创新社会管理推进平安xx建设

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第一篇:创新社会管理推进平安xx建设

创新社会管理 推进平安xxx建设

xxx镇党委、政府

xxx镇位于我县东部,距县城12.5公里,面积xxx平方公里。全镇下辖xx个行政村,农业人口xx万人,xxx万亩耕地。近几年来,我们镇党委、政府认真学习和实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,积极围绕“改革、发展、稳定”这个目标,解放思想,实事求是,开拓创新,扎实工作,努力推进社会管理创新,取得显著成效。

一、深刻认识加强社会建设创新社会管理的重大意义 加强社会建设、创新社会管理,是中央在深刻把握我国发展阶段性特征的基础上做出的重大部署,是维护重要战略机遇期社会和谐稳定的重要举措。围绕创新社会管理,我镇各村和各部门认真贯彻落实中央的决策部署,把社会建设摆到与经济建设同等重要的位置,作为深入贯彻落实科学发展观的重要内容、执政为民的关键环节和构建社会主义和谐社会的战略举措,统筹抓好经济建设和社会建设,促进经济社会协调发展。

二、建立社会管理创新机制,做好平安建设各项工作。根据上级有关精神,我们建立了党委、政府统一领导,政法、综治部门组织协调,有关部门共同参与的社会管理创新工作组织体系和工作机制,并出台了具体的实施方案,推进了各项工作的顺利开展。

1、综治维稳中心运转良好。我们整合综治、公安、司法、信访、劳动、国土、民政、妇联等职能部门,以“强综治、创平安、促发展”为目标,在镇党委、政府直接领导下,通过联调、联防、联勤、联治、联创工作机制,协助镇党委、政府开展基层社会治安综合治理工作,把矛盾纠纷解决在基层,把治安问题解决在萌芽状态,共同维护了社会稳定。

2、建立健全矛盾纠纷排查网络。充分利用综治维稳中心在排查调处矛盾纠纷中的平台作用,协调各部门齐抓共管,通力协作,建立了以矛盾纠纷排查调处中心为依托,以司法所为支点,以各村治保调解主任为网眼的排查调处动态网络。

3、依托平安志愿者协会,完善治安防控体系。我们把筹集到的平安保险经费全部用于综治大巡防,巡防队员由平安志愿者协会管理,专款专用。下辖2个巡防中队,购置了巡防车辆和必要的警用器械,由派出所正式干警任中队长,昼夜巡逻,实现了对农村区域的全覆盖。安装监控探头xx个,覆盖面约32%。限于财力有限,还没有安装监控大屏幕。

4、加强了流动人口和特殊人群的管理。我们整合派出所、司法所、计生办、综治办等单位力量,建立了系统的流动人口管理系统。由派出所对辖区内流入人口予以严密监控,计生办对流出人员的工作、生育等情况给予热情服务,司法所对各类刑释解教人员定期帮教,民政所和团委、妇联对社会闲散青少年进行有效帮扶,综治办统一协调、检查、督促落实各项管理和服务情况。

5、加强了对学校和幼儿园的安全防范。镇党委政府成立了 学校和幼儿园安全防范领导小组,为每所学校都配备了2-3名安保员,购置了必要的安保器械。定期组织校园周边专项治安整治行动,各校治安状况都较以前明显改观。

6、大力加强综治基层基础建设。我们按照上级要求,为综治办配备了3名专职人员,在镇财政十分困难的情况下,投资10元万元,整修综治办办公室;建立了综治专项经费、综治奖励基金专门账户,做到专款专用;综治维稳中心运转正常,各项规章制度完整;2个巡防中队办公场所按上级要求达到标准,坚持常年巡逻,有效地维护了人民群众财产安全。

三、社会管理面临的困难和问题

1、流动人口管理是当前社会治安的突出难点问题。这部分人群流动性强,变化快,底数难以掌握,流动人口的违法犯罪问题时有发生,但案件侦破难度大,成为社会治安的难点之一。

2、特殊人群的帮教管理困难。大部分刑释解教人员生活比较困难,又缺乏就业再就业的技术,容易产生悲观失望或报复社会的举动,致使走上重新犯罪的道路。

3、治安防范存在不足。我镇的x个巡防中队尽管尽职尽责,但在责任意识、防范技能等方面还需要加强,与兄弟乡镇、上级业务部门的交流有待支持。

四、对策与建议

1.推进流动人口服务管理创新,要公平对待,切实保护流动人口的合法权益,从就业、居住、就医、子女教育等基本民生入 手,不断创新统一有效管理新机制,结合城镇化建设,积极稳妥地推进户籍管理制度改革,实现城乡一体化和服务全覆盖的人口互动管理模式,疏堵有机结合,使流动人口能够全面参与并真正融入当地社会生活,变流动为活力,从根本上解决流动人口不稳定和不和谐等问题。

2.推进特殊人群帮教管理创新,要建立健全对服刑在教人员、刑满释放解教人员、社会闲散人员特别是青少年以及吸毒人员等高危人群的常态化帮教管控机制,充分发挥基层组织和社会组织的积极作用,推动教育改造与安置帮教工作双延伸。

3.推进社会治安重点地区综合治理的创新,要在完善基础设施、改善生活环境的基础上,健全基层组织、延伸公共服务,切实处理好整治、服务、管理和发展的相互关系;要对小旅馆、娱乐、洗浴场所等实行耐心指导、重点防控、全程监管,完善长效机制,突出指导服务理念。

4、转变观念,建设服务型政府。乡镇作为最基层政府,处于国家权力和乡村社会的关键位置,国家各项政策,上级政府和部门的各项工作都要通过乡镇这一级来完成,要求我们必须转变观念,树立为人民服务的思想,切实为老百姓解决生产生活中存在各种困难,调动人民的积极性,共同参与平安创建工作。

第二篇:创新社会管理 推进平安建设

创新社会管理 推进平安建设---XX公安局治安系统积极探索社会管理创新工作

为全力推进公安机关社会管理创新工作,破解社会管理难题,不断提升公安机关社会管理效能,我局治安系统按照上级公安机关的安排部署,于二0一一年二月开始在治安管理、人口管理等工作中尝试了一系列新的管理方式和工作方法,取得了一定工作实效:

一、建立完善流动人口、出租房屋三级管理长效机制

(一)、创新流动人口服务管理模式。充分发挥乡镇、街道特别是社区在流动人口服务管理工作中的重要作用,推动涉及流动人口服务管理的各项工作协调发展。2011年我市建立完善了流动人口三级管理长效机制,即在乡镇(街道)设立流动人口服务管理工作办公室XX个,在村(社区)设立流动人口服务管理工作站XX个,在小区院落、村民小组、用工单位设立流动人口、出租房屋信息采集点XX个,实行“办、站、点”全覆盖的网络化管理和“以房管人”的管理模式。2011年全市共登记房屋XXX户,暂住人口信息录入数达XXX人次。

(二)加强和完善流动人口信息化建设,实现全市(工商、税务、计生、房管、劳动保障)资源共享。2011年政府投资研发流动人口综合服务管理系统,建立流动人口信息平台,充分调动政府相关部门积极性,从人、房、业三大方面进行信息采集,实现资源共享,加强流动人口服务管理工作。截止2011年底,由移动公司承建的XX市流动人口管理系统(共计点位XX个)中,城区XX个点位已开通XX个,乡镇XX个点位光缆全部布放完成,目前已调试验收完毕共XX个点。

(三)完善软硬件建设,落实经费保障。政府将流动人口服务管理“办、站、点”建设,流动人口服务管理工作的宣传培训、信息采集、维护,协管员工资、信息采集补贴等经费纳入市级财政预算。目前,各流动人口采集点的XX名专兼职协管员(其中专职XX名)及电脑等办公设备已配备到位;2011年3月,我局通过开培训会和上机操作的方式,分期对信息采集和录入人员进行了培训。今后我局还将定期对协管员进行法律法规及业务培训,保障辖区流动人口服务管理工作顺利开展。

二、稳步推进城区派出所户籍窗口进驻政务中心工作 按照上级公安机关关于“做好户籍工作社会管理创新,XX市城区派出所户籍窗口进驻政务中心”的要求,切实解决户籍办证窗口工作效率、服务态度问题,我局领导高度重视,积极贯彻落实。2011年11月底,由XX领导等组织召开了安排部署会,就进驻单位、人员、设备、行政办证事项等与政务中心进行了协调沟通。现拟将城区X个派出所户籍窗口进驻XX市人民政府政务服务中心。因市政府政务中心现正在对政务中心三期工程进行装修,2012年3月左右才能装修完毕,故城区派出所户籍窗口要在工程装修完毕后才能进驻。

三、规范行业管理,管理服务并重

(一)加快旅店业信息系统建设。目前全市共有旅店541家,已安装系统XX家,安装率为XX%。其中XX个床位以上的旅店共有XX家,已全部安装;XX个床位以下的旅店有XX家,已安装XX家,完成了总数的XX%。在全力抓好旅店业信息系统建设的同时,我局还加大了对旅馆业违反国家管理规定,不安装信息系统、不按规定如实登记、不实时上传数据等行为的查处力度,实现“实名、实时”上传信息,提高使用率,增强服务实战的能力。目前旅业信息系统上传率为91%。

(二)完善再生资源回收业管理。按照《再生资源回收管理办法》,我局治安管理部门不断强化措施,适应形势发展,转变工作重心,实现“两个转变”,即由审批型管理向服务型管理转变、全能型管理向有限型管理转变,把工作重心从事前审批转移到事中监管和事后查处上来,不断推进再生资源回收业治安管理工作的创新和发展。目前全市市区内的XX家再生资源回收业(其中从事生产性废旧金属回收的XX家,非生产性XX家)已全部进入位于马道镇的宏达废旧回收专业市场。下一步我局将进一步规范再生资源回收业管理,严格按规定和程序做好宏达公司在市内各乡镇拟设立的XX个回收站点的审核工作,在行业中建立健全情报信息网络,强化监督检查制度。2011年我局共查处废旧物品收购场点X家,打击处理犯罪嫌疑人X名,取缔废旧收购场点X家。

社会管理创新是一项长期性的工作,没有现成的经验可以借鉴,我局治安管理部门将在上级公安机关的领导和相关业务部门的指导下,牢固树立“立警为公、执法为民”的指导思想,紧紧围绕全市工作大局,全面推进各项治安管理工作和队伍建设,坚持从人民群众满意的地方做起,从人民群众反映突出的问题抓起,从人民群众不满意的地方改起,以推进平安XX建设为结合点,以提高治安民警素质为切入点,以回应人民群众新期待为着力点,不推进社会管理创新,积极构建新时期和谐警民关系,努力实现公安工作上水平、执法工作上质量、队伍建设上台阶,让社会平安、让人民满意、让党放心。

第三篇:平安建设及社会管理创新工作情况汇报

以人为本 服务为先 扎实开展平安xx建设 深入推进社会管理创新 ——xx市平安建设及社会管理创新工作情况汇报

2011年以来,xx市平安建设、社会管理创新工作在省、郑州市政法委、综治委的精心指导下,在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照“多策并举维护社会稳定,千方百计服务经济发展,以稳定促发展,以发展保稳定”的整体工作思路,扎实开展平安xx建设,深入推动全国社会管理创新综合试点进程,着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,全力维护社会和谐稳定,推动了经济社会跨越发展,营造了公正、高效、权威的法治环境。全年没有发生一起重大不稳定事件。xx城乡群众安全感指数达到96.58%,位居全省第三位、郑州市首位,被河南省委、省政府授予“中原平安杯”,被中央综治委授予“全国平安建设先进县(市)”称号。现将工作情况汇报如下:

一、整体联动,构筑平安建设责任体系

(一)领导高度重视。我们从战略和全局的高度出发,把平安xx建设、社会管理创新纳入经济社会发展的总体布局,坚持把平安建设、社会管理创新与经济发展、党的建设同步安排部署、同步督促检查、同步考核验收。年初召开了全市平安建设工作总结表彰大会,签订了平安建设目标责任书,投入200余万元对先进集体和个人进行表彰。在干部调动、晋职晋级、组织任免、评先表彰、提拔任用时,要首先经过综治资格审查、听取综治部门意见,对违反相关规定的,坚决落实“一票否决”,增强了领导干部抓好平安建设、社会管理创新工作的责任感和使命感。

(二)强化综合保障。近年来,我市共投入2000多万元用于平

安建设的表彰奖励,投资8000多万元用于改善政法、综治、信访、稳定等部门办公条件,更新先进工作装备,使科技强警、人防队伍、技防覆盖率等指标始终处于郑州市前列。全面整合乡镇平安建设的资源和力量,全市15个乡镇(街道)全部高标准建成了综治工作中心,乡镇(街道)综治中心主任兼纪委书记,全部解决正科级待遇,信访办主任解决副科级待遇。坚持面向基层、服务基层、建设基层,整合各类资源,建立了政法干警队伍、公安防暴队伍、治安巡防队伍、交通协管队伍、民调员队伍、“六护员”队伍、信访稳定队伍、技防监控队伍、保安员队伍、责任查究队伍等十支队伍,每年由市乡两级财政发放工资或补贴共计2150多万元,通过保待遇落实、保作用发挥,使他们真正成为基层平安建设的骨干力量。

(三)部门统筹配合。树立统筹思想、采取综合手段,着力构筑“党政统一领导、综合部门牵头、部门各司其职、上下共同参与”的工作格局。注重发挥政法委、综治委等部门的综合协调职能,切实加强对平安建设工作的指导监督,增强工作实效。政法、综治、信访、司法、宣传等部门建立了经常性的联系沟通制度,确保平安建设工作稳步推进。同时,按照综治工作中心和便民服务中心“两套牌子、一个机构”的思路,我们在全市15个乡镇(街道)成立便民服务中心,所有行政村(社区)成立为民服务站,整合多部门资源,组成协作联动平台,通过统一工作模式、统一机构设置、统一制作版面、统一人员培训,形成了健全规范的基层平安建设、社会管理创新工作体系。

二、源头预防,排查化解各类不稳定问题

我们坚持事前防范、事中疏导、事后处理“三位一体”工作模式,认真做好矛盾纠纷源头排查、苗头化解工作。

(一)“下访接访”早防范。坚持每月15日领导干部到村组、企业下访和定点接访、上门寻访制度,通过变群众上访为干部下访,变

干部下访为群众家访,变群众家访为息诉罢访,不仅使老百姓有苦有处诉、有难有人帮、有事有人办,而且及时发现和解决问题。近年来,市乡两级干部走遍了全市所有行政村(社区),共接待处理各类问题3200多起。

(二)“三调联动”常疏导。我市创新工作理念,充分运用“三调联动”工作机制,在市级建立市矛盾纠纷调解中心,在市法院成立诉前调解中心,在市交警大队成立交通事故调解中心,在市住建局成立城建劳资纠纷调解中心,在市人社局成立劳动仲裁调解中心,在市卫生局成立医疗纠纷调解中心。各职能部门调解中心主要对诉讼纠纷、医疗纠纷、劳资纠纷、劳务纠纷、交通事故等进行调解,司法行政部门负责每个调解中心的业务指导,并派驻专职调解人员。在乡镇、街道建立矛盾纠纷调解中心,在公安派出所、中心法庭设立人民调解室。在村(社区)认真落实“一村一(律)师、一村一(民)警”制度,所有行政村(社区)设立人民调解委员会,选聘1054名专职人民调解员,充分发挥矛盾纠纷调解作用。近年来,全市各级人民调解组织共成功调解各类矛盾纠纷1.6万余件,防止矛盾激化340余件,防止“民转刑”40多件,防止个访1200多人次,制止群体性上访27件400多人次。

(三)“案结事了”多救助。坚持解决问题是硬道理,对群众反映的实际利益问题,只要合理合法就毫不保留地解决,有困难的想方设法救助到位。在全省首家设立了300多万元的特殊疑难信访问题救助专项基金,在依法依政策开展工作的基础上,对诉求合理但无政策依据、涉案金额较小、确有实际困难的“无主案”、“钉子案”、“骨头案”,通过一次性救助、适度救助、个案救助等方式予以解决。截止目前,共使用信访救助基金236万元,化解疑难信访案件19起,均实现了息诉息访。

三、综合治理,全力维护社会大局稳定

(一)严厉打击各类违法犯罪。深入开展“四严一创”、“扫黑除恶”、打击“两抢一盗”、“扫黄打非”等专项行动,对各类违法犯罪行为始终保持高压态势,做到露头必打,及时破获了一批刑事案件和治安案件,打击了违法犯罪分子的嚣张气焰,震慑了犯罪,教育了群众,全年我市共发生刑事案件1671起,其中侦破案件856起,打掉11个涉恶团伙,刑事拘留253人,抓获逃犯258人。同时,组织各乡镇、街道、管委会及公安局、法院、检察院、司法局、工商局、文化局、卫生局、交通运输局、规划管理局等单位在全市范围内开展万名警民大清查活动、“百日会战”排查整治活动,对各类违法犯罪分子可能藏身的场所展开拉网式清查,有力震慑违法犯罪活动,确保了全市社会治安大局持续稳定。开展大清查行动、排查整治行动以来,共组织集中清理清查23次,突击清查登记流动人口32891人,通过清查抓获逃犯5人,抓获其他违法犯罪人员19人,破获案件30余起。深入推进社会治安重点地区综合治理,治安乱点整治合格率达100%,“两抢一盗”犯罪案件较去年下降5.7%,无挂牌督办案件,现行命案破案率达到93.3%。

(二)加快推进防控体系建设。一是人防资源重整合。建立健全专职综治、信访稳定、公安防暴、治安巡防、交通协管员、民事调解员、农村六护员、技防、保安、责任查究等十支队伍,尤其是专门成立了460人专职巡防队伍、170人治安辅助员队伍、1000多人民调队伍、100人的专职应急队伍,确保应对突发性事件时拉得出、调得动、稳得住,维护社会大局稳定。同时,围绕农村基层的长效管理,全市成立了1560人“六护员”队伍,积极探索建立农村“六护一站”管理模式。在管理体制上,出台了专门的管护办法,通过队伍培训、制度约束、奖惩兑现等,切实加强管理和考核。在待遇

保障上,每年由市财政出资1080万元,以购买公益性岗位的形式招聘“六护员”,每村安排3—5名“六护员”岗位。在监督考核上,通过暗访督查、定期考核、一岗多能、能进能出,走出了一条村级公益事业“时时有人管、处处有人管、事事有人管”的新路子。二是技防设施全覆盖。通过安装高清晰的视频监控设备和GPS卫星定位系统,在所有出入市口建立视频拍照卡点、在市区主要道路和繁华街道新增1000多个监控探头,实现市区视频监控技防全覆盖、联网一体化;所有乡镇均建立镇区视频监控平台,实现乡镇主要道路和重点部位视频监控全覆盖,在农村推广视频监控技防建设,农户实用技防设施安装接入率达到93.2%。全市构建传统的街面防控网、社区防控网、行业单位内部防控网、全视频防控网、区域警方协作网、虚拟社会防控网等社会治安防控六张网,实现技防全覆盖。三是物防工程建网格。把2011年作为社区建设年,加快推进社区网格化管理,实现网格管理与物业管理全覆盖。在3个街道办事处建立社区综合服务管理站,根据辖区人口,遵循“完整性、便利性、均衡性、差异性”的划分原则,将辖区划分为若干个网格片区,明确网格责任人,实行“一岗多责”,全面承担本辖区治安巡防、流动人口、计划生育、社区帮教和社保医保等综合性工作,使网格内的人、地、情、物、事、组织等因素更加细化,成为维护社会稳定的“屏障”和“第一道防线”。

(三)深入开展综治专项工作。一是加强铁路护路联防工作。深入开展法制宣传,通过设立护路宣传栏、开展法制讲座等形式,对广大群众开展宣传教育,增强了广大群众护路的责任感,取得了较好的社会效果。二是加强校园周边环境整治工作。广泛开展校园周边环境整治,组织公安、司法、工商、文化、卫生等部门对校园周边进行集中清理清查,全面排查整治各类治安隐患,进一步提高了

师生的安全意识和自我防范能力,维护了校园正常教学秩序。元月份以来,共排查学校213所,排查出安全隐患312处,已全部整改到位。三是加强流动人口服务管理工作。推行了“以证管人、以房管人、以业管人、以校管人”的流动人口管理模式,全市暂住流动人口17万人,登记率97.5%以上。截止目前,暂住人口录入信息8768条,系统预警152条,全部及时有效地进行了处置。四是加强刑释解教、社区矫正工作。建立健全监管场所与家庭、单位、社区帮教管理的衔接机制,对无家可归、无业可就、无亲可投的释解人员进行安置帮教。截止目前,共接收刑释解教人员242人,建立了安置帮教档案242份,帮教率100%,重新犯罪率控制为零。同时,与移动、联通等部门联合完善社区矫正信息管理系统,加强了对社区服刑人员的教育矫正、监督管理和帮困扶助,避免了发生脱管、漏管等现象,防止重新违法犯罪。五是加强预防青少年违法犯罪工作。为了切实搞好预防青少年违法犯罪工作,由团市委、教体局牵头,组织全市广大青少年进行法律法规学习,引导广大青少年树立正确的人生观、价值观和道德观,从思想上帮助青少年构筑起预防违法犯罪的“防火墙”,进一步增强了青少年的法律意识。

四、以人为本,完善社会管理长效机制

社会管理创新是一项系统工程,需要整合资源、形成合力,建立完善常态化、长效化的工作机制。我们结合事业单位改革,在编制不突破、机构不增加的前提下,整合职能相近的基层社会管理和公共服务资源,积极推进“一办十中心”建设。“一办十中心”即:市社会管理综合治理办公室;市“110”服务中心、矛盾纠纷调解中心、老年人服务中心、青少年及大学生服务中心、“两新”组织服务中心、残疾人服务中心、就业社保服务中心、信访接待服务中心、虚拟网络管理中心、特殊群体帮教服务中心。一是建立社会管理创新综合协调机

制。更名成立市社会管理综合治理办公室,作为市委市政府直属机构,调剂公务员编制和新增事业编制共15名,负责指导、协调、督查全市社会管理创新工作。各乡镇、办事处成立由党(工)委书记任主任,乡镇长或街道办事处主任为第一副主任的社会管理综合治理委员会。二是拓展“110”联动服务机制。把市“110”指挥中心拓展为“110”服务中心,实现“警务110”向“民生110”转变。从与民生密切相关的职能部门抽调人员共同参与、共同监督,做到“六个统一”,即统一管理、统一接警、统一受理、统一交办、统一督查、统一反馈,畅通民生服务渠道,实现信息共享、综合联动、便民安民。三是探索虚拟与现实社会同步管理机制。成立各单位共同参与的虚拟社会综合管理机构,建立70人的专职网管队伍,把网民当暂住人口来管,把“论坛版主”当业主来管,建立健全网上舆情监测研判和快速反应机制,努力实现虚拟社会和现实社会同步管理。

尽管我们做了一些工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,还有一些差距,在今后工作中,我们将牢固树立“大平安、大综治、大和谐”理念,按照“发展是第一要务,稳定是第一责任”的要求,进一步加强领导、积极创新、加大投入、勇于实践,切实巩固提高全国平安建设先进县(市)成果,努力把我市建成全国社会管理创新示范城市。

第四篇:推进社会管理创新 构建平安和谐鹦鹉

推进社会管理创新 构建平安和谐鹦鹉

——鹦鹉溪镇社会管理创新工作经验交流材料 尊敬的各位领导: 我代表鹦鹉镇党委、政府汇报我镇社会管理创新工作开展情况,敬请指正。

一、基本情况

鹦鹉溪镇位于思南县城西北铜遵公路主干线,距离县城20公里,辖27个行政村,1个社区,232个村民组,总面积128.68平方千米,耕地面积10058亩,总人口33678人,镇辖15个单位,2所初级中学,5所村完小,教学点3间,民办幼儿园2间,全镇学生总数为6538人,其中初中生2088人,小学生4209人,幼儿园、学前班人数为728人,有留守学生2693人。其中教职工人数338人,中学教师118人,小学教师208人,公办教师284人,代课老师及幼儿园教师54人。

我镇党委、政府高度重视社会管理创新工作,按照中央、省、地、县《关于深入开展社会管理创新工作》的相关指示,结合我镇实际,把五老工作圈建设和学生管理创新作为社会管理创新工作的重点,制定工作方案,成立了以党委书记为组长,党政班子成员为副组长,相关部门负责人为成员的工作领导小组,明确两人负责日常工作,并将社会管理创新专项工作经费按8万元纳入财政预算,各项工作有序开展,取得了阶段性成效,现将工作开展情况汇报如下:

二、主要作法:

作圈建设实施方案,对工作内容、指导思想、目标任务和纪律要求进行了全面的规范。各村(社区)、学校、单位结合实际,组建了工作机构、制定了的工作方案。

五是开展五老人员帮教工作,效果良好。充分利用五老人员德高望重、工作经验丰富的优势,定期对刑释解教人员、闲散青少年、精神病人、长期违法缠访、闹访人员实行“一帮一”或“多助一”的方式开展帮教工作,与五老人员签定明确帮教责任、每季度定期开展一次帮教工作,切实帮助解决实际困难,目前,全镇四类重点群体和五类高危人员违法犯罪率较前有明显好转。同时,认真组织五老人员开展矛盾纠纷化解工作,各村组调解矛盾纠纷时邀请五老人员参加,我镇矛盾纠纷调解成功率较前有大幅提升。

六是开展优秀五老人员评比活动。我镇每年都要拿出部分资金对支持村支两委工作,帮教措施落实较好,纠纷调处成功率高的五老人员,由村支两委推荐,镇党委、政府组织考核后,对成绩突出的五老人员进行表彰奖励,增强五老人员的工作积极性。

(二)认真开展学生管理创新,积极营造良好的教育教学环境近年以来,因为相当一部分学生的父母都在外地打工,留守学生的教育管理都是由祖父母、外祖父母、还有亲戚担任,学校与留守学生的监护人沟通不够,导致部分学生产生性格缺陷、情感缺失、行为偏差、厌学情绪、价值错位等不良现象,加之,2009年11月,仙坝小学一名学生模仿电视剧的自杀剧情,而自缢身亡;2011年3月,仙坝小学一名学生因开学报名未完成寒假作业而被家长电话批评了几句

生进行法律法规和政策宣传;党委、政府规定学校要定期召开家长会,邀请村支两委及相关单位参加,一个学期必须召开一次以上的家长会,通过召开家长会,既宣传了学校成绩,又与家长增进了信息沟通,让家长及时了解孩子的情况,共同管理好学生。通过宣传净化社会风气,使家长真正认识到教育的重要性。

三是建章立制,用制度保障学生的创新管理。党委、政府每年对教育工作以文件形式出台安排意见,明确了指导思想、目标任务、教育评估、奖惩办法,从党委、政府到学校都完善制定了出勤制度、会议制度、安全工作制度、责任追究制度,教育常规工作制度,后勤保障制度等相关制度。同时,把村支两委及镇直部门支持教育工作纳入目标考核。全镇上下形成了党政重视,部门各施其职,齐抓共管的整体合力,为推进学生管理的长效机制奠定了基础。

四是认真开展有益的文娱活动,培养师生健康的情趣,政府开展机关文娱活动,教育部门必须参加,把社区文化建设与学校的文化建设相结合,起到相互交流产,相互促进、相互补充的作用,镇党委政府行文明确,辖区各中小学每学期必须充分利用“三八”、“五四”、“六一”、“一二九”等节日,组织全校师生开展多形式,内容丰富的文化体育活动,丰富师生的文化生活,培养积极向上的情操。

五是加强学校的内部管理。党委政府指导督促每个学校成立了“四个队”即:由教师和学生组成的护校队,由学生组成的上放学路卫队,由学校行政领导、教师组成的监督师生行为的行政督查队,由学生班干部组成的反映学生表现的信息队。我镇的“小手拉大手”红领巾

部帮教,采取“一帮一”“多帮一”的形式定期开展帮教工作,并建立专门的帮教档案,效果良好。

九是注重工作总结和经验交流,推动了学生管理创新工作,激发了各位教师的积极性。每年教师节我镇均要花三万元资金,召开全镇老师、村组干部参加的教育工作会,会上要作“村、校学生管理经验交流”发言,对一年村校学生管理工作开展得较好的村、学校、教师村干部进行表彰奖励,同时对校园安全、党建、计生、社会治安、教育教学、路队管理等开展较好的进行表彰励。同时,党委、政府设立了以班级为单位的学生管理创新奖,一个学期进行一次评比表彰。

各位领导,我镇五老工作圈建设和学生管理创新工作,党政重视、部门支持,全社会广泛参与,形成了氛围好,风气正的良好态势,取得了一定的成绩,但离上级要求和兄弟乡镇相比还有一定差距,下步,我们将,与时俱进,开拓进取,继续创造性地开展五老工作圈建设和学生管理工作,为推动社会管理创新再上新台阶。

谢谢大家!

第五篇:全县社会治安管理创新和平安建设工作推进会汇报材料

全县社会治安管理创新和平安建设工作推

进会汇报材料

为深入推进我县社会创新管理和平安建设工作,根据《关于印发的通知》精神,结合我局实际,现就将我局开展社会管理创建和平安创建工程汇报如下:

一、关于组建县矛盾纠纷调解中心事宜:

一是领导重视。为进一步维护社会稳定,及时化解各类矛盾纠纷,按照相关文件的要求,就组建我县矛盾纠纷调解中心,县委分别召开了两次县委常委扩大会议,专题研究矛盾纠纷调解中心的成立事宜,会议通过了《xx县矛盾纠纷调解中心实施方案》,并具体规定了调解中心机构设置、人员安排、工作职责、工作流程、经费保障,另会议研究,同意拨付专项经费8万元,作为中心成立起动工作经费。二是行文规范组建事宜。根据常委会议精神,县委办同时下发了《关于印发的通知》、《关于成立xx县矛盾纠纷调解中心的通知》和《关于成立xx县矛盾纠纷调解工作领导小组的通知》三个文件组建和规范调解中心事宜。

三是购置办公设备,制定工作流程、制度上墙。我县矛盾纠纷调解中心已挂牌投入运转,所有制度、工作流程已上墙;办公桌椅已采购10套、电脑4台、饮水机2台、传真

机1台、安装电话1部,同时购置了其它办公必需品,保证了日常工作的正常开展。

四是人员安排到位,工作进展有序。根据文件安排,调解中心从县维稳办、法院、公安、信访、司法、法制、信访、国土、林业、环保、农牧科技等9个部门抽调人员已到位,办公地点设在政府一楼,目前已开展接访和信访案件的调查工作。

二、县、乡两级视频接访基本建设任务情况:

县综治委把完成县、乡两级视频联合接访基本建设任务作为2011年平安创建的重要内容。根据文件要求,经与地区信访局联系,因地区要统一组建全区地、县视频接访,地区信访局正在筹建和准备。待地区信访局统一安排好后,我局再写出专题报告县人民政府,待经费批复后,具体落实基本建设任务。

二0一0年四月十五日

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