风电设备企业抱团取暖还是深入反思

第一篇：风电设备企业抱团取暖还是深入反思

风电设备企业抱团取暖还是深入反思？

风电设备企业必须要深入反思！！

试想，如果我们是风电场开发企业，你敢用你照猫画虎费了九牛二虎之力，研发生产的风电设备安装在海上发电吗？回答是肯定的，你不会冒这个险。

①现有的风电设备太娇嫩、对风的要求过于苛刻；风能是太阳能的一种转变形式，是由冷热温度差而产生的空气流动，空气流动方式是层流与湍流的混合流动，这是不能改变的即使在小的局部范围随着风力加强，也很难获得非常理想的流线清晰的层流。事实上无论是层流还是湍流都是有能量的，风力发电机组一定要适应自然的需要，风力发电机组的风轮应当能够将不同形式的风能都能转化为动能，产生电力。现有风电机组只能利用好一个方向的来风---层流，其他方向的瞬间来风不但不能利用，甚至会损坏风电机组的部件。

②现有的风力发电设备采用的结构方案决定了，风电设备整机必须安装在塔筒的顶部；风电机组的重心太高、风电机组成本太高、安装维修太不方便，灾害性故障较多。

③现有风电机组采用的控制技术是变桨系统与偏航系统，这两套庞大的控制拖动系统造成风电机组零部件过多、安装维修成本太高、故障率太高、安全性能差、最终导致发电成本高。

④现有风电机组大型化必须在桨叶、变桨拖动系统、发电机组、增速机组、偏航拖动系统等都要优化、轻量化设计等。该风电机组的结构方案与控制技术的采用，无法给海上风电场开发提供可靠、安全的风电设备保障，严重阻碍了风电大规模开发应用。

我们必须清楚的看到，现有的风电技术不是唯一的，更不是最好的。不要在抱团取暖，要抓住历史机遇，利用好当前的大好形势为我们自己、为我们的企业、为我们的社会造福。

第二篇：风电设备上市公司介绍（最终版）

风电设备上市公司介绍

2010/1/15/11:38 来源：中国风电材料设备网

目前我国上市公司中涉及风电设备制造的企业主要有湘电股份（600416）、华仪电气（600290）、长城电工（600192）、ST仪表（000862）、东方电机（600875）（旗下东方汽轮机涉及风电设备制造）、天奇股份（002009）、中材科技（002080）等。

整机风电材料设备

最大的整体制造企业

华仪电气（600290）已掌握风力发电设备中控制系统的核心技术，并成功研制开发出600千瓦、750千瓦风电机组控制柜，与新疆金风合作批量生产750千瓦风机整机，己掌握800千瓦风机整机制造核心技术，引进和与德国合作开发

1.5兆瓦风力发电整机技术及配套设备生产技术。

天威保变（600550）从英国GH公司引进1.5MW风机设计技术，期限自06年6月28日至09年6月28日结束，定向增发募集资金6.16亿元中的2.5亿元用于风力发电整机项目。

湘电股份（600416）与日本原弘产合作成立了湖南湘电风能有限公司。旨在原有300kw、600kw风力发电设备投资项目基础上，通过合资合作、资助研发等方法，尽快形成1.5MW、2MW风力发电机及风力发电机组整机的研发和生产制造能力。

长征电器（600112）成立艾万迪斯银河风力有限公司，将采用先进的科技、重视环保的手段来生产销售具有高度竞争力的风力发电设备，生产的风力发电设备国产化程度将达到或者超过70％。

卧龙电气（600580）公司已发行3.5亿元可转债重点投入年产3万千瓦风力发电设备国产化项目。

叶片：

天奇股份(002009)与英国瑞尔科技有限公司合资共同设立无锡竹风科技有限公司，共同研制开发竹质复合材料风力发电机叶片制造技术。

中材科技(002080)是我国特种纤维复合材料行业中唯一集研发设计、产品制造与销售、成套技术与装备于一体的国家级高新技术企业。

拟设立“中材科技风电叶片股份有限公司投资建设年产600片MW级风机叶片项目”，集团收购境外叶片企业。

电机

特变电工（600089）特变电工通过新疆新能源间接参股的新疆金风科技是国内最大的风电机组生产商。该公司注册资本3230万元，具备年产200台大型风力发电机组的生产能力，其产品在国内国产风机市场占有率达到95％。同时，公司投资2500万元，控股62.5％特变电工沈阳工大风能有限公司，实施国家

“863”MW级风机产业化项目。2006年预计实现销售收入35000万元，实现利润1750万元，适时增资后，2007年预计实现销售收入100000万元，实现利润7000万元。

长城电工（600192）是我国风力发电设备制造行业的龙头企业。公司全资子公司兰州电机公司与清华大学合作开发大容量异步风力发电机，其中“双馈异步风力发电机控制器装置研制”项目，以其运行平衡、体积小、重量轻、性能指标高，达到国外发达国家同类技术水平。

电控

国电南瑞（600406）大股东南瑞集团成功开发了我国第一套风电场并网接入监控系统。目前，南瑞集团投入2亿元，加快建设电控实验条件等，尽快形成具有自主知识产权的兆瓦级风电机组控制系统，抢占国产风电机组控制系统市场。上电股份（600627）现已被上海电气换股合并,并改名为上海电气(601727)上海电气集团积极涉足新能源产业，就风力发电已引进国际先进的1.25MW风力发电机组。研发与风电主机相匹配的逆变装置和并网技术。目前上电股份已经和加拿大森瑞克斯达成合资意向，由上电股份控股、森瑞克斯提供风电逆变装置和并网技术的合资公司，计划投入2000万美元。

其它上市公司

除了湘电股份（600416）、华仪电气（600290）外，其他一些风电设备制造上市公司也值得关注，如ST仪表（000862）、长城电工（600192）、天奇股份（002009）中材科技（002080）等。

ST仪表（000862）：2006年控股大股东更换，宁夏发电集团成为公司控股股东，其拥有风力发电以及风电设备制造等众多新能源资产，并且公司希望把ST仪表打造为风力发电、风电设备制造方面的全能企业。2007年以来，公司新能源业务方面动作频频，如与大股东合资成立宁夏银星能源多晶硅有限责任公司、拟定向增发收购大股东风力发电资产等，新能源业务发展值得期待。2006年公司风机构件占收入比重仅为8.45％，以制造塔筒为主，毛利率仅为15.4％，盈利能力较弱；07年公司定向增发收购大股东风力发电、风机整机样机制造等逐步推进，如果进展顺利，则风电以及风电设备业务将在08年给公司带来较大的业绩贡献。由于目前公司处于业务转型期，盈利情况仍难以估计，但我们会继续重点关注公司后续进展。

其它涉及风电设备制造的上市公司中：长城电工（600192）：旗下兰州电机厂凭借本身在电机以及风电发电机方面的生产经验，已经获得了较多1.5MW的风电发电机订单。而天奇股份（002009）、中材科技（002080）涉及风叶生产，由于风叶是风力发电设备中技术要求最高的零部件，其模具设计、生产等方面存在较大难度，目前处于供不应求的阶段，收益率较高，如果能够成功投产，则将拥有较大的业绩增长机会。

其它关于风电行业的上市公司信息:

华仪电气成功研制开发出600千瓦、750千瓦风电机组控制柜，与新疆金风合作批量生产750千瓦风机整机，己掌握800千瓦风机整机制造核心技术，引进和与德国合作开发1.5兆瓦风力发电整机技术及配套设备生产技术

天威保变从英国GH公司引进1.5MW风机设计技术，定向增发募集资金6.16亿元中的2.5亿元用于风力发电整机项目.com-v*q6IA:C/D,b5x"Q600580卧龙电气投入年产3万千瓦风力发电设备国产化项目600112长征电器成立艾万迪斯银河风力有限公司，将采用先进的科技、重视环保的手段来生产销售具有高度竞争力的风力发电设备，生产的风力发电设备国产化程度将达到或者超过70％证|期货|内幕|公式|音乐|贴图|软件’B!R!A%i0’0}$D600416湘电股份与日本原弘产合作成立了湖南湘电风能有限公司，尽快形1.5MW、2MW风力发电机及风力发电机组整机的研发和生产制造能力

风电场经营类上市公司表：

000539粤电力A在广东石牌山以及湛江的风力发电

600396金山股份在辽宁康平和彰武风力发电

600578京能热电为国华能源第二大股东，间接参与风能建设

000862银星能源风力发电设备以及在宁夏经营风力发电

000690宝新能源在陆丰市甲湖风电场工程

600310桂东电力外资西班牙公司国际风力发电合作

000975S科学城合资开发山西小五台、神池风力发电项目

000720鲁能泰山合资组建莱州鲁能风力发电公司

600098广州控股子公司在惠东进行风力发电项目>

600642申能股份参与海上风电场和金山海岸线风能建设

600605轻工机械大股东将400平方公里风电成资产注入

600795国电电力在辽宁、河南经营风能发电

600653申华控股携手协和能源在内蒙古建设风力电厂

第三篇：风电设备异动管理标准

风电企业设备异动管理标准范围

本标准规定了集团公司所属风电企业生产、非生产设备异动的提出、审批、实施、结束、恢复和后续评审等管理内容。本标准适用于集团公司及其产业、区域子公司所属或管理的风电公司及各风电场。规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于本文件。华能集团公司

电力检修管理办法试行 华能集团公司

电力生产资本性支出项目管理办法试行 Q/HB—G—08.L01—2009 华能电厂安全生产管理体系要求 Q/HB—G—08.L02—2009 华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。

3.1 设备异动

是指为了改善设备的运行、监视、检修条件而对设备、系统及周围相关设施所进行的改动。它包括生产设备或系统改造、换型、移动、增添、拆除以及设备技术性能、参数的改变等。4 职责

4.1 企业分管领导

4.1.1 负责设备异动技术报告或方案的批准。

4.1.2 负责设备异动后的运行规程、系统图册修订批准。4.2 安全生产部门

4.2.1 负责设备异动技术报告或方案的审核、技术协调及执行情况的监督管理。

4.2.2 负责组织设备异动后的效果评价和验收。

4.2.3 负责设备异动后的运行规程、系统图册修订审核。

4.3 风电场

4.3.1 负责提出设备异动技术报告或方案。

4.3.2 根据批复的设备异动报告或方案编制安全施工方案并参与安全技术措施的编写、执行等对实施过程进行管理。

4.3.3 负责参与设备异动后的效果评价和验收。

4.3.4 负责设备异动后的运行规程修订、系统图册完善、设备台帐管理。

4.3.5 负责异动后的资料整理归档上交。流程与风险分析

5.1 管理流程图 设备异动管理流程图见附录A。

5.2 风险控制点 本标准中的风险控制点申请、审核、批准、实施、报告、文件归档。

5.3 风险分析

5.3.1 由于未办理设备异动申请、未经系统论证就开工作业可能造成资金浪费和事故隐患。5.3.2 由于对设备异动技术方案、安全措施审核不严格对其必要性、可行性和先进性审核不足可能导致设备存在安全运行隐患、增加不必要的资金支出。

5.3.3 由于设备异动实施过程中管理不完善导致检修质量降低、设备安全运行隐患及工作过程管理混乱等后果。

5.3.4 由于设备异动执行报告未及时完成或填写不真实不规范导致运行人员失去操作依据造成误操作对人身和设备存在安全隐患。

5.3.5 没有及时对异动设备的资料和图纸内容、规程的有关条文进行及时修改、归档造成相关资料与实际不符影响安全生产。管理内容与方法 6.1 设备异动的提出

6.1.1 设备异动的提出要保证现有系统、设备的运行安全满足生产工艺流程的设计要求保证其实施的必要性、可行性和先进性。

6.1.2 风电场生产系统及其设备发生异动均需办理审批手续凡属上级公司正式下文批准的技改、技措、反措、科技、节能等项目中涉及设备异动的可不办理设备异动申请。

6.1.3 企业生产人员均可以根据现场生产需要提出设备异动申请。

6.1.4 异动发起人应该针对提出的异动确定异动的性质并提出异动方案。

6.1.5 异动方案无固定格式但应包括异动理由、异动方案描述对比、异动预期效果、风险分析与控制措施、成本及效益简要分析。

6.2 设备异动的审批

6.2.1 异动发起人将异动方案提交本部门或风电场由部门或风电场组织内部评审对方案进行预评审、修订和完善经批准后报至安全生产部门。若属于紧急异动可直接交到安全生产部门主管。

6.2.2 安全生产部门组织相关部门、风电场人员对异动方案进行分析评审。确定异动负责人、异动过程中存在的风险分析与控制措施、异动执行时间与执行方式等并形成评审报告。属于大型异动的应列入工程项目管理必要时报上级单位审查批准或聘请外部专家协助论证。6.2.3 根据评审报告由异动负责人负责完成《设备系统异动申请单》附异动评审报告见附录B经安全生产部门、异动实施部门、风电场会签上报企业分管领导批准后开始启动异动执行。

6.2.4 性能相同设备本身的异动由安全生产部门批准执行系统性的异动应由企业分管领导批准执行。

6.2.5 异动申请单由安全生产部门进行统一编号应有唯一性并与异动后的报告单编号相对应。

6.3 设备异动的实施

6.3.1 异动申请单批准后如果是系统、设备更改需要立项执行生产资本性支出项目管理的相关程序实施工作参照相关管理标准执行。

6.3.2 异动负责人应按已批准的异动方案经过人员、材料、充分准备后组织实施异动。

6.3.3 异动执行前异动负责人应组织制定相应的质量控制文件如异动作业指导书等作业指导文件并按审批流程批准执行。

6.3.4 异动执行前异动负责人应对作业人员班组、承包商进行充分的交底。

6.3.5 设备异动工作的开工执行集团公司风电企业《工作票和操作票管理标准》。

6.3.6 异动执行过程中应充分按质检点控制计划进行质量验收与安全监督认真记录异动的各项数据与状态结果。

6.3.7 根据需要安全生产部门组织相关人员在设备异动实施过程的适当阶段召开协调评审会议对工作满足安全、质量、环境要求的能力做出评价识别和发现存在的问题和不足并采取措施加以解决。

6.4 设备异动的结束

6.4.1 异动结束后异动负责人填写《设备系统异动报告》见附录C详细描述异动前后设备系统的状态参数变化系统异动正式生效的时间注意事项。

6.4.2 《设备系统异动报告》应在系统投入运行前至少48小时提交涉及规程、系统图册修编的异动至少应提前10天提交经风电场审查报安全生产部门审核经企业分管领导批准后发布。

6.4.3 批准后的《设备系统异动报告》应送达安全生产部门、风电场、档案室等相关部门异动报告的送达应明确为签收制接收人应为各部门专业负责人避免以告知形式导致相应后续系统图、规程等修订不及时现象的发生。

6.4.4 设备异动实施工作完成后由安全生产部门组织相关部门、风电场进行验收、确认。

6.4.5 异动负责人应按档案管理的要求及时归档异动资料一般情况下设备异动实施且竣工验收一个月内完成资料归档工作。档案室应将异动资料归集至该所属设备资料图纸档案。6.4.6 设备异动后风电场应及时修订运行规程和系统图册完善设备台帐。

6.5 设备异动的后续评审 经过永久性异动后的系统投入运行各相关部门应该及时通过收集数据、查验设备运行状况来评估异动后的效果并反馈给异动负责人。异动负责人在系统投入运行一个可检验周期后一般3个月组织一次异动效果评审会验证异动效果并确定是否需要进一步完善方案采取新的措施。检查与考核 7.1 本标准执行情况由风电企业安全生产部门进行监督、检查与考核。

7.2 考核标准执行集团公司风电企业《安全生产考核管理标准》中的有关部分。相关/支持性文件

华能集团公司风电企业

工作票和操作票管理标准

华能集团公司风电企业

设备维护检修管理标准

华能集团公司风电企业

设备缺陷管理标准

华能集团公司风电企业

运行管理标准

华能集团公司风电企业

设备技术台帐管理标准

华能集团公司风电企业

文件控制管理标准

华能集团公司风电企业

记录控制管理标准

华能集团公司风电企业

安全生产考核管理标准 报告与记录 序号 编

号 名

称 保存地点 保存期设备系统异动申请表 相关部门 三年设备系统异动报告 相关部门 长期

附录A 

规范性附录 设备系统异动管理流程图

流程名称设备永久异动管理流程 流程编号 版本号

范围

设备异动的全过程管理适用于华能集团公司所属风电企业设备永久异动管理 关键控制点说明

编制设备异动申请风电场 安全生产部门 企业领导 目的编制质量控制文件审 核实施设备异动项目编制设备异动报告文件评审①确定异动性质并提出方案理由、描述对比、效果、风险控制、成本等。②组织评审异动的必要性、可行性并予以批准。③异动批准后确定工作负责人并制定相应质量控制文件及相关物资准备。④按质检点计划进行质量验收和安全监督。识别发现问题予以解决。并控制工期。⑤异动报告包括异动前后设备状态参数变化及组织验收。并送达有关部门签收。图纸资料修改一个月内归档。⑥系统投运后收集数据查评设备运行状况。一个可检验周期内组织异动效果评审会整改完善。审 批设备异动申请单设备异动申请单设备异动申请单是否修订检修、运行标准维护设备台帐修订技术标准/图纸/台帐是审 核 审 批设备异动报告设备异动报告设备异动报告验收评价发 布设备异动报告否申请实施异动后管理后续评审归 档V1.0开始结

第四篇：风电配套设备项目建议书

风电配套设备项目建议书

联系单位：齐齐哈尔市富裕县招商局

联 系 人：孟祥宇

电话：0452—3139885

传真：0452—3120885

电子信箱：fyzsj0885@163.com

●项目建设条件

2006年—2009年，神华集团国华能源投资有限公司、中国水利投资集团有限公司、华能新能源产业控股有限公司等三家国内知名风电开发企业先后与我县签订了合作开发协议，总开发装机容量为160万千瓦。国华风电自 2008年7月份起陆续实现并网发电；中水投30万千瓦风电和华能公司30万千瓦基地建设项目正在组件向省发改委申报核准，力争2010年开工建设。至此我县风电项目建设已全面启动，但与之相配套的各种部件生产厂家目前还是空白。●项目建设内容和规模

建设年产200套风机塔筒及10000吨钢结构输电塔架生产基地。●项目建设地址及建设时间

建设地址：齐齐哈尔市富裕县。

建设时间：2012年—2013年。

●项目总投资及合作方式

项目总投资：项目总投资10000万元，其中包括厂房购建、设备投资、技术成本及流动资金等。

投资方式：独资。

●市场前景及效益分析

市场前景：塔筒是风机的重要组成部分，其结构庞大，一个风机塔筒的重量大约在30吨左右，运输较为困难。钢结构输电塔是今后高压、特高压输电线路的主要支架产品。随着我县风电场的相继开工建设，风机塔筒及钢结构输电塔架的需求将大大增加，同时在我县建设相关配套产业也可辐射黑龙江北部及内蒙等地风电市场，可减少运输费用，降低生产成本，市场前景十分广阔。

效益分析：项目建成后，预计年可实现销售收入26000万元，利润3300万元，投资回收期3年。

第五篇：卓资风电设备巡回检查制度

卓资风电场设备巡回检查制度

为贯彻集团公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强卓资风电场的安全生产管理。确保卓资风电设备安全稳定运行。特制定本管理制度。

1． 巡回检查必须由能独立值班的人员担任，并做到“四到”即：看、听、摸、嗅。检查过程中应遵守《电业安全工作规程》的有关规定，及时、细致地对所管辖的设备进行检查，掌握设备运行状况 2． 检查人员巡回检查时应按规程，进行详细检查。各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查。特殊情况需做特殊检查，以确保设备安全可靠运行。

3． 检查人员巡回检查时不得从事检修维护工作以及其他与之无关的工作。

4． 巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等必要的检查工器具。带相关的检查表，及时记录有关数据。

5． 在巡回检查过程中，如出现机组、设备异常情况，应及时利用通讯工具向相关人员进行汇报并协助事故处理。

6． 巡回检查中发现一般缺陷,可在检查任务完成后汇报,并登录设备缺陷。如发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报班长或风电场负责人进行处理。

7． 巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内；不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏,要随时保持与高压设备的安全距离。

8． 设备存在一、二类缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要进行不定期巡回检查，至少每小时对其巡回检查一次。9． 雷雨天时，禁止对风场塔筒、箱变和线路以及变电站室外设备进行检查。

10． 大风、大雪、大雾等恶劣天气到来前、后，要对室外电气设备及其重点设备加强检查。

11． 新投产设备、大修或改进后的设备第一次投运时要加强检查。12． 在设备启停过程中，特别是在设备启动过程中，必须进行就地检查监视，待设备运行稳定后方可离开。

13． 特殊巡回检查由班长、风电场负责人安排专人进行，并应布置检查的具体要求和重点检查项目。

14． 巡检人员对发现的缺陷，及时汇报班长。对于重大缺陷，由风电场负责人向有关生产领导汇报。

15． 低岗人员发现问题不能确认时，班长要安排高岗人员进行检查确认。

张家口发电厂卓资风电项目部

2007年6月28日