瞄准新目标加快大发展

第一篇：瞄准新目标加快大发展

瞄准新目标加快大发展

瞄准新目标加快大发展

2008年2月15日

送走了硕果累累的2008年，我们又迎来了生机勃勃、更具活力的2008年，青山泉镇也将站在新的历史起点，昂首踏上新的征程。面对全区、全市乡镇龙腾虎跃、你追我赶、竞相发展的逼人态势，我们深知青山泉镇发展的意识还要更浓、发展的干劲还要更足，发展的步伐还要更大。我们将瞄准“领先全市乡镇、追赶苏中强镇”的总体目标，再找差距，重新定位，创新思路，真抓实干，在全镇上下迅速掀起新一轮发展高潮，推动我镇经济在更高发展平台上实现又快又好地发展。确保在全区率先完成财政收入超亿元的新目标。

一、新思路、新举措，推进经济社会又快又好地发展

2008年是实施“十一五”规划的起始之年，也是我镇大发展、大跨越的一个新的起点。在新的征程上，我们将以新的思路、新的举措、新的面貌来实现我镇新的发展。

新思路。今年，我们将以“一切为了发展干，一切围绕项目转”统揽全局，确保完成财政收入1.1亿元，增长40，人均财政收入突破2000元；确保完成千万元以上项目15个，力争20个；确保工业固定资产总量突破20亿，培育15家销售规模过亿元企业，5家纳税规模超千万元企业。

新举措。为完成以上目标，我们制定四条新的举措，确保完成全年经济工作目标。一是把招商引资作为经济发展的第一要务。招商引资是发展的根本、关键的关键，是全镇经济发展的巨大引擎。在今年1月26日全镇总结表彰会上，我镇就出台了第五届百日招商办法，镇二套班子成员春节只休息两天，年初二就开始找信息、谈项目，机关全体同志、各村干部也都休假不休息，多方捕捉信息、抓找项目。仅2月5日（正月初八）这一天，就有苏州客商投资的纺织项目、盐城客商投资的彩印包装项目、常州客商投资的的电子厂等九个企业项目进行签约，总投资额将超过2亿元，并将于本月下旬陆续开工建设。实现了今年首季经济工作开门红。同时，今年春节过后，党委、政府、人大三套班子成员进行了重新分工，原则上家里只留2—3位同志负责日常事务，其余同志全部推到招商引资第一线，全镇三分之二的经费将用于招商，镇主要领导90的精力用于招商。目前，三套班子已有七名成员奔赴到全国各地的招商战场，并又有一批信息掌握在手中。机关全体同志除留一部分在家搞好招商服务外，其余人员已从2月12日开始陆续外出招商。可以说，今年镇党委、政府已下了最大决心、做了最充足的准备，集中全镇的人力、物力、财力打好这场招商攻坚战，这次活动规模之高，力度之大，超过以往。同时，在招商思路上，将抓住苏南、上海、浙江等内资外资活跃地区，抓住长三角、珠三角产业转移和徐州市“退二进三”企业搬迁的机遇，主动对接更多的产业转移项目落户我镇；在招商取向上，明确围绕主导产业招商，把大项目和解决群众就业、群众致富的项目，作为重点招商。今年，我镇将重点抓好徐矿水泥、华美坑口电厂、森宇集团1000m3高炉、新型玉石材料、通用高新磁电、盐城包装箱、大口径球墨铸管、大型木业加工等十余个重点项目，力争年内全部开工，从而提升我镇产业层次和产业实力；在招商方式上，重点采取驻点招商、产业招商、以商招商、小分队招商、专业招商，以此进一步形成群众招商、干部招商、企业招商、客商招商、全民招商的局面，进一步形成时时招商，天天招商，月月招商，年年招商的氛围，真正实现由“百日招商”向“常年招商”转变，让“招商”成为我镇主导思想、主流实践。二是把项目建设作为经济发展的第一抓手。工业经济增长点的形成，主要体现在大大小小的项目上，一个项目就是一个增长点，一个大项目就会推动全镇前进一大步。我们坚持把项目作为经济发展的第一抓手，全力实施。以硬要求、硬措施、硬考核、硬督查、硬服务加快项目建设进度，开工建设的项目全力抓竣工投产，正式签约的项目全力抓开工建设，有意向的项目全力抓跟踪落实，重中之重抓在建项目的建设进度。全镇所有领导干部把主要精力、主要工作、主要时间，集中于项目、服务于项目。今年，在纺织产业上，我们重点实施天地缘、徐州三纺3万纱锭达能，青山泉纺织公司2万纱锭达能和房上村新建1万纱锭环锭纺4项纺纱工程，形成彭城集团、徐州三纺、天地缘纺织、青山泉纺织、房上纺织5大纺纱业龙头；冶金产业上重点实施三项工程，一是全力推动金虹钢厂30万吨铸钢、30万吨轧材满负荷生产。二是利用博丰钢厂高炉铁水，引进南方资金开发建设大口径球墨铸管，形成钢铁和铸造的产业配套。三是力争实现森宇钢厂1000m3高炉建设；建材产业重点实施徐矿集团日产5000吨熟料、姚庄村大型粉煤灰制砖和亿龙玉石公司新型装饰材料三项重点工程。同时，以徐矿大水泥的实施为契机，扩大粉磨企业建设和小型水泥厂技改，力争在2年内全镇水泥产能突破200万吨。同时，积极培育壮大高新产业，重点抓好高新磁电公司一期达产和

二期建设、诺特化工与意大利公司合资开发、迈诺卡医疗器材、白集电子厂STN型显示器生产线等6项高新产业项目，力争在2—3年内培育形成10项左右高新技术产品或高新技术企业，推动全镇经济持续发展和产业竞争力不断提升。三是把园区建设作为经济发展的第一平台。要实现我镇经济又快又好的发展，最好的空间在工业园区。园区是工业项目的载体，是投资环境的直观体现，我镇将进一步加快发展工业园区，不断加大投入，以更大的力度、更高的强度、更实的作风，坚持基础设施投入向园区集中、全镇项目向园区集中、服务向园区倾斜。围绕纺织、冶金两大园区，重点完善基础设施、服务功能、园区布局、环境美化等，最高限度提升园区承载力和园区带动力。加快项目入园数量和速度，今年确保新增千万元以上入园项目10个以上，技改扩建重点项目5个以上，两大园区企业总量突破50家，资产总量突破15亿元，销售收入和税收贡献额占全镇经济80以上，进一步使两大园区形成集聚集群、集约化发展态势。四是把把营造良好投资环境作为经济发展的第一要素。在区域竞争日趋激烈的今天，构建一流的发展环境比任何时候更为紧迫，更为重要。如果把项目建设比作骨架，那么，发展环境就是灵魂，离开骨架，灵魂无所依靠，而没有灵魂，骨架也就失去了生命力。因此，只有创造出发展环境的比较优势，才能更好地发挥硬环境的竞争优势，才能在更大空间，更广范围内优化资源配置，集聚生产要素。在投资环境建设上，我镇重点抓创优服务水平和营造健康良好环境上，坚持跟紧项目，贴近企业，深入创业群体，切实创优各种服务方式，最大限度地提升“快速服务能力”。今年，我镇将抽出精干领导、专业人员和专业部门成立项目包办全程服务小组，负责包办投资项目的核准事项。凡在我镇落户的工业项目，只要投资者提供必备的相关材料，服务小组负责全过程包办服务，在限定时间内及时办结，让投资者集中精力做好厂区设计、设备安装和企业生产等工作。继续实施重点项目跟踪服务制度，协调解决问题，破解发展难题，增进感情，加深友谊，同时，要发挥政府“站得高、看得远、想得全”的优势，广泛收集国家产业政策和市场运行信息，及时为投资者提供风险预报和产业发展导向，构架客商与政府之间的互信桥梁。同时，营造向上的人文环境和稳定的法制环境。引导干部群众解放思想，干事创业，以激发内生动力为取向，在全社会营造创业光荣，招商有功，亲商富商，劳动为本，发展为能的浓烈氛围，确保创业者、投资者、引资者在舆论上有支持，社会上有声誉，政治上有地位，经济上有发展，真正让健康向上的人文环境，成为全镇的最强音。真正把全镇建成社会治安良好，人民安居乐业，企业平安经营，发展环境出色的最佳地区。

新面貌。通过前一段时间的积极发动，全镇自上而下、从班子成员到机关普通工作人员、再到各村干部，都已写下决心书、立下军令状，要以最佳的精神状态、最饱满的工作热情，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，去招商、去引资，去拼搏，去创业。确保全面完成每个人的招商引资任务，争做全镇经济大棋中的“马前卒”，不当招商引资队伍中的“马后炮”。同时，今年党委、政府将进一步完善机关工作人员、各村、各单位的项目考核办法，量化积分，加大密度，把年中、年底考核与平时考核相结合，把项目引进与项目服务考核相结合。强化项目绩效与用人相结合。用项目考察干部，以项目任用干部，做到有项目有位子，有项目有荣誉，有项目有地位，坚持以项目论功过，以项目定取舍，以项目分高下，以项目看强弱，在全镇上下形成有项目就是有能力、有本事、有水平、有实绩的舆论氛围，打造一流的干部队伍，构建一流的发展业绩。

二、新步骤、新路子，建设社会主义新农村

06年，我镇将按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村标准，坚持统筹发展、协调发展，实行以工哺农、“多予、少取、放活”的方针，加速发展农村经济，改变农村面貌，领跑新农村建设。

（一）加快新农村规划。按市、区要求，今年全面启动新农村布局规划，启动中心镇编制工作，我镇作为中心小城镇，按照“适度集聚、节约土地、有利生产、方便生活”的原则，着手制定镇村建设规划、基础设施建设规划、生态发展规划、公共事业发展规模，形成比较科学合理的新农村发展规划体系。同时，大力总结“十五”农村建设经验，积极推广符合镇情的好做法、好典型、好路子，加快镇村建设步伐，力争用1—2年时间内，完成3—5个新农村示范村，在此基础再加以推广，力争“十一五”期间内，全镇18个村全面达到小康村标准。

（二）加快农民增收。进一步加强农业综合开发，加大农田水利建设，积极发展优质、高效、生态、外向农业，积极推进农业产业化进程，大力发展农产品加工龙头企业。紧紧依托彭城集团、天地缘纺织、青山泉纺织、万隆肉鸭养殖、耘康黑色食品、汉高酒业等农产品加工龙头企业，带动全镇农业加快发展，增加农民收入。大力发展二三产业，鼓励群众自主创业，大力发展劳动密集型企业，积极解决群众就业问题，坚持异地输出与本地安置相结合，最大限度地扩大本镇群众就业渠道，加快群众致富步伐。

（三）加快农村基础设施建设。我镇将多渠道筹措资金，加快小城镇建设步伐，完善街道设施建设，合理设置商业网点，加大城管力度，整治交通运输，治理镇区环境，积极引进镇外资金，加快商业区、住宅区开发建设，推进商业区集中，居住点集聚，全力打造繁华、文明、清洁、有序又充满活力的小城镇。继续加快镇村公路建设，今年计划完成镇村公路11公里，完成河道疏浚96公里，大力实施工业园区引水工程、塌陷地治理工程、农业综合开发和乡村绿化工程。加快办理今年农村十件实事：

1、完善新型农村合作医疗，今年力争实现群众参合率92以上。

2、继续改善群众出行条件，加快镇村公路建设步伐，完成青柳路等二级公路6.5公里。

3、大力推进农村新型能源建设，积极实施“一池三改”农村生态家园工程，完成符合条件的示范户310户。

4、实施镇区供水管网改造工程，解决镇区居民饮水困难。

5、加快水利工程建设，投资120万元，完成子姚河清淤工程，投资400万元，改建跃进桥引水工程。

6、继续发展劳动密集型产业，多渠道增加农民收入，力争解决群众就业2000人。

7、增加教育投入，加快学校创建步伐，力争增加2—3所中小学校进入省、市级优秀学校行列。

8、加快全镇有线电视网线改造，实施“村村通”工程。

9、继续开展“三清三创”活动，不断改善农村人居生活环境。

10、加大农民技能培训力度，全年完成劳动力转移培训1500人，农业实用技术培训2000人，创业培训300人。

关山初渡，征途漫长；潜龙在渊，蓄势待发。青山泉的发展正处在崭新的起点，富民强镇的事业任重而道远，我们决心在市委、市政府和区委、区政府的领导下，以志在必胜的勇气、舍我其谁的豪气，在百舸争流中一马当先，在竟相发展中率先领跑，全力推动各项工作再攀新高峰，在跨越发展、二次崛起的道路上迈出新的更大的步伐！

第二篇：立足新起点 瞄准新目标述职

述 职 报 告 ——***有限公司经理*** ***年是我公司实行新老划断的一年，在这一年里我作为公司董事总经理，在***集团和公司董事会的领导下，认真履行自己的职责，做了一些工作。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、调整经营结构发展主业经营

***和新旧工艺品经营是我公司的传统业务，面对新的市场形势，为提高市场竞争力，发展和扩大主业经营，去年我公司加大了结构调整的力度，提出了“一点、两线、全面发展”的经营方针，集中力量，利用菜市口经营场地，组建了“***信托商行”，大力发展中高档二手货和收藏品收购；紧紧抓住***经营和工艺品经营两条线，大力发展我公司的主业经营；同时带动其他经营网点、经营业态和经营项目的经营，包括青年路市场、新旧摩托车及使馆旧汽车、新旧自行车和海关罚没处理物资的经营，促进了公司业务经营的全面发展。

***经营在传统经营方式和经营项目的基础上，充分利用新组建的“***信托商行”这一平台，在调整自营收购业务结构的基础上，恢复委托收购业务，拓展购进渠道。从传统的收购一般民用物品转变为收购高档相机名表、珠宝玉器、金银首饰、古玩瓷器等六大类物品，并实现统一领导、统一配送以及计算机管理。突破传统的经营模式，发展网络营销，在提供交易平台的同时，利用网络加强宣传，全面展示公司的形象。另外还提出了“保留增效的传统业务，开拓收藏与时尚业务”，扩大仿古制品系列、珠宝和电动车的购销，促进了经营的开展。

在新旧工艺品经营方面，为了更好地提高经济效益，在坚持“以全保精、以精促全”特色经营的基础上，树立“以诚待客、以信经营、以德兴店、以藏会友”的经营理念，大力推广“留住老顾客、发展新会员”的经营策略，进行了经营布局的调整，确定了以大都市店为中心“两点带一线”连锁经营的思路：利用汲古阁和古玩城地理环境和老店的优势，在到店客人购买完商品后，派专人陪送客人到大都市，这样既加强了大都市店的宣传力度，又发挥大都市店购物环境和商品齐全的优势，增加销售。同时积极拓展进销渠道，尝试从本地和外埠的拍卖会及展销会上购进和销售商品，促进了销售。

使馆汽车部把加快周转作为工作重点，加强与相关管理部门及收购方的联系和信息沟通，继续扩大网上销售信息的发布，形成更大的购买群体，使购销渠道更加合理有序。

青年路仓库根据市场需求，调整经营结构，发展新旧摩托车、三轮车、电动自行车、新旧自行车的经营。在做好商品经营的同时，想方设法调整仓储结构，增加库容。做好租赁客户的服务工作，精心协调，有效配置，利用有限的场所创造出更大的效益。

经过努力，全年主要经济指标完成情况如下：

自营商品销售完成******85万元，同比增长7.25%;实现多业态经营收入***4***8万元, 同比减少20%；***销售实现******74万元，同比增长***7.5%;实现毛利425.7万元，同比减少6.6%;实现利润******2.82万元, 同比增长***0.8%;费用支出***393.84万元, 同比减少6.***4%。

二、加强企业管理，确保新老体的平稳过渡

为适应企业改革和发展的新形势，针对公司新老体过渡期的实际情况，我们采取了一些有效措施，加强企业管理工作，不断提高企业管理水平。

***、加强财务管理，实行了预算管理制度。各经营单位和部室按编制企业运营和费用计划，并认真落实。公司在征求意见的基础上，制定了《***经营部会计核算办法》，加强以加强开源节流为重点的成本管理，落实目标成本。同时加强预算控制为核心的资金管理，进行动态监控与定额考核，保证资金高效合理使用，为提高企业运行质量提供了保障。

2、加强费用管理，出台了《北京市***经贸有限责任公司取暖费发放办法》等费用管理制度。

3、改革分配机制，在新公司试行了新的结构工资办法。实行以岗定薪，按绩效取酬，对贡献突出的员工加大奖励力度。

4、加强劳动用工管理，按照有关政策规定，与进入新公司的***40名员工重新签订了劳动合同，确保了职工队伍的稳定。为迎接新《劳动合同法》的实施，对新公司聘用人员进行了清理，对继续留用人员重新登记填表，履行相关手续，使劳动用工更加合法规范。

5、加强了安全保卫和交通安全管理。一是积极配合公司党委做好维护稳定工作，保证企业安定稳定；二是建立健全规章制度，落实各种安全责任制，对安全检查查出的各种安全隐患积极进行了整改。三是加强出租场地的安全管理，对检查出的各种不安全隐患，都限期进行了整改。四是落实交通安全责任制，在节假日、两会期间，特别是“好运北京”“十七大”期间对专、兼职驾驶员进行了重点教育，签订了交通安全责任书。针对车辆违章超标的问题，制定下发了《北京市***经贸有限责任公司交通安全惩罚办法》，提高机动车驾驶员的安全责任意识，降低了各类违章的发生。经过努力实现了集团制定的各项工作目标，未发生一起各类安全事故，为公司深化改革，调整重组和各项经营活动的开展，提供了良好的治安环境和工作秩序。

6、继续做好网点拆迁工作。重新启动了前门地区拆迁工作，经与开发商多次商谈，达成了在原拆迁补偿协议的基础上，增加几处租金收入损失和间接损失534万元的补充协议，并追加了一次性停业停产损失补偿款***68万元，目前该处网点的拆迁工作因集团的决策变化已停滞。另外，积极配合王府井地区拆迁工作，完成了东来顺拆迁补偿协议的商定工作，以及***王府井分店出险现场的协调和取证工作。

三、按照集团的统一安排，完成了新老体划断和交接工作 根据***集团公司的要求，去年我们重点抓了新老体划断和人财物的交接工作。经过大量的艰苦细致的准备工作，截止目前划断交接工作已基本完成。

一是房产、汽车和低值易耗品已经顺利完成交接。与这些资产相关的各项文档资料交与老体保存，新公司需要继续使用的资产，与老体签订了租用协议。二是截止***年7月底，老体的商品库存经过盘点评估后，确认库存总额为806.7万元，在扣除商品损失、特殊商品后的实际销售总额为453.8万元。经***集团公司批准，这些商品已由新公司全部买断。

三是对人员进行了分流，***5名职工留在了信托公司老体，负责老体的管理工作。***40名职工转入了***新体。

截止目前，除了财务工作还未彻底交接外，其他工作的交接已经完成，从而为新公司的运作创造了条件。

四、加强职工培训，促进企业发展

去年，公司坚持把以人为本的理念贯穿于企业经营发展的全过程，采取有效措施，加大了对职工培训的工作力度。

***、注重学习型企业建设，实施教育工程。号召一线员工每人读好一本与本职工作相关的技术用书，使大家做到边做边学，不断提高专业技能。开展了“爱岗敬业比贡献，争创业绩做标兵” 的岗位技术比赛活动，促进了职工素质的提高。

2、不定期的组织青年员工和老员工座谈会，交流工作经验和体会，搭建员工为企业发展建言献策的平台，增强员工的主人翁责任感和工作热情。***工艺品商店还组织新员工进行业务考核，对新员工熟练的掌握业务技能起到了很好的作用。

五、存在的主要差距和问题

一是面对企业改制的新形势和新要求，我们在思想观念、经营体制和机制方面显得比较滞后，与市场经济的客观环境不相适应；二是公司主营业务竞争实力薄弱，主要经营业务规模过小，经营创新能力差，商品结构和经营方式落后，自我生存发展能力严重不足，企业核心竞争力不强；三是经营管理中还存在薄弱环节，规章制度不够健全和完善，规范性不够，执行力不强。四是企业人才等要素制约十分突出，员工总体素质不高，现有员工队伍结构不合理，年龄偏大，不利于公司业务经营的开拓与发展。对此，我们一定要要引起高度重视，采取有力措施，在今后的工作中切实加以解决。

二、***年的工作思路

***年是我公司实行新老划断后真正独立运转的第一年，也是我们站在新起点、迎接新挑战，为开创新局面，实现新发展奠定扎实基础的关键一年。

面对新形势和新任务，我公司确定***年为“管理效益年”。***年工作的指导思想和总体要求是：全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，坚持和落实科学发展观，以加强管理提高效益为中心，以“夯实基础，提高素质，增加效益，降低费用”为主要内容，以更新管理观念，完善管理机制，加强制度建设，提升管理水平，提高经济效益为目标，把握主动，立足创新，培育特色，加快发展，推动公司经济效益再上新台阶、实现新发展。

依据上述指导思想和总体要求，确定***年经营发展的目标是：商品销售、多业态收入、实现毛利、利润不能低于去年水平，费用总额比去年有所下降。

为实现上述预期目标，重点要抓好以下四个方面的工作：

一、注重结构调整 增强经济实力

结构调整是今年我公司经营工作的主线，我们要立足现实，以发展主业为载体，以经营创新为动力，加快推进经营结构战略性调整，寻求主业经营新的突破。

***、积极开拓，发展壮大主业。要在巩固和抓好现有经营业务的基础上，勇于尝试。要敢于突破原有的条条框框的束缚，对新的经营方式和经营项目，在市场调研，充分论证的基础上，看准了的就要马上做，大胆试。

2、抓住奥运商机，扩大经营。***年是奥运之年，我们要抓住奥运在北京举办，国际和国内客人来北京观看比赛和旅游，客流量大大增加的商机，调整商品结构，配备适销对路的商品，加大与奥运有关的工艺品和古玩艺术品等旅游商品的经营力度。要利用“天坛文化商圈”的优势，积极探索大都市店的经营定位和商品结构的调整，努力拓展和尝试新的销售渠道和方式，进一步加强内部挖潜，加大库存商品的修复和整理，提高经济效益。***经营要积极探索硬木家具、珠宝、瓷器、二手世界名表、相机等有收藏价值的商品经营，以特色吸引顾客，扩大销售。各商店也要利用举办奥运的机遇，加大结构调整和经营创新力度，为实现公司又好又快发展提供有力保证。

3、加强营销策划。在市场竞争日趋激烈的今天，企业要生存与发展，难度越来越大。所以，我们要想在瞬息万变的市场环境里站稳脚跟并有所发展，就必须搞好营销策划。我们要加强市场调研与分析，在掌握行业发展动态和竞争对手发展态势的基础上，细分市场，明确定位，制定切实可行的营销策略，用以指导营销实践，保证既定目标任务的完成。

二、注重管理创新，增强竞争能力

加强企业管理，提升管理水平，是我公司面临的一个非常紧迫的任务。今年我公司将实行统一管理，新公司要做到顺利起航和健康发展，必须从管理抓起，夯实基础，我们把今年定为“管理效益年”也正是基于这种考虑。我们既要坚持原则，求真务实，敢于抓管理，又要提升理念，创新举措，善于抓管理。

一是战略管理要摆上位置。战略管理是解决公司中长期发展什么、靠什么发展和怎么发展的问题，它不仅关系公司当前的生存与发展，而且关系公司未来的兴衰成败。为此，今年我们要精心组织，在充分调查研究，科学论证的基础上，征求有关专家的意见，集中全体员工的智慧，制定出符合我公司实际的近期和中长期的发展规划。

二是基础管理要常抓不懈。我们要从细节抓起，切实强化基础管理，建立和完善企业的各项规章管理制度，对一些基本成型并切实可行的制度要抓紧出台实施。

首先，加强财务管理。从今年开始，公司要实行统一核算、报帐制。各经营部实行半独立核算，即各经营部设置专职会计人员负责对日常经营业务明细的核算、编制会计凭证、登记会计帐簿、办理各种结算，每月末向公司财务部报送内部会计报表。公司财务部根据经营部的报表进行汇总，并实行总帐控制，负责统一纳税、核算经营部的经营成果。在整个的会计核算中，公司财务部起主导作用，对经营部的核算进行指导和监督，经营部的帐目设置、科目使用以及内部报表格式由公司统一制定。

第二加强费用管理，在费用开支上全公司实行两统一，即统一标准，统一管理。一方面要以构建节约型企业为抓手，从细节抓起，从一点一滴做起，处处精打细算，通过统一各种费用开支标准，倡导节约等措施促节约，降成本；另一方面以落实增收节支目标责任制和评价考核体系为重点，推行目标成本控制，量化细化，逐级分解，形成层层有目标、人人有责任的目标成本网络体系，确保成本竞争优势。要严肃财经纪律，认真执行收支两条线，加强企业进货、营销、投资等过程的资金预算管理与定额考核，实施动态监控，堵塞资金漏洞，切实做到资金来有方向、花有去向。同时，要深入研究资本运营，在银根从紧的情况下，最大限度地整合资源，融通资金，实现企业又好又快发展。

第三加强资产管理,提升资产营运质态。一是要在继续保持和巩固现有的资产出租面、拓宽资产出租渠道的基础上，建立健全资产出租台帐，详细记载资产出租状况、出租变动情况等，并定期核对更新。二是完善出租合同审查备案制度,凡是资产出租必须签定合法有效的合同,并履行报审手续。三是按时足额收取租金，确保资产的收益。

第四积极推动信息化管理，加强以计算机管理为重要手段的信息技术应用，从市场预测、成本分析，到进货渠道、商品销售，直至售后服务，都要逐步使用计算机进行管理与控制，实现企业进、销、人、财、物和信息资源的优化配置，切实提高企业运营效率，增强市场反应速度。

第五加强企业内部监督和风险管理。按照市国资委和***集团的有关规定，今年公司要建立法律顾问制度，成立法律事务部，逐步使企业法制建设的各项工作制度化、规范化。要建立健全企业重大投资、重要投资活动、资产处置、知识产权管理等一系列企业内部法律监督制度，形成适应市场竞争要求的企业风险防范机制。特别要加强合同管理，结合企业经营特点建立以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的合同分级分类管理体系，使合同管理合法、规范。要加强对法律纠纷案件的管理，定期统计，并对其发案原因、发展趋势、处理结果进行深入分析，及时总结经验教训，建立健全有关规章制度，提高防范法律风险的能力和水平。

第六加强安全管理。安全是企业正常运行的前提和根本保证。为使安全工作高效有序运行，我们一方面要立足当前，落实安全工作预防措施，查找隐患，抓好整改，确保安全形势的稳定，另一方面要着眼长远，落实安全目标责任制，抓好安全基础性工作，建立健全安全工作长效管理机制，切实把安全工作制度化、体系化、规范化、科学化。

三、注重机制创新，增强发展活力

要进一步深化企业三项制度改革，尽快形成充满活力、符合市场经济规律的经营机制。

***、建立健全管理人员奖惩办法

要按照精干、高效的原则调整企业内部组织结构，减少管理层次，形成科学、合理的管理流程，精简职能部门。部门和管理人员职数设置要从严掌握，杜绝因人设岗，取消虚职岗位待遇。实行单位领导人员及管理人员竞聘上岗制度，建立竞争机制。行政领导及管理人员一律实行聘任制。除应由法定程序产生或更换的企业管理人员外，对所有领导及管理人员均实行公开竞争、择优聘用，具备条件的还可面向社会招聘。要加强对管理人员的考核及奖惩力度，今年在公司试行各经营部及部室负责人《年薪考核办法》，收入与经济效益挂钩，鼓励超额完成利润指标及各项任务，实行奖优罚劣。

2、建立职工竞争上岗的用工制度。

要按照新《劳动合同法》的要求，进一步完善劳动合同制，依法确定劳动关系。要优化劳动组织结构，各单位要根据经营需要，科学设置职工工作岗位，测定岗位工作量，合理确定劳动定员定额标准，不断提高劳动生产率。推进职工竞争上岗制度，凡具备条件的岗位都要实行竞争上岗。要严格控制企业人员膨胀，经营部不得随意调进人员。尤其是没有效益的企业更要从严掌握。

3、建立健全收入能增能减、有效激励的分配制度。

要围绕建立现代企业工资收入分配制度，实行按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的分配方式。要坚持工资总额增长速度低于经济效益增长速度、人均工资增长速度低于劳动生产率增长速度的原则。实行按劳分配，进一步打破分配中的平均主义，合理拉开分配档次。在制定分配制度时，应逐步建立以岗位工资为主的基本工资制度，以岗定薪，岗变薪变。工资要坚持与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣。在奖金分配上，根据新公司的经营特点，将实行新的办法。对各经营部将本着统一管理、鼓励先进、奖励超额、控制费用的原则，实行以毛利额指标为主、销售额指标为辅、费用指标为否定指标的综合指标考核办法。对公司部室，将本着统一管理、服务一线、奖金与一线挂钩的原则，实行部室的奖金分配办法，以调动广大员工的积极性。

四、注重企业文化建设，增强发展合力

我们要以“构建和谐发展环境”为出发点，加强企业文化建设，把文化融入到企业的一切经营管理活动中，积极营造心齐气顺、团结奋进的和谐氛围，用文化建设推动企业管理的提升和经济效益的提高。要认真贯彻落实《劳动法》和《工会法》，充分发挥工会、职代会的职能作用，做到既要建立稳定和谐的劳动关系，维护职工群众的合法权益，又要引导职工群众理解和支持企业的经营决策，形成知企情、参企政、促企兴的新局面。我们要站在事关企业生存发展的高度，大力加强人力资源建设，要继续做好员工培训工作，继续抓好职工的岗位培训、学历教育，逐步改善公司经营管理人员的知识、文化结构，注重员工观念的更新、经营管理知识的更新，营造学习气氛，创建学习型企业。要按照公平、公正、公开的原则，培养、选拔和使用人才，逐步形成以技能培训为前提、绩效考评为基础、动态管理为手段、薪酬分配为杠杆的“四位一体”人力资源管理体系，从而使想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干好事的人有荣誉，干成事的人有地位，干实事的人有待遇。要关心职工生活，切实把职工群众要求办、有条件办的事情办实办好，让职工群众共享改革发展的成果。

总之，站在新的起点上，谋求新公司的生存与发展，任重道远，使命光荣。我们要树立和落实科学发展观，齐心协力，务实开拓，抢抓机遇，奋勇向前，为确保完成全年任务，推动全公司经营发展再上新台阶而努力奋斗

***年***月

第三篇：加快文化大发展 推动文化大繁荣（范文模版）

加快文化大发展 推动文化大繁荣

尊敬的各位领导、各位政协委员：

欢迎您们到补郎调研指导工作！

下面，我就近年来补郎乡文化建设工作现状、今后的工作打算及推动文化大发展大繁荣的意见和建议汇报如下：

近年来，补郎乡党委、政府高度重视文化建设工作，认真坚持“二为”方向和“双百”方针，认真贯彻党的十七届六中全会和贵州省委关于贯彻党的十七届六中全会精神推动多民族文化大发展大繁荣的意见精神，按照“以科技为支撑，以文化为根本、以宣传为载体、以教育为基础、以服务为宗旨、以发展为目标”的战略思路，加强领导，健全机制，不断推进了社会主义核心价值体系建设，巩固了全乡人民团结奋斗的共同思想道德基础，为文化建设提供了有力的人才支撑，为广大人民群众提供了更好更多的精神食粮，把补郎乡文化建设和文化产业推向了新的台阶。

一、文化现状

补郎乡位于普定县东北部，距县城23公里，是全县四个民族乡和贵州省二类扶持贫困乡之一。区域总面积80.78平方公里，辖16个行政村106个村民组，共6325户26439人。其中：少数民族人口占总人口的32.5%。乡境内有煤矿企业6对、水泥厂1个、远程教育站（点）18个、中学1所、小学9所、烈士墓1座，具有龙洞、重阴山、马儿坝、马鞍山梁子、夜郎湖等自然景观。主要体现在：

（一）干部队伍现状。乡科教文化信息服务中心在编干部3名。其中：站长1名、副站长1名、工作人员1名。干部中，大学文化程度2名，大专文化程度1名；年龄均在35岁以下的2名。

（二）硬件建设现状。2010年争取项目资金35万余元建成文化站，其中设备投入为10万元。建猛戛、龙昌两村农民体育健身活动场所各1，建本杰村乒乓球运动场所1个。各村实现了广播电视村村通。

（三）农家书屋现状。2011年，全乡村村建立了农家书屋，每村至少有图书2500余册，各村采取不同时间和方式进行开放让群众进行阅读或借阅。

（四）文化资源现状。补郎乡具有山歌、红歌、苗族跳花、刺绣等文化资源。每年春节，群众会自发进行山歌对唱，特别是本杰、大陇、小河口等处山歌对唱成为补郎春节活动的一大亮点和风景线。每年春节，补郎村都要开展红歌比赛和篮球运动会。每年正月二十、二十一，等堆、下坝两村都要开展苗族跳花比赛活动，吸引了外地众多民族朋友参与。等堆村苗族刺绣以原始、多样、轻便、优质、美观、大气供不应求，今年春节等堆服饰展示上了普定春晚。特别是等堆村苗族刺绣，受到县委书记彭贤伦同志的首肯和高度重视。同时，补郎乡具有坟墓、地名、封林碑等物质文化及口弹琴非物质文化等资源。

（五）网络文化现状。补郎乡有网吧1个，卖光碟个体户5户，市场管理有序，没有未成年人进入网吧玩及买卖黄色光碟等现象。全乡干部基本实现人均使用1台电脑，10所中小学都有远程教育站点，12个村安装电脑，村村开通移动、联通电话，实现了网络全覆盖。

二、存在问题

虽然我乡在文化建设工作方面有较好的基础，但也还存在一些困难和问题，主要体现在：

（一）是文化经费投入不足。由于经费投入不足，造成文化基础设施落后，文化活动器材紧缺，开展文化活动广度和深度不够。

（二）是资源挖掘力度不够。由于民族民间文化挖掘力度不够深入，现有资源难以得到充分、有效利用，更谈不上产业效应、规模效应和品牌效应，（三）是一些群众道德缺失。有些村民感恩意识不强、有的文明程度不高、有的不尊老爱幼、有的不讲求诚信、有的甚至道德败坏或者腐朽思想严重等等。

三、今后打算

为了加快补郎乡的文化建设和文化产业工作，我们的打算是：

（一）是加强干部队伍建设。借助县级以上招考干部机会和争取选调生名额，进一步调整充实文化服务中心干部，确保中心工作人员在2名以上，特别是保证有1名以上专业技术人才。同时，进一步培养壮大村级及中小学学校文化干部队伍，为抓好文化工作提供坚强的组织保证。

（二）是加强思想道德建设。进一步深入开展理想信念、形势政策、国情、革命传统、改革开放、国防、爱国主义、民族精神、荣辱观宣传和反腐倡廉等教育，切实加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，让进课堂、进村寨、进头脑，坚定广大干部群众跟党走的信心和决心，有力抵制各种错误和腐朽思想影响，努力建设诚信补郎。

（三）是加强基层设施建设。力争在“十二五”期间建成补郎乡党务政务服务中心后确保乡文化站正常运转。同时，力争建成乡文化中心广场和农民体育健身场所、2--3个村级文化室、4--5个村级农民健身工程、3--5个村开通广播，充分发挥引领和辐射作用。

（四）是加强文化产业建设。积极争取项目资金，着力打造等堆村苗族刺绣文化产业和核桃文化产业，推动文化产业与信息、旅游、农民增收相结合，使之成为新的经济增长点、经济结构战略性调整的重要支点、转变经济发展方式的重要着力点，打造知名品牌。

（五）是加强文化环境建设。坚持正确创作方向，培养一批文艺创作者，增强文化产品时代感和吸引力。加强和改进新闻舆论工作，把《补郎之窗》改为《季风》刊物办起来，加大补郎的宣传力度和提高补郎的对外形象。创建补郎网站，加强网吧、图书和市场管理，努力营造健康向上的文化环境。

四、意见建议

根据党的十七届六中全会和贵州省委关于贯彻党的十七届六中全会精神推动多民族文化大发展大繁荣的意见精神，结合当前文化建设和文化产业工作实际，我讲几点意见和建议，有不妥之处，请各位领导及政协委员批评指正。

（一）关于怎样打好穿洞文化这个品牌的问题?普定是文化大县，以穿洞是亚洲文明之灯而出名。我想，县委、县人民政府应当加大对穿洞文化的投入和打造，不仅要有一支稳定的穿洞文化干部队伍，而且要有相对应的穿洞文化馆或者与穿洞文化相关的文化产品，让来的人来了不想走、去了还想来，做到名副其实。

（二）关于怎样把文化与旅游结合起来的问题？文化是旅游的灵魂。安普干道修通后与安顺同城，普定又有穿洞文化、有夜郎湖、有猴场的普屯坝、有马官的文昌阁、化处的朵贝茶等景点，县委、县政府只要精心设计、加大投入并赋予一定的文化色彩，且形成一定的旅游链，我相信文化与旅游结合将会给普定财政、农民增收和对外形象带来很大的效益。

（三）关于怎样实现村组通广播的问题？现在乡镇的工作任务重、面广，乡村干部在群众中宣传党的政策、国家法律和做实际工作时要浪费大量的时间与精力，如果各村各组都安装了广播，对于宣传工作将起到事半功倍的效果。

（四）关于怎样提高干部群众思想道德素质的问题？当前和今后一个时期，要在广大干部群众中大力开展公民道德教育，深入开展政风行风建设及学雷锋、道德模范、和谐家庭、孝顺媳妇等精神文明创建评选表彰活动，推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，让思想道德建设进教材、进课堂、进村寨、进头脑，大力发扬艰苦奋斗、劳动光荣、勤俭节约的优良传统，大兴诚信、文明、守法之风，在全社会形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。

（五）关于怎样打击网络违法犯罪的问题？要广泛开展文明网站

创建，推动文明办网、文明上网，督促网络运营服务企业履行法律义务和社会责任，不为有害信息提供传播渠道。加强网络法制建设，加快形成法律法规、行政监管、行业自律、技术保障、公众监督、社会教育相结合的互联网管理体系。加强对社会网络和即时通信工具等的引导和管理，规范网上信息传播秩序，培育文明理性的网络环境。依法惩处传播有害信息行为，深入推进整治网络淫秽色情和低俗信息专项行动，严厉打击网络违法犯罪。加大网上个人信息保护力度，建立网络安全评估机制，维护公共利益和国家信息安全。

第四篇：抓住机遇与时俱进加快经济社会大发展

刚才，李群书记代表市委作了重要讲话。深刻分析了当前我们面临的竞争态势，从实现赶超目标、全面建设小康社会的实际出发，提出了今后一个时期更高的任务目标。李群书记的讲话对形势分析透彻，目标鼓舞人心，思路清晰明确，措施扎实有力，反映了全市广大干部群众加快发展的强烈愿望和迫切要求，是新阶段抢抓机遇、加快我市改革开放和经济发展的动员令。李群书记的讲话集中到一点，就是要求全市上下要抓住新世纪重要战略机遇期，加快建设大临沂、新临沂，这就是我们的总目标、大目标。所谓大临沂，就是经济总量大，人民生活水平高，经济综合实力强，大而富、大而强、大而美；所谓新临沂，就是城乡面貌新，工作机制体制新，人们的思想观念新，展现沂蒙人民的新变化、新风貌、新形象。在这个大目标下，市十次党代会和xx届人大一次会议确定了三个具体奋斗目标，这就是“奋战三年过千亿，打好基础翻三番，与全省同步实现现代化”;建设鲁南苏北区域中心特大城市;建设商城、水城和历史文化名城。各级各部门要围绕实现一个总目标、三个具体奋斗目标和这次会议市委提出的工作目标，统一思想认识，对照先进找差距，自我加压定措施，负重奋进求突破，增强加快发展的紧迫感、责任感，以高昂的热情、十足的干劲，推动全市经济建设实现跨越式发展。为进一步落实好李群书记讲话中提出的一系列任务目标和工作措施，我再强调以下几个问题：

一、建设大农业，在统筹城乡经济社会发展上实现新跨越

农业、农村、农民问题，关系改革开放和现代化建设的全局，任何时候都不能放松。建设大农业，就是跳出农业抓农业，站在全局抓农业，统筹城乡经济社会发展。现阶段农业农村经济工作必须紧紧围绕增加农民收入这个核心，以结构调整为主线，着力抓好“三减三增”，即：减少粮田面积，增加经济作物面积;减少低附加值产品生产，增加高附加值产品生产;减少农村人口，增加非农产业和城镇人口。目前，我市粮田面积仍有1000多万亩，种植结构调整的余地较大，必须下决心压缩粮田面积，争取每年调减50万亩以上，到XX年调减200万亩左右。粮经结构调整以后，粮食生产要依靠科技，提高品质，增加单产。经济作物要在扩大花生、蔬菜、林果、黄烟等高效作物种植的同时，重点引导农民扩大中药材生产，将其培育成我市农村经济发展的特色产业和重要生产基地。再就是要围绕扩大板材生产规模搞好以速生林为主的林木生产，形成林板一体的产业化生产体系。要大力发展畜牧业，尤其是要引导城郊农民大力发展奶牛生产，争取用3年左右的时间，奶牛饲养量达到10-15万头。要发挥我市大型农产品加工龙头企业多的优势，带动发展农产品生产基地，实现农产品加工、出口转化增值。拓宽农民增收渠道，加快农村剩余劳动力向非农产业和城镇转移，在国内外叫响“沂蒙山”劳务输出的品牌，把人口大市变成劳动力资源强市。

二、培育大龙头，在强县、强乡(镇)、强村、强企建设上实现新跨越

强县、强乡(镇)、强村、强企是我市经济发展的领头羊，起着龙头带动和引领示范作用，也是一个地方综合经济实力强弱的重要体现，必须下大力气加以培植。在强县培育上，要用足用活省委、省政府培植30个强县，扶持30个弱县的政策措施，借助外力，启动内力。要切实简政放权，凡是能够放到县里的权力全部放下去，激发县域经济发展的内在活力，力争用三至五年的时间，有2-3个县进入全省综合实力30强，1个县进入全国百强。在强乡(镇)、强村培育上，各县区也要制定相应的政策措施，促进乡(镇)、村(居)经济快速发展，争取用三年左右的时间，有5个乡镇财政收入过亿元，20个乡镇过5000万元。在强企培植上，要千方百计为企业的发展扫清障碍，排忧解难，只要有利于企业发展，就要千方百计支持，力争两年内金锣、江泉实现销售收入过百亿元，三至五年内有5家企业过50亿元，有20家企业过10亿元。

三、发展大民营，在膨胀非公有制经济规模总量上实现新跨越

像我们这样一个国家重点投资很少的地区，今后加快发展的希望在民营经济，潜力也在民营经济。在这方面，我们要向温州学习、向德州学习，把民营经济作为第一增长点来抓，让整个民众热起来，让整个临沂活起来，争坐山东民营经济的“头把交椅”。我们有这个条件，也有这个优势。因此，各级对民营经济发展的目标要再提高，政策要再宽松，培育力度要再加大，全力支持民营经济唱主角，力争全市民营经济增加值占gdp、上缴税金占地方财政收

入、新增就业占全部城镇就业人数“三个比重”每年都以8个左右百分点的速度递增，五年内使民营经济增加值占国内生产总值的比重达到85%以上，实现税收占地方财政收入的70%以上，从业人员占全市职工总数的80%以上。市委、市政府近期即将出台《关于进一步加快民营经济发展的决定》，各级要不折不扣地抓好各项政策措施的落实。要鼓励支持机关、事业单位人员和农村基层干部积极参与民营经济发展，让全市民众的创造力最大限度地活起来。要坚持一手抓铺天盖地，一手抓顶天立地，在促进面上发展的同时，扶优扶强，争取每年有300家以上企业进入规模以上行列；并排出民营企业50强和出口创汇企业30强进行重点培植，力争销售收入、实现利税和出口创汇两年翻一番，让现有民营企业最大限度地活起来。

在政策扶持上，要进一步放开民资进入的领域，降低创业门槛，简化审批程序，允许优势企业向社会吸纳资金，让民间资本最大限度活起来。

四、推动大开放，在加快经济国际化上实现新跨越

加入wto之后，区域经济更多地融入国际经济主流，走出家门便是国门，必须充分利用两个市场、两种资源，在国际竞争中求发展、求突破。各级一定要把握经济全球化、一体化的大趋势，树立大开放的观念，以更大的胆略，更灵活的措施，推动外经贸工作的大发展，加快推进经济国际化的进程。首先，要紧紧抓住我省建设山东半岛制造业基地的契机，根据我市实际和日、韩、台产业转移的特点，有针对性地研究对策，加大对日、韩、台投资项目引进，积极贴近或挤入我省新的产业协作区。其次，要大力培植加工贸易新的增长点。我市现有从事加工贸易业务的企业只有30余家，仅占出口企业总数的4%，开展加工贸易的潜力很大。各级要加大政策扶持力度，组织引导好企业“走出去”，寻求合作，延伸生产链条，对外承揽加工贸易业务。到年底，全市要新增加工贸易企业20家以上。各县区也要争取有新的突破，今年加工贸易企业不许出现空白;基础较好的乡镇也都要争取有加工贸易项目上马。到XX年，全市加工贸易出口要占到外贸出口总额的30%以上。第三，为促进我市的对外开放，要尽快建设新的高标准的临沂口岸，使口岸功能、监管模式、运行方式等符合经济国际化的要求，更好的发挥口岸的通道作用，降低商品出口疏运成本，为企业提供更加便捷、高效、优质服务。

五、构筑大“都市”，在提高城市化水平上实现新跨越

适应区域经济竞争的新形势，省委、省政府提出，以青岛为核心，加快建设半岛城市群。从我们周围城市的发展态势看，北部淄博、潍坊已初步构建起大城市的框架;西部济宁早已开始规划建设以济宁、兖州、邹城、曲阜为核心的鲁南特大城市群;南部徐州是江苏省规划发展的三个大城市之一，连云港的快速发展呈现出咄咄逼人的态势。周围城市的快速膨胀和发展对我们构成了巨大的竞争压力。从我们自身情况看，经过这几年的建设，城市化水平已有了一定提高，临沂城的建设已初具规模，市区实现的国内生产总值占到全市的三分之一，现在省政府也已将我市定位为鲁南苏北区域性中心城市，可以说，我们目前已具备了加快膨胀城市规模，增强辐射带动能力的基础条件。我市面积大、人口多，农村人口占总人口的80%，不论是自然条件还是经济条件，农村和城市的差距都较大，根据区域经济发展的理论，农村和城市不可能也不具备条件实现齐头并进发展，现实的选择就是加快临沂城的膨胀和发展，提升规模档次，使其成为带动全市经济发展的龙头。为此，市委、市政府审时度势，全面论证，下决心争取用五到十年的时间，临沂城人口达到200万的规模，各县城人口达到20-40万的规模，中心镇人口达到5-10万的规模。初步推算到XX年全市城市化水平达到34.3%，XX年达到40%，2011年达到45%，2020年达到60%。在工作中，一是要突出规划这个龙头。临沂城要

八、抓好大项目，在优化提升产业布局上实现新跨越

首先，要通过“引、争、培”等多种途径抓大项目。引，就是从国内引入大项目，当前要抓好美国标准纺织医用纺织用品等工业项目的建设和投资;争，就是积极向上争取，要千方百计把费县4×600mw发电项目争取过来;培，就是靠自身培育，突出抓好金锣肉类深加工和大豆低聚糖、临沂发电厂2×300mw机组、江泉3×35mw机组、江泰电解铝、久泰化工二甲醚、郯城板纸3000吨电解电容器纸、鲁南生物制药、红日高效复合肥等科技含量高、对经济发展带动力强的工业、基础设施项目。其次，要落实好四项责任制和三项制度。即领导包扶责任制、承办银行责任制、法人代表责任制和企业主管部门、县区责任制等四项责任制，建立重点项目日常调度、联席会议和考核三项制度，定期或不定期的组织银企项目推介会，实施银企联手工程，促进银行与大企业的合作，对总投资5000万元以上的项目，实行市级领导包扶制度。第三，要落实促进重点项目建设的各项政策。建立技术进步专项资金，用于重点项目贴息及奖励突出贡献人员。审批手续上要简化，总投资1000万元以下的项目在县区备案。对大项目建设用地要实行“绿色通道”，急事急办，特事特办。第四，

要抓紧建立高水平、高质量的项目库。按照“三个一批”的要求，重点围绕农副产品加工、工业优势产业、现代物流、基础设施等抓紧储备一批符合国家政策的好项目、大项目。

九、立足大投入，在增强发展后劲上实现新跨越

当前和今后一个时期，我市正处于投资推动型发展阶段，初步测算，要实现gdp增长16%的目标，固定资产投资增幅须在35%左右，今后3年累计投资须达到1280亿元。如此大的投入，资金如何筹集，可考虑以下几个渠道：一是招商引资引一块。今年，引进市外资金确保完成100亿元以上，3年争取累计达到400亿元左右。二是优化结构活一块。目前，全市国有企业资产仍有40亿元，如果现有国有资产退出60%，可变现资金24亿元。三是重点项目争一块。紧紧抓住国家继续实施积极财政政策的机遇，拿出好项目、大项目，跑济南、跑北京，争取国债资金，争取国家重点项目布点。如果费县电厂争取下来，总投资就是120亿元。国债资金今年要争取30亿元，明年争取达到50亿元。四是企业上市融一块。支持现有上市公司发展，增强再融资能力。加快推进境外上市，每年争取上市融资10亿元以上。五是土地经营收一块。城市规划区面积扩大以后，可开发利用的土地将随之大幅度增加，经营利用好了，是一笔巨大的财富。初步测算，仅滨河大道建成以后，两岸的土地升值政府收益就可达到20亿元以上。各县区在经营土地上都大有文章可做。今年要确保完成省政府下达的10亿元的土地收储任务。六是银行投放增一块。目前，全市金融机构各项存款余额达到591.6亿元，一方面，随着储蓄存款的不断增长，可以保证更多的资金投放，另一方面用好现在的150亿元存贷差，就可以至少派生出750亿元的资金规模。七是民间投资添一块。目前，全市城乡居民储蓄存款余额达到407.8亿元，充分调动民间投资的积极性，变存钱为投入，变死钱为活钱，投资潜力很大。总之，只要我们开动脑筋，多想办法，还是能够筹集到大量建设资金的。

十、搞活大旅游，在加快新兴服务业发展上实现新跨越

我市旅游资源丰富，有着做强、做大旅游业的优势条件。但由于起步较晚，还没有形成应有的规模，旅游收入占gdp的比重仅为4.5%。今后5年内，旅游业占gdp的比重要达到10%，成为经济发展的重要增长点。在具体工作中，各级要树立抓旅游就是抓经济，就是抓环境的思想，把旅游业摆在重要位置，予以倾斜支持。一是要按照全市旅游发展规划，做好“名人、名史、名山、名石”文章。这方面，我们有基础、有拳头产品，重要的是做好宣传促销，提高知名度，增强吸引力。二是整合旅游资源，形成整体合力。各级都要树立大旅游的观念，自觉融入全市旅游大系统，形成一盘棋，特别是各有关县区一定要在市里统一规划的指导下，完整地打好“蒙山牌”，绝不能各打各的旗，把大蒙山建设成品味高、吸引力强、旅客容量大、在全国独具特色的著名旅游区。三是要坚持走市场化、社会化的路子。尤其是旅游项目建设，一定要坚持社会参与、多元化投放、市场化运作，也

就是企业策划、政府审批、面向社会、招标投标，坚持“谁建设、谁管理、谁受益”的原则，实行所有权与经营权分离。四是带动相关产业的发展。以旅游业为主体，配套发展餐饮、娱乐等服务业，开发独具特色旅游产品，形成关联度较高的产业体系。

最后，我再强调一下当前的经济工作。今年以来，全市各级在市委的领导下，一手抓“非典”防治，一手抓经济发展，国民经济保持了快速增长。1-5月份，规模以上工业完成增加值63.8亿元，增长20.5%;全社会固定资产投资73.82亿元，增长70.8%;社会消费品零售总额93亿元，增长14.4%;地方财政收入11.47亿元，增长27.7%。个体私营经济注册资金113.62亿元，从业人员67.07万人，分别增长84.7%和22.1%。全市利用外资项目45个，合同利用外资1.04亿美元，实际利用外资6505万美元，分别增长12.5%、102.1%和235.1%;全市进出口总值3.86亿美元、出口总值2.66亿美元，分别增长69.3%和76.3%。5月末，金融机构各项贷款余额比年初增加61亿元，同比增加33.2亿元。全市落实招商引资项目424个，增加105个;合同利用市外资金55.77亿元，实际到位资金23.04亿元，分别增长117.17%和152.91%。以上成绩的取得，是市委正确领导和决策的结果，是市几大班子共同努力的结果，是老前辈、老领导大力支持的结果，是全市人民与时俱进、开拓创新、奋力拼搏的结果。经济运行中的主要问题，就是突如其来的“非典”对服务业、外经贸、工业乃至农业生产都造成不同程度的冲击和影响，全市经济增速比预期有所降低。

下一步，要坚持经济建设与继续防治“非典”两手抓，两手硬，两不误，确保“非典”工作不出现问题，经济工作实现时间过半任务过半、三季度比二

季度更好，具体抓好以下几点：一是继续抓好非典防治工作。截止到目前，我市抗击“非典”工作不仅取得了无疫情输入的重大胜利，而且，我市人民还积极捐款捐物支持北京和本地防非工作，涌现出很多感人事迹。市民政局和市防非指挥部共收到各界捐款430万元，收到捐物价值2430万元，支援北京新鲜血液8万毫升，充分体现了老区人民“一方有难、八方支援”的社会主义风尚。对下步“非典”防治工作，重点是要警惕外省市病区放假回来的大中专学生、毕业生和返乡劳工。当地卫生部门要安排专业人员实行严格监测。另外，要按照上级部署和要求，继续加强疾病控制体系建设，加强疾病控制和农村卫生机构建设，做好与“非典”及其他疫病长期斗争的准备。二是切实抓好“三夏”生产和防汛。要不失时机地抢收小麦，做到丰产丰收;要充分利用目前良好的墒情，抓好夏播。根据我市今年雨水偏多的实际，坚决克服侥幸心理，做好防大汛的准备，搞好防汛物资的储备，落实责任制，确保重点水库、重点河段的汛期安全。要抓住今年夏季雨量充足的有利时机，搞好山区综合开发，重点搞好夏季植树造林，搞好退耕还林还草工作。三是抓好工业生产。要坚持三产损失二产补，加强对工业生产的调度，及时分析和解决工业生产运行中存在的困难和问题。加大市场开拓力度，以销促产，把过高的两项资金占用降下来。四是抓好重点项目建设。从今年1-5月份的情况看，我市重点项目建设进展顺利，开工率是历年来最高的。要进一步加强项目跟踪调度，加快资金到位，确保工程进度。对城市水、汽、热、路、绿化等项目建设也要按照责任分工，打紧板，确保按期完工。五是要切实做好困难群众生活安排、劳动就业、军转干部、复退军人和大中专毕业生安置等群众关心的问题，抓好安全生产、社会稳定等工作，其他各项工作都要按照已有的部署，抓好措施落实，全面超额完成全年的各项任务。

第五篇：加快工业大发展 促进和谐新英山

本文作者：欧阳青 好范文原创投稿

有人说：无农不稳、无业不兴、无旅不活。是的，农业是稳定的根本，工业是兴旺的源泉，旅游是活县的添加剂。一个区域的和谐发展，必须三是齐动，同步发展。

我县的“三农”问题，特别是近几年来。在县委、县政府的正确领导下，“三农”问题得到根本的改变，农业的产业结构调整“精”了，农民的腰包鼓“

撑”了，农村的面貌变“新”了。“三农”的改变，为和谐英山迈出了第一步。

旅游是一个新的产业，也是一个新的经济增长点，我县在旅游产业的开发上，也已形成了具有英山的旅游特色“名山、名泉、名人”，旅游文化“红色旅游、休闲旅游”，茶文化也触入了我县的旅游事业。旅游景点的开发，旅游道路的改造，加之，今年我县同时将吴家山景区，桃花冲景区申报国家“ＡＡＡ”级景区工作正紧锣密鼓的开展，为我县旅游产业的开发拉开了大幕，同时也为和谐英山迈出了第二步。

工业的发展，在我县县城经济中，略显不足，主要表现在工业产品在市场无主道产品，科技含量不高，市场占有率低，工业企业自身的抗拒市场风险能力不足，这些问题的存在和解决，是有一段漫长而艰辛的道路要走。

上世纪九十年代计划经济时，我县的工业以“五金工具、汽车配件、丝绸纺织”等工业产品在市场上还有一席之地。同时也为我县的经济发展作出了一定的贡献，但是随着市场经济的不断深入，我县工业企业就显现出了发展后劲不足，导致大部分工业企业处于停产、半停产状态，随之后来的企业产权制度改革，在企业改制中，战线较长，导致为企业改革付出的成本较大，主要是市场机遇无法抓住，技能管理人才的流失，这为改制后工业企业发展带来了很大的被动局面。

纵观我县工业企业的现状和如何发展，一是要政府引导，用足用活县委、县政府出台的系列招商引资优惠政策，要确保、“能引进、能留住、能发展”。政府职能部门要做到为企业服务，切不能“服误”。二是利用温泉工业园的园区规模，规划引大资，招大商，充分发挥工业园的工业发展效能。三是引进和自行研发科技含量高的工业产品，形成我县的自主品牌产品，才能在市场上占有市场份额和竟争能力。四是引进人才和培训多功能的技能人才，企业的发展关健在人，人的进步关健是人的思想和企业理念。五是将县内的同行业，同产业进行资源整合，形成规模化，同时也能节约资源，减少能耗，降低工业产品面本，加大市场竟争力。六是得用我县的药材、茶叶资源，进行研发深加工产品，真正形成资源优势变为产品的优势，产品优势的效益优势。七是加大对工业企业的扶持力度，为企业的发展增添后劲，特别是新品研发方面，政府除了为企业争取流动资金渠道，另设立奖励机制，按新产品的社会贡献给予一定的奖励、鼓励企业积极主动进行新品研发工作。八是要学习经济发达地区的先进经验，学习外地的服务经验，管理经验，对县城经济发展环境进一步优化，政府职能转变为服务型政府，职能部门要转变为服务型职能部门，为工业企业发展做实事，切不能“失事”。

我相信我县的工业企业的兴旺发展，能为县城经济增长注入源源不断的源泉，从而，为我县构建和谐社会、和谐的新英山，发挥出工业企业鼎足地位。

英山县一片片热土，山青水秀，人杰地灵。和谐社会的春风，已吹遍了英山的每个角落，和谐的英山已成亮点，在全市、全省及至全国亨有誉名，使这片热土处处洋溢着和谐的笑脸，无不令人赞叹、、、、、、、就业局财务股