第一篇:局长在全市社会性别反应预算布置会上的讲话
同志们:
今天会议的内容是安排布置编制2009年市级社会性别反应预算工作。编制社会性别反应预算,是进一步完善政府预算体系,是复式预算和参与式预算的组成部分,是更多财政资金投入公共服务领域的需要,各职能部门和预算单位要认真学习**市人民政府办公室印发的《**市本级财政社会性别反应预算管理试行办法的通知》和本次会议精神,积极支
持编制社会性别反应预算工作,推进我市公共预算体系健康发展。下面我就编制社会性别反应预算的有关情况讲三点意见,供大家参考。
一、编制社会性别反应预算的意义
社会性别反应预算,并非就性别问题单独编制的一份预算,更不是在预算分配中机械地强调男女两性获得相等份额的预算资源,而是指在公共预算决策中充分考虑不同预算政策与决策机制,所可能产生的不同社会性别影响,进而对相关社会性别问题作出积极的反馈与响应,进而寻求社会性别因素和政府公共预算决策的契合点,通过制度构建的方式将二者有机结合起来。社会性别反应预算作为一种政策工具层面的制度安排,其核心意义在于,聚焦于预算决策和执行过程中的性别敏感因素,全面考察预算收支及其相关的公共政策(公共项目)对男女两性的不同影响,以致力于减少或消除貌似中性的财政预算政策对妇女及其他弱势群体的歧视。
1、社会性别反应预算关注的内容
社会性别反应预算是一个涉及多学科的崭新课题,它关注的内容可因观察视角的差异分成不同的类别。从总体上来看,社会性别反应预算主要是为政府履行承诺提供实现方式、研究男女平等、预算透明度和政府公共政策管理方面等问题。早在1995年9月于北京召开的联合国第四次世界妇女代表大会上形成的《北京宣言》和《行动纲领》,就要求各国政府进行社会性别预算;在2005年8月,在纪念第四次世界妇女大会10周年会议开幕式上,胡锦涛主席进一步指出“我们将坚持贯彻男女平等的基本国策,不断促进性别和两性和谐发展。我们将继续运用经济、法律、行政及舆论等多种措施,使男女平等的基本国策真正落实到经济社会发展的各个领域和社会生活的各个方面”。经济决定财政,财政是履行政府职能和满足社会公共需要的经济活动,完善政府公共预算体系,第一,就要全面考虑政府预算收支及其背后的财政政策对男女两性正反两方面影响。因此,编制社会性别预算它关注的是预算的编制、审批、执行、监督全过程相联系的各个方面。第二,社会性别反应预算关注的具体内容涉及人的生活方方面面,即有政治、经济层面的,也有精神、文化、情感层面的内容。如英国开展性别预算就是因为不同党派为执政竞争时拉选票对广大妇女有承诺,如女性健康、女性教育、减少贫困、儿童福利、妇女就业、女性高管等直接涉及妇女权益方面才不得不去履行诺言;再一个从公共财政管理相关的领域,如预算管理改革、预算解读的便利性、预算透明度、各种补贴政策等经济层面的,应该让广大妇女和弱势群体等了解、均衡享有;第三,从社会性别预算试图解决哪些问题的角度来看,则进一步展开了特定历史条件下需要关注的内容。例如,如何设计公共政策才有助于实现男女双方的利益均衡?公共收支发生变化时,如何度量这些变化对男女两性产生的不同影响?对公共支出的削减是否对妇女影响更大?当财力紧张时,满足妇女的诉求的公共支出项目是不是最先被牺牲掉或被削减。总之,性别预算看似透过预算编制、执行和监督,与部门预算没有太多差别,但实际上它具有一定的政治意义,即政府为履行承诺提供了实现的一种方式。
2、实施社会性别反应预算有利于向妇女的赋权和提升全体公民对于政府预算的关注和监督,有效促进民生政治的发展。实际上社会性别反应预算是复式预算、参与式预算的组成部分。除上述讲到实施性别预算的政治意义外,实施性别预算,对推动性别平等具有更重要的意义。首先,性别预算有利于提高性别意识。通过性别的统计数据,可以揭开看似社会性别中立的预算,将性别不平等量化。在不同领域和层次的预算中将社会性别纳入主流,从而能更深刻地了解性别差距,增强人们的性别观念,提高人们的性别意识,最终推动社会性别主流化。其次,性别预算有利于提高资源的利用率。通过社会性别反应预算分析,对两性需求的满足程度有一个清晰的认识,然后有针对性地将资源分配到那些需求最迫切的人手中,使得女性和男性的需求都获得同等的满足,使有限的资源获得最充分的利用。再次,社会性别预算有利于增强政府的责任意识,从而推动性别平等的贯彻和落实。最后,性别预算有利于公众参与和民主治理。性别预算的参与主体较多,涉及到各相关群体和组织,实施社会性别反应预算有利于调动公众的积极性,加强性别平等的宣传和倡导力度。参与预算的各主体还能监督预算的实施,评估预算效果,以减少腐败。
二、社会性别反应预算的发展历程
社会性别预算最初是在1984年,由澳大利亚开展“妇女预算行动”似有雏形,另外较早的国家有南非、加拿大、菲律宾,截止到2007年,世界范围内已有73个国家不同程度地开展了社会性别预算。其中有26个国家是英联帮国家,19个国家是oecd成员(经济合作与发展组织)国,主要集中非洲和欧洲,目前,向亚洲战略展开的速度也较快。尽管各国实施性别预算,但在宏观经济背景、动力机制、路径选择、实施效果等方面存在一定的差异。世界各国开展性别预算的主要
特点包括:
(1)以实践推动理论。从其起源的澳大利亚经验可以看到,性别预算是直接在联邦和州级政府各部门展开的,在实践的过程中不断发现问题,总结经验,之后才逐步开始性别预算实践问题和理论基础的研究。
(2)宣传工作较多而对预算政策过程的实际改变少。性别预算发展的历史较短,目前除一些政府予以特别重视外,大部分还停留在宣传基础知识的阶段。
(3)从粗放型管理到统一管理。不同的研究者、国际组织、政府部门都根据自身情况,选择其研究或实行性别预算的特定方面,以至于对于这一项目的称谓也各有不同。
(4)利益相关方的协调与整合。性别预算作为政府公共政策的一部分,其决策和执行全过程都是一个政治博弈的过程,涉及利益相关方之间利益冲突与协调。
(5)从关注预算支出为主到全面考虑预算收支。早期的性别预算行动主要精髓集中在:加大政府转移支付、财政补贴以及如何将政府支出在不同项目之间分配上。如印度研究者呼吁减少财政支出中的第二大份额的国防支出,而增加有限的妇女儿童相关支出。
(6)开展层级不同。根据目前状况看,虽然世界上有73个国家实行性别预算,实际上有些只是个别试点,有些只是在联邦政府中予以考虑,有些只是在个别开展,也没有统一规范或模式。
(7)主要推动者不同。性别预算在各国的发起和主要推动者不尽相同,主要有国际性援助机构、研究机构、国会或国会性质的团体、地方政府等。
(8)涉及的部门及项目不同。性别预算有涉及政府所有部委的,也有只对选择妇女、性别相关的个别展开的,有的只涉及教育、健康卫生、社会保障等相关项目。
我国目前唯一的试点张家口市,从2005年开始由市妇联在国际行动援助办公室的支持下,开展进行试点到2007年3月结束,期间进行三个层次规模培训和统计调查;结果也就是2007年5月将调研报告上报了县人大、政协,在试点市、县进行了相关活动和预算知识的宣传报道,往下都没有后序延深。因此,我们这次编制的社会性别反应预算将是我国第一个真正的社会性别反应预算。
三、做好我市社会性别反应预算编制工作
2009年元月市政府决定由市财政部门牵头,各有关职能部门和预算单位配合,编制本级财政社会性别反应预算,为此,强调如下:
1、提高认识,加强领导。刚才我已经把编制社会性别反应预算的意义从政治、经济、社会、文化的层面讲了许多,请各职能部门和预算单位要对编制社会性别反应预算有一个新的认识,加强领导,积极采取措施,按市政府文件和要将此预算上人代会的要求,保质保量按时完成。
2、加强管理,部门联动。编制社会性别反应预算,是一项全新工作,时间紧,任务重,财政部门要搞好服务工作,主动与职能部门和预算单位沟通,对编制社会性别反应预算过程中遇到的问题,要及时加以研究解决,为全面编制社会性别反应预算打下坚实基础,以促进政府公共资源有效使用和公平分配, 提升公共服务质量。
3、集思广益,积累经验。社会性别反应预算是一个涉及多学科的新课题,2009年我们编制社会性别反应预算只是一个新起点,筛选的范围和项目内容也很不全面或带有局限性,采用的方法也可能欠科学;因此,在编制性别反应预算的过程中,谨请同志们注意发现问题,收集整理存在问题,提出本部门和对全市编制性别反应预算切实可行的建议,以积累经验。我们将在明年与中国发展基金会合作,全面编制社会性别反应预算,2009年编制的社会性别反应预算将为明年打基础,总结经验教训,今年能不能编好全靠同志们的大力支持,让我们共同为促进社会进步与和谐、增强预算的透明度做出积极的努力。
第二篇:财政局长在2010年部门预算布置会上的讲话
同志们:
这次全局预算管理工作会议的主要任务是:贯彻落实2009年全省财务管理暨2010年部门预算布置会议精神,总结以前预算工作,落实2009年各项任务,布置2010年单位预算;研究在新形势下如何进一步做好高速公路财务预算管理,为高速公路事业“发展更快、管理更好”提供财力保障。今年是**省高速公路管理局(集团)开
局之年,我局系统预算管理涉及23个下属单位,(略),是全省最大的预算执行单位之一。如何保证我局系统预算执行的及时、准确、完整,是我们当前急需解决的重要问题。
下面,我讲三方面的意见:
一、深刻理解“收支两条线”预算管理工作的重要性和必要性
自2002年全面推行部门预算以来,在财政部门和省厅各部门的密切配合、大力支持下,高速公路预算管理虽然取得一些成绩。但我们更应清醒地看到,面对新形势,在预算管理中我们的问题还很多,任务还很重。从财政深化预算改革的思路看,今年仍将重点推进发展性支出三年滚动预算编制、强化预算绩效管理和预算项目库建设等改革,特别是对发展性支出三年滚动预算的编制,逐步实现了由预算编制执行一体化管理向编制、执行、监督三分离管理体制的转变。这对我们高速公路运营管理工作带来了新的挑战,我们必须适应新形势,进一步提高认识,预算管理不是某个人、某个部门的工作,它是单位主要领导的主要工作,是各部门共同的任务。我们应当站在高速公路运营管理的高度,既要适应财政改革的要求又要紧密结合行业的特点,既要通过财政改革提高我们的管理水平,又要有利于促进高速公路事业的发展。今年是交通资金预算管理方式改革较大的一年,具体表现在:预算外收入全面列入“收支两条线”管理;支出管理的改革力度不断深化;财政性资金由分散向集中管理转变;政府采购的规模逐年扩大、机制不断完善;国有资产的购置、管理、处置进一步规范。
由此可见,深化预算改革、加强部门预算管理、提高预算资金使用效益意义重大。
(一)强化预算管理,是贯彻落实《中华人民共和国预算法》的具体体现
地方各级政府预算草案经本级人民代表大会批准后,即成为当年本级政府预算。因此,部门预算管理已纳入法制化轨道,具有很强的刚性。部门预算批复的资金是财政性资金,我们高速公路的通行费收入、租赁收入以及合资合作企业分红等投资收益等均属于财政收入,必须自觉接受财政监督,纳入财政预算管理。财政资金具有很强的政策性和严肃性,预算执行能否准确、及时、完整,是各级单位贯彻落实《中华人民共和国预算法》的具体表现。这就要求我们必须切实加强部门预算管理,既要注重提高预算资金的保障水平,更要注重提升预算资金的管理水平,不断提高预算资金执行的严肃性和合法性,保障预算资金的使用效率和效益。
(二)加强预算管理是建立高效的高速公路运营管理体制的需要
预算管理是财务管理的中心,是单位工作的重心。凡事预则立,不预则废,因此,加强预算管理是单位稳定、可持续性发展的关键。随着高速公路的整合和管理的不断深化,如何按照财政预算管理体制的要求,加强预算管理、提高资金的规范性、安全性和有效性对高速公路管理提出了更高的要求。我们要在高速公路运营机制上进行不断探索与完善,通过加强预算管理,确保预算外资金收入完整,确保预算的编制、执行符合当前高速公路运营体制的需要,通过与财政预算体制的有机结合,使高速公路发展更快,管理更好。
(三)加强预算管理是推进党风廉政建设的需要
通过加强预算管理,实现统收统支的目标。一方面规范收入管理,使所有收入纳入财政专户,有效防止乱收费、乱设“帐外帐”、私设“小金库”等违法违规现象的发生。另一方面,通过规范支出管理,严格按照标准审核和拨付资金,增强预算资金使用的严肃性。通过收支两方面的措施,有利于提高财政资金的使用效率,从源头上预防和治理腐败,推进党风廉政建设。
二、高度重视预算管理中存在的问题
在充分肯定近几年预算工作取得成绩的同时,我们要清醒地认识到,目前预算管理中存在的问题。主要表现在以下四个方面:
(一)预算资金申请、使用观念方面存在的问题
(二)预算编制方面存在的问题
(三)预算执行方面存在的问题
(四)资产管理存在的问题
对这些问题,各单位一定要高度重视、认真对待、细致梳理,在今后的工作中尽快加以解决。
三、今后预算管理工作的指导思想和工作重点
2009年是我局的起步年,按照省财政厅深化预算制度改革的要求,结合我局工作实际,今明两年我局预算管理工作的指导思想是:以预算编制管理为龙头、以预算执行管理为关键、以预算资金绩效考核为导向、以完善制度为保障、构建以资
第三篇:财政局长在部门预算布置会上的讲话稿
同志们:
这次布置200*年部门预算工作的会议非常重要,会前局里对今后部门预算改革问题进行了专题研究。刚才,司处长从部门预算编制范围、内容、程序等各方面总结了部门预算改革成果并提出了200*年部门预算编制的具体要求,大家要认真研究落实。下面,我重点强调以下几个问题。
一、关于严格200*年部门预算执
行问题
目前,200*年部门预算已经人大审议通过,并批复下达给各部门执行。各处要严格按照部门预算执行的有关要求,认真履行好财政监管职责,执行中除确实急需安排的项目外,原则上不予追加,经过充分论证后可纳入200*年部门预算。要坚持监督与检查并行的办法,按预算安排掌握好拨款进度,加大对部门预算执行的跟踪问效管理,及时发现和纠正部门预算执行中存在的问题,避免“重编制、轻执行、虎头蛇尾”现象的发生,使部门预算真正起到加强财政预算管理、规范单位经费支出的作用。
二、关于加强200*年部门预算编制管理问题
在认真做好200*年部门预算执行工作的同时,要加强200*年部门预算编制管理工作。
一是加强对部门收入预算的监督审查。近年来,部门收入尤其是自有资金收入预算执行结果与年初预算相比变化很大,这既有经营、服务增加等因素的影响,也有年初预算安排没有很好地参照上年实际收入情况、预算编报过于保守、漏报收入等原因。从200*年报市人大审议的60个部门预算执行情况看,自有资金收入实际执行结果比年初预算增加1.8亿元,其中:社保处分管部门自有收入增加1.7亿元,教科文处分管部门自有收入增加843万元,行政政法处分管部门自有收入增加618万元,农业处分管部门自有收入增加174万元,经济建设处、企业处分管部门自有收入也与年初预算有所变化。对此,市人大已提出了疑义,要求我们在200*年部门预算编制中提出切实可行的改进意见。各处在审查分管部门的200*年预算时,要重点审核单位组织的事业收入、经营收入,一定要参照上年实际收入情况并充分分析当年增减因素变化编报,不能报多少就是多少。另外,在预算内管理的排污费、水资源费等专项收入预算的编制时间要与部门预算时间同步进行,200*年部门预算编审中不能再出现专项收入预算编制确定晚,影响部门预算汇总时间问题。
二是进一步加强项目支出的论证审核,避免执行追加。近年来,部门预算执行变动和调整大多数为项目支出,有些部门反映,根据工作需要编报的专项经费预算,年初不安排,在预算执行中通过追加解决,这些问题已经开始影响基层单位编报部门预算的积极性。市人大对部门预算调整也提出了意见,并准备制定相应的条例,对预算变动进行规范,对此,我们应该给予充分重视。各处在编制200*年分管部门预算时,对能够在年初安排的项目,尤其是属于每年都需安排的补充正常经费性质的资金,一定要编入年初部门预算中,不得在执行中追加,支出安排不能留有硬缺口。各处要充分利用预算编制周期延长的有利条件,提高项目论证的科学性、规范性。今年市领导提出在今后部门预算项目编制方面要建立编制、审查相互制约的机制,因此,各处必须建立健全部门预算项目审核资料,加强对项目资金的考察论证,对项目的审核要考虑充分,经得起推敲,注重支出绩效的考评,维修项目必需提前经由投资评审中心进行评估,从而为预算编制、审查相互制约机制的建立奠定基础。
三是推进200*年部门预算项目库建设。项目备选库建设已经提了几年了,但目前各处的项目库建设不平衡,除农业处等个别处已初步建立项目库外,大部分处仍未建立分管部门项目库,主要原因是对项目库建设的重视程度不够。无论从规范项目支出管理,还是从深化部门预算改革来看,建设项目库的方向都不能改变,不能后退。各处要在现有条件下,根据上年部门预算项目安排情况,结合部门单位申报的200*年项目计划以及项目审核论证、排序情况,加强项目库建设。已经建立项目库的要进一步规范,尚未建立的要抓紧时间建立分管部门单位的项目库。要对项目库中的项目实施滚动管理,从中排序筛选出部分项目编入200*年部门预算,并将调整后的项目库内容于9月末前报预算处备案。
四是强化生产建设性资金编入部门预算的工作力度。目前,生产建设性资金除科技三项费外,其他资金纳入部门预算力度还不够大。有关处要尽快与省财政厅相关处室沟通,借鉴省今年的有关做法,加大对有预算分配权部门的协调力度。按照部门预算改革的要求,调整、改革资金分配方式,根据各部门发展规划,进一步提前项目论证时间,并将细化后的生产建设性资金编入部门预算,保证部门预算的完整性。对尚未编入部门预算的教育费附加、基本建设等资金要加大工作力度,纳入200*年部门预算的比例要保证不低于60%,并进一步细化项目预算。我相信,省里能做到的,我们也
一定能做到。
五是加强对部门预算编制工作的指导。部门预算改革以来,多数部门的预算编制是围绕自身工作和发展需要进行的,但也有少部分单位工作缺乏计划性、随意变更已申报的预算项目及内容,预算编制的反复性过大,不仅损害了预算的严肃性,也使得我们重复论证审核项目,影响了部门预算的编报时间。各处要加强对分管部门预算编制工作指导,保证200*年项目计划紧紧围绕本部门单位主要工作任务来编制,项目上报后,不能随意变更。
200*年是我市经济与财政事业全面快发展的一年,但我市财政收支矛盾突出的问题仍然存在,部门预算改革任务十分繁重,我们内部在进一步规范部门预算编制的同时,人大等部门对部门预算的监督力度也将逐步增大。因而,为进一步深化200*年部门预算改革,在认真抓好200*年部门预算执行的同时,我们必须提前做好预算编制前的各项前期准备工作。各处要在会后立刻行动起来,将200*年部门预算所需的各项准备工作全面布置下去。对可能影响200*年部门预算编制的问题提前研究解决,要在严格要求分管单位审慎编制项目计划的同时,提高全局观念,从部门预算改革大局出发,统筹安排好处内各项工作,确保部门预算编制质量和上报时间,决不允许任何处室拖全局的后腿。
同志们,200*年部门预算编制工作仍然是一项艰巨而复杂的工作,时间紧,任务重,希望大家再接再厉、克服困难,做好预算编制前的各项准备工作,我相信,经过大家的共同努力,一定能够实现200*年部门预算编制工作目标,为推进我市财政预算管理改革做出新的贡献。
第四篇:在财政部门预算布置会上的讲话
同志们:
这次全局预算管理工作会议的主要任务是:贯彻落实全省财务管理暨2010年部门预算布置会议精神,总结以前预算工作,落实各项任务,布置2010年单位预算;研究在新形势下如何进一步做好高速公路财务预算管理,为高速公路事业“发展更快、管理更好”提供财力保障。今年是××省高速公路管理局(集团)开局之年,我局系统预算
管理涉及23个下属单位,(略),是全省最大的预算执行单位之一。如何保证我局系统预算执行的及时、准确、完整,是我们当前急需解决的重要问题。
下面,我讲三方面的意见:
一、深刻理解“收支两条线”预算管理工作的重要性和必要性
自全面推行部门预算以来,在财政部门和省厅各部门的密切配合、大力支持下,高速公路预算管理虽然取得一些成绩。但我们更应清醒地看到,面对新形势,在预算管理中我们的问题还很多,任务还很重。从财政深化预算改革的思路看,今年仍将重点推进发展性支出三年滚动预算编制、强化预算绩效管理和预算项目库建设等改革,特别是对发展性支出三年滚动预算的编制,逐步实现了由预算编制执行一体化管理向编制、执行、监督三分离管理体制的转变。这对我们高速公路运营管理工作带来了新的挑战,我们必须适应新形势,进一步提高认识,预算管理不是某个人、某个部门的工作,它是单位主要领导的主要工作,是各部门共同的任务。我们应当站在高速公路运营管理的高度,既要适应财政改革的要求又要紧密结合行业的特点,既要通过财政改革提高我们的管理水平,又要有利于促进高速公路事业的发展。今年是交通资金预算管理方式改革较大的一年,具体表现在:预算外收入全面列入“收支两条线”管理;支出管理的改革力度不断深化;财政性资金由分散向集中管理转变;政府采购的规模逐年扩大、机制不断完善;国有资产的购置、管理、处置进一步规范。
由此可见,深化预算改革、加强部门预算管理、提高预算资金使用效益意义重大。
(一)强化预算管理,是贯彻落实《中华人民共和国预算法》的具体体现
地方各级政府预算草案经本级人民代表大会批准后,即成为当年本级政府预算。因此,部门预算管理已纳入法制化轨道,具有很强的刚性。部门预算批复的资金是财政性资金,我们高速公路的通行费收入、租赁收入以及合资合作企业分红等投资收益等均属于财政收入,必须自觉接受财政监督,纳入财政预算管理。财政资金具有很强的政策性和严肃性,预算执行能否准确、及时、完整,是各级单位贯彻落实《中华人民共和国预算法》的具体表现。这就要求我们必须切实加强部门预算管理,既要注重提高预算资金的保障水平,更要注重提升预算资金的管理水平,不断提高预算资金执行的严肃性和合法性,保障预算资金的使用效率和效益。
(二)加强预算管理是建立高效的高速公路运营管理体制的需要
预算管理是财务管理的中心,是单位工作的重心。凡事预则立,不预则废,因此,加强预算管理是单位稳定、可持续性发展的关键。随着高速公路的整合和管理的不断深化,如何按照财政预算管理体制的要求,加强预算管理、提高资金的规范性、安全性和有效性对高速公路管理提出了更高的要求。我们要在高速公路运营机制上进行不断探索与完善,通过加强预算管理,确保预算外资金收入完整,确保预算的编制、执行符合当前高速公路运营体制的需要,通过与财政预算体制的有机结合,使高速公路发展更快,管理更好。
(三)加强预算管理是推进党风廉政建设的需要
通过加强预算管理,实现统收统支的目标。一方面规范收入管理,使所有收入纳入财政专户,有效防止乱收费、乱设“帐外帐”、私设“小金库”等违法违规现象的发生。另一方面,通过规范支出管理,严格按照标准审核和拨付资金,增强预算资金使用的严肃性。通过收支两方面的措施,有利于提高财政资金的使用效率,从源头上预防和治理腐败,推进党风廉政建设。
二、高度重视预算管理中存在的问题
在充分肯定近几年预算工作取得成绩的同时,我们要清醒地认识到,目前预算管理中存在的问题。主要表现在以下四个方面:
(一)预算资金申请、使用观念方面存在的问题
(二)预算编制方面存在的问题
(三)预算执行方面存在的问题
(四)资产管理存在的问题
对这些问题,各单位一定要高度重视、认真对待、细致梳理,在今后的工作中尽快加以解决。
三、今后预算管理工作的指导思想和工作重点
是我局的起步年,按照省财政厅深化预算制度改革的要求,结合我局工作实际,今明两年我局预算管理工作的指导思想是:以预算编制管理为龙头、以预算执行管理为关键、以预算资金绩效考核为导向、以完善制度为保障、构建以资产管理为基础的,操作规范、运行高效、管理科学的高速公路预算管理体制机制,不断提高预算管理的规范性、有效性、科学性,全面提升高速公路预算管理水平,为推进高速公路又好又快服务做好财力保
障。
根据以上指导思想,我局预算管理工作的重点是提高预算编制的完整性、科学性;预算执行的规范性和预算监督的严肃性,全面提高部门预算管理水平。为此,要着力抓好以下六个方面工作:
(一)提高对“收支两条线”预算资金管理的认识
目前,高速公路运营管理已纳入财政“收支两条线”预算管理,经同级人大批准的部门预算是我们统领一
切管理工作的主线,具有很强的约束力。预算管理不单单涉及财务部门,它是一个系统工程,涉及计划、养护、机电和人事劳动等部门,所有工作都要适应“收支两条线”管理,都要服务、围绕于这条主线开展。各单位领导,尤其是单位“一把手”要切实提高对“收支两条线”预算资金管理的认识,组织好本单位预算编制工作。一要认真学习预算管理的政策,熟悉各项规定,深入研究探索高速公路运营机制和财政预算管理体制的有机结合,做到预算管理和运营管理不脱节,不能形成“两张皮”。二要深刻领会和把握预算管理的内涵。预算管理是过程与结果的统一,预算编制是单位制定工作计划和发展规划的过程,预算执行是工作落实和解决问题的过程,预算编制的好坏,反映一个单位的整体管理水平,反映领导的前瞻性和单位的发展潜力,预算执行的好坏,反映单位领导的执行力和单位的战斗力。三要充分认识预算管理的复杂性。预算管理是一项综合管理,它需要多层次、多部门的分工与合作。实行预算管理,是单位建立自我约束、自我控制、自我发展的良好机制和有效办法,可以节约资金投入,减少成本支出。预算管理又是一个技术性、科学性很强的工作,要求工作人员要有很强的业务能力和职业道德。因此,预算工作是财务之中心,单位工作之重心,必须高度重视。
(二)科学、合理、完善地做好预算编制工作
一是要进一步扩大预算编制范围,部门预算编制范围在2010年预算编制(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)中要涵盖我局所有事业单位、合作合资公司分红所得以及我局投资成立的国有独资企业,将所有事业单位所有的收入与支出全部纳入部门预算,统一安排、统筹管理。
二是统筹全局预算,科学安排资金。我省高速公路整合最主要的目的就是统筹使用资金,搭建更大的融资平台,逐步实现“统贷统还”,如何达到这一要求,如何实现高速公路发展更快、管理更好的目标,统筹预算管理是第一步,也是最基础、最重要的工作。第三要站在网络化管理的角度,合理安排养护工程,要从通道流量的影响、道路的状况等因素统筹考虑,在网络内确保道路畅通,不能全部在一个流向、一个节点上安排项目,要合理规划。
三是要合理、实事求是编制单位预算。预算的编制是各单位安排未来一年工作的整体规划性文件,并不是几个简单的数字和几个项目的简单相加。在这里要重点强调,2010年部门预算编制在总体上要做到收支平衡、确保重点、兼顾一般,这是一个大前提。在这个前提下,各单位要根据部门实际,从严从紧从快编制部门预算,除保证法定和政策规定的重点支出的增长外,严格控制其他一般性支出。同时,各单位务必在规定时间内完成部门预算的编制工作,及时报送。
四是进一步适应和完善发展性支出三年滚动预算工作。高速公路运营管理,有着极其明显的特点,有的工作并不适应三年滚动预算的要求,但作为全省财政管理的统一要求,我们还必须在结合自身实际的条件下适应这一情况。因此,要求我们工作要有超前性、预见性,对相应稳定的项目预算要合理编制,对变化较大,不可控因素很强的项目要科学预测,提前动手,把工作往前做、往细做。此外,还要充分考虑国际金融形势和国家宏观经济政策的阶段性走势等方面的因素,尽量提高预算编制的精准度。
五是要进一步加强预算的约束力,严格控制预算追加。预算一旦确定,就必须严格执行。除特殊情况,临时决定且必须当年进行的工作和突发性事件外,预算一般不予调整。各单位要着力在提高预算编制的真实性、准确性上下功夫,通过预算计划的编制工作体现出一个单位管理的水平。
六是做好项目库的维护工作,完善项目库管理,增强预算之间的连续性。财务、计划、养护、机电等业务主管部门要加强配合,结合当年高速公路实际情况,做好项目库动态建设,尽快实现项目库项目与部门预算批复项目之间的逐步统一。
(三)积极、认真、严格地做好预算执行工作
部门预算经省人大批准后,我们作为预算执行单位只有执行的义务,不可修改,如修改必须要报批。为进一步加强预算执行力度,一是积极协调和适应国库集中支付改革。二是加强所有合资、合作企业分红所得以及我局投资成立的国有控股企业的收入与支出的预算管理体系,保证支出项目的规范、透明、科学合理。三是加强政府采购管理。各单位要认真执行《政府采购法》及有关制度,落实专人负责制。要编细、编实政府采购预算,加强政府采购的计划性。严格按照批复下达的政府采购预算实施采购,增强政府采购预算刚性和约束力。四是加强结余资金管理。在预算编制中,应将单位净结余资金与预算外资金统筹考虑。在预算执行中,单位在当年预算之外需要追加项目支出预算的,应优先考虑将净结余资金纳入预算调整计划,不能一方面部门手里有大量结余资金,一方面要求预算调整追加。五是在全局系统推行财务管理信息平台,加大财务管理信息平台的管理力度,充分发挥网络优势,做到计划、预算、资金使用等业务信息管理的平台化,提高预算管理的前瞻性和计划性,切实加强财政资金的监督管理。
(四)扎实推进预算管理基础性工作
一是要继续做好预算管理制度的完善落实工作。各单位结合自身实际,对本单位原有的预算管理、财务内控制度进行修订完善。在预算管理中充分体现制度的规范性和约束力,严格做到依法理财、按制度理财。要根据制度的具体执行情况,进一步完善相关制度及具体操作流程,建立起覆盖预算管理全过程的制度规范体系。二是规范和强化资产管理。各单位要进一步健全内部资产管理制度,明确职责,强化管理,提高资产的使用效益。加强对事业单位资产购置、使用和处置等各环节的管理和有效监控,实现资产管理和财政预算管理的紧密结合。三是各单位要严格遵守各项财经纪律,从严控制编制外用工,使用编制外用工须经我局人事部门批准;严格执行国家有关工资收入政策,禁止违反规定超标准、超范围或巧立名目发放津贴补贴或奖金;坚持集体领导下的财务“一支笔”审批制度,做到财务决策民主、制度齐备、操作规范、核算准确。四是要加强预算管理工作的预见性和计划性,树立“先有预算、后有支出”的办事观念和办事原则。对预算管理不能简单理解为财务管理部门的事,业务部门也要密切配合,有序安排好各项工作,分清轻重缓急,使部门、单位的主要工作在部门预算中得到切实、充分的反映。五是要加强基本数据信息、支出标准、项目库等各个方面的管理基础工作,巩固以前资产清查成果,推进财务管理信息化建设。
(五)切实加强预算管理的组织领导和绩效考核工作
预算管理工作事关发展全局,是各单位工作的重要组成部分。各单位要高度重视,加强领导,精心组织,注重协调,确保各项工作顺利开展。一是要牢固树立正确的理财观念。要始终坚持民主理财、科学理财、依法理财,实现生财有道、聚财有度、用财有效、管财有法的良性循环。要树立科学的管理理念,严格控制行政成本,建设节约型机关,提高掌握和运用财政政策法规的能力、提高高速公路事业发展的能力和防范风险的能力。要对财政预算资金的属性和使用目标有正确的认识,积极支持和配合财政预算管理各项工作的推进。二是要切实加强预算管理工作的组织领导。各单位要把加强预算管理摆在重要和突出的位置,主要领导要作为第一责任人,要亲自过问、亲自协调;分管领导要具体负责,定期听取汇报,协调推进相关工作;要落实专人,明确责任,结合自身实际制定落实相应的工作计划,加强业务培训和工作对接,确保各项措施的顺利推进。三是财务管理部门切实把预算工作做为财务管理中心工作来做,把主要人员、精力投入到预算的编制、执行中,不能人人、事事紧盯着贷款、存款与一些与个人利益有关的项目中或工作上。四是在全系统推行预算管理绩效评价工作。规范绩效评价的程序和步骤,完善绩效评价指标体系。建立客观公正的考评标准、科学合理的指标体系和可操作的考评方法,以适应财政预算绩效评价工作。
(六)加强监督检查,保障资金安全,不断提高财务监管水平,促进财务工作健康发展
各单位在注重营造良好外部环境的同时,要更加重视内部监管职能的发挥,切实保障交通资金安全,不断提高财务监管水平。随着高速公路的不断发展,高速公路运营管理越来越受到社会各界的关注,近几年政府财政、审计等部门也以不同形式对高速公路运营进行评价和分析。各单位一定要高度重视,充分发挥内部审计、社会审计力量的监管优势,形成监管合力,健全事前审核、事中监控、事后检查相结合的全过程监管机制。坚持资金安全和效益并重,不断完善交通资金财务监管机制。重点抓好以下工作:一是规范单位非税收入管理和银行帐户管理工作,杜绝设立“小金库”;二是对预算执行全过程进行监督,组织开展重点建设项目和养护项目工程资金使用情况的监督检查工作,杜绝未按预算、超预算支出等违规行为发生;三是各单位要严格执行《政府采购法》,规范政府采购行为,依法开展政府采购活动。四是深入调查研究,围绕国库集中支付制度实施情况等进行重点调研,了解和掌握改革实施中遇到的问题,研究提出应对措施和政策建议。五是省高速公路路网预计达到5700公里,随着省高速公路路网的形成,高速公路工作中心由公路建设向公路养护转移。在养护工程质量、资金和人员安全方面都不能出问题。六是认真落实干部作风建设年活动,认真执行上级一系列有关廉政建设等规定,特别是落实好中央办公厅、国务院办公厅联合下发的《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》的有关要求和规定,从预算安排和资金使用上严格把关。
同志们,我局系统财务工作任务重、压力大,让我们变压力为动力,迎难而上,努力服务高速公路事业又好又快发展,为高速公路可持续性发展提供强有力的财力保障。
第五篇:局长在民主生活会上的讲话(模版)
局长在民主生活会上的发言提纲
按照我局的统一部署,我们召开这次民主生活会。近期,我们采取个人自学和集中学习的方式,系统学习了各级关于干部作风建设方面的文件、领导讲话和论述。同时,在学习中联系自身工作,结合干部作风整顿教育活动中征求到的群众意见和谈心活动的收获,深刻查摆了存在的问题,挖掘思想根源,认真总结回顾和检查了自己一年来在学习,工作以及廉洁自律等方面的情况.现就民主生活会的机会,我从四个方面谈谈认识,不妥之处敬请各位提出批评意见.一、去年工作和廉政情况
2006年,在省、市局和当地党委政府的正确领导下,我局深入贯彻落实党的十六届五中全会精神,以科学发展观统领全局,以依法治税、科学管理为主线,以提高质量和效率为核心,全面推进依法治税,不断深化税收科学化、精细化管理,加强信息应用,提高队伍素质,提升国税形象,取得了显著成绩。在具体工作中,我们着重抓了组织收入、税负分析、信息化建设、税源精细化管理、各税种管理、干部队伍建设、廉政建设等七个方面的工作,圆满完成了各项工作任务。
作为“班长”,在廉洁勤政方面,我不断加强党性修养,严格要求自己,廉洁自律,努力发挥了党员领导干部的率先垂范作用。严格贯彻落实了民主集中制原则,在重大问题的决策上,坚持集体领导、民主集中、会议决定这一基本制度。按时组织召开民主
1生活会,认真听取基层的意见建议,确保各项工作的科学决策;正确对待手中的权力、地位和自身的利益,时时处处以身作则,廉洁自律,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和廉政纪律,严格贯彻落实各项制度规定,要求同志们做到的,我首先做到,要求同志们不做的,我绝对不做;经常对照党员领导干部廉洁自律若干规定,检查自己的言行,始终把群众的利益放在第一位,扎扎实实地解决好群众的各种困难;带头落实领导干部个人收入申报制度、接受礼品登记制度和重大事项报告制度,主动接受上级、下级和班子内部的监督,为同志们做出表率。
二、存在的不足
一是理论学习的主动性有待进一步提高。虽然在平时能够做到注重理论学习,自觉履行各项学习制度、思想汇报制度、谈心制度,在学习过程中认真记录、认真思考,形成了对科学理论的基本把握,但拘于日常具体工作,理论学习的积极性需要进一步提高。尤其是对待各类科学理论的整合方面,存在孤立学习的问题,缺乏对先进理论之间的系统性、全面性掌握,做到融会贯通,形成联系紧密的有机整体。在学习内容方面,侧重对税收理论的学习,在理论知识的总结升华上有所欠缺。往往满足于做好本职工作,不能够在此基础上再全面主动的学习,对理论学习的重要性认识需要进一步提高,在思想信念方面需要进一步完善,以使自身的思想政治素质适应新的复杂工作形势的要求。
二是理论调研力度不够。工作中,忙于全局性事务耗费的精力多,深入基层进行调查研究所用的精力少,没有多挤出一点时
间,带着调研课题到各个科室、税收征管一线,与最基层的税务人员、广大的纳税人调查研究,发现新形势下税收工作的改进方面,挖掘新的工作切入点,取得的第一手资料相对较少,对工作的细节掌握上有所不足。
三是工作存在薄弱环节。在工作的安排部署上能够做到科学、周密,尽力保证将工作及时优质的落实到位,但在具体的执行过程中,由于受一些阶段性和临时性工作的影响,在抓落实方面存在不足,工作成效受到一定影响,有的工作最终落实情况与最初的设计存在较大差距。
三、产生问题的原因
一是对理论学习的认识不到位。认为自己的主要工作是抓好工作落实,对理论学习有所松懈,没有形成对理论学习的紧迫感和压力感,存在“工作第一,学习第二”的认识偏差。
二是对实际情况的重视程度不够。对“实践-理论-实践”的工作方法在实际工作的应用不到位,对实际情况中的细节部分缺乏全面的掌握,重决策、轻督促检查,实际调研力度不够。
四、整改措施
针对以上发现的问题和不足,我要通过有效措施加以解决,重点做好以下几个方面:
一是坚持民主集中制原则,积极履行班长职责。在工作中,正确认识自己的身份和作用,维护班子的团结,增强班子的凝聚力和战斗力:对待党组的决定坚决服从;对待下属,尽量做到耐
心热情,做知心式的朋友;对待工作,尽量做到抓严、抓细,求得实效。
二是不断学习,夯实素质。把理论学习作为自身的终身必修课,提高学习的主动性、系统性、针对性,认真学习《党章》、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义荣辱观、《江泽民文选》等重要理论知识,切实领会理论实质,并做好系统整合这篇文章,找准各项知识理论间的继承关系和有机联系,用先进的理论改造自身的世界观、人生观、价值观,为做好具体实际工作提供有益指导。
三是加大理论联系实际的力度。根据具体工作,找准落实先进理论与做好工作的结合点,坚持在活学活用上做文章,努力把科学理论转化为指导工作的思路和方法,转化为抓落实的实践,增强工作的原则性、系统性和预见性。同时深入调查研究,维护干部职工利益。作为一把手,将发挥工作组织的优势作用,了解干部职工的思想状况,解决干部职工的生活困难,畅通与干部职工的交流渠道,增强工作的实效性、针对性,切实解决困难,维护职工利益,在全局形成团结和谐的工作氛围,促进我局各项工作的开展。
四是虚心接受群众意见,经常性地开展谈心活动,听取干部职工对自己工作的意见和建议,查找自身存在的问题和不足,及时予以纠正和弥补,不断提高自己,与广大干部职工一起,把各项工作做得更好。
五是创新工作方法,确保工作效果。在工作方法上,面对新的社会发展形势和我局实际情况,要更加树立大局意识,强调政治观念,紧密围绕市委市府和上级局的决策,对工作科学运筹,合理安排,突出重点,抓好协调,学会“弹钢琴”,进一步提高工作水平,进一步维护和树立良好的部门形象,推动全局工作再上一个新台阶。