步加强铁路企业工资管理的通知 http://s.yingle.com/y/jt/1069094.html

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 阎X峰与中国人民财产保险股份有限公司XX市小店支公司保险纠纷案 http://s.yingle.com/y/jt/1069093.html

 交通事故发生后交警什么时候放车 http://s.yingle.com/y/jt/1069092.html

 团体旅客购票优惠办法

http://s.yingle.com/y/jt/1069091.html

 原告陈XX与被告李XX http://s.yingle.com/y/jt/1069090.html

 如何在事故现场对失血伤者进行抢救 http://s.yingle.com/y/jt/1069089.html

  王XX与王X顺 http://s.yingle.com/y/jt/1069088.html 关注春运安全，国务院临时作通报 http://s.yingle.com/y/jt/1069087.html

 货运五定班列运输组织办法

http://s.yingle.com/y/jt/1069086.html

  王X与常XX http://s.yingle.com/y/jt/1069085.html 非道路

交

通

事

故

是

怎

么

会

事

http://s.yingle.com/y/jt/1069084.html

 全国老旧汽车更新领导小组

http://s.yingle.com/y/jt/1069083.html

 原告周X祥诉被告石太宽

http://s.yingle.com/y/jt/1069082.html

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 浙江省交通厅转发交通部关于做好2018年公路防汛 http://s.yingle.com/y/jt/1069081.html

 道路交通事故损害赔偿原则有哪些 http://s.yingle.com/y/jt/1069080.html

 铁路国有资本监管办法

http://s.yingle.com/y/jt/1069079.html

  国家粮食储备局 http://s.yingle.com/y/jt/1069078.html 汽车停靠路边被追尾，车主不必负事故责任 http://s.yingle.com/y/jt/1069077.html

  关于客货窗口单位 http://s.yingle.com/y/jt/1069076.html 交通部关于印发《“八五”期间公路建设项目车 http://s.yingle.com/y/jt/1069075.html

 广州“水浸车”系列索赔案开审是否属不可抗力等成辩论焦点 http://s.yingle.com/y/jt/1069074.html

 天津市人民批转市综治办拟定的天津市铁路沿线 http://s.yingle.com/y/jt/1069073.html

 许XX与XX县汇丰新型建筑材料有限公司

http://s.yingle.com/y/jt/1069072.html

 交通警察应如何处理随意停放的车辆 http://s.yingle.com/y/jt/1069071.html

 关于《请求诠释〈公路运输管理暂行条例〉调整 http://s.yingle.com/y/jt/1069070.html

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 优质优价旅客列车管理办法

http://s.yingle.com/y/jt/1069069.html

 陈X龙与中国大地财产保险股份有限公司XX市中心支公司保险合同纠纷案 http://s.yingle.com/y/jt/1069068.html

 铁道部关于公布《铁路建设项目方案竞选暂行办 http://s.yingle.com/y/jt/1069067.html

 交通事故双方对事故事实无争议应当如何处理 http://s.yingle.com/y/jt/1069066.html

 铁路企业闲置设备调剂利用管理暂行办法 http://s.yingle.com/y/jt/1069065.html

 超速行驶与小轿车相撞构成交通肇事罪 http://s.yingle.com/y/jt/1069064.html

 关于印发《全国铁路劳动模范和先进工作者管理 http://s.yingle.com/y/jt/1069063.html

 西藏自治区人民政府关于打击盗窃破坏青藏铁路 http://s.yingle.com/y/jt/1069062.html

  对交通事故的检验 http://s.yingle.com/y/jt/1069061.html 关于发布《铁路建设工程重大质量事故报告和处 http://s.yingle.com/y/jt/1069060.html

 事后能否要求处理交通事故

http://s.yingle.com/y/jt/1069059.html

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 原告杨XX诉被告曹XX身体权纠纷案

http://s.yingle.com/y/jt/1069058.html

  国家税务总局 http://s.yingle.com/y/jt/1069057.html 安徽省

高

速

公

路

管

理

条

例

http://s.yingle.com/y/jt/1069056.html

 保险公司赔偿不足部分由双方按责任比例承担 http://s.yingle.com/y/jt/1069055.html

 黑龙江省养路费征收管理条例

http://s.yingle.com/y/jt/1069054.html

  交通事故证据目录 http://s.yingle.com/y/jt/1069053.html 原告

唐

XX

诉

被

告

邓

X http://s.yingle.com/y/jt/1069052.html

 挂靠车辆出了交通事故谁来承担责任 http://s.yingle.com/y/jt/1069051.html

 工程设计鉴定若干技术政策的意见［失 http://s.yingle.com/y/jt/1069050.html

 铁道部关于加快铁路货运改革强化市场营销工作 http://s.yingle.com/y/jt/1069049.html

 谭X与肖X机动车交通事故责任纠纷案

http://s.yingle.com/y/jt/1069048.html

 交通事故“私了”容易产生的问题 http://s.yingle.com/y/jt/1069047.html

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 交通部关于对《道路运输违章处罚规定 http://s.yingle.com/y/jt/1069046.html

 交通事故调解的内容包括哪些

http://s.yingle.com/y/jt/1069045.html

 北京市丰台区人民法院判例

http://s.yingle.com/y/jt/1069044.html

 加强货运安全基础建设的决定

http://s.yingle.com/y/jt/1069043.html

 直管站段铁路局组建内部客运公司指导意见 http://s.yingle.com/y/jt/1069042.html

  董XX与唐XX http://s.yingle.com/y/jt/1069041.html 铁路车站空调候车室经营管理办法补充规定 http://s.yingle.com/y/jt/1069040.html

 事故一方负主要责任，一方负次要责任的事故处理如何进行 http://s.yingle.com/y/jt/1069039.html

 关于印发《山东省铁路道口安全管理费征收使用 http://s.yingle.com/y/jt/1069038.html

  王X萍与潘X锭 http://s.yingle.com/y/jt/1069037.html 保险理

赔

纠

纷的处

理

方

式

http://s.yingle.com/y/jt/1069036.html

 关于在公路上设置交叉道口有关问题的复函 http://s.yingle.com/y/jt/1069035.html

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 铁道部关于鼓励支持和引导非公有制经济参与铁 http://s.yingle.com/y/jt/1069034.html

 机动车转弯时未注意路面情况致一人死亡 http://s.yingle.com/y/jt/1069033.html

 公路桥梁养护管理工作制度

http://s.yingle.com/y/jt/1069032.html

 交通部关于《中华人民共和国公路管理条例》中 http://s.yingle.com/y/jt/1069031.html

 实行交通事故快速处理给当事人带来了哪些便利 http://s.yingle.com/y/jt/1069030.html

 汽车追尾的交通事故责任如何认定 http://s.yingle.com/y/jt/1069029.html

 铁路消防十年发展规划

http://s.yingle.com/y/jt/1069028.html

 广州市人民政府关于广深港铁路客运专线(广州段 http://s.yingle.com/y/jt/1069027.html

 当事人未在交通事故现场报警的如何处理 http://s.yingle.com/y/jt/1069026.html

 交通事故责任认定不服怎么办

http://s.yingle.com/y/jt/1069025.html

 贵州省公路养路费征收实施办法

http://s.yingle.com/y/jt/1069024.html

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 广州市人民政府关于北二环高速公路建设工程的 http://s.yingle.com/y/jt/1069023.html

 交通事故医疗费需要哪些证据

http://s.yingle.com/y/jt/1069022.html

  王XX与林XX http://s.yingle.com/y/jt/1069021.html 残疾赔偿金的计算公式及相关法律法规 http://s.yingle.com/y/jt/1069020.html

 交通部关于公路汽车运价改革有关问题的通知 http://s.yingle.com/y/jt/1069019.html

 孙X根与XX安宇客运有限公司

http://s.yingle.com/y/jt/1069018.html

   卫生部 http://s.yingle.com/y/jt/1069017.html 交通事故认定 http://s.yingle.com/y/jt/1069016.html 厦门市铁路无人看守道口监护管理暂行规定 http://s.yingle.com/y/jt/1069015.html

 原告XX县亨顺通汽车运输队与被告中国平安财产保险股份有限公

司

XX

中

心

支

公

司

http://s.yingle.com/y/jt/1069014.html

 交通警察处理交通事故是否收取相关费用 http://s.yingle.com/y/jt/1069013.html

 贵州省公路养路费征收使用管理条例 http://s.yingle.com/y/jt/1069012.html

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 贵州省高等级公路养护管理暂行办法 http://s.yingle.com/y/jt/1069011.html

   申X与赵X http://s.yingle.com/y/jt/1069010.html 车辆事故处理程序 http://s.yingle.com/y/jt/1069009.html 关于对《铁路货物运输合同实施细则》第十条解 http://s.yingle.com/y/jt/1069008.html

  雷XX与陈XX http://s.yingle.com/y/jt/1069007.html 关于发布《汽车驾驶员培训学校（班）开业条件 http://s.yingle.com/y/jt/1069006.html

 《道路交通安全法》对处罚程序要求规定 http://s.yingle.com/y/jt/1069005.html

 铁路危险货物承运人资质许可办法 http://s.yingle.com/y/jt/1069004.html

 铁道部关于积极稳妥地推进铁路建立现代企业制 http://s.yingle.com/y/jt/1069003.html

  李X腾与方X海 http://s.yingle.com/y/jt/1069002.html 城乡“同伤同价”何时不再“新闻” http://s.yingle.com/y/jt/1069001.html

 山东省公路养路费征收管理规定

http://s.yingle.com/y/jt/1069000.html

 鞍山地区地方铁路管理办法

http://s.yingle.com/y/jt/1068999.html

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 两车相撞均有过错，如何进行责任划分 http://s.yingle.com/y/jt/1068998.html

 铁路勘测设计企业成本费用管理办法 http://s.yingle.com/y/jt/1068997.html

 妨碍交通安全的行为如何处理

http://s.yingle.com/y/jt/1068996.html

 无证驾驶无牌机动车致一行人死亡 http://s.yingle.com/y/jt/1068995.html

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第四篇：究竟什么是企业文化

究竟什么是企业文化？

作者:

baidu

企业文化是什么？广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业文化作为一种理论提出，是本世纪70年代末80年代初的事情。二次世界大战后，日本经济迅速崛起，令世人刮目相看。究其因素，当然少不了美国等的大力扶持，但是其它也同样受到帮助的国家为什么没有出现日本这样的经济奇迹呢？于是一些管理学家对日本企业的管理进行了研究，发现日本的管理重视做人的工作，重视价值观问题。通过进一步研究，发现这样的管理方法背后却存在着一个深厚的文化底蕴。这样，原本是单纯的管理方法研究转而为企业支撑力的控讨。于是，这样企业文化被明确地提出来了，并越来越受到世界管理界的重视。

今天，企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在理论界与企业界达成了共识。有人言，企业文化是企业的一项资源；有人言，企业文化是企业的一整套制度；有人言，企业文化是企业制度之外的所有文化现象的总和——可谓仁者见仁，智者见智。

当然，企业文化理论的出现有其历史的必然性：一是由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新；二是劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长，相应地，企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人，而是要给员工以感情尊重、理智尊重；三是随着生产力的发展，人的需要满足层次攀高，企业必须适应这一新情况，从而制定出适合现代人的管理方法，这一点与“社会人”在管理界的提出有相同的现实基础；四是竞争加剧，企业为了在竞争中取胜，在提高劳动效率的同时，职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要，企业必须提出符合需要的价值观念，如创新、服务、信誉等；五是企业规模的扩大、跨国公司的出现，成千上万人，甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作，需要统一思想、统一观念、统一行为。

可以说，企业文化是一种既时尚又古典的企业管理方式。说它时尚，是因为企业文化作为一种管理思想被提出，被研究，被应用推广，也不过才二十多年的时间。尤其对我国的企业来说，长期以来的政治生活在企业管理中占据了重要的位置，在社会主义市场经济环境下进行的企业文化建设自然属于新生事物。说它古典，是因为企业文化作为企业中不可缺少的管理因素，是有企业起就存在的，并且伴随着企业的积累与发展而沉积发展，只不过企业文化这种说法被系统地放在企业管理高度提出与研究历时不久而已。

解决了企业文化“是什么”和“从哪儿来”的问题，再来看看企业文化的特质，也就是企业文化如何区别于其它的企业管理方式。

（一）历史性。历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展，企业的现象本身就是当时社会政治、经济、文化的折射，企业本身就是创造历史的载体，去讨论先有企业还是先有文化，就像讨论先有蛋还是先有鸡一样。经济基础决定上层建筑，企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕，挥之不去。可以说，企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民族、一个地域，小到一个地方区域的经济与文化特征。反过来，企业文化一旦形成，也在改造着企业所处的环境，因为企业必竟是走在时代前列的社会生活中最活跃的社会组织，信息交融与思想变革首先从企业发生。当代的企业文化的基础，是已经比较成熟的商品经济理论。

（二）人本性。企业文化关注的中心，在于对企业中人的因素的管理与激发，虽然如此做的终极目标在于企业价值的顺利实现，但这并不妨碍企业以开发人的潜能为切入点的管理模式为企业带来的巨大张力。当衣、食等最基本的生存需求得到满足，人们需要满足交流的需要、给予的需要、被尊重的需要、个人价值实现的需要等等。一个人一生中最宝贵、历时最长的时间与空间都是用于职业生涯的，所以，企业的成长与发展需求与个人的成长与发展需求在企业文化这个层面达到了完美的契合。企业文化是一种以人为本的文化，着力于以文化因素去挖掘企业的潜力，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。

（三）复杂性。世界上没有两片完全相同的树叶。每个企业都在特定的环境中生存与发展，所面临的历史阶段、发展程度，以及本身固有的文化积淀都不相同。成功是不能复制的，企业文化也同样不能拷贝。把别人成功的企业文化照搬照抄教条行事，或者如赵括谈兵一样将优秀的企业文化奉为金科玉律，试图找到放之四海而皆准的真理，最终只会害了企业。

（四）动态性。一个企业的企业文化一旦形成，就具有在一定时期之内的相对稳定性。随着企业的发展以及企业生存环境的变化，企业文化也随之发生改变。有一种说法叫做“呈螺旋式上升状”，这其实是一种理想状态下优秀的企业文化的发展态势。僵化的、落后的企业文化也在运动，只是在企业内部的没有经过合理的梳理、整合与提炼的文化因素没有形成良性体系，各种文化因素的冲突正在进行量变的积累。一个优秀的企业的文化体系建成之后，就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包容力、与消化力，形成动态开放的系统。

（五）有机性。企业文化是一个整体有机系统，企业文化的各个构成要素以一定的结构形式排列，各个要素相对独立，各司其职。同时，企业文化又是一个系统工程，是一个严密有序的有机结合体，由企业内互相联相联系、互相依赖、互相作用的不同层次、不同部分结合而成。企业文化既然以企业价值实现为最终目标，那么就不可能不涉及到企业的战略规划；既然以人为本，那么就不可能不涉及到人力资源开发；既然是一种管理方法，那么就不可能不涉及到企业的管理制度„„可以说，企业文化今天之所以被管理界推崇倍至，与它的这一性质不无关系。

第五篇：究竟什么是企业文化

究竟什么是企业文化

1.岳母刺字 ,2.磁石原理 ,3.老板文化

摘要：

企业文化不仅是一种意识，而且是一种统一的意识，是一种能够区别其他企业而特有的标志性的统一的意识，只有这样的文化才是真正的企业文化；同时，企业文化不仅是一种统一的标志性的意识，而且他还必须具备维持这种意识统一方向的能力，只有这样的文化才是完备的企业文化。

提到企业文化，大家都不陌生。大家知道，当一个企业刚开始，只有几个人的时候，实际上靠的更多的不是管理，也不是文化，而是老板的个人魅力和员工的个人能力；当企业发展到几十人，上百人的时候，单凭老板的个人魅力已经越来越感到吃力了，这个时候，企业制度管理的作用就发挥出来了；但到了几百人，上千人，甚至更大规模的时候，老板的个人魅力、制度管理等都有了不同程度的局限性，这时，企业文化的作用就能充分的展示出来了。所以，有一句话：“小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化”，是有道理的。那么，究竟什么是“企业文化”？

1.岳母刺字

在讲什么是“企业文化”之前，我想先给大家讲一个故事，这个故事是一个我们都很景仰的民族英雄小时侯的故事，也是一个家喻户晓的故事。大家还记得岳飞吗？他小时侯他的母亲——岳母，在他背上刺了四个大字，哪四个字？“精忠报国”。

是的，精忠报国。这四个字是岳飞一生的写照。那么，现在，我想问大家一个问题：岳母，为什么，要把这四个字刺在他背上，而不是刺在别的地方，比如肚子上？

要知道，刺在背上的这四个字，岳飞一辈子也不能真正的看到，为什么？大家看，要是刺在肚子上该多好啊！你看看，当岳飞挺着腐败肚跺步的时候，无意间一低头，看见“精--忠--报--国”，啊，对呀，“精忠报国”，多好呀，一下子不就能改了吗？

为什么？„„

岳母真的是刺在岳飞的背上了吗？

不是。

是刺在了这里（头）。

刺在了这里（心）。

所以，企业文化是什么？

一定是意识！

大家再想想我们的实际，我们自己的企业文化是什么？是我们墙上的标语吗？是我们桌前的口号吗？

那，我们的企业文化究竟是什么？！

2.磁石原理

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企业文化是一种意识，那么，仅仅是一种意识吗？

大家知道，世界上企业文化做的好的公司很多，比如，微软，比如IBM，有人说，微软的员工和IBM的员工放在一起，人们很容易就能分辨出来。那么，我想问大家一个问题：如果一个微软的员工跳巢到了IBM，一段时间后，他身上所表现出来的是哪个公司的文化？

微软的？还是IBM的？

是的，这跟时间有关，人进入一个新环境，需要一个溶入的过程，就企业招人来讲，一般这个过程需要三个月。那么，三个月之后，这个跳巢到IBM的员工身上一定是IBM的文化意识，否则，IBM的文化建设就值得完善。

小时侯学物理的时候，书中说过，自然界有一种石头，叫磁石，不知道大家还记不记得。

这种磁石，内部是由无数个小的带有磁性的小磁极组成的，自然情况下，这些小磁极的方向是混乱无序的，所以总体上并不显磁性。但是，当把这种磁石放到一个强磁场中时，所有的小磁极的方向就会在一定程度上指向同一个方向——所处磁场的方向，当外界磁场消失后，这些小磁极的方向依然有指向那个同一方向的性能，于是，这个磁石就产生了磁性，而且磁极方向大致朝向当时外界磁场的方向。（此处缺图）

企业文化比较类似。我们每个人都有自己的意识，而且都有自己的方向。当我们意识的方向呈现混乱无序状态时，我们企业整体就没有形成真正的文化，只有当我们的意识都大致朝向同一个方向的时候，这个方向就是我们真正的企业文化。所以，企业文化决不是说出来的。

那么，从企业的角度来看，微软和IBM都已经形成了自身特有的企业文化，而且，当新员工进入时能够很快将他原有的意识方向调整到企业文化大的方向上来，所以那个跳巢的员工，经过适应期后就能显示出IBM的文化来，而且越来越朝向IBM的文化方向。

所以，精确管理认为：企业文化不仅是一种意识，而且是一种统一的意识，是一种能够区别其他企业而特有的标志性的统一的意识，只有这样的文化才是真正的企业文化；同时，企业文化不仅是一种统一的标志性的意识，而且他还必须具备维持这种意识统一方向的能力，只有这样的文化才是完备的企业文化。

3.老板文化

企业文化是一种特有的统一的意识，而且还必须能维持这种意识方向，那么，这种方向到底是什么？他产生的根源在哪？

现在讲管理的很多，也有很多很有名，在谈到企业文化的这个问题的时候，众说纷纭。其中，有人说：“企业文化其实就是老板的文化”。大家说，有没有道理？

是的，有道理。企业文化就是老板的文化，企业文化的那个统一的意识方向就是老板的意识方向，确实有道理。

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那么，我又想问大家一个问题了：在同一个企业里，有同样的一个老板文化，可为什么不同的分公司、办事处，甚至不同的部门都会有不同的文化呢？为什么？

其实，原因很简单，还是那句话：企业文化就是老板的文化，问题是，不同的分公司、办事处，甚至不同的部门都有自己不同的小老板，所以，虽然整个公司在一定程度上呈现出大老板的文化意识方向，但各个部门又都有自己的意识方向，而这个意识方向大体上是朝向老板的意识方向的，但吻合程度就各不相同了，所以，各个分公司、办事处、部门的文化表现是不一样的。

而作为企业老板来讲，一定是希望整体的方向越靠近老板的意识方向就越好，但这里就会出现两个需要考虑的问题：

l老板如何确认自己方向的正确性？

l老板如何更好的建设整体的方向？

先说第二个问题，老板要想让整个企业的文化方向更加趋向于自己希望的方向，靠的是两种方法：

l老板的个人魅力；

l文化建设工具。

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今天，我们只讨论第二个问题中的第二种方法，即“文化建设工具”，而第一个问题及老板的个人魅力修炼，需要参加栾总的精确管理高级总裁班进行学习，此处不做探讨。