发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言

第一篇：发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言

各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表区发改局就认真贯彻落实区委、区政府这次会议精神，扎实开展项目建设百日攻坚活动，以项目大突破实现灾后重建大提速作发言。

一、提高认识，增强推进项目建设百日攻坚的紧迫感和责任感

今年是我区抢抓国家扩大内需和灾后重建两大历史机遇，加速推进产业结构升级，奋力夺取灾

后恢复重建和经济社会发展双胜利的关键之年。机遇难得，使命光荣。区委、区政府高瞻远瞩，响亮提出打一场“奋战100天，开工重大项目100个”的重大战役，这是实现我区经济社会大跨越、灾后重建大提速、建设宜商宜居活力**的科学决策和重大举措，更是我们当前一个时期工作的突出抓手和根本任务。我局作为投资主管部门，一定紧紧围绕区委、区政府的工作部署和总体要求，树牢抓发展、抓重建以项目建设为中心的理念，坚持“提速加快、又好又快”，创新工作机制，细化落实措施，科学组织安排，高效便捷服务。

二、优质服务，为加快项目建设营造更加良好的环境

围绕加快项目建设，我们将着力在项目争取、项目审批中不断提高质量和效率。一是扎实做好项目资金争取工作。进一步深入研究国家投资和产业政策，继续抓好项目策划、包装、争取，做深、做实、做大项目储备，努力在国家和省市的项目盘子中争得更大份额，把纳入规划的项目资金尽快争取到位。二是着力打造项目审批绿色通道。立足规范、高效，认真落实“程序不减、周期缩短”的要求，与国土、建设、环保等相关部门紧密配合，大力推行备案项目建设并联审批，进一步优化项目工作流程，合理合并项目审批程序，及时上报并协调需上级发改部门审批的项目，努力缩短项目审批时间，促进项目早日开工。三是切实加强机关效能建设和作风环境建设。立足务实、精细、高效、廉洁，切实将区委、区政府的要求不折不扣地融入到工作的各个环节中，逗硬执行首问责任制、限时办结制和失误失职追究制等管理制度，提高效能。

三、细化管理，为努力提高项目效益提供坚实保障

把每一个项目建成经得起历史检验的民心工程、良心工程，是搞好灾后恢复重建项目工作的根本要求。按照民生项目优先、公共服务项目优先、极重受灾地方优先、产业基础配套优先“四个优先”，项目建设确保质量、确保安全、确保稳定、确保廉洁“四个确保”和加快项目编制、加快报批、加快开工、加快建设“四个加快”的要求，进一步建立起适应新形势、新要求的项目工作推进机制，坚持原则、不闯红灯，尊重实际、开动脑筋，全局联动、全力以赴。认真履行国家有关项目审批、核准、备案程序，及时下达投资计划；坚持公开、公平、公正原则，严格执行招投标制度，认真监督检查资金投向和建设进度，切实加强对政府重大投资项目的重点抽查和专项稽察；逗硬执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，为打好“奋战100天，开工建设重大项目100个”战役，履职尽责，展劲出力，作出新贡献。

第二篇：在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言

各位领导、同志们：

按照区委、区政府的安排部署，我们将紧紧围绕“提速加快、又好又快”的总体要求，切实增强推进项目建设的紧迫感和责任感，集中精力，狠抓落实，奋力推进农村公路和工业园区桥梁、道路等建设项目，全力以赴打好百日攻坚战。

一是精心组织实施，确保项目进度。制订科学合理的施工组织计划，实行倒排工期，强化保

障措施，落实好人员和机械设备的投入，保证工程建设协调有序、快速推进。交通局所有局领导和工程技术人员将实行责任分工，落实到各个建设项目和具体路段，驻扎一线，连续奋战。加强对施工队伍的管理，优化施工组织，加大督促力度，加班加点，抢抓工期，在保证质量的前提下努力加快建设进度，确保按期完成建设任务。

二是加强监督管理，确保项目质量。坚持“好字当头，质量为先”的原则，建立健全质量保证体系，严格实行工程监理制，组织工程技术人员和监理人员分段驻扎建设工地，强化现场监控，全程跟踪监管，督促施工单位严格按照设计要求和质量标准进行施工，对每一个施工环节严格把关，及时发现和消除质量隐患，努力将交通项目建成优质工程、精品工程和放心工程。

三是落实安全责任，确保项目安全。坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产制度，将安全责任、安全措施落实到人头和每一道工序，切实加强施工现场安全管理，加强对施工人员的安全教育，加强对爆破施工、机械施工和其它危险作业的安全监控，严格执行安全操作规程，及时发现和消除安全隐患，努力将交通项目建成安全工程。

四是管好用好资金，确保项目廉洁。认真遵守廉政建设和项目资金管理规定，严格做到专户存储、专帐管理、专项核算、专款专用，严格执行工程施工与廉政“双合同”、工程决算审计等制度，主动接受纪检监察部门和审计部门的监督指导，确保项目资金安全、合理、有效使用。同时，抓住灾后重建和扩大内需两大机遇，继续做好项目资金争取工作。

我们将在区委、区政府的坚强领导下，坚定信心，奋力攻坚，力争优质、高效地完成项目建设任务，为夺取灾后重建和经济社会发展双胜利做出积极的贡献。

第三篇：在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话

在项目建设百日攻坚活动动员大会上的讲话

区委副书记、区长 ***（2009年2月2日）

同志们：新年伊始，区委、区政府组织在这里召开项目建设百日攻坚动员大会，提出奋战100天，新开工100个重大项目，完成投资4.5亿元的目标，主要考虑项目工作事关全局、事关长远，充分表明了区委、区政府提速加快、强

力推进项目建设，夺取灾后重建与经济社会发展双胜利，加快建设宜商宜居活力**的坚定信心和决心。刚才，区发展和改革局、区工业发展集中区管委会办公室、区规划和建设局、区水务农机局、区教育局、区卫生局、区交通局、**镇分别就推进项目建设工作作了发言。下面，我讲三点意见：

一、统一思想，充分认识开展项目建设百日攻坚活动的重要意义

项目是重建的主要载体，是拉动内需最有力的抓手，牵动发展全局，决定发展地位,对于实现我区“三年重建家园，五年实现跨越”战略目标和推进全区经济社会跨越发展至关重要。大抓项目，是我区灾后重建的重要抓手。这几年我区经济社会发展较快、城乡面貌变化较大、人民群众获得实惠较多。究其原因，最根本的还是全区有一批落地大项目的支撑，灾后重建说到底也是项目重建。大抓项目，是我区加快发展的重要载体。当前，各地都在抢抓机遇、加快发展，尤其在项目工作上呈现出你争我夺的激烈竞争态势。如果我们的项目工作抓不紧、抓不上去，就有可能在激烈的竞争中失去先机、失去机遇；经济增长就无法保障，发展后劲就无从谈起。大抓项目，是我们执政为民的重要战场。区委*届*次全会进一步明确了我区今后一段时期的灾后重建和经济社会发展目标，要实现这些目标，最重要的就是把各项目标落实到具体项目上，通过项目让目标数据变成生动的现实。因此，项目工作事关全局，极端重要、极其紧迫。全区各级各部门必须充分认识到做好项目工作对于实现我区又好又快发展的极端重要性，牢固树立抓项目就是抓全局、抓经济、抓发展的理念，充分认识到项目工作的重要性、紧迫性和长期性，增强全局抓项目、全民干项目的责任感和紧迫感，切实把项目建设作为全区工作的重中之重，务求取得新的更大成效。

去年，全区以旅游业为重点的项目建设成效明显，各部门、各乡镇和企业做了大量卓有成效的工作。但也还存在一些不容忽视的问题：一是部分重点项目尤其是重大产业项目建设进度缓慢。部分干部责任意识、效率意识不强，遇到问题既不主动汇报反馈，也不及时协调解决，工作抓得不紧、不实、不深、不细。二是项目工作环境不优。基础条件差，配套能力弱，硬环境太软；服务态度差，服务效率低，软环境太硬，是元坝发展环境的真实反映。一些部门服务的意识很弱，而收费管、卡、压的意识则很强，优化环境停留在口上、纸上。三是项目储备不足。推不出几个投资规模大、科技含量高、成长性好、综合带动能力强的大项目。区委、区政府作出开展项目建设百日攻坚活动的决定，是着眼于落实市委*届*次、区委*届*次全委扩大会议精神，加快重建与发展步伐，夺取双胜利作出的重大工作部署。开展项目建设百日攻坚是今年抓重建抓发展的第一场硬仗，即从2月2日到5月12日，奋战100天，新开工建设100个重大项目，完成投资4.5个亿。上半年实现新开工项目150个，全年达到200个以上。全区上下必须深刻认识开展项目建设百日攻坚对实现“两个加快”，建设宜商宜居活力元坝的重大意义，牢固树立“提前完成灾后重建是第一任务，投资和项目是第一抓手”和“项目第一，项目为重，项目最急”的理念，大抓项目，抓大项目，多上快上项目，在全区迅速掀起项目开工建设高潮，确保实现首战必胜的目标，为全年工作开好局、起好步，打下坚实基础。

二、创新思路，为项目建设百日攻坚活动提供有力保障

随着灾后重建总体规划和专项规划的颁布，大规模的项目建设将全面展开，这是我区应该抓住也必须抓住的重大战略发展机遇。从我区实际情况和发展需求来看，今后一段时间，必须着力围绕以下几个重点来抓好项目工作。一是围绕基础设施建设抓项目。基础设施建设是项目最为集中的领域，是国家和省资金投放的重点。强化基础设施建设既是改善我区经济和社会发展环境的现实需要，更是增强发展后劲、实现可持续发展的必然要求。随着贯彻党的十七届三中全会精神的展开，这方面的投入力度必将加大。这次省委全委会上省领导讲“能不能够领会和把握十七届三中全会精神对统筹城乡发展的带动作用，关键在于能否根据国家宏观政策取向，准备、储备和推进一批项目”，我们务必要重点围绕农村交通、能源、水利、旅游以及城镇基础设施建设来谋划一批项目、争取一批项目、建设一批项目。二是围绕农村改革发展抓项目。党的十七届三中全会和省委*届*次、市委*届*次全会提出的推动农村改革发展必须要以一批项目作支撑。无论是基础设施建设、基地建设、龙头企业的发展，还是农产品市场建设；

无论是农村产业培植，还是社会事业发展，都要落实到实实在在的项目上。三是围绕工业发展抓项目。要紧紧围绕优势产业引进一批工业项目；围绕现有产业抓紧实施一批工业技改项目；积极鼓励和扶持规模以下企业加大技改力度，围绕改制企业新建和扩建一批工业生产项目；要盘活改制企业的闲置资产，加大招商引资力度，把“死资产”盘活，进一步壮大工业经济实力。四

是围绕资源转化和产业承接转移抓好项目。我区矿产、水能、旅游以及劳动力等资源十分丰富，为我们争取项目、引进项目、加强项目建设提供了坚实的基础。从过去的工作来看，绝大部分项目都是依托这些资源优势来谋划的，所以我们始终仍然要打优势资源这张牌。五是围绕改善民生抓项目。要结合我区灾后重建规划，以改善民生、推进社会进步为重点，拓展思路、科学规划，着力抓好一批教育、卫生、文化、广电、体育等社会事业项目，推动全市经济社会的全面发展。令我们振奋的是：这一方面有很多项目以前想干都干不起来，现在已经具备了条件。许多涉及到卫生、体育、公共设施等方面的项目将于年内开工，最迟后年将竣工投入使用，城镇面貌将发生显著变化。六是围绕国家投资政策抓项目。国家产业政策是我们向上跑项目争取资金的风向标，抓项目工作必须在吃透上级政策的前提下进行。要特别重视研究国家产业政策，重点要研究国家统筹区域经济发展的各项优惠政策，随时捕捉各种项目信息和投资动态，及时掌握上级部门的项目资金安排意向，做到掌握区情、吃透上情，找到我区重点项目与国家产业政策的有效对接点，把政策变成项目，进而争取资金，利用资金，建成项目，真正把政策优势变成资金优势和项目优势。七是围绕灾后重建抓项目。随着灾后恢复重建的全面展开，将有一大批重建项目陆续启动，必将掀起新一轮的投资高潮，形成新的投资拉动，我们务必把项目落实到住房重建、产业重建、设施重建、城镇重建和生态重建上来，通过项目的大实施，带动城乡的大变化，推动经济的大发展。

强化融资，为项目顺利推进提供资金保障。项目建设必须坚持政府、企业、群众、社会力量一齐上，多元投资。要整合灾后重建及各类项目资金用于公益性项目、产业基础设施配套项目、民生项目，强力争取，科学调度，强化监管，努力提高政府资金使用效益。产业项目要以企业为主体，招引有较强实力的大企业大集团投资农产品精深加工、机械电子、建材等产业，力争工业园区100天内新开工投资5000万元以上的工业项目2个。农房重建的主体是农户，要引导支持重建户在国家支持下，采用出资、借资、贷款等多种方式千方百计加大投入，加快农房重建进程。纪检、监察、检察、财政、审计等部门要强化财政性资金监管，严格审批拨付程序，严格招投标程序，杜绝资金挪用、挤占、贪污、浪费等现象发生。各地各部门要做到量力而行，尽力而为，坚决杜绝在重建中新增政府性债务。

强化监管，为项目顺利推进提供质量技术保障。强化监管意识。百年大计，质量为本。在项目推进中无论什么性质的项目都要把质量放在首位，坚持又好又快，“好”字当头。要采取坚决有力的措施防止“豆腐渣工程”、“腐败”工程，决不能因强调工期进度而忽视质量。建立监管队伍。交通、建设、水务等部门要创新思路，采取多种途径建立一支专兼结合、长短结合、业务较好、数量充足的质量技术监管队伍。严格监管程序。要建立健全工程招投标、开工报告、施工监理、竣工验收等制度，各有关职能部门要认真履职，严格把关。严格责任追究。要实行工程质量终身负责制和责任追究制，对工作不负责任，违反程序，玩忽职守，造成重大质量问题的要严格按照有关规定追究经济、纪律和法律责任，绝不姑息迁就。

强化服务，为项目顺利推进提供环境保障。项目推进涉及资金到位、征地拆迁、手续报批、群众工作等方方面面，实践证明，无论哪个环节出现问题项目都会寸步难行。各级干部必须特别讲政治，特别讲纪律，特别讲大局，牢固树立为项目扫清道路为荣，为项目设置障碍为耻的观念，一切服从开工建设需要，简化程序，缩短时间，特事特办，随到随审，限时办结，加快立项、设计、评审、招投标、用地等关键环节时间进度，尽心竭力为项目服务。区监察局牵头，区政务服务中心配合制定各类项目审批流程表，最大限度优化审批流程，最大限度缩短项目审批时间，达到既按规定程序办事，又高效快捷办事的目标。区效能办要把打造项目工作良好环境作为行政效能建设的中心工作任务，严查严究阻碍项目推进的典型案例，把项目推进成效作为检验机关行政效能建设成效的主要标准。

强化领导，为项目顺利推进提供组织保障。强化领导，项目建设百日攻坚活动在区灾后重建委员会统一领导下进行，集中各方面力量，分线落实责任。进一步建立健全一个项目、一个县级责任领导、一个牵头部门、一个责任人、一支工作队伍、一笔经费的项目工作“六个一”制度，各项目责任领导和责任人，是项目的直接指挥者和组织者，要有完不成任务吃不下饭睡不好觉的精神，切实负起责任，做到动态情况随时掌握，具体问题及时解决，解决确有困难的及时向王书记和我报告，不等不推不拖，确保所牵头负责的项目有力、有序、有效推进。

三、狠抓落实，确保项目百日攻坚活动取得实效

立说立行。今天的大会是项目百日攻坚的动员会、誓师会，各级各部门要立说立行，迅速把会议精神传达到干部职工中，迅速把思想统一到会议精神上来，各责任领导、责任人要立即组织研究，制定所负责项目的实施方案，明确开工、竣工具体时间，倒排工期，倒排工期表2月10日前经责任领导审核签字后交区灾后重建重大项目督查督办组汇总，按倒排工期跟踪落实。要力争2月份开工百分之三十，3月份开工百分之五十，4月份百分之二十，迅速掀起项目开工建设高潮，所有项目不能搞形式上的开工，开工的必须持续快速推进，直到最终建成。各项目之间要展开竞赛，比行动谁更早，比速度谁更快，比质量谁更好，比监管谁更规范，比工作谁实效更突出。

突出重点。灾后重建涉及到各方面，项目众多，但资金、时间、精力是有限的，要突出重点，集中人力、物力、财力、精力、时间，重抓工业、农业、旅游业等产业项目，重抓城建、交通、水利等基础设施项目，重抓学校、医院、农房等民生项目，重抓受灾最重的农村、集镇恢复重建项目，要通过百日攻坚活动，确保在重大项目推进上取得明显成效。

严格督查。为了项目建设百日攻坚活动取得实效，区委区政府将根据项目不同特点不同情况采取不同形式定期或不定期的督查。各项目责任领导是项目建设的一线指挥员，要多到现场了解情况，发现问题，解决问题。区灾后重建重大项目督查督办组要进一步充实力量，采取灵活、多样、有效的方式，加大重点项目的跟踪督查，每周一次通报动态，汇总反馈情况，帮助督促解决项目推进中的具体问题，促进工作落实。要把重大项目纳入有关单位综合目标，重分考核。

广泛宣传。新闻宣传部门要把项目百日攻坚活动作为近期宣传工作的重中之重，在区电视台开辟项目百日攻坚专题栏目，及时宣传报道项目百日攻坚活动重要动态、先进典型，对阻碍项目推进典型的人和事进行公开曝光，在全区营造浓厚的社会舆论氛围，动员更多干部群众关心、参与、支持项目攻坚建设。

同志们，今年是建国60周年、建区**周年。奋战100天，开工建设100个重大项目，完成投资4.5亿元，是2009年抓重建、抓发展的首战之役，各级各部门要发扬迎难而上，只争朝夕的精神，按照区委、区政府的统一安排部署，奋力拼搏，狠抓落实，确保项目建设百日攻坚活动实现预期目标，奋力夺取我区重建与发展的双胜利！

第四篇：在全市项目建设年动员大会上的发言

在全市项目建设年动员大会上的发言

仝 孟 蛟

（2009年2月2日）

各位领导，同志们：

这次全市项目建设年动员大会，是市委、市政府审时度势、立足当前、着眼长远作出的重大战略举措，具有重大的现实意义和深远的历史意义，必将在全市掀起新一轮项目建设的热潮。

2008年，渑池县在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕打造中部循环经济工业走廊，强力实施项目带动战略，全年共实施工业项目51个，累计完成投资49.7亿元，是投资计划的2.2倍，目前，已建成投产38个，中色氟化铝等5个项目即将建成。全年共争取国家和省、市扶持项目136个，争取资金总额5.4亿元，目前，已到账3.09亿元。尤其是去年11月份以来，我们紧紧抓住国家扩内需、保增长的政策机遇，成立专项领导小组和办事机构，围绕中央、省确定的投资重点，全力以赴争取上级支持项目和资金，全县共申报中央投资项目99个，投资总额达104亿元，目前，已列入上级计划盘子的项目30个，列入今年投资计划29个，申报支持总额达10.88亿元。天坛铝工业、仁村洪阳光伏产业、英豪煤化工等三大工业聚集区，进入全省重点规划聚集区和三门峡市十大重点产业聚集区规划之列，东方希望循环经济发展项目，列入全省规划盘子。一年来，全县共实施城市重点建设项目19项，已建成投入使用或主体封顶9项；实施小城镇“八个一”工程103项，已建成84项；省道318线顺利通过验收，省道314线境内贯通；累计完成县乡公路改建8条、村村通工程25个、村内道路建设项目72个，总里程达400余公里；完成了80个村的新农村建设，捆绑实施基础设施和产业发展项目38项，有力地推动了城乡全面发展。采取的主要措施是：第一，明确发展思路。县委、县政府把工业项目建设作为全县的重中之重来抓，明确提出打造“全省工业强县”的目标，坚定不移地走新型工业化道路。计划在5年内，集中实施100万吨铝深加工、1万吨多晶硅等一批总投资在400亿元以上的工业重点项目。第二，认真落实四级负责制。把投资在3000万元以上的工业重点项目，分包到每一位县级领导，要求县四大班子领导对分包项目包招商、包建设、包投产、包解决问题，县领导每周至少一次深入项目建设一线，现场办公，解决项目建设中遇到的困难和问题，直到项目建成投产。同时，将项目建设任务层层分解，进一步落实到主管业务部门、项目所在地乡镇和项目建设单位，实行重点项目建设四级负责制，在全县形成了县级

领导、业务部门、项目所在乡镇和项目建设单位齐抓共建重点项目的责任机制。第三，强化督查。县四大班子领导，坚持每年两次集中现场督查项目建设；人大代表、政协委员，每季度视察一次重点项目，为项目建设谏言献策；县委、县政府督查室，实行一月一督查，一月一通报。第四，严格兑现奖惩。将重点项目建设作为各级领导班子和干部考核的一项重要内容，做为干部推优重用的重要依据，记录在案。去年，我们对28个项目建设有功单位进行重奖，奖励资金达239万元，对项目建设滞后的3个单位进行通报批评，并责成主要领导深刻反省，公开承诺整改期限。

2009年，我们将以“全市项目建设年活动”为契机，紧紧抓住国家扩内需、保增长的政策机遇，抓住渑池被确定为“中西部加工贸易十大产业梯度转移基地”的有利时机，按照“保数量、重质量，看当前、重长远，扩规模、调结构”的工作思路，进一步强化措施，狠抓落实，确保各项既定目标顺利实现。在工作思路上，坚持抓项目就是抓发展，及早谋划项目建设，继续坚持工业核心地位不动摇，大上工业项目不动摇，着力抓好优势产业中的优势企业，按照拉长链条、提升层次、循环发展的思路，坚定不移地在终端产品和高端产品上下功夫，把30万吨电解铝和铝深加工打包上马，力争东方希望八大循环项目全线开工，努力把东方希望建成全国循环经济的示范性企业，培育成渑池工业的第一艘航母。

围绕氧化铝—电解铝—铝深加工一体化经营，开工建设30万吨电解铝、30万吨铝深加工项目，使义翔铝业成为渑池工业的第二艘航母。依托永煤集团、龙王庄煤矿，立足于煤的精深加工，进一步加强与永煤集团的合作，尽快促成100万吨煤化工项目开工建设，打造渑池工业的第三艘航母。在工作作风上，坚定应对金融危机、战胜困难的信心和决心，把全县各级领导干部以及企业负责人的思想统一到上项目、促发展上来，坚决做到思想上不麻痹、精神上不松懈、落实上不迟缓、行动上不盲目，在全县上下形成齐抓共管、协调推进项目建设的格局。在工作措施上，把发展产业集群作为战略举措，加快六大产业聚集区建设，牢牢抓住渑池的铝工业、煤化工、光伏产业三个工业园被纳入省、市规划的机遇，抓住新一轮项目建设的机遇，加快天坛铝工业、黄花高新技术、张村氧化铝、英豪煤化工和果园工贸六大产业聚集区建设。在工作重点上，突出抓好东方希望八大循环经济项目、100万吨铝深加工、100万吨煤化工、1万吨多晶硅、2×30万千瓦电厂、4万千瓦风力发电、50万伏变电站等一批重大项目，加快建设义翔铝业节能减排、60万吨煤焦化等10个续建项目，全力推进东方希望60万吨烧碱联产、电石等14个新开工项目，力争在项目数量和质量上实现新突破，从而带动全县工业经济实现新跨越，促进全县经济社会实现又好又快发展。同时，认真落实节能减排责任制，严格实行一票否决，严格控制新建高污染、高排放项目，真正创造出经得起历史考验、经得起实践检验、经得起人民评判的新业绩。在工作方法上，继续推行县四大班子领导分包项目责任制，做到“四个强化”，即：强化督查考核，严格兑现奖惩；强化招商引资工作力度，创新招商引资方式；强化政策性资金争取力度，力争有更多的国家、省、市扶持项目落户渑池；强化项目建设跟踪落实力度，扎实做好已签约项目的跟踪落实，确保项目的履约率。今年，全县共确定固定资产投资项目62个，总投资108亿元，其中，工业重点项目24个，总投资88.9亿元，全年计划完成投资24.8亿元。义翔铝业节能改造等10个续建项目，以及20万吨精细石英砂等4个新上项目，力争年内建成投产；三门峡地久矿业多晶硅等6个项目，力争上半年开工建设；东方希望60万吨烧碱联产等4个新上项目，力争下半年开工建设。总之，我们将认真落实“全市项目建设年动员大会”精神，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，抢抓机遇，奋力拼搏，狠抓落实，确保渑池的项目建设取得新的突破，为跻身中原崛起第一梯队，做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第五篇：发改局推进百日攻坚行动工作方案

发改局推进百日攻坚行动工作方案范文

为认真贯彻落实省、市发改委“双重”专项行动的总体部署，围绕县委县政府重大决策、我县重大项目建设计划，促进固定资产投资稳步增长，确保“十二五”良好开局，不断增强我县经济社会发展后劲，经县政府同意，定于 月下旬至 月底在全县范围内开展重大项目推进百日攻坚行动。实施方案如下：

一、总体目标

二、主要任务

围绕县委县政府提出的经济转型升级和城市化带动发展战略，进一步完善基础设施建设，加快产业集聚区建设，加快发展现代服务业，齐心协力，真抓实干，破解难题，突出抓好“五个一批”重点工作。

1、开工竣工一批重大项目。各项目责任单位要对照重大项目推进计划，进一步明确任务，落实责任，排出重大项目开工、竣工时间节点。对领导联系的计划开工项目，要加快完成各项前期报批工作，确保项目及时开工；对30个计划竣工投产的项目，在保证安全和质量的前提下，加快建设进度，促使项目早竣工。同时在工业、交通、市政、民生等项目中挑出一批项目，举行两次以上集中开工仪式，一次以上集中竣工仪式。

2、提速报批一批重大项目。对于列入 年国家和省审批的 个重大项目，要制定前期报批工作计划，及早启动各项技术前期工作；对部分开工有困难的重大项目争取早日完成各项前期报批手续，积极创造开工条件。同时，深化行政审批制度改革，探索并联和联动审批长效机制，为重大项目审批提供优质快捷服务，加快“催化”一批前期报批项目。

3、协调推进一批重大项目。加大重大项目协调力度，发挥重大项目推进百日攻坚行动领导小组和办公室的作用，根据分层分类协调的原则，县级层面，由盛阅春县长牵头，每个月召开一次协调会议；部门层面，由领导小组办公室牵头，建立重大项目联席会议制度，每半个月召开一次协调会议，及时帮助各项目责任单位协调解决项目推进中存在的困难和问题。

5、深入督查一批重大项目。每月对镇街固定资产投资完成情况，在《 日报》及县政府门户网站等媒体上进行通报，对100个县领导联系重大项目推进情况进行内部通报。同时，对有关部门、各镇街（平台）重大项目推进情况和固定资产投资完成情况进行督查，对工作不力的有关单位和主要责任人进行问责。

三、实施步骤

重大项目推进百日攻坚行动从7月下旬开始，到10月底结束，历时100天左右。具体分三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动、制订方案阶段（月 日至 月 日）。主要任务是：制订重大项目推进百日攻坚行动方案，排出100个县领导联系重大项目，理清当前重大项目推进中存在的各种问题，确定工作内容和重点；召开全县重大项目推进百日攻坚行动动员会议，进一步统一思想，明确任务；各有关部门、镇街（平台）对本单位实施的项目要全面调查摸底，排出项目推进计划。

第二阶段：组织实施阶段（月 日至 月 日）。主要任务是：通过召开重大项目协调会、座谈会，邀请县人大、县政协视察重大项目，举行项目集中开工、竣工仪式，对闲置土地进行清理，对重大项目进行通报、重点督查等方式，努力破解重大项目推进中的难题。

第三阶段：总结提高阶段（月 日至 月 日）。主要任务是：各有关部门、镇街（平台）对重大项目推进百日攻坚行动进行全面总结，分析成效和不足；进一步完善有关制度，建立重大项目推进长效机制。

四、工作要求

1、统一思想，加强领导。进一步统一思想，把重大项目建设摆到突出位置，牢固树立抓投资就是抓发展、抓发展就必须抓项目的意识，以重大项目建设带动固定资产投资增长。切实加强领导，成立重大项目推进百日攻坚行动领导小组，由 任组长，任常务副组长，其他有关领导任副组长，县有关部门主要负责人为成员，办公室设在县发改局，负责重大项目推进日常工作。

2、齐抓共管，明确责任。各级、各部门要齐心协力，抓好重大项目推进工作。县发改局负责抓好政府投资项目、服务业项目的牵头协调工作；县经发局负责抓好工业技改项目的牵头协调工作；国土 分局负责抓好土地要素保障工作，加大对闲置土地、批而未供、供而未建等土地处置力度；县统计局负责抓好固定资产统计、培训和考核工作；县监察局负责抓好重大项目督查的牵头协调工作；镇街、平台负责抓好辖区内重大项目前期征迁和本级重大项目推进工作。

3、完善机制，强力推进。一是建立重大项目协调制度，协调重大项目推进中存在的困难和问题。二是建立县领导联系重大项目制度，及时听取项目单位的建设情况汇报，在职责范围内协调解决项目推进过程中存在的问题。三是建立重大项目情况通报制度，每月对镇街（平台）固定资产投资完成情况和县领导联系重大项目推进情况进行通报。四是建立重大项目督查制度，由县监察局牵头，对各部门、各镇街（平台）重大项目推进情况和固定资产投资完成情况进行督查，切实加快重大项目推进步伐。

4、依法统计，严格考核。各级、各部门要高度重视统计工作，加强统计力量，完善统计工作制度，实事求是做好统计工作，防止虚报、瞒报、漏报等行为的发生，做到客观、准确、及时填报统计数据。加大考核力度，年底对各镇街（平台）、各部门的固定资产投资完成情况和政府投资重大项目进展情况进行严格考核，切实调动各级、各部门的工作积极性。

5、加强宣传，营造氛围。加大重大项目推进的宣传力度，提高全社会对重大项目建设的重视和支持力度。各新闻媒体要具体安排、开设专栏、制作专题，对重大项目推进百日攻坚行动进行高密度、全方位的报道，对一些典型项目要作深度报道，基本做到每天有重大项目推进的宣传报道，努力营造全县加快重大项目推进的浓厚氛围。

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