0Ufsvpq2010年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案（样例5）

第一篇：0Ufsvpq2010年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案

七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。

-----啸之记。

2010年经济师考试中级人力资源模拟试题及答案

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)

1、(新)双因素理论又称为_______。

a.激励—保健因素理论 b.激励理论 c.保健理论 d.以上都不是

2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。a.舒适的工作环境 b.高额奖金 c.与之相应的地位 d.挑战性的工作

3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。a.员工的能力 b.机遇 c.动机 d.工作报酬

4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。a.公平理论 b.需要层次论 c.目标设置理论 d.以上答案都不对

5、绩效薪金制同_______关系比较密切。a.期望理论

b.公平理论 c.三重需要理论 d.以上答案都不对

6、质量监督小组是一种常见的_______。a.绩效薪金制 b.目标管理制 c.参与管理制 d.任务管理制

7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。a.家庭背景 b.受教育程度 c.资历 d.技术能力

8、职能制的组织形式适用于_______。a.复杂/静态环境 b.复杂/动态环境 c.简单/静态环境 d.简单/动态环境

9、矩阵组织形式最适于_______。a.复杂/动态环境 b.复杂/静态环境 c.简单/动态环境 c.简单/动态环境

10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。a.相当于临时决策小组 b.相当于矩阵组织中的项目团队 c.它的规模大 d.是长期存在的

11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。a.强调持续改进 b.全员参与

c.强调自主参与

d.文化的改变往往在全面质量管理之后

12、强劲的组织文化是_______的替代物。a.目标管理 b.绩效评价 c.规范化 d.组织氛围

13、_______型的公司重视创造发明。a.棒球队 b.堡垒 c.俱乐部 d.学院

14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为_______。a.明星型 b.护卫型 c.步兵型 d.团队型

15、对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施，则该工作属于_______。a.步兵型 b.明星型 c.护卫型 d.团队型

16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是_______。a.模糊性越高，效果越好

b.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工的绩效 c.模糊性较高时，宜采用内在的目标和激励方式 d.高层科研人员通常适于采用高模糊性任务

17、(热)组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一致性以及人力资源策略与_______的适应性。a.员工素质 b.组织文化

c.组织结构 d.组织环境

18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_______上存在较为广泛的异质性。a.经济特征 b.法律特征 c.社会特征 d.政治地位

19、战略性人力资源管理制度_______。a.以控制为主 b.正规性极强 c.以支持为主 d.把员工视为工具

20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。a.准确性 b.操作性 c.效力 d.效率

21、组织环境所涉及的生产技术指的是使劳动投入转化为产出的条件和因素，它_______。a.仅指工作中所使用的工具 b.不包括物理布局

c.不包括监控系统

d.是广泛意义上的技术，包括技术要求和工作成果的分布等几方面

22、下述关于分配公正的叙述中不正确的是_______。

a.它是指人们是否相信成果或奖励能够以公正和平等的方式进行分配 b.组织往往很难确定衡量其员工投入程度的公式 c.资历是一种常用的分配准则

d.分配公正的关键在于薪酬系统是否具有绝对意义

23、程序公平的知觉与分配公正的知觉是_______。a.无关的 b.正相关的

c.负相关的 d.相关的

24、组织将分配程序与_______相结合，并与之保持一致。a.工作性质 b.资历 c.组织文化 d.职责大小

25、社会知觉是指在社会情境中以_______为对象的知觉。a.客体 b.参照物 c.自然事物 d.人

26、知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫_______。a.投射作用 b.月晕效应 c.行为归因 d.首因效应

27、人的社会知觉一般不包括对_______的认识。a.他人思想活动 b.他人表情 c.他人气质 d.行为原因

28、就效率而言，雇佣关系的决策权应当掌握在_______手中。a.雇主

b.具有信息优势一方 c.雇员 d.行政机关

29、影响社会知觉的因素一般不包括_______。a.知觉情境 b.知觉能力 c.知觉对象 d.知觉者

31、所谓管辖是指雇佣关系中存在的_______。a.决策结果 b.行政隶属关系 c.管理幅度 d.决策程序

32、按照边际收益递减规律，劳动力的边际产量最终将要下降的原因是_______。a.资本相对短缺，生产过程本身无法容纳这么多劳动力 b.新增加的工人本身技术差 c.新增工作工资高 d.资本的质量下降

33、下面哪一种不属于按职业等级划分的差别?_______。a.劳动力的向上流动 b.劳动力的向下流动 c.劳动力的水平流动 d.家庭两代人之间的职业转移

34、允许劳动力充分流动等于_______。a.全部劳动力都处于不停的流动中

b.每个劳动者一生中都要不断地改变职位或职业

c.流动是一种有代价的机制，它的作用过程会自然而然地形成一种动态的稳定性 d.劳动力市场中的终身雇佣制

35、农业和工业部门的货币工资差异常常要_______实际工资差异。a.大于 b.小于 c.等于 d.不确定

36、当政府准备刺激总需求而采取扩张性的货币政策时，应该_______。a.提高法定准备金率 b.降低贴现率

c.在公开市场上出售国债 d.增加转移支付

37、与教育水平较低的雇员相比，接受过正规教育较多以及在职培训较多的雇员_______。a.能获得较低的工资率 b.总收入较低

c.一年中工作的时间较多 d.工作机会较少

38、头脑风暴法的基本原则是迟延评判和_______。a.量变酝酿质变 b.小心谨慎 c.详细评论 d.多轮决策

39、按照保罗赫塞和布兰查德发展出的情境领导理论，成熟度包括两个，即工作成熟度和_______。a.组织成熟度 b.心理成熟度 c.结构成熟度 d.素质成熟度

40、出于内源性动机工作的员工看重的是_______。a.工资和奖金 b.工作本身 c.表扬 d.批评

41、劳动力的同质性包括社会化技术化的区分度和_______。a.社会同质性 b.技术同质性 c.素质同质性 d.思想同质性

42、下列各项不属于技术要求的是_______。a.技术本身 b.技术的来源 c.技术理论 d.技术的转化

43、在某些情形中，信息优势和声誉基础可能分别为雇佣双方所掌握，因此雇佣双方都无法提供足够的保障。在这种情形下，通常由第三方提供相应的保障，即双方事先约定由_______解决双方的争议。a.工会 b.独立的仲裁人 c.职工委员会 d.行政部门

44、在工作分析的各种方法中，主要用来收集强调人工技能的那些信息的方法是_______。a.问卷调查法 b.观察法 c.面谈法 d.工作日志法

45、为了使招聘的人员符合岗位对人员在气质、性格等方面的要求，在心理测验中，应着重使用_______测验。a.能力 b.人格 c.兴趣 d.性格

46、在建立最终的工作绩效评价体系时，对于每一个工作绩效要素来说，都将会有一组关键事件，通常每组中有_______关键事件来作为其行为锚。a.3～4个 b.5～6个 c.8～10个 d.6～7个

47、工作评价一般由_______进行。a.人力资源部 b.专门的委员会 c.员工本人 d.总经理

48、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种_______的活动。a.利润更大 b.风险更大

c.风险更小 d.成本更小

49、关于执行纪律处分的下列说法中，不正确的是_______。a.在执行处分时，应当着其他员工的面进行，以起到示范效应 b.执行纪律处分应该保持一致性

c.尽量等到员工心平气和的时候才进行批评

d.主管必须紧持以企业的规章制度作为决定是否处分或给予何种处分的标准 50、纪律处分的功能不包括_______。a.整合功能 b.制衡功能 c.激励功能 d.纠偏功能

51、社会保险的当事人是社会保险法律关系的_______。a.主体 b.客体 c.内容 d.利益相关人

52、下列各项属于劳动者的权利的是_______。a.生产指挥权 b.劳动管理权

c.组织、加入工会，并与雇主谈判与交涉劳动权利，甚至罢工 d.改善劳动条件

53、从广义上讲，劳动关系是_______。a.市场机制 b.行政机制 c.强制性机制 d.计划机制

54、关于管理幅度的含义叙述正确的有_______。a.一名领导者领导的下级人员的数量 b.管理层次与管理幅度成正比关系

c.管理幅度通常是指管理跨度 d.以上答案都不对

55、企业应根据各自所处的环境条件来设计相应的组织结构，这就是组织设计的_______。a.特征因素 b.外部因素 c.权变因素 d.环境因素

56、组织设计的主体工作是指_______。a.确定组织设计的基本方针和原则 b.职能分析和职能设计 c.设计组织结构的框架 d.人员配备和培训体系的设计

57、假定其他流向的劳动力流动比率上升的话，那么失业率会_______。a.下降 b.上升 c.不变 d.无法判断

58、何种人格特质高的人善于与人相处，通常受人喜爱，善于照顾他人，对他人亲善，是好的团队合作者?_______。a.正性情绪倾向 b.乐群性 c.责任性 d.广纳性

59、在群体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，这种现象被称为_______。a.群体思维 b.极化倾向 c.投入的升级 d.群体压力

二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)61、下列关于雇佣关系的说法中，正确的是_______。

a.雇佣关系是一种合同关系

b.雇佣关系中的企业一方可以被看成是委托人 c.雇佣关系中的员工一方可以被看成是代理人 d.雇佣关系是建立在明确和完整的合同关系基础之上的

62、简单的劳动力供给行为模型无法解释群体对于员工个人的激励所产生_______。a.员工在群体内部的公平比较问题 b.员工的自我激励问题 c.员工对于群体的忠诚问题 d.员工在群中的搭便车问题

63、(热)员工的报酬中至少有一部分是取决于他们的产出或者是企业的利润的工资计划或奖励计划有_______。a.计时工资计划 b.收益分享计划 c.利润分享计划 d.计件工资计划

64、上大学是一种人力资本投资，其成本包括_______。a.直接成本 b.心理成本 c.机会成本 d.社会成本

65、以下关于马斯洛需要层次理论的描述中，正确的有_______。a.当人的高级需要未获满足时，对低级需要的追求会强烈

b.人都有五种需要，只是不同时期表现出的各种需求的强烈程度不同而已 c.未被满足的需求是行为的主要的激励源

d.只有当低层次的需要被合理满足后，个体才会追求高层次的需要

66、三重需要理论认为人有三种重要的需要，即_______。a.尊严需要 b.成就需要 c.权力需要 d.亲和需要 e.自我实现的需要

67、组织文化的主要类型有_______。a.学院型 b.堡垒型 c.俱乐部型 d.棒球队型

68、下列组织外部环境的诸因素中，属于经济环境的是_______。a.社会等级划分 b.组织与当地政府的关系

c.组织所在地区劳动力市场的供需和竞争状况 d.组织在其产品市场和行业中的经济压力

69、下列说法正确的是_______。

a.战略性人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权 b.战略性人力资源管理制度以控制为主

c.传统的人力资源管理部门直接参与企业的战略决策 d.战略性人力资源管理鼓励风险的承担和创造性

70、长期雇佣也可以使雇员直接受益，主要包括_______。a.可使雇员的收入水平稳步提高 b.降低雇员失业的可能性 c.有助于维护雇员的身心健康 d.有助于维护雇员的家庭幸福 e.有助于维护雇员的社会关系

71、主管可以选择以下途径完成描写职位说明书工作_______。a.给予下属指导后，由下属自己描写工作说明书

b.主管自己负责描写所有直接下属的岗位，完成后与下属讨论，经修订同意后再由人事部门确认并呈交高层领导审核 c.由上级领导负责描写工作说明书

d.由财务部门的人员负责，描写本部门的工作说明书

72、改善工作质量的工作设计方法符合多种激励理论的主张，包括_______。a.x理论 b.y理论

c.激励——保健理论

d.期望理论 e.z理论

73、要避免在绩效评价过程中可能出现的问题，应从以下几方面做出努力_______。a.对在绩效评价过程中容易出现的问题有清楚的了解 b.根据员工过去的绩效状况评价其当前绩效 c.按“发展潜力”来进行评价 d.选择正确的绩效评价工具 e.对主管进行相应培训

74、在作晋升决策时，应注意哪些事项?_______。a.应事先制定一个明确、具体的晋升的政策 b.应让所有符合资格的员工都作为晋升的候选对象 c.作出晋升决策前，应该与有关的候选人进行充分的沟通 d.作出晋升决策后，应该与未获晋升的候选人及时进行沟通

75、法律规范的适用范围是指法律规范的_______。a.直接效力与间接效力 b.对人的效力 c.时间效力 d.空间效力

76、违法行为包括_______。a.故意违法行为 b.过失违法行为 c.经济性犯罪 d.政治性犯罪 e.社会性犯罪

77、_______属于劳动者的权利。a.生产管理与指挥权 b.休息与休假权 c.职业技能培训权 d.劳动安全卫生保护权

78、_______属于用人单位的义务。a.提供职业技能培训机会

b.提高企业的薪酬福利水平c.保护劳动者的人身安全健康 d.组织工会并为职工提供相关服务

79、《劳动法》规定：订立和变更劳动合同，应当遵循_______原则。a.平等互利 b.自愿协商 c.协商一致 d.平等自愿

80、劳动合同要有效，必须要满足_______。a.意思表示真实 b.合同主体合格

c.采用书面形式并且经过公证 d.平等协调地签订劳动合同

三、案例分析题［共20个小题(单选或多选)组成每小题1分，错选或多选均不得分。］(一)某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如下：

根据以上示意图，请回答下列问题：

81、该公司的组织结构属于_______。a.行政层级式 b.职能制 c.事业部制 d.矩阵制

82、该公司的空调部、电扇部和洗衣机部属于_______部门。a.职能 b.产品 c.正式 d.直线

83、该公司的财务部、销售部和人事部属于_______部门。a.职能

b.产品 c.临时 d.直线

84、该公司的组织结构具有_______的特点。a.较好的稳定性 b.存在双重领导

c.机构相当精简，用人较少 d.各职能部门之间不易协作配合

85、该公司的组织结构在_______的环境中最为有效。a.简单 b.静态 c.动态 d.多变 e.不变

(二)某世界知名的大公司欲招聘1名销售经理。招聘广告登出后，吸引了上千名应聘者。经过几轮激烈的考试，小李终于成功地获得这一职位。为占领更多的市场份额，小李和销售部员工不辞辛劳，连续数月到处奔走，大家都主动加班，使公司业绩骄人。年底，小李拿到了数目可观的奖金。在销售部工作期间，小李表现出色，3年后，通过公司的内部招聘，小李到市场部担任市场总监。根据上述材料回答下列问题：

86、该公司的雇佣关系有利于招聘的开展(一个职位有上千人应聘)主要是下列哪项因素的影响?_______。a.权力均衡 b.自律性 c.组织声望 d.法律保障 e.道德约束

87、包括小李在内的销售部员工为何积极主动地加班_______。a.内源性动机 b.外源性动机 c.奖金和提成 d.批评 e.晋升

88、年底公司对小李的奖励属于_______。a.内部激励 b.外部激励 c.承诺

d.自觉性和道德约束

89、公司的措施主要促成_______。a.高流动性 b.短暂性雇佣 c.高淘汰率 d.长期雇佣

(三)某公司在评价员工时，将员工分为“优秀员工”，“合格员工”和“不合格员工”三类，通常三类员工的比例分别为10%，85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工有一次正式评价会见。对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。

根据上述材料回答以下问题：

91、该公司采用了哪种评价方法?_______。a.关键事件法 b.配对比较法 c.强制分布法 d.质量管理法

92、公司对部门主管开展培训可以从哪一方面保证评价体系的有效?_______。a.对绩效的期望 b.公开交流 c.标准化 d.合格的评价者

93、下列哪一个问题是通过培训不能避免的?_______。a.晕轮效应 b.首因效应 c.评价标准不明确 d.偏松或偏紧倾向

94、评价会见往往是管理者较困难的任务之一，它需要管理者的_______。

a.机智与耐心 b.奖励 c.控制力 d.批准

95、评价会见通常是_______，此外要不断地保持部门主管与员工的交流，以强调二者在发展和管理支持上的责任。a.对员工进行批评 b.单独会见 c.令人吃惊的 d.发现错误的时机

(四)某陶瓷厂于一九九九年面向社会公开招聘了五名职工：小赵、小钱、小孙、小李和小周。五名职工与陶瓷厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。96、一年后，分配在销售科的小赵工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满_______年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同的话，双方应当订立无固定期限的劳动合同。a.三 b.六 c.八 d.十

97、按照我国《劳动法》的规定，总务科的小钱的试用期不得超过_______。a.一个月 b.两个月 c.三个月 d.四个月

98、由于工厂经营状况发生严重困难，确实需要裁减人员，人事科的小孙面临着被解除劳动合同的威胁，那么企业应当提前_______日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，方可以裁减人员。a.7 b.20 c.15 d.30

99、生产科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，以下评价，正确的一项是_______。

a.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期 b.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期

c.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作 d.工厂可以解除小李的劳动合同，因为工故事正处于裁员增效时期

100、运输科的小周结婚了，他的岳父是某私营出租车公司的总经理。小周想辞掉现有的工作，为岳父的出租车公司开出租车。那么小周应提前_______日以_______形式通知用人单位。a.30；书面 b.15；书面 c.30；书面或口头 d.30；口头 答案： 题号标准答案 1 a35 c69 ad 2 d36 b70 bce 3 d37 c71 ab 4 c38 a72 bcd 5 a39 b73 ade 6 c40 b74 abcd 7 d41 a75 bcd 8 c42 c76 ab 9 a43 b77 bcd 10 d44 b78 ac 11 d45 b79 cd 12 c46 d80 abd 13 a47 b81 d 14 c48 b82 b 15 b49 a83 a 16 a50 b84 b 17 d51 a85 c 18 c52 c86 c 19 c53 a87 a 20 c54 c88 b

d55 c89 d 22 d56 c90 b 23 d57 b91 c 24 c58 b92 d 25 d59 b93 c 26 a60 b94 a 27 a61 abc95 b 28 b62 acd96 d 29 b63 30 b64 31 d65 32 a66 33 d67

bcd97 b abc98 d bcd99 b bcd100 a abcd

第二篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案

单项选择题(每题1分)

第 1 题

在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

A.社会地位 B.奖金报酬

C.避免惩罚 D.实现潜能

正确答案：D,第 2 题

关于双因素理论，下列说法不正确的是()。

A.保健因素不能起到激励员工的作用

B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身

C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等

D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

正确答案：C,第 3 题

关于质量监督小组的陈述，错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施

C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案：A,第 4 题

形成魅力归因的领导特质不包括()。

A.对所完成工作的责任感 B.印象管理技能

C.自信和共情 D.社会敏感性

正确答案：A,第 5 题

根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导 B.支持型领导

C.参与式领导 D.成就导向式领导

正确答案：B,第 6 题

下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高

B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威

C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责

D.领导一成员间的交换是互惠的过程

正确答案：A,第 7 题

在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格

C.“任务”领导风格 D.“乡村俱乐部”领导风格

正确答案：A,第 8 题

认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A.团体决策模型 B.有限理性模型

C.社会模型 D.经济理性模型

正确答案：C,第 9 题

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的()。

A.部门结构 B.层次结构

C.职能结构 D.职权结构

正确答案：D,第 10 题

保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的()。

A.职能设计 B.管理规范的设计

C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计

正确答案：C,第 11 题

矩阵组织形式在()环境中较为有效。

A.简单/动态 B.复杂/动态

C,简单/静态 D.复杂/静态

正确答案：B,第 12 题

调查反馈属于组织发展方法中的()。

A.结构技术 B.现代组织发展方法

C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案：C,第 13 题

战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。

A.变革 B.匹配 C.组织 D.稳定

正确答案：B,第 14 题

按照大卫?乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于()。

A.战略伙伴 B.管理专家

C.员工激励者 D.变革推动者

正确答案：D,第 15 题

下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有()。

A.提交人员需求计划和人员需求条件 B.对管理者进行考核培训 C.建立沟通的机制和渠道 D.制定并组织实施员工培训计划

正确答案：A,第 16 题

人力资源规划的主要目标在于()。

A.实现组织战略目标

B.系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施

C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排

D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

正确答案：C,第 17 题

组织通过()，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。

A.培训开发规划 B.配备规划

C.职业规划 D.继任规划

正确答案：C,第 18 题

某销售公司预计明年的销售目标为3 600万元，根据今年销售统计分析，每销售1000元货物需要1人/小时。若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()。

A.6 B.1

2C.18 D.2

4正确答案：C,第 19 题

将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于()。

A.混合型 B.分散型

C.集中型 D.独立型

正确答案：A,第 20 题

工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循()的原则。

A.标准化 B.—致性

C.动态应用 D.规范管理

正确答案：C,第 21 题

主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率的工作设计理论是()。

A.工效学原理 B.人际关系理论

C.工作特征模型理论 D.科学管理理论

正确答案：D,第 22 题

关于胜任特征模型，冰山水上的部分是()。

A.人格特质 B.动机/需要

C.社会角色 D.知识、技能

正确答案：D,第 23 题

如果需要重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力，应该采取()。

A.一般知识测试B.论文形式笔试

C.专业郝识考试 D.结构化面试

正确答案：B,第 24 题

人事领域中使用得最早的心理测验方法是()。

A.人格测试 B.自陈量表

C.能力测验 D.投射法

正确答案：C,第 25 题

绩效管理的核心在于()。

A.考核 B.反馈

C.沟通 D.监控

正确答案：C,第 26 题

下列有关防御者战略的说法正确的是()。

A.核心是独特的产品与服务

B.应尽量维持内部的稳定性

C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

正确答案：B,第 27 题

在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是()。

A.刻板效应 B.盲点效应

C.晕轮效应 D.过宽或过严倾向

正确答案：D,第 28 题

根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于()。

A.安分型 B.贡献型

C.冲锋型 D.堕落型

正确答案：B,第 29 题

“薪酬是企业和员工之间的一种心理契约”指的是薪酬对员工的()作用。

A.基本生活保障 B.心理激励功能

C.塑造企业文化 D.个人价值体现

正确答案：B,第 30 题

薪酬调查主要解决的问题是()。

A.外部竞争性.B.外部公平性

C.内部公平性 D.个人公平性

正确答案：A,

第三篇：中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析

一、单项选择题

1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。

A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计

C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计

D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选D。参见教材P37

2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。

A.本质

B.目的C.内涵

D.要素

【正确答案】：A

【答案解析】：组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P37

3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是()。

A.职权结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职能结构

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P37

4.组织的纵向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

【正确答案】：B

【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P37

5.组织的横向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P37

6.下列不属于组织结构要素的是()。

A.协调性

B.复杂性

C.规范性

D.集权度

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P37

7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P37

8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。

A.特征因素

B.权变因素

C.集权程度

D.人员结构

【正确答案】：A

【答案解析】：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P38

9.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。

A.正比

B.反比

C.无比例

D.既可以正比，也可反比

【正确答案】：B

【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P38

10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

【正确答案】：B

【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P38

二、多项选择题

1.组织结构的主要特征因素包括()。

A.管理层次和管理幅度

B.专业化程度和职业化程度

C.地区分布和分工形式

D.企业战略

E.企业规模

【正确答案】：ABC

【答案解析】：选项DE属于组织结构的权变因素。参见教材P38

2.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。参见教材P38

3.组织设计的类型多种多样，常用的有()。

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

【正确答案】：ABD

【答案解析】：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P40

4.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有()。

A.在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好

B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差

C.在复杂/动态环境下，矩阵式效果最好

D.在简单/静态环境下，职能制效果最好

E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：三种组织形式在不同环境中有效性的对比如下表：

5.行政层级式组织形式的决定因素包括()。

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P40

6.职能制组织形式的缺点有()。

A.企业领导负担重

B.狭隘的职能观念

C.适应性差

D.横向协调差

E.稳定性较差

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P41

7.矩阵组织形式的优点包括()。

A.有利于减轻高层管理人员的负担

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

E.有利于加强各职能部门之间的协作配合【正确答案】：ACDE

【答案解析】：选项B属于职能制的优点。参见教材P42

第四篇：经济师考试《中级人力资源》多选试题

中级经济师考试多选

1.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。

A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资

2.下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有()。

A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门

C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门

D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置

E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

3.关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是()。

A.结果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节

B.反应评估是最基本、最常用的评估方式

C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估

E.问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法

4.下列属于培训与开发评估内容的是()。

A.反应评估

B.学习评估

C.成本评估

D.结果评估

E.工作行为评估

5.下列属于培训与开发效果结果评估的硬指标的是()。

A.质量

B.时间

C.成本

D.主动性

E.顾客服务

6.下列关于培训与开发效果评估方法的表述错误的有()。

A.控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法

B.问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法

C.控制实验法是最常用的评价方法

D.控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法

E.控制实验法适合于评价管理技能培训与开发

7.组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在()。

A.员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础

B.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强

C.为组织培养后备人才，特别是高级技术人才

D.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革

E.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

8.组织层次的职业生涯管理方法包括()。

A.成立潜能评价中心

B.职业生涯指导与咨询

C.提供内部劳动力市场信息

D.给个人提供自我评估工具和机会

E.实施培训与发展项目

9.在组织层次的职业生涯管理中，潜能评价中心常用的方法包括()。

A.评价中心

B.职业生涯锚

C.心理测验

D.替换或继任规划

E.职业生涯研讨会

10.潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。

A.专业人员

B.操作人员

C.基层人员

D.管理人员

E.技术人员

11.在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有()。

A.入职前讨论会

B.退休前讨论会

C.职业生涯讨论会

D.提供职业生涯手册

E.职业生涯指导与咨询

12.可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有()。

A.是否达到个人或组织目标及程度

B.工作效率的提高程度

C.态度或知觉到的心理的变化

D.具体活动的完成情况

E.绩效指数变化

13.关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有()。

A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好

B.六种职业兴趣类型标注在六角形上，离得越近的类型，拥有越多的相同之处

C.现实型与常规型和研究型的相邻，与艺术型的对立

D.社会型的人善于和人相处，喜欢教导

E.企业型的人喜欢和人互动，自信，有支配能力

14.职业生涯锚的内容包括()。

A.自省的才干与能力

B.自省的动机与需要

C.自省的态度与价值观

D.自省的兴趣

E.自省的创造与发明

15.下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有()。

A.技术/职能能力型追求一般性管理工作，且责任越大越好

B.管理能力型具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准

C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途

D.自主独立型的视自主为第一需要

E.创造型的有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力

16.在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在()。

A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳

C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效

D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础

17.关于职业生涯锚的陈述，正确的是()。

A.它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础

B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成C.它可以根据各种测试提前进行预测

D.它并不是完全固定不变的E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负

中级经济师考试多选答案

1.ACDE

【解析】本题考查培训与开发的决策误区。管理者更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不是不愿意做任何的培训与开发投资。

2.ABD

【解析】本题考杏培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的种扩大发展的模式。

3.BCE

【解析】本题考查培训与开发效果的评估。结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节，所以选项A错误。投资收益评估组织很少进行，因为它是一个困难且昂贵的过程。所以选项D错误。

4.ABDE

【解析】本题考查培训与开发评估的内容一反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方而。

5.ABC

【解析】本题考查培训与开发效果中的结果评估。选项DE属于结果评估的软指标。

6.ABCE

【解析】本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法，但该方法并不适用于管理技能培训与开发。问卷调查法是最常用的评估方法。

7.BCDE

【解析】本题考查职业生涯管理对组织的重要性。A选项属于职业生涯管理对个人的重要性。

8.ACE

【解析】本题考查组织层次的职业生涯管理方法。BD选项属于个人层次的职业生涯管理方法。

9.ACD

【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心常用的方法包括评价中心、心理测验和替换或继任规划。

10.ADE

【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

11.BCD

【解析】本题考查个人层次的职业生涯管理方法。在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有职业生涯讨论会、提供职业生涯手册、退休前讨论会。

12.ACDE

【解析】本题考查衡量职业生涯管理有效性的标准。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有是否达到个人或组织目标及程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或知觉到的心理的变化。

13.ABD

【解析】本题考查霍兰德的职业兴趣类型理论。现实型与常规型和研究型的相邻，与社会型的对立。所以选项C错误。

14.ABC

【解析】本题考查职业生涯锚的内容，共三点，即选项ABC。

15.BCDE

【解析】本题考查职业生涯锚的类型。技术/职能能力型拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人。

16.ABCE

【解析】本题考查职业生涯锚的作用。选项D是职业生涯锚的特点。

17.BDE

【解析】本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项AC错误。

第五篇：中级经济师《人力资源》模拟试题（共）

一、单项选择题

1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。

A.市场

B.工资率

C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度

D.企业对于闲暇和收入的偏好程度

【正确答案】：B

【答案解析】：个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。参见教材P180

2.个人劳动力供给曲线的形状是()。

A.向后弯曲的B.向前弯曲的C.向下弯曲的D.向上弯曲的【正确答案】：A

【答案解析】：个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的。参见教材P180

3.在其他条件不变的情况下，()会导致劳动者劳动力供给时间的减少。

A.失业率的减少

B.市场工资率的减少

C.劳动收入的增加

D.非劳动收入的增加

【正确答案】：D

【答案解析】：在其他条件不变的情况下，非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。参见教材P180

4.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致()。

A.劳动力供给时间减少

B.劳动力供给时间增加

C.劳动力供给人数减少

D.劳动力供给人数增加

【正确答案】：A

【答案解析】：工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳动力供给时间减少。参见教材P180

5.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是()。

A.向后弯曲

B.垂直形状

C.向上倾斜

D.水平形状

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查市场或单个企业所面临的劳动力供给曲线。向上倾斜的劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。参见教材P18

16.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是()。

A.与纵轴平行的B.向右上方倾斜的C.向后弯曲的D.与横轴平行的【正确答案】：D

【答案解析】：水平形状的劳动力供给曲线可以反映欠发达国家具有无限劳动力供给的情形。参见教材P18

27.如果某地区制造工人的市场工资率从2000元/月上升到2500元/月，其劳动力供给总时间上升5%，则此类劳动力的劳动力供给弹性为()。

A.0.4B.0.2

5C.0.2

D.0.1【正确答案】：C

【答案解析】：供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%=5%÷[(2500-2000)/2000]=0.2。参见教材P182

8.一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时，该国总的劳动工时供给数量上升了50%，则该国的劳动力供给曲线是()。

A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.无弹性的【正确答案】：C

【答案解析】：该国工资率变动百分比是(15-10)÷10=50%，其等于该国的工时变动百分比，即劳动力供给弹性等于1，所以应该是劳动力供给曲线单位弹性。参见教材P182

9.当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性()。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.等于或大于1

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动%∕工资率变动%。根据题干意思，劳动力供给弹性大于1。参见教材P182

10.下列关于一个人在中年时期所具有的特点，表述错误的是()。

A.时间的机会成本较低

B.很少进行时间密集型的闲暇消费活动

C.市场生产率较高

D.能够获得较高的工资率

【正确答案】：A

【答案解析】：一般情况下，一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年，而在工资率较高的中年阶段，人们往往会把较多的时间用在有酬的工作上。早年和晚年时期的时间机会成本较低。参见教材P184

11.在劳动力的边际收益递减规律中，通常把()视为可变要素。

A.劳动力

B.资本

C.土地

D.技术

【正确答案】：A

【答案解析】：在劳动力的边际收益递减规律中，通常把劳动力视为可变要素。参见教材P185

12.当工资率上升时，劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度，该类劳动力的工资总量下降，反之工资率下降，则该类劳动力的工资总量上升，这时劳动力需求曲线是()。

A.富有弹性的B.单位弹性的C.无弹性的D.缺乏弹性的【正确答案】：A

【答案解析】：当劳动力需求曲线是富有弹性时，工资率与该类劳动力的工资总量成负相关关系。参见教材P187

13.假如某个地区的男性劳动力的工资提高1%，导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升2%，则这两种劳动力之间存在的关系是()关系。

A.替代

B.总替代

C.互补

D.总互补

【正确答案】：B

【答案解析】：如果两种劳动力的交叉工资弹性为正值，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量增加，这说明两者之间是一种总替代关系。参见教材P188

14.某地区2008年人口数为250万人，其中就业人口190万人，非劳动人口50万人，则该地区在2008年的失业率为()。

A.5%

B.4%

C.3%

D.2%

【正确答案】：A

【答案解析】：失业率=失业人数/(就业人数+失业人数)×100%=(250-190-50)/(250-50)×100%=5%。参见教材P191

15.关于宏观人力政策的说法，错误的是()。

A.人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业

B.人力政策和理论基础是人力资本理论

C.人力政策和财务政策不能同时采用

D.人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训

【正确答案】：C

【答案解析】：人力政策和财务政策可以同时采用。参见教材P195

二、多项选择题

1.在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有负斜率向左上方倾斜的部分，当工资率上升时，()。

A.劳动者会增加劳动力供给时间

B.劳动者会减少劳动力供给时间

C.对劳动者供给的替代效应大于收入效益

D.对劳动者供给的收入效应大于替代效益

E.劳动者愿意增加闲暇的消费

【正确答案】：BDE

【答案解析】：在个人劳动力供给曲线上，具有负斜率的向左上方倾斜的部分，收入效应大于替代效应的作用力度，此时劳动者愿意提供的工作时间减少，相应的增加了闲暇消费。参见教材P18

12.市场或企业所面临的劳动力供给曲线的情况有()。

A.垂直形状

B.向上倾斜

C.水平形状

D.向后弯曲

E.向前弯曲

【正确答案】：ABC

【答案解析】：市场或企业所面临的劳动力供给曲线有三种情况：向上倾斜的劳动力供给曲线;垂直形状的劳动力供给曲线;水平形状的劳动力供给曲线。参见教材P181

3.按照家庭生产理论的观点，正确的说法是()。

A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场和闲暇

B.家务劳动也是一种生产劳动

C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策

D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产

E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的【正确答案】：BCE

【答案解析】：一个家庭可利用的时间主要用在市场工作、闲暇和家务劳动上，所以选项A错误。家庭产品既可以采取时间密集型的生产方式，也可以采用商品密集型的生产方式，所以选项D错误。参见教材P18

34.下列关于劳动力供给的生命周期的表述，正确的是()。

A.已婚妇女的劳动力参与率下降

B.一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年

C.当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候，倾向于从事更多的市场工作

D.工资率较高的是中年阶段

E.处于生育期的妇女在劳动力市场上的生产率仍然高于在家庭中的生产率

【正确答案】：BCD

【答案解析】：20多岁时已婚妇女的劳动力参与率下降，30～50岁时又会上升，所以A选项错误。处于生育期的妇女在劳动力市场上的生产率要低于在家庭中的生产率，所以E选项错误。参见教材P18

45.以下关于短期劳动力需求的说法正确的有()。

A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分

B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线

C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量

D.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量

E.劳动力的边际收益是理解短期劳动力需求曲线的核心概念

【正确答案】：ABD

【答案解析】：劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。劳动力的边际产出是理解短期劳动力需求曲线的核心概念。所以选项CE错误。参见教材P185—186

6.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是()。

A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升

B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升

C.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降

D.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降

E.工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降

【正确答案】：CDE 【答案解析】：本题考查长期劳动力需求。在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。因此选CDE。参见教材P186

7.劳动力需求自身工资弹性的情况主要有()。

A.缺乏弹性

B.富有弹性

C.无限弹性

D.单位弹性

E.无弹性

【正确答案】：ABD

【答案解析】：劳动力需求自身工资弹性主要有三种情况：富有弹性、缺乏弹性、单位弹性。参见教材P187

8.当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则()。

A.均衡工资率下降

B.均衡工资率上升

C.均衡就业量下降

D.均衡就业量上升

E.均衡工资率和均衡就业量不变

【正确答案】：BD

【答案解析】：当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则均衡工资率和均衡就业量都上升。参见教材P190

9.下列关于基尼系数的说法正确的有()。

A.国际上通常用基尼系数对个人或者家庭之间收入不平等程度进行衡量

B.基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积与完全平等线以下的全部区域的总面积之比

C.基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越低

D.在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0

E.在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将小于0

【正确答案】：ABD

【答案解析】：本题考查基尼系数的相关内容。基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越高。所以选项C错误。在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0。所以选项E错误。参见教材P19

210.影响个人之间出现收入差距的原因有()。

A.正规教育的数量和质量

B.个人能力

C.在职培训

D.企业在行业中的地位

E.家庭背景

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：本题考查影响个人之间出现收入差距的原因，主要表现为ABCE选项。除此之外歧视也会造成收入差距。参见教材P19

311.下列选项中属于收入政策范畴的有()。

A.政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求

B.实行工资、物价管制

C.扩大政府支出，增加转移支付

D.降低政府支出

E.采取工资—物价的指导方针

【正确答案】：ABE

【答案解析】：本题考查政府促进就业的收入政策。选项CD属于财政政策。参见教材P194