中级经济师《人力资源》模拟试题（共5则范文）

第一篇：中级经济师《人力资源》模拟试题（共）

一、单项选择题

1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。

A.市场

B.工资率

C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度

D.企业对于闲暇和收入的偏好程度

【正确答案】：B

【答案解析】：个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。参见教材P180

2.个人劳动力供给曲线的形状是()。

A.向后弯曲的B.向前弯曲的C.向下弯曲的D.向上弯曲的【正确答案】：A

【答案解析】：个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的。参见教材P180

3.在其他条件不变的情况下，()会导致劳动者劳动力供给时间的减少。

A.失业率的减少

B.市场工资率的减少

C.劳动收入的增加

D.非劳动收入的增加

【正确答案】：D

【答案解析】：在其他条件不变的情况下，非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。参见教材P180

4.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致()。

A.劳动力供给时间减少

B.劳动力供给时间增加

C.劳动力供给人数减少

D.劳动力供给人数增加

【正确答案】：A

【答案解析】：工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳动力供给时间减少。参见教材P180

5.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是()。

A.向后弯曲

B.垂直形状

C.向上倾斜

D.水平形状

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查市场或单个企业所面临的劳动力供给曲线。向上倾斜的劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。参见教材P18

16.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。

A.与纵轴平行的B.向右上方倾斜的C.向后弯曲的D.与横轴平行的【正确答案】：D

【答案解析】：水平形状的劳动力供给曲线可以反映欠发达国家具有无限劳动力供给的情形。参见教材P18

27.如果某地区制造工人的市场工资率从2000元/月上升到2500元/月，其劳动力供给总时间上升5%，则此类劳动力的劳动力供给弹性为()。

A.0.4B.0.2

5C.0.2

D.0.1【正确答案】：C

【答案解析】：供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%=5%÷[(2500-2000)/2000]=0.2。参见教材P182

8.一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时，该国总的劳动工时供给数量上升了50%，则该国的劳动力供给曲线是()。

A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.无弹性的【正确答案】：C

【答案解析】：该国工资率变动百分比是(15-10)÷10=50%，其等于该国的工时变动百分比，即劳动力供给弹性等于1，所以应该是劳动力供给曲线单位弹性。参见教材P182

9.当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性()。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.等于或大于1

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动%∕工资率变动%。根据题干意思，劳动力供给弹性大于1。参见教材P182

10.下列关于一个人在中年时期所具有的特点，表述错误的是()。

A.时间的机会成本较低

B.很少进行时间密集型的闲暇消费活动

C.市场生产率较高

D.能够获得较高的工资率

【正确答案】：A

【答案解析】：一般情况下，一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年，而在工资率较高的中年阶段，人们往往会把较多的时间用在有酬的工作上。早年和晚年时期的时间机会成本较低。参见教材P184

11.在劳动力的边际收益递减规律中，通常把()视为可变要素。

A.劳动力

B.资本

C.土地

D.技术

【正确答案】：A

【答案解析】：在劳动力的边际收益递减规律中，通常把劳动力视为可变要素。参见教材P185

12.当工资率上升时，劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度，该类劳动力的工资总量下降，反之工资率下降，则该类劳动力的工资总量上升，这时劳动力需求曲线是()。

A.富有弹性的B.单位弹性的C.无弹性的D.缺乏弹性的【正确答案】：A

【答案解析】：当劳动力需求曲线是富有弹性时，工资率与该类劳动力的工资总量成负相关关系。参见教材P187

13.假如某个地区的男性劳动力的工资提高1%，导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升2%，则这两种劳动力之间存在的关系是()关系。

A.替代

B.总替代

C.互补

D.总互补

【正确答案】：B

【答案解析】：如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加，这说明两者之间是一种总替代关系。参见教材P188

14.某地区2008年年度人口数为250万人，其中就业人口190万人，非劳动人口50万人，则该地区在2008年的失业率为()。

A.5%

B.4%

C.3%

D.2%

【正确答案】：A

【答案解析】：失业率=失业人数/(就业人数+失业人数)×100%=(250-190-50)/(250-50)×100%=5%。参见教材P191

15.关于宏观人力政策的说法，错误的是()。

A.人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业

B.人力政策和理论基础是人力资本理论

C.人力政策和财务政策不能同时采用

D.人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训

【正确答案】：C

【答案解析】：人力政策和财务政策可以同时采用。参见教材P195

二、多项选择题

1.在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有负斜率向左上方倾斜的部分，当工资率上升时，()。

A.劳动者会增加劳动力供给时间

B.劳动者会减少劳动力供给时间

C.对劳动者供给的替代效应大于收入效益

D.对劳动者供给的收入效应大于替代效益

E.劳动者愿意增加闲暇的消费

【正确答案】：BDE

【答案解析】：在个人劳动力供给曲线上，具有负斜率的向左上方倾斜的部分，收入效应大于替代效应的作用力度，此时劳动者愿意提供的工作时间减少，相应的增加了闲暇消费。参见教材P18

12.市场或企业所面临的劳动力供给曲线的情况有()。

A.垂直形状

B.向上倾斜

C.水平形状

D.向后弯曲

E.向前弯曲

【正确答案】：ABC

【答案解析】：市场或企业所面临的劳动力供给曲线有三种情况：向上倾斜的劳动力供给曲线;垂直形状的劳动力供给曲线;水平形状的劳动力供给曲线。参见教材P181

3.按照家庭生产理论的观点，正确的说法是()。

A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场和闲暇

B.家务劳动也是一种生产劳动

C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策

D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产

E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的【正确答案】：BCE

【答案解析】：一个家庭可利用的时间主要用在市场工作、闲暇和家务劳动上，所以选项A错误。家庭产品既可以采取时间密集型的生产方式，也可以采用商品密集型的生产方式，所以选项D错误。参见教材P18

34.下列关于劳动力供给的生命周期的表述，正确的是()。

A.已婚妇女的劳动力参与率下降

B.一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年

C.当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候，倾向于从事更多的市场工作

D.工资率较高的是中年阶段

E.处于生育期的妇女在劳动力市场上的生产率仍然高于在家庭中的生产率

【正确答案】：BCD

【答案解析】：20多岁时已婚妇女的劳动力参与率下降，30～50岁时又会上升，所以A选项错误。处于生育期的妇女在劳动力市场上的生产率要低于在家庭中的生产率，所以E选项错误。参见教材P18

45.以下关于短期劳动力需求的说法正确的有()。

A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分

B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线

C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量

D.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量

E.劳动力的边际收益是理解短期劳动力需求曲线的核心概念

【正确答案】：ABD

【答案解析】：劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。劳动力的边际产出是理解短期劳动力需求曲线的核心概念。所以选项CE错误。参见教材P185—186

6.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是()。

A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升

B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升

C.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降

D.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降

E.工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降

【正确答案】：CDE 【答案解析】：本题考查长期劳动力需求。在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。因此选CDE。参见教材P186

7.劳动力需求自身工资弹性的情况主要有()。

A.缺乏弹性

B.富有弹性

C.无限弹性

D.单位弹性

E.无弹性

【正确答案】：ABD

【答案解析】：劳动力需求自身工资弹性主要有三种情况：富有弹性、缺乏弹性、单位弹性。参见教材P187

8.当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则()。

A.均衡工资率下降

B.均衡工资率上升

C.均衡就业量下降

D.均衡就业量上升

E.均衡工资率和均衡就业量不变

【正确答案】：BD

【答案解析】：当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则均衡工资率和均衡就业量都上升。参见教材P190

9.下列关于基尼系数的说法正确的有()。

A.国际上通常用基尼系数对个人或者家庭之间收入不平等程度进行衡量

B.基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积与完全平等线以下的全部区域的总面积之比

C.基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越低

D.在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0

E.在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将小于0

【正确答案】：ABD

【答案解析】：本题考查基尼系数的相关内容。基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越高。所以选项C错误。在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0。所以选项E错误。参见教材P19

210.影响个人之间出现收入差距的原因有()。

A.正规教育的数量和质量

B.个人能力

C.在职培训

D.企业在行业中的地位

E.家庭背景

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：本题考查影响个人之间出现收入差距的原因，主要表现为ABCE选项。除此之外歧视也会造成收入差距。参见教材P19

311.下列选项中属于收入政策范畴的有()。

A.政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求

B.实行工资、物价管制

C.扩大政府支出，增加转移支付

D.降低政府支出

E.采取工资—物价的指导方针

【正确答案】：ABE

【答案解析】：本题考查政府促进就业的收入政策。选项CD属于财政政策。参见教材P194

第二篇：人力资源经济师中级试题5

第五章 人力资源规划

一、单项选择题

1.人力资源规划的主要目标是()。

A.防止人员配置过剩或不足

B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应

C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准

D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

2.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。

A.重要程度

B.规划范围

C.时间长短

D.组织目标

3.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的()。

A.职业规划

B.晋升规划

C.继任规划

D.配备规划

4.人力资源规划的步骤有：①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。对其排列顺序正确的是()。

A.①③⑥④⑤②

B.③①⑥④⑤②

C.③①④⑥⑤②

D.③①⑥⑤④②

5.人力资源规划的起点是()。

A.人员供给预测

B.组织目标与战略分析

C.人员需要预测

D.供需匹配

6.某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为()。

A.5

B.10

C.15

D.120

7.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为()。

A.主观判断法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.时间序列法

8.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为()。

A.时间序列法

B.回归分析法

C.比率分析法

D.主观判断法

9.关于德尔菲法的说法，错误的是()。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

10.下列不属于企业内部供给预测方法的是()。

A.人员核查法

B.人员调配图

C.马尔可夫分析方法

D.回归分析法

11.关于人员核查法的陈述，正确的是()。

A.是一种动态的预测方法

B.能够反映人力拥有量未来的变化

C.多用于短期人力拥有量预测

D.常用于长期人力拥有量预测

12.马尔科夫分析方法的基本思想是()。

A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势

C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布

D.周期越长，推测未来人员变动越准确

13.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。

A.分析劳动力环境

B.分析企业内部空缺

C.确定人员转移率矩阵表

D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

14.下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()。

A.裁员

B.工作分享

C.提前退休

D.自然减员

15.人力资源信息系统的基本职能不包括()。

A.为绩效评价提供标准

B.为人力资源规划建立人事档案

C.为管理部门的决策提供各种报告

D.为其他的人力资源管理活动提供信息

16.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于()。

A.混合型

B.分散型

C.集中型

D.独立型

二、多项选择题

1.在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。

A.内容

B.目标

C.范围

D.原则

E.方法

2.人力资源规划的意义体现在()。

A.有助于组织人员的稳定 B.有助于组织发展战略的制定

C.有助于降低人力资本的开支

D.有助于调动组织人员的积极性

E.有利于完善组织文化

3.战术性人力资源计划的内容一般包括()。

A.补充规划

B.继任规划

C.发展规划

D.配备规划

E.培训开发规划

4.影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。

A.经济因素

B.政府影响因素

C.企业规模

D.人口统计趋势

E.地理环境和竞争因素

5.人力资源规划的动态性主要表现在()。

A.具体规划措施的灵活性和动态性

B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性

C.对规划操作的动态监控

D.执行规划的灵活性

E.参考信息的动态性

6.在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是()。

A.主观判断法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

E.时间序列分析法

7.外部人力供给预测包括()。

A.省市劳动力市场

B.基层劳动力市场

C.地方所需求人员

D.地方劳动力市场

E.全国劳动力市场

8.人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。

A.人力资源不足

B.人力资源过剩

C.结构性不平衡

D.体系性不平衡

E.社会性不平衡

9.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有(A.提高现有人员的工作效率

B.提前退休

C.对富余员工实行培训

D.冻结招聘

E.扩大经营规模

10.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。)。3

A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息

B.帮助组织稳定人员

C.促进行政与运营效率

D.促进组织的战略性人力资源管理

E.有助于降低人力资本的开支

三、案例分析题

1.H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

(1).你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。

A.客观性人力资源不足，即供给小于需求

B.主观性人力资源过剩，即供给大于需求

C.客观性人力资源过剩，即供给大于需求

D.主观性人力资源不足，即供给小于需求

(2).根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。

A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关

B.保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间

C.保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间

D.打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次

答案部分

一、单项选择题

1.【正确答案】：D

【答案解析】：选项ABC属于人力资源规划目标的具体内容。参见教材P73

【10058390】

2.【正确答案】：C

【答案解析】：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。参见教材P75

【10058393】

3.【正确答案】：D

【答案解析】：配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。参见教材P76

【10058395】

4.【正确答案】：B

【答案解析】：人力资源规划的步骤为③①⑥④⑤②。参见教材P77—78

【10058397】

5.【正确答案】：B

【答案解析】：人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。参见教材P77

【10058399】

6.【正确答案】：C

【答案解析】：已知每销售千元货物需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为2760÷1000=2.76万人/小时。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人/小时÷230÷8=15人。参见教材P80

【10058406】

7.【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。参见教材P81

【10058411】

8.【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查回归分析法的含义。参见教材P81

9.【正确答案】：D

【答案解析】：德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。参见教材P82

【10058418】

10.【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查企业内部供给预测的方法。选项D属于人力资源需求预测的方法。参见教材P83-84

【10058421】

11.【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查人员核查法。人员核查法是一种静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。参见教材P83

【10058424】

12.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查马尔科夫分析法的基本思想，即找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。参见教材P84

【10058427】

13.【正确答案】：C

【答案解析】：使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。参见教材P85

【10058429】

14.【正确答案】：A

【答案解析】：人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。参见教材P86表5-4

【10058433】

15.【正确答案】：A

【答案解析】：人力资源信息系统有三个基本职能，即选项BCD。参见教材P88

【10058436】

16.【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查人力资源信息系统的类型。人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者 自行斟酌使用。参见教材P89

二、多项选择题

1.【正确答案】：BDE

【答案解析】：在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了目标、原则和方法。参见教材P73

【10058512】

2.【正确答案】：ABC

【答案解析】：人力资源规划的意义主要体现为三点，即选项ABC。参见教材P74

【10058513】

3.【正确答案】：ABDE

【答案解析】：战术性人力资源计划的内容一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划、职业规划。参见教材P75-76

【10058514】

4.【正确答案】：ABDE

【答案解析】：本题考查影响人力资源规划制定的外部因素。选项C属于内部因素。参见教材P76

【10058515】

5.【正确答案】：ACDE

【答案解析】：人力资源规划的动态性之一表现为制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性，所以选项B不选。参见教材P79

【10058516】

6.【正确答案】：AD

【答案解析】：选项BCE属于人力资源需要的定量分析方法。参见教材P82

【10058517】

7.【正确答案】：DE

【答案解析】：外部人力供给预测包括地方劳动力市场和全国劳动力市场预测。参见教材P85

【10058518】

8.【正确答案】：ABC

【答案解析】：本题考查企业人力供给与需求的三种不平衡类型——人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。参见教材P85

【10058519】

9.【正确答案】：BCDE

【答案解析】：本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。参见教材P86

【10058520】

10.【正确答案】：CD

【答案解析】：本题考查建立人力资源信息系统的目的。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有：促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。参见教材P87

三、案例分析题

1.(1).【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查人力资源规划的综合平衡。案例中，造成H公司的人力资源供给与需求不平衡的主要原因是来自公司外部的市场大环境发生了变化，即爆发了国际经济危机，这属于客观性直接原因;由于订单减少，间接影响了公司的经营成本与经营规模，相对形成人员上的“过剩”，即供给大于需求。因此选C。

【10058523】

(2).【正确答案】：ACD

【答案解析】：本题考查解决供给大于需求的措施。解决供给大于需求的措施办法有：扩大经营规模，或者开拓新的增长点;永久性裁员，或者辞退员工;缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资，等等。因此选ACD。

第三篇：中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析

一、单项选择题

1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。

A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计

C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计

D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选D。参见教材P37

2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。

A.本质

B.目的C.内涵

D.要素

【正确答案】：A

【答案解析】：组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P37

3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是()。

A.职权结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职能结构

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P37

4.组织的纵向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

【正确答案】：B

【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P37

5.组织的横向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P37

6.下列不属于组织结构要素的是()。

A.协调性

B.复杂性

C.规范性

D.集权度

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P37

7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P37

8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。

A.特征因素

B.权变因素

C.集权程度

D.人员结构

【正确答案】：A

【答案解析】：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P38

9.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。

A.正比

B.反比

C.无比例

D.既可以正比，也可反比

【正确答案】：B

【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P38

10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

【正确答案】：B

【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P38

二、多项选择题

1.组织结构的主要特征因素包括()。

A.管理层次和管理幅度

B.专业化程度和职业化程度

C.地区分布和分工形式

D.企业战略

E.企业规模

【正确答案】：ABC

【答案解析】：选项DE属于组织结构的权变因素。参见教材P38

2.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。参见教材P38

3.组织设计的类型多种多样，常用的有()。

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

【正确答案】：ABD

【答案解析】：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P40

4.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有()。

A.在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好

B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差

C.在复杂/动态环境下，矩阵式效果最好

D.在简单/静态环境下，职能制效果最好

E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：三种组织形式在不同环境中有效性的对比如下表：

5.行政层级式组织形式的决定因素包括()。

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P40

6.职能制组织形式的缺点有()。

A.企业领导负担重

B.狭隘的职能观念

C.适应性差

D.横向协调差

E.稳定性较差

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P41

7.矩阵组织形式的优点包括()。

A.有利于减轻高层管理人员的负担

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

E.有利于加强各职能部门之间的协作配合【正确答案】：ACDE

【答案解析】：选项B属于职能制的优点。参见教材P42

第四篇：经济师考试《中级人力资源》多选试题

中级经济师考试多选

1.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。

A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资

2.下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有()。

A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门

C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门

D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置

E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

3.关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是()。

A.结果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节

B.反应评估是最基本、最常用的评估方式

C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估

E.问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法

4.下列属于培训与开发评估内容的是()。

A.反应评估

B.学习评估

C.成本评估

D.结果评估

E.工作行为评估

5.下列属于培训与开发效果结果评估的硬指标的是()。

A.质量

B.时间

C.成本

D.主动性

E.顾客服务

6.下列关于培训与开发效果评估方法的表述错误的有()。

A.控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法

B.问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法

C.控制实验法是最常用的评价方法

D.控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法

E.控制实验法适合于评价管理技能培训与开发

7.组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在()。

A.员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础

B.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强

C.为组织培养后备人才，特别是高级技术人才

D.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革

E.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

8.组织层次的职业生涯管理方法包括()。

A.成立潜能评价中心

B.职业生涯指导与咨询

C.提供内部劳动力市场信息

D.给个人提供自我评估工具和机会

E.实施培训与发展项目

9.在组织层次的职业生涯管理中，潜能评价中心常用的方法包括()。

A.评价中心

B.职业生涯锚

C.心理测验

D.替换或继任规划

E.职业生涯研讨会

10.潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。

A.专业人员

B.操作人员

C.基层人员

D.管理人员

E.技术人员

11.在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有()。

A.入职前讨论会

B.退休前讨论会

C.职业生涯讨论会

D.提供职业生涯手册

E.职业生涯指导与咨询

12.可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有()。

A.是否达到个人或组织目标及程度

B.工作效率的提高程度

C.态度或知觉到的心理的变化

D.具体活动的完成情况

E.绩效指数变化

13.关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有()。

A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好

B.六种职业兴趣类型标注在六角形上，离得越近的类型，拥有越多的相同之处

C.现实型与常规型和研究型的相邻，与艺术型的对立

D.社会型的人善于和人相处，喜欢教导

E.企业型的人喜欢和人互动，自信，有支配能力

14.职业生涯锚的内容包括()。

A.自省的才干与能力

B.自省的动机与需要

C.自省的态度与价值观

D.自省的兴趣

E.自省的创造与发明

15.下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有()。

A.技术/职能能力型追求一般性管理工作，且责任越大越好

B.管理能力型具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准

C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途

D.自主独立型的视自主为第一需要

E.创造型的有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力

16.在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在()。

A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳

C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效

D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础

17.关于职业生涯锚的陈述，正确的是()。

A.它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础

B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成C.它可以根据各种测试提前进行预测

D.它并不是完全固定不变的E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负

中级经济师考试多选答案

1.ACDE

【解析】本题考查培训与开发的决策误区。管理者更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不是不愿意做任何的培训与开发投资。

2.ABD

【解析】本题考杏培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的种扩大发展的模式。

3.BCE

【解析】本题考查培训与开发效果的评估。结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节，所以选项A错误。投资收益评估组织很少进行，因为它是一个困难且昂贵的过程。所以选项D错误。

4.ABDE

【解析】本题考查培训与开发评估的内容一反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方而。

5.ABC

【解析】本题考查培训与开发效果中的结果评估。选项DE属于结果评估的软指标。

6.ABCE

【解析】本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法，但该方法并不适用于管理技能培训与开发。问卷调查法是最常用的评估方法。

7.BCDE

【解析】本题考查职业生涯管理对组织的重要性。A选项属于职业生涯管理对个人的重要性。

8.ACE

【解析】本题考查组织层次的职业生涯管理方法。BD选项属于个人层次的职业生涯管理方法。

9.ACD

【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心常用的方法包括评价中心、心理测验和替换或继任规划。

10.ADE

【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

11.BCD

【解析】本题考查个人层次的职业生涯管理方法。在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有职业生涯讨论会、提供职业生涯手册、退休前讨论会。

12.ACDE

【解析】本题考查衡量职业生涯管理有效性的标准。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有是否达到个人或组织目标及程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或知觉到的心理的变化。

13.ABD

【解析】本题考查霍兰德的职业兴趣类型理论。现实型与常规型和研究型的相邻，与社会型的对立。所以选项C错误。

14.ABC

【解析】本题考查职业生涯锚的内容，共三点，即选项ABC。

15.BCDE

【解析】本题考查职业生涯锚的类型。技术/职能能力型拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人。

16.ABCE

【解析】本题考查职业生涯锚的作用。选项D是职业生涯锚的特点。

17.BDE

【解析】本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项AC错误。

第五篇：2018年初级经济师《人力资源》模拟试题

要想在考试中拿下高分，平时的练习是不可少的。下面是应届毕业生小编为大家搜集整理出来的有关于2017年初级经济师《人力资源》模拟试题，想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

一、单项选择题

1.下列团体中，属于非正式团体的是()。

A.足球俱乐部的球迷会

B.公司财务部

C.项目管理小组

D.工厂的生产科

正确答案:A

解析：非正式团体包括利益团体和联谊团体。利益团体是指由对某类特定事物共同关心的人形成的团体;联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。足球俱乐部的球迷会是由对足球感兴趣的人组成的联谊团体。

2.管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为()。

A.过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪因素

D.语言理解能力

正确答案:B

解析：选择性知觉是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。知觉的选择性无疑会影响信息接收者对信息的检取和处理，例如，管理者如果对某名员工的工作不满，则他会更多的注意证明此员工表现不佳的信息。再如，对同一份项目报告，生产部的经理更关注生产技术的可行性，而财务部的经理更关注投资项目的回报率。

3.下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤，对此可以采取的补救方法是()。

A.上行沟通

B.横向沟通

C.环状沟通

D.交错型沟通

正确答案:A

解析：本题考查沟通方式。A 项：指由下属向上级进行的信息流通。正确。B 项：指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通。C 项：是沟通圈里的人两两之间进行沟通。D 项：是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换。

4.团体规范对团体的作用和意义不包括()。

A.控制成员的行为

B.提供评价标准

C.提供行为动力

D.减轻成员压力

正确答案:D

解析：本题考查团体规范的作用。团体规范的作用主要表现在以下三个方面：首先，团体规范有助于维持团体的一致性。其次，团体规范可以为成员提供认知标准一行为准则。第三，团体规范也具有惰性作用。选项 ABD 正确。

5.人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，这种现象称为()。

A.团体极化

B.团体偏离

C.团体压力

D.团体思维

正确答案:A

解析：本题考查团体极化。团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。所以，选项 A 正确。

二、多项选择题

6.领导的两个基本特点是()。

A.沟通能力

B.影响力

C.指导和激励能力

D.决策能力

E.亲和力

正确答案:BC

解析：领导一定要在团队中有一定的影响力，并且能够指导和激励团队成员。

7.在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有()。

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C.控制团体的规模

D.促进相互的信任度

E.利用反馈

正确答案:ABC

解析：社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力越小，个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有：①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

8.克服沟通障碍的有效途径包括()。

A.利用反馈

B.精简语言

C.主动倾听

D.情绪控制

E.制定编码

正确答案:ABCD

解析：沟通障碍不利于团体的和谐与发展，克服沟通障碍的途径包括：①利用反馈;②精简语言;③主动倾听;④情绪控制。

9.与同质性团体比较，异质性团体所具有的优势有()。

A.有更高的决策质量

B.成员之间有较高的相似性，比较好相处

C.资源丰富，导致绩效水平较高

D.团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，促成团体的变革

E.成员之间易于分享信息、较少发生冲突，更容易交流和合作

正确答案:ACD

解析：异质性团体的优势主要体现在：①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，因而有更高的决策质量;②由于拥有各种资源，因而可以有更高的绩效水平;③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。

10.小道消息的特点包括()。

A.准确性很低

B.传播速度极快

C.有一定的准确性

D.只有少数人知道

E.容易防止

正确答案:BC

解析：小道消息的特点包括：①具有一定的准确性。研究表明在正常的工作环境中有四分之三的小道消息是准确的。②传播速度极快。小道消息传播信息的速度往往比绝大多数正式沟通网络快得多。③难以防止。小道消息有不同寻常的穿越严密的公司保密屏障的能力，很难对其加以控制。