第一篇：2008年经济师(中级)人力资源管理全真试题(四)-中大网校重点
2008年经济师(中级人力资源管理全真试题(四 总分:140分及格:84分考试时间:150分
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意(1员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中(指标体系。A.客户导向型 B.内部流程指标体系 C.财务指标体系 D.学习与成长
(2下面有关管理幅度的论述正确的是(。
A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量(3喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权利和地位,是(职业兴趣类型。A.社会型 B.企业型 C.常规型
D.现实型
(4组织内使用规范和标准处理方式及规范工作行为的程度是组织结构的(。A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.协调性
(5下列有关组织结构的权变因素的观点中,错误的有(。
A.组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境 B.组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性 C.组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路 D.组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
(6管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动称为(。A.绩效监控 B.绩效辅导 D.绩效反馈
(7向上倾斜的劳动力供给曲线是(。A.个人劳动力供给曲线 B.短期劳动力供给曲线 C.行业市场的劳动力供给曲线
D.无限供给的劳动力供给曲线
(8基尼系数是衡量个人或者家庭之间(的一种国际通用指标。A.利率差异程度 B.工资差异程度 C.收入不平等程度 D.地位不平等程度
(9相对于从竞争对手或其他公司招聘,企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是(。
A.企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训工作,降低培训支出 B.毕业生通常具有很好的社会经验
C.对于强调培养独特组织文化的企业而言,毕业生较容易被塑造和培养 D.毕业生通常具有丰富的工作经验
(10具有相同生产率特征的劳动者因为属于不同的人口群体而获得不同的工资情况属于(。
A.能力歧视 B.工资歧视 C.职业歧视 D.业绩歧视
(11个人简历的缺点不包括(。
A.灵活性差 B.缺乏规范 C.自我夸大倾向 D.不系统、不全面
(12属于双因素理论中激励因素的是(。A.良好的人际关系 B.好的工作环境 C.优厚的待遇
(13工作分析对于薪酬设计的作用是(。A.提供一个比较个人才干的标准 B.提供清楚的指导性文件
C.作为确定各职位薪酬水平的一项依据 D.提供了一个可行的方向和道路(14关于人力资本投资的阐述,正确的是(。
A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况 B.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得 C.国家不能成为人力资本投资的主体 D.劳动力流动也是一种人力资本投资活动
(15(的人力资源需求战略认为,不同细分市场有不同的需求,并激励去满足某一特定群体的需求。
A.聚焦战略 B.差异化战略 C.成本领先战略 D.成长战略
(16培训新开发员工的任务最后落实到(。A.培训开发专家 B.直线经理 C.人力资源经理 D.人力资源专员
(17未成年工是指(的劳动者。A.15周岁至16周岁 B.16周岁至17周岁 C.16周岁至18周岁 D.16周岁至20周岁
(18属于组织结构的特征要素的有(。①管理层次和管理幅度②企业环境③地区分布④分工形式⑤企业战略⑥企业技术
A.①③④
B.②③④ C.②⑤⑥
D.③⑤⑥
(19受激励的工人效应超过收缩的工人效应时,官方失业率数字(。A.高估了实际失业率情况 B.低估实际失业率情况 C.真实反映实际失业情况 D.高估低估皆有可能
(20工作设计方法中,基于工作效率的设计方法是(。A.机械型工作设计法 B.生物型工作设计法 C.直觉运动型工作设计 D.激励型工作设计
(21(规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与职位要求的配合关系而制定的。
A.晋升 B.补充 C.培训开发
D.配备
(22不属于工作分析的方法有(。A.工作实践 B.行为锚定法 C.观察法 D.工作日志法
(23在企业和员工所订立的合同中可以包括进去各种形式的制裁措施来对付(。A.辞职 B.偷盗行为 C.欺骗行为 D.工伤
(24企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资,会(。A.减少企业的劳动力成本 B.刺激员工的消极怠工情绪 C.激励员工尽心尽力地工作 D.增加企业对员工的监督成本
(25通过绩效诊断找出绩效低下的原因之后,管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是(。
A.绩效监控 B.绩效考核 C.绩效改进 D.绩效辅导
(26培训开发员工的责任最终落实到(身上。A.直线经理
B.培训开发专家和培训师 C.过去接受过培训开发的人员 D.以上都对
(27战略性人力资源管理发生作用的重要原则是(。A.组合 B.稳定 C.匹配 D.变革
(28下列关于各种选聘来源特点的陈述错误的是(。
A.退伍/转业军人往往具有明确的目标和团队取向,有高度责任感和纪律性,并具备优秀的身体素质和道德品质
B.失业者/下岗人员往往薪酬要求不高,有利于企业节约人力资本 C.对很多企业来说,学院和大学是发掘潜在人才的最佳途径
D.自荐求职者在选择企业时往往不考虑企业的声望
(29劳动保障监察的主体必须严格依据法律进行监察活动,被监察的主体不得以任何方式规避监察执法活动,这就是劳动保障监察的(属性。
A.法定性 B.行政性 C.专门性 D.强制性
(30影响人力资源规划的外部环境因素有(。A.技术与设备条件 B.企业规模 C.组织文化
D.经济因素
(31将领导决策过程分为智力活动阶段、设计活动阶段和选择活动阶段的是(。A.西蒙 B.明茨伯格 C.法约尔 D.尤维可
(32在员工关系管理过程中,人力资源管理部门的职责是(。
A.具体实施企业文化建设方案 B.直接处理员工意见
C.提出员工职业生涯发展的建议 D.规划员工的职业生涯
(33留用察看属于劳动法律责任形式中的(。A.行政处罚 B.行政处分 C.民事责任 D.刑事责任
(34如果政府的最低工资立法对收入分配的不平等程度产生的压缩效应大于扩大效应,则社会上的收入不平等程度将会(。
A.削弱 B.加剧 C.不变 D.无法确定
(35绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是(。
A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统 B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合(36IBM公司、可口可乐公司、PG公司属于(组织文化类型。A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球型
(37对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是(。A.尽量使用客观指标 B.尽量使用主观指标
C.完全由人力资源部门进行自我总结
D.一般不对人力资源管理部门的工作绩效进行评价
(38对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一,这种做法可能遇到的客观障碍是(。
A.广泛存在的搭便车现象
B.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确 C.被监督员工存在机会主义动机 D.被监督员工存在的道德风险
(39女职工的特殊保护是世界各国劳动法和劳动保护工作的一个重要组成部分,我国法律规定中的所指的女职工,包括(。
A.所有从事体力劳动的女性职工 B.所有从事脑力劳动的女性职工
C.所有从事体力劳动和脑力劳动的已婚女性职工
D.所有从事体力劳动和脑力劳动的已婚、未婚的女性职工(40对个人劳动力供给而言,工资率上升的收入效应会导致劳动者(。A.减少劳动收入 B.减少劳动力供给时间 C.少享受闲暇
D.增加劳动力供给时间
(41职工有下列情形之一的,视同工伤(。
A.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的 B.因犯罪或者违反治安管理伤亡的 C.醉酒导致伤亡的 D.因交通意外受伤的
(42下列关于组织中心型雇佣文化和职业中心型的雇佣文化的陈述正确的是(。A.在职业中心型的雇佣文化下,对组织是否忠诚并不取决于员工是否愿意长期留在组织中服务,而是取决于是否愿意在多大程度上做好现在的工作
B.近来在职业社会中越来越明显的一个趋势是由职业中心型的雇佣文化向组织中心型的雇
C.在职业中心型的文化下人们更多地以所服务的组织来标定自己的社会地位,而在组织中心型的文化下人们更多倾向于以特定的职业来标定自己的社会地位
D.在职业中心型的文化下,人们更加把长期雇佣关系的维系同员工对组织的忠诚联系在一起,从而增加了对离职行为的道义上的约束
(43人员核查法主要适用于(人员预测。A.动态、短期 B.静态、长期 C.静态、短期 D.动态、长期
(44随连续服务年限而不断增加的工资就是(。A.计时工资 B.计件工资 C.年功序列工资 D.效率工资
(45假设不存在劳务输入的情景下,太平洋某岛国居民在2008年实现了充分就业,则这一岛国当年的市场劳动供给曲线是(。
A.向上倾斜 B.向下倾斜 C.垂直形状 D.水平形状
(46劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实,由劳动合同法律调整,从而形成的劳动合同(关系。
A.权利 B.义务 C.事实 D.权利义务
(47俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是(。A.关怀和创制 B.员工取向和生产取向 C.独裁和民主 D.民主和放任
(48临界特质分析系统中的能力特质不包括(。A.社交特质 B.身体特质 C.智力特质 D.学识特质
(49专业笔试法中,测验形式的笔试优点不包括(。A.费时少,效率高
B.应试者的心理压力小 C.成绩评定较为客观
D.全面考察应试者的工作态度、品德修养、操作技能(50人们迫于团体压力,做出非理性的选择,描述的模型是(。A.经济理性模型 B.社会模型 C.完全非理性模型 D.有限理性模型
(51根据人力资本投资模型,读大学的基本上都是年轻人这种现象背后的原因是:在其他条件相同的情况下,人力资本投资进行得越早(。
A.其收益时间越短 B.其机会成本越高 C.其净现值越高 D.收入增量流越短
(52下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是(。
A.当员工的工作场所比较接近,并且在技术上相互依赖时,在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪
B.工作任务的模糊性越高,就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效
C.当员工的技术是在工作中获得的,并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候,采用内部晋升制度就具有相当的优势
D.对于员工之间相互依赖程度高的工作,组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作
(53传染病源携带者禁止从事的易使传染病扩散的工作不包括以下哪一项?(A.金属营销工作
B.饮用水的生产、管理、供应等工作 C.托幼机构的保育、教育等工作
D.美容、整容等工作(54下列陈述中,错误的是(。
A.职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高 B.行政层级式组织往往实行直线——参谋制
C.职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境 D.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工(55以下各项中,不属于组织整体激励计划的是(。A.股票增值计划 B.员工持股计划 C.利润分享计划
D.个人发展计划
(56高基本工资、低奖金、高福利的薪酬策略一般与企业的(相适应。A.开创阶段 B.成长阶段 C.衰退阶段 D.稳定阶段
(57劳动合同法律关系的主体所享有的权利和承担的义务,叫做劳动合同法律关系的(。
A.事实 B.客体 C.内容 D.法人
(58某地区2007年失业人口为30万人,就业人口为60万人,则该地区2007年的失业率为(。
A.33% B.50% C.66% D.70%(59将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在联系的整体的模式和规划称为(。
A.组织的绩效 B.组织的战略
C.组织的结构 D.组织的系统
(60从经济学的角度来说,企业在选择管理战略和工资政策的过程中,必须仔细衡量管理战略和工资政策的(。
A.成本 B.收益
C.成本和收益的对比情况 D.平均成本
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分
(1有效的绩效管理的特征包括(。A.可以明确区分高效率员工和低效率员工
B.绩效管理体系建立和维护的成本可以等于绩效体系带来的收益 C.不同的评价者对同一员工所作的评价基本相同 D.绩效管理的准确性 E.可接受性
(2最低工资立法的扩大效应表现为(。
A.企业不愿意继续雇用生产率水平低于最低工资的那些工人 B.低收入者的收入会有所提高 C.缩小工人之间的收入差距
D.原本收入就很低的工人的收人会更低
(3针对不公平薪酬,公平理论提出了几种关于员工改变行为的假设。下列选项描述正确的是(。
A.在按时计酬的情况下,过度报偿的员工创造的绩效比待遇公平的员工创造的绩效要好
B.在按时计酬之下,报酬偏低的员工会降低产量或质量 C.在按件计酬之下,报酬偏高的员工会降低产量 D.在按件计酬之下,报酬偏高的员工会提高产量 E.在按件计酬之下,报酬偏低的员工会提高产量(4有下列情形之一,用人单位可以随时解除劳动合同:(。A.试用期内
B.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损失 C.劳动者患病不能从事原有工作
D.劳动者严重违反劳动纪律和用人单位规章制度
E.劳动者被依法追究刑事责任的(5下面有关组织结构的论述,正确的有(。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 D.组织结构又可称为权责结构(6平衡记分卡的具体实施步骤包括(。A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位 C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡 D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标(7一个人在青少年所出现的特点是(。A.市场生产率较低 B.时间的机会成本较低
C.很少进行时间密集型的闲暇消费活动 D.能够获得较高的工资率 E.市场生产率较高
(8一份雇佣合同要想具有自我强制性,必须解决(问题。A.信息不对称问题
B.法律有效性问题 C.对员工个人的激励问题 D.对员工群体激励的问题
(9企业中培训开发活动目标的确定主要有两个依据,即(。A.工作分析的结果 B.绩效考评结果 C.企业的战略
D.员工的个人发展规划
(10无领导小组讨论一般考察应聘者组织能力的指标有(。A.发言的次数
B.是否敢于发表不同意见 C.能否制定应对问题的策略 D.能否尊重别人
E.对讨论问题的诊断
(11动态组织设计的内容包括(。A.对企业的组织结构的设计
B.对组织结构运行过程中的横向协调、管理规范的设计
C.人员配备和培训体系的设计
D.绩效评估制度、激励体系等方面的设计
(12在其他条件一定的情况下,对鞭炮生产工人的劳动力.自身工资需求弹性产生影响的因素包括(。
A.鞭炮的价格弹性
B.鞭炮自动化生产设备的供给弹性
C.用鞭炮自动化生产设备替代手工生产的难易度 D.鞭炮生产工人的市场工资率(13以下关于技能薪资说法正确的是(。A.以技能为基础或按知识水平来支付 B.是根据工作名称来补偿的一种薪酬系统 C.目的在于鼓励员工获得额外的技能 D.技能薪资制是绩效薪资制的一种形式
(14在进行工作分析时应收集的关于工作绩效的信息有(。A.工作经验 B.能力要求 C.工作中的错误 D.业绩考核标准
(15人工成本分析比率型指标包括(。
A.劳动生产率 B.劳动分配率 C.人均人工成本
D.福利支出占总人工成本的比例(16结构化面试的特点是(。A.可靠性和准确性比较高 B.灵活性好
C.主持人易控制局面 D.比较节省时间
E.通常从相同的问题开始
(17下列关于内源性和外源性动机的陈述正确的是(。
A.内源性动机是指人们对活动本身感到兴趣,为了活动(而不是其他外在原因而活动
B.员工为了争取成为先进工作者而努力工作,或者为了避免受到惩罚而完成工作指标,这都是内源性动机作用的结果。
C.组织可以通过物质奖励、福利、晋升等激发员工的外源性动机,而通过促进员工的成就感来激发员工的内源性动机
D.内源性和外源性两种动机是相互削弱、相互矛盾的,组织如果强调其中一种动机就要避免引发另外一种动机
(18关于人力资本投资的说法,正确的是(。A.人力资本投资的主体只能是个人及其家庭
B.企业对员工进行在职培训也属于人力资本投资的一种形式 C.人力资本投资具有当前投资,在未来获益的特点 D.义务教育也属于人力资本投资
E.人力资本投资活动具有谁投资、谁获益的特点(19关于绩效辅导与绩效监控关系的陈述,正确的是(。A.辅导是监控的保障
B.绩效辅导和绩效监控是两个目的完全不同的绩效实施环节 C.二者是一个过程,两个说法
D.在辅导过程中可以发现监控过程中没有发现的问题 E.二者没有关系
(20改善工作质量的形式有(。A.新增工作的多样性和自主权 B.改善工作团体之间的劳动关系 C.减少工作时间 D.增加工作薪酬
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分
(1根据人力资本投资模型我们可以知道,在其他条件相同的情况下,读研究生时的年龄相对越小,则(。
A.人力资本投资的收益时间越短 B.直接成本越低
C.人力资本投资的净现值越高
D.人力资本投资的收入增量流越长
(2根据下列条件,回答{TSE}题:IBM在2001年为员工花费了300亿美元,相当于其营收的35%,其中大约有10亿美元用于员工的学习。面对巨额开支,公司高层要求人力资源管理部门评估这项投资是否符合公司的战略目标要求,是否有足够高的投资回报率。为了回答这些问题,人力资源管理部门采取了评估措施,证明对员工的学习投资是很有成本效益的,并强调了人力资本作为IBM竞争优势的重要性,确保IBM吸引、激励并留住人才的战略重点得到实施。
A.购买工艺品 B.增进健康
C.加强学龄前儿童营养 D.寻找工作
(3人力资本投资模型假定,人们在进行教育和培训选择时都是以终身收入为依据来对近期的投资成本和未来的(之间进行的比较。
A.收入 B.收益
C.报酬 D.收益现值
(4在职培训所需要的直接成本包括(。A.教师的讲课费
B.师傅因授课而带来的工作效率降低 C.受训者的工资 D.租用培训场地的费用
(5通常情况下,一般培训的成本要由(来承担。A.企业 B.员工 C.企业和员工 D.政府
(6根据下列条件,回答{TSE}题:w公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐的被人认识,人力资源部门面临的压力也越来越大,首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评,接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下,不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”,责令人力资源部门停止实施新制度,大手笔的修改和完善它。{TS}良好 的绩效管理对企业来说(。A.可以促进组织内部成员的沟通 B.提高管理者的管理水平C.有助于建立和谐的组织文化 D.推进组织变革
(7此案例中推行的绩效管理之所以失败,至少存在以下方面的原因(。A.可接受性不好 B.敏感性弱 C.可靠性差 D.实用性差
(8影响绩效管理有效实施的因素不包括(。A.领导层的支持
B.各层员工对绩效管理的态度 C.员工培训效果 D.绩效系统的时效性
(9下列属于系统的绩效考核方法的是(。A.标杆超越法 B.强制分布法 C.目标管理法
D.配对比较法
(10绩效管理的作用是(。A.简单的任务管理
B.改善员工的绩效和提升企业的效率
C.将企业的战略目标分解到每个员工的头上,可以了解个人绩效状况中的不足与优势
D.表扬先进,惩罚落后
(11根据下列条件,回答{TSE}题:史蒂夫,苹果电脑公司新时期的领导,他成功地将人们引入个人电脑时代,他将此戏称为“星球大战”,为苹果描画一幅完全不同的未来远景图。他所创造的公司文化被广泛地传播,关注员工的个人发展和切身利益在苹果电脑公司,员工都孜孜不倦、毫无怨言地工作。他们这么做不仅是生产和销售一个产品,而是为了实现救世主似的领导为他们描绘的美好前景。{TS}史蒂夫的领导风格更接近哪种类型(。
A.交易型 B.改变型 C.魅力型 D.指导型
(12明茨伯格提出,领导者的管理角色有哪些类型(。A.人际角色
B.信息角色 C.决策角色 D.联系人角色
(13密西根模式得到的两个描述领导行为的维度是(。A.员工取向 B.生产取向 C.关怀 D.创制
(14史蒂夫的决策风格更倾向于(。A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型
(15根据下列条件,回答{TSE}题:改革开放以来,大批的劳动者从内地向东南沿海地区流动,去当地一些新兴的民营企业工作,这些劳动者经常在不同企业间跳槽。有些民营企业为素质和绩效比较好的员工提供脱产培训的机会,但是要求接受培训的员工签订培训协议,协议的主要内容是,员工在受训后必须在企业中工作一定的时间后才允许自由流动,否则要给企业赔偿一定的培训费用。{TS}改革开放之后,大批劳动者向东南沿海地区流动的现象说明了(。
A.劳动力流动往往是一种盲目的无序流动
B.地区之间的工资水平差异是导致劳动力跨地区流动的主要原因 C.经济增长速度较快的地区对劳动力的需求增加也比较快 D.劳动力流动不仅要考虑工资,同时还要考虑就业机会(16关于劳动力的流动,下面说法正确的是(。A.适度的劳动力流动对于企业是有利的 B.劳动力流动对于员工总是有利可图的
C.劳动力流动是整个社会配置劳动力资源的一种重要方式 D.劳动者流动越频繁,则对劳动者越有利
(17关于民营企业与受训员工签订培训协议的做法,正确的评价是(。A.签订培训协议的目的是为了督促员工圆满完成培训任务
B.劳动力流动有可能会导致企业无法从人力资本投资中获得必要的收益,因此签订培训协议的做法是有道理的
C.如果不签订培训协议,员工可能就不愿意接受培训 D.培训协议束缚了劳动者的自由流动,因而是不合理的
(18根据下列条件,回答{TSE}题:赵厂长是一位经验丰富的企业家。在某市齿轮厂严重亏损、濒临倒闭时,他出任该厂厂长。赵厂长对下属完全信赖,倾听下情并酌情采用,通过职工参与制,让下属参与生产与决策并予以物质奖励。他认为,生产效率的提高,在于职工及领导人之间那种充满人情味的关系。他到该厂上任后不久采取了一系列措施,诸如树立以人为本的观念;推行效率与人于一体的目标管理法,想方设
法提高工厂生产率;遵循系统管理与专业化分工的原则;突出产品质量与降低成本两个特点。在赵厂长上任一年里,齿轮厂的生产绩效有显著提高。{TS}由赵厂长身上可以看出,作为一个优秀的领导者,应具备哪些特质?(A.自信 B.责任 C.洞察力 D.同情心
(19根据“俄亥俄模式”领导行为的研究可以看出赵厂长的领导行为是有效的,“俄亥俄模式”考察的维度是(。
A.责任 B.关怀 C.自信 D.创制
(20成功的领导者有三种主要技能分别为(。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.创新技能
(21由伯恩斯的领导理论可知,赵厂长属于(。A.改变型领导
B.支持型领导 C.交易型领导 D.参与型领导 答案和解析
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意(1 :D(2 :C(3 :B(4 :B(5 :C(6 :D(7 :C(8 :C(9 :C(10 :B(11 :A(12 :D
(13 :C(14 :D(15 :A(16 :B(17 :C(18 :A(19 :A(20 :A(21 :C(22 :B(23 :C(24 :C(25 :D(26 :A(27 :B(28 :D(29 :A(30 :D(31 :A
(32 :D(33 :B(34 :A(35 :B(36 :A(37 :A(38 :B(39 :D(40 :B(41 :A(42 :A(43 :C
(44 :C(45 :C(46 :D(47 :A(48 :A
(49 :D(50 :B(51 :C(52 :C(53 :A(54 :B(55 :D(56 :D(57 :C(58 :A(59 :B(60 :C
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分
(1 :A, C, D, E(2 :A, D(3 :A, B, C, E(4 :B, D, E(5 :A, B, C, D
(6 :A, D(7 :A, B(8 :A, C, D(9 :A, B(10 :A, B(11 :A, B, C, D(12 :A, B, C(13 :A, C(14 :C, D(15 :A, B(16 :A, C, E(17 :A, C(18 :B, C, D(19 :B, D(20 :A, B
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分
(1 :C, D(2 :D
(3 :B, C, D 中大网校引领成功职业人生(4 :A, C, D(5 :B(6 :A, C(7 :A, D(8 :C(9 :A, C(10 :B, C(11 :C(12 :A, B, C(13 :A, B(14 :C(15 :B, C(16 :A, C(17 :B(18 :A, B, C(19 :B, D(20 :A, B, C(21 :A 中大网校 “十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构” 网址：www.xiexiebang.com
第二篇：2011年中级经济师《人力资源管理》模拟试题-中大网校
中大网校引领成功职业人生
2011年中级经济师《人力资源管理》模拟试题(2)总分：140分
及格：84分
考试时间：150分
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
(1)劳动法律关系中的劳动者，下列必须具备的条件中错误的是（）。A.达到法定就业年龄，即不低于16周岁 B.达到法定就业年龄，即不低于18周岁 C.必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力
D.成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人
(2)招聘人员通过与应聘者面对面地交谈，并通过观察可以获得关于求职者的最真实的信息的这一特点属于面试的（）特点。
A.全面性 B.目标性 C.直观性
D.主观性
(3)行为人因违反劳动法律规定，不履行法律规定时，依法应当承担责任，并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任是（）。
A.刑事责任 B.民事责任 C.法律责任 D.行政责任
(4)敏感性训练属于组织发展方法中的（）。A.结构技术 B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
(5)下列关于团队建设的描述不正确的是（）。
A.规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 B.有共同的意愿、目标和工作方法 C.具有规模小与能力互补的特征
D.情愿共同承担责任
(6)（）是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(7)以下关于短期劳动力需求的说法不正确的是（）。
A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分 B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线 C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量 D.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量
(8)在评价中心中，（）发给应试者一包管理人员应处理的、来自组织内外、上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；（）请应试者扮演某级管理者，安排同“模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；（）通常把应试者分成5～9人一组，不指定小组领导人，就主试给出的问题自由讨论，并给出统一的讨论结果。A.公文箧作业、角色扮演、无领导小组讨论 B.角色扮演、公文筐作业、无领导小组讨论 C.无领导小组讨论、公文筐作业、角色扮演 D.公文筐作业、无领导小组讨论、角色扮演
(9)下列关于绩效计划描述不正确的是（）。A.是绩效管理的第一个环节
B.是绩效管理过程的起点
C.是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程 D.绩效计划的制定由领导层人员来指定
(10)（）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。A.工作描述 B.工作分析 C.工作设计 D.工作规范
(11)下列不属于职业生涯锚的是（）。
A.自省的才干与能力 B.自省的动机与需要 C.自省的态度和价值观
D.自省的意愿和程度
(*^__^*)中大网校„在线★考试中心
(12)劳动争议调解遵循的原则是（）。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
A.自愿原则和及时原则 B.自愿原则和民主说服原则 C.合法原则和公正原则 D.合法原则和及时原则
(13)下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是（）。A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估
(14)如果某地男性生产工人的工资率上涨2%会导致该地区女性生产工人的就业人数减少1%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。A.互补 B.总互补 C.替代 D.总替代
(15)2010年某公司的净收入1200万元，总雇佣成本是320万，共支付580万的原材料费用、80万各类供应物、36万服务费用，则该公司的拉克比率为（）。
A.1．575 B.1．264 C.0．634 D.0．790
(16)关于高等教育的说法，正确的是（）。
A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的 B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的
C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本
^^ 中大网校^ 在线-考试中心^ D.对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策
(17)《体力劳动强度分级》标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是8小时工作日平均耗能值为（）千卡／人。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(18)关于非结构化面试特点的陈述，错误的是（）。A.对面试人的技能要求高 B.可靠性和准确性比较高
C.没有应遵循的特别形式
在线ψ 考试中心┨ D.对主持人的知识与经验要求很高
(19)根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（）。
A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性
D.稳定性
(20)下列各项中不属于企业年金特点的是（）。
A.企业自愿，并自主选择管理运作方式
(*^__^*)中大网校„在线★考试中心 B.政府对企业年金承担直接责任
C.企业年金采用个人积累制，实行个人自保
D.企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段多样
(21)下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是（）。A.采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
(22)水平形状的劳动力供给曲线（）。
A.可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者(即单个企业)所面对的劳动力供给情况
B.反映单个企业可以通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平
C.描述的可能是一个已充分利用了它的劳动力资源的经济社会的劳动力供给情况
D.表明劳动力供给状况是由过去而不是现在的经济刺激所决定的，劳动者适应新的经济刺激需要有一段时滞
(23)停工留薪期一般不超过（）。A.6个月 B.8个月
C.10个月
※中大网校※在线-考试中心※ D.12个月
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(24)在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为（）。
(25)对有限理性模型的表述错误的是（）。
A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果 B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案 D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上
(26)建立企业年金的下列条件中不符合的是（）。A.依法参加基本养老保险并履行缴费义务 B.具有相应的经济负担能力 C.已建立集体协商机制 D.参加住房公积金并缴费
(27)在面试中，考官应（）。
(28)系统绩效考核的方法中，（）的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。A.目标管理法 B.平衡计分卡法 C.关键绩效指标法 D.标杆超越法
(29)劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（）。A.内容合法
B.经民主程序制定 C.向劳动者公示
D.向劳动保障部门请示
(30)对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是（）。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(31)人力资源社会保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在（）个工作日内作出不予受理决定。A.5 B.7 C.10
—中大网校+在线考试中心— D.15
(32)在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为（）。
A.胜任特征 B.工作绩效 C.价值观 D.自我认知
(33)以下观点错误的是（）。
A.绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节，也是必不可少的环节
B.持续的绩效沟通贯穿绩效管理的整个过程，因此绩效管理是一种双向的交流过程 C.绩效管理是一个循环的动态系统
(*^__^*)中大网校„在线★考试中心 D.绩效考核是一个静态的持续过程
(34)下列关于工伤认定申请的陈述，不正确的是（）。
A.用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起90日内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请
B.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起30日内，向统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请
C.提出工伤认定申请应提交下列材料：工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或职业病诊断证明书
D.劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定
(35)劳动仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在（）日内将劳动仲裁申请书副本送达被申请人。
A.10 B.15
—中大网校+在线考试中心— C.5 中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
D.30
(36)根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是（）。
(37)因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以（）。
A.依法提请仲裁或诉讼 B.只能依法提起诉讼 C.只能依法提请仲裁
D.请求相关部门调解
(38)在劳动争议诉讼活动中，依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定，下列因用人单位作出的决定而发生的劳动争议中，用人单位不负举证责任的是（）。
(39)对于“退休”这种劳动力流动，其所反映的劳动力流动方向是（）。
A.就业者成为非劳动力
B.失业者成为非劳动力
C.就业者成为失业者
(*^__^*)中大网校„在线★考试中心 D.非劳动力成为失业者
(40)在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（）。A.趋中倾向
B.过宽或过严倾向 C.刻板印象 D.晕轮效应
(41)下列不属于矩阵组织形式的缺点的是（）。
A.组织的灵活性较差
B.双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象
C.机构相对臃肿，用人较多
D.按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(42)自劳动能力鉴定结论作出之E1起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请（）。A.劳动能力复查鉴定 B.行政争议 C.工伤待遇 D.工伤认定
(43)工作行为评估中最常用的方法是（）。A.面谈 B.行为评价量表 C.直接观察 D.绩效监测
(44)对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（）。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配
B.采用经济激励为主的外在激励手段
C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 D.绩效评价以短期目标的实现为依据
(45)通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。
A.时间序列法 B.主观判断法 C.回归分析法
D.比率分析法
(46)人力资本投资理论打破了劳动经济学中（）的假设。A.所有劳动者都是同质的
B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物 C.劳动者是个人效用最大化追求者 D.企业是利润最大化追求者
(47)下列做法不属于收入政策的范畴的是（）。
A.实行工资、物价管制
B.扩大政府支出，增加转移支付
C.采取工资和价格指导线的做法
D.政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(48)根据人力资源管理者的六项角色模型，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是（）。A.可信赖的行动家 B.文化管理者
C.人才管理者／组织设计者 D.战略变革设计者
(49)既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）。A.集中型 B.分散型 C.独立型 D.混合型
(50)鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型
(51)目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是（）。A.面试 B.心理测验 C.专业笔试法 D.评价中心
(52)下列选项中，不属于激励因素的是（）。
A.成就感 B.晋升
C.责任
D.人际关系
(53)《工伤保险条例》规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况（）。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(54)着眼于公司生存的组织文化类型是（）。
A.学院型 B.堡垒型 C.棒球队型
D.俱乐部型
(55)评估培训与开发效果最好、最正规的方法是（）。A.控制实验法 B.调查问卷法
C.笔试法
ε中大网校ε在线^*^考试中心ε D.面试法
(56)（）是绩效考核效果的重要因素。
(57)战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。
(58)下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（）。A.低的负效价、高期望和高工具 B.高的正效价、高期望和低工具 C.低的负效价、高期望和低工具 D.高的正效价、高期望和高工具
(59)战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。A.组织 B.稳定 C.变革 D.匹配
(60)工作分析的成果文件主要是（）。A.任职资格 B.工作描述
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
C.工作规范 D.职位说明书
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）
(1)工作分析在企业管理中的作用有（）。
A.树立职业化意识 B.优化工作设计 C.进行人员招聘 D.优化组织结构 E.改进工作方法
(2)下列有关组织文化的描述中，正确的有（）。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范 B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织 C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响 E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
(3)潜能评价中心主要用于（）提升的可能性评价。A.专业人员 B.操作人员 C.基层人员 D.管理人员 E.技术人员
(4)实施心理测验需要注意的问题包括（）。A.保护测试者的隐私 B.聘用专业的心理学人士 C.对心理测验进行修订
D.把心理测验作为主要工具 E.保持准确的记录
(5)关于管理层次、管理幅度的描述正确的是（）。
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 C.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次和管理幅度存在正比关系
(6)下列属于上大学的成本的是（）。
A.学费
B.书本费、杂费 C.住房或伙食费 D.机会成本 E.心理成本
(7)在内地就业的台、港、澳人员包括（）。
A.与用人单位建立劳动关系的人员
B.经文化部批准的进行营业性文艺演出的香港、澳门人员 C.在内地从事个体经营的香港、澳门人员 D.在内地从事个体经营的台湾人员
E.与境外或台港澳用人单位建立劳动关系并受其派遣到内地1年内在同一用人单位累计工作3个月以上的人员
(8)下列各项属于双因素理论中激励因素的有（）。A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系 E.工作本身
(9)企业年金计划需要以下（）要素的支持。
A.建立运行规则 B.制定税收优惠政策 C.设立经办机构
D.政府参与运营、管理 E.建立风险预防和担保机制
(10)下列关于再就业基本政策陈述正确的是（）。
A.对合伙经营和组织起来就业的，可根据人数和经营项目扩大贷款规模
B.对其他不持有《再就业优惠证》的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的，由财政给予30%的贴息
C.对持有《再就业优惠证》的“4050”人员灵活就业后，申报就业并参加社会保险的，给予一定数额的社会保险补贴，期限最长不超过3年
D.对持有《再就业优惠证》人员从事个体经营的，在规定限额内免收管理类等各项行政事中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
业性收费，期限最长不超过3年
E.社会保险补贴标准按照企业应为所招人员缴纳的养老、医疗和失业保险费计算，个人应缴纳的养老、医疗和失业保险费仍由本人承担
(11)下列表述中，（）不是附加的工人效应所体现的特点。A.劳动力供给的经济周期 B.劳动力供需平衡周期 C.劳动力供给的生命周期 D.劳动力需求的经济周期 E.劳动力需求的生命周期
(12)下列关于俄亥俄模式的描述错误的有（）。A.路径——目标理论采纳了俄亥俄模型的核心思路 B.包括员工取向与工作取向两个维度
C.员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要
D.高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限 E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度
(13)决定维持具体行政行为必须符合的条件有（）。A.适用依据齐全 B.内容适当 C.适用依据正确 D.程序合法
E.事实清楚，证据充分
(14)当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休
C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模
(15)劳动监察的属性包括（）。A.法定性 B.强制性 C.行政性 D.专门性 E.监督性
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(16)工作设计的内容包括（）。A.战略目标 B.工作方法 C.工作关系 D.工作责任 E.工作活动
(17)关于工资率对个人劳动力供给的影响，表述正确的有（）。
A.市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响——收入效应和替代效应
B.工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给 C.工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间
D.当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加 E.当工资率下降、替代效应大于收入效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加
(18)德尔菲法的特点有（）。
A.吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性 B.不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，避免了从众行为 C.采取多轮预测的方法，有较高准确性
D.允许专家使用估计数字，并让他们说明预计数字的肯定程度 E.专家的人数一般不少于30人
(19)人力资源有效性指数的组成包括（）。A.组织环境 B.管理质量
C.总收入／员工总数 D.经营收人／员工费用 E.员工参与管理
(20)下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有（）。
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(1)根据下面材料，回答第{TSE}题：某食品公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意。随后，工会与公司拟订了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动行政部门。{TS}根据国家有关规定，集体合同（）。
A.应当由职工个人与公司签订
B.应经职工代表大会讨论通过后签订
C.报送劳动行政部门的工作应由公司完成 D.应由劳动行政部门向公司提出要求签订
(2)如果该集体合同的订立符合国家规定，那么（）后生效。
A.在公司内张贴公示15个工作日 B.经职工代表大会审议通过
C.经公司股东大会审议通过
D.劳动行政部门收到集体合同文本15日内未提出异议
(3)如果在签订集体合同的时候发生争议，则一般是（）。
A.利益争议 B.权利争议 C.义务争议
D.以上选项皆可
(4)如果在履行集体合同时发生争议，经协商解决不成的，工会可以（）。
A.申请强制执行 B.申请仲裁 C.提起诉讼
D.以上选项皆可
(5)如果劳动合同中约定的劳动报酬低于集体合同的规定，应（）。
A.按劳动合同执行 B.按集体合同执行
C.重新签订合同 D.任选一份合同执行
(6)小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业，毕业后，他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题；小李则喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位；而小马喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力，能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现，小王体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；小马则追求安全且稳定的职业前途。根中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
据以上材料，回答{TSE}题{TS}根据霍兰德职业兴趣理论，小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是（）。
A.小王属于艺术型；小李属于社会型；小马属于现实型 B.小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型 C.小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻 D.小李的职业兴趣类型与小王完全对立，但与小马相邻
(7)根据埃德加·施恩的职业生涯锚类型，小王、小李与小马三人的职业生涯锚类型分别是（）。
A.小王属于管理能力型，小李属于自主独立型，小马属于安全稳定型 B.小王属于技术／职能能力型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型 C.小王属于自主独立型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型 D.小王属于技术／职能能力型，小李属于创造型，小马属于安全稳定型
(8)具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合特点的潜在人选是（）。A.小王 B.小李
C.小马
D.上述三人都不是
(9)下列有关职业生涯锚作用的阐述正确的是（）。
A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效 D.为个体早期职业生涯发展奠定基础
(10)小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为3年的劳动合同，现已履行了1年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。根据资料回答第{TSE}题。{TS}小王可以（）。
A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作 B.随时离开公司，到其他公司工作 C.向公司提出协商解除劳动合同的要求 D.请求劳动行政部门裁决
(11)如果在小王与公司签订的劳动合同中已经约定，如小王要求提前解除合同应赔偿公司的经济损失，则公司可以要求小王赔偿（）。A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用
B.合同约定的违约金5000元
C.公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
D.公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用
(12)国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验；张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩；王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好；陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。根据以上材料，回答{TSE}题{TS}按领导决策风格分析，广告公司李御宝经理属于（）。A.指导型决策风格 B.分析型决策风格 C.概念型决策风格 D.行动型决策风格
(13)李经理针对上述员工调整了自己的领导风格，以下执行措施正确的是（）。A.对陈志斌施行参与式领导 B.对刘紫悦施行授权式领导 C.对张志刚施行推销式领导 D.对王小倩施行指导式领导
(14)根据下面材料，回答第{TSE}题：某集团公司因业务需要自行设立了劳务派遣单位，以便向其所属单位派遣劳动者。某日，该劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了一年的劳动合同。但后来因故只需要19名被派遣劳动者。公司张经理与未被派遣的小李协商，在其无工作期间，该公司将按当地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。{TS}案例中，该集团公司和劳务派遣单位的做法错误的是（）。A.集团公司因业务需要自行设立劳务派遣单位
B.劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了20名被派遣劳动者 C.劳务派遣单位与被派遣劳动者签订了一年的劳动合同
D.小李在无工作期间，该公司将按当地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬
(15)在劳务派遣中，下列属于用工单位法定义务的有（）。A.应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者 B.对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训 C.不得克扣按规定支付给被派遣劳动者的劳动报酬 D.连续用工的，实行正常的工资调整机制
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(16)若该劳务派遣单位终止与小李的劳动合同，应当依照《劳动合同法》规定的经济补偿标准的（）倍向小李支付赔偿金。A.1 B.2 C.3 D.5
(17)1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。根据以上材料，回答{TSE}题{TS}创业时的H公司所采取的组织设计类型是（）。A.行政层级式 B.职能制
C.矩阵组织形式 D.无边界组织形式
(18)创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（）。A.当时的环境是简单／动态的 B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
(19)H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（）。A.集团的产品种类多
B.集团所面临的市场环境变化快
C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司 D.集团想削减管理成本与费用
(20)H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题 B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率 D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
答案和解析
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1):B 《劳动法》第15条规定，禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人，必须依据国家有关规定，履行审批手续，并保障其受义务教育的权利。也就是说我国规定的最低就业年龄为16周岁。(2):C 略
(3):D 略
(4):B 本题考查组织发展的方法。敏感性训练属于组织发展方法中的人文技术。(5):A A选项属于全面质量管理的内容。
(6):C 半结构性面试是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。
(7):C 劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。故选项C说法错误，依据题意，应选。
(8):A 本题考查评价中心的形式。这三种情形分别对应的是公文筐作业、角色扮演、无领导小组讨论。
(9):D 绩效计划的制定需要由不同的人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。因此D选项是错误的。
(10):C 题中所述是工作设计的定义。工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。(11):D 略
(12):B 本题考查劳动争议调解遵循的原则——自愿原则和民主说服原则。
(13):D 结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(14):B 本题考查劳动力需求的交叉工资弹性。简易判断方法，同类型(可相互替代的)如果都是增加(或减少)则一定是总替代关系；反之，一升一降(或一降一升)则一定是总互补关系。显然本题选B。
(15):A 拉克比率=收入-原材料+供应物及提供服务的成本)]／计划参与者的总雇佣成本=200-580+80+36)]／320=1.57。故选A。
(16):B 本题考查高等教育的相关内容。对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是一致的。所以选项A错误。接受高等教育的机会成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入，在数量上等于此人高中毕业后不上大学而去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。所以选项C错误。从纯粹经济上的角度来考虑，一个理性的决策应该是对上大学的成本和收益进行比较。若上大学的总收益足以弥补上大学的总成本，应当选择上大学。(17):A 《体力劳动强度分级》标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是8小时工作日平均耗能值为2700千卡／人，劳动时间率77％，即净劳动时间为370分钟。(18):B 本题考查非结构化面试的特点。选项B属于结构化面试的特点。
(19):A 1991年巴尼指出带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是：价值、稀缺性、不可替代性、不可模仿性。
(20):B 企业年金，是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。企业年金是多层次养老保险体系的组成部分，由国家宏观指导、企业内部决策执行。但是政府并非对企业年金承担直接责任，所以选项B错误。
(21):A 本题考查不同经营战略下的人力资源需求。选项A的表述正确，但是其属于总体组织战略中的人力资源需求。
(22):A 水平形状的劳动力供给曲线可以反映在完全竞争的劳动力市场上。(23):D 本题考查工伤保险待遇的停工留薪期。
(24):B 在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为期望。个人需要多少报酬称为效价。个人对绩效与获得报酬之间的关系的估计称作工具。
(25):D 本题考查有限理性模型。有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。(26):D 符合下列3个条件的企业可以建立企业年金：(1)依法参加基本养老保险并履行缴费义务；(2)具有相应的经济负担能力；(3)已建立集体协商机制。
(27):D 在面试中，考官要努力创造一种和谐的面谈气氛。尽量采用开放性的题目，让应聘者展现自己的看法和观点。所以选项ABC是错误的。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(28):C 关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。
(29):D 本题考查劳动规章制度的效力。劳动规章制度要具有法律效力应满足三个条件，即选项ABC。因此选D。
(30):C 追求成长战略的企业，其薪酬管理指导思想应为：企业与员工共担风险，共享收益。其薪酬方案应为：短期内提供相对低的基本薪酬；长期来看，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工获得较为慷慨的回报。故本题选C。
(31):A 本题考查行政复议的基本法律规定。人力资源社会保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在5个工作日内作出不予受理决定。
(32):A 胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。
(33):D 绩效考核本身是一个动态的持续过程，不能孤立地进行考核，而应将绩效考核放在绩效管理系统中考虑，重视考核前期和后期的相关工作。
(34):A 用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。所以选A。
(35):C 本题考查受理劳动仲裁申请书送达被申请人的时间。劳动仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在5日内将劳动仲裁申请书副本送达被申请人。
(36):A 本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。
(37):A 因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以依法提请仲裁或者诉讼。
(38):D 在劳动争议诉讼活动中，依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。
(39):A 对于“退休”这种劳动力流动，其所反映的劳动力流动方向是就业者成为非劳动力。
(40):D 本题考查绩效评价中易出现的问题之一——晕轮效应。(41):A 矩阵组织形式的稳定性较差，而不是灵活性较差。
(42):A 中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。
(43):B 本题考查培训与开发效果的评估内容。工作行为评估中最常用的方法是行为评价量表。(44):C 对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施。
(45):C 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，被称为回归分析法。
(46):A 人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资，这就打破了曾假定的“所有的劳动者都是同质”的假设。(47):B 收入政策的范畴包括实行工资、物价管制，采取工资和价格指导线、政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求。
(48):A 本题考查人力资源管理者的六项角色模型。可信赖的行动家是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
(49):B 本题考查人力资源信息系统的类型。题干描述的是分散型这种类型。(50):B 本题考查组织文化类型中的棒球队型组织文化。(51):C 本题考查专业笔试法。
(52):D 激励因素包括工作本身、别人的认可、成就感、责任和晋升等，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。人际关系不属于激励因素。
(53):A 《工伤保险条例》规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。(54):B 棒球队型组织重视创造和发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。
(55):A 本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。
(56):A 管理者对绩效管理的认识是影响绩效考核效果的重要因素。(57):D 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。
(58):D 本题考查期望理论在管理中的应用。期望理论认为，产生最强动力的组合是高的正效价、高期望和高工具。
(59):D 本题考查战略性人力资源管理发生作用的重要原则——契合或匹配。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
(60):D 本题考查工作分析的成果文件一职位说明书。
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）
(1):A, B, D, E 工作分析在企业管理中的作用包括：(1)支持企业战略；(2)优化组织结构；(3)优化工作流程；(4)优化工作设计；(5)改进工作方法；(6)完善工作相关制度和规定；(7)树立职业化意识。
(2):A, B, E 本题考查组织文化的相关内容。组织文化结构包含制度层，而不是管理层。外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。所以选项CD错误。
(3):A, D, E 本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。(4):A, B, C, E 本题考查实施心理测验需要注意的问题。应把心理测验作为补充工具，所以选项D不选。(5):A, B, C, D 管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项E错误。
(6):A, B, D, E 无论是否上大学每个人都要吃饭和住房。
(7):A, C, E 《台湾香港澳门居民在内地就业管理规定》第3条规定，本规定所称在内地就业的台、港、澳人员，是指：(1)与用人单位建立劳动关系的人员；(2)在内地从事个体经营的香港、澳门人员；(3)与境外或台、港、澳地区用人单位建立劳动关系并受其派遣到内地1年内(公历年1月1日起至12月31日止)在同一用人单位累计工作3个月以上的人员。故ACE选项正确。
(8):A, C, E 本题考查双因素理论。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
(9):A, B, C, E 企业年金计划至少需要4个要素的支持：建立运行规则、制定税收优惠政策、设立经办机构、建立风险预防和担保机制。
(10):A, C, D, E 对其他不持有《再就业优惠证》的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的，由财政给予50％的贴息。所以选项B错误。(11):B, C, D, E 附加的工人效应体现了劳动力供给的经济周期的特点。
(12):B, C 本题考查俄亥俄模式的相关内容。选项BC属于密西根模式的内容，所以符合题干要求。(13):B, C, D, E 本题考查行政复议的决定之一决定维持。决定维持具体的行政行为必须符合四个条件，即选项BCDE。
(14):B, C, D, E 本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。(15):A, B, C, D 本题考查劳动监察的属性。劳动监察的属性包括法定性、行政性、专门性和强制性。(16):B, C, D, E 中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
本题考查工作设计的内容——工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等。
(17):A, B, C 本题考查个人劳动力供给曲线的相关内容。当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间减少。当工资率下降、替代效应大于收入效应时，劳动者的个人劳动力供给时间减少。所以选项DE错误。
(18):A, B, C 本题考查德尔菲法的特点。选项DE的表述也正确，但是均属于德尔菲法的原则范畴，而非特点。
(19):C, D 本题考查人力资源有效性指数的构成。ABE选项属于人力资源指数的内容。
(20):A, B, C, E 本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
(1):B, C 集体合同是指工会或者职工推举的职工代表代表职工与用人单位依照法律、法规的规定就劳动报酬、工作条件、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商的基础上进行协商谈判所缔结的书面协议。集体合同应经职工代表大会讨论通过后签订并由公司报送劳动行政部门。
(2):D 《劳动合同法》第54条第1款规定：“集体合同订立后，应当报送劳动行政部门；劳动行政部门自收到集体合同文本之日起十五日内未提出异议的，集体合同即行生效。”(3):A 因签订集体合同发生的争议一般是利益争议；因履行集体合同发生的争议一般是权利争议。(4):B, C 《劳动合同法》第56条规定：“用人单位违反集体合同，侵犯职工劳动权益的，工会可以依法要求用人单位承担责任；因履行集体合同发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。”(5):B 《劳动合同法》第55条规定：“ 集体合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得低于当地人民政府规定的最低标准；用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得低于集体合同规定的标净。” 故如果劳动合同中约定的劳动报酬低于集体合同的规定，应按集体合同执行，B选项正确。(6):B, D 本题考查霍兰德的职业兴趣类型。结合案例可知，小王属于研究型，小李属于企业型，小马属于常规型。企业型与研究型对立，与常规型相邻。因此选BD。
(7):C 本题考查职业生涯锚的类型。结合案例及职业生涯锚的类型特点可知：小王属于自主独立型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型。
(8):B 本题考查职业生涯锚的类型特点。管理能力型的具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点，而小李属于此类型。(9):A, B, C 中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
中大网校引领成功职业人生
本题考查职业生涯锚的作用。职业生涯锚的作用之一是为个体中后期职业生涯发展奠定基础。所以不选D。(10):C 《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。根据小王的情况，他可以向公司提出协商解除劳动合同的要求。
(11):D 若小王提前30日以书面形式告知用人单位，无需支付劳动合同约定的违约金，但需要支付培训期间与用人单位所签订的违约费用。
(12):A 本题考查领导决策风格。案例中，李御宝有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，这属于指导型的决策风格。
(13):A, B, C 本题考查领导者生命周期理论中的四种领导风格。通过分析易知，选项A陈志斌的成熟度是能力高、意愿低，领导风格应为参与式。选项B刘紫悦的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。选项C张志刚的成熟度是能力低、意愿高，领导风格应为推销式。选项D王小倩的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。因此选ABC。(14):A, B, C 本题考查劳务派遣的相关内容。用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同。所以选项ABC错误。
(15):B,D 本题考查劳务派遣中用工单位的法定义务。选项AC属于劳务派遣单位的法定义务。(16):B 本题考查劳务派遣的相关内容。劳务派遣单位违法解除或终止与被派遣劳动者的劳动合同，应当依照《劳动合同法》规定的经济补偿标准的2倍向劳动者支付赔偿金。
(17):B 创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。总裁一天到晚忙得焦头烂额，表明领导负担重。这些说明创业时的H公司所采取的组织设计类型是职能制。
(18):B, C, D 本题考查职能制的适用范围。职能制的组织形式在简单／静态的环境中效果较好。所以选项A不选。
(19):A, B, C 本题考查事业部制的适用范围。事业部制的缺点之一是会增加费用和管理成本，所以选项D不符合要求。
(20):A, C 事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力。故选项B错误。选项D错在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导，’因为其是独立运行，自负盈亏的。因而选项D也是错误的。
中大网校
“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”
网址：www.xiexiebang.com
第三篇：2009年经济师(中级)人力资源管理全真试题[推荐]
9．社会主义初级阶段的发展战略：“三步走”。（十三大邓小平）第一步，从1981年到1990年实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题；第二步，从1991年到20世纪末，使国民生产总值再增长一倍，人民生活达到小康水平；第三步，到21世纪中叶，人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民生活比较富裕，基本实现现代化。
10．全面建设小康社会是党和国家到2020年的奋斗目标。实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番。
第八章建设中国特色社会主义经济
1．社会主义市场经济理论的形成和发展党的十一届三中全会为标志，中国进入了改革开放的新时期。经济体制改革的一个主要方面是正确认识和处理社会主义与市场经济的关系。1979年，邓小平提出：社会主义也可以搞市场经济。
1981年党的十一届六中全会《关于建国以来党的若干历史问题的决议》中，提出了“计划经济为主、市场调节为辅”的方针。党的十二大肯定了这一方针。1984年10月，党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》首次提出“在公有制基础上有计划的商品经济”的概念。党的十三大提出了社会主义有计划商品经济的体制：“国家调节市场，市场引导企业”的机制。1992年年初的南方会谈中邓小平明确指出：“计划多一点还是市场多一点，不是社会主义与资本主义的本质区别。计划经济不等于社会主义，资本主义也有计划；市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场。计划和市场都是经济手段。”这一思想为形成社会主义市场经济理论奠定了坚实的基础。1992年6月，江泽民在中央党校第一次提出了使用“社会主义市场经济体制”作为建立新经济体制的建议，得到邓小平的赞同。
党的十四大明确把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标。党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，进一步明确了建立社会主义市场经济体制的基本框架，其基本内容是：建立现代企业制度、培育和发展市场体系、建立健全宏观经济调控体系、建立合理的个人收入分配和社会保障制度。20世纪末，我国已初步建立了社会主义市场经济体制。2003年，党的十六届三中全会作出的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》。
2． 党的十五大明确指出，以公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度。
3． 党的十三大把私营经济、中外合资合作经济、外商独资经济同个体经济一起作为公有制经济必要的和有益的补充。
4． 确立公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的基本依据：A公有制是社会主义经济制度的基础。是社会主义生产关系区别于资本主义的本质特征，是劳动人民当家作主的经济基础，也是社会化大生产的客观要求。B我国还处在社会主义初级阶段，生产力还不发达，生产社会化的程度还不高，发展不平衡，需要在公有制为主体的条件下发展多种所有制经济，以适应生产力的要求。
C一切符合“三个有利于”标准的所有制形式，都可以而且应该用来为发展社会主义服务。
5.坚持公有制经济的主体地位要做到：两个“毫不动摇”和一个“统一”。即必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济；必须毫不动摇地鼓励、支．．．．．．
持和引导非公有制经济发展；坚持公有制为主体，促进非公有制经济发展，统一于社会主义现代化建设的进程中，不能把两者对立起来。
6．公有制经济的范围：国有经济、集体经济和混合所有制经济中的国有成分和集体成分。
7．公有制的主体地位主要体现在两个方面：一是公有资产在社会总资产中占优势。二是国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主要 作用。8． 国有经济起主导作用，主要表现在控制力上。．．．
9． 非公有制经济包括：个体经济、私营经济、混合所有制经济中的非公有制成分。
10．社会主义初级阶段的分配制度：按劳分配为主体、多种分配制度并存的分配制度。分配方式：按劳分配、按生产要素分配相结合。分配原则：兼顾效率。11.实行按生产要素分配，必须健全劳动、资本、技术、管理等生产要素。
12.在社会主义初级阶段，承认和允许人们在收入方面存在差异，并且在一定时期内收入差距的扩大，有其客观必然性。主要是：一，因为劳动者的个人禀赋和家庭负担的不同。二，实行多种所有制经济和多种分配方式，拥有不同生产要素的不同社会成员也必然会产生收入的差距和富裕程度的不同。三，发展社会主义市场经济，在价值规律和竞争的作用下优胜劣汰。四，城乡之间、地区之间、脑力劳动和体力劳动之间，以及不同领域和部门之间客观上存在差异，也必然引起收入的差别和富裕程度的不同。
13.邓小平提出的“两个大局”的思想，就是处理“先富”与“共富”关系的基本指导原则。深化分配制度改革需要注意的两个问题：一，正确认识“先富”与“共富”的关系。二，注意社会公平，防止两极分化。
14.社会保障体系包括社会保险、社会救助、社会福利、优抚安置和社会互助、商业保险与慈善事业等制度。其中，核心。
15.建设创新型国家，核心就是要把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展；就是要把增强自主创新能力作为调整经济结构、转变经济发展方式的中心环节，建设资源节约型、环境友好型社会，推动国民经济又好又快发展；就是要把增强自主创新能力作为国家战略，贯穿到现代化建设各个方面，激发全民族创新精神，培养高水平人才，形成有利于自主创新的体制机制，大力推进理论创新、制度创新、科技创新，不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业。
16.自主创新的类型主要有：原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新。
17.建设创新型国家，科技是关键，人才是核心，教育是基础。18.十七大报告中提出转变经济发展方式，坚持走中国特色新型工业化道路。
18.经济增长方式是通过不同要素投入和技术组合获得经济增长的方法和模式，强调的是提高经济增长效益。经济发展方式强调的不仅是提高经济增长效益，还包括促进经济结构优化、经济增长与资源环境相协调、发展成果合理分配等内容。
19.转变经济发展方式主要做到“两个坚持”和“三个转变”，即坚持走中国特色新型工业化道路，坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。
20.坚持走中国特色新型工业化道路，就是要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
第四篇：2009年经济师(中级)人力资源管理全真试题
政协卓资县十二届三次会议开幕主持词
（2009年3月11日）
各位委员、同志们：
政协卓资县第十二届委员会第三次会议应到委员102名，因病因事请假 名，本次会议实到委员 名，符合政协章程规定人数，现在开会。
应邀出席大会并在主席台就座的领导有： 市政协副主席 同志 县委书记范忠同志
县人大常委会主任韩文广同志 县委副书记、政府代县长常培忠同志 县委常委、纪委书记王启葓同志 县委常委、政府常务副县长曹存英同志 县委常委、组织部长魏世恒同志 县人武部政委杨茂同志
让我们以热烈的掌声对各位领导光临大会表示热烈的欢迎！在主席台就座的还有县政协十二届委员会主席、副主席、常务委员。
大会还邀请了原政协主席、副主席，县政协调研员、副调研员，驻县市政协委员，县直及驻县有关单位负责人，各乡镇党政主要负责人列席了会议。这次会议是在深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神、全面贯彻落实科学发展观、贯彻落实乌兰察布市委二届四次全委会议和县委十二届四次全委扩大会议精神的新形势下，召开的一次重要会议。会议将认真总结前一阶段的工作，研究部署今年的工作任务，推动县政协工作再上新台阶。
这次会议的主要议程是：
一、听取和审议政协十二届委员会常务委员会工作报告；
二、听取讨论市政协领导和县委领导讲话；
三、听取和审议政协十二届二次会议以来提案工作情况报告；
四、列席县十三届三次人代会，听取讨论政府工作报告和其它报告；
五、通过大会各项决议。
2009年，在自治区、市政协的正确指导下，在县委的直接领导下，在人大、政府的大力支持和有关部门的积极配合下，县政协牢牢把握“民主团结”两大主题，围绕科学发展观，服务大局，发挥优势，求真务实，开拓创新，积极履行政协职能，为促进全县经济社会又好又快发展，全面建设和谐社会做出了积极贡献。在此，我代表政协卓资县第十二届委员会向各位委员、机关干部以及支持关心政协工作的社会各界朋友致以真诚的谢意！
各位委员：2009年是完成“十一五”规划的关键一年，也是政协工作承前启后、创新发展取得更大成绩的关键之年。我们要借全国两会的强劲东风，以饱满的政治热情和高度负责的精神，认真开好这次会议，认真听取大会报告，积极参加讨论，充分发扬民主，积极建言献策，把这次会议开成一次民主、团结的大会，求实、鼓劲的大会。
现在，我宣布中国人民政治协商会议卓资县第十二届委员会第三次会议开幕！
全体起立，奏国歌！
下面进行第一项：请市政协副主席…… 第二项：请县委……
第三项：周德喜同志作政协卓资县第十二届委员会常务委员会工作报告
第四项：康建文同志作政协第十二届委员会第二次会议以来提案工作情况的报告
第五项：由我宣布讨论组划分及讨论地点…… 今天上午的各项议程已全部进行完毕，现在休会。
第五篇：2009年经济师(中级)人力资源管理全真试题
论多媒体技术在军事领域中的应用与管理
考号：1***姓名：徐毛毛
【内容提要】
科学技术在军事上的应用是推动军事变革和发展的主要因素。20世纪70年代以来兴起的信息技术革命正在引发一场新的军事革命，势不可挡地推动者世界军事的发展，特别是当今信息技术领域发展最快、最活跃的多媒体技术在军事上的广泛应用，使武器威力倍增，在一定程度上大大地提高了军队的指挥、作战和训练水平，成为军事信息革命的新特点。文章主要对其在军事情报和资料的分析与显示、C3I系统、军事模拟仿真训练等几个方面的主要作用进行了简要的分析。
【关键词】 多媒体技术 军事
一、引言
随着科学技术的飞速发展，计算机技术在各行各业中得到普遍应用，随之人类进入了一个崭新的多媒体时代，其在军事上的应用也正在成为军事信息革命的新热点。“军事多媒体牵引技术的发展”是世界各主要军事强国的一项长期的政策，目前多媒体在军事上的主要作用是缩短用户与计算机之间的距离，提高最终用户的使用能力，其在部队的作战、训练和武器装备管理等方面日益显现出它的重要作用。
2.多媒体技术在军事领域中的应用
目前,多媒体技术在军事领域中的应用主要有以下几方面:
2.1军事信息管理系统
在现代战争中，情报信息稍纵即逝，对于军事指挥员来说最重要的是能够方便、实时、[2]有效地从何处理数据、文字、图形、声音等多种信息。用多媒体作为信息管理系统的工作
平台，能够提供更加丰富、更加优质、更加直观有效的信息，从而大大增强获取信息的手段。多媒体技术主要用于军事信息查询以及在军事情报信息的采集、存储、处理、传送、检索过程中表现出的多媒体化,即分布式多媒体数据库的应用。这方面的典型应用有多媒体装备信息管理系统、多媒体后勤支援系统、多媒体情报信息管理系统等。
2.2作战指挥与作战模拟
所谓军事模拟和仿真，就是在军事方面进行建模，然后利用仿真的技术进行模拟战局、[3]战略、战术的方法。这种方法应用系统论的观点，并且利用数学建模和多媒体技术等多种
建模方法。在实践中，军事模拟对于军事作战的指挥有着很大的指导作用。
3这方面的典型应用有作战指挥自动化(CI)系统。该系统在情报侦察、网络信息通信、信息处理、电子地图、电子沙盘、战场态势显示、作战方案选优、战果评估等方面均大量采用了多媒体技术。其它如多媒体作战对抗模拟系统、多媒体作战指挥远程会议系统、虚拟战场环境等也都大量采用了多媒体技术。
2.2.1多媒体在C3I 系统中的重要应用
3所谓CI是指挥（Command）、控制（Control）、通信（Communication）、情报（Intelligence）
[4]3等词的英文缩写，这个系统也就是军队自动化指挥系统。多媒体应用于CI系统中，可以
有效、迅速地向各级指挥官提供丰富的信息，以保证指挥人员正确做出决策，有效实施指挥控制。比如，利用卫星传送多媒体的电子邮件，实现全球范围的实时传播，这对于指挥长途奔袭、舰队和空军的跨洋作战都有很大的意义。
2.3军事教育与训练
多媒体技术在部队教育训练中的应用给传统的部队训练开辟了一条崭新的道路，已经得到了世界各国军方的广泛使用。在这方面,多媒体技术应用的实例最多。如军事院校自行研制了大量的军事基础课和专业课的多媒体教学课件。为了节省使用实际武器装备的费用,各军兵种均研制了武器装备操作使用的多媒体仿真模拟系统,以及武器装备维护、保养等多媒体指导与训练系统。如图1所示是多媒体飞行训练系统运行的效果图，它既能够达到预期的[3]训练效果，同时还能够节省开支、保障分型训练的安全。
2.4武器装备的研制、生产及应用
运用多媒体制导技术在现代战争中是一种主要的作战技术，已成为打击对方目标的主要
[5]方式。多媒体技术能使制导武器与所获取的信息紧密结合在一起，大大增强打击的威力。在武器装备研制生产过程中,由于采用了多媒体数据和模型可视化技术,使武器的研制与生产周期大大缩短,产品质量得到提高,差错率大大降低。在战斗机驾驶员座舱中,由于采用了多媒体综合控制,有效地减小了驾驶员的紧张心理,提高了作战反应能力。
2.5多媒体在部队武器库管理中的保安监控作用
多媒体视频监控报警技术的成功研发，出现了新一代智能化视频监控系统，成为众多传
[6]统电视监控系统更新换代的目标，更是新装保安监控系统的必要选择。如图2所示,为连
接多媒体智能视频监控报警系统示意图。利用多媒体视频监控报警系统来管理部队武器库，较好地防止武器被盗，有效地增强了武器管理的安全系数。
2.6军事娱乐与游戏
随着多媒体技术的发展,许多高档的军事型电子游戏光盘软件纷纷出现。操纵各种战斗机的空战、驾驭舰艇的海上大战、反空袭的地空大战、两军对峙的坦克大战等,栩栩如生的画面、绘声绘色的场景使人们在消闲中学到了现代军事技术和知识。
近年来,虚拟现实技术的出现将多媒体的应用提到了一个新的更高的境界。
3.多媒体技术在军事指挥训练中的地位
3.1多媒体技术是作战指挥的“倍增器”
伴随着战争指挥形态的进化，军队的指挥体制也发生了根本性的变革，多媒体技术在军队通信领域所引发的最大变化是使军事通信实现了从“传话筒”到“倍增器”的质变。在火力制胜的战争中，军事通信始终只是战争中独立于武器装备之外的一种保障手段，是作为战场情报和指挥信息的“传话筒”，虽然重要，却不起主导作用；而在信息制胜的战争中，军事通信已经发展成为一体化信息武器装备的重要组成部分，成为直接融入指挥控制系统的重要元素，以网络为代表的军事通信无疑成了军队战斗力的“倍增器”。
3.2多媒体技术推动了军事训练的重大变革
多媒体技术的运用促进了训练效益的提高。训练效益是衡量训练质量重要指标。计算机多媒体技术运用于指挥训练，可以在实兵训练、演习前对作战理论、兵力部署、作战意图等内容进行网上对抗演练，根据模拟对抗结果反馈的信息，进行修改、补充、完善，并确定最
佳方案，使以往许多只有在战场和实兵实装训练场上才能获得的训练经验与训练效果，可以在作战仿真实验室中取得。这样不仅避免了过去一次一次反复在现场进行实兵实装推演的过程，而且还能使作战理论、训练实践和最后战斗力的形成，在最短训练时间里得到最优化的组合，减少了训练费用，增强了训练的针对性、对抗性、灵活性，实现战场资源、网络资源和训练资源的综合利用，达到省时省钱，安全又有质量的效果。同时还可以利用网络上各院校、科研单位和友邻单位的教学成果，进行网上远程教学和异地同步训练，避免了重复备课和低水平教学。
4.发展前景
在军事领域中,多媒体技术的应用已从武器模拟仿真领域发展到作战指挥、军事信息工程、教育训练、武器装备革新直至办公自动化等各个方面,应用前景日益广阔。但是,这仅仅是多媒体的军事需求和应用的一个部分，并且我们应看到,多媒体技术还是一门新兴技术,无论在其基础理论技术还是开发方法和工具平台等方面都还处于逐步发展完善之中,也还有许多难题需要攻关解决。随着越来越多的军事技术人员投身于多媒体技术的理论研究和实际应用中来,在不远的将来,多媒体技术在军事领域中的应用水平必将迈上一个新的台阶,多媒体必将全面渗透到军事技术中去。在现代战争中，信息能成为一个非常重要的概念，主要得益于全世界信息产品的广泛应用和信息技术的不断进步“%$。
而信息在军事中代表什么呢？与民用的信息概念有所区别，大范围意义上军事中的信息包括：双方的军事情报、战场上的各种数据参数、双方的资源配置。从某一个具体的场合来看，信息包括有各种武器具体的参数、动态获得的参数、探测设备所获得的信息等。这些原始的信息在运用多媒体处理之前，指挥员分析起来较为困难，有时往往要费一番功夫，在战场瞬间万变的情况下，有时会因为这样而耽误战机，甚至变主动为被动，而用运用多媒体技术对所获得的数据、文字、图形、声音等多种介质信息参数进行有效地综合处理，抽象的信息就会变得具体明了，一目了然，指挥员就能更好地分析敌情，并迅速作出正确的判断，定下战斗决心。
现在许多国家都在努力实现国防部门对本国现有的许多大型数据库的现代化和集成化，为此，人机对话的“灵境环境”成为了一个重要的方面。例如：军事地理系统中，如果在地图的屏幕上移动军标，那么便可以在另一个窗口上看到实际的相应的地理情况，还可以听到实际的声音。这种全景化的、交互化的地理系统既不同于%&生成的技术环境，也不同于平面抽象的地图，真正使军事人员有“身临其境”的感觉。
美军将多媒体应用在地理信息系统上，该系统能够从不同的方面和角度观察实际地形和地貌。由于数字化地图库与传感器图像相结合，能快速而精确地确定目标位置以及各种地形地貌条件。此外，在装备、后勤、维修和科研信息管理系统中，可以采用多媒体技术，使得人们能够更为生动地管理各种信息，从而大大提高管理信息工作的质量。
多媒体技术在武器精确制导中的应用运用多媒体制导技术在现代战争中是一种主要的作战技术，已成为打击对方目标的主要方式。多媒体技术能使制导武器与所获取的信息紧密结合在一起，大大增强打击的威力。这主要体现在以下方面：在使用制导武器之前首先需要了解被攻击目标的状态及其附近的情况，这就需要侦察卫星、侦察机或者利用更加先进的侦察机器人、军用微电机等的协助调查。没有这些调查装置的协助，制导武器也是无头苍蝇，这些侦察装置所获得的是静态信息，也是最基本的信息。其次，在实施打击之前，需要了解战场的动态情况，也就是在准备攻击的时刻，获得一些制导武器所需要的比如风速、空气状况、发射点与目标的距离等信息。利用这些经过多媒体技术处理的信息搜集可以大大增加制导武器的攻击准确性。在制导武器发射出去之后，就需要依靠制导武器上的制导装置动态地获得目标的情况、武器本身的姿态、飞行环境的参数等，有的制导武器还可以与控制
台取得联系，而控制台则利用多媒体技术处理所获取的信息，大大提高武器的命中率。
该系统产生于#9世纪:9年代，是一个以计算机为核心的，集收情报、传递信息、指挥决策与战术控制为一体的高效作战指挥系统。因为现代高技术战争使战场成为陆、海、空、电、磁五位一体的战场，战场上各种兵种及武器系统之间就需要密切联系、协同作战；战场上风云变幻，时间就是生命，信息就是胜利，需要及时准确地知己知彼，迅速决策。而使用(%)系统能够真正具有运筹帷幄的能力。在现代战争中，(%)系统是军队的神经中枢，与电子战装备、精密制导武器一起构成了克敌制胜的三大法宝”8$。它主要由侦察探测系统、通信系统、指挥系统和战术控制系统等四个部分组成。侦察探测系统借助于卫星等高技术手段，探测和跟踪监视敌方飞机、导弹和军队，为国家军事指挥机构提供所需要的准确情报；通信系统凭借数字化技术，建立一个上至国家最高军事指挥机构下至基层作战组织的通信网络，使战场上的联络、调动、指挥简单易行、快捷准确；指挥决策系统是一种自动处理信息系统，能够快速将搜集到的情报分类、比较、判定，并制定出作战方案，为指挥机构提供高效率的参谋服务；战术控制系统以前%个系统为依托，能在极短的时间内使有关的力量进入战备状态，并将部队部署到一个特定的区域，使决策指挥与作战几乎同步。
参考文献：
[1]多媒体技术发展现状及未来发展趋势浅淡.情报理论与实践.国防工业出版社.王军，韩强
[2]冷战结束后世界军事斗争争什么.瞭望.上海文艺出版社.苗德忠
[3]多媒体计算机技术基础及应用.高等教育出版社.钟玉琢
3[4]CI情侦预警系统的能力评估方法.军事科学出版社.吴巨红，张最良
[5]美军战场敌我识别系统的发展趋势.国防科技大学出版社.张英杰，宋彤
[6]视频会议系统与远程监控.测控技术.电子工业出版社.鲁宏伟
点击咨询 