第一篇:金集中学2012年财务预算的专项工作会议纪要
2012年财务预算的专项工作会议纪要 时间:2012年2月18日 15:00-17:00
地点:学校会议室
主持人:何佩校长
出席人:何佩 金永 裘明山 张广才 沈文波 周平高德文 周国林 记录:高德文
议题:研究讨论金集中学2012年度财务预算的有关问题
一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算
会议认为,2012年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设,所以在上述两个方面的预算投入较大,总金额达二十多万元。为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由校长室统一审核,校长室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为,学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确,教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后,由教务处统一审核上报。
六、学校应该增加的财务预算项目
(一)学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;
(二)教职工活动经费
(三)学生食宿管理费用
(四)教师业务进修费用
第二篇:金集中学2011年民主理财的专项工作会议纪要
2011年民主理财的专项工作会议纪要 时间:2011年12月28日 15:00-17:00
地点:学校会议室
主持人:何佩校长
出席人:何佩 金永 裘明山 张广才 沈文波 周平高德文
周国林苏明珍 徐怀朝张泰山
记录:高德文
议题:研究讨论金集中学2011民主理财的有关问题
为进一步健全财务监督机制,强化学校民主理财,提高资金使用透明度和使用效益,学校召开民主理财小组工作会议。会上,何佩校长向学校民主理财小组成员通报了学校经费来源、学校经费支出、学校财务管理制度等,分管财务副书记沈文波介绍了学校财务运营情况及财务公开情况。民主理财小组成员在听取学校汇报后进行了讨论,并积极献计献策,参与学校民主管理。何校长表示,今后学校将更加重视民主理财小组作用的发挥,对民主理财小组成员的意见和建议将认真调研、逐条落实,力争让学校财务开支更加科学、合理、高效。
学校民主理财小组工作的正常开展,将有力促进学校管理规范化、决策民主化,促进了学校各项工作的持续健康发展。
第三篇:金城乡学校安全工作会议纪要
金城乡学校安全工作会议纪要
为认真贯彻落实《关于对全市幼儿园安全工作开展集中督查的通知》和《关于进一步加强学校幼儿园安全保卫工作的紧急通知》以及12月16日县委、县政府关于学校安全工作紧急会议精神,金城乡党委、政府于17日上午召开了各校(园)校长参加的安全工作紧急专题会议,会上刘阳乡长带领大家认真学习了安全工作会议的精神,并分析研究了各校在安全工作方面存在的问题,结合各校实际情况,刘乡长和乡派出所程治中警官分别对学校安全工作提出了相关要求。
一是要求各校高度重视学校安全工作,以科学发展观为指导,本着以人为本,生命至上的原则和对社会、对学生高度负责的精神,做到严密防范,不漏险情,排除隐患,确保安全。
二是要求健全学校安全管理领导小组,加强组织领导,学校安全工作校长是第一责任人,分管领导负责所分管部门的安全工作,各室、班负责人具体负责本处的安全防范工作。分工负责,分层管理,责任到人。
三是提出了具体的实施要求
(一)加强安全知识宣传与教育
要利用橱窗、校园广播、班会等渠道开展安全知识宣传与普及教育工作。组织全校师生开展“安全常识竞赛”活动,通过竞赛活动强化安全教育效果。
(二)充实安全保卫力量
各校(园)要增设治安室,商请属地派出所对校园及周边安全和
治安工作给予配合和支持,聘请协警充实学校的安全保卫力量。
(三)严格门卫值班制度
在校大门口明显位臵摆放出入登记,告知所有外来人员遵守学校管理制度。门卫值班人员严格执行来客登记制度、家长来访预约联系制度、学生课间离校出门证制度,强化、严格对外来人员及车辆进出校园的管理,实行24小时全封闭值班,严禁外来人员在校内逗留,严禁外来人员进入学生教室。车辆进出要接受安全检查,严禁携带危险爆炸和剧毒物品入内。
(四)加强校内治安巡逻监控
抽调人员成立治安巡逻队和护校队,坚持24小时值班和校领导带班制,严格学生管理、严禁擅自留宿外来人员。有针对性地加强上下学时间段、重点部位、重点人群的巡逻值班。加强校园夜间巡逻工作,为值班人员配备必要的警备器械,杜绝各种意外事故发生。
(五)加强校园监控系统记录
安装校园监控摄像系统,配臵多个可夜视的摄像头,设立监控室,24小时全天候监控,并进行及时记录。
(六)做好应急处突准备
根据安全工作计划,落实“安全工作制度”,实施《突发事故处理预案》、《紧急情况疏散方案》等。与各领导、全体班主任老师签定《安全工作责任状》,切实做到分工明确,责任到人。校园安全工作人人有责、人人参与,提高校园安全防范意识。
(七)提高家长安全意识
各校要通过以《致学生家长一封信》及组织召开学生家长会的形式,通报近期发生的校园暴力侵害案件,宣传学校的安全管理措施,要求家长密切配合学校做好防范工作。要求学生上学、放学时间注意自身安全,不要去一些人员密集的不合适的场所,如网吧、娱乐厅等,不要与陌生人交往,不要乱结交朋友,及时到校或及时回家,不要在外逗留。
(八)开展联防联治
加强与属地派出所的联系协调,及时掌握社会治安动向,商请公安部门对学校周边环境进行整治,适当增强进出校园高峰期的周边警力,加大安全管控及交通疏导力度,加大夜间校园周边联防力度,严防各类问题发生。
(九)加强饮食卫生安全管理
严格执行卫生保障制度,严格执行岗位管理制度,杜绝非食堂操作人员进出食堂操作室。不得向学生出售可能影响学生健康的食物,食堂操作人员应定期体验,必须持健康证上岗。加强对水源的管理,杜绝师生集体饮水、食物中毒事件发生,确保师生身心健康。
(十)开展矛盾纠纷及各类安全隐患大排查
积极组织开展心理健康教育及心理辅导工作。在全体师生当中进行摸排,有针对性地开展心理辅导和疏导工作,积极做好思想工作,对个别行为实行跟踪管理,及时化解矛盾纠纷,消除和预防不安全现象的发生。
今天各校要组织人员对教学楼、宿舍楼开关插座、门窗、楼道及
扶手、体育器材、建筑设施、床铺等进行安全专项检查,及时清除安全隐患。
设计细化的摸排登记表并组织开展摸排工作,对教职工和学生逐一进行排查,了解其家庭情况、思想状况、日常行为习惯、性格等,收集、整理摸排情况并及时上报学校安全工作领导小组,对于排查过程中发现的问题及时处理或提出处理意见。
(十一)建立安全教育制度
将师生员工安全教育纳入教育教学计划,开展交通安全教育、消防安全教育、自防自救教育等,形成全方位的安全教育体系,学生安全教育课要有时间、教师、教案和作业等。
(十二)安全事故责任追究
因管理不善,措施不力而发生安全事故的,根据情节轻重,追究相关责任人的责任,发生事故构成犯罪的,提请行政监察机关按政纪的有关规定追究相关责任人的行政责任,情节恶劣触犯刑律的依法追究刑事责任。
(十三)安全事故应急机制
发生安全事故,事故现场人员必须第一时间将安全事故及时、客观、准确上报分管领导、校长,然后通知学生监护人,再报上级主管部门。事故报告的时间不能迟于事发后1小时。事故发生后,相关责任人必须在第一时间内到达现场,防止事故扩大。事故处理程序是:组织救护---维护现场---协同相关部门查明原因---形成书面报告---进行善后处理。
(十四)完善安全工作档案
各校要以安全检查细则和中心校下发的学校安全工作档案要求,收集、整理和完善材料,及时归档。
会议最后要求各校要在同日下午召开学校安全专题会议,对本校的安全工作进行全面布臵。
18日上午,乡政府和中心校分二组对全乡各校的安全工作对照检查细则进行了检查,并提出了整改意见。同时要求各校依照检查细则进行认真详细的排查,将学校安全会议布臵情况、排查隐患情况和整改措施形成书面材料于18日上午10点前报中心校。
从对各校检查和上报的材料来看,各校都重视到位,行动较快,排查细致,整改措施有力。
下步,乡政府结合中心校本周将对各校再次进行整改后的检查工作,对于发现管理不善,措施不力的将进行严肃处理。
金城乡党委,乡政府
二0一二年十二月十八日
第四篇:打击非法行医专项工作会议纪要
打击非法行医专项工作会议纪要
2013年12月26日,青白江区卫生局执法大队召开2013年,现将有关会议内容总结汇报如下:
一:首先由执法大队负责人宣读了《青白江区打击非法行医专项行动方案》。总结了目前取得的成绩。
二:卫生局何副局长强调了行动目标,要求各单位认清形势、高度重视、自查自纠、认真清理,其中提到违法门楣广告问题。我院涉及LED.,区政府要求在春节前有几次集中整治。
三:市执法大队丁汉平支队长进行了有关具体内容培训。
依法执业的注意事项
分资质(机构、个人)和行为两个方面
一:资质
1机构
许可证(母证):有效期(15年)、校验(3年)、地址、执业范围。但不是执业范围
有的就都可以,比如开展放射业务还需放射许可证、检验科必须有细化的二级科目,血液透析、白内障超声乳化及晶体植入等26种二类技术、19种三类技术也要取得许 可证,并补记到医疗机构执业许可证副本上。
母婴保健服务许可证
遗传病检查,又称产前检查、婚检、助产技术、终止妊娠手术、药物流产、计划生育
新生儿疾病筛查、听力筛查
毒麻药品印鉴卡
放射:
放射诊疗许可证要求补记到医疗机构执业许可证副本上,而且放射诊疗、同位素诊疗、介入、放射诊断有不同的要求。
广告
(8准8不准)
大型设备:配置许可证
甲类:由卫生部审批
乙类:如CT、MRI 800ma以上放射设备
技术准入:
2类技术申请程序:省医学会审核——省卫生厅审定———注册机关登记(副本注册栏)
其他
2人员
医师
执 业 医师:一是要有执业资格、执业范围、执业地点、执业注册、技术准入
异地执业的3种情况
执业助理医师:乡村医师、无条件的乡镇卫生院以外不得单独执业
护士
执 业 资格:注册执业资格、执业范围、执业地点、执业注册(5年)、技术准入 药剂
调剂:药士审核 :药师麻醉药品、抗菌素要有培训记录 母婴保健服务:个人也需要资格证
二行为
医学文书标识要准确、证明文件(出身医学证明、死亡证明、病情证明)
处方管理:颜色
药品
类别
抗生素:诊所、村卫生站、社区卫生服务站使用抗生素输液必须当地卫生行政机关核准 毒麻药品授权(培训考核下文,并上报备案)、正确使用文书、专用处方、专用账册------
病历
采购:定点药企 储存(双人管理、出入记录)销毁(当地卫生机构监督下)被盗抢及时报告(卫、药、公安)
院感消毒:
血透
口腔
供 应 室
医疗废物医疗废物管理的5个环节
传染病防控
院前急救:服从管理、人员(医师工作3年以上,护士2年以上),时间5分钟出车、车
辆管理
放射
场 所:警示标志、育龄妇女有无妊娠、不能对儿童体检常规进行放射检查。要
有对患者进行防护的用品。剂量检测盒、设备状态的检测记录
第五篇:财务预算工作实施步骤
如何实施具体的财务预算工作?
这里结合我们的实际来谈这个问题——
我们的业态比较单一,所以预算工作相对比较简单。从去年最后一个季度开始在几家企业试行,到今年全面推广,取得的效果还不错。在今年全国整体经济形式下滑的情况下,我们同样的企业,和去年同比,实际收入(扣除各种折扣后的)上升的幅度不大,只有10%左右,但总体利润上升的幅度却相当大,基本都在30%以上。
我们搞的预算化管理,不是做的全年一次性预算,而是逐月推进的滚动预算。其实基本原理和教科书上说的一样,但在具体的操作方面,采取的具体做法有我们自己的特点,这里单对我们的做法做个简单的介绍:
首先,我们要明确我们搞预算的目的:是合理、有效地控制成本和费用,同时还要考虑提高经营收入。而且我们做预算的结果是要最终确定各项经济任务指标,并对这些指标进行考核,不然预算工作就没有意义。在事前,我们就要能够确定下期的收入、成本、费用以及利润,这种做法和过去老国营企业的计划有些类似。预算工作就是要使企业的整个经营活动做到事前计划,事中控制和事后总结。
其次,要有效实施预算化管理,要满足几个先决条件,否则预算工作会变成走形式,或许还会起到相反的作用。
第一,要有完善的内控措施。对成本费用进行预算化管理,在预算数据指标出来之后,终归还是要在经营过程当中进行实施,如果前期没有完善的内控措施,内控管理做不到位,预算数据没有人去执行或者执行不力的话,那么预算工作肯定就会成为形式主义,起不到任何效果,预算工作就会成为吃力不讨好的工作。
第二,要有高质量的会计核算基础工作。做财务预算,必须要有全面、真实、准确的财务数据信息做基础,预算不是凭空进行的,必须结合实际,综合分析前面数期,和往年同期的数据,根据过去发生的数据信息来进行综合分析判断,在此基础之上才能对下期的财务进行合理预算。而这些基础数据,全部来自于基础的会计工作。会计核算工作在进行基础设置,比如明细科目的设置时,就应该考虑到将来的财务分析和财务预算的需要来进行。
第三,详尽的财务数据分析。财务预算,是在财务分析的基础上来开展的,没有对前期的详尽分析,预算就是在凭空猜测。在我们有了全面、真实、准确的会计核算数据之后,再进行财务分析,就可以从中真实地把握经营过程当中产生的各种成本和费用,以此就为下一步的预算奠定了基础。
第四,合适的预算人员选择。做预算工作的人,首先必须有主管会计以上的水平,同时必须懂具体业务。有主管会计以上的水平,才能站在整个财务工作的层面上去全面考虑问题;懂具体业务,才能在做分析时真正发现问题,做预算时才能真正结合经营的实际去全方位考虑问题,做出的预算数据才符合实际,才有可操作性。所以,我们的预算人员,虽然不是从主管会计当中选拔(没有那么多的主管会计),但基本上都是从所属企业的主办会计以上岗位的人员当中去抽调的,如果是外聘的,首先会考虑放到企业去做主办会计工作半年以上。所以,我们的预算工作,不是一开始就直接进行的,而是逐步开始开展起来的。我们在开始预算化管理之前,第一步是对整个会计工作进行整改,确保财务数据全面、真实、准确。第二步是对整个经营业务的内控措施和手段进行完善和调整,把财务由单纯的会计核算上升到监督管理,通过财务人员来对经营过程发生的成本费用进行实时监控。第三步,是完善各种财务报表,我们在设计各企业上报的财务报表时,就充分考虑了分析和预算工作的需要,因此各企业上报的内部报表,我们在进行分析和预算时,都可以直接采用。第四步,进行全面的分析,每月各企业报表做出来之后,企业内的财务人员首先进行分析,并出具分析报告(分析的内容和形式甚至格式,我们都做了具体的要求),然后预算人员还要自己单独再次进行分析,并参照企业内部的分析。预算人员进行全面分析的作用,一方面是考核上期预算的执行结果,一方面为下期的预算做好充分的准备。
最后,在有了前面所说的各项基础准备工作之后,我们的预算工作就可以顺利地开展起来了。下面就我们的预算方式简单介绍如下:
一,在年初,我们对各企业有一个全年的总体预算,并以此为基础,制订了全年的经济计划指标。指标的数据有几个:营业额、利润额、会员卡销售额(有会员卡的)、全年的成本、费用。全年的成本费用数据不是企业的开支指标,是指导性的控制指标。而要求必须完成并作为绩效工资考核的是前面三个数据指标。
二、结合前期报表,编制出“利润测试表”。这种测试表类似于本量利分析这种模式,我们的财务软件没有预算模块,所以这块工作用电子表格进行。也就是,输入收入数据和月份天数,就可以直接产生成本、费用、利润数据这种模式。利用这种表格,还可以直接测试保本点。
三、结合对前期的实际数据的分析,根据一定的规律,对下期的收入即营业额进行预测,初步确定收入指标,再利用上面的利润测试表,对利润进行预测。(我们这个行业不涉及销售订单这一类业务,不同行业应该都有不同的规律)
四、预算的指标数据报送给总裁或者老板,由他们对收入、利润指标进行确认或者调整。他们调整指标的依据,也是主要是参照我们提供的数据,没有我们提供的数据,他们的决策就没有方向。
五、根据确定的收入和利润指标,测算相关的成本和费用指标。其实,根据前面的利润测试表,成本、费用和利润是同时产生的,提供给老板利润数据时,成本费用数据就已经有了,但没有上报而已。
这里面有一个特殊考虑,好像教科书上没有说到过:有些成本、费用是不按销售比例或者单位产品变动的,而是按照时间比如天数或者月份数变动的,因此这块要单独剔出来另外设计计算公式。对于个别费用还需要结合企业的实际业务进行分析明确,不能完全参考上期的实际发生情况。比如相对简单的交通费,我们会考虑他们路途的远近,是打的还是乘地铁还是企业有公务车分别进行考虑。比如电话费,我们会参考各企业平均费用,结合企业的实际比如有无网费等,分企业进行压缩。比如手机话费,考虑有无长途业务,是否可以利用套餐等,分别进行明确。做这些工作的时候,企业的会计进行配合的作用相当大。
六、在确定指标时,我们的收入、利润是以金额定指标,成本是以成本率定指标(不具体确定成本额),个别可控费用也是定金额指标。或许有的企业会要求考虑数量指标。
七、预算工作要逐月滚动进行,每月都结合上月或上几月的实际,对下月的预算进行调整,特别是一些费用指标,要及时调整,尽量做到既不浪费,也不伤害积极性。就这样,及时结合市场的变化和企业的实际情况的变化,做出符合实际的可操作的预算结果。
八、预算工作是逐步完善的,不可能一开始就做得非常全面、非常合理,需要逐步完善。所以开始几个月,我们的指标考核只公布,并不真正实行到绩效工资当中去,有些费用指标放得也比较宽松。几个月后,我们再逐步对一些指标进行硬性规定,强制执行,再逐步严格执行指标考核。
虽然前期我们的预算工作取得了明显的实际效益,但目前我们的预算工作仍在继续摸索和完善阶段,这里只是提供给大家一个总体的程序和思路。对于同行业或许会有些许参考价值