教职工全员竞聘实施方案1（精选五篇）

第一篇：教职工全员竞聘实施方案1

仁兴中学2010—2011学年教职工全员竞聘实施方案

（决定稿）

为认真贯彻落实《禄丰县关于进一步深化教育改革与发展的实施意见》（禄字[2006]149号）精神，构建充满生机与活力的用人机制，激发教师教书育人的积极性和创造性，提高教师队伍素质，促进学校办学工作持续发展，提高学校教育质量，根据县委、县人民政府有关教育改革文件精神和《禄丰县教育局关于进一步深化学校人事制度改革的实施方案》（试行），经研究，制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入贯彻《中华人民共和国教师法》及有关法律法规，进一步深化学校用人制度改革，建立和完善适应教育发展需要用人机制，提高教职工队伍整体素质，增强办学活力。建立学校自主用人与个人自主择业相结合、人员能进能出、职务能上能下、竞争有序、合理流动的教职工全员竞聘制。采取竞争上岗、合同管理的方式，促进教育资源的优化配置，提高学校教育质量。

二、竞聘原则

尊重知识、尊重人才的原则，科学设岗、择优聘用的原则，平等自愿、双向选择的原则，统筹兼顾、协调发展的原则，走群众路线、保证教职工参与权、知情权和监督权的原则。

三、组织机构

（一）学校聘任工作领导小组

组 长：李华生 副组长：陈 彧

组 员：李祖武 冯学林 杨 斌 张春禄 饶 斌 年级组长3人 校务监督委员1人

（二）学校人事争议调解小组 组 长：陈 彧

组 员：阳 辉 李建明 李 文 杨柱兰

四、竞聘办法

（一）在平等竞争、择优录用的原则下，学校优先聘用本校原在编在册的教职工，校际间的流动原则上不得超过在职教职工人数的5%（超编学校除外），原已按《云南省事业单位聘用制实施办法》（云人[2000]42号）文件规定签订无固定期限合同、长期合同及未签订聘用合同但距法定退休年龄不足10年的教职工，学校保证其能聘任到合适的岗位或安排适当的工作。

（二）聘期3年。在聘期内学校每年对各个岗位进行认真考核，对完不成工作任务和达不到目标要求的，予以解聘或进行工作调整。

（三）继续深化职称制度改革。坚持评聘分开的原则，学校根据中高职岗位数额，进行科学设置，合理搭配，中高职岗位在向重点学科倾斜的同时合理兼顾一般学科，对每个学科中高职岗位做到竞争上岗、择优聘用，认真执行高评低聘和低评高聘政策。

（四）新参加工作教师服务制。为及时补充各乡镇学校因退休等原因造成的岗位空缺，县人民政府每年批准招考部分教师补充到各校任教。为保证教师队伍的相对稳定和保持教育工作的连续性，所有近几年新参加工作的教师必须在原学校工作满三年以上才能跨校际申请聘任。

（五）为严肃教师聘任，凡跨校际申请聘任的教师，在聘任学校公开公平考核考察后报教育局审批同意，未经审批和未办理完调动手续的严禁各学校自行聘任。

（六）为了更好地体现公平竞争、优化组合，对因病长期病休不能坚持正常工作的人员学校要根据《关于我省事业单位收入分配制度改革中有 关问题的处理意见》（云工改（2006）3号）文件规定积极组织为其进行劳动鉴定，完全丧失劳动能力的，应及时办理退休、退职手续。

（七）对超编学校参加竞聘而落聘的教职工，经本人申请，由县教育局推荐到有岗位的学校参加竞聘，经推荐后仍然落聘的，由原学校安排临时性工作，享受相应待遇。

（八）不参加学校岗位竞聘又达不到退休条件的教职工，学校给予其不超过3个月的自行流动期；自行流动期内发给其基本工资，自行流动期满后没有联系到新的接受单位的教职工，应办理辞职手续，与学校解除一切关系，其人事档案可委托人才流动服务机构代理。

（九）申请调出教育系统、本县和本校的教职工，在调动手续未办理结束前必须坚守工作岗位，不坚守工作岗位而擅自离校者，学校报请有关部门作自动离职处理。

（十）女职工在产假期内，可不参加竞聘，由学校直接安排工作，待产假期满后参加下一学年竞聘。

五、岗位设置、条件、待遇

（一）岗位设置

九年级语文、数学、英语、政治、物理、化学、体育 七、八年级语文、数学、英语、政治、物理 报账员 计算机教师 七、八年级体育、历史、地理、生物、劳技、音乐、美术、校本课程 物理专职实验员、化学专职实验员、生物兼职实验员 教务员、印刷人员

多媒体、计算机教室兼信息管理员 电教室兼广播系统管理员 公物管理员 售饭菜系统管理员 水电管理员

年级组长、学科组长、班主任、管理组长（兼职岗位，在教学人员中进行聘任）

（二）条件

1、遵纪守法，爱岗敬业，为人师表，服从学校工作安排。

2、教学岗位人员应取得教师资格证，具有相应的知识水平，具有一定的教育教学能力；教务员应熟悉教务工作，具有统计、资料收集、计算机使用的能力；实验员应掌握相关学科理论知识，熟悉实验操作规程；报账员应具有一定的财务管理知识，熟悉财务工作；后勤管理人员应熟悉后勤管理，具有水电、花草管理的能力。

（三）待遇

1、根据绩效分配方案确定具体岗位待遇。

2、在不同岗位待遇中，由于工作量和工作难度的不同，根据实际情况按比例调整。

六、竞聘程序

（一）学校公布聘任岗位、职责、条件和待遇。

（二）教职工填写竞聘申请，提出竞聘意向，竞聘意向以两个岗位为宜。

（三）资格审查。聘用工作领导小组根据岗位要求，会同人事争议调解小组审查应聘人员的资格条件，确定应聘人员名单。

（四）综合考核聘任。对审查合格的应聘人员，如有多人竞聘同一岗位的，通过竞争上岗或双向选择的方式，根据竞聘人员的师德表现、教育教学情况、年度考核情况和工作表现，根据稳定为主、强弱搭配、新老搭配的原则，经综合考核后进行聘任。

1．聘任。学校聘任工作领导小组和人事争议调解小组根据教师竞聘意向进行聘任并公示。

2．调整聘任。

学校聘任工作领导小组和人事争议调解小组对初次次落聘人员进行调整聘任并公示。

（五）初定人选。学校提出拟聘人员名单进行公示，公示期不少于1个工作日。

（六）确定人选。对公示无异议的岗位和人选，予以公示并签订聘书。

七、附则

（一）本方案经较教职工代表大会讨论通过后，上报教育局备案后生效并执行。

（二）本方案使用期限为2010年9月1日—2011年8月31日。

（三）本方案未尽事宜或情况变化，由学校聘任工作领导小组和人事争议调解小组根据实际情况研究决定。

禄丰县仁兴初级中学 二〇一〇年八月二十五日

第二篇：凉城五中教职工全员竞聘工作实施方案

凉城五中教职工全员竞聘工作实施方案

为积极响应我县教育人事制度改革，充分调动我校全体教职工的工作积极性，解决有事没人干和有人没事干的问题，实现劳有所得、不劳不得、按劳取酬、分类管理的目的，根据《凉城县教育系统事业人员全员竞聘工作指导意见》，结合我校实际情况，特制定本实施方案。

一、全员聘用工作的目的、意义

通过全员竞聘解决用人体制陈旧、机制不活、教职工工作积极性不高的问题，建立起人员能进能出、能上能下，待遇能高能低的用人机制和重能力、重实绩的分配激励机制，实现由身份管理向岗位管理、行政管理向法制管理的转变，促进人才合理流动、合理使用，最大限度地激励我校管理体制，为全面提高教育教学质量，办好人民满意的教育打基础创条件。

二、聘用范围、对象

除学校正副校长、书记以外，各处室主任、班主任、在职的所有教职工。

三、聘用原则

1、坚持科学合理定编定岗，按需设岗，报教育局人事股批准，可一岗多能、也可一人多岗，但绝不因人设岗，杜绝人浮于事。

2、坚持公开、公平竞争的原则。本校教职工必须在本校竟

岗，如本校出现空岗，视情况进行调整，并对竞岗的每个环节都要科学制定、民主确定，定期公示。

3、坚持双向选择，择优聘用的原则。在竞岗过程中要畅开出口、严把入口，对年龄较大、体弱多病的可以提前坐休，对能力较差的允许转岗或留职停薪。对条件不够的不得降低标准聘用。对新分配工作不足一年的教师，在见习期内可先上岗，转正定级后参加下一轮竞争上岗。

4、坚持规范有序，分类推进的原则，此次竞岗坚持先环节干部，后科室人员、班主任，先科任教师，后工勤的顺序，精心组织，周密安排，梯次推进。

5、坚持人本和谐、合理稳妥、保持稳定的原则，做好政策宣传和思想动员工作，不仅认识上要高度统一，而且步调上要稳扎稳打，要妥善处理好落聘人员的待岗和培训学习工作，尽量多提供竞聘机会，特别要对本校的临时工进行清退，给落聘人员安置岗位。

6、坚持实事求是、实用实际、灵活处理的原则，落实好校长是第一责任人的责任制，实行分级、分层、分组管理，各负其责的领导办法，既要保证竞聘工作的圆满完成，又要保证不能出现混乱局面和信访问题。

四、组织领导工作

为确保教职工竞聘工作的顺利进行，我校成立竞聘工作领导小组，负责对我校教职工全员竞聘工作的组织、实施和落实。

组

长：赵景平（凉城五中校长）

副组长：杨

波（凉城五中副校长）成员：郑清国（凉城五中副校长）

杨利民（凉城五中副校长）

任俊林（凉城五中教务处主任）

陈玉平（凉城五中办公室主任）

史建国（凉城五中德育处主任、附属幼儿园园长）赵书明（凉城五中后勤主任）孙在平（凉城五中教研室主任）栗太平（凉城五中服务中心主任）张建新（凉城五中团支部书记、教师代表）秦建普（凉城五中初一年级组组长、教师代表）樊喜胜（凉城五中初二年级组组长、教师代表）王秀丽（凉城五中初三年级教师、教师代表）张秀清（凉城五中初三年级教师、教师代表）连利军（凉城五中安全办主任、教师代表）郭

芳（凉城五中宿舍管理员、教师代表）

领导小组下设办公室，办公室主任：任俊林。

工作人员：陈玉平、高福胜、张俊燕，办公室主要负责竞聘工作的各类材料制定、印发、材料收集与统计，设岗设编等工作。

五、聘用程序和办法

(一)、政策宣传学习工作。召开全体教职工大会，学习宣传市委、政府乌党发【2012】14号、乌政发【2012】147号文件精

神及县教育局指导意见，做到人人皆知，解决全体教职工的思想问题，使其充分认识到改革的重要意义、方法及步骤。

此项工作在2013年1月21日前完成。

(二)、公布聘用岗位、职数。

全校共设(包括幼儿园)90个岗位

职员（包括教辅人员、工勤）37人: 校长1人，书记1人，副校长3人（其中1人兼幼儿园园长），办公室3人：主任1人，干事2人。

教务处5人：主任1人，教研员1人，工作人员3人。总务处13人：主任1人，会计1人，出纳兼保管1人，餐厅管理员1人，伙食管理员1人，司炉工2人，水电暖维修1人，清洁工2人（包括宿舍、餐厅、校园垃圾污水清理等），炊事员3人（其中饮水锅炉1人）。

德育处3人（主任1人，干事2人）。

安全办8人（主任1人，宿舍管理员4人，门卫兼保安2人，夜勤1人）。

中学专任教师33人：

七年级语文教师1人，数学教师2人（均为班主任），英语教师1人，体育教师1人。

八年级语文教师2人（其中一人为班主任），数学教师2人（其中一人为班主任），英语教师2人（其中一人为班主任），政治教师1人（兼七年级一个班），历史教师1人（兼七年级一个

班），地理教师1人（兼七年级一个班），生物教师1人（兼七年级一个班），体育教师1人，物理教师1人。

九年级语文教师2人（其中一人为班主任），数学教师2人（其中一人为班主任），英语教师2人（其中一人为班主任），政治教师1人（兼七年级一个班），历史教师1人（兼七年级一个班），地理教师1人（兼七年级一个班），生物教师1人（兼七年级一个班），体育教师1人，物理教师1人，化学教师1人。

全校美术教师1人，音乐教师1人，微机教师1人（兼电教、机房管理），安全教师（副校长兼），写字教师（德育主任兼），探究教师（副校长兼）。

附属幼儿园（20人）：专任教师18人，小班语言教师2人，数学教师1人，音乐等1人；中班语言教师人4人，数学教师2人，音乐等教师2人；大班语言教师2人，数学教师2人，音乐教师等2人；安全管理员1人，保洁员1人。

此项工作在1月23日前完成。

(三)、提交《应聘意向书》。我校根据实际制定《应聘意向书》，应聘人员根据应聘条件填写《应聘意向书》。借入我校人员原则上在我校应聘，根据本人申请，经我校同意也可回借出单位应聘。《应聘意向书》中明确规定应聘岗位基本条件，包括学历、职称、专业、年龄要求、近三年考核等级、健康状况等。

此项工作在1月24日前完成。

(四)、竞聘上岗。

1、本人申请，根据岗位要求,填写“应聘意向书”并交学校竞聘领导小组。

2、资格审查。学校竞聘领导小组依据竞聘条件和工作表现进行资格审查。符合竞聘条件的，通知其参加竞聘；不符合的，另选岗位.3、每位教职工只许申报一个岗位，若在申请岗位落聘，有竞聘领导小组调整岗位。

4、竞聘上岗实行百分制，由岗位基本条件和附加条件组成。

岗位基本条件占50分：

① 学历10分（本科10分、专科8分、专科以下4分）； ② 职称10分（高级10分、中级8分，初级6分，无职称4分）；③ 专业10分（符合岗位要求10分、不符合岗位要求8分）； ④ 年龄10分（符合岗位要求10分、不符合岗位要求0分）； ⑤近三年考核6分（每考核为优秀2分、称职1分、不称职0分）；

⑥ 健康状况4分（健康4分、不健康2分）。附加条件50分：

（1）学习成绩占5分（2013年初业务考试成绩达到60分，赋1分，每增加10分赋1分）。（2）工作实绩占18分： 教学人员：

① 工作态度（2分）由竞聘领导小组根据平时工作表现赋分；② 常规工作完成情况（4分）根据学校年终考核赋分；

③ 高效课堂教学开展情况（4分）； ④ 承担或参与教研教改活动情况（2分）； ⑤ 说课、试讲（3分）； ⑥ 考勤（2分）；

⑦ 有无岗位责任事故（1分）。其他人员：

① 工作态度（5分）由竞聘领导小组根据平时工作表现赋分；② 常规工作完成情况（5分）根据学校年终考核赋分； ③ 考勤（4分）；

④ 有无岗位责任事故（4分）。

（3）近三年出勤占15分（请病事假每一年扣5分，超过半年不满一年扣3分，超出一个月低于半年扣1分，不足一月不扣分。重大病情病愈后参加竞岗的不扣出勤分，本人不在岗雇人顶岗的出勤记为0分）。

（4）民主评价（包括同事、学生、家长评价）占10分，优秀为10分，合格8分，基本合格6分，不合格0分。

（5）工龄占2分，每十年工龄赋1分，不足十年赋0.5分，最高不超过2分。

各项成绩综合评价后，按照从高分到低分的顺序，坚持个人自愿的前提下，择优聘用。

此项工作在1月28日前完成。

5、拟定受聘人选。学校竞聘领导小组依据积分拟定受聘人

选。

6、公示聘用结果。学校竞聘领导小组将聘用结果在本校公示5天。公示期间内不得影响正常教学工作，如有群众举报的必须据实核查，根据核查结果确定是否聘用。

7、颁发聘书。公示无异议的，聘用双方在平等、自愿，协商一致的基础上，由校长颁发聘书，签订聘用合同，聘期一般为3年。签订聘书的期限不超过国家规定的退休年龄。

此项工作在2月2日前完成。

六、竞聘有关规定

1、下列人员可暂不参与竞聘，工资照发

（1）因公负伤被确认丧失或部分丧失劳动能力的；（2）法律规定或经有关部门鉴定为限制民事行为能力或无民事行为能力的教职工；

（3）男58周岁、女53周岁以上的，自愿坐休的；（4）患有重大疾病并有市级以上公立医院（鉴定中心）出示的病例证明且确实不能上班的；

（5）曾任过我校正副校长，因人事调整原因离岗的，在自愿的前提下，可不参与竞岗。

2、我校在聘任过程中原则上执行教师岗位专业对口聘任，并且充分考虑教师年龄结构和职称结构的合理搭配。

3、教职工专业技术职务实行动态管理制度，除六项第1条规定，长期在编不在岗和请假半年以上的，解聘专业技术职务并

取消兑现的专业技术职务工资。

4、男55周岁、女50周岁以上的，由本人申请，学校同意后，也可以坐休，坐休期间基本工资全发，年终奖金不发，第一年发奖励性绩效工资的70%，第二年发80%，第三年发90%。

5、聘任期间待遇及要求

（1）聘用人员按国家有关规定享受聘任岗位的相应待遇；（2）按绩效考核结果发放绩效工资；

（3）聘用人员必须认真履行职责。聘期未满，一般不得辞聘，确有特殊情况不能继续履行岗位职责要求的，应提前提出书面辞聘申请，由聘用单位签署意见报教育局批准后，方可办理辞聘手续；

（4）每年必须参加教育局举办的业务考试。

七、落聘、拒聘人员处理办法，按上级有关精神执行。

八、解聘或缓聘

有下列情况之一者予以解聘或缓聘

（1）故意不完成教育教学任务的，不能胜任本职工作的；（2）体罚学生或有“三乱”现象，经教育不改的；（3）考核不合格的；

（4）应聘岗位后但在编不在岗，借故找人顶岗超过一月的或病休半年以上的；

（5）无正当理由连续旷工超过10个工作日或一年内累计旷工超过20个工作日的；

（6）未经教育局批准，随意到其它单位工作，超过15天，经教育不归者；

（7）有严重违法违纪行为的或受到刑罚处理的；（8）符合其它必须解聘或缓聘条件的。

对于解聘或缓聘人员，由校长召开校委会和教代会讨论决定，报县教育局审批同意后由校长签发解聘或缓聘通知书，明确解聘、缓聘理由并通知本人。

九、聘用工作要求

1、教职工竞聘工作关系到我校发展和全体教职工的切身利益，必须严肃各项工作纪律，确保我校教育教学秩序稳定。我校领导班子要认真贯彻民主集中制原则，充分听取各方面的意见，集思广益，集体决策。全体教职工要以积极的态度参加竞聘工作。对在竞聘工作中违反纪律的人员，将依照党纪和政纪严肃处理。

2、我校在推进竞聘过程中，要严格遵守国家有关法律、法规和纪律，我校制定的制度、措施、办法必须符合国家、自治区、市、县有关规定，要充分发挥教职工代表大会的作用，争取教职工的理解、支持和参与。在竞聘过程中，要强化监督机制，自觉接受群众监督，对群众举报、申诉及反映的问题，必须及时进行审核，确保岗位设置和竞聘上岗的公正性、严肃性。

3、应聘人员在竞聘上岗过程中凡有伪照证件，虚报业绩成果和工作量等弄虚作假行为的，一经发现查实，取消本次竞争上岗机会，情节严重者予以通报批评，并追究当事人的责任。

4、教职工聘任后，我校出现空编和学科教师不足、后勤人员短缺时，及时向教育局呈报所需岗位及人数。

5、我校涉及经济岗位聘任实行校长直系亲属或近亲属回避制度。

十、聘后考核办法

为公平、公正地评价教职工的德才表现和工作成绩，激励督促教职工提高政治业务素质，调动教职工工作积极性，认真履行工作职责，提高教育教学质量，学校对竞聘上岗的教职工进行考核。

（一）考核原则：实行分层管理、分层考核，坚持公开公平公正，定性与定量相结合，定期与不定期相结合。

（二）考核等次：分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

（三）具体考核细则见《凉城五中各类人员考评办法》。各等次的标准是：

1、优秀：政治思想表现好，正确贯彻执行和带头拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，有良好的职业道德，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，敬业爱岗，工作责任心强，有改革创新精神，工作业绩突出。考核量化得分90分及以上。

2、合格：政治思想表现较好，正确贯彻执行和拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，有较好的职业道德，廉洁自律，熟悉业务，工作认真，履 11

行岗位职责，完成工作任务。考核量化得分70分至89分（含70分）。

3、基本合格：政治思想表现一般，组织纪律性不强，工作积极性不高，工作效率低，未按要求完成任务。考核量化得分60分至69分（含60分）。有下列情况之一的，确定基本合格等次：

(1)无正当理由逾期不归连续超过5天或一学年内累计超过10天的；

(2)无正当理由多次迟到、早退,经批评教育仍不改正的；(3)无正当理由拒绝参加继续教育的；

(4)工作中有违犯教师职业道德现象或工作责任心不强，责任差错在2次及以上并造成不良后果的；

(5)受到书面效能告诫（含）以上效能责任追究的；(6)其他应确定为基本合格等次的。

4、不合格：政治业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应教学工作要求；或工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或比较严重违犯教师职业道德，造成比较严重的不良后果的。考核量化得分在59分及以下。有下列情况之一的，确定为不合格等次：

(1)政治思想品德考核得分未达到10分者；

(2)旷工或无正当理由逾期不归连续超过10天，或一学年内累计超过20天的；

(3)作风散漫、纪律松弛、经常迟到早退或上班时间经常办私事，经学校2次以上诫勉谈话、批评教育仍不改正的；

(4)无正当理由不参加考核，经教育后仍拒绝拒绝参加的；(5)参与赌博、迷信、色情等活动，或因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德，被有关部门处罚或告知本单位的；

(6)违背《中小学教师职业道德规范》和师德师风建设有关规定，有乱办班、乱补课、乱收费和有偿家教行为，造成不良影响的；体罚或变相体罚学生，讽刺、挖苦、侮辱学生，造成严重不良影响；

(7)工作责任心不强、纪律涣散且造成教育教学责任事故的；(8)当年受行政警告、党内警告处分或受到全县通报批评的.5、在本考核中有下列情况之一的不参加本的考核：

（1）当年病、事假累计超过半年的；

（2）当年到龄办理退休手续的；

（3）经单位批准有其他特殊情况的。

6、考评细则在竞聘工作结束后由各块负责人根据岗位性质、工作职责与要求制定。

十一、聘用工作总结，我校在聘用工作结束三天内，将工作总结报教育局人事股。

十二、本实施方案由凉城五中教职工全员竞聘工作领导小组 负责解释。

凉城五中

第三篇：学校全员竞聘实施方案

为进一步深化教育人事改革，建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度，加强和优化教师队伍建设，促进我县教育事业发展，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，特制定本实施方案，学校全员竞聘实施方案。

一、指导思想

通过全面推行教师竞争上岗和聘任制，深化学校人事制度改革，优化教师队伍，落实科学发展观，调动教师工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争激励机制，为发展优质教育打下坚实基础。

二、组织领导

学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长： xxx，成员：xxx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。

三、岗位设置

学校共设45名岗位：①中心校有岗37个：行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名，计算机1名，体育1名，英语2名，后勤工作8名，教学岗20名；②幼儿园4名（大班小班各2个）；③村校5名（雷团、流源、所里、城坪、士门、下乡各1个）。

四、竞聘对象

学校全体教职工（每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘（分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求）。

五、竞聘顺序：

第一轮后勤人员竟聘 → 第一轮村校班主任竟聘

→ 专职教师竟聘 → 中心校幼儿园班主任竟聘

→中心校幼儿园副班主任竟聘→第二轮后勤人员竟聘

→第二轮村校班主任竟聘

竞聘程序

（一）召开全体教师大会，进行竞聘工作总动员，组织学习《通道县下乡明德小学教师竞聘上岗方案》、《通道县下乡明德小学班主任竞聘上岗办法》；选拔教师代表参与教师竞聘工作，学校工作计划《学校全员竞聘实施方案》。

（二）竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位，不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位：

1、固定岗位如下：

竟聘岗位如下

（三）教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表；

（四）竞聘上岗领导小组根据老师的岗位竟聘申请表，审查参加竞聘的教师的资格，确定候选人。

（五）全体教职工和学校行政领导依次（按岗位设置顺序）对每个岗位竞聘人员进行民主测评。

（六）竞聘上岗领导小组根据《竞争上岗量化打分细则》给竟聘的老师打分。

（七）竞聘上岗领导小组依据<<竞争班主任量化细则>>打的分和学校的实际需要来综合考虑，依次确定六到一年级、幼儿园、村校的班主任。

（八）如有班主任岗位没有聘满，则由竟聘上岗领导小组决定是否在落聘人员中进行第二轮竟聘。

（九）学校在初步确定了班主任人选后，即开展学科教师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科教师竞聘时应明确表明愿意和哪个班主任合作，班主任参与测评、自主组阁，对竞聘上岗过程出现的问题，由竞聘工作领导小组及有关人员进行磋商，作出微调。

（十）最后竞聘工作领导小组根据全体教职工和学校行政领导依次（按岗位设置顺序）对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。

第四篇：小学教职工全员聘任制实施方案

北辛街道中心小学

教职工全员聘任制实施方案

为了贯彻北辛街道教委《关于加快推进教职工全员聘任制改革的意见》，结合我校实际特制定此方案。

一、指导思想

坚持邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导，以《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国劳动法》等相关的法律法规为依据，按照依法治教和依法治校的方针，贯彻“改革、优化、精简、有序、科学、高效”的原则，建立能上能下的竞争机制。

二、聘任原则

1、坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。

2、坚持定岗定员与编制调整相结合的原则。

3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。

4、坚持责任、权利与义务相统一的原则。

三、范围与对象

我校在编在岗的教职员工。

四、工作程序

（一）聘任方式(实行分级聘任)

1、学校校长、副校长、由教委聘任。

2、学校中层领导公开招聘，经北辛街道教委聘任。

3、年级组长由学校公开竞聘，教师、班子打分各占50%；由校长聘任。

4、班主任、教研组长、备课组长等岗位及一般教职工工作岗位填写申报志愿书,经校长办公会审核后提交聘任领导小组审定.(二)聘用程序

1、学校成立聘任制工作领导小组，小组人员由学校党、政领导和教职工代表组成，具体负责聘任制的组织实施工作。

2、科学合理设置岗位，确定岗位职责、任职条件、聘任期限、聘任办法和待遇。

3、岗位设置

因事设岗，因岗责人。每学期末，有聘任小组成员根据学校实际，确定学校所需的岗位数，教师每周课时满工作量为标准课时18课时，班主任按2课时计算，自习按0.5课时计算。学校教学岗位每学年调整一次，调整前先发放申报表，由教师填写两项志愿。学校岗位调整时，采纳了两项中的任何一项后，均不再与教师谈话；如两项均未采纳者，学校聘任考核小组提前通知，经双方协商后进行聘任。

4、向全校教职工公布岗位设置数及聘任结果。

5、由聘任领导小组审查申报人员的资格，进行必要的考核。

6、公布聘任结果。受聘人员按规定与校长签订聘任合同书。

五、聘任期间的人员管理

（一）合同管理

1、学校和教职工之间签订聘任合同，并以此作为续聘、分流、解聘的重要依据。

2、聘用双方当事人因履行聘任合同发生争执，应协商解决，10日内协商调节，调节无效，当事人（60天内）可向人事仲裁机构提出仲裁。

（二）实行岗位绩效工资制

执行滕州市绩效工资改革方案。

六、聘用与解聘

有下列情况之一者，学校可以上报上级主管部门申请：不聘或解聘。

1、违反国家政策法规，受开除留用处分者。

2、工作严重失职，渎职行为者，影响学校声誉，造成重大损失或屡出一般事故而无改进者。

3、侮辱学生，体罚或变相体罚学生造成不良影响的。

4、违反规定，向学生或家长收取或变相收取财物。

5、不能顾全大局教师间出现争吵现象，对工作产生不良影响的。

6、不服从学校的工作安排，不能履行本岗位职责的。

7、一年内连续事假一个月，未履行岗位职责的。

8、一年内连续旷工2天或累计旷工超过5天者。

9、严重违反课堂教学常规，出现乱班、乱课情况的。

10、教育教学效果差，学生、家长、社会反映强烈仍无改进者。

11、不遵守学校各项规章制度，经教育后仍无改进者。

12、考核确定为不合格等次者。

七、落聘人员的管理

1、实行校内考核不合格落聘制。当年考核不合格的自行落聘，落聘人员可在校内或校外转岗和分流。

2、转岗：在考核中落聘的教师可竟聘教辅岗，教辅人员可竟聘工勤岗，转岗后按新的岗位工资标准领取工资。或根据学校工作需要，本人申请学校同意，安排临时性工作。

3、待岗：待聘期间，根据本人情况，安排政治、业务学习，学校根据本人的情况酌情安排临时性工作或在一年内安排两次试岗机会试岗，待岗人员未经学校批准，不得离开本校从事其它工作。学习期间领取70%工资。

4、分流：本校落聘，本人申请，经教育局同意后可到缺编或边远学校竞聘。

5、解释：本着改革、稳定并举的原则，学校要做好说服、解释工作。

第五篇：全员竞聘实施方案(共4篇)（推荐）

篇一：全员竞聘干部竞聘实施方案 全员竞聘干部竞聘实施方案

为实现干部队伍优化配臵，夯实学院发展的组织基础，根据上级有关政策，结合学院实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大历次全会精神为指导，参照中共中央《关于党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、市委组织部《关于高职高专院校实行“职岗分离”管理改革有关问题的通知》中的有关规定，按照事业单位人事制度改革要求，坚持干部“四化”方针和德才兼备原则，进一步改善结构，完善机制，推进干部由身份管理向岗位管理的转变，激发和调动广大干部干事创业的积极性，努力建设一支“学习型、专业型、实干型、创新型”的干部队伍，为学院快速发展提供强有力的组织保证。

二、基本原则

1.德才兼备、以德为先的原则；

2.竞争上岗与组织调整相结合的原则； 3.干部的级别与岗位职务相分离的原则。

三、基本条件和任职资格

（一）基本条件

1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，带头贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

2.具有强烈的事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织管理能力、文化水平和专业知识。

3.顾全大局，团结协作；坚持原则，公道正派；廉洁勤政，作风民主；认真贯彻党的民主集中制原则，密切联系群众。4.身体健康，能胜任本职工作。

（二）任职资格

1.中层正职岗位条件（资格）

（1）年龄57周岁以下（1955年8月31日以后出生）的现任中层正职（含部门主要负责人）、中层副职（含负责人）和市委组织部备案干部。

（2）年龄53周岁以下（1959年8月31日以后出生）的现任科室正副职（含负责人），具有大学本科及以上学历。竞聘系（院、部）主任（院长）岗位须是原始大学本科及以上学历或教授。

（3）年龄45周岁以下（1967年8月31日以后出生）原始大学本科学历且工作五年以上、具有硕士学位且工作三年以上及博士研究生或教授。

（4）竞聘团委书记岗位须具有原始大学本科及以上学历，初次任职年龄35周岁以下（1977年8月31日以后出生）。2.中层副职岗位条件（资格）

（1）年龄55周岁以下（1957年8月31日以后出生）的现任中层副职（含负责人）和市委组织部备案干部。

（2）年龄53周岁以下（1959年8月31日以后出生）的现任科室正副职（含负责人），竞聘系（院、部）副主任（副院长）岗位的须具有大学本科及以上学历，其中竞聘系（院、部）分管教学副主任（副院长）和只设一名副主任（副院长）岗位的须具有

原始大学本科及以上学历或教授。竞聘党群行政、经济指标部门中层副职岗位须具有大专及以上学历。

（3）年龄40周岁以下（1972年8月31日以后出生）原始大学本科学历且工作三年以上、具有硕士学位且工作一年以上及博士研究生或教授。3.科室正副职岗位条件（资格）

（1）年龄53周岁以下（1959年8月31日以后出生）的现任科室正副职（含负责人）。

（2）年龄40周岁以下（1972年8月31日以后出生）大学本科及以上学历且工作一年以上人员。竞聘系（院、部）教育教学部主任，须具有原始大学本科学历或硕士及以上学位，且专业一致或相近。

（3）竞聘系（院、部）教育教学部主任、实训生产部主任，初次任职年龄可放宽到45周岁以下（1967年8月31日以后出生）。

（4）竞聘系（院、部）团总支书记、团委科级岗位初次任职年龄28周岁以下（1984年8月31日以后出生）。

竞聘党办院办、宣传统战部、组织人事处、纪检监察室正副职岗位及科室正副职，须是中共党员；竞聘团委中层正职，须是中共党员。

竞聘校医院医务科科长须具有医生（师）资格证书；竞聘校医院护理部主任须具有护士资格证书；竞聘校医院预防保健科须是预防医学专业。

4、所有干部竞聘低职岗位，须符合所竞聘岗位任职资格。

四、组织领导

为全面做好学院第四次干部竞聘工作，在上级组织、人事、纪检部门的领导和监督下，学院成立第四次干部竞聘工作领导小组，负责对干部竞聘工作的组织和协调。

五、工作程序 1.公布实施方案 2.个人申报

教职工根据岗位任职资格及本人基本情况，申报拟竞聘岗位，在规定的时间内填报《干部竞聘申报表》（样表附后），每人可填报2个选岗志愿。竞聘人员以第一志愿为主，第二志愿为组织调整的参考依据。3.资格审查

干部竞聘办公室根据竞聘基本条件和任职资格对申报人进行资格审查，向全院公布符合条件人员名单及所竞聘岗位。4.申报岗位调整

符合条件人员可根据学院公布的岗位申报情况，对拟申报岗位进行适当调整，并进行第二次申报。由竞聘工作领导小组研究确定后，向全院公布竞聘人员名单及所竞聘岗位。申报人员等于或少于岗位职数时，本岗位不再竞聘，按照民主推荐、组织考察程序进行。5.民主推荐与民主测评

申报人员大于岗位职数时，所有申报人员在一定范围内进行民主推荐、民主测评。民主推荐、民主测评占总成绩的40%。

民主测评主要是对竞争者的德才进行评价。民主测评划分为优秀、良好、一般三个档次，分值分别为10、8、6分。由参加测评人员根据被测评人的德、能、勤、绩、廉等情况，无记名填写评价档次。

参加民主推荐和民主测评的范围：中层正副职岗位民主推荐和民主测评的范围为院领导、中层正副职；科室正副职岗位民主推荐和民主测评的范围为申报人员所在部门全体人员，少于10人的部门申报人所在党支部全体人员。参加民主推荐和民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。6.演讲答辩

申报人根据学院竞聘工作安排进行演讲答辩。演讲内容包括个人基本情况、主要工作成绩及任职优势、做好竞聘岗位工作的设想和对本次竞聘的态度；竞聘者按要求进行答辩。演讲和答辩时间为10分钟，其中演讲7分钟、答辩3分钟。演讲答辩占总成绩的60%。

演讲答辩评委由9-11组成。中层正职岗位演讲答辩的评委由学院领导和上级组织、纪检人员组成；中层副职岗位的评委由学院领导、中层正职组成；科室正副职演讲答辩的评委由学院领导、中层正副职组成。演讲答辩时评委对演讲答辩者打分并署名，去掉一个最高分和一个最低分后取平均分确定演讲答辩成绩。7.组织考察

根据民主推荐、民主测评结果和演讲答辩成绩，按照1:2比例确定考察对象。

组织考察主要对考察对象德、能、勤、绩、廉等方面进行考察。广泛听取各方面的意见，全面、客观、准确地了解考察对象的德才表现、工作实绩和群众公认度等情况，形成考察材料。

由竞聘工作领导小组根据组织考察结果提出建议聘任人选，经党委研究确定该岗位拟聘任人员。

8.任前公示

对拟聘任人员进行任前公示。对公示情况有异议的，在公示期内写出书面材料报干部竞聘办公室。

9.任命与聘任

经公示无异议的，党群岗位的干部由党委任命；行政岗位的干部由院长聘任。

六、有关问题的规定

1．各级干部聘任到岗后，应认真履行岗位职责，努力完成任期内各项工作，出现下列情形之一者解除聘任岗位职务：

（1）不能认真履行岗位职责，未完成工作目标者；

（2）工作中出现重大责任事故，给学院造成不利影响者；

（3）聘期内一年考核不合格或连续两年考核基本合格者；

（4）违纪违法受到处理者；

（5）干部达到相关政策规定的任职年龄者。

2.参照有关政策规定，中层正职岗位年满57周岁，中层副职岗位年满55周岁，科室正副职岗位年满53周岁，不再担任相应的岗位职务。3.本次竞聘前达到规定任职年龄者，不再竞聘，由学院安排相应工作，保留原职务级别，院内岗位津贴按低一级岗位标准执行，直至退休。4.本次聘期内达到相应级别规定任职年龄者，原则上不再参加竞聘，由学院安排相应工作，保留原岗位职务级别，院内岗位津贴按原岗位职务执行。在达到规定任职年龄时，院内岗位津贴按低一级岗位标准执行，直至退休。参加竞聘者，院内岗位津贴按实际聘任岗位执行。

5.对有上缴学院利润指标和业务指标的部门其经济指标和业 务指标按照有关协议执行。

6.本次聘期（任期）为三年（时间：2012.09.01-2015.08.31）。对新任职到高于原岗位职务的人员，实行一年试用期。

7.干部竞聘实行工作回避制度。在第四次竞聘中凡存在夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的，不得报名竞聘同一部门的管理岗位；不得报名竞聘有直接上下级领导关系的管理岗位；一方担任院级领导的，另一方不得竞聘组织人事、纪检监察、审计、财务等岗位。8.演讲答辩评委按照回避制度执行。

9.待干部竞聘后，根据机构和人员变动情况，按照有关规定，对基层党群组织的设臵和人员再作相应调整。

七、工作纪律

1.第四次干部竞聘工作在学院党委的统一领导下组织实施，各部门要认真负责，周密安排，做到集中时间，集中精力，确保干部竞聘工作积极稳妥地进行。

2.参加竞聘的人员，要顾全大局，坚守工作岗位，自觉服从学院党委的统一安排，做到思想不散、秩序不乱、工作不断。

3.工作人员要自觉遵守工作纪律，公道正派，按程序办事，保守工作机密。

由上级和学院纪检监察部门，对我院第四次干部竞聘工作进行全过程监督，保证竞聘工作的公开、公平与公正。对竞聘工作中的违纪行为，按照有关规定予以处理，情节严重的，相关岗位竞聘结果无效，并追究有关人员的责任。

附：《干部竞聘申报表》 二〇一二年八月九日 干部竞聘申报表

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篇二：集团总部全员竞聘上岗实施方案 集团总部全员竞聘上岗实施方案

集团总部在推进企业集团化发展的进程中，直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表” 精神和省委、省政府对发展xx事业的要求，建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司改革、生存和发展全局的一件大事。

当前公司职能部门及岗位设置的现状已经与新的集团公司改革发展的总体要求不相适应，原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问题越来越显现出来，部分机构职责不清、职能交叉、人员结构不尽合理的现象，一定程度上影响了员工积极性和创造性的发挥，也阻碍了企业的进一步良性运转。集团公司实施的集团化发展战略对企业组织结构和人员构成提出了新的、更高的要求。通过对组织结构的调整，实行全员竞聘，将会在明确各部门的职责分工，优化人员结构，提高办事效率等方面起到积极的作用。因此，深化以全员竞聘和薪酬改革为核心的改革，进一步调整机构设置和人员结构，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于集团公司“两化四跨”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。

为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，深化国有大型企业集团三项制度改革，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制，更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，为了通过竞聘上岗和薪酬制度改革，增强员工队伍危机意识和责任意识，促进集团公司各项业务良性发展，按照yy省人民政府y政函（2002）145号《关于同意设立yy国际aa集团有限责任公司的批复》和yy省经贸委、人事厅、劳动和社会保障厅y 经贸部企改字（2001）336号关于转发国家经贸委、人事部、劳动和社会保障部《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》要求，建立现代企业制度所要求的人力资源管理体制，取消企业行政级别，实行全员聘用、竞聘上岗；薪酬不再与原有行政级别和工资级别挂钩，实行岗位薪酬，一岗一薪，特制定本竞聘上岗实施方案。

一、方式与原则

全体员工下岗，采取公开竞聘上岗的方式，竞聘集团公司以及甲、乙、丙等三个子公司新的工作岗位。采取笔试和面试相结合的方式，坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

二、竞聘职位 1．竞聘岗位

包括集团公司职能部门（除人力资源部经理之外）和3家子公司（除总经理之外）的所有岗位：

yy国际aa集团公司（23人）yy国际bb有限公司（筹）（13人）yy国际cc有限公司（筹）（9人）yy国际dd工程管理公司（筹）（8人）2．岗位类别

集团公司董事会秘书（1人）

集团总部职能部门经理（4人）

yy地方ss资产管理公司经理（1人）

派出行业协会工作人员（2人）

子公司部门经理（9人）

集团总部职能部门员工（18人）

子公司职能部门员工（17人）yy地方ss资产管理公司员工（1人）

3、组织结构与岗位具体描述

内容详见《岗位编制、岗位职责与任职条件一览表》。

4、岗位薪酬

内容详见《各岗位薪酬一览表》。

三、任职条件

1．坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，廉洁自律。2．有较强的事业心、责任感，热爱电力事业工作，有较强的开拓创新意识和积极进取精神。

3．熟悉并掌握竞聘职位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的组织协调能力、表达能力和综合管理能力。4．一般应具有大学学历。

5．岗位任职条件详见《岗位编制、岗位职责与任职条件一览表》。

四、竞聘范围 1．yy省地方ss公司本部全体员工和由新组建的三个子公司总经理推荐经集团党委批准、有特殊专长的不超过6名的下属公司员工。2．竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。

五、组织与评审

本次竞聘设立协调领导小组、竞聘考评小组和竞聘工作小组三个机构，分别负责竞聘的组织、考评和管理工作。

具体内容详见《竞聘领导组织机构》

六、竞聘流程

本次竞聘将按照如下的程序进行： 全员下岗

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1．首先yy省地方ss公司本部员工全体下岗，竞聘yy国际aa集团公司新的岗位。2．经过双向选择，通过笔试和面试的方式，由竞聘工作小组进行申请人资格审查，由竞聘考评小组对竞聘人员评定和初选，经集团公司党委会议确定，产生1名董事会秘书、4名集团总部职能部门经理、1名yy地方电力资产管理公司经理、2名派出行业协会工作人员和9名子公司职能部门经理。

3．经过双向选择，通过笔试和面试的方式，由竞聘考评小组对竞聘人员审查、评定和最终确定聘任人选，通过竞聘产生18名集团总部职能部门员工、1名yy地方ss 资产管理公司员工和17名子公司职能部门员工。

具体流程详见《集团公司董事会秘书、集团公司和子公司部门经理竞聘流程》、《职能部门员工竞聘流程与办法》。

七、时间安排

竞聘工作从12月17日到12月19日用3个工作日的时间完成，具体安排详见《竞聘工作时间表》。

八、人员分流安置方案

此次竞聘上岗中未能应聘成功或者本人不愿参加竞聘集团公司和子公司岗位的现有本部员工，如果员工服从调配，公司将按照实际情况在本系统内部其它下属单位予以安置。

对于不服从调配的员工，将采取分流安置的方案解决，可以选择的主要分流途径包括：内部退休、辞职、离职培训等或按照国家劳动法有关解聘的规定执行。

分流途径相关政策待遇详见《人员分流安置方案》具体规定。

十、其它

1．今后集团公司所有岗位不再和行政级别相对应。

2．集团公司管理的干部，55岁以上的一般不再担任实际职务。3．本次参与竞聘的岗位，今后将实行一年一聘。

4．集团公司人力资源部经理由集团公司董事兼任，该岗位不参加此次竞聘。5．新成立的3家子公司将在适当的时候，设立运营总监，由集团公司任命。6．在双向选择时，原则上以笔试成绩分数较高者优先。

7．工会经选举产生的人员，在竞聘到新岗位后，仍继续履行原工会职务的职责。8．集团公司总部今后不再设立司机等勤杂人员岗位，统一交由物业公司提供社会 化管理服务。

目前编制在ss公司本部的司机，可以选择以下几种安排的途径：

（1）参与此次全员公开竞聘，竞聘集团总部和子公司的工作岗位；

（2）编制划归kk集团，保持目前的岗位和技能工资并外加1000元的工资待遇；

（3）编制划归甲、乙和丙3家子公司，实行新的岗位工资待遇，即基本工资（200元生活津贴＋每年10元标准计算的工龄工资）加1200元司机岗位工资。

（4）可选择内部退休和人员辞职两种分流方案，相关政策待遇详见《人员分流安置方案》。

9．经过竞聘到行业协会的工作人员由甲进行管理。

10．未经批准，擅自不参加考试的人员，成绩以0分计。

11.为增强选拔过程中工作的透明度，加强监督，特设立意见箱，以便大家提出意见和建议。

二○○二年十二月十五日

篇三：蓬勃实业全员竞聘工作实施方案(1)蓬勃实业全员竞聘工作实施方案

集团各部门、及各子公司：

为深化人力资源改革，促进人职匹配，以竞争促激励，从而激发干部员工的积极性和创造性，促进集团公司各项工作的全面开展。现经董事长办公会研究，结合我集团公司实际，决定对中层及以下职位进行公开竞聘，特制定本实施方案，具体内容通知如下：

一、基本原则

（一）坚持德才兼备、任人唯贤的原则；

（二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

（三）坚持知识化、专业化的原则。

二、竞聘领导小组

为保证竞聘工作的顺利开展，成立竞聘工作领导小组，负责组织竞聘工作。

组长：冯鹏

成员：李春生、王雁丽、邢艳丽、魏涛、郑国平

领导小组下设竞聘工作办公室，办公室挂靠在人力资源部，负责实施竞聘的具体工作，竞聘工作办公室主任由常务副总经理李春生担任。

三、竞聘职位和竞聘人员范围

（一）竞聘范围：中层及中层以下所有岗位（司机岗位除外），（二）具体岗位内容见附件。

四、竞聘岗位任职条件

（一）基本条件

1.思想政治素质好,有较强的组织观念和大局观念，工作作风扎实，公道正派。

2.有事业心和责任感，工作勤奋积极，对工作有较高的认知度，具备一定的组织领导、改革创新和协调能力。

3.具有良好的心理素质，身体健康。

（二）岗位条件 按照所报岗位职责要求。

五、竞聘流程

（一）职位申报

请参加竞聘的员工根据工作需要和自身条件选择申报合适职位，每人可申报2个职位意向。竞聘者应根据文件要求，认真填写《竞聘职位申请表》（见附件）于2015年3月26日12:00前将《竞聘职位申请表》（纸质和电子版）提交至人力资源部，逾期不予受理。

（二）竞聘方式

⑴竞聘演说：由各竞聘者针对竞聘的第一职位进行竞聘演说，演说内容应包括个人介绍（简要介绍个人基本情况、工作经历、主要工作业绩），竞聘的职位，对竞聘职位的认识、工作设想、目标和采取的措施等方面内容，演说时间控制在8分钟以内。

⑵竞聘答辩：公司成立考评组，针对各竞聘者的竞聘演说进行提问，全面考察竞聘人员的表达能力、逻辑思维能力、组织管理能力等。

⑶评委评分：评委根据竞聘人员的演说和答辩情况，对照申请职位评分表（附件）中相关内容进行打分。

（三）选聘录用

竞聘工作办公室将根据竞聘者的竞聘成绩，参考工作实绩和民主测评成绩，报经竞聘工作领导组研究后确定各岗位聘用人选。

六、有关情况说明

1、集团公司将根据本次竞聘结果，对人员进行职务任免。并根据集团公司职位和薪酬管理的相关规定执行新的职级和薪资待遇。

2、对此次竞聘中，集团公司落聘的人员，由集团公司竞聘工作领导小组研究后统一安排，将予以待岗或降级使用，待岗期间工资将按照郑州市最低保障发放，且不能影响工作的正常开展。

3、本次参与竞聘的岗位实行一年一聘。

4、凡未按时间节点上报或者未经允许，擅自不参加竞聘的人员，将按照自动弃权处理。

七、时间安排

（一）3月23日下午2点召开全员竞聘大会，公布职位设置，组织人员申报。

（二）3月23日至26日，各岗位竞聘所需的申请表及竞聘报告提交人力资源部绩效考核邮箱或人力资源部。

（三）3月26日中午12点后停止竞聘申请表及竞聘报告的提交工作。

（四）具体竞聘时间安排另行通知。

八、竞聘基本流程：

全员解聘

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竞聘演讲答辩、竞聘考评小组评分

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聘任 特此通知！

附件：1.职位列表 2.竞聘职位申报表

河南蓬勃实业集团有限公司 二〇一五年三月二十三日 附表：

竞聘职位申请表

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篇四：全员竞聘上岗实施方案 全员竞聘上岗实施方案

按照医药卫生体制改革的总体要求，为进一步加强我院内

部管理，建立因事设岗、全员聘用、绩效考核、优胜劣汰的选人用人机制，结合我院实际情况，制定我院全员竞聘上岗实施方案如下：

一、竞聘工作领导小组 组 长：卢得钢 副组长：赵巧珍

成 员：李红峰、杨耀文、姜睿斌、王丽梅

二、岗位竞聘原则

1、结合我本院实际核定的人员编制的基础上，实行全员

聘用制。

2、通过实施“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变。

3、实行公开、公平竞争、择优原则。

三、岗位设置(附下)

四、竞聘岗位条件

1、遵纪守法，具有良好的道德品行，爱岗敬业，廉洁奉

公，服从领导，听从分配。

2、具备履行岗位职责所需的业务能力和技能，具有较强的事业心和责任感，忠于职守。

3、身体健康，精力充沛，具有适应岗位要求的身体条件。

五、竞聘对象

我卫生院在岗正式工作人员。

六、报名及资格审核（竞聘上岗申请表见附件）

1、报名以自愿为原则，符合竞聘上岗条件的人员均可报

名竞聘。每个报名人员须填写《王禇卫生院竞聘上岗表》，同时提交身份证、毕业证、职称证。

2、资格审查。由我院竞聘工作领导小组进行审核和资格

认定，并由院长在参加竞聘人员申请表上签字，加盖卫生院公章。

七、组织全员竞聘

（一）、个人述职

根据所报岗位进行述职，内容包括个人基本情况，政治思

想表现，竞聘条件及优势、上岗后的打算、努力方向等。

（二）、测评（100分）

1、院领导班子测评、全院职工测评、科室领导测评。根据述职者平时表现，工作能力与岗位相匹配等情况进行

测评打分标准如下;①、竞聘人员的基础条件 30分 ②、平时劳动纪律、医德医风 ： 30分 ③、工作能力、工作业绩： 40分

2、个人竞聘成绩：院领导班子测评平均分、全院职工测

评平均分、科室领导测评平均分三者按4：4：2的比例折算 成百分制即为竞聘人员的竞聘成绩，60分及以上为合格。

（三）、竞聘分数从高到低予以公示。

八、研究确定竞聘上岗人员: 根据竞聘者述职、评测及我院实际情况确定竞聘上岗人员

并张榜公示。经公示后无异议，与竞聘人员签订聘用合同并组织上岗，并报上级主管部门审核认定。对在本轮竞聘活动中未能竞聘上岗者，一是根据本人意愿，降级使用或院内调剂使用签订聘用合同按条款执行；二是通过进修培训，提高技能后再进行竞聘上岗；三是经双方同意，自谋出路。