第一篇:0.4 食品安全小组组长任命
食品安全(ISO22000)管理手冊文件编号: 0.4
第二篇:管带、食品安全小组组长职责
管代和食品安全小组长的职责
管代、食品安全小组组长的目的:保证企业能从高层管理角度主导运行管理体系,并不断改进。
管带的要求:
1.比较了解管理体系标准要求,代替总经理具体负责管理体系的建立,实施,保持。保持参与体系的推行过程。协调各相关部门的工作。2.能保持和总经理的直接沟通,向总经理汇报体系运行绩效,提出改进的需求,从高层管理角度不断改进管理体系。
3.负责公司内相关部门、人员了解体系标准,提高意识。牵头、协调组织培训。
食品安全小组组长:1.管理食品安全小组人员,组织工作。(危害分析、制定HACCP计划、控制措施确认、变化的评估、更新等)2.负责食品安全小组成员的培训、教育,保证小组成员能力满足要求; 3.建立、推行食品安全管理体系。牵头相关部门的工作协调。4.和总经理保持沟通,汇报食品安全体系的运行,提出改进。
第三篇:组长任命通知
组长任命通知范文,任命组长为某组负责人,组长任命通知内容中表明组长的责任和工作要求。
组长任命通知范文
为了进一步加强班组管理,维护良好的工作秩序,提升工作效率,杜绝违规违纪行为发生。经公司研究决定,兹任命如下:
一、部门
任命 为组长。
二、客服部门 任命为组长。组长岗位职责如下:
一、在公司领导和主管的领导下,负责全组日常工作、学习、生活的管理。
二、负责组织全班人员上下班列队讲评,督促落实班组人员遵纪守法、规范服务、礼貌待人。
三、负责班组范围内的工作安排,督促全班人员按规定做好业务咨询或严惩服务。
四、主动检查纠正不规范服务和纪律行为,经常检查、督促班员是否按操作规程服务,如有违反,给予警告,并做好记录,配合业务主管搞好检查工作。
五、按规定组织全班人员做好卫生工作,确保工作区域卫生清洁。
六、负责办公电脑等设施的有效检查,发现隐患等问题及时上报。
七、以身作则,加强管理。掌握班组人员的思想与工作状态,做好上传下达工作,团结关心班组人员,发挥工作积极性。对于组内员工的重大工作过失和违纪行为,承担连带管理责任.八、完成各级领导交办的各项工作任务。
此人事任命及制度,自即日起正式生效。
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第四篇:组长任命通知
任 命 通 知
为了进一步加强班组管理,维护良好的工作秩序,提升工作效率,杜绝违规违纪行为发生。经公司研究决定,兹任命如下:
一、部门
任命 为组长。
二、客服部门 任命为组长。
组长岗位职责如下:
一、在公司领导和主管的领导下,负责全组日常工作、学习、生活的管理。
二、负责组织全班人员上下班列队讲评,督促落实班组人员遵纪守法、规范服务、礼貌待人。
三、负责班组范围内的工作安排,督促全班人员按规定做好业务咨询或严惩服务。
四、主动检查纠正不规范服务和纪律行为,经常检查、督促班员是否按操作规程服务,如有违反,给予警告,并做好记录,配合业务主管搞好检查工作。
五、按规定组织全班人员做好卫生工作,确保工作区域卫生清洁。
六、负责办公电脑等设施的有效检查,发现隐患等问题及时上报。
七、以身作则,加强管理。掌握班组人员的思想与工作状态,做好上传下达工作,团结关心班组人员,发挥工作积极性。对于组内员工的重大工作过失和违纪行为,承担连带管理责任.八、完成各级领导交办的各项工作任务。
此人事任命及制度,自即日起正式生效。
第五篇:学习小组组长公约
学习小组组长公约
一、严格要求自己,严于律己;要求组员做到的,组长要先做到、做好。
二、认真检查作业,明确指出组员的错误,耐心细致的辅导组员;若组员不能按时完成作业,组长应督促组员认真完成作业。做到本组作业按时、优质的完成。
三、自习课时,组长组织本组组员学习,上好自习课。
四、指出并纠正组员各种不良习惯,课下组长不能带头打闹,应组织本组成员做好预习,做好上课准备。
五、组长不能隐瞒、瞒报任何组员的不良习惯和各种违纪行为。
六、组长要秉公执行组长权力,维护本组组员间团结、和睦相处。
七、组长不能假借管理组员,借机与组员打闹、做小动作。
八、组长要诚实守信、乐于助人,积极主动的帮助组员解决学习生活中的困难。
九、组长不能借权力欺压组员,打骂组员,要求组员代写作业,向组员索要钱、物。