《中级人力资源》精选试题及答案

第一篇：《中级人力资源》精选试题及答案

单选题

第 1 题

企业根据员工的工作绩效或工作3标的完成情况而支付的报酬，称为()。

A.工资 B.佣金

C.奖金 D.福利

正确答案：C,第 2 题

某企业为员工提供了 5种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于()。

A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划

C.标准福利计划 D.核心福利计划

正确答案：C,第 3 题

人力资源培训幵发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑。

A.结果 B.人员

C.成本一收益 D.生产-培训

正确答案：C,第 4 题

以下不是培训与开发部门的主要职能的是()

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.维护培训与开发的场地和设施

C.帮助和指导员工个人职业发展计划的D.审批企业年度的培训与开发计划

正确答案：D,第 5 题

进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。

A.问卷调查法 B.控制实验法

C.控制实验法和问卷调查法 D.以上都不是

正确答案：B,第 6 题

()是指当一个人不得不作出选择的时候.他她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。

A.职业生涯锚 B.职业生涯通道

C.职业生涯管理 D.职业生涯发展阶段

正确答案：A,第 7 题

个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。

A.劳动者对于闲暇时间和收人的偏好程度

B.市场

C.企业工时政策

D.工资率

正确答案：D,第 8 题

()所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。

A.水平形状的劳动力供给曲线 R垂直形状的劳动力供给曲线

C.向上倾斜的劳动力供给曲线 D.向后弯曲的劳动力供给曲线

正确答案：C,第 9 题

经济衰退时期，在劳动力供给方面占主导地位的效应是()。

A.附加的劳动者效应 B.灰心丧气的劳动者效应

C.替代效应 D.收入效应

正确答案：B,第 10 题

通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的;否则，就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为()。

A.现值法 B.贴现法

C.外部收益率法 D.内部收益率法

正确答案：D,第 11 题

下列属于上大学的非货币成本的是()。

A.直接成本 B.间接成本

C.心理成本 D.机会成本

正确答案：C,第 12 题

在一个玩具厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是()。

A.一般在职培训 B.自我培训

C.特殊在职培训 D.正规教育

正确答案：C,第 13 题

在许多市场经济国家，由于所接受的企业人力资本投资比较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往()。

A.更低 B.更高

C.相同 D.说不清楚

正确答案：B,第 14 题

按社会保险责任分，不属于社会保险法律关系主体的是()。

A.国家 B.社会保险的管理和经办机构

C.劳动者及其家庭 D.管理人

正确答案：D,第 15 题

引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为()。

A.社会保险内容 B.社会保险法律规定

C.社会保险法律事实 D.社会保险金

正确答案：C,第 16 题

《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则，作出适当的普惠性安排;同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，把()的社会保险作为社会保障的核心制度。

A.福利型 B.缴费型

C.补助型 D.商业型

正确答案：B,第 17 题

公务员和参照公务员法管理的工作人员()。

A.应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

B.可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

C.养老保险的办法由国务院规定

D.可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险

正确答案：C,第 18 题

()表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。

A.劳动关系的建立 B.劳动关系的运行

C.劳动关系的存在 D.劳动关系的实现

正确答案：B,第 19 题

劳动合同法律关系的要素不包括()。

A.主体 B.客体

C.内容 D.法律法规

正确答案：D,第 20 题

关于劳务派遣，下列表述正确的是()。

A.劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动

B.用工单位与劳动者之间建立了劳动关系

C.用工单位直接管理和指挥劳动者

D.劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系

正确答案：C,第 21 题

劳动争议处理的一般程序包括()。

A.协商、调解、仲裁和诉讼 B.调解、投诉、仲裁和诉讼

C.协商、调解、投诉和诉讼 D.协商、投诉、仲裁

正确答案：A,第 22 题

劳动争议调解的原则是()。

A.自愿原则和民主说服原则 B.民主说服原则和公平原则

C.民主说服原则和公正原则 D.自愿原则和公正原则

正确答案：A,第 23 题

劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()日内，决定是否受理，并向申请人出具受理或不予受理通知书。

A.5 B.10

C.15 D.20

正确答案：A,第 24 题

人民法院审理劳动争议案件，实行()制。

A.—审终局 B.两审终局

C.三审终局 D.会审

正确答案：B,第 25 题

在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在()小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。

A.48 B.2

4C.12 D.8

正确答案：A,第 26 题

职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由()承担工伤保险责任。

A.原用人单位 B.借调单位

C.职工本人 D.原用人单位与借调单位协商

正确答案：A,第 27 题

失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的，领取失业保险金的期限最长为()个月。

A.6 B.1

2C.18 D.24

正确答案：B,第 28 题

行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时，依法应当承担并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任，称为()。

A.行政责任 B.民事责任

C.刑事责任 D.经济责任

正确答案：A,第 29 题

刑事责任只能由()追究。

A.国家司法机关 B.劳动行政部门

C.公安行政部门 D.工商行政部门

正确答案：A,第 30 题

在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果，称为()。

A.用人单位责任 B.劳动者责任

C.社会保险经办机构责任 D.社会保险法律责任

正确答案：D,

第二篇：《中级人力资源》考试多选试题及答案

1.有效的甄选系统应达到的标准有()。

A.系统化

B.有效排列

C.提供明确的决策点

D.突出应聘者背景情况的重要方面

E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

2.关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是()。

A.表层的知识和技能相对易于改进和发展

B.自我概念无法通过培训改善

C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值

D.动机和特质处于冰山的中层

E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容

3.关于胜任特征模型，水上冰山部分有()。

A.知识

B.技能

C.人格特质

D.自我概念

E.动机/需要

4.目前实践活动中经常使用的预测因素有()。

A.社会角色

B.知识

C.技能

D.智力因素

E.非智力因素

5.下列选项中属于非智力因素的有()。

A.思维能力

B.情绪

C.综合素质

D.气质

E.个性/人格

6.一张完整的职位申请表应当使组织了解个体的()。

A.有关申请人受教育的情况

B.申请人的工作经历

C.申请人离职的原因

D.原工作单位的商业秘密

E.个人隐私

7.个人简历的缺点有()。

A.缺乏规范性

B.内容随意性较大

C.形式灵活

D.存在自我夸大的倾向

E.不利于求职者充分进行自我表达

8.关于专业笔试法中测验形式的陈述.正确的有()。

A.一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价

B.费时少，效率高

C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等

D.成绩评定较为客观

E.应试者的心理压力较大

9.与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现为()。

A.目标性

B.随意性

C.直观性

D.全面性

E.主观性

10.关于结构化面试，错误的陈述有()。

A.采用专门的题库

B.面试者会提出无限制的问题

C.灵活性比较大

D.没有应遵循的固定程序

E.一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘

11.下列属于行为事件面谈法优势的有()。

A.客观性

B.针对性

C.准确性

D.真实性

E.直观性

12.实施心理测验需要注意的问题包括()。

A.保护测试者的隐私

B.聘用专业的心理学人士

C.对心理测验进行修订

D.把心理测验作为主要工具

E.保持准确的记录

13.下列有关评价中心的陈述，正确的有()。

A.无领导小组讨论一般考察两方面能力：一是组织能力，二是专业和技术能力

B.文件筐测验是评价中心运用最广泛，而且被认为是最有效的一种评估方式

C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动

D.管理游戏的针对性、目的性、趣味性比较强，能够引发应聘者浓厚的参与意识

E.评估人员与被试者最好比较熟悉，以便于相互信赖，降低评估成本

14.使用评价中心应该注意的问题是()。

A.评估人员一般要规避现场，以保证标准环境

B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家

C.参评人员要接受严格的训练

D.评价过程中应采用规范的评估形式

E.评估人员与被试人员应当事先熟悉

15.下列选项中有关效度的描述，正确的有()。

A.内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测

B.协同效度的特点是省时，但有可能无法准确预测应聘者未来的工作能力

C.预测效度可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好

D.构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度

E.效度对信度而青是一个必要而非充分的条件

中级经济师考试多选答案

1.BCDE

【解析】本题考查有效的甄选系统应达到的标准——标准化、有效排列、提供明确的决策点、充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息、突出应聘者背景情况的重要方面。

2.AE

【解析】本题考查胜任特征的冰山模型。自我概念位于中间，虽然需要更多的时间，但还是可以通过培训、心理治疗或曾经有过的成功经历来改善，所以选项B错误。核心的动机和特质处于冰山的底层，难以评估和改进，最有选拔和测试的价值。由此，在选拔录用系统的设计过程中应当将对冰山下内容的考察作为重点。所以选项CD错误。

3.AB

【解析】本题考查胜任特征模型的结构。胜任特征模型中，水上冰山部分包括知识和技能。

4.BCDE

【解析】本题考查目前人员甄选实践活动中经常使用的预测因素——知识、技能、智力因素、非智力因素。

5.BCDE

【解析】本题考查非智力因素。选项A属于智力因素。

6.ABC

【解析】本题考查申请表的主要内容。选项DE都是不包括在内的。

7.ABD

【解析】本题考查个人简历的缺点。个人简历的优点有形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达。所以选项CE不选。

8.ABCD

【解析】本题考查专业笔试法中测验形式的优缺点。采用测验形式的笔试，应试者的心理压力较小。所以选项E不选。

9.ACDE

【解析】本题考查面试的特点——直观性、全面性、目标性、主观性。

10.BCD

【解析】本题考查结构化面试。选项BCD都属于非结构化面试的特点。

11.ABCD

【解析】本题考查行为事件面谈法的优势——客观性、针对性、准确性、真实性。

12.ABCE

【解析】本题考查实施心理测验需要注意的问题。应把心理测验作为补充工具，所以选项D不选。

13.ABCD

【解析】本题考查评价中心的相关内容。E选项错误在于评估人员与被试者应当不熟悉，以追求公平和便于相互信赖。

14.ABCD

【解析】本题考查使用评价中心应该注意的问题。评估人员与被试人员应当不熟悉，所以选项E错误。

15.ABCD

【解析】本题考查效度的相关内容。信度对效度而言是一个必要而非充分的条件。所以选项E错误

第三篇：中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析

一、单项选择题

1.下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。

A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计

C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计

D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选D。参见教材P37

2.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。

A.本质

B.目的C.内涵

D.要素

【正确答案】：A

【答案解析】：组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P37

3.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是()。

A.职权结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职能结构

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P37

4.组织的纵向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

【正确答案】：B

【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P37

5.组织的横向结构指的是组织结构中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P37

6.下列不属于组织结构要素的是()。

A.协调性

B.复杂性

C.规范性

D.集权度

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P37

7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P37

8.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。

A.特征因素

B.权变因素

C.集权程度

D.人员结构

【正确答案】：A

【答案解析】：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P38

9.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。

A.正比

B.反比

C.无比例

D.既可以正比，也可反比

【正确答案】：B

【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P38

10.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

【正确答案】：B

【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P38

二、多项选择题

1.组织结构的主要特征因素包括()。

A.管理层次和管理幅度

B.专业化程度和职业化程度

C.地区分布和分工形式

D.企业战略

E.企业规模

【正确答案】：ABC

【答案解析】：选项DE属于组织结构的权变因素。参见教材P38

2.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。参见教材P38

3.组织设计的类型多种多样，常用的有()。

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

【正确答案】：ABD

【答案解析】：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P40

4.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有()。

A.在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好

B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差

C.在复杂/动态环境下，矩阵式效果最好

D.在简单/静态环境下，职能制效果最好

E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：三种组织形式在不同环境中有效性的对比如下表：

5.行政层级式组织形式的决定因素包括()。

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P40

6.职能制组织形式的缺点有()。

A.企业领导负担重

B.狭隘的职能观念

C.适应性差

D.横向协调差

E.稳定性较差

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P41

7.矩阵组织形式的优点包括()。

A.有利于减轻高层管理人员的负担

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

E.有利于加强各职能部门之间的协作配合【正确答案】：ACDE

【答案解析】：选项B属于职能制的优点。参见教材P42

第四篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案

单项选择题(每题1分)

第 1 题

在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

A.社会地位 B.奖金报酬

C.避免惩罚 D.实现潜能

正确答案：D,第 2 题

关于双因素理论，下列说法不正确的是()。

A.保健因素不能起到激励员工的作用

B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身

C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等

D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

正确答案：C,第 3 题

关于质量监督小组的陈述，错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施

C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案：A,第 4 题

形成魅力归因的领导特质不包括()。

A.对所完成工作的责任感 B.印象管理技能

C.自信和共情 D.社会敏感性

正确答案：A,第 5 题

根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导 B.支持型领导

C.参与式领导 D.成就导向式领导

正确答案：B,第 6 题

下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高

B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威

C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责

D.领导一成员间的交换是互惠的过程

正确答案：A,第 7 题

在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格

C.“任务”领导风格 D.“乡村俱乐部”领导风格

正确答案：A,第 8 题

认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A.团体决策模型 B.有限理性模型

C.社会模型 D.经济理性模型

正确答案：C,第 9 题

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的()。

A.部门结构 B.层次结构

C.职能结构 D.职权结构

正确答案：D,第 10 题

保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的()。

A.职能设计 B.管理规范的设计

C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计

正确答案：C,第 11 题

矩阵组织形式在()环境中较为有效。

A.简单/动态 B.复杂/动态

C,简单/静态 D.复杂/静态

正确答案：B,第 12 题

调查反馈属于组织发展方法中的()。

A.结构技术 B.现代组织发展方法

C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案：C,第 13 题

战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。

A.变革 B.匹配 C.组织 D.稳定

正确答案：B,第 14 题

按照大卫?乌里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于()。

A.战略伙伴 B.管理专家

C.员工激励者 D.变革推动者

正确答案：D,第 15 题

下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有()。

A.提交人员需求计划和人员需求条件 B.对管理者进行考核培训 C.建立沟通的机制和渠道 D.制定并组织实施员工培训计划

正确答案：A,第 16 题

人力资源规划的主要目标在于()。

A.实现组织战略目标

B.系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施

C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排

D.为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

正确答案：C,第 17 题

组织通过()，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。

A.培训开发规划 B.配备规划

C.职业规划 D.继任规划

正确答案：C,第 18 题

某销售公司预计明年的销售目标为3 600万元，根据今年销售统计分析，每销售1000元货物需要1人/小时。若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()。

A.6 B.1

2C.18 D.2

4正确答案：C,第 19 题

将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于()。

A.混合型 B.分散型

C.集中型 D.独立型

正确答案：A,第 20 题

工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循()的原则。

A.标准化 B.—致性

C.动态应用 D.规范管理

正确答案：C,第 21 题

主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率的工作设计理论是()。

A.工效学原理 B.人际关系理论

C.工作特征模型理论 D.科学管理理论

正确答案：D,第 22 题

关于胜任特征模型，冰山水上的部分是()。

A.人格特质 B.动机/需要

C.社会角色 D.知识、技能

正确答案：D,第 23 题

如果需要重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力，应该采取()。

A.一般知识测试B.论文形式笔试

C.专业郝识考试 D.结构化面试

正确答案：B,第 24 题

人事领域中使用得最早的心理测验方法是()。

A.人格测试 B.自陈量表

C.能力测验 D.投射法

正确答案：C,第 25 题

绩效管理的核心在于()。

A.考核 B.反馈

C.沟通 D.监控

正确答案：C,第 26 题

下列有关防御者战略的说法正确的是()。

A.核心是独特的产品与服务

B.应尽量维持内部的稳定性

C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

正确答案：B,第 27 题

在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是()。

A.刻板效应 B.盲点效应

C.晕轮效应 D.过宽或过严倾向

正确答案：D,第 28 题

根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于()。

A.安分型 B.贡献型

C.冲锋型 D.堕落型

正确答案：B,第 29 题

“薪酬是企业和员工之间的一种心理契约”指的是薪酬对员工的()作用。

A.基本生活保障 B.心理激励功能

C.塑造企业文化 D.个人价值体现

正确答案：B,第 30 题

薪酬调查主要解决的问题是()。

A.外部竞争性.B.外部公平性

C.内部公平性 D.个人公平性

正确答案：A,

第五篇：中级经济师《人力资源》试题及答案解析

一、单项选择题

1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。

A.组织绩效

B.战略管理

C.组织结构

D.系统管理

【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查战略管理的定义。战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。参见教材P5

52.根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。

A.稀缺性

B.可模仿性

C.可替代性

D.稳定性

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查战略性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备四个条件：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选A。参见教材P5

53.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于()。

A.不可替代性

B.价值

C.不可模仿性

D.稀缺性

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。参见教材P56

4.战略性人力资源管理的研究开始于()。

A.20世纪70年初期

B.20世纪70年中期

C.20世纪80年初期

D.20世纪80年中期

【正确答案】：D

【答案解析】：战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年中期。参见教材P56

5.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是()。

A.组织的人力资产与物质资产的特征相同

B.组织的人力资产一般不会流失

C.员工是人力资产的所有者

D.人力资本投资的最大获益者是组织

【正确答案】：C

【答案解析】：组织的人力资产与物质资产的特征不同，组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失，而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织，而是员工，所以员工是人力资产的所有者。因此选C。参见教材P57

6.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是()。

A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，所以选项B错误。认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D错误。参见教材P57

7.战略性人力资源管理的重要原则是()。

A.必须经常进行变革

B.组织结构不宜太复杂

C.人力资源战略必须要稳定

D.人力资源战略与企业战略必须匹配

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。参见教材P58

8.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。

A.变革

B.匹配

C.组织

D.稳定

【正确答案】：B

【答案解析】：战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。参见教材P58

9.组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是()。

A.确定目的和目标

B.确定关键性的作用因素

C.确定组织的主要优势和劣势

D.确立并说明经营活动的使命

【正确答案】：D

【答案解析】：组织的战略制定包括的阶段有确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。参见教材P58

10.通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。

A.内部成长战略

B.稳定战略

C.外部成长战略

D.转向战略

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查外部成长战略的含义。参见教材P59

11.对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。

A.从零开始，建立全部新的人力资源战略

B.大量而快速的裁员

C.对不同企业的人力资源体系进行合并

D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

【正确答案】：D

【答案解析】：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。参见教材P59

12.在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。

A.激励创新

B.采用短期的、结果导向的绩效评价

C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

D.更多地采用内部晋升

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。参见教材P60

13.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是()。

A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点

C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心

D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的差异。传统的人力资源管理的经济责任是成本中心，而战略性人力资源管理的是投资中心。因此选C。参见教材P61表4-

114.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.员工激励者

【正确答案】：C

【答案解析】：按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。参见教材P63图4-

215.关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是()。

A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属

B.开发员工的工作潜力

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D.人力资源经理属于直线经理

【正确答案】：C

【答案解析】：选项A属于直线经理的职权，选项B属于直线经理的人力资源管理职权，选项D的正确表述是“人力资源经理属于职能管理者”。参见教材P6

516.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是()。

A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分

B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法

C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标

D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查人力资源部门的绩效评价。人力资源管理部门的工作成效，一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。因此选D。参见教材P67-68

二、多项选择题

1.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。

A.价值

B.稀缺性

C.效益性

D.不可替代性

E.不可模仿性

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。参见教材P56

2.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。

A.员工培训

B.管理变革

C.特殊能力的开发

D.改变结构和文化

E.组织绩效和业绩

【正确答案】：BCDE

【答案解析】：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发、管理变革。参见教材P57

3.目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有()。

A.管理层的价值观

B.行业的竞争程度

C.对待风险的态度

D.人力资源服务外包的可能性

E.员工技能的性质

【正确答案】：ACDE

【答案解析】：目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。参见教材P57

4.在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于()。

A.内部匹配

B.外部匹配

C.混合匹配

D.纵向整合E.横向联合【正确答案】：BD

【答案解析】：外部匹配又称为纵向整合，指的是人力资源战略与企业战略之间的关系。参见教材P58

5.舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括()。

A.内部匹配

B.外部匹配

C.混合匹配

D.纵向整合E.横向联合【正确答案】：ABDE

【答案解析】：舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：外部匹配与内部匹配。外部匹配又被称为“纵向整合”，内部匹配也称作“横向联合”。参见教材P58

6.与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是()。

A.裁员战略

B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

C.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会

D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

【正确答案】：BCE

【答案解析】：选项AD属于与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题。参见教材P59

7.根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔基部的是()。

A.可信赖的行动家

B.文化管理者

C.业务联盟

D.战略变革设计者

E.日常工作战术家

【正确答案】：CE

【答案解析】：根据人力资源管理者的六项角色模型，业务联盟和日常工作战术家处于金字塔基部。参见教材P6

48.优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有()。

A.专业知识

B.业务知识

C.实践职能

D.管理变革能力

E.领导职能

【正确答案】：ABD

【答案解析】：优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有专业知识、业务知识、管理变革能力。参见教材P6

49.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有()。

A.提出员工职业生涯发展的建议

B.直接处理员工的有关意见

C.具体实施企业文化建设方案

D.建立沟通的机制和渠道

E.受理员工的各种意见

【正确答案】：ABC

【答案解析】：选项DE属于在员工关系管理中人力资源管理部门的职责。参见教材P67续表4-

210.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是()。

A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

B.它能够反映组织的环境气氛状况

C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成D.它无法说明企业的人力资源绩效

E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成【正确答案】：BE

【答案解析】：本题考查舒斯特提出的人力资源指数。AC选项都属于人力资源有效性指数的内容。人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况。所以D选项错误。参见教材P70