高效商务呈现课程大纲

第一篇：高效商务呈现课程大纲

高效商务呈现的突破

课程目标

克服公众场合怯场，提升个人风范

善用演讲利器，提升表达能力

内容组织提升，呈现技巧多样

灵活把握呈现局面，高效达成预定目标

目标听众

需要经常做工作汇报,或经常需要在商务场合进行一对多地个人呈现；

想要提升演讲能力的人。

课程内容大纲

第一章 内容与构思

演讲的四个核心要素

克服紧张情绪的妙招

如何设计开场白

即兴表达的“三原则”

善于肢体语言添彩

成功演讲者的核心技能

练习：开场白+即兴演讲

第二章 组织与表达

内容设计组织的 ICT 原则

识别错误PPT现象

内容呈现：乔布斯的“六招”

巧妙运用视觉材料和可视性道具

练习：工作汇报PPT组织与呈现

第三章 展现与把控

高效会议把控五部曲

演练：尝试30分钟的高效会议

主持人的控场技巧

如何让大家愿意发言？

提问与解答的小妙招

第四章 商务呈现的修炼

增强商务呈现的魅力法则

高效呈现者的性格特征

商务呈现的四个阶段

第五章 总结课程，个人发展计划及课程评估

第二篇：高效的商务呈现与谈话技巧

高效的商务呈现与谈话技巧

长期开课

适合对象：

企业所有管理人员、销售人员

课程收益

助推事业：使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服 增长业务：有说服力的行为、内容、风格，影响别人，成交订单、想法 建立自信：技巧、练习、指南、检查表，你将胸有成竹，热情洋溢 独特的你.课程大纲

第一单元 为成果奠定基础 第1章 最重要的元素

1.认识你的听众：了解决策者 2.关于听众的10个关键问题 3.如何收集听众信息 第2章 如何说服决策者 1.决策者到底想知道什么 2.说服的4p理论

3.决策者对演讲者的最大抱怨

4.有效影响力：高效会谈的3C理论 5.亚里士多德的3个说服模型 第3章 建立自信 1.直觉决定选择 2.直觉三因素

3.建立连接，而不是追求完美

第二单元 设计有说服力的内容 第4章 设计演讲内容

1.组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容 2.如何设计有效的开场，主体和结尾 3.重述重点

第5章 设计吸引并让听众参与的内容 1.适应听众的3种学习方式

2.20个吸引听众和让听众参与的方法 3.引入幽默的技巧 4.讲故事的艺术

第6章 设计并演示高效的幻灯片 1.你就是自己最好的视觉辅助工具

2.在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展

3.如何运用幻灯片提高演讲效果 4.幻灯片的最佳实践

第三单元

塑造自信、灵活的演讲风格 第7章 为出色表现做准备

1.控制紧张和焦虑：从怯场到STAGE MIGHT 2.帮助提升演讲的彩排技巧

3.10个建立良好第一印象的方法 第8章 使用有效的肢体语言 1.有效的眼神交流 2.有效的面部表情

3.自然手势：看得见的标点符号 4.用有力的姿势表现领导力和权威 5.吸引听众的身体动作

第9章 通过穿着和仪表展现专业形象 1.女性得体的商务着装 2.女性得体的打扮 3.男性得体的商务着装 4.男性得体的修饰

第10章 发出权威的声音 1.用你的嗓音影响决策者

2.悦耳动听的说话声的6个品质 3.避免不当的说话习惯 第11章 凭借有领导力的语言 1.多说“你”和“你的”的妙用 2.行为动词和因果短语 3.应避免的言辞

第12章 诚信且有技巧地回答提问 1.处理和回答问题的专业技巧

2.与难相处的决策者打交道和处理棘手问题 3.处理反对意见的技巧

第四单元 抓住一切机会说服决策者 第13章 规划和开展有效对话 1.什么是有效对话

2.开展有效对话：四步流程 3.发起有效对话

第14章 有效使用电子邮件

1.有效的眼神交流电子邮件的最佳时间 2.网络礼仪指导

第15章 高效主持现场和电话会议 1.高效且富有成果的开会技巧 2.如何高效引导会议

3.电话会议和沟通的最佳实践 第16章 举办成功的网络研讨会

1.计划、准备和排练 2.有效的演讲和引导 3.网络研讨会的后续追踪 第17章 领导团队做呈现 n 与他人合作的呈现指南

讲师简介：曹茜 资历背景

中国劳动社会保障部认证国家级培训师 国家高级人力资源管理师 福田汽车人力资源主管 曾任中航工业培训经理 北京职工教育协会培训师专业委员会委员 2014中国培训 “我是好讲师”北京赛区第一名 曹茜授课经验

政府机关： 中华人民共和国外交部、中国新闻出版社、中国科学院机关团委、中国共青团团委、中国社会科学院机关单位、中国社会科学院研究生院、北京水利设计研究院、怀柔财务局、国家邮电局、北京军区、二炮、军委 事业单位： 中国移动、北京银行、北京印钞公司、中牧股份、中国电网新源电力检修分公司、国网国家供电公司、华能集团北京热电厂、城建集团安全司、中国烟草、北京市优质农产品产销服务站、中国电影科学研究院、北京市种子管理站 其他 清华女子学堂、清华营销班、海航酒店集团、大圆银泰、马瑞利汽车零部件公司、时代光华管理学院、山东济宁人才市场、信利集团、合众人寿、天津工业大学等 曹茜授课风格

1.训练方法独树一帜：将瑜伽、心理学等精髓引入公众表达，发挥了跨学科的优越性，创“公众表达紧张消除操”，该成果在2013年初在光明网和健康报刊登发表过，影响深远。

2.围绕主线专项拓展：老师掌握与本主题技术非常全面，多年来研发改进此课程，身体力行传授并践行着公众表达，每每获得不俗成绩。在公众表达普适性授课地基础上，有更加针对性地专项专业训练内容。

3.剖析讲解细腻：细腻地讲授每项技巧，学员听地懂且易于找到操作地途径，做到了课堂气氛热烈，课后回味强烈。课纲类型: 公开课/企业内训

资料来源: 森涛培训网

第三篇：PPT表达呈现技巧课程大纲

课程背景

对职场白领而言，做好PPT越来越重要！可做出一个让人眼前一亮的PPT，真难！学了那么多技巧还是没什么进展，郁闷！

问题出在哪里？

好的PPT一定是技巧是服务于形式的，形式是服务于内容的，内容是服务于主题的，主题是服务于听众的

如果你不掌握以逻辑为线索系统构思PPT的方法，如果你没有了解PPT排版的思路，掌握再多的技巧你也不会成为PPT高手!“说服力，让你的PPT会说话”讲座，帮助大家学会在最短的时间内完成一个让人眼前一亮的PPT！

我们不仅仅是教你What，而且要教你So What！

课程目标

1）如何判定一个PPT好不好？ 2）掌握完美PPT制作七步法。

3）掌握大段文字，图文混排，表格，图表排版的设计

时间安排

2天

课程大纲

说服力-让你的PPT会说话

1.设计理念

1.1 我们过去是如何评判PPT的？ 1.2 我们过去是如何评判PPT的？ 1.3 我们为什么要做PPT？

1.4 PPT沟通领域的三大障碍和对策 完美PPT设计七步法 2.1 确定主题

从沟通目标出发

如何针对不同的听众选目标？ 什么是目标？什么是主题？ 如何选择一个好主题 把好主题写到封面上

快速制作PPT封面的思路和技巧

2.2 分析听众

听众分析六步法 听众分析一张表

2.3 整体构思

什么是整体构思？ 如何做整体构思？ 整体构思的八种思路 如何做出漂亮的目录

几种制作PPT目录的思路和技巧

2.4 组织材料

错误的组织材料方法 组织材料三步法 选好三种素材帮PPT说话 哪里找到合适的PPT图片 提炼材料中的观点 大标题应该怎么提炼 页面标题应该怎么提炼 页面内容视觉化四方法

2.5 单页设计

人眼浏览PPT的视觉原理 排版设计六方法 综合排版案例评估 表格如何突出重点

2.6 系统美化

统一风格 统一字体 统一配色 统一图形 统一细节

2.7 内部测试

播放测试 兼容测试 发送测试 演讲测试 提升PPT中文字可读能力训练 3.1 利用段落排版提升文字可读性 3.2 利用艺术字体提升文字可读性 3.3 另一种提炼文字的方法 3.4 调整项目编号使文字不单调 3.5 各种技巧综合运用—文字大变身 3.6 文字特效小技巧分享 提升PPT中表格设计能力训练 4.1 利用2007功能美化表格 4.2 突出表格关键信心的方法 4.3 表格配图的设计思路 4.4 两个表格综合修改案例 提升PPT中图片美化能力训练 5.1 如何鉴别一张图片是好图片 5.2 好图片是裁出来的 5.3 考虑下全屏图片的设计 5.4 图文混排的思路 5.5 宝丽来特效制作 5.6 大图配字的技巧 5.7 网格式封面制作 5.8 图片特效制作小技巧 6 提升PPT中图表设计能力训练 6.1 饼图设计美化要点及案例训练

6.2 柱条形图设计美化要点及案例训练 6.3 折线图设计美化要点及案例训练 6.4 图表智商测试 6.5 玩转SMART图表 提升PPT中各项技巧能力训练 7.1 适合动画的几种场合

7.2 让颜色和谐的小知识

7.3 如何在PPT中插入有趣的FLASH 7.4 实用PPT播放技巧

讲师介绍

张志

现为武汉工程大学讲师、独立网络营销品牌传播顾问、大项目公关和实施内训讲师、500强企业商业文案顾问、上海卓弈企业管理咨询有限公司特约讲师。

曾任开目软件公司任南方区销售副总经理、实施部经理、是赛迪网、AMT（畅享网）、电子商务世界、IT时代周刊、E-WORKS网、支点网、ERP100网、中国市场学会工业品营销研究院专栏作家或特聘顾问。

现主要工作方向是为企业提供各种内训及网络品牌整合传播方案策划与实施服务，尤其专长各类网络广告媒体组合投放策略研究、网络目标客户人群网络行为模式和心理模式分析和网络商业模式规划。出版《超越对手—大项目售前售后的30种实战技巧》、《说服力-让你的PPT会说话》、《名博是怎样炼成的-个人品牌全攻略》等书籍。

本课程服务客户有： 中国移动、上海电信、武汉电信、陕西移动、中化国际、宝钢工程、东方通信、上海快钱、杭州奥的斯、杭州高新区管委会、杭州信雅达、武汉开目软件、北京民生软件、北京神州软件、马鞍山科达机电设备有限公司等40余家企业。

第四篇：高效沟通课程大纲

《高效沟通的能力提升》

【课程背景】

沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。【培训目标】

 认知有效沟通的重要性及沟通的要点；  掌握高效沟通技巧；

 掌握与上级、跨部门、向下沟通技巧。【培训对象】适合企业单位的各类人员 【培训天数】1-2天/期（每期40-50人）

【训练方法】案例研究、角色扮演、分组讨论为主、讲授、分享为辅 【课程纲要】 第一节：组织沟通原理  组织中沟通的概念

 申农和韦弗的沟通模式  沟通的六个层次的意义  沟通的要素  沟通在组织中的作用  沟通的渠道和类型

 正式沟通与非正式沟通  语言沟通与非语言沟通  单向沟通和双向沟通  电子沟通

 电子沟通的概念  电子沟通的特点  群体沟通网络

 群体正式沟通网络  群体非正式沟通网络  跨文化沟通

 跨文化沟通的概念  跨国公司的跨文化沟通管理 第二节：改善沟通管理  沟通的主要障碍

 传递方  传递管道  接收方  口头沟通

 口头沟通三要素

 无往不胜的说服法

 赞美别人  倾听

 倾听别人说话的目的 倾听不良的原因

 培养主动倾听技巧  以反应知会  询问互动

 非语言沟通的艺术和技巧



手势 

身体姿势 

头部动作 

面部表情 

两腿姿势  距离（沟通空间） 眼睛

 沟通重要原则  沟通三要、三不要

第五篇：总结材料撰写与汇报呈现课程大纲

总结材料撰写与汇报呈现 冀云襄讲师

课前预备，请学员根据实际工作准备相关案例和问题。名人谈写作公文基本要求

关于公文“生态”

关于总体方向（习近平的讲话）

第一部分关于总结材料撰写

——怎样让总结中能看到未来？

第一关：定位关——瞄准射击

文章好不好到底谁说了算？

所有文章的第一个脚印。（杨立青喊口令的秘密）定对象：恰当的语气、正确的用词、合适的轻重从哪里来？ 人字形游戏《易经》名言

案例：

某部领导在职工座谈会上的讲话

学员案例

第二关：结构关——庖丁解牛

——高明的结构来自于高明的解构。

文章的三大结构类型

●金字塔型结构

1、领导力分析的塔型结构

2、重要启示：关注基本维度

案例：

《“中国制造”书写新的篇章》——《经济日报》 某上市公司的年终总结报告案例

讨论：

人才要素的塔型架构

●象限型结构

1、领导力分析的象限型结构

2、安全与效率的象限分析

案例：

Swot分析模型

学员案例

●递进型结构

1、领导力分析的递进型结构

2、《易经》乾卦的架构方式

案例：

学员案例

讨论：

组织需求层次理论建构

第三关：提升关——登高望远

——怎样使你的文章更加深刻和高明？

三大提升技巧：

●扩开来——从局部到整体

找帽子（历史三大英雄评价）

讨论：

关于企业管理的表述提升

学员案例

●架起来——从单维到多维

用关联

案例：

《从此，我们成长在„„》

《从清华上市公司看高校产业发展》

学员案例

●升上来——从现象到本质

提精华（《题西林壁》）

范文：

《湖南农民运动考察报告》

学员案例

第四关：移花接木——形式关

怎样使你的文章更加好看？

三个齿轮：有意思和有意义

庄子的谜语

反腐倡廉文章中的比喻（《扑满之败》）

案例：

某上市公司系列访谈录的出炉过程

学员案例

第五关：文字关——干净利索

怎样使你的文字更加成熟？

1、高手三招：尺度、力度、温度

案例：

传真文件中的温度

学员案例

2、重要启示：三个“一”

讨论：

体制、机制与制度的区别

文字游戏

防止“字妖”（《文心雕龙》）

第二部分 经验之谈

怎样才能获得领导的认可？

（仰攻与俯冲）（公文总基调关键词）

反话正说。

打动你的听众。

（☆幽默赞美☆通俗易懂☆要有警句）

快速能力的重要意义。

请教别人的重要意义。

第三部分总结

一、行文七步走

二、优秀文章标准：三明、三有

三、建议。

四、课程形式

案例分析与课堂互动练习相结合；

系统的写作原理讲授；

实践应用研讨，现场提问并讨论解决实际问题；

五、受训规模

大班（100人左右）小班（20－50人）小班分组授课效果最佳

建议课时 1—2天

详情请登录天下伐谋官网咨询

冀云襄博士——畅销书《思维致胜》著者！中国公文写作培训标杆人物！武汉大学中文专业，博士！18年机关、媒体与企业界公文写作实战经历！

冀云襄博士—武汉大学中文系科班出身，博士学位！

公文写作实战专家，18年在机关、媒体和大中型企业从事并主管文字工作！原中国经济导报编审，曾任某广电系统国家行政机关主任编辑！

现为“天下伐谋咨询公司”高级合伙人、思维及文学院院长

曾担任两家上市公司企划部总经理、总经理秘书办主任、办公室主任！在18年的工作实践及培训咨询中，自己经手的公文写作稿超过5000副，公文写作实战经验在国内培训界遥遥领先！

品牌课程：

妙笔生花——总结材料撰写与汇报呈现 妙笔生花——职业公文写作能力提升的11项基本修炼 政通文秀——办公行政文秘人员精英训练 全景思维——开启思维的5把金钥匙

服务客户：

总参谋部、清华大学、国家水利部水文局、北京海关、北京林业局、联合利华、嘉里粮油、国家电网、中石油、中国移动研究院、江西移动、中国国航、中国银联、中国银行、北京银行、广发银行、江苏农商行、中国平安、中国人寿、中粮集团、中材集团、、中国一汽、五粮液、大唐电力、华能集团、华北电科院、天津电力、广西电力、中国商飞、公路科学研究院、娃哈哈、星星家电、广州白云山机场、金凤科技、西上海集团、龙湖地产、利嘉地产、通州区委、江西高新技术产业园、广东生产力促进中心、重庆教科委、鞍山公安局、宁波保险协会、中山旅游等数百家国家知名院校、国家机关单位、全球500强企业、大型国企、知名民企。。。

冀云襄老师的四大独特优势（为什么要选择冀云襄博士）：

1、专业优势：他早年获得武汉大学中文系博士学位，正宗科班出身！

2襄博士是畅销书《思维致胜》著者！他将通过细腻的演讲，把学员的思维水平提高到一个更高的阶段！

3、工作经历上的优势：国内不多的身经百战的公文写作实战专家！他曾在曾任某广电系统国家行政机关主任编辑、国家媒体（中国经济导报）、大型上市公司（诚志股份）做主管文字工作的高管18年。可以这样说，在公文写作领域，他是唯一具有党政机关、媒体、大型企业工作经验的一流实战专家！

4、课程设计上的优势：国内唯一承诺能针对客户个性需求、行业特点定制化设计课程的老师，此项服务免费！目前已经有金融版、生产制造版、能源版、石油化工版、通信版、交通运输版、传播媒体版、政府机关版、服务业版、旅游业版、地产及工程建设版、公安版等多个专业领域的公文写作课程方案。