我区2012年部门预算编制工作呈现四大亮点

第一篇：我区2012年部门预算编制工作呈现四大亮点

我区2012年部门预算编制工作呈现四大亮点

为进一步深化财政部门预算改革，有力保障全区各项事业发展，近日，区财政局召开了我区2012年预算编制工作会议，按照科学精细管理要求，2012年部门预算编制工作呈现四大亮点。

一是以科技手段为“切入点”，推进财政信息一体化进程。在“金财工程”应用支撑平台中开发启用部门预算模块，将1000余项项目支出分成20大类进行细化管理，实现预算编制与执行的有机衔接，有效提升预算编制精细化水平。

二是以综合预算为“根本点”，确保重点支出资金需求。将非税收入等各项预算外收入纳入预算管理，统筹调度收入“大盘子”，优化调整支出结构，始终把保障和改善民生放在财政支出的首要位置，加大对整村改造、政府实事等民生工程的保障力度，加快推进“民生财政”建设。

三是以厉行节约为“落脚点”，提高资金使用效益。细化、修订了基本支出定额标准，对全区行政事业单位的培训支出进行压缩整合、出台了《崂山区临时出国人员费用开支标准》，前期的充分准备为预算编制提供了详实依据和严格的审核标准，有利于行政运行成本的降低。

四是以加强约束为“着力点”，强化预算执行管理。将预算编制与结余资金管理、政府采购、国有资产管理有机结合，规范预算调整行为，加大结余资金统筹使用力度，结合办公设备家具配置标准，有效地链接起国有资产配置及政府采购预算，提高预算编制与执行的均衡性、有效性。

第二篇：忻州消防上半年防火工作呈现四大亮点

忻州消防上半年防火工作呈现四大亮点

【中国网聚焦山西】综合编辑：今年以来，忻州消防支队防火处紧紧围绕支队全年工作目标，从构建社会主义和谐社会、关注民生、保障民生的高度出发，进一步强化大局意识、忧患意识、责任意识，认真分析研究夏季火灾特点和消防安全形势。以构筑社会消防安全“防火墙”工程为核心，认真谋划，不断强化政府领导、加强部门配合；狠抓制度建设，规范执法行为，在全社会形成了整治火灾隐患的高压态势，确保了全市火灾形势持续稳定。总结上半年，忻州支队防火工作呈现出“四大亮点”。

一是层层推动，落实消防安全责任。忻府区副区长苏成亮、公安局副局长粱建国、消防大队大队长杜龙带队，分三个考核组采取听汇报、查资料、实地印证和反馈的方法进行。通过检查，考核组认为，2010年全区消防安全工作在区委、区政府的高度重视下，在各级各部门的共同参与、齐抓共管下，围绕筑牢消防安全“防火墙”工程，狠抓消防安全责任制的落实，社会消防基础设施、火灾隐患排查治理、消防宣传教育等工作都取得了显著成效。

今年，忻州消防支队推动市政府与各级政府签订了《2010消防目标任务书》，将火灾预防、重大火灾隐患排查、社会消防组织建设、火灾四项指标“零增长”、灭火救援等重大工作内容和目标纳入各地消防安全目标管理责任考核内容。忻府区各镇（街道、开发区）及各有关部门切实认清当前消防安全面临的严峻形势，切实增强做好消防安全工作的责任感和使命感，全面加强和改进消防工作，突出构筑社会消防安全“防火墙”工程等为重点的各项消防安全工作措施的落实，千方百计地抓预防、减火灾、保稳定，为促进忻府区经济社会又好又快发展提供重要保障。

二是当好参谋助手，全力开展专项整治。深入推进“防火墙”工程建设，夯实前阶段公众聚集场所专项整治工作取得的成果，坚决防止已经整改的各类火灾隐患又出现反弹，忻州消防在全市范围内采取多种形式对已经检查的2131家重点单位进行了“回头看、再检查”工作，检查中发现的2981处火灾隐患已经整改为2824处，各地整改率均达到92%以上，取得了明显效果。各类场所消防安全环境有了很大的提高和改善，消防安全的重视程度得到了提高。

（一）是对正在整改中的隐患，检查人员现场指导，并要求单位负责人要积极行动，不遗余力将隐患整改到位。

（二）是支队对改完毕的单位继续开展回头看工作，看是否严格按照要求整改和完善；

（三）是对不重视整改工作或者整改力度不到位的隐患单位，支队将处以重罚，大力加强整改力度，从严查处各类火灾隐患和违法违章行为，督促隐患单位积极采取措施加以改进和完善，彻底消除火灾隐患，确保消防安全。

三是立足提高消防监督执法能力阵地，规范消防监督管理体系。忻州支队加强派出所消防监督管理职能，积极激发当地公安局、派出所消防监督工作的优势，积极采取措施，全面提高派出所的消防监督执法能力，有力的推动忻州市防火工作向纵深发展。忻州消防支队大力开展消防业务基础资料的规范建设，统一样式、统一标准、统一设置，建立支队的业务资料档案室，实现规范化制作和管理。同时，支队要求执法人员在日常执法过程中，主动、耐心、热情服务，寓服务于执法之中，用严格的执法、科学的执法来实现服务目标，依靠严格的执法、科学的执法来提升服务的水平和质量。强化公安派出所消防管理工作力度。为切实加强冬防工作，忻州支队加强对派出所的引导和监督，大力倡导联手管理，努力打造齐抓共管的大好工作局面；在消防业务方面，忻州支队要求各基层大队要加强对辖区派出所业务指导力度，从根本上认识到冬季消防工作的重要性和紧迫性，充分发挥对各自对辖区情况熟悉、了解全面、工作开展便利等优势条件，尤其是针对“九小”单位及远、散、偏的单位，要逐一检查排查，严防火灾隐患。

四是强化宣传，提升消防部队新形象。以筑牢“防火墙”工程为中心，以“防灾减灾日”“安全生产月”等主题活动为载体，大力开展社会面消防安全宣传活动。忻州支队以“生命至上、和谐平安”为出发点，紧密结合当前消防宣传“六进”工作的标准和要求，支队要求各县区消防大队指导辖区派出所加强普及消防法律和安全知识，为消防工作创造一个良好的氛围。各公安派出所充分利用各种时机，积极与消防队、街道办事处、居（村）委会、学校、工厂等单位沟通配合，设立公开办事明白栏，大力宣传了火灾预防、“六进”消防宣传画、重大火灾警示录等消防知识，特别是针对商场、市场和人员密集场所的特点，大力开展宣传教育活动，让公众学会扑救初期火灾，掌握简单的报警逃生方法，同时利用忻州各地县电视台、生活报刊等媒体公布对各单位检查的具体情况，让各级领导、全社会人员了解消防，支持消防，进一步巩固和深化火灾隐患整改成果，提高全社会共同抗御火灾的能力。6月，参加全市2010年“安全生产月咨询日”活动。消防宣传活动期间，忻州支队共计发放各类消防宣传资料6000多份，直接受教育群众达万余人（次）。上半年，全市消防部队共向全市手机用户发送消防宣传知识短信累计10多万条，发放消防宣传资料和书籍30000余份，培训各类人员共1500余人，在各类新闻媒体发表各类稿件和专题片100多篇。（王睿 肖艳

第三篇：渭南第十五届西洽会筹备工作呈现四大亮点

渭南第十五届西洽会筹备工作呈现四大亮点

记者日前从渭南市对外经济技术合作局了解，渭南市代表团为西洽会的筹备工作于去年11月份开始启动，目前各项工作有条不紊，进展顺利，筹备工作呈现四大亮点。

领导有力，推进有序

渭南市代表团由11个县市区分团、3个开发区分团和旅游分团、企业分团共16个分团组成。按照省团方案要求，渭南市结合自身实际，制定下发了市代表团西洽会筹备工作方案，成立了以市政府主要领导任团长，分管领导为副团长的渭南市代表团领导机构和以市政府常务副市长挂帅的筹备工作小组，形成了强有力的领导机构，筹备工作启动早，推进快，进展顺利。

活动丰富，内容充实

西洽会期间，渭南代表团巧借西洽会平台，高密度、多层次、全方位展示推介渭南，全力打造“陕西省承接产业转移示范城市”的新形象，吸引更多的客商了解渭南、投资渭南。据悉，渭南代表团策划会期重点举办“一个大会、一个仪式、一个论坛和四项专题活动”。“一个大会”即：陕浙新能源新材料合作项目对接会；“一个仪式”即：渭南市代表团新闻发布会暨项目签约仪式；“一个论坛”即：卤阳湖通用航空产业论坛暨项目推介会；四项活动包括：渭南（扬州）经济合作恳谈会、港澳客商渭南行、福建客商进渭南、渭南市特色旅游项目推介会。其中陕浙新能源新材料合作项目对接会、渭南（扬州）经济合作恳谈会、港澳客商渭南行等三项活动已上报省团，争取列入省团重要活动安排。

精心策划，科学布展

渭南市分团布展思路为：围绕全市“十二五总体规划”，突出“八大产业”和“城区”、“景区”、“园区”建设，着力宣传区位特点、资源优势、特色园区、主导产业和投资环境”，体现“科学发展，推进三化”的发展理念，打响“陕西省承接产业转移示范城市”品牌。具体布展工作遵循“统一策划、统一施工、主题鲜明、错位布局”的原则和“设计新颖、特色鲜明、动静结合、展演互补”的设计要求，公开招标，广泛征集、分步筛选。

准备充分，成果可期

渭南市以“十二五”规划为纲，围绕特色资源开发、支柱产业配套、产业链条延伸、城市建设、旅游开发等诸多领域，精心编制符合自身实际的项目。目前共策划包装项目1600多个，涉及金额达6500多亿元，正在全面向外推介，寻找合作伙伴，在项目的签约上今年也将有大的突破。另外，通过积极邀请，届时，将有大批客商参加渭南的活动，并进行实地考察，为全年招商工作打好基础，成果可期。

第四篇：公安信息化建设与应用呈现四大亮点

公安信息化建设与应用呈现四大亮点

2010-03-09 08:58:18 来源: 公安部网站 跟贴 0 条 手机看新闻

2009年，公安科技信息部门以公安信息化建设为主线，全面推动“金盾工程”二期建设，努力提高公安科技管理水平，着力提升信息通信保障能力，为深入推进“三项建设”和公安中心工作提供了有力保障和支撑，公安科技信息化建设与应用呈现四大亮点。

全面推动“金盾工程”二期建设

去年以来，公安科技信息部门以“大情报”系统建设为龙头，全面推动“金盾工程”二期建设。他们积极开展公安部情报信息综合应用平台建设，如期完成全国公安“大情报”系统第一阶段建设任务，初步探索对重大事件的预警防范；积极推进部门间信息资源共享工作，稳步开展全国警用地理信息基础平台(PGIS平台)建设；积极推进“金盾工程”(二期)本级项目和公安业务应用系统建设；规范“金盾工程”二期项目建设流程，科学管理，提高效率，加强监督。

着力提升信息通信保障能力

新疆“7·5”事件发生后，公安部科技信息化局从全国各地紧急抽调精干力量组成机动通信队赴乌鲁木齐市，综合运用多种方式，为“7·5”事件处置和全疆稳定提供技术保障与支持。

他们统筹整合人员力量，综合采用多种技术手段，搭建完整先进的安保通信环境，确保信息传输畅通，为圆满完成国庆安保任务提供了较为完备的信息通信保障。除此之外，还以提升应急通信保障能力为突破口，圆满完成黑龙江鹤岗矿难等重大突发事件及全国两会、博鳌亚洲论坛年会、上合组织政府首脑理事会等多项重大专项通信勤务保障任务。

加强公安科技管理与指导

公安部科技信息化局组织编制《全国公安机关2009至2013年科技强警工作规划》，明确未来5年公安机关科技强警战略目标与任务。引入现代管理理念，强化公安部重点实验室的建设与管理，重点实验室承担科研项目科研基础条件和科研能力不断强化。组织完成关键技术和核心领域的“十一五”项目，显著增强公安机关社会治安防控和管理能力。同时，加大公安科技应用引导力度，加强科技成果推广应用工作，加快科技成果转化为现实战斗力。

加强公安信息通信网运行和安全管理

公安部科技信息化局强化网络病毒防控和安全监测管理工作，建立部、省两级病毒预警应急联动机制，最大限度地消除病毒木马感染等重大安全隐患。此外，还加强对政

第五篇：2国税局创建“五型”机关呈现四大亮点

市国税局打造“五型”机关亮点纷呈

国税局在创建“五型”机关活动中，突出创建主题，高起点定位、高标准落实、高节奏推进，创建活动呈现出以下亮点。

一是实行谈心谈话制度知晓人。制定并施行《临安市国家税务局廉政谈心谈话制度》，畅通谈心渠道，可通过约见谈、走访谈、双向谈、书面谈、电话谈、网上谈等多种途径进行谈心交流。丰富交流形式采取“一对一”、“一对多”、“多对多”等多种形式进行谈心交流，主要围绕五个方面进行谈话，即围绕促进国税中心工作和本单位重点工作进行谈话；围绕加强领导班子建设进行谈话；围绕干部队伍建设情况进行谈话；围绕干部职工个人的思想、学习、工作和生活等情况进行谈话；围绕执行党纪和党风廉政建设方面存在的问题或群众反映的问题进行谈话。同时还提出必须及时进行谈话的内容，即工作落实不到位、履行职责有偏差时必须及时谈；出现矛盾或意见分歧时必须及时谈；发现违反党纪政纪和党风廉政建设规定及作风建设等方面的苗头性、倾向性问题时必须及时谈；岗位变动或离开工作岗位时必须及时谈；工作或生活中遇到困难、挫折时必须及时谈；干部职工因个人思想、学习、工作、生活等方面的重要事项或矛盾问题主动要求时必须及时谈。了解干部的思想、工作、学习等情况，传达上级的关心问候；了解班子的协调运转和团结状况；听取干部对局党组的意见和建议。消除和化解干部队伍中存在的问题，调动干部工作积极性。切实增进了干部群众之间的思想沟通、感情交流，提升干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，促进了和谐国税建设。

二是编辑廉政教育专刊提醒人。严格按照市委市政府、省市国税局工作要求，策划开展作风建设、民主政风行风活动、效能建设等方面活动，组织编辑廉政教育文辑，内容丰富，短小精悍，涵盖廉政故

事、案件反思，以及反腐倡廉、预防职务犯罪方面的案例和知识。让每个党员干部有内容学、有材料学，通过廉政专刊的教育学习，让党员干部能够起到警示作用，常为自己提醒，将准则内刻于心、外化于行，真正做到清清白白做人、干干净净做官，脚踏实地干好本职工作。

三是建立内控机制管理人。以建立“部门内控机制建设”为载体，坚持把内部控制作为腐败惩防体系建设的重要内容来抓，规范运行权力，加强干部监督，初步形成了“岗责确权→流程分权→排查风险→完善制度→立体防控”的部门内控机制建设工作新模式。初步实现对税收各项工作的全覆盖，一是明确岗位职责，查找岗位风险。对照科室岗位职责，重新确认了岗位职责，确定了党务、政务、业务等三大类共158个岗位，先后采取岗位自查、不同岗位互查、领导帮查和集中审查等方法，共排查出各类风险点158个。按发生频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等因素对廉政风险点进行分级评估，确定了高风险点110个、中风险点30个、低风险点18个。二是优化工作流程，分权控制风险。按照“工作有程序，程序有控制，控制有标准”的思路，从党务、政务、业务等三大类划分税收各项工作，编制了工作流程158个，并相应制作了流程图。通过流程再造，形成了纵向授权制约、横向流程控制的权力运行机制，做到下一道程序对上一道程序进行控制，每道程序之间互相制衡，将权力行使过程公开化，使每项权力的行使过程都做到可视可控，实现了分权控险。达到从源头识别风险、监控风险、化解风险、处置风险、警示风险的目的，有效推进了廉政建设。

四是层级学习制度提高人。建立党组理论中心组-党支部-个人三级学习机制。领导干部层面：通过学习,树立了廉洁自律意识和服务纳税人、服务基层意识，培养了开阔的视野、向上的精神，宽广的心

胸、紧密的团队意识、无私的公心。中层干部层面：通过学习,做好指挥员和战斗员，不仅要带着大家干，更要干给大家看，树立业务权威和廉政表率。普通干部层面：通过学习,增强廉政意识、服务意识、责任意识和工作动力。

五是真心实意服务纳税人。一是紧跟地方政府产业升级和经济转型战略,深入开展调查研究，做好政策宣传解读，认真落实结构性减税政策。鼓励中小企业发展，对小型微利企业实行所得税优惠；延长就业和再就业优惠政策执行期限，着力改善民生。积极推进经济转型升级的50条政策的贯彻落实和服务举措。稳妥推进“征退税一体化”管理新模式，加快出口退税各环节衔接，服务外向型经济。我局1-10月共完成税收收入145845万元，组织财政总收入123148万元，完成市委市政府下达目标计划的86.2％，办理出口退税58178万元，比上年增长9.77%。做好福利企业、资源综合利用企业享受税收优惠的资质核查与管理，加强增值税新政实施，1-10月共办理增值税转型政策固定资产进项实际抵扣额11194万元，比去年同期增加5811万元，增长1.08倍；办理政策性减免16105万元，其中残疾人就业减免7501万元和综合利用减免749万元。二是纳税服务不断优化。不断优化纳税服务，提高纳税人满意度和遵从度。以纳税人需求为导向，完善纳税服务制度建设，努力构建具有国税特色的服务体系。完成办税服务厅标准化建设，在推行专业化管理基础上建立全员、全程、全方位的“大服务”格局，做好税源管理部门与办税服务厅的衔接配合，增设前台综合服务岗。积极推行网上抄报税、自助报税等特色项目，实现通过自助办税系统办理网上申报、网上认证、网上抄报税等涉税

事项。打造“3+2+1”征管新模式，推进车辆购置税“一条龙”服务，车购税业务办理时间由原来的平均30分钟减少到5分钟左右。加强纳税宣传的针对性和实用性，辅导企业完成手工千元版发票清理，全面推广网上开票。