第一篇:别拿领导说事
别拿领导说事
来源:中国监察 发布时间:2013-08-07 10:11
时下,有些干部很喜欢讲官话,尤其是喜欢打着“领导要求”的旗号与群众说话,打着“领导指示”的名义开展工作。拿领导说事,这似乎成为了少数干部的尚方宝剑。
这种打着领导旗号、围着领导转的作风影响了党群干群关系,危害党的事业,与中央“八项规定”格格不入。一些干部把服务领导变成讨好领导,把研究工作变成研究领导兴趣爱好,把工作职责变成领导要求,这样的干部作风必然是形式主义、官僚主义,让群众十分反感。
其实,打着领导旗号工作,表面上是对领导的尊崇,维护领导的权威,实际上是贬低了领导形象。一些干部长期把“某某领导要求、某某领导批示”挂在嘴上,工作不打领导旗号就没底气,调研没有领导的旗号就不愿意到群众中去,讲话不冠以领导指示就生怕领导不高兴。有的干部对群众提出的疑问,也是以“待请示领导后再回复”作推搪,政策规定不如领导发话,久而久之,必然是行政效率低下、政策落实走样,影响了党和政府的公信力,让群众对领导产生看法。实际上,领导也好干部也罢,只要做了对人民群众有好处的实事,就是一个对人民有益的人,就自然不会被群众忘记。山西省右玉县早期风沙成患,现在却树木成荫,生态良好,就是因为新中国成立60多年来右玉县16任县委书记持之以恒地栽树绿化。现在老百姓感激他们,并没有“领导指示”,群众就主动自发地为他们立碑纪念,他们自然地在群众心中有着很高的威望。
《人民日报》曾征集过群众最反感的官话,前三名分别是:高度重视、亲自过问、现场指挥。正文风、改会风、转作风、树新风,关键是讲百姓话,让百姓听得明白,而不是打“领导”旗号,拿领导说事,讲官话、耍花架子。我们的干部如果在群众工作中能把“领导要求、领导批示”改成“国家政策规定、群众意见”,群众听起来就会舒服很多,党群关系就会和谐很多。我们的干部如果把眼睛从领导身上移到群众身上,身子往下沉,到群众中去,为群众做实事,就自然在群众中有真正的地位。(立建)
第二篇:高三月考作文:别拿崇洋媚外说事
高三月考作文:别拿崇洋媚外说事
高三月考作文:别拿崇洋媚外说事
阅读下列几则材料,根据你对材料的理解和感想写一篇文章。
题目自拟,不少于800字。
1.某户户主为增改家中电视机频道,寻踪购得增频器回家。老伴问:“你买了什么洋玩意儿?”户主答:“洋玩意儿?是广州产的好东西!”老伴细看后说:“广州出产,怎么没有中文,尽是洋文?”
2.报载,有的国家规定,无本国文字说明的产品,一律不准进口。而我国市面上出售的商品中,完全没有中文标识和中国文字说明的,已非个别现象。
3.据报载,从1996年9月1日起我国外交部举行的新闻发布会,将不再配备英文翻译。
根据上述材料,联系实际,自拟题目,发表议论。不少于800字。
学生范文:
别拿崇洋媚说事
一日,在文具店偶闻这样一段对话:
“老板,拿块最好的砂橡皮。”
“这种是我们这里最好的,日本进口的。”
“切,崇洋媚外,我支持国产。”
那位学生拿着国产的大家都熟悉的蓝色砂橡皮离开了,老板小声嘟哝了一句:“日本的轻工业确实比咱们中国强嘛!”
其实,作为旁观者,我开始也为那句“日本进口的”感到心中不快,国产的怎么就比不上进口的?难道外国的月亮真比家乡的圆?似乎再想下去,我也成了反崇洋媚外的愤青了。我赌着一口气,将那个日本货买下(价格不菲呀,一块橡皮12元),回到家,我就拿出国产的与之比较„„结果让我哑口无言,的确,这舶来品做工精细,砂粒细小对纸的磨损就小,而且它出屑很少,不像国产的一擦就耗掉不少,干净程度也略胜一筹,难怪老板说:“高考时,你们肯定要买这种的!”
这件事对我的触动不小,也让我反思社会上的一些现象。的确,我们身边确实存在着崇洋媚外的人,无论买什么他都点名要“原装进口货”,特别青睐那些印有他不认识的外文,以致于不少人当街穿着印有下流骂人文字的T恤,还一副自我感觉特别良好的样子。这也导致了中国厂家刻意为产品起洋名,用洋文写说明书的怪现象以迎合社会上这种不正之风。
但我想说明的是,这改革开放都三十年了,“与国际接轨”的口号也喊了有些年头了。我们不应该只学着人家老外有事没事嚼口香糖或是给自己的产品挂羊头卖狗肉助长不正之风,更不能将购买学习国外技术说成是崇洋媚外。
真正的开放应该是:平和心接受舶来品,潜心研究,虚心寻找差距,诚心弥补不足,决心迎头赶上。
这样才符合一个和谐、理性、开放的大国之风范。
别动不动就拿崇洋媚外说事。
第三篇:危机管控别拿中国防空识别区说事
中国东海防空识别区不会为东海危机管控增添风险因素,刻意强调日美安保条约的主导性,才是在积聚风险因素。
美军两架B-52轰炸机于华盛顿时间25日晚进入中国东海防空识别区飞越钓鱼岛区域。27日,中国国防部发言人耿雁生对此作出回应:中国军队进行了全程监视、及时识别,判明了美方飞机类别。耿雁生同时强调,中方依据东海防空识别区航空器识别规则公告,将对在东海防空识别区内的任何航空器的活动进行识别。中方有能力对相关空域实施有效管控。
自中国上周划设东海防空识别区以来,日美反应强烈。日本首相安倍晋三在参议院称,此举将不会对日本“产生作用”。日本外务大臣岸田文雄接触美国驻日大使,要求获得美国的支持,建立“反对中国东海防空识别区的联盟”。美国国防部长查克·哈格尔则对中国设东海防空识别区表示“关切”,并声称“将密切配合该地区的同盟”。美国军机进入中国东海防空识别区之举,似乎以行动对哈格尔的表态作了证明。
从国际惯例的角度讲,日美的过度反应实属咄咄怪事。防空识别区属于美国首创,日本将其防空识别区发展到了超出防御姿态的使用水平,何以中国设立防空识别区就成“禁区”?防空识别区是防范危险飞行器的通行之举,这也是美日声称的主要功能。在中国划设识别区后不久就动作频频,折射出两点。其一,将防空识别区赋予了两个标准。自己划设防空识别区是为了“和平”,其他国家划设就会带来“不可预测性”。为了强调双重标准,刻意忽视了中国声明中不针对特定国家、维护公海上空飞行自由等主张。这种态度,目的是凸现日美安保条约对地区安全事务的主导性。其二,中国划设东海防空识别区确实触到了个别国家的“痛点”,挑战了过去既有的空中安全体系,束缚了个别国家空中利用防空识别区混淆领海、领空主张,对他国进行战略窥探和干扰的手脚。
中国设东海防空识别区不会为东海危机管控增添风险因素,刻意强调日美安保条约的主导性,才是在积聚风险因素。风险在于,既可能违反美国不在东海事务上不选边站队的外交承诺,又在事实上鼓励了个别国家以抛弃雅尔塔体系的方式成长为军事国家。从这个角度说,美国需要梳理清楚基于冷战形成的日美安全体系,与包括日本和平宪法在内共同构成的雅尔塔体系孰重孰轻的问题,消除其外交语言和军事逻辑的矛盾。必须看到,这种矛盾才会让东北亚安全形势具有过多的不可预期性;还须看到,中国对相关空域有效管控的决心不可能动摇。在这方面施加所谓压力,没有效果。
第四篇:90后总裁余佳文演讲稿:别拿90后说事,90后没什么了不起
90后总裁余佳文演讲稿:别拿90后说事,90后没什么了不起
别拿90后说事,90后没什么了不起的 ——余佳文演讲稿
大家好,我是一个90后的ceo。很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,然后我从小特别讨厌猪肉味、市场那个臭味。我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。所以从小到大我都比别人花出十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。
我十四岁就出来做生意了,那年我高一。当身边很多小伙伴们都还沉浸在单纯的一个校园生活的时候,我就做了一个高中生的交友网站。高二那年我赚得了我人生的第一桶金:一百万人民币。高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,我一辈子不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人会喜欢我,这让我很孤独。但有时候孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。
实际上我们公司管理上也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司到处乱跑,然后开会也是跟员工坐地上。我跟我员工说你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。我跟他们说,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。在我们这家公司,员工的所有医疗费用是免费的,他们父母的医疗费用也是免费的。我把公司人力资源部砍掉,我让员工薪水自己开。我懒得跟你讲你薪水多少。所以这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们业绩跑得特别特别快。外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,我三毛钱就拿到了。所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。很多人说90后不能吃苦,甚至有些人说,余佳文,你今天成功了,你是因为你运气好。对,我确实小小年纪,我就实现财务自由,我爸妈不用再做生意了。大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好,其实没有这回事的,我也经历过很多痛苦的事情。
去年八月份我公司破产了,投资人打了个电话跟我说,余佳文,我要撤资,我不投你了。就这么一下子,一百多个员工的工资我都发不起;物业管理费、一个月十几万的租金,我完全交不起。要交六个月的续租期,所以我被物业追债,公司东西全被没收了。真是“人逢喜事精神爽”,我去医院检查一下发现我医生诊断我得了淋巴癌。那时候我特别怕死,我很怕,我说我丢了这么多烂事我一定要解决,不解决好我怎么能死?所以我把我基本所有的事列成一件一件的小事,每件去做。我第一件事是我需要二十万,我觉得只有二十万或许我能翻身。然后我把手机通讯录所有的电话打了一遍,没有一个人愿意借我二十万,甚至身边所有所谓的好朋友也没有人愿意借我。最后是一个跟我关系最糟糕的朋友,拿了二十万借我。拿着这二十万,我找了一个特别特别破旧的场地,连桌子都是我拿木板盖上去、盖个桌布就上班了。我跟我全公司一百多个员工讲,一、我发不起工资,可能未来两个月、三个月、甚至半年,我都发不起工资,但是如果你们愿意陪我熬,我会给你们一个很好的、更好的生活条件。我的员工答应我了,都陪着我,陪我每天吃炒面、配白粥,我们就这样干。我们特别特别疯狂,那时候我一方面需要筹集资金,一方面需要跟投资人谈判,一方面要处理债务,一方面公司这么多乱七八糟的事:电脑、网线什么,全得我一个小朋友搞。然后我还得去医院看病,你知道吗?很幸运的是,真的,我在两个月的时间里把公司业绩翻了足足两倍,让我的投资人目瞪口呆了,觉得这家公司也太可怕了吧。然后当我那时候拿到了医院的检查报告,发现是误诊的时候,其实我心里特别平静。我心里只有一句话:余佳文,你真牛!
今天我看到了在场很多年轻人,但我觉得今天很多年轻人一点都不年轻。什么叫年轻呢?我依稀记得我幼稚园的时候然后老师问一个问题,说哪个小朋友懂啊?我们都会举手,说,老师,我懂我懂。但是今天在座很多人其实不敢的,为什么?你怕答错,怕答错被人冷落、被别人否认。我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻,真正年轻就是把你的枷锁去掉。勇者无畏,没有枷锁,你就更有冲劲、更有勇气,去干更多更多更多的事情。别拿90后说事,90后也没什么了不起的。今天我看到整个社会,都在吹捧90后的时候,我觉得我们是不是应该向我们60后、70后、80后的前辈们致敬呢?是他们开创了这个时代给我们创造了一个很好很好的环境。所以我从来不称呼自己为90后,我说我是个年轻人,年轻的头脑、年轻的思想一直会流行,但90后一定会过去。谢谢大家!
【余佳文个人简介】
余佳文,(超级课程表)广州周末网络科技有限公司创始人,90后创业者。由其团队开发的超级课程表已获得三轮融资,分别来自于XX年8月,超级课程表获得第一笔天使投资;XX年12月,超级课程表拿到了第二笔天使投资;XX年6月,超级课程表获得千万元级别的a轮投资。
虽然余佳文才读大四,却已经做了6年的产品。高中时父母给他买了一台电脑,吸引他的不是网络游戏,而是计算机编程,他利用课余时间找书自学,父母担心影响学业对此一直持反对态度,余佳文只好半夜偷偷起床打代码编程,这样的生活在他来说虽然很累却很充实。
“其实编程可以锻炼一个人的思维能力,我现在思维逻辑很好,跟打很多年代码有关系。”余佳文说。
功夫不负有心人,还在读高中的余佳文便做了一个高中生社交网站,并凭此收获了人生的“第一桶金”。读大学后,余佳文轻松了很多,可以自己动手做更多有趣的项目,老师允许他自己给自己出题当作业交,这样反倒使他严格要求自己而不是敷衍了事。
在大学期间,他遇见了自己的团队成员,这个一直独自埋首电脑前打代码的男孩瞬间觉得多了一份责任感在身,“我希望能够几个人一起去做一件特别有意义的事。”
第五篇:说事室工作制度
龙溪村村民说事工作领导小组
组长:邱福茂
成员:兰世焕、廖小平、罗华英、刘小兵
村民说事室工作制度
1、说事室工作由党支部领导,说事事项由村委会主任主持,群众参与,如有必要,可邀请有关党员干部参加。
2、对群众提出的问题,能当场解决或解释说明的,应当场予以解决或解释说明;不能当场解决的,应及时提交给村两委领导班子讨论解决;在说事过程中,发现本级或上级党员干部存在违纪问题的,应及时向上级党委报告。
3、应经常走访群众,了解民情民意,掌握群众对党员干部的意见和建议,并加强与党员干部的沟通。
4、说事室每月至少开放4次,遇有特殊情况,根据工作需要开放。村支部、村委会收集到的意见建议及时整理记录,说事室接待处理的每一件事项都要有说事记录,以备查阅。
村民说事内容和程序
1、干部问事。村干部要经常走访一些农户、召开各种座谈会向群众征询意识,常问百姓家常事、烦心事、急难事、困惑事,多层面、多角度掌握村情民意,及时研究处理苗头性和群众反映强烈的问题。制度规定,村两委干部每月必须走访3-5户农户。
2、群众说事。每星期三为村民说事日,由村两委干部义务轮流值班在说事室接待群众说事,让群众把心里的“郁闷”说出来,把肚子里的“怨气”撒出来,把邻里间的“小疙瘩”解开来,把建设新农村的“好点子”讲出来,如遇突发性事件和特殊事件时即可办理。设立了村民说事登记薄。
3、集中议事。对群众在“说事室”里反映的问题进行归纳分类,分清哪些问题比较简单,可以立即办理的;哪些问题比较复杂需要分步实施的;哪些是村里能办的;哪些是需要上级办的。一般的问题由村两委主要干部决定;稍大的问题召集村两委会干部讨论决定;大问题则由村两委干部、党员、村民代表、团、民、妇负责人组成的议事会集体研究决定;关乎村全局的特大问题由全体村民表决。通过集中议事,把政策交给群众,把短处亮给群众,把家底交给群众,最大限度地维护好群众的知情权、参与权、决策权和监督权,调动群众参政、议事的积极性。
4、及时(代理)办事。对村民反映的问题,经过集中议事环节,确定分类处理:能以上可以办的问题,明确责任人,即刻办理;一时不能办理的,作出承诺,限期解决;关乎村全局的特大问题,集中统一办理;对村民反映的问题需要上级有关部门解决的,则由村主要干部每周一次代理或陪同到上级有关部门反映,以求解决。
5、定期评事。每季度末的说事日统一定为评事日,参加评事的人员有村干部和村民代表。先由村干部向党员和村民代表通报几个月来的问事、说事、议事、办事情况,然后对其总体情况进行评议和测评。