第一篇：2012中级经济师人力资源管理模拟试题及答案05 人力资源规划
人力资源规划
一、单项选择题
1.人力资源规划的主要目标是（）。A.防止人员配置过剩或不足
B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应
C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合2.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（）。A.重要程度 B.规划范围 C.时间长短 D.组织目标 3.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（）。A.职业规划 B.晋升规划 C.继任规划 D.配备规划
4.人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息；②评估人力资源规划；③组织目标与战略分析；④供需匹配；⑤执行计划与实施监控；⑥人员预测。对其排列顺序正确的是（）。
A.①③⑥④⑤② B.③①⑥④⑤② C.③①④⑥⑤② D.③①⑥⑤④②
5.人力资源规划的起点是（）。A.人员供给预测
B.组织目标与战略分析 C.人员需要预测 D.供需匹配
6.某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（）。A.5 B.10 C.15 D.120
7.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。A.主观判断法 B.回归分析法 C.比率分析法 D.时间序列法
8.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。A.时间序列法 B.回归分析法 C.比率分析法 D.主观判断法
9.关于德尔菲法的说法，错误的是（）。A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取多轮预测的方法 C.德尔菲法应采取匿名方式进行
D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 10.下列不属于企业内部供给预测方法的是（）。
A.人员核查法 B.人员调配图
C.马尔可夫分析方法 D.回归分析法
11.关于人员核查法的陈述，正确的是（）。A.是一种动态的预测方法
B.能够反映人力拥有量未来的变化 C.多用于短期人力拥有量预测 D.常用于长期人力拥有量预测
12.马尔科夫分析方法的基本思想是（）。A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布
D.周期越长，推测未来人员变动越准确 13.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（）。A.分析劳动力环境
B.分析企业内部空缺 C.确定人员转移率矩阵表
D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量
14.下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是（）。A.裁员 B.工作分享 C.提前退休 D.自然减员
15.人力资源信息系统的基本职能不包括（）。
A.为绩效评价提供标准
B.为人力资源规划建立人事档案 C.为管理部门的决策提供各种报告
D.为其他的人力资源管理活动提供信息 16.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（）。A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.独立型
二、多项选择题
1.在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了（）。A.内容 B.目标 C.范围 D.原则 E.方法
2.人力资源规划的意义体现在（）。A.有助于组织人员的稳定 B.有助于组织发展战略的制定 C.有助于降低人力资本的开支 D.有助于调动组织人员的积极性 E.有利于完善组织文化
3.战术性人力资源计划的内容一般包括（）。A.补充规划 B.继任规划 C.发展规划 D.配备规划 E.培训开发规划
4.影响人力资源规划制定的外部因素主要有（）。A.经济因素 B.政府影响因素 C.企业规模
D.人口统计趋势
E.地理环境和竞争因素
5.人力资源规划的动态性主要表现在（）。A.具体规划措施的灵活性和动态性
B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性
C.对规划操作的动态监控 D.执行规划的灵活性 E.参考信息的动态性
6.在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是（）。A.主观判断法 B.比率分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法
E.时间序列分析法
7.外部人力供给预测包括（）。A.省市劳动力市场 B.基层劳动力市场 C.地方所需求人员 D.地方劳动力市场 E.全国劳动力市场
8.人力资源供给与需求不平衡的类型主要有（）。
A.人力资源不足 B.人力资源过剩 C.结构性不平衡 D.体系性不平衡 E.社会性不平衡
9.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休
C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模
10.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有（）。
A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息
B.帮助组织稳定人员 C.促进行政与运营效率
D.促进组织的战略性人力资源管理 E.有助于降低人力资本的开支
三、案例分析题
1.H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富；中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生；底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。
<1>、你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是（）。
A.客观性人力资源不足，即供给小于需求 B.主观性人力资源过剩，即供给大于需求 C.客观性人力资源过剩，即供给大于需求 D.主观性人力资源不足，即供给小于需求 <2>、根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施（）。
A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关
B.保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间
C.保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间
D.打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次 参考答案
________________________________________
一、单项选择题 1[答案]：D [解析]：选项ABC属于人力资源规划目标的具体内容。参见教材P51 2[答案]：C
[解析]：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。参见教材P53 3[答案]：D
[解析]：配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。参见教材P54 4[答案]：B
[解析]：人力资源规划的步骤为③①⑥④⑤②。参见教材P55—56 5[答案]：B
[解析]：人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。参见教材P55 6[答案]：C [解析]：已知每销售千元货物需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为2760÷1000＝2.76万人/小时。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人/小时÷230÷8＝15人。参见教材P58
7[答案]：D
[解析]：本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。参见教材P59 8[答案]：B
[解析]：本题考查回归分析法的含义。参见教材P59 9[答案]：D
[解析]：德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。参见教材P60
10[答案]：D [解析]：本题考查企业内部供给预测的方法。选项D属于人力资源需求预测的方法。参见教材P61、62 11[答案]：C
[解析]：本题考查人员核查法。人员核查法是一种静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。参见教材P61 12[答案]：A
[解析]：本题考查马尔科夫分析法的基本思想，即找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。参见教材P62 13[答案]：C
[解析]：使用马尔科夫分析法进行人力资源
供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。参见教材P62 14[答案]：A [解析]：人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。参见教材P64表5-4 15[答案]：A [解析]：人力资源信息系统有三个基本职能，即选项BCD。参见教材P66 16[答案]：A [解析]：本题考查人力资源信息系统的类型。人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用。参见教材P66
二、多项选择题 1[答案]：BDE
[解析]：在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了目标、原则和方法。参见教材P51 2[答案]：ABC
[解析]：人力资源规划的意义主要体现为三点，即选项ABC。参见教材P52 3[答案]：ABDE
[解析]：战术性人力资源计划的内容一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划、职业规划。参见教材P53、54
4[答案]：ABDE
[解析]：本题考查影响人力资源规划制定的外部因素。选项C属于内部因素。参见教材P54
5[答案]：ACDE
[解析]：人力资源规划的动态性之一表现为制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性，所以选项B不选。参见教材P57 6[答案]：AD [解析]：选项BCE属于人力资源需要的定量分析方法。参见教材P60 7[答案]：DE
[解析]：外部人力供给预测包括地方劳动力市场和全国劳动力市场预测。参见教材P63 8[答案]：ABC
[解析]：本题考查企业人力供给与需求的三种不平衡类型——人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。参见教材P63
9[答案]：BCDE
[解析]：本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。参见教材P64 10[答案]：CD
[解析]：本题考查建立人力资源信息系统的目的。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有：促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。参见教材P65
三、案例分析题 1<1>[答案]：C [解析]：本题考查人力资源规划的综合平衡。案例中，造成H公司的人力资源供给与需求不平衡的主要原因是来自公司外部的市场大环境发生了变化，即爆发了国际经济危机，这属于客观性直接原因；由于订单减少，间接影响了公司的经营成本与经营规模，相对形成人员上的“过剩”，即供给大于需求。因此选C。
<2>[答案]：ACD [解析]：本题考查解决供给大于需求的措施。解决供给大于需求的措施办法有：扩大经营规模，或者开拓新的增长点；永久性裁员，或者辞退员工；缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资，等等。因此选ACD。
第二篇：中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析
一、单项选择题
1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。
A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选D。参见教材P37
2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。
A.本质
B.目的C.内涵
D.要素
【正确答案】：A
【答案解析】：组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P37
3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是()。
A.职权结构
B.横向结构
C.纵向结构
D.职能结构
【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P37
4.组织的纵向结构指的是组织结构中的()。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
【正确答案】：B
【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P37
5.组织的横向结构指的是组织结构中的()。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P37
6.下列不属于组织结构要素的是()。
A.协调性
B.复杂性
C.规范性
D.集权度
【正确答案】：A
【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P37
7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P37
8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。
A.特征因素
B.权变因素
C.集权程度
D.人员结构
【正确答案】：A
【答案解析】：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P38
9.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。
A.正比
B.反比
C.无比例
D.既可以正比，也可反比
【正确答案】：B
【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P38
10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
【正确答案】：B
【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P38
二、多项选择题
1.组织结构的主要特征因素包括()。
A.管理层次和管理幅度
B.专业化程度和职业化程度
C.地区分布和分工形式
D.企业战略
E.企业规模
【正确答案】：ABC
【答案解析】：选项DE属于组织结构的权变因素。参见教材P38
2.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
【正确答案】：ABDE
【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。参见教材P38
3.组织设计的类型多种多样，常用的有()。
A.按职能划分的组织形式
B.行政层级式组织形式
C.事业部制形式
D.矩阵组织形式
E.虚拟组织形式
【正确答案】：ABD
【答案解析】：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P40
4.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有()。
A.在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好
B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差
C.在复杂/动态环境下，矩阵式效果最好
D.在简单/静态环境下，职能制效果最好
E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：三种组织形式在不同环境中有效性的对比如下表：
5.行政层级式组织形式的决定因素包括()。
A.规章
B.分工
C.权力等级
D.个人因素
E.技术能力
【正确答案】：ABCE
【答案解析】：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P40
6.职能制组织形式的缺点有()。
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.横向协调差
E.稳定性较差
【正确答案】：ABCD
【答案解析】：职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P41
7.矩阵组织形式的优点包括()。
A.有利于减轻高层管理人员的负担
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
E.有利于加强各职能部门之间的协作配合【正确答案】：ACDE
【答案解析】：选项B属于职能制的优点。参见教材P42
第三篇：2013中级经济师人力资源管理第13章试题及答案
第十三章 人力资本投资理论
一、单项选择题
1.美国著名经济学家加利•贝克尔在他的颇有影响的《人力资本》一书中表述人力资本投资理论的特征时认为人力资本投资的重点在于它的（C）。A.货币和物质收入 B.投资回报 C.未来导向性 D.资本贴现率
[答案]：C[解析]：人力资本投资的重点在于它的未来导向性。
2.将未来的货币折算为现在的价值是一个（D）的过程。
A.货币增值B.货币贬值 C.投资回报计算 D.贴现
[答案]：D[解析]：将未来的货币折算为现在的价值是一个贴现的过程。
3.假如r表示贴现率（r为正值），那么r越小，则未来收入的现值就（A）。A.越高B.越低C.不变D.无法预测
[答案]：A[解析]：本题考查贴现率的相关内容。本题中的r贴现率即为利息，r越小则未来收入的现在就相对r较大时所对应的未来收入的现值就越大。
4.通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率（如银行利率等）加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则，就是不可行的，这种衡量人力资本投资模型的方法称为（D）A.现值法 B.贴现法
C.外部收益率法 D.内部收益率法
[答案]：D[解析]：本题考查内部收益率法。5.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是：在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行地越早，则（A）。A.其净现值越高
B.机会成本越低 C.收入增量流越短 D.收益时间越短
[答案]：A[解析]：从人的一生看，某项人力资本投资进行得越晚，则其净现值会越低，因为投资后受益的年限会比较短。6.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为（A），从而上大学的可能性更（）。A.正，大 B.正，小 C.负，大 D.负，小 [答案]：A[解析]：在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大。7.在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越（），则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越（B）。A.大，少 B.大，多 C.小，多 D.无法确定[答案]：B
8.在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越（），则上大学的可能性越（）。A A.高，小 B.高，大 C.低，小 D.无法确定 答案]：A[解析]：在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高，则上大学的可能性越小。9.在对上大学的收益估计的时候，通常考虑的是货币性报酬，但事实上，上大学所获得的超过高中毕业生的报酬还包括福利部分。这反映了教育投资私人收益估计偏差的（）。B A.高估偏差 B.低估偏差 C.能力偏差 D.选择性偏差
10.经验较少的员工往往通过“边干边学”的方式来获取新的技能，这种方式属于（C）。A.正规的在职培训 B.正规的学徒计划 C.非正式的在职培训 D.非在职培训
[答案]：C[解析]：经验较少的员工往往通过“边干边学”的方式来获取新的技能，这种方式属于非正式的在职培训。
11.通常情况下，特殊培训的成本是由（B）来承担的。A.员工个人 B.企业雇主 C.行业协会
D.政府管理部门
答案]：B[解析]：通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业则负担特殊培训的成本。
12.从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是（）。B A.企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益
B.员工个人承担培训成本，同时享受其收益 C.员工个人承担培训成本，企业享受其收益 D.企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益
答案]：B[解析]：由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益，这种成本和收益安排方式是最有效率的。
13.使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一是（）。C A.一般培训 B.非正式培训 C.特殊培训 D.在职培训
[答案]：C[解析]：特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一。
14.一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低，原因不包括（C）。A.大企业往往提供更高水平的工资 B.大企业能为员工提供较大的晋升空间 C.大企业不能为员工提供工作轮换机会
D.大企业更有动力对员工进行培训
15.影响劳动力流动的劳动者因素的说法，错误的是（D）。
A.劳动者年龄越大流动频率越低
B.劳动者的任职年限越长，离职的可能性越低
C.男性的离职率低于女性
D.女性更容易长久的在同一个企业工作
答案]：D[解析]：女性因生育、家庭等因素，容易牺牲自己的职业发展，离职率相对男性要高。
16.农业劳动力向工业部门的流动属于劳动力的（A）。A.跨产业流动 B.跨地区流动 C.跨职业流动 D.跨企业流动[答案]：A
二、多项选择题
1.下列属于人力资本投资活动的是（ABCD）。A.各级正规教育 B.工作流动
C.加强学龄前儿童的培养 D.寻找工作
E.高强度与高压力的工作 [答案]：ABCD
[解析]：本题考查人力资本投资支出的具体形式。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。2.接受高等教育会产生的成本分为（ABC）。A.直接成本 B.机会成本 C.心理成本 D.固定成本 E.可变成本
[答案]：ABC[解析]：接受高等教育会产生直接成本、机会成本、心理成本。3.教育的社会收益表现在（ABDE）。A.教育投资直接导致国民收入的提高和社
会财富的增长
B.教育投资有助于降低失业率
C.教育投资会提高社会以及经济中的交易费用，降低市场效率
D.教育投资有助于提高社会的道德水平和信用水平
E.教育投资可以起到预防犯罪的作用 [答案]：ABDE
[解析]：教育投资会降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率，所以C错误。4.教育投资的私人收益估计偏差包括（ABE）。A.高估偏差 B.低估偏差 C.正估偏差 D.负估偏差 E.选择性偏差 [答案]：ABE[解析]：没有选项CD这两种说法，属于迷惑性选项。
5.在职培训可分为（AD）。A.一般培训 B.正规培训 C.定期培训 D.特殊培训 E.不定期培训
[答案]：AD[解析]：在职培训可以分为两大类：一般在职培训（简称一般培训）和特殊在职培训（简称特殊培训）。
6.下列（BCD）情况属于在职培训的成本支出。
A.受训者的生产率通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高
B.企业在举办技术培训班的情况下所要支付租用培训场地和培训设备的费用
C.因为接受培训导致受训职工往往要提前下班或请假
D.有经验的师傅要给学徒讲授技能导致其工作效率降低
E.在职培训的成本价值主要表现在受训者生产率的提高上面
[答案]：BCD[解析]：本题考查在职培训的成本。选项AE属于在职培训的收益。7.大多数接受过特殊培训的员工通常（ABCD）。
A.愿意在本企业工作较长的时间
B.被企业解雇的可能性比较小
C.在本企业获得的工资率高于市场工资率 D.流动的倾向会比较弱 E.不可能被企业解雇
[答案]：ABCD[解析]：本题考查特殊培训对于员工行为的影响。参加过特殊培训的员工并不代表着就不可能被企业解雇。所以E选项不选。
8.劳动力流动对于员工的影响有（ABCE）。
A.放弃已积累的资历
B.放弃工作等级的提升机会
C.放弃以培养的较为亲密的同事关系 D.更能拥有职业安全感
E.放弃享受企业补充退休金的权利
[答案]：ABCE[解析]：选项D错误，在新的工作环境中，因为没有资历，从而缺乏职业安全感。
9.影响劳动力流动的企业因素有（ABC）。A.企业规模
B.企业所处的地理位置 C.企业的组织文化 D.劳动者的年龄 E.劳动者的性别 [答案]：ABC[解析]：选项DE是影响劳动力流动的劳动者因素。
10.劳动力在现实中选择跨地区流动时，主要考虑的因素有（ABCD）。A.地区间人均收入差别大小 B.工作机会多少 C.迁移距离 D.迁移成本 E.迁移人员 参考答案 [答案]：ABCD[解析]：选项E不属于考虑范围，除了要考虑选项ABCD外，还要考虑迁入地区和迁出地区的关系密切程度。
第四篇：2011年中级经济师《人力资源管理》模拟试题-中大网校
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2011年中级经济师《人力资源管理》模拟试题(2)总分：140分
及格：84分
考试时间：150分
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
(1)劳动法律关系中的劳动者，下列必须具备的条件中错误的是（）。A.达到法定就业年龄，即不低于16周岁 B.达到法定就业年龄，即不低于18周岁 C.必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力
D.成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人
(2)招聘人员通过与应聘者面对面地交谈，并通过观察可以获得关于求职者的最真实的信息的这一特点属于面试的（）特点。
A.全面性 B.目标性 C.直观性
D.主观性
(3)行为人因违反劳动法律规定，不履行法律规定时，依法应当承担责任，并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任是（）。
A.刑事责任 B.民事责任 C.法律责任 D.行政责任
(4)敏感性训练属于组织发展方法中的（）。A.结构技术 B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
(5)下列关于团队建设的描述不正确的是（）。
A.规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 B.有共同的意愿、目标和工作方法 C.具有规模小与能力互补的特征
D.情愿共同承担责任
(6)（）是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。
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(7)以下关于短期劳动力需求的说法不正确的是（）。
A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分 B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线 C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量 D.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量
(8)在评价中心中，（）发给应试者一包管理人员应处理的、来自组织内外、上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；（）请应试者扮演某级管理者，安排同“模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；（）通常把应试者分成5～9人一组，不指定小组领导人，就主试给出的问题自由讨论，并给出统一的讨论结果。A.公文箧作业、角色扮演、无领导小组讨论 B.角色扮演、公文筐作业、无领导小组讨论 C.无领导小组讨论、公文筐作业、角色扮演 D.公文筐作业、无领导小组讨论、角色扮演
(9)下列关于绩效计划描述不正确的是（）。A.是绩效管理的第一个环节
B.是绩效管理过程的起点
C.是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程 D.绩效计划的制定由领导层人员来指定
(10)（）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。A.工作描述 B.工作分析 C.工作设计 D.工作规范
(11)下列不属于职业生涯锚的是（）。
A.自省的才干与能力 B.自省的动机与需要 C.自省的态度和价值观
D.自省的意愿和程度
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(12)劳动争议调解遵循的原则是（）。
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A.自愿原则和及时原则 B.自愿原则和民主说服原则 C.合法原则和公正原则 D.合法原则和及时原则
(13)下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是（）。A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估
(14)如果某地男性生产工人的工资率上涨2%会导致该地区女性生产工人的就业人数减少1%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。A.互补 B.总互补 C.替代 D.总替代
(15)2010年某公司的净收入1200万元，总雇佣成本是320万，共支付580万的原材料费用、80万各类供应物、36万服务费用，则该公司的拉克比率为（）。
A.1．575 B.1．264 C.0．634 D.0．790
(16)关于高等教育的说法，正确的是（）。
A.对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的 B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的
C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本
^^ 中大网校^ 在线-考试中心^ D.对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策
(17)《体力劳动强度分级》标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是8小时工作日平均耗能值为（）千卡／人。
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(18)关于非结构化面试特点的陈述，错误的是（）。A.对面试人的技能要求高 B.可靠性和准确性比较高
C.没有应遵循的特别形式
在线ψ 考试中心┨ D.对主持人的知识与经验要求很高
(19)根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（）。
A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性
D.稳定性
(20)下列各项中不属于企业年金特点的是（）。
A.企业自愿，并自主选择管理运作方式
(*^__^*)中大网校„在线★考试中心 B.政府对企业年金承担直接责任
C.企业年金采用个人积累制，实行个人自保
D.企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段多样
(21)下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是（）。A.采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
(22)水平形状的劳动力供给曲线（）。
A.可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者(即单个企业)所面对的劳动力供给情况
B.反映单个企业可以通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平
C.描述的可能是一个已充分利用了它的劳动力资源的经济社会的劳动力供给情况
D.表明劳动力供给状况是由过去而不是现在的经济刺激所决定的，劳动者适应新的经济刺激需要有一段时滞
(23)停工留薪期一般不超过（）。A.6个月 B.8个月
C.10个月
※中大网校※在线-考试中心※ D.12个月
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(24)在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为（）。
(25)对有限理性模型的表述错误的是（）。
A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果 B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案 D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上
(26)建立企业年金的下列条件中不符合的是（）。A.依法参加基本养老保险并履行缴费义务 B.具有相应的经济负担能力 C.已建立集体协商机制 D.参加住房公积金并缴费
(27)在面试中，考官应（）。
(28)系统绩效考核的方法中，（）的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。A.目标管理法 B.平衡计分卡法 C.关键绩效指标法 D.标杆超越法
(29)劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（）。A.内容合法
B.经民主程序制定 C.向劳动者公示
D.向劳动保障部门请示
(30)对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是（）。
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(31)人力资源社会保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在（）个工作日内作出不予受理决定。A.5 B.7 C.10
—中大网校+在线考试中心— D.15
(32)在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为（）。
A.胜任特征 B.工作绩效 C.价值观 D.自我认知
(33)以下观点错误的是（）。
A.绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节，也是必不可少的环节
B.持续的绩效沟通贯穿绩效管理的整个过程，因此绩效管理是一种双向的交流过程 C.绩效管理是一个循环的动态系统
(*^__^*)中大网校„在线★考试中心 D.绩效考核是一个静态的持续过程
(34)下列关于工伤认定申请的陈述，不正确的是（）。
A.用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起90日内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请
B.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起30日内，向统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请
C.提出工伤认定申请应提交下列材料：工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或职业病诊断证明书
D.劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定
(35)劳动仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在（）日内将劳动仲裁申请书副本送达被申请人。
A.10 B.15
—中大网校+在线考试中心— C.5 中大网校
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D.30
(36)根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是（）。
(37)因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以（）。
A.依法提请仲裁或诉讼 B.只能依法提起诉讼 C.只能依法提请仲裁
D.请求相关部门调解
(38)在劳动争议诉讼活动中，依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定，下列因用人单位作出的决定而发生的劳动争议中，用人单位不负举证责任的是（）。
(39)对于“退休”这种劳动力流动，其所反映的劳动力流动方向是（）。
A.就业者成为非劳动力
B.失业者成为非劳动力
C.就业者成为失业者
(*^__^*)中大网校„在线★考试中心 D.非劳动力成为失业者
(40)在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（）。A.趋中倾向
B.过宽或过严倾向 C.刻板印象 D.晕轮效应
(41)下列不属于矩阵组织形式的缺点的是（）。
A.组织的灵活性较差
B.双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象
C.机构相对臃肿，用人较多
D.按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
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(42)自劳动能力鉴定结论作出之E1起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请（）。A.劳动能力复查鉴定 B.行政争议 C.工伤待遇 D.工伤认定
(43)工作行为评估中最常用的方法是（）。A.面谈 B.行为评价量表 C.直接观察 D.绩效监测
(44)对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（）。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配
B.采用经济激励为主的外在激励手段
C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 D.绩效评价以短期目标的实现为依据
(45)通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。
A.时间序列法 B.主观判断法 C.回归分析法
D.比率分析法
(46)人力资本投资理论打破了劳动经济学中（）的假设。A.所有劳动者都是同质的
B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物 C.劳动者是个人效用最大化追求者 D.企业是利润最大化追求者
(47)下列做法不属于收入政策的范畴的是（）。
A.实行工资、物价管制
B.扩大政府支出，增加转移支付
C.采取工资和价格指导线的做法
D.政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求
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(48)根据人力资源管理者的六项角色模型，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是（）。A.可信赖的行动家 B.文化管理者
C.人才管理者／组织设计者 D.战略变革设计者
(49)既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）。A.集中型 B.分散型 C.独立型 D.混合型
(50)鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型
(51)目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是（）。A.面试 B.心理测验 C.专业笔试法 D.评价中心
(52)下列选项中，不属于激励因素的是（）。
A.成就感 B.晋升
C.责任
D.人际关系
(53)《工伤保险条例》规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况（）。
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(54)着眼于公司生存的组织文化类型是（）。
A.学院型 B.堡垒型 C.棒球队型
D.俱乐部型
(55)评估培训与开发效果最好、最正规的方法是（）。A.控制实验法 B.调查问卷法
C.笔试法
ε中大网校ε在线^*^考试中心ε D.面试法
(56)（）是绩效考核效果的重要因素。
(57)战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。
(58)下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（）。A.低的负效价、高期望和高工具 B.高的正效价、高期望和低工具 C.低的负效价、高期望和低工具 D.高的正效价、高期望和高工具
(59)战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。A.组织 B.稳定 C.变革 D.匹配
(60)工作分析的成果文件主要是（）。A.任职资格 B.工作描述
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C.工作规范 D.职位说明书
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）
(1)工作分析在企业管理中的作用有（）。
A.树立职业化意识 B.优化工作设计 C.进行人员招聘 D.优化组织结构 E.改进工作方法
(2)下列有关组织文化的描述中，正确的有（）。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范 B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织 C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响 E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格
(3)潜能评价中心主要用于（）提升的可能性评价。A.专业人员 B.操作人员 C.基层人员 D.管理人员 E.技术人员
(4)实施心理测验需要注意的问题包括（）。A.保护测试者的隐私 B.聘用专业的心理学人士 C.对心理测验进行修订
D.把心理测验作为主要工具 E.保持准确的记录
(5)关于管理层次、管理幅度的描述正确的是（）。
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 C.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
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D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次和管理幅度存在正比关系
(6)下列属于上大学的成本的是（）。
A.学费
B.书本费、杂费 C.住房或伙食费 D.机会成本 E.心理成本
(7)在内地就业的台、港、澳人员包括（）。
A.与用人单位建立劳动关系的人员
B.经文化部批准的进行营业性文艺演出的香港、澳门人员 C.在内地从事个体经营的香港、澳门人员 D.在内地从事个体经营的台湾人员
E.与境外或台港澳用人单位建立劳动关系并受其派遣到内地1年内在同一用人单位累计工作3个月以上的人员
(8)下列各项属于双因素理论中激励因素的有（）。A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系 E.工作本身
(9)企业年金计划需要以下（）要素的支持。
A.建立运行规则 B.制定税收优惠政策 C.设立经办机构
D.政府参与运营、管理 E.建立风险预防和担保机制
(10)下列关于再就业基本政策陈述正确的是（）。
A.对合伙经营和组织起来就业的，可根据人数和经营项目扩大贷款规模
B.对其他不持有《再就业优惠证》的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的，由财政给予30%的贴息
C.对持有《再就业优惠证》的“4050”人员灵活就业后，申报就业并参加社会保险的，给予一定数额的社会保险补贴，期限最长不超过3年
D.对持有《再就业优惠证》人员从事个体经营的，在规定限额内免收管理类等各项行政事中大网校
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业性收费，期限最长不超过3年
E.社会保险补贴标准按照企业应为所招人员缴纳的养老、医疗和失业保险费计算，个人应缴纳的养老、医疗和失业保险费仍由本人承担
(11)下列表述中，（）不是附加的工人效应所体现的特点。A.劳动力供给的经济周期 B.劳动力供需平衡周期 C.劳动力供给的生命周期 D.劳动力需求的经济周期 E.劳动力需求的生命周期
(12)下列关于俄亥俄模式的描述错误的有（）。A.路径——目标理论采纳了俄亥俄模型的核心思路 B.包括员工取向与工作取向两个维度
C.员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要
D.高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限 E.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度
(13)决定维持具体行政行为必须符合的条件有（）。A.适用依据齐全 B.内容适当 C.适用依据正确 D.程序合法
E.事实清楚，证据充分
(14)当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休
C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模
(15)劳动监察的属性包括（）。A.法定性 B.强制性 C.行政性 D.专门性 E.监督性
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(16)工作设计的内容包括（）。A.战略目标 B.工作方法 C.工作关系 D.工作责任 E.工作活动
(17)关于工资率对个人劳动力供给的影响，表述正确的有（）。
A.市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响——收入效应和替代效应
B.工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给 C.工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间
D.当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加 E.当工资率下降、替代效应大于收入效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加
(18)德尔菲法的特点有（）。
A.吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性 B.不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，避免了从众行为 C.采取多轮预测的方法，有较高准确性
D.允许专家使用估计数字，并让他们说明预计数字的肯定程度 E.专家的人数一般不少于30人
(19)人力资源有效性指数的组成包括（）。A.组织环境 B.管理质量
C.总收入／员工总数 D.经营收人／员工费用 E.员工参与管理
(20)下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有（）。
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
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(1)根据下面材料，回答第{TSE}题：某食品公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意。随后，工会与公司拟订了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动行政部门。{TS}根据国家有关规定，集体合同（）。
A.应当由职工个人与公司签订
B.应经职工代表大会讨论通过后签订
C.报送劳动行政部门的工作应由公司完成 D.应由劳动行政部门向公司提出要求签订
(2)如果该集体合同的订立符合国家规定，那么（）后生效。
A.在公司内张贴公示15个工作日 B.经职工代表大会审议通过
C.经公司股东大会审议通过
D.劳动行政部门收到集体合同文本15日内未提出异议
(3)如果在签订集体合同的时候发生争议，则一般是（）。
A.利益争议 B.权利争议 C.义务争议
D.以上选项皆可
(4)如果在履行集体合同时发生争议，经协商解决不成的，工会可以（）。
A.申请强制执行 B.申请仲裁 C.提起诉讼
D.以上选项皆可
(5)如果劳动合同中约定的劳动报酬低于集体合同的规定，应（）。
A.按劳动合同执行 B.按集体合同执行
C.重新签订合同 D.任选一份合同执行
(6)小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业，毕业后，他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题；小李则喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位；而小马喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力，能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现，小王体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；小马则追求安全且稳定的职业前途。根中大网校
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据以上材料，回答{TSE}题{TS}根据霍兰德职业兴趣理论，小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是（）。
A.小王属于艺术型；小李属于社会型；小马属于现实型 B.小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型 C.小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻 D.小李的职业兴趣类型与小王完全对立，但与小马相邻
(7)根据埃德加·施恩的职业生涯锚类型，小王、小李与小马三人的职业生涯锚类型分别是（）。
A.小王属于管理能力型，小李属于自主独立型，小马属于安全稳定型 B.小王属于技术／职能能力型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型 C.小王属于自主独立型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型 D.小王属于技术／职能能力型，小李属于创造型，小马属于安全稳定型
(8)具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合特点的潜在人选是（）。A.小王 B.小李
C.小马
D.上述三人都不是
(9)下列有关职业生涯锚作用的阐述正确的是（）。
A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效 D.为个体早期职业生涯发展奠定基础
(10)小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为3年的劳动合同，现已履行了1年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。根据资料回答第{TSE}题。{TS}小王可以（）。
A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作 B.随时离开公司，到其他公司工作 C.向公司提出协商解除劳动合同的要求 D.请求劳动行政部门裁决
(11)如果在小王与公司签订的劳动合同中已经约定，如小王要求提前解除合同应赔偿公司的经济损失，则公司可以要求小王赔偿（）。A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用
B.合同约定的违约金5000元
C.公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用
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D.公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用
(12)国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验；张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩；王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好；陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。根据以上材料，回答{TSE}题{TS}按领导决策风格分析，广告公司李御宝经理属于（）。A.指导型决策风格 B.分析型决策风格 C.概念型决策风格 D.行动型决策风格
(13)李经理针对上述员工调整了自己的领导风格，以下执行措施正确的是（）。A.对陈志斌施行参与式领导 B.对刘紫悦施行授权式领导 C.对张志刚施行推销式领导 D.对王小倩施行指导式领导
(14)根据下面材料，回答第{TSE}题：某集团公司因业务需要自行设立了劳务派遣单位，以便向其所属单位派遣劳动者。某日，该劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了一年的劳动合同。但后来因故只需要19名被派遣劳动者。公司张经理与未被派遣的小李协商，在其无工作期间，该公司将按当地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。{TS}案例中，该集团公司和劳务派遣单位的做法错误的是（）。A.集团公司因业务需要自行设立劳务派遣单位
B.劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了20名被派遣劳动者 C.劳务派遣单位与被派遣劳动者签订了一年的劳动合同
D.小李在无工作期间，该公司将按当地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬
(15)在劳务派遣中，下列属于用工单位法定义务的有（）。A.应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者 B.对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训 C.不得克扣按规定支付给被派遣劳动者的劳动报酬 D.连续用工的，实行正常的工资调整机制
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(16)若该劳务派遣单位终止与小李的劳动合同，应当依照《劳动合同法》规定的经济补偿标准的（）倍向小李支付赔偿金。A.1 B.2 C.3 D.5
(17)1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。根据以上材料，回答{TSE}题{TS}创业时的H公司所采取的组织设计类型是（）。A.行政层级式 B.职能制
C.矩阵组织形式 D.无边界组织形式
(18)创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（）。A.当时的环境是简单／动态的 B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
(19)H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（）。A.集团的产品种类多
B.集团所面临的市场环境变化快
C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司 D.集团想削减管理成本与费用
(20)H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）。
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A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题 B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力
C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率 D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
答案和解析
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）(1):B 《劳动法》第15条规定，禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人，必须依据国家有关规定，履行审批手续，并保障其受义务教育的权利。也就是说我国规定的最低就业年龄为16周岁。(2):C 略
(3):D 略
(4):B 本题考查组织发展的方法。敏感性训练属于组织发展方法中的人文技术。(5):A A选项属于全面质量管理的内容。
(6):C 半结构性面试是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。
(7):C 劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。故选项C说法错误，依据题意，应选。
(8):A 本题考查评价中心的形式。这三种情形分别对应的是公文筐作业、角色扮演、无领导小组讨论。
(9):D 绩效计划的制定需要由不同的人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。因此D选项是错误的。
(10):C 题中所述是工作设计的定义。工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。(11):D 略
(12):B 本题考查劳动争议调解遵循的原则——自愿原则和民主说服原则。
(13):D 结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。
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(14):B 本题考查劳动力需求的交叉工资弹性。简易判断方法，同类型(可相互替代的)如果都是增加(或减少)则一定是总替代关系；反之，一升一降(或一降一升)则一定是总互补关系。显然本题选B。
(15):A 拉克比率=收入-原材料+供应物及提供服务的成本)]／计划参与者的总雇佣成本=200-580+80+36)]／320=1.57。故选A。
(16):B 本题考查高等教育的相关内容。对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是一致的。所以选项A错误。接受高等教育的机会成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入，在数量上等于此人高中毕业后不上大学而去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。所以选项C错误。从纯粹经济上的角度来考虑，一个理性的决策应该是对上大学的成本和收益进行比较。若上大学的总收益足以弥补上大学的总成本，应当选择上大学。(17):A 《体力劳动强度分级》标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是8小时工作日平均耗能值为2700千卡／人，劳动时间率77％，即净劳动时间为370分钟。(18):B 本题考查非结构化面试的特点。选项B属于结构化面试的特点。
(19):A 1991年巴尼指出带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是：价值、稀缺性、不可替代性、不可模仿性。
(20):B 企业年金，是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。企业年金是多层次养老保险体系的组成部分，由国家宏观指导、企业内部决策执行。但是政府并非对企业年金承担直接责任，所以选项B错误。
(21):A 本题考查不同经营战略下的人力资源需求。选项A的表述正确，但是其属于总体组织战略中的人力资源需求。
(22):A 水平形状的劳动力供给曲线可以反映在完全竞争的劳动力市场上。(23):D 本题考查工伤保险待遇的停工留薪期。
(24):B 在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为期望。个人需要多少报酬称为效价。个人对绩效与获得报酬之间的关系的估计称作工具。
(25):D 本题考查有限理性模型。有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。(26):D 符合下列3个条件的企业可以建立企业年金：(1)依法参加基本养老保险并履行缴费义务；(2)具有相应的经济负担能力；(3)已建立集体协商机制。
(27):D 在面试中，考官要努力创造一种和谐的面谈气氛。尽量采用开放性的题目，让应聘者展现自己的看法和观点。所以选项ABC是错误的。
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(28):C 关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。
(29):D 本题考查劳动规章制度的效力。劳动规章制度要具有法律效力应满足三个条件，即选项ABC。因此选D。
(30):C 追求成长战略的企业，其薪酬管理指导思想应为：企业与员工共担风险，共享收益。其薪酬方案应为：短期内提供相对低的基本薪酬；长期来看，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工获得较为慷慨的回报。故本题选C。
(31):A 本题考查行政复议的基本法律规定。人力资源社会保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在5个工作日内作出不予受理决定。
(32):A 胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。
(33):D 绩效考核本身是一个动态的持续过程，不能孤立地进行考核，而应将绩效考核放在绩效管理系统中考虑，重视考核前期和后期的相关工作。
(34):A 用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。所以选A。
(35):C 本题考查受理劳动仲裁申请书送达被申请人的时间。劳动仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在5日内将劳动仲裁申请书副本送达被申请人。
(36):A 本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。
(37):A 因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以依法提请仲裁或者诉讼。
(38):D 在劳动争议诉讼活动中，依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》的规定，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。
(39):A 对于“退休”这种劳动力流动，其所反映的劳动力流动方向是就业者成为非劳动力。
(40):D 本题考查绩效评价中易出现的问题之一——晕轮效应。(41):A 矩阵组织形式的稳定性较差，而不是灵活性较差。
(42):A 中大网校
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自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。
(43):B 本题考查培训与开发效果的评估内容。工作行为评估中最常用的方法是行为评价量表。(44):C 对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施。
(45):C 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，被称为回归分析法。
(46):A 人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资，这就打破了曾假定的“所有的劳动者都是同质”的假设。(47):B 收入政策的范畴包括实行工资、物价管制，采取工资和价格指导线、政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求。
(48):A 本题考查人力资源管理者的六项角色模型。可信赖的行动家是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
(49):B 本题考查人力资源信息系统的类型。题干描述的是分散型这种类型。(50):B 本题考查组织文化类型中的棒球队型组织文化。(51):C 本题考查专业笔试法。
(52):D 激励因素包括工作本身、别人的认可、成就感、责任和晋升等，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。人际关系不属于激励因素。
(53):A 《工伤保险条例》规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。(54):B 棒球队型组织重视创造和发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。
(55):A 本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。
(56):A 管理者对绩效管理的认识是影响绩效考核效果的重要因素。(57):D 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。
(58):D 本题考查期望理论在管理中的应用。期望理论认为，产生最强动力的组合是高的正效价、高期望和高工具。
(59):D 本题考查战略性人力资源管理发生作用的重要原则——契合或匹配。
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(60):D 本题考查工作分析的成果文件一职位说明书。
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）
(1):A, B, D, E 工作分析在企业管理中的作用包括：(1)支持企业战略；(2)优化组织结构；(3)优化工作流程；(4)优化工作设计；(5)改进工作方法；(6)完善工作相关制度和规定；(7)树立职业化意识。
(2):A, B, E 本题考查组织文化的相关内容。组织文化结构包含制度层，而不是管理层。外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。所以选项CD错误。
(3):A, D, E 本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。(4):A, B, C, E 本题考查实施心理测验需要注意的问题。应把心理测验作为补充工具，所以选项D不选。(5):A, B, C, D 管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项E错误。
(6):A, B, D, E 无论是否上大学每个人都要吃饭和住房。
(7):A, C, E 《台湾香港澳门居民在内地就业管理规定》第3条规定，本规定所称在内地就业的台、港、澳人员，是指：(1)与用人单位建立劳动关系的人员；(2)在内地从事个体经营的香港、澳门人员；(3)与境外或台、港、澳地区用人单位建立劳动关系并受其派遣到内地1年内(公历年1月1日起至12月31日止)在同一用人单位累计工作3个月以上的人员。故ACE选项正确。
(8):A, C, E 本题考查双因素理论。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
(9):A, B, C, E 企业年金计划至少需要4个要素的支持：建立运行规则、制定税收优惠政策、设立经办机构、建立风险预防和担保机制。
(10):A, C, D, E 对其他不持有《再就业优惠证》的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的，由财政给予50％的贴息。所以选项B错误。(11):B, C, D, E 附加的工人效应体现了劳动力供给的经济周期的特点。
(12):B, C 本题考查俄亥俄模式的相关内容。选项BC属于密西根模式的内容，所以符合题干要求。(13):B, C, D, E 本题考查行政复议的决定之一决定维持。决定维持具体的行政行为必须符合四个条件，即选项BCDE。
(14):B, C, D, E 本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。(15):A, B, C, D 本题考查劳动监察的属性。劳动监察的属性包括法定性、行政性、专门性和强制性。(16):B, C, D, E 中大网校
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本题考查工作设计的内容——工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等。
(17):A, B, C 本题考查个人劳动力供给曲线的相关内容。当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间减少。当工资率下降、替代效应大于收入效应时，劳动者的个人劳动力供给时间减少。所以选项DE错误。
(18):A, B, C 本题考查德尔菲法的特点。选项DE的表述也正确，但是均属于德尔菲法的原则范畴，而非特点。
(19):C, D 本题考查人力资源有效性指数的构成。ABE选项属于人力资源指数的内容。
(20):A, B, C, E 本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
(1):B, C 集体合同是指工会或者职工推举的职工代表代表职工与用人单位依照法律、法规的规定就劳动报酬、工作条件、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商的基础上进行协商谈判所缔结的书面协议。集体合同应经职工代表大会讨论通过后签订并由公司报送劳动行政部门。
(2):D 《劳动合同法》第54条第1款规定：“集体合同订立后，应当报送劳动行政部门；劳动行政部门自收到集体合同文本之日起十五日内未提出异议的，集体合同即行生效。”(3):A 因签订集体合同发生的争议一般是利益争议；因履行集体合同发生的争议一般是权利争议。(4):B, C 《劳动合同法》第56条规定：“用人单位违反集体合同，侵犯职工劳动权益的，工会可以依法要求用人单位承担责任；因履行集体合同发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。”(5):B 《劳动合同法》第55条规定：“ 集体合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得低于当地人民政府规定的最低标准；用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得低于集体合同规定的标净。” 故如果劳动合同中约定的劳动报酬低于集体合同的规定，应按集体合同执行，B选项正确。(6):B, D 本题考查霍兰德的职业兴趣类型。结合案例可知，小王属于研究型，小李属于企业型，小马属于常规型。企业型与研究型对立，与常规型相邻。因此选BD。
(7):C 本题考查职业生涯锚的类型。结合案例及职业生涯锚的类型特点可知：小王属于自主独立型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型。
(8):B 本题考查职业生涯锚的类型特点。管理能力型的具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点，而小李属于此类型。(9):A, B, C 中大网校
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本题考查职业生涯锚的作用。职业生涯锚的作用之一是为个体中后期职业生涯发展奠定基础。所以不选D。(10):C 《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。根据小王的情况，他可以向公司提出协商解除劳动合同的要求。
(11):D 若小王提前30日以书面形式告知用人单位，无需支付劳动合同约定的违约金，但需要支付培训期间与用人单位所签订的违约费用。
(12):A 本题考查领导决策风格。案例中，李御宝有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，这属于指导型的决策风格。
(13):A, B, C 本题考查领导者生命周期理论中的四种领导风格。通过分析易知，选项A陈志斌的成熟度是能力高、意愿低，领导风格应为参与式。选项B刘紫悦的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。选项C张志刚的成熟度是能力低、意愿高，领导风格应为推销式。选项D王小倩的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。因此选ABC。(14):A, B, C 本题考查劳务派遣的相关内容。用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同。所以选项ABC错误。
(15):B,D 本题考查劳务派遣中用工单位的法定义务。选项AC属于劳务派遣单位的法定义务。(16):B 本题考查劳务派遣的相关内容。劳务派遣单位违法解除或终止与被派遣劳动者的劳动合同，应当依照《劳动合同法》规定的经济补偿标准的2倍向劳动者支付赔偿金。
(17):B 创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。总裁一天到晚忙得焦头烂额，表明领导负担重。这些说明创业时的H公司所采取的组织设计类型是职能制。
(18):B, C, D 本题考查职能制的适用范围。职能制的组织形式在简单／静态的环境中效果较好。所以选项A不选。
(19):A, B, C 本题考查事业部制的适用范围。事业部制的缺点之一是会增加费用和管理成本，所以选项D不符合要求。
(20):A, C 事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力。故选项B错误。选项D错在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导，’因为其是独立运行，自负盈亏的。因而选项D也是错误的。
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第五篇：2009年经济师(中级)人力资源管理全真试题[推荐]
9．社会主义初级阶段的发展战略：“三步走”。（十三大邓小平）第一步，从1981年到1990年实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题；第二步，从1991年到20世纪末，使国民生产总值再增长一倍，人民生活达到小康水平；第三步，到21世纪中叶，人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民生活比较富裕，基本实现现代化。
10．全面建设小康社会是党和国家到2020年的奋斗目标。实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番。
第八章建设中国特色社会主义经济
1．社会主义市场经济理论的形成和发展党的十一届三中全会为标志，中国进入了改革开放的新时期。经济体制改革的一个主要方面是正确认识和处理社会主义与市场经济的关系。1979年，邓小平提出：社会主义也可以搞市场经济。
1981年党的十一届六中全会《关于建国以来党的若干历史问题的决议》中，提出了“计划经济为主、市场调节为辅”的方针。党的十二大肯定了这一方针。1984年10月，党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》首次提出“在公有制基础上有计划的商品经济”的概念。党的十三大提出了社会主义有计划商品经济的体制：“国家调节市场，市场引导企业”的机制。1992年年初的南方会谈中邓小平明确指出：“计划多一点还是市场多一点，不是社会主义与资本主义的本质区别。计划经济不等于社会主义，资本主义也有计划；市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场。计划和市场都是经济手段。”这一思想为形成社会主义市场经济理论奠定了坚实的基础。1992年6月，江泽民在中央党校第一次提出了使用“社会主义市场经济体制”作为建立新经济体制的建议，得到邓小平的赞同。
党的十四大明确把建立社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标。党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，进一步明确了建立社会主义市场经济体制的基本框架，其基本内容是：建立现代企业制度、培育和发展市场体系、建立健全宏观经济调控体系、建立合理的个人收入分配和社会保障制度。20世纪末，我国已初步建立了社会主义市场经济体制。2003年，党的十六届三中全会作出的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》。
2． 党的十五大明确指出，以公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度。
3． 党的十三大把私营经济、中外合资合作经济、外商独资经济同个体经济一起作为公有制经济必要的和有益的补充。
4． 确立公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的基本依据：A公有制是社会主义经济制度的基础。是社会主义生产关系区别于资本主义的本质特征，是劳动人民当家作主的经济基础，也是社会化大生产的客观要求。B我国还处在社会主义初级阶段，生产力还不发达，生产社会化的程度还不高，发展不平衡，需要在公有制为主体的条件下发展多种所有制经济，以适应生产力的要求。
C一切符合“三个有利于”标准的所有制形式，都可以而且应该用来为发展社会主义服务。
5.坚持公有制经济的主体地位要做到：两个“毫不动摇”和一个“统一”。即必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济；必须毫不动摇地鼓励、支．．．．．．
持和引导非公有制经济发展；坚持公有制为主体，促进非公有制经济发展，统一于社会主义现代化建设的进程中，不能把两者对立起来。
6．公有制经济的范围：国有经济、集体经济和混合所有制经济中的国有成分和集体成分。
7．公有制的主体地位主要体现在两个方面：一是公有资产在社会总资产中占优势。二是国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主要 作用。8． 国有经济起主导作用，主要表现在控制力上。．．．
9． 非公有制经济包括：个体经济、私营经济、混合所有制经济中的非公有制成分。
10．社会主义初级阶段的分配制度：按劳分配为主体、多种分配制度并存的分配制度。分配方式：按劳分配、按生产要素分配相结合。分配原则：兼顾效率。11.实行按生产要素分配，必须健全劳动、资本、技术、管理等生产要素。
12.在社会主义初级阶段，承认和允许人们在收入方面存在差异，并且在一定时期内收入差距的扩大，有其客观必然性。主要是：一，因为劳动者的个人禀赋和家庭负担的不同。二，实行多种所有制经济和多种分配方式，拥有不同生产要素的不同社会成员也必然会产生收入的差距和富裕程度的不同。三，发展社会主义市场经济，在价值规律和竞争的作用下优胜劣汰。四，城乡之间、地区之间、脑力劳动和体力劳动之间，以及不同领域和部门之间客观上存在差异，也必然引起收入的差别和富裕程度的不同。
13.邓小平提出的“两个大局”的思想，就是处理“先富”与“共富”关系的基本指导原则。深化分配制度改革需要注意的两个问题：一，正确认识“先富”与“共富”的关系。二，注意社会公平，防止两极分化。
14.社会保障体系包括社会保险、社会救助、社会福利、优抚安置和社会互助、商业保险与慈善事业等制度。其中，核心。
15.建设创新型国家，核心就是要把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展；就是要把增强自主创新能力作为调整经济结构、转变经济发展方式的中心环节，建设资源节约型、环境友好型社会，推动国民经济又好又快发展；就是要把增强自主创新能力作为国家战略，贯穿到现代化建设各个方面，激发全民族创新精神，培养高水平人才，形成有利于自主创新的体制机制，大力推进理论创新、制度创新、科技创新，不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业。
16.自主创新的类型主要有：原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新。
17.建设创新型国家，科技是关键，人才是核心，教育是基础。18.十七大报告中提出转变经济发展方式，坚持走中国特色新型工业化道路。
18.经济增长方式是通过不同要素投入和技术组合获得经济增长的方法和模式，强调的是提高经济增长效益。经济发展方式强调的不仅是提高经济增长效益，还包括促进经济结构优化、经济增长与资源环境相协调、发展成果合理分配等内容。
19.转变经济发展方式主要做到“两个坚持”和“三个转变”，即坚持走中国特色新型工业化道路，坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。
20.坚持走中国特色新型工业化道路，就是要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
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