2018中国民营企业500强发布报告

第一篇：2018中国民营企业500强发布报告

2018中国民营企业500强发布报告

全国工商联副主席

黄荣（2018年8月29日）

2017年，中国民营企业500强继续呈现出良好发展势头。

一、总体情况

一是入围门槛继续提升。今年，各级工商联和商会组织加大了上规模民营企业调研力度，共有4612家年营业收入5亿元以上的民营企业参加调研，企业覆盖面更广、参与度更高，一批大型民营企业参加调研，与去年相比，民营企业500强榜单发生较大变化，有104家企业新进入榜单。受此影响，民营企业500强入围门槛继续增长，达156.84亿元，民营企业制造业500强的入围门槛达74.65亿元，民营企业服务业100强入围门槛达215.10亿元。

2017年，参与调研的民营企业500强中有17家入围世界500强，比去年增加1家。

二是超大型企业进一步增加。2017年，有9家企业营业收入突破3000亿元大关，分别是：华为投资控股有限公司（6036.21亿元）、苏宁控股集团（5578.75亿元）、正威国际集团有限公司（4917.99亿元）、京东集团（3623.32亿元）、山东魏桥创业集团有限公司（3595.78亿元）、联想控股股份有限公司（3162.63亿元）、恒大集团有限公司（3110.22亿元）、国美控股集团有限公司

—1—（3093.50亿元）、恒力集团有限公司（3079.41亿元）。华为投资控股有限公司营业收入净增820.47亿元突破六千亿元，荣登民营企业500强榜首，同时位居民营企业制造业500强首位。苏宁控股集团蝉联民营企业服务业100强榜首。2017年，资产总额突破1000亿元的共有61家企业，比2016年增加11家。恒大集团有限公司以17617.52亿元的规模位居资产总额榜首。

三是质量效益稳步提高。2017年，民营企业500强营业收入总额达到244793.82亿元，户均489.59亿元。民营企业500强资产总额为281932.21亿元，户均563.86亿元，增速开始回落。民营企业500强税后净利润为11321.01亿元，首次突破万亿大关，户均22.64亿元。销售净利率为4.62%，资产净利率为4.02%，净资产收益率为14.33%。民营企业500强人均营业收入为257.45万元，人均利润为16.06万元，总资产周转率为94.91%。

四是社会贡献继续加大。2017年，民营企业500强纳税总额达到10254.10亿元，首次突破万亿大关，占全国税收的比重为7.6%。纳税总额超过300亿元的企业共有6家，分别是：华为投资控股有限公司（710亿元）、万科企业股份有限公司（565.62亿元）、恒大地产集团（420亿元）、碧桂园控股有限公司（347亿元）、浙江吉利控股集团有限公司（343.54亿元）和大连万达集团股份有限公司（315.50亿元）。2017年，民营企业500强员工人数为950.83万人，同比增加7.05%，占全国就业人员比重为1.22%。其中，阳光保险集团股份有限公司成为员工人数最多的民营企业，—2— 员工人数达26.64万人。

五是产业结构持续优化。第三产业入围企业数量连续五年增加，从2012年的117家增至2017年的162家，增长幅度为38.46%；而第二产业入围企业数量则连续五年下降，从2012年的380家降至2017年的333家。第三产业资产总额超第一、二产业资产总额之和，占比为58.68%。在500强企业中，制造业仍占主体，入围数量达288家。

2017年，民营企业500强行业集中度进一步提高。民营企业500强前十大行业共包含316家企业。行业分布继续变化，黑色金属冶炼和压延加工业跃居第一，综合类提升到第二位，建筑业排名下降到第三位，房地产业位居第四位。建筑业、房地产业、批发业及有色金属冶炼和压延加工业入围企业数量均出现不同程度的减少。黑色金属冶炼和压延加工业、综合、化学原料和化学制品制造业、电气机械和器材制造业、石油加工炼焦和核燃料加工业、零售业等行业入围企业数量则有明显增加。

六是走出去趋于理性。2017年，国家加强对外投资真实合规性审核，非理性对外投资得到遏制，民营企业500强的海外投资更趋于理性。2017年民营企业500强的海外投资项目为1503项，降幅为9.40%；进行海外投资的企业数量为231家，降幅为26.43%。民营企业500强出口总额为1252.02亿美元，降幅为16.28%，占我国出口总额的比重为5.51%。民营企业500强实现海外收入（不含出口）7902.86亿美元，较上一年大幅增加。

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二、主要评价和特点

调研显示，参与调查的大多数民营企业500强都认为营商环境得到了改善，其中认为市场环境、公共政策环境、法治环境、社会环境得到了明显改善或者有所改善的企业分别为427家、433家、433家和435家，分别占参加调研企业的95.31%、96.65%、96.65%和97.54%。2017年，用工成本上升、税费负担重、融资难融资贵仍是制约民营经济发展的前三大影响因素，分别占61.40%、54.80%和50.80%，国内市场秩序不够规范和市场需求不足则分列第4位、第5位，分别占35.60%和33.80%。

民营企业500强积极进行产业结构升级优化，共有405家企业加快转型升级进程，占比达81%，较上一年增加了17家，增长率为4.38%。2017年，民营企业500强主动适应、把握、引领经济发展新常态，深入贯彻落实新发展理念，着力推进供给侧结构性改革；专注主业突出主业，大力发展实体经济，落实“三去一降一补”五大任务，以担当之责和有效之举打好“三大攻坚战”；持续推动产业结构升级优化，大力提升自主创新能力，聚焦聚力发展质量和效益改善；坚持将企业发展融入到国家发展战略中，实现了稳中有进的良好局面。

（一）参与“三大攻坚战”行动迅速

调研显示：民营企业500强积极响应中央关于打赢三大攻坚战的号召，有446家企业参与防范化解重大风险攻坚战，占比89.2%；227家企业参与精准脱贫攻坚战，占比45.4%；341家企 —4— 业参与污染防治攻坚战，占比超过68.2%。

在防范化解金融风险方面：从手段上看，采取优化资产结构的企业354家，占已采取防范风险措施企业的79.37%；采取专注实体经济的企业320家，占已采取防范风险措施企业的71.75%；降低财务杠杆、提高直接融资比重、减少融资成本与债务负担的企业307家，占已采取防范风险措施企业的68.83%；采取其他措施的企业36家，占已采取防范风险措施企业的8.07%。从地区上看，有337家企业分布于浙江省、江苏省、山东省和广东省等6个东部沿海省份，占参与防范化解重大风险攻坚战的民营企业500强的75.56%。从行业上看，黑色金属冶炼和压延加工业、综合、房屋建筑业、房地产业的民营企业采取风险防范措施的情况明显高于其他行业。

在精准脱贫方面：从手段上看，采取农村脱贫项目投资的企业149家，占民营企业500强已参与企业的65.64%；采取参与农村基础设施建设的企业99家，占民营企业500强已参与企业的43.61%；采取参与农村生态建设企业的77家，占民营企业500强已参与企业的33.92%；采取农民增收与消费项目投资的企业58家，占民营企业500强已参与企业的25.55%；其他采取参与农村土地流转、教育和技术扶贫的企业75家，占民营企业500强已参与企业的33.04%。从地区上看，有160家参与精准脱贫攻坚战的企业分布于江苏省、山东省、浙江省和广东省等东部沿海省份，占参与精准脱贫攻坚战的民营企业500强的70.48%。其中山东省

—5— 参与精准脱贫的企业数量全国领先，达到36家。从行业上看，参与企业分布于43个行业，黑色金属冶炼和压延加工业是500强企业参与最多的行业，占比为10.57%；剩余企业主要分布于综合、房地产业等行业。

在污染防治方面：从手段上看，加快生产设备升级、提高环保节能效率是民营企业500强参与污染防治攻坚战的最广泛方式，参与企业数291家，占民营企业500强已参与企业的67.52%；调整自身能源使用结构、提高清洁能源占比，调整产业结构、淘汰高污染落后产能也是民营企业500强参与污染防治攻坚战应用较多的类型，分别有229家和221家，占比分别为53.13%和51.28%。从地区上看，有215家参与污染防治攻坚战的企业分布于浙江省、山东省、江苏省和广东省等东部沿海省份，占参与污染防治攻坚战的民营企业500强的63.05%，而分布于内陆地区的民营企业500强相对较少。从行业上看，341家参与污染防治攻坚战的民营企业分布于46个细分行业，黑色金属冶炼和压延加工业是参与污染防治攻坚战500强企业最多的行业，占比为12.02%；剩余企业主要分布于综合、有色金属冶炼和压延加工业、房屋建筑业等。

（二）积极参与国家重点战略实施

调研显示，2017年民营企业500强中，共有446家企业参与了各类国家发展战略，占比达89.20%，其中，181家企业参与“一带一路”建设，占比44.69%；227家企业参与乡村振兴战略，占比50.67%；94家企业参与东北振兴战略，占比21.56%。

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（三）参与军民融合发展热情高涨

调研显示，2017年，民营企业500强进入军民融合领域的行动和意愿显著增强，有101家企业已经进入国防建设领域，比2016年增加34家；未进入该领域的企业中，有161家有意进入，较上年增加62家。

（四）投资PPP项目有所放缓

调研显示，受多种因素影响，参与PPP项目的企业数量由上一年的124家下降至111家，减少13家；打算参与PPP项目的企业达到185家，较上一年增长20家；不打算参与的企业则达到113家，较上年增长15家。民营企业500强参与PPP最集中的两个领域是市政设施和健康养老，其中参与市政设施的企业数由上年的52家减少到45家；参与健康养老的企业数由上年的21家增加到32家，增长了11家。

（五）自主创新能力不断增强

调研显示，2017年民营企业500强的研发投入力度增强，研发人员占比在10%以上的企业数量达到189家，比上一年增加12家，占47.85%；研发强度超过1%的企业数量为182家，占44.94%。其中，华为投资控股有限公司和浙江吉利控股集团有限公司研发投入最高，分别达到896.90亿元和182.70亿元。企业自主创新能力全面提升，2017年有更多500强企业的关键技术来源于自主开发和研究，共401家，占80.20%，比上年增长1.78%；专利申请数量大幅提升，国内专利总数由上年的18.18万项增加到21.11万

—7— 项，增长16.13%，国际专利总数由上年的2.7万项增加到3.09万项，增长14.58%。

（六）传统产业与互联网加速融合

调研显示，2017年民营企业500强中，有453家民营企业500强结合自身产业特点与互联网相结合开展创新。其中274家开展智能化生产，推动智能制造，比2016年增加33家，占60.49%；246家通过网络化协同创新，实现低成本制造，占54.30%；181家开展个性化定制，推动服务型制造发展，占39.96%；168家实施工业企业服务化转型，占37.09%；166家开发智能化产品，占36.64%；89家建立双创服务平台，占19.65%。

随着“互联网+”不断深入发展，网络营销正在成为民营企业500强的营收主渠道。民营企业500强有240家企业通过电子商务取得不同规模营业收入，同比增加13家，增长率为5.73%。电子商务营收占比超过50%的企业数量达24家，同比增加2家，增长率为9.09%；电子商务营收占比在30%-50%之间的企业数量达21家，同比增加12家，增长率为133.33%。

详细分析请见《2018中国民营企业500强调研分析报告》。

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第二篇：2015中国民营企业500强分析报告

2015中国民营企业500强分析报告

新华网北京8月25日电（吴丽娜）中国民营经济领域权威榜单——“2015中国民营企业500强系列榜单”出炉啦。“500强”呈现哪些特点？又有哪些看点？今天上午，全国工商联揭晓榜单，并发布了《2015中国民营企业500强分析报告》。

《分析报告》表明，2014年在全球经济复苏艰难曲折，国内经济增长平稳、结构优化、质量提升、民生改善的总体形势和背景下，中国民营企业500强发展呈现以下八个特点：

一是入围门槛继续提升。

2014年，民营企业500强入围门槛由上年的91.22亿元提升至95.09亿元，增加3.87亿元；民营企业制造业500强入围门槛由上年的46亿元提升至46.67亿元；民营企业服务业100强入围门槛由上年的102.06亿元提升至116.88亿元。

二是营业收入总额增速放缓。

2014年，民营企业500强营业收入总额达到146915.71亿元，约占中国企业500强营业收入总额的四分之一。户均293.83亿元，增长速度比上年降低13.71个百分点，为11.20%。有四家企业营业收入突破2800亿元大关，形成第一方阵。他们是联想控股股份有限公司、华为投资控股有限公司、苏宁控股集团和山东魏桥创业集团有限公司，营业收入依次为2894.76亿元、2881.97亿元、2829.42亿元和2819.31亿元。同时，联想控股股份有限公司位居民营企业制造业500强第一位，苏宁控股集团位居民营企业服务业100强第一位。

三是资产总额持续增长。

2014年，民营企业500强资产总额为138227.40亿元，户均276.45亿元，增幅为25.40%，比上年增长了4.12个百分点。资产总额突破1000亿元的共有企业21家，比上年增加7家，其中大连万达集团股份有限公司以7320.54亿元的规模跃居资产总额榜首。

四是经营效益稳步提升，盈利能力降幅趋缓。

2014年，民营企业500强税后净利润总额稳步提升，达5928.95亿元，增长率为19.12%，比上年提高1.69个百分点。

2014年，民营企业500强资产净利率由上年的4.52%下降至4.29%；净资产收益率由上年的14.35%下降至14.04%。数据显示，自2010年以来，民营企业500强盈利能力虽然总体呈逐年下降趋势，但降幅已明显趋缓。

2014年，民营企业500强经营效率持续提高，人均营业收入为195.55万元，连续六年上升，较上年高出16.52万元；500强企业人均利润为10.6万元，较上年高出1.79万元。

五是对税收、就业的贡献继续加大。

2014年，民营企业500强纳税总额达到5727.51亿元，比上年增长了20.72%，占全国税收的比重为4.81%，比上年提升了0.52个百分点。纳税总额位居第一的是华为投资控股有限公司，为337亿元；万科企业股份有限公司和大连万达集团股份有限公司纳税总额均超过两百亿，分别为288亿元和274.2亿元。

2014年，民营企业500强员工人数达751.28万人，比上年增长1.8%，户均达1.5万人。苏宁控股集团员工人数达18万人，位居第一。

六是产业结构持续优化。

2014年，民营企业500强中第三产业入围企业数量继续增加，由上年的124家增加到130家。其中，软件和信息技术服务业、保险业等行业的企业数量有所增加；第二产业入围企业数量不断降低，由上年的372家减少到364家。其中，黑色金属冶炼和压延加工业（钢铁）企业入围数量由上年的54家锐减到41家，减少13家，减幅达24.07%。

从各行业盈利能力来看，2014年民营企业500强中，酒、饮料和精制茶制造业，软件和信息技术服务业，互联网和相关服务业，计算机、通信和其他电子设备制造业等行业的净资产收益率超过20%；黑色金属冶炼和压延加工业，化学纤维制造业，煤炭开采和洗选业，铁路、船舶和其他运输设备制造业等行业的净资产收益率不到10%。

七是区域分布进一步扩大。

2014年民营企业500强主要分布在东部地区的态势仍未改变，有384家，占76.8%。

2014年，浙江省、江苏省和山东省民营企业入围数量位居前三名，分别为138家、91家和53家。数量增加最快的是广东省，有40家入围，比上年增加16家。新疆生产建设兵团实现零的突破，有2家企业入围。

八是一批企业新进入榜单。

与上年榜单比较，2014年有85家新进榜单企业。其中，TCL集团股份有限公司、泰康人寿保险股份有限公司和北京京东世纪贸易有限公司等56家企业，首次参加并进入民营企业500强榜单。

《分析报告》指出，在经济新常态下，民营企业500强主动对接国家发展战略，开拓创新，不断加快转型升级的步伐，对“稳增长、调结构、惠民生”发挥了积极的作用，呈现出六大看点：

看点一，民营企业500强在战略性新兴产业加快布局。

2014年，民营企业500强纷纷通过进入战略性新兴产业来实现调结构、转方式。有410家民营企业500强投资战略性新兴产业，与上年相比，投资各产业的企业数量均成倍上升。其中，投资新材料产业的企业由57家增加到140家，增长了1.45倍；

投资新能源产业的企业由33家增加到119家，增长了2.61倍；

投资高端装备制造业企业由22增加到73家，增长了2.32倍；投资生物医药的企业由20家增加到56家，增长了1.8倍。

看点二，“一带一路”战略引领民营企业500强加大“走出去”步伐。

实施“一带一路”战略，是党中央国务院科学研判世界局势，统筹国际国内两个大局做出的重大战略决策和部署，为民营企业“走出去”发展提供了前所未有的机遇。数据显示，2014年民营企业500强中，有106家企业在“一带”沿线国家有投资项目或承包工程，有89家企业在“一路”沿线国家有投资项目或承包工程，未来三年有174家有投资意向。参与“一带一路”建设中，民营企业通过建立境外工业园实现抱团走出去集群发展，通过境外投资建厂实现产业转移产能合作，通过获取境外矿产、能源、农牧等资源延伸产业链，实现企业可持续发展。

看点三，“传统产业+互联网”助力民营企业500强转型升级。

2014年民营企业500强继续加大运用互联网等信息技术改造传统产业的力度。数据显示，有205家民营企业500强运用电子商务取得营业收入，占500强比重的41%，比上年增加29家，其中，有14家企业的电子商务收入占比达到50%以上。企业利用电子商务平台优化采购和分销体系，提升企业经营效率。同时，围绕互联网发展起来的大数据、云计算、物联网、智能化等新技术、新模式，也加速了与传统产业的融合。

看点四，军民融合深度发展进一步激发民营企业500强“民参军”热情。

在军民融合发展上升为国家战略的政策背景下，“民参军”的热情空前高涨。2014年民营企业500强中有50家企业已经进入军品科研生产与维修领域，比上年增加33家，增幅达194%；在尚未进入该领域的企业中，有76家有意进入。

看点五，民营企业500强参与PPP投资模式意愿增强。

为进一步转变政府职能、激发市场活力、打造经济新增长点，自2013年以来，财政部、国家发改委等部门相继出台了一系列推广PPP模式的政策措施，推出了一批示范项目。通过PPP模式进入公共服务及基础设施建设与运营领域，正成为民营企业500强投资的新热点。数据显示，2014年，已通过PPP等方式进入公共服务及基础设施建设与运营领域的民营企业500强共有58家，占比11.60%，有意向进入的企业有136家，占比27.2%。

看点六，民营企业500强依法治企守法经营更为自觉。

社会主义市场经济本质上是法治经济。全面推进依法治国，不断完善法治环境，加强对企业和个人权益的保护，在给民营企业带来重大利好的同时，也对民营企业及民营企业家提出了更高要求。数据显示，绝大多数500强企业在用法治思维和法治方法规范企业经营管理方面取得进展。2014年，有447家企业已建立现代企业制度，占比达89.4%；有370家已推进厂务公开和民主管理，在法治框架内构建和谐劳动关系，占比达74%；有375家已形成讲法治、讲规则、讲诚信的企业法治文化，占比达75%；有402家已建立健全合同审核、决策论证等相关环节法律风险控制体系和预警防范机制，占比达80.4%。

《分析报告》还指出，在国家密集出台的政策支持和引导下，2014年民营企业500强实现平稳增长，呈现向好趋势。与此同时，实体经济，特别是制造业的发展仍然存在着不少问题。要实现我国经济发展换挡但不失速，推动产业结构向中高端迈进，重点、难点和出路都在制造业。数据显示，2014年制造业发展态势有三个方面值得关注：

一是制造业500强企业仍处在结构调整、转型升级的进程中，从“大体量”到“高质量”还有一段艰难的路要走。

2014年，民营企业制造业500强规模和效益指标基本呈现增速明显放缓的趋势：营业收入总额101518.06亿元，户均203.04亿元，增长率为5.51%，远低于上年21.06%的增长速度；资产总额76784.83亿元，户均153.57亿元，增长率为9.22%，比上年降低5.16个百分点;税后净利润为3801.69亿元，增速为10.47%，比上年降低16.21个百分点。

作为衡量企业竞争实力的重要指标，2014年，民营企业制造业500强人均营业收入为224.4万元/人，人均利润为10.77万元/人，都远低于世界500强中的美国和日本企业的水平，也低于世界500强的平均水平。

此外，2014年民营企业制造500强亏损面有所扩大，传统行业，特别是产能过剩行业企业尤其明显。2014年民营企业制造业500强出现亏损的13家企业中，有色金属冶炼和压延加工业及农副食品加工业（主要生产大豆油）企业各有3家，黑色金属冶炼和压延加工业（钢铁）和金属制品业企业各有2家。亏损企业户均亏损4.51亿元，比上年增加了2.32亿元。

二是制造业500强企业研发投入力度不足，自主创新能力有待提高。

数据显示，2012-2014年，民营企业制造业500强的研发强度小于1%的企业数占比依次为50.2%、52%和49.4%，显示有一半的企业研发强度处于较低水平。2012-2014年三年间，民营企业制造业500强研发人员占员工总人数比重小于10%的企业数持续达60%之多。研发投入力度不足，导致制造业企业自主开发与研究能力相对较弱。

三是人才、税费、资金等传统问题尚未得到根本改观。

数据显示，用工成本上升、人才缺乏、税费负担重、资金成本上升、原材料价格上升、融资难、节能减排压力大，依然是2014年影响制造业500强发展的七大因素。

随着我国劳动年龄人口不断下降，用工成本上升的影响力连续三年位居第一，2014年有361家企业受到影响，占比达72.2%；税费负担重、“融资难”“融资贵”等问题未得到根本改观，企业依然面临着较大的资金缺口，其中，税费负担重的影响力上升比较显著，从2012年的217家增加到2014年的287家，上升了32.3%；由于民营制造业企业大量分布在钢铁、有色金属、石化、纺织等高耗能高污染的行业，随着环境、资源方面的约束力度不断增加，节能减排的压力日益加大，影响力由2012年排名第十一位，上升至2014年的第七位；受益于大宗商品价格持续下降，下游加工制造业企业部分原材料成本随之降低，原材料价格上升这一因素对企业整体的负面影响力有所下降，由2012年排名第二位，降至2014年的第五位，但对中上游企业的影响仍不可忽视。

民营企业制造业500强作为制造业的排头兵，在要素和投资驱动转变为创新驱动的经济新常态下，要充分融入“中国制造2025”的重大战略部署，加快转型升级步伐，真正实现由“大”到“强”，由“规模型”向“质量效益型”的转变。

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第三篇：中国大学50强发布

中国大学50强发布:西安电子科技大学首次进入

AA2013年6月20日07:54中国新闻网35 条评论

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近日，中国人民大学高等教育研究中心发布了2013年“中国大学50强”榜单排名。该榜单2008年第一次发布，今年已经迎来第六个年头。今年，课题组根据中国教育发展趋势和顶尖大学的发展状况，对排行榜的指标体系和排名方法进行了改进和创新。今年，北大仍然位居大学榜第一，但在同时发布的“2013高考排行榜”上，清华文科和理科得分均超过北大居首位。

数说榜单北大连续六年第一上外上升7位

今年是中国人民大学高等教育研究中心第六次发布“中国大学50强”排行榜。与大学排行榜同时发布的还有2013高考排行榜。

记者发现，六年来，北大一直排名第一。整体来看，与去年相比，今年排在前10名的大学大致稳定。除了上海交通大学与南京大学名次交换外，西安交通大学取代南开大学，进入前10名。今年，上榜的北京高校有16所，占据“中国大学50强”的三成还多。

相比往年，排行前50的大学波动不大，大部分名次波动在3名之内，比如北京外国语大学和北京邮电大学，都上升了3名。上升最多的是上海外国语大学，上升了7个位次。值得注意的是，今年，中国石油大学(北京)、西安电子科技大学首次进入“中国大学50强”，北京林业大学和西南财经大学则不再榜上有名。

清华高考榜居第一文科理科均超北大

在今年的高考排行榜上，清华依然位于榜首。与以往北大文科分数最高、清华理科分数最高的局面不同，今年，清华大学无论是文科得分还是理科得分，都高于北大，成为绝对的第一名。

从综合得分看，清华、北大两校位于第一军团，综合得分达到98分以上，而接下来，复旦、上海交通大学、中国人民大学和中国科学技术大学四所学校的得分相对接近，都在92-95分。南京大学、上海财经大学、同济大学和浙江大学等学校位于87-90分的区间。

榜单变化

首次引入学科权重系数

学科建设指标一直是“中国大学50强”榜单核心竞争力指标的重要组成部分。今年，排行榜在之前的评价体系基础上，增加了学科权重系数，并将一级学科排名这一指标所占的权重从以往的10%提升到了20%，将全国重点学科的权重由30%降至20%，二者一增一减，各占一半的权重。

之所以对于评价指标和排名方法做出调整，课题组组长胡娟教授介绍，大学的学科结构决定大学发展的类型，学科的水平决定大学发展的水平。2013年1月，教育部学位中心发布了最新一轮一级学科排名结果，一级学科排名由国家教育主管部门评定，结果具有权威性、综合性和代表性，尤其是第三轮一级学科排名的方法，各方反映良好。

胡娟教授表示，榜单在总体权重设置上对一级学科排名和全国重点学科排名的权重做出调整，也是为了使对高校学科建设的考察和评价更为科学和符合实际情况。

【延伸阅读】

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【高清图集】

中国好大学：西安交通大学

中国好大学：陕西师范大学

中国好大学：西北大学

中国好大学：西北工业大学

中国好大学：西安电子科技大学

中国好大学：长安大学

中国好大学：西北农林科技大学

深度解读

学科资源高度集中北清人占比超1/3

课题组调研发现，中国高校学科资源高度集中，北京大学、清华大学、中国人民大学等高校具有更为明显的学科优势。考察学科排名第一情况，共有51所高校获得了115个第一(含并列第一)，其中，有49所部属高校。也就是说，占全国2409所普通高等学校(本科院校)2%的高校获得了全部学科排名第一，且基本被中央部属院校包揽。其中，北大、清华、人大三校共获得39个第一，占排名第一学科总数的三分之一还多。

课题组成员沈健介绍，323个排名前三的学科中(含并列)，部属院校依然获得了近90%的优质学科资源，北大、清华、人大、复旦、浙大5校占排名前三学科数的30%以上。

基础学科重视不足更看重学科应用性

通过对比分析中美一流高校学科排名中前50情况，课题组发现，美国高校相对更为重视基础学科建设，中国高水平大学的理科基础学科覆盖率比美国一流高校低12%，文科基础学科覆盖率低30%。

比如说天津大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学等学校工科实力强劲但在理科基础学科上表现不佳；西安交通大学在文科基础学科似乎投入不大，却能拥有排名第一的商科。

另外，国内高校似乎对学科的“应用”特质更为看重，基础学科中应用性较强的计算机、经济学设置比例、学科排名明显高于其他偏重理论性的学科；应用学科中，社会需求较为强烈的商学、法学、工学等学科设置比例不仅高于教育、艺术等应用学科，也要高于生物、文学、历史等基础学科的设置比例。

留学生榜北语居首复旦超北大成第二

据教育部统计数据，2011年来华留学生中学历生共有118837名，比2010年增长了10.6%。课题组成员舒颖岗介绍，今年参评的83所高校接收的来华留学生为48610名，与前两年相比，保持了年均10%左右的稳定增长，与全国高校留学生增长的水平持平。

总体来看，2011年，全国接收留学生的高校、科研院所有660所，参评排行榜的83所大学仅占其中的12.6%，但接收了超过四成的来华留学生，显示出中国高水平大学的强大吸引力。在本期排行榜中，北京语言大学依然占据留学生榜的第一，复旦大学超越北大在该指标上排名第二，清华大学居第三位。

论文发表外热内冷“根叔”领跑校长榜

课题组研究中发现了一个值得关注的现象，即各高校在国际上发表论文的数量呈明显的上升趋势，但在国内论文发表则呈现出逐年下降趋势。

课题组成员分析，高水平大学CSSCI论文发表的下降，很大程度上是由各高水平大学在教师考核过程中更加关注国外论文发表，对国内论文发表的数量要求降低所致。

胡娟教授认为，大学国际性的提升，带来了更多的国际发表，中国高水平大学正以更开放的姿态展现于世界面前。但是，社会服务是大学的重要职能，尤其是人文社会科学，主要目的在于基于国内情况、解决国内问题，将最好的科研成果发到国外刊物，其实无法有效地为国家发展服务。而以英语为主的国际发表使得一些专注国内问题但英语不是很好的学者有被边缘化的趋势，这样的科研氛围其实未必有利于学术发展。

此外，通过对大学校长网络知名度的长期跟踪，舒颖岗表示，大学校长的更迭带来的往往是知名度不同程度的下降。然而，网络知名度具有累加效应，通常在任时间越长，其网络知名度也随之上升。今年，华中科技大学校长李培根(“根叔”)继续位居“校长榜”榜首。

高考榜启示

有效利用高考榜填志愿

在“中国大学50强”发布的同时，“2013高考排行榜”也同时出炉。近日，全国912万高考考生走进考场。除了北京和上海是考前填报志愿，其他省份的考生均需要在近期完成志愿填报。课题组成员沈健表示，利用高考排行榜的文理科排名，可以有效地指导考生填报志愿。

他介绍，高考榜主要是对一所大学在各省、市、自治区的平均分分别进行标准化以后，根据各校在各区域招生人数加权平均，分别得出文、理科的高考排名，再根据各高校文理科招生人数比例，得出高考招生的综合排名。

2013高考排行榜(节选)

排名大学名称

理科得分文科得分综合分 清华大学 99.68 98.88 99.61 北京大学 98.95 97.60 98.35 复旦大学 95.65 93.32 94.98 上海交通大学 95.10 90.89 94.80 中国人民大学 93.09 91.85 92.44 中国科学技术大学92.40 92.40 南京大学 90.82 88.08 89.98 上海财经大学 89.52 87.99 89.16 同济大学 88.81 81.34 88.23 浙江大学 88.09 85.32 87.74

高考志愿填报窍门

选择离家更远的学校

课题组调研发现，南方高校在南方有较为明显的招生优势，尤其是上海、江苏的高校较为明显。而北方高校，尤其是东北高校，在北方的招生较好，南方招生则落下10名甚至20名。比如华东师范大学文理科在南方的排名均高于北方排名，其中，文科高出13位，理科高出21位。而哈尔滨工业大学、东北师范大学等高校则在北方排名更高，文科高出南方22位，理科高出南方13位。沈健认为，在考分有限的情况下，考生可以选择离家相对较远，但实力更强、更加适合自己的大学。

高考志愿填报窍门

选择“性价比”更高的学校

有的学校综合实力并不强，但因为拥有所谓的“热门学科”，或者地处北京、上海等国际大都市，高考分数居高不下。有的大学实力很强，由于种种原因却不为考生所知。

比如中国农业大学、南京农业大学、四川大学、中南大学等高校，高考排名与综合排名相差都超过20位，这类学校就属于“性价比”高的学校，考生可以优先考虑。

高考志愿填报窍门

选择拥有全国最好学科的学校

大学所学专业很大程度决定了未来要从事的行业，专业选择至关重要。随着经济社会的发展，热门专业和冷门专业会发生变化甚至对调，但无论专业多么冷门，毕业于领域内最好专业的毕业生从来不愁“销路”。考生不妨仔细研究一下教育部最新的一级学科排名结果，有些高校录取分数并不高，但在某些学科上却有着很强的学科实力，考生不妨考虑这些学校的强势专业。记者张晓鸽

第四篇：2010民营企业100强名单范文

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2010民营企业100强名单

2010民营企业100强名单

2010民营企业100强名单 江西没有一家上榜

2010民营企业100强现已出炉，江西民营企业没有一家上榜，江西人才网特列出以下入选2010民营企业100强名单：

江苏沙钢集团有限公司

黑色金属冶炼及压延加工业

江 苏

苏宁电器集团

批发和零售业

江 苏

联想控股有限公司

通信设备、计算机及其他电子设备制造业

北 京

广厦控股创业投资有限公司

建筑、房地产

浙 江 5

江苏雨润食品产业集团有限公司

食品加工与食品、饮料制造业

江 苏

杭州娃哈哈集团有限公司

食品加工与食品、饮料制造业

浙 江

新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司

综合(含投资类)

新 疆

日照钢铁控股集团有限公司

冶金

山 东

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天津荣程联合钢铁集团有限公司

制造业

天 津 10

上海复星高科技(集团)有限公司

综合(含投资类)

上 海

海亮集团有限公司

有色金属压延加工及贸易

浙 江 12

三胞集团有限公司

批发和零售业

江 苏 13

中天钢铁集团有限公司

制造业

江 苏 14

物美控股集团有限公司

批发和零售业

北 京 15

红星家具集团有限公司

租赁和商务服务业

江 苏 16

三一集团有限公司

通用设备和专用设备制造业

湖 南 17

天津天狮集团有限公司

医药制造业

天 津 18

江苏新长江实业集团有限公司

制造业

江 苏

雅戈尔集团股份有限公司

服装、鞋帽、皮革制造业

浙 江

通威集团有限公司

农、林、牧、渔业

四 川 21

江苏阳光集团有限公司

纺织业

江 苏 22

内蒙古伊泰集团有限公司

采矿业

内蒙古

正泰集团股份有限公司

电气机械及器材、线缆制造、及仪器仪表制造业

浙 江

红豆集团有限公司

纺织服装

江 苏 25

百兴集团有限公司

批发和零售业

浙 江 26

中天发展控股集团有限公司

建筑业

浙 江

陕西东岭工贸集团股份有限公司

黑色金属冶炼及压延加

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工业

陕 西

恒力集团有限公司

化学纤维制造业

江 苏

人民电器集团有限公司

电气机械及器材、线缆制造、及仪器仪表制造业

浙 江

上海华冶钢铁集团有限公司

批发和零售业

上 海 31

海澜集团有限公司

纺织业

江 苏 32

丰立集团有限公司

批发和零售业

江 苏 33

新奥集团股份有限公司

能源

河 北 34

华芳集团有限公司

纺织业

江 苏

江苏高力集团有限公司

租赁和商务服务业

江 苏 36

广州富力地产股份有限公司

房地产

广 东 37

扬子江药业集团有限公司

医药制造业

江 苏 38

长城汽车股份有限公司

制造业

河 北

深圳市天音通信发展有限公司

批发和零售业

广 东 40

新*ST华控有限公司

综合(含投资类)

湖 南

江苏新世纪造船有限公司

交通运输设备制造业

江 苏 42

新世纪控股集团有限公司

科工贸

浙 江 43

江苏文峰集团有限公司

批发和零售业

江 苏

江苏省三房巷集团有限公司

化学原料及化学制品制造业

江 苏

香江集团

房地产业

广 东

浙江中成控股集团有限公司

建筑业

浙 江

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桐昆集团股份有限公司

化学纤维制造业

浙 江 48

华泰集团有限公司

造纸及纸制品、印刷业、文教体育、办公用品制造业

山 东

江苏金浦集团有限公司

化学原料及化学制品制造业

江 苏

长城电器集团有限公司

电气机械及器材、线缆制造、及仪器仪表制造业

浙 江

青山控股集团有限公司

黑色金属冶炼及压延加工业

浙 江

浙江新湖集团股份有限公司

综合(含投资类)

浙 江 53

浙江宝业建设集团有限公司

建筑业

浙 江

山东金诚石化集团有限公司

石油加工、炼焦加工业

山 东

万达控股集团有限公司

石油加工、炼焦加工业

山 东 56

宁波银亿集团有限公司

房地产业

浙 江 57

浙江昆仑控股集团有限公司

建筑业

浙 江 58

盛虹集团有限公司

化学纤维制造业

江 苏 59

山东科达集团有限公司

投资

山 东

环宇集团有限公司

电气机械及器材、线缆制造、及仪器仪表制造业

浙 江

重庆龙湖企业拓展有限公司

房地产业

重 庆 62

亚邦化工集团有限公司

化学原料及化学制品制造业

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江 苏

张家港保税区兴恒得贸易有限公司

批发和零售业

江 苏

东方集团实业股份有限公司

综合(含投资类)

黑龙江 65

嘉晨集团有限公司

制造业

辽 宁 66

华立集团股份有限公司

医药制造业

浙 江

山东西水橡胶集团有限公司

橡胶制品、塑料制品业

山 东

内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司

纺织业

内蒙古

大连实德集团有限公司

建材

辽 宁 70

修正药业集团

医药制造业

吉 林

江苏三木集团有限公司

化学原料及化学制品制造业

江 苏

远东控股集团有限公司

线缆

江 苏

波司登股份有限公司

服装、鞋帽、皮革制造业

江 苏 74

华峰集团有限公司

化学原料及化学制品制造业

浙 江 75

河南济源钢铁(集团)有限公司

黑色冶炼及压延

河 南 76

上海永达控股(集团)有限公司

批发和零售业

上 海 77

宗申产业集团有限公司

制造业

重 庆 78

澳洋集团有限公司

纺织

江 苏

南京丰盛产业控股集团有限公司

建筑业

江 苏

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福建恒安集团有限公司

造纸及纸制品、印刷业、文教体育、办公用品制造业

福 建

中南控股集团有限公司

综合(含投资类)

江 苏 82

晶龙实业集团有限公司

制造业

河 北

四川科伦实业集团有限公司

医药制造业

四 川 84

天瑞集团有限公司

非金属矿物制品业(含水泥、玻璃、陶瓷、耐火材料等)

河 南

山东晨曦集团有限公司

化工

山 东

深圳海王集团股份有限公司

医药制造业

广 东 87

冷水江钢铁有限责任公司

黑色金属冶炼及压延加工业

湖 南

全威(铜陵)铜业科技有限公司

有色金属冶炼及压延加工业

安 徽

南京金鹰国际集团有限公司

批发和零售业

江 苏 90

深圳市中汽南方投资集团有限公司

汽车营销服务业

广 东

大华(集团)有限公司

房地产业

上 海

大亚科技集团有限公司

木材加工及木、竹、藤、棕、草制品、家具制造业

江 苏

亿利资源集团有限公司

化学原料及化学制品制造业

内蒙古

海城市后英经贸集团有限公司

非金属矿物制造业

辽

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宁

西林钢铁集团有限公司

黑色金属冶炼及压延加工业

黑龙江

浙江龙盛控股有限公司

化学原料及化学制品制造业

浙 江

江苏熔盛重工有限公司

交通运输设备制造业

江 苏 98

永鼎集团有限公司

电气机械及器材、线缆制造、及仪器仪表制造业

江 苏

上海奥盛投资控股(集团)有限公司

综合(含投资类)

上 海

山西通达(集团)有限公司

制造业

山 西

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第五篇：中国民营企业考察报告

“倒u曲线”在经济学中又称“库兹涅茨曲线”.“倒u曲线”现象主要是指企业在原始资本积累和原始创业阶段,其业绩与规模呈现正常的上升趋势,但是当企业发展到一定规模,产品和利润达到一定的临界值时,会出现停滞不前甚至于严重的业绩和利润下降趋势,直到消亡这样一种轨迹.“倒u曲线”既可以指企业的产品,销售额和利润,也可以指它的业绩和规模,但从本质上主要是指企业发展的运行轨迹.有三个民营企业案例:

一,上世纪八十年代初,由于历史的原因,早期中国私营企业主大多是社会边缘人士,即无法进入主流社会层面的人士,包括劳改劳教释放人员,返城无业知青,个体户,农民,城镇无业人员,被国营企业开除或辞退人员,所受教育有限,层次不高.他们往往从个体户开始,凭着一股草莽英雄的勇气在商海中冲撞,一不小心就发了财,成了民营企业家.二,上世纪八七到八八年的价格双轨制,差价总额达到几百亿元,大部分差价都落入了民企老板与少数政府官员手中.三,上世纪九十初期的原材料投机生意,很多人低价买高价卖赚取市场差价而起家;九二到九三年的房地产开发热,大片土地转手之间就赚得几十万,上百万元;九十年代中期的炒股热,一些胆大者低价购进大量股票,一夜之间成了暴发户;是朋友,同事参股合资开办的合伙企业.四,上个世纪九十年代末的国有企业转制过程中,过去在党,政,军,行政,事业单位掌握一定权力,或者在国企,民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,跣足下海,开公司

办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币.一批特权者变着法倾吞国家财产发了大财.这是一种公然破坏市场经济环境,人为制造市场不公平竞争的现象-.五,上世纪九十年代末至今,由于各种原因,下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生.这是中国数量最大的一拨创业者,也是小打小闹的小生意.这一类型的小老板,占中国创业者总数的90%.其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃.这批人中极少数因为偶然的机遇成长为大中型企业的,因为现在国内市场已经不像二十多年前,像刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,机遇遍地.如今这个时代,多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿,少得是赚钱的机会,用句俗话来说,就是狼多肉少,仅仅想依*机遇成就大业,早已经是不切实际的幻想了.我们还要面对一个事实,就是中国民营企业家的素质也普遍偏低.这是因为:

一,有关权威部门在九十年代末对温州民营企业家做的一次述职调查结果显示:小学毕业在3.86%,初中毕业占40.3%,高中毕业在38%,大专毕业占14.1%,本科毕业占3.1%.这表明,民营企业家的主体部分的学历还是普遍偏低.由于绝大部分的民营企业家出身于社会边缘人士,无论是思维模式还是行为方式都局限在他出身背景的圈子里.个体户的所有活动都不需要正规企业的那种计划,组织,领导,控制和激励;农民的生产活动多数是小农经济形态,独家独户,精耕细作,自己自足,与外界的协调和配合很少,并不需要什么组织运作,处于半封闭的状态;而城镇无业人员长期被排斥在主流社会之外的边缘人,是城市社会中低层中的低层,完全*自己的单打独斗来生存.所以,民营企业家从创业开始就不具备现代企业家精神.当企业规模扩大,运作复杂之后,他们所创办的现代公司与他们内心深处的小农意识或市侩式的思维方式之间产生了极大的矛盾.二,中国市场经济的反站不过短短二十来年,民营企业发展成规模型企业也不过十年左右,整个中国民营经济形态尚未形成稳定而成熟的运作模式,正如邓小平所说的,现在一切都还都是摸着石头过河,走到哪。算哪.很多人都说西方管理不适合应用于中国民营企业,实际上是中国民营企业与种种发达先进而成熟的西方管理文化与技术相去甚远,民营企业远远没有达

到应用现代西方管理的境界.只不过走过了二十年的道路的中国民营企业家与经过了长达几百年的市场经济磨练的西方企业家相比,不过像小孩一样幼稚.从本质上来说,中国民营企业还没有跨越西方百年前的泰罗制时代,甚至大部分的民营企业还远远没有达不到这个水平.三,很多民营企业家是*胆子大,眼光,善于投机,善于钻政策空子,善于打擦边球而起家发财的.在他们身上,更多的是市井钻营者的机敏和梁山好汉式的豪气,这些民营企业家考虑更多的是如何套住上家的货款,如何为延迟付款找借口,如何通过某种手段让合作伙伴落入其设下的圈套,如果摆脱追债者的纠缠.民营企业家身上更多的是生意人的精明与狡黠,甚至是街头地摊式的精于算计,缺乏的是哲学家的头脑,企业家的眼光和政治家的胸怀.还有一些民营企业家因具有政府背景而通过权利寻租,将国家资产侵为己有,这仅仅是社会财富的再分配而已,这些人的能力更多的是体现在玩弄政治权术,上窜下跳,欺上瞒下的官场,根本谈不上什么经营与管理.当企业发展壮大之后,需要现代化,专业化,规则化和制度化经营的时候,大部分的民营企业家就显示出无奈与无能.民营企业老板绝大部分都是地主老财型,跑江湖的生意人型,博彩投机型,红顶商人型,具有现代企业家精神和一定哲学素养的人实在是少之又少,这决定了大部分的民营企业家都没有一种长远发展,服务社会和振兴民族经济的思想境界.我们可以毫不夸张的说,大部分民营企业都不是学习型企业,而是游击式的投机型企业;大部分民营企业老板都不是学习型 中国民营企业老板的发迹,很多都不是个人长期努力的结果,在中国计划经济与市场经济转轨时期改革开放初期,颇有些类似十八世纪美国的西部拓荒,没有规范的市场秩序,没有严格的法律法规,市场经济体制也是一片空白,有的只是无限的利润空间,随时随地都是发家致富的机会,只要有人的地方就是市场,到处都是空白点,到处都属无人竞争的领域,只要有超凡的胆量,冲进去就能获得暴利.比如;经济的转轨期使一大批民营企业老板完全不用*个人努力,只*把握好时机和一定的胆量就发了大财,投机行为的巨大成功造就了成千上万的富翁,也造就了这些富翁的一种投机心态——认为钱是*投机

赚来的,这些人很大程度上是一个博彩爱好者,办企业等同于买彩票,喜欢赌,当然他们就不太喜欢检讨赌博成功的概率,更不会谋定而后动,不打无准备之仗.因而完全忽视西方社会早已形成的企业家精神——*长期艰苦努力,*企业结构制度和经营战略的真功夫.中国历史是一部封闭的封建小农经济发展停滞的历史,是一部重农抑商的历史,是一部对商业文化无情打压的历史.因此中国从来没有形成过真正成熟的企业家文化和商业文化,因为从来没有形成过成熟的市场经济,所形成的只有政治斗争的文化,而中国的政治文化的基本特征就是玩弄权术,玩弄手腕,对权利的渴求,对当官的渴望,利用权利进行黑箱操作.这种文化模式从每个民营企业家青少年时期就影响着其思想,而一旦他们开始经营企业,潜意识中的中国式政治文化思维定势就会发挥作用,无形中影响着这些先天不足的民营企业家们的行为方式.中国民营企业家血管里流淌着一种对市场经济及规范化管理的血液:对组织,计划,领导,合理运作和配置资源的无知;对规划化市场经济游戏规则的漠视;对公平,公正和伦理道德的蔑视;对企业长期发展的短视;对正规化制度化建设的不屑一顾;对人才的不重视.这是计划经济,小农经济及中国几千年封建文化带给民营企业家的无法磨灭的深深烙印.这是我们无可回避的真实景象.第二节民营企业的优势

若干年前,人们对农民企业家多少有些不屑一顾,农民企业家也变成了饱含铜臭味的暴发户之意的贬义词.现在细细回味一下,农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,耐力比较持久.搞经营也是一样的道理,民营企业产生,发展壮大,生存得下来,必然是有他的优势所在的.现在有一种提法,一些专家认为民营企业已经褪掉了身上的乡土味,逐渐开始上规模了.实际上,仔细研究一下民营企业的行业分布,就会发现,99%的民营企业都是分布在服务业,零售业,分销业,五金金属制品,农产品等零散型行业,就以中关村的民营企业来说吧,小本经营的占绝对优势的比例.说白了,和大型公司比起来,都是小打小闹.当然,小有小的优势.我们都知道规模经济效益,往往有些行业偏偏就没有规模递增的经济效益.比如说,龙虾捕捞,都是在一定面积的海域单船作业,多船作业对降低成本的作用极小,因为全部船只都将在同一水域作业

,其获得好的捕捞量的机会也相差无几.这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成本在作业.有的时候,尽管存在规模经济,高运输成本仍限制着效率高工厂的规模及生产地点.抵消规模经济性的运输成本,决定了工厂可以经济的服务半径.比如说,把上海生产的膨化食品用汽车运输到东北去销售,高昂的运输费就限制了这种可能性.如果不是我孤陋寡闻,仅仅生产泡沫的企业是绝对不可能成为一家跨国大公司的,因为行业结构就已经局限它的扩张.还有些时候,虽然在生产过程中可能存在内在的规模经济性,这种经济性可能会因为库存成本较大或销售波动而无法获得.在这种情况下生产只能忽高忽低,这与大规模,资本密集,要求连续运行的设备的要求是相反的.同样,如果销售极不稳定且大幅度波动,拥有大规模设备的企业则不比较小的,更灵活的企业更有效.小规模,低专业化的设备或分销系统通常在转产方面比大的,专业性程度高的企业更灵活,虽然在稳定运行情况下,小企业的运行成本要高些.比如说,在服装行业就是这样,流行趋势变化多端,时尚潮流难以捉摸,这就要求企业要有灵活性,具有快速反应能力.还要注意到,频繁的花色变化是造成竞争的基本因素.在这种情况下,造成领先时间变短,一个大企业可能比小企业效。率低.和其它一些产业中就是这种情况.不可否认,民营企业大部分都是,技术含量低,管理水平差,竞争力不强,不过从某种意义上来说,民营企业所在的大部分行业的进入壁垒比较低,利润空间有限的缺点,也正是其优势所在.那就是,寻找一个市场狭小的空隙,人不做我做,自然多多少少总有一些民企可以生存下来.这点倒挺像犹太民族,只要能够自己当家作主,就是在一片荒漠建立国家,也要在逆境中求生存,欲与天公试比高,让沙漠变绿洲.

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再从社会文化的角度看,民营企业家大部分都是出身社会中下层甚至是低层,这种从下层环境锻炼出的强烈的生存欲望刺激了人的斗志.因此上帝非常公正,他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志.正是因为这样,民营企业往往有着一种奋发向上,不畏艰难的勇气和韧性,尤其可贵的是,企业有着一种自我完善,不断克服自身缺陷的勇气,这是民营企业的一大优势,恰恰也是我们民族经济腾飞的最大希望.中国一向是有家文化的传统,在这个社会背景下,95%的民营企业都脱离不了家族型企业的形态,在本

节,我们讨论一下,民营企业的第二大优势,家族企业的优点.不过我们在这里要注意到的是,家族企业与家族化管理是不同的概念,在本书的后续章节,我们会有详细的叙述.家族企业的优势表现在下面几点:

一,在企业初创时期,凭借家族成员之间特有的血缘关系,类似血缘关系,亲缘关系和相关的社会网络资源,以较低的成本迅速集聚人才,全情投入,团结奋斗,甚至可以不计报酬,能够在很短的一个时期内获得竞争优势,较快的完成原始资本的积累.家族企业的创立者或继承者,往往以其较大的股份,较高的辈份或独特的个人魅力,在家族企业中扮着家长的角色.家长依托家族的血缘关系,将企业的决策权集中在自己手中或家族内部,从而建立了集中,稳定而强大的领导实体.二,家族往往还是家族式企业融资来源的最初渠道.中国当前的金融体制主要是为国有企业服务的,家族企业的融资渠道相对单一,通常是利用家族式的网络.创业时期企业的经营风险无疑偏大,而家族资金的介入实际上承担了类似高科技发展中的创业风险投资资金的作用.根据调查,我国私营企业的开办资金最主要来自于本人原来的劳动或经营积累,占56.3%,亲友借款占16.3%.这一点在李书福,南存辉等江浙一带家族企业中体现得非常突出,这些人身后往往站着一大批“隐身富豪”,使得他们的企业从来就不缺乏资金的支持.三,在迅速变动的环境中,家族企业的运作成本相对较低.家族的管理模式不仅有利于前期降低生产成本,而且从最初创业的意义上说,家族化经营的协调成本也相对较低.再加上有家族观念的约束,信任度一开始就能达到一定水平,所以过程中的监督成本也相对较低.由于决策者与管理者均为家族中人,信息的传递极为快捷,遇到问题时可及时处理,无须先请示汇报.由于是利益的共同体,基本不存在内耗,从而能提高效率.在企业资金困难时,家族人员还可以不计报酬地工作,在一定程度上缓解企业在资金上的压力.比如蓝招衍,蓝招宝兄弟创办的珍禽公司,如果没有哥哥招衍早期在精神,物质,技术等各方面的支持,招宝恐怕早就支持不住了.四,我国社会的道德水准较低,人们的可信度较低,加上法制不

健全,由上述三项成本所构成的代理成本就非常之高.家族管理有利于企业降低监控成本,因此家族企业的总代理成本相对于其他类型的企业低.家族成员之间特有的血缘,亲缘关系,使家族企业具有强烈的疑聚力,加上心理契约成本较低,再加上经营权与所有权的合一,家族企业的总代理成本可能较非家族企业为低.比如浙江天通股份的潘广通,潘建清父子的“子主外,父主内”的家族企业.儿子的业绩主要体现在使天通公司发展成国内软磁行业的龙头,国内市场占有率达35%以上.而只有高中学历的父亲则在小小的郭店镇默默运筹天通公司的制度安排,根据环境变化,改造企业.试想,如果不是基于血浓于水,亲情无价的父子关系,那么小潘恐怕不会安心在外东挡西杀“打天下”,天通电子要想做大应属不易;而没有老潘如此殚精竭虑的实现家族控股,小潘忙了半天很可能要“为他人作嫁衣裳”.目前的职业经理人阶层的缺乏和信用环境的恶化,导致民营企业家不敢贸然选择外部经理人员进入.民营企业的所有者在选择经理人员时的一个基本准则通常是,民营企业所选择的经理人员首先必须是可信的,如果不可信,那么 我们假设家族成员决策能力为60分,非家族成员决策能力为80分,似乎应该把这个岗位交给非家族成员.然而,一项正确的决策,不仅仅需要知识和信息资源作支撑,还需要人们对企业资产以及企业的整个发展发自内心的关心.家族成员对企业的关心是不言而喻的,他们把企业的资产当作自己的生命,甚至看成比自己的生命更重要;他们把企业看成自己的孩子,看到企业发展壮大,就像看到自己孩子茁壮成长一样高兴;看到企业有任何的损失,有任何的挫折和失败,就吃不好,睡不香,格外伤心.这种关心,也是企业的一种资源,笔者将这种资源称为关心资源.正确的决策,是信息资源和关心资源两种资源的产物.仅仅有知识资源和信息资源是不能保证科学决策的.某企业设备更新,既可以买a设备,也可以买b设备,两种设备质量和性能相当,a设备售价100万元,无回扣;b设备售价150万元,有10万元回扣,设备工程师凭借他的知识和信息,完全可以作出正确判断,即买a设备,但他实际的决策并不是买a设备,而是买b设备,因为

价格便宜是企业的目标,是老板的目标,10万元回扣才是他的目标.如果在工程师这个岗位上不是外人,而是家族成员,他的目标与老板的目标是一致的,他决不会作出选择b设备的决策,他肯定会选择a设备.之所以有这种差异,因为前者只有信息资源和知识资源,而没有对企业的关心资源,后者拥有的信息资源和知识资源可能不如前者,但后者拥有对企业的关心资源,为保证企业的正确决策,关心资源有时比知识资源更重要.上述实例还可以细化:有a,b,c三种设备.a,b两种设备价格都是100万元,两种设备性能相近,只是b设备的使用寿命比a设备低10%,a设备可使用10年,b设备只能使用9年,两种设备都没有回扣;c设备的性能与a设备相当,但价格比a,b两种设备高出50万元.在a,b,c三种设备之间,最值选择的是a设备,要能作出这种选择,既要有关心资源,又要有较好的知识和信息资源;一个做工程师的家族成员,虽然有高的关心程度,但因知识局限和信息资源的不够,结果他选择的是b设备,没有选择a设备,即他没有作出最佳决策,他作出了次佳决策;一个非家族成员的工程师,他有渊博的知识和信息资源,但可能会对这个事情漠不关心,结果他选择的是c设备.这说明,在一定情况下,家族管理虽然不能实现最佳决策,但能做到次佳决策,一般不会作出最差决策;外部人员只有能力,而没有对企业的归属感,有可能作出的是最差决策.不过我们还要看到,企业规模扩大之后最需要突破的一个瓶颈首先就是管理,而在家族企业中,任人唯亲的问题相当严重.这种“近亲繁殖”的后果,就是使家族企业在用人方面的选择面越来越窄,可用的人越来越少;家长制的管理体制及创业初期的成功则使许多老板昏了头,自以为是,而这恰恰又排斥了社会上更优秀人才的加盟;其次,家族企业通过血缘关系建立起的信任,也会在自觉或不自觉中对其他员工产生不信任感.一方面缺乏人才,另一方面又缺少留住人才的环境,家族企业便会止步不前,甚至走向没落.典型的例子国外有王安电脑,国内有三株和爱多.有资料证明这一点,浙江私营企业共有18.53万户,居全国各省区第二位,但户均注册资金仅76.05万元,始终处于“长不大”或扩张缓慢的状态.第二章“草根”与“贵族”—民营企业发展的社会障碍

第一节举步维艰

1,国税局征管部门来了——罚款和招待.2,国税局稽查部门来了——罚款和招待.3,地税局征管部门来了——罚款和招待.3,地税局稽查部门来了——罚款和招待.4,国地税案件复查来了——罚款或招待

5,国地税执法检查来了——罚款或招待.6,工商局征管部门来了——罚款和招待.7,工商局稽查部门来了——罚款和招待.8,质量技术监督局来了——罚款和招待.9,审计局来了——罚款和招待.10,劳动局来了——罚款和招待.11,环保局来了——罚款和招待.12,计生委来了——罚款和招待.13,公安局来了——招待.14,银行来了——招待.15,市委工作组来视察——招待.16,市政府工作组来视察——招待.17,市人大工作组来视察——招待.18,市政协工作组来视察——招待.19,市委领导来视察——招待

20,市政府领导来视察——招待.21,市人大领导来视察——招待.22,市政协领导来视察——招待.23,省里来人视察——招待.24,学校来了——赞助.25,孤儿院来了——赞助.26,敬老院来了——赞助.27,老干局来了——赞助.28,文联来了——赞助.29,洪水来了——赞助.30,旱灾来了——赞助.31,援藏干部来了——赞助.32,八一来了——慰问.33,国地税税务师事务所来了——咨询费.34,老板二奶来了——放血.35,黑社会来了——放血.36,报社来了——放血.37,电视台来了——放血.在相对不稳定的大环境催长下的民营企业发展是步履艰难,困难重重.一方面要应付政策和市场的不规则变化,同时还要引导企业内部的不断革新.孰轻孰重,从发展和运营的角度来看,都无法放的下,而柳传志“找死和等死”之说则非常形象的概括了此种矛盾的对立和统一.比如政府的不正当干预,往往也使正在成长中的民营企业遭遇危机,某些政府部门利用权力参与不正当竞争,更是把企业推到了进退两难的境地.1996年,福建某地一家民营企业在政府的鼓励下,愿意搞基础设施建设,修建大桥.双方约定,多少年内在旁边不再批新桥,保证建好后可以收回投资.桥建好了,有关部门一看不错,又批准别人在他的旁边修了另一座桥,条件更优惠,这条路更方便.政府部门的毁约,毁了当地政府的形象,也毁了这家民营企业.来看这样一个现象:某饼店,小本生意,坐落在某公园门口,一度兴旺.引起了“有关部。门”(即市环卫处)的注意.市环卫处要求他们交纳80元/月的门前清洁费.饼店拒交,结果,不久之后,这家饼店前面四,五米处立了两个大公用垃圾桶.再一个月后,饼店关门.不合理的费用你也得交,不交想看脸色.如狼似虎的“有关部门”.很多民营企业老板都有弃商从政的严重倾向与这个比喻不无关系,比如要数重庆力帆集团尹明善,他现在是重庆工商联主席,全国工商联副主席.再如,安徽某地的民营的轮船运输公司在近几年发展迅速,从几条破船发展为拥有8000多万元的企业了,董事长也突然摇身一变,干起当地交通局副局长.这是因为,我们的政府对私人产权的保护非常不够,有些地方出现了政府任意侵犯私人产权和人生权利的现象.因此我们的民营企业家“理性”地知道,只有获得了一官半职,或者与政府官员相勾结后,对他们的产权保护才可能稍微完整一些.但是我们也要看到,正是因为民营企业看到我们在没有与官员勾结的情况下容易被侵扰,那么自然地,一旦我们同官员勾结,我们就会和官员一样,去恣意侵扰他人的私人产权——尤其是干扰甚至赤裸裸地霸占别人的产权,扩大自己的私人产权.当然在此过程中,也会接此机会,侵占国有资源,扩大自己的私人产权.例如海南曾经为

民间“反腐”事业而英勇牺牲的何海生先生的亲生经历所揭示的,他的公司一夜之间被篡改到别人门下,如此大胆且如此简单的侵犯产权行为居然和法院还纠缠不清.一些民营企业家,在遇到这样的敲诈与绑架时,采取了私下了结的办法,让这些黑恶势力更加肆无忌惮.一些民营企业家不得不接受当地黑恶势力的“保护”.另一方面的威胁让民营企业家们更加束手无策.几年前的雷献强被绑架案在许多民营企业家心里都留下了阴影.被誉为“东南亚第一大排档”的海口市狮子楼大酒店是海南省一家著名企业,而且成为海口的一大饮食景观.他们组建的狮子楼京剧团也是海南省唯一的一家京剧团.然而,该公司董事长,总经理雷献强不幸与其合作伙伴--某市公安局创办的汇通贸易公司,就狮子楼夜食城的有关合作问题发生了纠纷.雷献强先生依法向海口市振东区人民法院提起诉讼.然而,诉讼的另一方——某市公安局却在庭审后不到一小时出动十多名特警,将雷献强先生从海口直接抓往南昌,制造了一起轰动海南的“狮子楼事件”.该市公安局为了达到彻底制服,控制雷献强的目的,在双方正在法律诉讼期间下,在举报雷犯有侵占罪不能成立的情况下,无视法律,违法将雷抓捕.其后该市公安局派人强行侵占了雷的公司,赶走公司管理人员;

多次搜查雷的私人住宅,强行扣押,没收雷私人及公司财产100多万元;对雷的父亲和女儿及亲属断绝经济来源,致使雷的女儿辍学,雷的父亲无钱医治去世,使其家破人亡,他们还强行解散由雷创办并经海南省文体厅批准成立的狮子楼京剧团.同时,他们为了给其违法行为披上合法的外衣,还对雷关押了八九个月之久,并对其多次刑讯*供,*其撤销对公安局的民事起诉,并承认自己犯有“流氓罪”,"赌博