第一篇:综采二队2010年行政报告总结
2010年行政工作总结
综采二队2010-12-
42010年,是综采二队发展史上极不平凡的一年。一年来,我队在矿党政的正确领导和关怀支持下,抢抓机遇,乘势而上,团结进取,发奋工作。圆满地完成了上级下达的各项工作任务。安全生产与质量标准化建设同步推进,使我队综合实力进一步增强。现将一年来的主要工作总结如下:
一、主要生产任务
随着2009年底2403工作面的末采回收到2404面安装与初采。我队开始了新的篇章,我队本着没有标准化就有安全,没有安全就没有产量的宗旨,在材运两巷各有四个煤柱的困难下,初步完成了矿下达的各项指标。
二、主要工作回顾
一年来,全队广大职工紧密团结在矿党政周围,按照既定工作方针和矿上的安排部署,沉着应对各种困难和挑战,抓生产、保安全,抓改造,促发展,严管理,增效益,团结协作,忘我奉献,为我队成为一只标准化队伍打下夯实基础。
在2404工作面由于4个煤柱区的影响,顶板压力大,压力区顶板破碎,维护困难,我队面对困难毫不退缩,提前进煤柱区时加大对煤柱区以外顶板的维护,进入煤柱区后增加推进速度,使顶板压力没完全作用时提前推出煤柱区。能顺利的通过煤柱区,这归功于全队的团结合作,齐心协力,共度难关,由于工作面地质结构多变,断层是让人头疼的问题,在过了一号煤柱去后,工作面出现一个大断层,整个工作面都是石头,在这种情况下,煤机不能硬割石头,打眼放炮后,煤机才能过石头,这种条件下为煤机的维护造成困难。如何维护好煤机,使煤机在过断层不出现大问题且不影响生产,这个艰巨的任务摆在检修班全体职工面前,检修班不负使命,过断层期间,主动放弃与家人轮休时间,投入工作,创造了过断层设备无事故的奇迹。
在这一年里,我队敢于工作敢于创新,在机头机尾由于顶板不完全垮落,且高瓦斯坚决不能打眼放炮强制放顶,在顶板难于管理情况下我队召开了顶板管理会议,积极地提出了打密集顶板垮落法,在付诸行动后,效果显著,并在矿务局检查中得到好评,并有趋势向矿务局各个矿提议推行此方法,我队职工群众这种大胆创新精神是我队的宝贵财富。是企业发展创新的力量。
我队职工不怕吃苦,与队共荣辱,在工作面困难的时候主动放弃休息时间,投身于工作,我队副队长王海勇自1995年参加工作以来一直从事井下回采一线工作。十几年来,他吃苦耐劳,爱岗敬业,积极上进,不懂就问,不会就学,从一名普通职工,一步一个脚印,逐渐成长为一名安全员、带班长、副队长,成长为一名优秀的共产党员。当初,干上了采煤机司机这个工种时,不但需要吃苦耐劳的精神,还得有一丝不苟、细心、刻苦专研的性格。就这样,他开始拜师学艺,虚心向有经验的师傅们请教学习,他从一名初中生,在不断的学习钻研中,凭着干一行爱一行的精神,他很快掌握了这一门技术,很快脱颖而出,成为队内的骨干。由于他工作表现积极,又有踏实肯干的工作态度,很快就成为被
队领导认可,他领导的班组连续多年被评选为先进。2004工作面断层多,顶板破碎带,顶底瘤子,煤层厚薄起伏,一天一个变化,有时一个循环就不一样,不是底瘤子就是顶瘤子,煤柱巷道拉底,困难重重,非常艰辛,在工作中他一丝不苟,敢想敢干,大刀阔斧抓管理严要求,工作面过第一个煤柱,特别是机尾段顶板下沉,底板底鼓,支护作业非常困难,他紧盯现场严格把关,有的同志觉得干的已经可以,他却说:“你们在这休息一下,我再去现场看看。”有一次,上一班溜子爬起,采煤机过不去,他出主意想办法,又是清浮煤又是下底,硬是排除了拦路虎。他勤勤恳恳、扎扎实实工作分不开,与他爱岗敬业、工作主动性强分不开。总之,一年来全队职工继承和发扬综采二队的光荣传统,敬业奉献,公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成绩。
三、2011年即将到来,为了打好“十二五”开篇之战,我队将做好以下工作:
1、牢固树立“安全为天,质量为本”的思想,以质量达标准,安全创水平为目标,认真落实各级安全生产责任制,建设质量标准化工作面,努力实现安全生产。
一是要把质量标准化工作作为队技术管理的重要基础,根据我队实际制定切实可行的计划,合理安排,高度重视,从人力、物力和财力上予以保证,推进稳步实施。二是组织职工利用一切机会认真学习质量标准,完善具体的岗位作业标准、工程质量标
准,在具体操作过程和工序交接过程中严格执行,对照验收,让质量标准深入人心,变成职工的自觉行动。三是加强现场管理,狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实,及时研究解决队组质量管理和安全管理中遇到的困难和问题,把这一基础性工作稳步推向深入。四是牢固树立“安全第一”的思想,从讲政治、保稳定的高度认真抓好队组人员安全责任制的落实,认真兑现安全奖罚,切实增强工作人员的责任心。五是大造声势,狠反“三违”,加强“三违”处罚力度,增强职工照章作业的自觉性,提高职工的自主保安意识和能力,丰富安全教育的内容和手段,让安全教育警钟长鸣科。
2、学决策,精心组织,统筹安排,突出重点,确保效益,不断提高队组正规循环率,把讲求经济效益贯穿于生产组织全过程,努力实现增产增效的目标。
3、锐意进取,敢为人先,大力推进科技创新、机制创新、制度创新,全面提升队组整体实力。
4、以人为本,以德治队,内强素质,外树形象,加强职业道德建设和岗位培训,建设高素质的职工队伍。
5、队党支部齐抓共管,全队职工人人参与,大力加强队组精神文明建设,营造积极向上团结稳定的良好队风。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年即将开始,我们面临的形势,可以说是责任与压力同在,机遇与挑战并存。形势逼人,不进则退,我们只有正视现实,树立信心,一鼓作气,迎难而上,自我加压,勤奋工作,向技术创新、增产节约、增收降耗、严抓细管要效益,任务已经明确,目标催人奋进,我们将进一步坚定信心,振奋精神,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感,发扬成绩,戒骄戒躁,再接再励,勤奋工作,全面安全落实2010年各项工作任务,并积极规划2011年工作目标。推动队组改革发展再创新成绩,再上新台阶。
第二篇:综采二队2010行政工作总结
采煤队队2011年安全生产工作总结
2011年以来,我队在公司党、政、工、团的大力支持与帮助下,以及各兄弟单位的积极配合下,牢固树立“从零开始,向零奋斗”的安全理念,坚持“用心做事,追求卓越”,紧紧围绕安全、生产、达标及挖潜增效等方面认真组织开展工作,认真执行安全质量标准化标准,加强精细化管理,加大创新力度,克服生产地质条件复杂,22101综采工作面安装、初采等不利因素,在安全生产的前提下,实现了“安全、生产、效益”的大丰收,为矿井安全生产健康发展做出了积极贡献。现将工作总结如下:
2011年各项经济技术指标完成情况(1--11月):
产量:1--11月生产原煤58万余吨,超额完成了公司年初下达的计划任务;安全管理上杜绝了轻伤及以上事故的发生和二级以上非伤亡事故的发生;工作面安全质量在公司及上级部门验收中始终保持优良品等级。
一、狠抓专业和政治理论学习,强化理论武装,提高政治素质: 2011年以来,我队始终坚持 “安全第一、预防为主”的生产方针,认真组织学习科学发展观、十七大精神等党的方针政策,并组织开展了“手指口述”、“岗位描述”的准军事化学习活动。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,进一步提高我队干部职工的素质。以深化创建学习型组织为主线,采取有效措施,加大对职工的培训力度,积极组织职工参加各种培训和矿、公司组织的技术大练兵、技能大比武及导师带徒活动,提高了职工的安全操作技能水平。激发广大干部职工学习的兴趣,通过努力,现在我队特殊工种持证率达到100%,人员持证率达到100%。同时,制定灵活的学习、考核措施,提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍,为驾御生产设备、再创新水平提供可靠保障,为矿井科技进步和创新发展奠定人才基础。
二、强化安全管理,提高职工安全意识
安全生产始终是矿井改革与发展的重要保障,我队始终以高度负责的态度,把安全放在首要位置,全方位、大力度地抓好安全生产工作。首先强化干部职工安全意识。通过多种形式的安全教育,提高了职工安全意识,并给干部职工讲形势,交任务,鼓士气,及时悬挂标语牌板,积极营造了安全生产的良好氛围。充分利用安全活动日、班前会等形式,贯彻落实上级关于安全生产的指示精神,时刻敲响安全警钟,努力增强职工的安全意识和互保、联保能力;严格落实岗位责任制及各种安全生产管理规定,严查“三违”,规范职工行为,消除人的不安全因素。三违人数截止到11月29日计59人次,违章人数比去年同期增加了19人次。加大加强班组长和特殊工种人员的管理,切实发挥他们在安全生产中的作用。强化跟班盯岗。进一步转变干部作风,加强现场管理,真正做到思想到位、措施到位、工作到位,确保安全生产。及时修改了区队管理规定,严格要求副队长全天24小时务必跟班,必须与职工同上同下,现场解决问题。保证全队上下同心协力、众志成城,克服了种种困难,为生产顺利安全地进行提供了有力保障。
三、抓质量达标,创建精品亮点工程。一是精细管理,追求卓越,质量标准化建设和精细化管理上档升级。在创建精品工作面过程中,我们全队干部职工心往一处想,劲往一处使,在矿党政的正确领导和业务部门的精心指导下,按照“培育一流队伍,创造一流业绩”的目标要求,有条不紊、扎实深入推进工作健康开展。以打造高标准工作面及巷道为突破口,深入实施“精、亮、净、美工程”,确保工程达标。每天检修大班在完成各种设备的检修维护后,又负责巷道支护、清扫、冲尘,设备刷漆、电缆吊挂、灯箱安装达标等工作,顺利实现了巷道和工作面的“精、亮、净、美”。二是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、产品质量、工作质量意识,使搞好质量成为干部职工的自觉行为;三是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;四是加大设备检修力度,认真执行包机制度,提高设备完好率,为生产的正常进行奠定了基础;五是严格材料码放,确保工作面及两巷整齐畅通;六是严防锚杆、锚网等杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。七是积极开展挖潜增效活动,锚杆、锚索托盘、工字钢、道轨、风水管,螺栓等能回收的决不扔在井下,能复用的决不领新的,另大力开展提高工效活动。在艰苦的作业环境下,确保了工程质量持续动态达标,前来检查指导的各级领导的均给与了好评和赞扬。现在综二队所管辖的巷道和工作面仍然是对外展示新庄矿风采的一个窗口。
四、抓生产,激发职工工作热情。
充分利用各种形式,采取深入动员、分解指标、奖优罚劣、制定月度安全生产管理规定等措施激发干部职工的工作热情;强化班组长、生产骨干的责任意识,发挥他们的骨干作用,影响带动全队创水平、夺高产;扎实开展技术能手竞赛,及时兑现奖惩,激发职工的工作热情;严格执行干部包班制度,任务完成情况直接于工资奖金挂钩,干群一心,全力组织生产,积极排查隐患,确保设备正常运转。为完成矿交付的生产任务,我队认真执行机电设备点检制度,把排查“工程、设备”隐患作为一项重要工作来抓。成立了工程、设备隐患排查小组,由技术主管和机电队长任组长,定期排查隐患,发现问题及时处理,防患于未然。尤其是在1月份,我队抓住生产的黄金季节,积极组织协调,见缝插针,努力提高开机率,安全生产原煤12.8万 吨,超额完成月度计划的160%,不仅保持了机电生产设备零影响,而且创下了三煤小综采成立以来的最高记录。
五、时刻不忘廉洁奉公,坚持做到严于律己:
党风廉政关系人心向背,我队始终坚持反腐倡廉,把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度,不搞一言堂,大、小事都交于队委会研究解决。积极组织班队长、全体党员学习矿《关于在全矿范围内开展党员领导干部“家庭助廉”的通知》,强化了源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子,带出了铁队伍,在职工群众中树立起了较好的形象,赢得了广大职工的信赖和拥护,为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。
六、存在问题和不足今后工作打算:
在今年的工作中我队干部职工付出辛勤的努力,虽然取得了一定的成绩,但在工作中我们还存在着很多的不足,经过队研究,在今后的工作中准备从以下几方面进行加强和细化:
1、精细化考核还存在考核不细,不能达到事事有人管、人人都管事的效果;
3、加强职工培训,尽快把区队转变成为学习型区队,进一步提高职工整体技术素质和文明素养;
5、加强安全管理,努力改变三违人员数量居高不下的局面,加强职工作业行为习惯的培养,努力改变凭经验,不按规程的作业行为;
6、节支降耗,挖潜增效等方面还存在较大潜力;
7、机电管理还存在很多漏洞,加强机电检修保养,努力减少机电设备影响等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。我们将在学习实践科学发展观的精神指引下,奋发向上,力争上游,为神火集团的明天更加美好而努力奋斗。综采二队
2011年12月1日
第三篇:综采二队稿件
综采二队安全生产展风采
强化安全教育,构筑思想防线。进入四季度以来,综采二队把职工安全教育作为各项工作的重中之重,从转变职工思想观念入手。充分利用班前会、安全学习日,认真组织职工学习安全生产注意事项,规范职工安全行为,对职工进行安全教育。通过队领导的努力,使全 队职工牢固树立“安全第一”的思想,构筑了一道保障安全的思想防线,综采二队为此制定以下措施:
1.建立完善的培训机制,强化了员工的思想素质和业务素质,采用在岗学习,现场指导,集中学习安全等办法,经常不断的对职工进行职业责任,职业道德,职业纪律加强学习。
2.建立规范的激励制度,以班组建设为单位,在安全、工程质量、生产任务为目标。营造出了能者多得的良好局面,从而增强了职工危机感,激发了职工不断进取的精神面貌。
3.在实践中加典型,典型中促生产,生产中搞节约,在实际工作中及时推广工作经验和方法,排除安全隐患,发现一条,总结推广一条,对成熟工作经验和方法就在班前会上推广学习。
综采二队狠抓安全生产建设,加强各项安全措施的落实,突出以人为本,安全发展,科学发展,发挥二矿在安全生产中的主体作用。强化管理理论,确保各项措施落实到位。
综采二队:马金银 2014年11月24日
第四篇:综采二队创先争优自查报告
梅花井煤矿综采二队创先争优活动资料
梅花井煤矿综采二队 创先争优活动自查报告
按照矿党委的总体部署,党支部紧密结合“创先争优”活动,以加强班子理论建设、提高干部职工队伍综合素质、完善内部管理制度为目标,从10月份开始在全队范围深入开展了以“党员示范岗”为主要内容的创先争优活动,有力地提高领导干部、党员、全体职工的政治理论水平和业务技术能力。现就活动开展自查情况报告如下,请审查。
一、提高认识,明确创建活动的重要意义
党支部充分认识开展活动的重大意义,统一思想,明确目标,振奋精神,以高度的政治责任感、求真务实的作风,认真扎实地开展了这项活动。把“党员示范岗”作为创先争优的基础,成立了以党支部书记为组长,队长为副组长,副队长为成员的活动领导小组。于9月25日召开了党员大会,对此项工作开展了动员部署。
二、强化措施,确保创建活动顺利开展
(一)加强领导,明确责任。为了认真开展好活动,党支部高度重视,严肃对待,认真组织学习了《梅花井煤矿党建“创先争优”活动实施办法》(神宁梅矿党„2010‟26号)文件精神。在学习基础上,结合支部实际,拟定了《综采二队党支部创先争优活动实施方案》,确定了开展创先争优活动的组织机构,明确了开展创先争优的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点,并于13名党员签订了《创先争优活动承诺书》切实
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加强对活动的组织领导,做到工作有计划、有总结、有考核。
(二)加强学习,提高素质。以保持共产党员先进性教育活动成果为契机,通过集中学习、形势教育、心得体会等形式,加强干部职工思想道德教育;以创建“四好班子”、“五好”党支部、“十佳模范”共产党员等活动,营造良好学习氛围。
(三)对照方案,开展多项活动。9月25日召开了党员大会,对此项工作开展了动员部署。党支部书记杨生仁作了题为《党建工作在煤矿安全生产工作中的作用》的发言,在全队拉开了开展“创先争优”活动的序幕。
9月28日,支部召开了创先争优阶段性工作安排会,支部书记杨生仁作了题为《划分党员责任区 种好党员责任田》的专题动员会,根据定我队112202工作面的生产任务安排,在全队启动了“党员责任区”活动。
10月4日,党支部以“决战四季度”安全活动为契机,在支部全体党员中开展“决战四季度 党员打前锋 坚决打好1122022工作面设备安装攻坚战”活动。并结合“百日会战-干部要到位、员工要干对”活动进行工作部署。
10月6日,支部召开了“创先争优”活动党员承诺点评会,党支部对照矿党委的要求,通过了第三季度党员的工作表现、承诺完成情况等方面进行了点评,在会上,倡议全体党员向张海平同志学习。
10月10日,支部召开以“总结西部大开大战略学习吸收创先争优活动经验”为主题的交流活动,并要求全体党员干部牢牢
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围绕“创建“五好”支部 打造“标杆”区队 为主题,以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线,把创建“五好”党支部作为争创“四好四优”活动的抓手,不断提高党员队伍素质,切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为我队科学、安全发展,提供坚强的政治和组织保证。
11月9日,全面推进“深入联系群众 促进创先争优”工程,党员干部要带头在112202工作面设备安装工程等工作中做深入联系员工群众,做安全的表率,做埋头苦干的表率,做刻苦学习的表率,着力深化“五好党支部”创建工作,深入开展争做“四优”共产党员活动,带动职工保安全、促效益、谋发展,增强党内“创先争优”活动的氛围。
12月2日党支部组织开展了“党员相互点评 互动促进学习”活动,使全体党员相互在工作中、生活中学长处、找不足。
12月10日,支部召开了2010工作总结会议,支部书记杨生仁作了题为《团结拼搏共度难关 务实苦干再创佳绩》的发言,针对我队112202工作面设备安装工程,班子成员、全体党员、员工能够全身心的投入到工作面的安装任务之中,仅用了20天的时间将112202工作面安装完毕,超前10天完成任务,期间,全队未发生任何碰手碰脚事故,无论从安全、任务完成上都取得了很好的成绩,为全矿实现安全生产和经营指标做出了积极的贡献,向班子成员和全队党员、员工表示了诚挚的谢意。同时,要求广大党员、员工要在下一步试生产任
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务中,继续发展能吃苦、敢打硬仗、勇于创新的精神,为实现全矿安全生产奋斗目标做出积极的贡献。
三、务实创新,以创建活动促进各项工作
队领导班子能始终把“创先争优”活动贯穿于思想政治、组织作风建设和安全生产经营工作中,与本队具体工作和解决实际问题相结合,以此带动队伍管理、安全生产水平的提高。
一是着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平,发扬开拓创新、团结奉献的优良作风,自觉做到多深入112202工作面作业现场、勤学习、勤思考,解放思想、勇于实践、锐意创新,坚持民主集中制,讲党性、讲原则、讲纪律、讲大局、增强领导班子团结协作、共谋队伍发展的凝聚力,使班子成员之间达到互相理解、互相支持、互相配合、互相负责;努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。
二是进一步健全和加强党支部建设,增强党组织的活力,切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,落实党组织的活动制度,抓好党员管理,搞好队伍建设,扎实开展创建“四好班子”、“五个好”党支部和 “五带头”优秀共产党员等活动,把搞好企业发展和安全生产经营作为党支部工作的根本出发点和落脚点,深入开展“党员身边无三违”主题活动,有效的预防了112202工作面安装期间碰手碰脚以上事故的发生。使党员在思想上达到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作为,在作风上树立新形象。
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三是领导班子、党员带头在全队范围内扎实开展了112202工作面安全检查和设备缺陷排查,为本队机电设备的安全运行和试生产任务顺利奠定了基础。
四、存在的问题和不足
一是对学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。二是一些党员组织观念淡漠,党员队伍凝聚力还不够强。三是队伍建设还需进一步加强;制度有待进一步健全。四是按照矿党委要求,规范化建设有待进一步加强。五是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有 待进一步发挥。
到目前为止,我支部已经全面组织各项创先争优活动,全体党员干部正奋战在安全生产的第一线,为创先进党支部、争做优秀共产党员做着应有的贡献。在今后的工作中,我们将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕矿党委中心工作,克服困难、查找不足,进一步提升党建科学化水平,凝聚支部全体干部职工力量,为创新党建工作而不懈努力!
综采二队党支部
二○一○年十二月二十三日
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第五篇:综采二队7月份工作总结(范文模版)
综采二队7月份工作总结
一、安全情况
本月我队7月13日发生了一起职工误操作导致他人轻伤的安全事故。在本月内我队主要采取了以下措施来提高工作的安全性。
1、严格落实安全生产责任制。
2、强化安全培训,提高全员安全素质。
3、结合实际,突出重点,加强现场安全管理。
4、强化日常专项安全检查,有效消除各类事故隐患。
5、加大打击“三违”力度,加强安全管理。
二、生产情况
本月我队正常回采12404工作面,计划回采原煤46.05万吨,实际生产原煤68.32万吨。胶带顺槽由退尺534.2米回采到退尺895.8米,共计退尺361.6米;回风顺槽由退尺533.2米回采到退尺894.7米,共计退尺361.5米,平均日退尺11.6米。
三、经营管理情况
1、本月在册人数127人,7月份我队人工工资实际消耗1515255元,平均工资为11933元,吨煤人工工资消耗为2.347元/吨。
2、材料费 7月份我队材料费实际消耗51万元,吨煤材料费消耗为0.793元/吨,按照新5号规定相比较,吨煤节约0.316元/吨。节约的主要原因为,12404工作面本月正常回采,新设备投入期间,故障率少,各种设备的配件更换较少。其中各种消耗为:
钢材:1.36万元;
胶管:0.91万元; 油脂:16.98万元;
支架:15.99万元; 三机:0.81万元;
煤机:0.85万元; 皮带:8.96万元;
电气:1.21万元; 其他:2.0万元;
3、电费
本月实际消耗电量1143103度,产生费用为49.15万元,吨煤电费为0.72元/吨,较5号文规定的1.195元/吨节约了0.475元/吨。主要我队实际节约原因为,我队12404工作面基本能满负荷运转,且产量增加了,故本月电费有所节约。
4、胶轮车费用
7月份我队胶轮车实际消耗2.679万元,吨煤消耗0.04元,按照新5号规定相比较,吨煤节约0.11元。节约的主要原因为,本月均能做到满上满下,减少了车辆的使用率。
四、创新情况
为响应公司“降本增效、提质降耗”号召,结合我队采煤工作面的实际情况,细化用水环节,节省水资源,设计了综采工作面设备冷却水循环利用系统,将刮板运输机、转载机、破碎机电动机、减速器冷却水通过集成回收到设备列车处喷雾泵水箱,作为采煤机喷雾水,以此达到循环利用的目的。
五、党建情况
1、“两学一做”扎实开展,①学习了《关于新形势下党内政治生活若干准则》
十一、十二节;②《习近平:如何成为一名合格党员》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的鲜明理论品格》、《总书记提出新时代党的组织路线》
2、创先争优,成果累累。党员刘基全、李鹏分别获得了季度银牌、铜牌党员荣誉称号,党支部获得最高“四星党支部”荣誉。
3、党员示范岗和党员责任区平稳推进,起到了示范引领作用,真正做到了“党员身边无三违”。
六、工作亮点
加强生产组织,鼓励职工加班,使原煤产量创历史新高。
七、下个月工作重点和保障措施
工作重点
1、合理组织生产,保证完成矿下达的生产任务。
2、加强职工培训工作。
3、加强生产标准化建设。
4、加强安全理念的宣贯及生产现场的安全管控。
保障措施
1、提高认识,加强领导,落实安全生产责任。
2、加强基础管理,实现“零伤亡”的安全生产目标。
3、以人为本,强化培训,实现个体本质安全。
4、推进隐患排查治理工作,确保安全生产。