第一篇:演讲稿:立足新起点 瞄准新目标 努力建设宜居幸福新莱西
立足新起点瞄准新目标
努力建设宜居幸福新xx
敬爱的领导、同志们:
大家好!我是xxx,来自xx街道办事处,今天我演讲的题目是《立足新起点瞄准新目标---努力建设宜居幸福新xx》。
“十一五”期间,我市改革开放深入推进,城乡面貌发生显著变化,社会保持和谐稳定,城乡居民生活水平进一步提高,经济社会保持持续、快速、健康发展。“十一五”时期的实践,为“十二五”实现又好又快发展奠定了基础、积累了经验,但目前我市仍处于重要的战略机遇期,我们必须把握市情,体察民意,顺应发展趋势,进一步增强忧患意识、机遇意识、责任意识、争先意识,以改革创新为动力,在新一轮发展中争先进位,努力推动xx经济社会发展实现新的跨越。
去年12月闭幕的中国共产党xx市第十三次代表大会明确指出建设宜居幸福新xx的宏伟战略蓝图,此战略的提出,极大契合、顺应了全市干部群众强烈的发展渴望和发展激情,为全市注入强大的思想动力。然而若要全面完成此目标任务,就必须立足新起点,瞄准新目标以世界眼光谋划未来,以国际标准提升工作,以本土优势彰显特色,深入做好寻标、对标、达标、夺标四篇文章。
提到“建设宜居幸福新xx”的宏伟蓝图,我们不禁会问:
1“什么是宜居,什么是幸福?”“我们又如何推动宜居幸福新xx发展?”
“宜居与幸福”是城市建设的两个方向,“宜居”是指城市的硬环境和软环境能满足人们的需求,达到一种城市与人合二为一的状态;“幸福”有两层含义,一是指市民对城市的满意度,市民的生活便利程度、人际环境、卫生环境给他们感官上带来的舒适;二是指百姓在心理上对城市的认可度、对城市文化的接受与适应程度。建设宜居与幸福新xx不仅满足市民的实际需求,而且又促进xx政治、经济、文化、社会和谐发展,顺应现代社会发展的潮流。
蓝图已绘就,奋进正当时。2012年是贯彻落实市“十二五”规划承上启下的关键一年,同时也是xx踏上建设宜居幸福城市的起始之年。紧紧围绕青岛市委“率先科学发展,实现蓝色跨越”的中心任务,立足xx实际,瞄准新目标,增创新优势,为加快建设宜居幸福新xx奉献自己的一份力量。
一、寻找差距,增强目标意识
一个人、一个地区、一个国家,只有不断地确立自己的追赶目标,不断地寻找差距,才有前进的动力。目标是茫茫戈壁的一片绿洲,是远行者手中的罗盘,是黑夜里若隐若现的明灯,是冰天雪地里令你怦然心动的温暖与勇气。
二、奋起直追,实现发展跨越
首先,深化政治理论素养,增强党的先进性
认真学习“会议”精神,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观;坚决遵守国家法律法规、方针路线,用科学方法指导工作;坚持以“群众利益无小事”为原则,走群众路线,维护好、实现好、发展好人民群众的切身利益。
其次,增创新优势,不断提高自身素质
第一,像水一样放低姿态做人。水是往低处流的,如果你把自己放得很低,你的容器就会越来越大,你会变得宽广,一个小小的池塘是很容易污染的,但是一个大湖和大海是相对不容易污染的,可以容纳更多的东西,还能为自己提供更多的机会。一位伟人曾经说过,基层是有一片广阔天地的。但要想在这片广阔的天地中有所作为,不断充实自己的知识体系是保证。特别是我刚参加工作半年有余,社会阅历不足,缺乏对实践的了解,很难找到工作的切入点。因此,必须在新的环境中放低姿态,抓紧学习新知识。
第二,面对困难,做到“五心”即“真心、耐心、细心、信心和平常心”。
待人接物,需要真心。欲成事先立人,对我们年轻人来说,不必拘泥于人情世故,但在待人接物方面有一点不可或缺,那就是以诚相待,真心换真情。目前,我从事最多的就是上传下达、联系群众、综合协调的工作,这个时候不管你是面对领导,还是接触普通群众,认真做事,真诚待人远比夸夸其谈更为重要。小事着手,需要耐心和细心。实际工作中往往会遇到像打扫卫生、接听电话、拿报纸、下通知等等的小事情,往往就是这些小事,更能反映一个人的品质、毅力和严谨度,小事不小,小事更磨练我们的脾气,小事会让我们主动的让下架子。只有做好了小事,我们以后对待每一件大事才能始终保持一份严谨细致的工作态度;只有做好了小事,我们才能真正融入到基层群众中。面对困难,需要
信心和平常心。温家宝总理曾引用修改了一句古诗“莫道今年春将尽,来年春色倍欢人”。面对困难,我们需要就是这样的信心、决心和勇气,停滞和倒退只会是死路一条,我们所能做的就只有前进、前进、再前进。
第三、务实苦干,创先争优
基层工作任务重,压力大,需要我们实干、苦干,发扬“不等、不靠、不空谈、不争论、不折腾”的优良传统,需要我们灵活应对,巧干、会干,勇于实践,敢于开拓。
新的目标鼓舞人心,新的使命催人奋进。让我们以饱满的热情、脚踏实地的态度认真工作,自觉接受领导和同事的监督与批评,继往开来,开拓创新,为增创科学发展新优势,加快建设宜居幸福的新xx而努力奋斗。
第二篇:立足新起点 瞄准新目标述职
述 职 报 告 ——***有限公司经理*** ***年是我公司实行新老划断的一年,在这一年里我作为公司董事总经理,在***集团和公司董事会的领导下,认真履行自己的职责,做了一些工作。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、调整经营结构发展主业经营
***和新旧工艺品经营是我公司的传统业务,面对新的市场形势,为提高市场竞争力,发展和扩大主业经营,去年我公司加大了结构调整的力度,提出了“一点、两线、全面发展”的经营方针,集中力量,利用菜市口经营场地,组建了“***信托商行”,大力发展中高档二手货和收藏品收购;紧紧抓住***经营和工艺品经营两条线,大力发展我公司的主业经营;同时带动其他经营网点、经营业态和经营项目的经营,包括青年路市场、新旧摩托车及使馆旧汽车、新旧自行车和海关罚没处理物资的经营,促进了公司业务经营的全面发展。
***经营在传统经营方式和经营项目的基础上,充分利用新组建的“***信托商行”这一平台,在调整自营收购业务结构的基础上,恢复委托收购业务,拓展购进渠道。从传统的收购一般民用物品转变为收购高档相机名表、珠宝玉器、金银首饰、古玩瓷器等六大类物品,并实现统一领导、统一配送以及计算机管理。突破传统的经营模式,发展网络营销,在提供交易平台的同时,利用网络加强宣传,全面展示公司的形象。另外还提出了“保留增效的传统业务,开拓收藏与时尚业务”,扩大仿古制品系列、珠宝和电动车的购销,促进了经营的开展。
在新旧工艺品经营方面,为了更好地提高经济效益,在坚持“以全保精、以精促全”特色经营的基础上,树立“以诚待客、以信经营、以德兴店、以藏会友”的经营理念,大力推广“留住老顾客、发展新会员”的经营策略,进行了经营布局的调整,确定了以大都市店为中心“两点带一线”连锁经营的思路:利用汲古阁和古玩城地理环境和老店的优势,在到店客人购买完商品后,派专人陪送客人到大都市,这样既加强了大都市店的宣传力度,又发挥大都市店购物环境和商品齐全的优势,增加销售。同时积极拓展进销渠道,尝试从本地和外埠的拍卖会及展销会上购进和销售商品,促进了销售。
使馆汽车部把加快周转作为工作重点,加强与相关管理部门及收购方的联系和信息沟通,继续扩大网上销售信息的发布,形成更大的购买群体,使购销渠道更加合理有序。
青年路仓库根据市场需求,调整经营结构,发展新旧摩托车、三轮车、电动自行车、新旧自行车的经营。在做好商品经营的同时,想方设法调整仓储结构,增加库容。做好租赁客户的服务工作,精心协调,有效配置,利用有限的场所创造出更大的效益。
经过努力,全年主要经济指标完成情况如下:
自营商品销售完成******85万元,同比增长7.25%;实现多业态经营收入***4***8万元, 同比减少20%;***销售实现******74万元,同比增长***7.5%;实现毛利425.7万元,同比减少6.6%;实现利润******2.82万元, 同比增长***0.8%;费用支出***393.84万元, 同比减少6.***4%。
二、加强企业管理,确保新老体的平稳过渡
为适应企业改革和发展的新形势,针对公司新老体过渡期的实际情况,我们采取了一些有效措施,加强企业管理工作,不断提高企业管理水平。
***、加强财务管理,实行了预算管理制度。各经营单位和部室按编制企业运营和费用计划,并认真落实。公司在征求意见的基础上,制定了《***经营部会计核算办法》,加强以加强开源节流为重点的成本管理,落实目标成本。同时加强预算控制为核心的资金管理,进行动态监控与定额考核,保证资金高效合理使用,为提高企业运行质量提供了保障。
2、加强费用管理,出台了《北京市***经贸有限责任公司取暖费发放办法》等费用管理制度。
3、改革分配机制,在新公司试行了新的结构工资办法。实行以岗定薪,按绩效取酬,对贡献突出的员工加大奖励力度。
4、加强劳动用工管理,按照有关政策规定,与进入新公司的***40名员工重新签订了劳动合同,确保了职工队伍的稳定。为迎接新《劳动合同法》的实施,对新公司聘用人员进行了清理,对继续留用人员重新登记填表,履行相关手续,使劳动用工更加合法规范。
5、加强了安全保卫和交通安全管理。一是积极配合公司党委做好维护稳定工作,保证企业安定稳定;二是建立健全规章制度,落实各种安全责任制,对安全检查查出的各种安全隐患积极进行了整改。三是加强出租场地的安全管理,对检查出的各种不安全隐患,都限期进行了整改。四是落实交通安全责任制,在节假日、两会期间,特别是“好运北京”“十七大”期间对专、兼职驾驶员进行了重点教育,签订了交通安全责任书。针对车辆违章超标的问题,制定下发了《北京市***经贸有限责任公司交通安全惩罚办法》,提高机动车驾驶员的安全责任意识,降低了各类违章的发生。经过努力实现了集团制定的各项工作目标,未发生一起各类安全事故,为公司深化改革,调整重组和各项经营活动的开展,提供了良好的治安环境和工作秩序。
6、继续做好网点拆迁工作。重新启动了前门地区拆迁工作,经与开发商多次商谈,达成了在原拆迁补偿协议的基础上,增加几处租金收入损失和间接损失534万元的补充协议,并追加了一次性停业停产损失补偿款***68万元,目前该处网点的拆迁工作因集团的决策变化已停滞。另外,积极配合王府井地区拆迁工作,完成了东来顺拆迁补偿协议的商定工作,以及***王府井分店出险现场的协调和取证工作。
三、按照集团的统一安排,完成了新老体划断和交接工作 根据***集团公司的要求,去年我们重点抓了新老体划断和人财物的交接工作。经过大量的艰苦细致的准备工作,截止目前划断交接工作已基本完成。
一是房产、汽车和低值易耗品已经顺利完成交接。与这些资产相关的各项文档资料交与老体保存,新公司需要继续使用的资产,与老体签订了租用协议。二是截止***年7月底,老体的商品库存经过盘点评估后,确认库存总额为806.7万元,在扣除商品损失、特殊商品后的实际销售总额为453.8万元。经***集团公司批准,这些商品已由新公司全部买断。
三是对人员进行了分流,***5名职工留在了信托公司老体,负责老体的管理工作。***40名职工转入了***新体。
截止目前,除了财务工作还未彻底交接外,其他工作的交接已经完成,从而为新公司的运作创造了条件。
四、加强职工培训,促进企业发展
去年,公司坚持把以人为本的理念贯穿于企业经营发展的全过程,采取有效措施,加大了对职工培训的工作力度。
***、注重学习型企业建设,实施教育工程。号召一线员工每人读好一本与本职工作相关的技术用书,使大家做到边做边学,不断提高专业技能。开展了“爱岗敬业比贡献,争创业绩做标兵” 的岗位技术比赛活动,促进了职工素质的提高。
2、不定期的组织青年员工和老员工座谈会,交流工作经验和体会,搭建员工为企业发展建言献策的平台,增强员工的主人翁责任感和工作热情。***工艺品商店还组织新员工进行业务考核,对新员工熟练的掌握业务技能起到了很好的作用。
五、存在的主要差距和问题
一是面对企业改制的新形势和新要求,我们在思想观念、经营体制和机制方面显得比较滞后,与市场经济的客观环境不相适应;二是公司主营业务竞争实力薄弱,主要经营业务规模过小,经营创新能力差,商品结构和经营方式落后,自我生存发展能力严重不足,企业核心竞争力不强;三是经营管理中还存在薄弱环节,规章制度不够健全和完善,规范性不够,执行力不强。四是企业人才等要素制约十分突出,员工总体素质不高,现有员工队伍结构不合理,年龄偏大,不利于公司业务经营的开拓与发展。对此,我们一定要要引起高度重视,采取有力措施,在今后的工作中切实加以解决。
二、***年的工作思路
***年是我公司实行新老划断后真正独立运转的第一年,也是我们站在新起点、迎接新挑战,为开创新局面,实现新发展奠定扎实基础的关键一年。
面对新形势和新任务,我公司确定***年为“管理效益年”。***年工作的指导思想和总体要求是:全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神,坚持和落实科学发展观,以加强管理提高效益为中心,以“夯实基础,提高素质,增加效益,降低费用”为主要内容,以更新管理观念,完善管理机制,加强制度建设,提升管理水平,提高经济效益为目标,把握主动,立足创新,培育特色,加快发展,推动公司经济效益再上新台阶、实现新发展。
依据上述指导思想和总体要求,确定***年经营发展的目标是:商品销售、多业态收入、实现毛利、利润不能低于去年水平,费用总额比去年有所下降。
为实现上述预期目标,重点要抓好以下四个方面的工作:
一、注重结构调整 增强经济实力
结构调整是今年我公司经营工作的主线,我们要立足现实,以发展主业为载体,以经营创新为动力,加快推进经营结构战略性调整,寻求主业经营新的突破。
***、积极开拓,发展壮大主业。要在巩固和抓好现有经营业务的基础上,勇于尝试。要敢于突破原有的条条框框的束缚,对新的经营方式和经营项目,在市场调研,充分论证的基础上,看准了的就要马上做,大胆试。
2、抓住奥运商机,扩大经营。***年是奥运之年,我们要抓住奥运在北京举办,国际和国内客人来北京观看比赛和旅游,客流量大大增加的商机,调整商品结构,配备适销对路的商品,加大与奥运有关的工艺品和古玩艺术品等旅游商品的经营力度。要利用“天坛文化商圈”的优势,积极探索大都市店的经营定位和商品结构的调整,努力拓展和尝试新的销售渠道和方式,进一步加强内部挖潜,加大库存商品的修复和整理,提高经济效益。***经营要积极探索硬木家具、珠宝、瓷器、二手世界名表、相机等有收藏价值的商品经营,以特色吸引顾客,扩大销售。各商店也要利用举办奥运的机遇,加大结构调整和经营创新力度,为实现公司又好又快发展提供有力保证。
3、加强营销策划。在市场竞争日趋激烈的今天,企业要生存与发展,难度越来越大。所以,我们要想在瞬息万变的市场环境里站稳脚跟并有所发展,就必须搞好营销策划。我们要加强市场调研与分析,在掌握行业发展动态和竞争对手发展态势的基础上,细分市场,明确定位,制定切实可行的营销策略,用以指导营销实践,保证既定目标任务的完成。
二、注重管理创新,增强竞争能力
加强企业管理,提升管理水平,是我公司面临的一个非常紧迫的任务。今年我公司将实行统一管理,新公司要做到顺利起航和健康发展,必须从管理抓起,夯实基础,我们把今年定为“管理效益年”也正是基于这种考虑。我们既要坚持原则,求真务实,敢于抓管理,又要提升理念,创新举措,善于抓管理。
一是战略管理要摆上位置。战略管理是解决公司中长期发展什么、靠什么发展和怎么发展的问题,它不仅关系公司当前的生存与发展,而且关系公司未来的兴衰成败。为此,今年我们要精心组织,在充分调查研究,科学论证的基础上,征求有关专家的意见,集中全体员工的智慧,制定出符合我公司实际的近期和中长期的发展规划。
二是基础管理要常抓不懈。我们要从细节抓起,切实强化基础管理,建立和完善企业的各项规章管理制度,对一些基本成型并切实可行的制度要抓紧出台实施。
首先,加强财务管理。从今年开始,公司要实行统一核算、报帐制。各经营部实行半独立核算,即各经营部设置专职会计人员负责对日常经营业务明细的核算、编制会计凭证、登记会计帐簿、办理各种结算,每月末向公司财务部报送内部会计报表。公司财务部根据经营部的报表进行汇总,并实行总帐控制,负责统一纳税、核算经营部的经营成果。在整个的会计核算中,公司财务部起主导作用,对经营部的核算进行指导和监督,经营部的帐目设置、科目使用以及内部报表格式由公司统一制定。
第二加强费用管理,在费用开支上全公司实行两统一,即统一标准,统一管理。一方面要以构建节约型企业为抓手,从细节抓起,从一点一滴做起,处处精打细算,通过统一各种费用开支标准,倡导节约等措施促节约,降成本;另一方面以落实增收节支目标责任制和评价考核体系为重点,推行目标成本控制,量化细化,逐级分解,形成层层有目标、人人有责任的目标成本网络体系,确保成本竞争优势。要严肃财经纪律,认真执行收支两条线,加强企业进货、营销、投资等过程的资金预算管理与定额考核,实施动态监控,堵塞资金漏洞,切实做到资金来有方向、花有去向。同时,要深入研究资本运营,在银根从紧的情况下,最大限度地整合资源,融通资金,实现企业又好又快发展。
第三加强资产管理,提升资产营运质态。一是要在继续保持和巩固现有的资产出租面、拓宽资产出租渠道的基础上,建立健全资产出租台帐,详细记载资产出租状况、出租变动情况等,并定期核对更新。二是完善出租合同审查备案制度,凡是资产出租必须签定合法有效的合同,并履行报审手续。三是按时足额收取租金,确保资产的收益。
第四积极推动信息化管理,加强以计算机管理为重要手段的信息技术应用,从市场预测、成本分析,到进货渠道、商品销售,直至售后服务,都要逐步使用计算机进行管理与控制,实现企业进、销、人、财、物和信息资源的优化配置,切实提高企业运营效率,增强市场反应速度。
第五加强企业内部监督和风险管理。按照市国资委和***集团的有关规定,今年公司要建立法律顾问制度,成立法律事务部,逐步使企业法制建设的各项工作制度化、规范化。要建立健全企业重大投资、重要投资活动、资产处置、知识产权管理等一系列企业内部法律监督制度,形成适应市场竞争要求的企业风险防范机制。特别要加强合同管理,结合企业经营特点建立以事前防范、事中控制为主,事后补救为辅的合同分级分类管理体系,使合同管理合法、规范。要加强对法律纠纷案件的管理,定期统计,并对其发案原因、发展趋势、处理结果进行深入分析,及时总结经验教训,建立健全有关规章制度,提高防范法律风险的能力和水平。
第六加强安全管理。安全是企业正常运行的前提和根本保证。为使安全工作高效有序运行,我们一方面要立足当前,落实安全工作预防措施,查找隐患,抓好整改,确保安全形势的稳定,另一方面要着眼长远,落实安全目标责任制,抓好安全基础性工作,建立健全安全工作长效管理机制,切实把安全工作制度化、体系化、规范化、科学化。
三、注重机制创新,增强发展活力
要进一步深化企业三项制度改革,尽快形成充满活力、符合市场经济规律的经营机制。
***、建立健全管理人员奖惩办法
要按照精干、高效的原则调整企业内部组织结构,减少管理层次,形成科学、合理的管理流程,精简职能部门。部门和管理人员职数设置要从严掌握,杜绝因人设岗,取消虚职岗位待遇。实行单位领导人员及管理人员竞聘上岗制度,建立竞争机制。行政领导及管理人员一律实行聘任制。除应由法定程序产生或更换的企业管理人员外,对所有领导及管理人员均实行公开竞争、择优聘用,具备条件的还可面向社会招聘。要加强对管理人员的考核及奖惩力度,今年在公司试行各经营部及部室负责人《年薪考核办法》,收入与经济效益挂钩,鼓励超额完成利润指标及各项任务,实行奖优罚劣。
2、建立职工竞争上岗的用工制度。
要按照新《劳动合同法》的要求,进一步完善劳动合同制,依法确定劳动关系。要优化劳动组织结构,各单位要根据经营需要,科学设置职工工作岗位,测定岗位工作量,合理确定劳动定员定额标准,不断提高劳动生产率。推进职工竞争上岗制度,凡具备条件的岗位都要实行竞争上岗。要严格控制企业人员膨胀,经营部不得随意调进人员。尤其是没有效益的企业更要从严掌握。
3、建立健全收入能增能减、有效激励的分配制度。
要围绕建立现代企业工资收入分配制度,实行按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的分配方式。要坚持工资总额增长速度低于经济效益增长速度、人均工资增长速度低于劳动生产率增长速度的原则。实行按劳分配,进一步打破分配中的平均主义,合理拉开分配档次。在制定分配制度时,应逐步建立以岗位工资为主的基本工资制度,以岗定薪,岗变薪变。工资要坚持与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩,真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣。在奖金分配上,根据新公司的经营特点,将实行新的办法。对各经营部将本着统一管理、鼓励先进、奖励超额、控制费用的原则,实行以毛利额指标为主、销售额指标为辅、费用指标为否定指标的综合指标考核办法。对公司部室,将本着统一管理、服务一线、奖金与一线挂钩的原则,实行部室的奖金分配办法,以调动广大员工的积极性。
四、注重企业文化建设,增强发展合力
我们要以“构建和谐发展环境”为出发点,加强企业文化建设,把文化融入到企业的一切经营管理活动中,积极营造心齐气顺、团结奋进的和谐氛围,用文化建设推动企业管理的提升和经济效益的提高。要认真贯彻落实《劳动法》和《工会法》,充分发挥工会、职代会的职能作用,做到既要建立稳定和谐的劳动关系,维护职工群众的合法权益,又要引导职工群众理解和支持企业的经营决策,形成知企情、参企政、促企兴的新局面。我们要站在事关企业生存发展的高度,大力加强人力资源建设,要继续做好员工培训工作,继续抓好职工的岗位培训、学历教育,逐步改善公司经营管理人员的知识、文化结构,注重员工观念的更新、经营管理知识的更新,营造学习气氛,创建学习型企业。要按照公平、公正、公开的原则,培养、选拔和使用人才,逐步形成以技能培训为前提、绩效考评为基础、动态管理为手段、薪酬分配为杠杆的“四位一体”人力资源管理体系,从而使想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干好事的人有荣誉,干成事的人有地位,干实事的人有待遇。要关心职工生活,切实把职工群众要求办、有条件办的事情办实办好,让职工群众共享改革发展的成果。
总之,站在新的起点上,谋求新公司的生存与发展,任重道远,使命光荣。我们要树立和落实科学发展观,齐心协力,务实开拓,抢抓机遇,奋勇向前,为确保完成全年任务,推动全公司经营发展再上新台阶而努力奋斗
***年***月
第三篇:中学第一次升旗仪式讲话稿:立足新起点,瞄准新目标,迎接新挑战,实现新跨越
中学第一次升旗仪式讲话稿:立足新起点,瞄准新目标,迎接新挑战,实现新
跨越
秋风送爽,丹桂飘香。在这美丽如画的时节,我们告别了丰富多彩的暑假,迎来了XX—XX新学年。今年我们有xx等新老师,xx等新同学加入我们xx中学,你们的到来,将使我们这个大家庭更加强大和温馨,更加充满生机和希望,在此,向你们的到来表示热烈的欢迎!同时,对为学校发展攀升而辛勤付出的师生员工们表示衷心的感谢,大家“辛苦了”!
过去的一学年,全校师生员工协力同心,开拓进取,奋勇争先,用辛勤的汗水创造了可喜可贺的成绩,谱写了学校发展的新篇章。
XX届高三负重奋进、挖潜增效,XX年高考再现“低进高出”的办学业绩,本一达线48人,本一培育率达1600%,列全市19所四星高中第一;本二以上达线521人,本二培育率达118.91%,列全市19所四星高中第七;截止8月30日,今年在我校报名并实际参加高考886人,已被各类学校录取845人,另有二十多名同学参军,实现了“一个都不少,个个都成人,人人有出路!”的目标。
高二年级深入践行课堂教学改革,努力打造高效课堂,有序、有效地推进年级组各项工作,顺利完成省学业水平测试,为学校的持续发展作出了应有的贡献。根据市教科院统计数据,高二期末市统考,与前年入学基础相比,全区前600名由24人上升到了92人,前1000名由84人上升到了248人,前1300名由209人上升到了373人,前1500名由359人上升到了464人。高三(1)班陈浩、严玉两位同学获得了XX年全国高中数学联赛决赛资格。
高一年级加强常规管理,培养学生展示、互动、解决问题的能力,班风、学风建设成效显著。根据市教科院统计数据,高一期末市统考,与去年入学基础相比,全区前600名由4人上升到了56人,前1000名由23人上升到了175人,前1300名由190人上升到了307人,前1500名由326人上升到了440人。
XX级高一新同学在军训和跑操训练中,团结互助、遵守纪律、服从指挥、刻苦训练,经受住了考验,经受住了挑战。其中,高一(4)(5)(7)(8)(9)(12)(15)(16)获得了军训会操先进集体,高一(1)(4)(6)(8)(10)(11)(14)(16)获得了跑操先进集体。
《扬子晚报》、《xx法制报》、《盐阜大众报》、《xx经济报》、《xx商报》新华网、中国xx网等多家媒体开辟专栏,发表通讯,详细报道了我校的改革成果,全方位、多角度展示了我校师生员工的靓丽风采。
这些成绩凝聚着历代龙中人太多的心血和汗水,太多的执着和追求,为此,我谨向大家表示衷心的感谢,是大家为龙中创造了一个又一个奇迹,让一代又一代龙中人感到无比的骄傲与自豪!
老师们,同学们,新的学年开启新的希望,新的学期承载新的梦想。为了让我们的梦想能成为现实,在这里,我代表学校提三点希望:
一、树立一个信心:我能我行。
希望同学们常思肩负之责,永存自信之心,成为自信的楷模。
每一个同学都应常常思考自己的使命,肩负的责任,亲人的重托,老师的期盼,锲而不舍、奋发向上。积极参加各项活动,努力培养自己各方面的能力。对同学们来说,校园文化艺术节可以陶冶情操,发展个性,启迪智慧,激发创新意识和创造能力。社团活动尤其是田间劳动,可以开拓视野、培养口才、增长见识,是同学们增强学习动力、探索人生奥秘的重要实践活动。阳光体育活动可以培养同学们体育锻炼的习惯和健康的生活方式,可以促进同学们全面健康成长。读书活动,与经典为友、与名著为伴,可以帮助同学们养成良好的读书习惯,提高读写能力,丰实文化底蕴,陶冶情操。练字活动,不仅可以培养良好的素养,而且对同学们意志的磨练、情操的陶冶、良好习惯的形成、坚强品格的培养都会起到潜移默化的作用。通过这些活动,最为关键的是提振我们的信心,让我们敢于动脑、敢于开口,困难面前不低头,坚定信心往前走。请大家永远记住:信心比黄金更重要!
二、培养一个习惯:自觉自愿。
希望同学们胸怀大爱之心,恪守文明之约,成为学习的主人。
学业进步,贵在自觉。能力增长,难在自主。你们要严格按照《中小学生日常行为规范》来要求自己,培养自己良好的行为习惯、学习习惯,发扬拼搏精神,做学习的主体,做命运的主人!
本学期我校将深入开展“让学引思”课堂教学改革,积极进行“普通高中生长型课堂”的建构研究,大力推行“三问四环节”课堂教学模式,三问即提出问题、解决问题、生成问题,四环节是带着问题自主研习、针对问题交流讨论、注重迁移变式创新、回顾反思生成问题。课前,利用好自主学习时间,努力完成课前导学的相关内容;课内,充分发挥小组合作学习的优势,组内强化团结协作,组间倡导相互竞争,课堂上真正“动起来”,全神贯注,口脑并用,学会思考,训练思维,形成思想;课后,多作反思,乐学善思,自助助人,主动发展,快乐成长。请大家永远记住:自主学习是第一要务!
三、创设一个环境:文明文雅。
希望同学们饱读圣贤之书,常行君子之事,成为文明的使者。
我们的校园充满生机活力,文化氛围浓厚,现代教学设备完善,所有这些都来之不易,所以我们要倍加珍惜和爱护。要做到这一点,必须从我们每一个人做起,从我们身边的每一件事做起,随手关灯,节约用水,不浪费粮食,不随地吐痰,不大声喧哗,上下楼梯靠右行,等等。在学校,做到语言文明,行为有度,尊敬老师,关爱同学,做一个彬彬有礼的好学生:在家里,尊重父母,孝敬长辈,主动参加力所能及的劳动,做一个体贴家人的好子女;在社会,遵守交规,关爱他人,不进网吧、游戏厅,做一个遵守公德的好公民。请大家永远记住:文明是我们始终追求的主旨!
老师们,同学们:新的学年,新的梦想,新的征程,新的篇章!
老师们,同学们:新的学年,新的行动,新的气象,新的追求!
期待同学们自主学习,不断进步,学有所成,梦想成真!
祝福老师们自主发展,生活开心,工作愉快,事业成功!
谢谢大家!
第四篇:演讲稿:突出经济发展 优化居住环境 营造和谐氛围 建设宜居幸福新莱西
突出经济发展 优化居住环境
营造和谐氛围 建设宜居幸福新莱西
尊敬的各位领导、同志们:
年初,我市召开了第十三次党代会、第十七届人代会及市第八届政协会议,市委市政府主要领导对我市今年以及今后的各项工作做了详尽的计划和安排,“加快建设宜居幸福的新莱西”成为莱西市今后发展的主题,“宜居幸福”这四个字充分体现了我党“立党为公、执政为民”的政治理念,高度概括了我市各项事业的发展目标,为我市今后的建设指明了道路和方向。
那么怎样才能够“宜居幸福”呢?通过学习“三会”的领导讲话精神,我粗浅的归为三个方面:经济发展,环境优美,社会和谐。
首先,经济基础决定上层建筑,经济发展是各项社会事业发展的原动力。而工业企业发展又在推动经济增长、解决人口就业等方面发挥着巨大的不可替代的作用,是经济发展的核心支撑。企业项目多了、发展壮大了,社会的经济总量就上升了,地方财政收入随之增加,政府就能有更多的资金投入到城市建设当中;同时企业的增多,可以增加更多的就业机会,对于提高人民群众收入、解决农村剩余劳动力、推进城市化建设以及维护社会治安等方面都有着积极的作用。因此我市把招商引资和项目建设作为头等大事来抓,努力提升经济实力,正是在给其他各项工作打造一个良好的干事基础。
其次,在经济发展的同时,还应坚持不懈的加强环境建设。市委市政府在项目引进时,就十分注意企业对环境的影响,重点在新材料、机械制造、节能环保、食品加工等方面
做文章,尽最大的程度减少工业发展对自然界的污染,给群众打造出“碧水蓝天”的生活环境。同时,大力推进生态文明建设,将生态文明与项目建设摆在同等重要的位置。坚持环境卫生整治,让城乡居民有一个整洁舒心的居住环境;加大绿化建设投入,让群众有一个赏心悦目的生活空间。各项措施多管齐下,全面提高人民群众的生活质量。
在硬件设施提升的同时,还要始终不忘文化生活、民生事业、社会治安等软件措施的完善。深入开展社会主义荣辱观和思想道德教育,组织各类群众性文体活动,丰富群众精神文化生活,提升市民文明素质;大力推进教育、医疗、卫生等与群众生活密切相关的社会事业建设,各类为民服务项目完善到位;加强社会治安管理,严厉打击各类违法犯罪活动,给市民营造出和谐安全的生活氛围。文明和睦、服务完善、生活安全,社会才能稳定和谐发展。
我市提出的“宜居幸福”建设思路,凸显了“以人为本”的发展理念,对我们的城市发展具有很强的指导意义。但不可否认的是,我市的经济社会发展中还存在着一些薄弱环节,我们在实际工作中要怎样做才能实现“宜居幸福”、让党和人民群众满意呢?
“他山之石可以攻玉”,具体工作中我们要做好“寻标、对标、达标、夺标”四篇文章,向先进地市学习,学习他们的先进做法和经验,以他们的工作成绩为目标,自我加压,奋力拼搏,努力赶超,一步一步扎实稳定的提高工作水平,才能达到市委市政府对我们的工作要求。
“寻标”不只是单纯的树立一个目标那么简单,而是要根据自身的工作情况,寻找出和标的之间的差距,制定出切实可行的赶超计划,并坚定不移的坚持实施,才能真正的达到应有的效果。
“寻标”也不只是各部门、各乡镇的工作任务,而应该
是我们全体工作人员进步和提高的方法。只有我们全体机关工作人员找准目标,努力提高自身的工作水平和工作能力,聚沙成塔,积少成多,我们的各项事业才能够蒸蒸日上,达到一个新的高度。
我们望城作为一个传统的工业重镇,有着悠久的发展历史和强劲的发展动力。今后,我们将依托青岛市委市政府提出的“一轴三带”发展战略,以城阳惜福街道为赶超目标,加大招商力度,加强工业园区建设,做好农村环境卫生整治和街村两级绿化,全面提升各项民生工作水平;以204国道、芝罘路周边建设为基础,辐射带动其他地域城镇化发展,着重打造辇止头、轻轨站、火车站三个片区规划建设,通过实施“两线三片区”的发展战略,将望城打造成为承老接新的区域性城市走廊。
作为望城街道办事处的一名工作人员,我也将找好目标,努力学习,奋勇争先,提高自己的工作能力,为街道的发展、为我市的建设增砖添瓦,贡献自己的全部力量。我相信,米粒之珠,也会放出耀眼的光芒。
只要我们全体工作人员都能够按照市委市政府的要求做好“寻标、对标、达标、夺标”四篇文章,我市的经济社会发展必能够迈上新的台阶,我市也必能够描绘好“建设宜居幸福的新莱西”这一宏伟蓝图。
第五篇:立足生态宜居 建设美丽村镇
立足生态宜居
建设美丽村镇
**镇位于**市的中部,东望涢河水,西靠白兆山,有国土面积110.8平方公里,生态林3万余亩,森林覆盖率38%。镇党委政府牢固树立生态建设的理念,大力实施生态宜居行动,生态建设取得明显成效。全镇已完成生态林面积6500亩,通道绿化28公里,建设生态示范村33个,并努力在“生态、宜居、美丽”上作文章,以特色产业发展为抓手,完善生态基础;以生态环境建设为总纲领,改善人居环境;以村庄环境整治为突破口,打造生态宜居美丽村镇。
一、发展现状
**镇生态良好、环境优美、布局合理、设施完善,特色产业发展如火如荼,农村人居环境持续改善,村庄环境不断优化,美丽村镇魅力四射。
(一)特色产业发展完善生态基础
一是流转土地,提高效率。通过抓董桥村朴泥生态产业园扩建和冯庙村芡实种植项目,推动农田集中流转,节约土地资源,提高农业生产效益,改善地力环境,促进生态环保提档升级,并带动附近村民就业,发展地方经济。二是集中回收,发挥效益。通过抓中涢环保项目,将农业生产过程中产生的附属物秸秆、畜禽养殖过程中产生的粪便进行回收处理,制造清洁能源及发电,极大地改善村镇环境,其经济效益和社会效益明显。三是创新模式,协同发展。通过发展稻虾共养等新型农业项目,促进种养业绿色协同发展,激发农业活力,提高农业经济效益。通过这些特色产业发展,带动村组面貌的进一步改观,形成一道靓丽的产业风景线,完善了美丽村镇生态产业基础。
(二)生态环境建设改善人居环境
一是全面推行河长制工作。对全镇18座大小水库、2条市级河流、4条支流全面落实河库长责任,签订河道水库保洁协议69份,设立公示牌44块,河道界牌23块,强化日常巡查管护,彻底整治乱排放、乱倾倒、乱采挖等突出问题。二是全力配合污水处理厂建设。加快集镇生活污水处理厂建设,开挖主管沟槽并安装污水管道,接入集镇居民生活污水,多次接受省住建厅、孝感市建委的检查。三是加强秸秆禁烧巡查工作。在夏收、秋收的重要时间节点,组建秸秆禁烧巡查宣传专班,不间断、全覆盖地进行宣传和巡查,秸秆露天焚烧现象得到有效遏制。改善了美丽村镇人居环境。
(三)村庄环境整治营造宜居环境。
一是推进村镇垃圾集中清运。农村垃圾治理一体化PPP项目已在**镇率先实施,启迪桑德公司已正式进驻**,集镇和主干道垃圾转运体系已经初步形成,每村有2人纳入公益性岗位作为公共卫生保洁员,全镇垃圾集中清运处理工作取得了较好成果。二是推进畜禽粪肥综合利用。对全镇57家规模养殖场实施了粪肥资源综合利用,畜禽污染治理工作顺利推进,使得粪肥变废为宝,改善了生态环境。三是推进厕所革命工作。制定了《**镇“厕所革命”三年行动工作实施方案》,2018年计划总投资528.8万元,完成3240座农村户厕、20座农村公厕建改任务,截止目前已完成农村户厕1807座、集镇公厕2座、农村公厕10座的改建任务。通过这些环境整治,进一步优化了村庄环境,营造了美丽村镇宜居环境。
二、存在的问题
虽然生态宜居环保建设取得了阶段性成果,但从深层次来看,还存在不少问题,影响了美丽村镇发展。一是宣传不足,参与不够积极。生态宜居建设离不开广大群众,离不开宣传引导,群众思想上不重视,导致参与积极性不高,参与意识不强,存在着政府不断加强生态环保建设,但是有的群众却漠不关心,对环保建设不支持。二是人员不足,经费保障缺乏。乡镇目前仍然是一无机构二无人员,“头重脚轻”的问题比较突出。乡镇环保工作事务繁重,但人手严重不足,而企业多如牛毛,对其监管的难度比较大,并且乡镇没有环保工作执法权,同时,部门配套服务比较欠缺。三是管护不足、机制尚未建立。生态环保项目存在“重建设、轻管理”现象,如:村庄环境整治后续管理、农村生活污水治理运行维护等长效机制尚未有效建立,后续管护不到位,成了一时的面子工程。
三、对策建议
要不断贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展思路,围绕生态宜居目标,努力优化农村人居环境,打造生态宜居美丽村镇。
(一)注重深入研究,突出环保特色
要牢牢把握生态宜居发展思路,深入研究村庄自然地理条件、经济发展状况、人文历史特点等因素,充分挖掘自然景观、历史遗存、乡村文化、产业特点等乡村元素,彰显乡镇地域特征和文化魅力,突出村庄生态环保特色。
(二)注重维护管理,健全环保机制
要注重对建设项目设施的维护管理,建立健全农村环境卫生保洁、农村生活污水治理设施运行管理等一系列长效管护机制。明确牵头部门,厘清部门和村职责,强化责任意识,落实专人,用好管好相关设施和装备,及时维修,达到经久耐用,发挥生态环保长效机制。
(三)注重共管共享,提高环保自觉
按照“谁所有、谁管护”的原则,倡导农民自我组织、自我维护、自我管理的民主治理机制,制订村规民约,发挥村民自治,群众主体作用,引导村民自觉维护运行好村内环境卫生、村庄建设、污水治理等公共服务和基础设施。要积极开展各类活动,利用多种载体,引导村民广泛参与村庄事务管理,保障村民的知情权、决策权、参与权和监督权,共同珍惜和维护自己的美好家园,提高群众生态环保自觉性。
(四)注重监督考核,加强环保管理
要把农村环境卫生保洁、农村生活污水治理设施运行、美丽村镇建设管理等长效管护机制建设纳入各部门和村的目标管理绩效考核,提高部门、村工作积极性。建立督查、通报机制,定期或不定期对各部门、村工作进行明查暗访,对存在的问题进行通报,并限期整改,对工作机制不健全、责任不明确、管理不到位的部门和村进行约谈,切实形成责任清晰、制度完善、运行高效的工作模式,加强环保管理能力。
(五)注重政策引导,发展环保产业
要紧紧围绕生态宜居主题定位,强化环保产业项目招商,推进环保产业化。首先,通过鼓励、引导各种经济形式参与环境保护,将环保产业纳入政策性贷款范围,给予支持。同时,要利用财税政策,支持环保产业发展,如投资优先、低税率、减免税收,以鼓励环保产业发展。其次,依靠市场力量,实现环保产业结构调整,促进环保产业可持续发展,共同建设美丽村镇。
生态宜居是贯彻落实党的十九大会议精神,推进生态文明、建设美丽村镇的重大举措,是一项功在当代、利在千秋的德政工程、生态工程、民心工程。**镇将一如既往地把环保当作目前和今后的一件大事来抓,立足生态宜居,为建设美丽村镇而不懈努力!