第一篇:2010年餐饮行业现状 餐饮发展呈现出的特点
2010年餐饮行业现状 餐饮发展呈现出的特点
[摘要] 2010年对餐饮业来说,是值得思考和分析的一年,我们从中总结2010年餐饮行业现状以及餐饮行业发展呈现出的特点。
2010年的餐饮业彻底走出了2008年的低迷,走出了2009年的阴霾,2010年对餐饮业来说,是值得思考和分析的一年,机遇与挑战并存,成败与否就要看能否在经验中去总结,在问题中走出迷局了。共同推动2011年餐饮业美好明天的到来。
特点一:行业更加注重社会责任低碳餐饮得到发展
随着国家践行低碳经济,餐饮行业将面临旨在低碳环保经济的全新改革。据统计,餐饮业已成为国内消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的热点行业。2009年,全国餐饮业营业额同比增幅20%,而餐饮业的低碳环保不但有利于节省大量资源,同时也可以让大家吃得更放心、更安全。低碳环保必将带来餐饮厨房的一场革命,如燃气、燃油这些耗能产品应该尽早被天然清洁的产品所代替,环保而且安全。
绿色厨房已经不是一个新词句。绿色厨房不仅仅是一套低碳环保的厨房设备,更重要的是一种把握未来趋势的环保理念。首届国际餐饮低碳环保经济论坛大力提倡各类厨房采用更环保、健康、高效、安全的符合绿色标准的厨房设备。与会嘉宾一致表示,餐饮企业重视绿色后厨是对食客负责,更是对自身负责,广大餐饮企业应不断进行研发创新,致力于为消费者打造经济效益与生态环境可持续发展的和谐共处的空间。
餐饮行业践行低碳经济除了要有关部门约束之外,企业自律才是最重要的。实行低碳经营不是一朝一夕的事,它是对餐饮行业从业习惯、设备设施的全新改
革。
除此之外,餐饮行业践行低碳还要养成健康饮食、合理饮食的习惯。要想做到低碳,需经营者和消费者紧密配合,形成餐饮经营和消费的良性循环。消费者在外出就餐时,不忘节约点餐,减少浪费。另外,如果饭店都自觉地拒绝烹饪野生动物,也可以起到保护野生动物、保护环境的作用。除此之外,环保餐厅还要拒绝使用木制一次性筷子,餐厅及外卖也不准使用难以降解的一次性餐具和一次性湿毛巾。这不仅有利于环境卫生的改变,减少材料的浪费,还能减少垃圾的产生,减少垃圾对环境的破坏等等,从而达到低碳的目标。
特点二:产业规模持续扩大,增速虽有下降但仍保持高位运行
2009年全社会住宿和餐饮业零售额达到17998亿元,同比增长16.8%,但全年每月增长速度基本呈现下降态势。自2010年1月起,统计局调整了统计口径,将住宿和餐饮业零售额调整为餐饮收入。从统计结果看,1月份,全国餐饮收入达到1425.6亿元,比去年同期增长13.7%,增速比去年住宿餐饮业零售额增速下降7.9个百分点,是两年同期对比中增幅差距最大的月份;2月,由于春节等节假日的带动,加之没有2009年的极端雨雪天气干扰,收入达到1380.8亿元,同比增长 21.2%,比去年住宿餐饮业零售额增速高5.3个百分点;5月份收入为1433.7亿元,同比增长了16.7%;6月份收入为1405亿元,增长 17.7%。整个2010年上半年,餐饮收入实现8181亿元,同比增长了16.9%(见图1),虽然增速比去年住宿餐饮业零售额下降了1.2个百分点,但总体来看,2010年上半年餐饮市场继续平稳、快速发展。
特点三:行业发展呈现多年来少见的“三低”特征
1.餐饮业平均利润不断下降。2009年度全国餐饮百强企业的利润为10.43%,比2008年度百强企业下降约3个百分点。2010年,由于气候和季节性因素的影响,以蔬菜为代表的原材料价格大幅上涨及人工成本的不断攀升,致使餐饮业的盈利水平不断下降。根据国家发改委的监测,2010年4月,15种蔬菜月平均零售价格为每 500克2.76元,比去年同期上涨20.5%;同期的国家统计局数据显示,CPI同比上涨2.8%,鲜菜价格上涨24.9%,鲜果上涨16.4%。5 月,虽然蔬菜价格有所回落,但CPI同比上涨3.1%,比4月高0.3个百分点。
从世界范围来看,工业品价格都在下降,而农产品价格基本都在稳步上升,今后原材料上涨将成为常态,加上水电煤气等能源价格的上涨,给餐饮企业经营带来更大的压力。而由于市场竞争的加剧,为保持竞争优势,餐饮企业短期内难以通过提高产品和服务价格将成本压力转移给消费者。
与此同时,劳动力成本不断上升。据中国人力资源和社会保障部公布的消息,2010年,中国共有27个省市上调或计划上调最低工资标准,调整幅度都在10% 以上,有的甚至超过20%,中国人口红利逐渐丧失,劳动密集型行业利润稳中有降在所难免。2008年全国餐饮业从业人员月平均工资为1500元,现在很多企业几乎每年都要为工人加薪10%以上,加上部分省市要求为农民工按城镇户口缴纳社会保险,餐饮业的人工成本将大幅上升,行业盈利水平将进一步降低。
2.行业零售额增长率12年来首次低于同期社会消费品零售总额增长率。1988年以来,住宿和餐饮业零售额增速一直高于社会消费品零售总额增速,2009 年住宿和餐饮业增速仅比社会消费品零售总额增速高1.3个百分点,是1988年以来的最低水平。从2009年9月起至2010年6月,住宿和餐饮业零售额增长速度均低于社会消费品零售总额的增长速度。
探究此现象的原因,一方面是由于2009年实行家电下乡、家电以旧换新、1.6升及以下排量乘用车车辆购置税减半、汽车摩托车下乡等一系列刺激、鼓励消费的政策,极大促进了社会消费品零售总额的增长。另一方面,由于餐饮业的促销几乎都是企业行为,没有在政府层面得到产业政策的支持,行业完全依赖自身增长,在政策有限的条件下,餐饮收入增幅落后于社会消费品零售总额增幅也在情理之中。
3.行业的城镇投资增长率低于全国平均水平。2009年,住宿和餐饮业共投资2332.7亿元,比2008年增长34.4%,高于全国平均水平约4个百分点。即使在金融危机影响较大的时期,餐饮业城镇投资额增长率也高于社会平均投资额增长率。而2010年1~5月,虽然住宿和餐饮业城镇投资总额达到825.86亿元,增长 20.1%,但却低于社会城镇投资平均增长率5.8个百分点,住宿和餐饮业城镇投资增长的持续下降,表明行业吸引力有所降低。(中国吃网温馨提示:版权所有,转载请注明出处)
特点四:人才荒与人员流动频繁给行业发展带来挑战
据保守估计,餐饮业每年新增的就业人口在100万人以上,截至目前,行业的从业人员超过2200万人。然而,近年来餐饮业人员短缺现象持续不断,企业虽然已经以增加薪酬、提高福利待遇等办法吸引劳动者,但仍然存在大量缺工。据中国人力资源市场信息监测中心对2010年第一季度重点城市公共就业服务机构市场供求状况对比分析显示,2010年第一季度,餐饮业用工需求比上季度增长13.6%,比去年同期增长23.5%。加上企业店面信息招聘、自身网络招聘及内部人员推荐等多种途径,餐饮业对人员需求增长应远大于23.5%。
在人员短缺的同时,餐饮从业人员依然保持较高的流动频率,服务人员和管理人员都存在流失现象,给企业持续发展带来很大挑战。新一代劳动力就业预期和维权意识都有所提高,除工资薪酬外,更加注重对职业前景的选择,由此对餐饮企业的人力资源管理提出了更高的要求。
特点五:行业发展层次多样,管理水平急需提升
当前,餐饮企业层次多样,阶段特征明显。小企业开始从生存求发展,中型企业从发展到注重品牌建设,大企业则开始从品牌建设进入投融资阶段。2010年,品牌企业进入资本市场的速度将进一步加快,但包括很多大中型餐饮企业在内,管理制度不健全、流程不规范、家族管理色彩浓厚,不尊重、不信任人才等现象普遍存在,行业整体管理水平仍有待提高。
特点六:行业监管力度加强,不和谐因素依然存在《食品安全法》颁布实施后,政府有关部门通过专项整治、许可证管理等多种方式加大对餐饮服务食品安全的监管。2010年,随着《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务监督管理办法》、《餐饮服务许可审查规范》等多个规章制度的发布施行,为保证餐饮业食品安全、提高全行业的安全管理水平奠定了基础。但在法律法规的实施中,还存在一些不利于行业发展的情况,比如对凉菜间的要求,对便食店、中心厨房的许可证管理,尚需结合行业实际寻找解决办法。此外,还有一些省市餐饮服务监管部门没有到位、水电同价迟迟未得到解决,个别地区工商部门对团膳企业的限制等问题比较突出。
特点七:随着信息化的发展餐饮营销新模式出现
随着互联网的发展和餐饮信息化程度的加剧,网络团购这一新兴的网络营销模式一出现,就在餐饮行业中火爆起来。我国是一个美食王国,自古就有名以食为天的古训,所以餐饮业始终是各方面关注的焦点。在“省钱才是硬道理”的号召之下,团购能成为未来餐饮促销发展的新模式吗?餐饮行业作为一个地域性非常强的行业,网络团购同样受到地域的影响,只能是同一城市的团购,餐饮行业如何打破这一现状。
中国是一个餐饮大国,餐饮业相对欧美发达国家更加发达一些,首先是人口基数大,再就是中餐的种类要大于西餐,四大菜系、八大菜系、甚至还有十六大菜系之说,可见餐饮已经是多门派林立,不管味道有什么区别,都不乏拥趸。当团购进入餐饮业,短短几个月时间,便打破了原本平静的消费形态,原来吃饭还能打三折、两折、甚至一折?消费者们觉得有点不可信,可参加团购以后,才知道这是真的。餐馆呢?其实不完全是低价赚吆喝,顾客吃低价菜可能就会捎带点
个高价菜,甚至还会带朋友再来消费,即使赚不了什么钱,也不至于亏损。而团购网站是团购的组织者,挣的是组织团购的佣金,组织的人越多佣金赚的越多,因而,只有赚没有赔,更不是赔本赚吆喝。
第二篇:2012年中国餐饮行业发展现状分析
2012年中国餐饮行业发展现状分析
中国餐饮业已经步入行业洗牌期,必须交流新思想、探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、规模化发展”。近年来,我国的餐饮业发展非常迅速。从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高。近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。
一、餐饮行业发展现状
随着人民生活水平的不断提高,社会消费需求随之发生了重大变化,特别在“吃”的方面,要求越来越高,希望常吃常新,吃出品位,吃出文化,吃出健康。为了适应这一变化,餐饮企业尤其是诸多中式正餐店采取了一系列措施,改变传统经营方式,加快了现代餐饮业的发展步伐。主要表现在:
(一)结构调整进展较快
我国餐饮业和集团经营、网络营销、中心厨房、集中采取、统一配送等现代经营方式显示出强劲的发展势头,明显突现出新经济特点。例如:重庆一心一客餐饮有限公司,旗下拥有一心一客中式快餐、外婆心18小时特色快餐、香香卤面特色面馆3个快餐品牌,近年来还投资建立中央配送工厂,能够为两万余人同时供餐。顺应集团化发展,重调组织架构,成立了直营管理中心、连锁拓展中心、综合服务中心、物资配供中心、公司财务结算中心,并建立了 300余个特色菜品的用料和工艺操作标准,保证了产品质量,生意一直红红火火。自2002年成立以来,发展直营店12家、加盟店近100家,成为了中式快餐连锁行业的领头品牌,产生了广泛的社会影响,加快了现代餐饮店的发展步伐。
(二)假日餐饮,频掀热潮
春节、“五.一”、“十.一”三个“黄金周”期间,国内旅游、客房预订、餐饮消费一再掀起热潮,给餐饮企业带来无限商机。据统计,北京、上海、天津、重庆、广州、武汉、南京、西安、沈阳、深圳等 10 个大城市,“黄金周”期间的餐饮业营业收入比上年平均增长 27.54%,其中武汉同比增长 40%。综合起来看,假日中式正餐消费呈现三个特点:
1、地域餐饮,呈现“三忙”
一是旅游景区忙。仅国庆节 7 天就接待旅游者6397 万人次,同比增长 6.97%。所有旅游景区的饭店、酒楼、餐馆都出现了极为火爆的场面。著名旅游城市青岛的十大餐饮企业,7 天营业收入 600.5 万元,同比增长 14.7%。青岛汇泉王朝大酒店餐饮部每天接待 2000 多人,7 天营业额突破百万元,同比增长 30%。
二是商圈附近忙。人们在假日期间先是到商场购物,然后到饭店、餐馆尽享美味佳肴,所以各商业区餐饮店的就餐人员络绎不绝。上海商业区的饭店、餐馆,午、晚餐排队等座的顾客比比皆是,新凯福大酒店、新亚饭店的营业收入同比增长 17.7%、35%。
三是居民社区忙。随着人们生活水平的提高,社区餐饮已经成为社区居民的家庭餐桌。许多家庭节假日全家团圆时不再自己下厨做饭,而到附近的饭店、餐馆举行家宴。特别是有老人、孩子的家庭,一般都到所居住的社区内的饭店、餐馆就餐,北京、上海、武汉、深圳等城市,这一特点十分明显。
2、就餐形式,呈现“两热”
一是“婚庆宴”热。十.一期间的婚庆市场最为红火。在武汉,星级宾馆千元一桌的高档婚宴及“新”字号餐饮企业推出的每桌 500 元~800 元的中档婚宴(全部为中式正餐)相当火爆。南京状元楼酒店仅10月2日一天,就承办婚宴100 桌;南京中心大酒店,丁山香格里拉酒店,玄武饭店同日都承接了50桌以上的婚宴;南京金都饮服集团7天共承接婚宴家宴656 桌,同比增长 22.4%。
二是“团圆宴”热。比如中秋节这天,城市居民到饭店、餐馆叫“团圆饭”的特别多,北京、上海、天津、广州、武汉最为突出。
3、餐饮类型,呈出“三火”
三大节日期间,中式正餐呈现“三火”。
一是大众餐饮火。青岛餐饮企业以便民,利民为宗旨,坚持面向大众,服务大众的经营方针,积极推进餐饮市场的繁荣。该市春和楼饭店发挥老字号商誉,突出鲁菜特色,重点搞好大众宴席,营业额同比增长 13%。大连市的大众餐饮深受市民的欢迎,如墨石礁酒楼以海鲜、小炒为主,非常适合散客和家庭用餐,“十.一”期间营业收入 82万元,同比增长37%。
二是地方风味火。地方风味代表着一个地方菜肴的特色,尝尝地方风味是外出游客的一种心理要求,所以节日期间地方风味菜肴比较火爆。“津菜”近几年的知名度越来越大,所以有“南有杭帮菜,北有天津菜”之说,外地游客到天津品尝“津菜”的越来越多,红旗饭庄,鸿起顺等津菜名店,“十一”期间销售额达到 151 万元和 245.5 万元,同比增长 58%和 17.5%;天津狗不理大酒店的营业额也达到 81.8万元,创销售新高。
三是特色餐饮火。如大连市极具特色的餐饮业代表“天天渔港”,其海鲜特色深受外地游客和本市居民的欢迎,节日期间天天爆满。
(三)以节造市,以市促销
全国各地举办的各种美食节、厨师节连连不断,如广州国际美食节、吉菜美食节、津菜美食节、重庆美食文化节、鲁菜美食文化节等,其目的是以节造市,以市促销,弘扬中华美食文化,推动中国餐饮业的发展。在这诸多“节”中,最具代表性的是中国商业联合会和杭州市人民ZF联合主办,中国饭店协会等单位承办的第二届中国美食节,以及由中国商业联合会和西安市人民ZF联合主办的第十一届全国厨师节。这些美食节提供了丰富的烹饪技术交流活动,既有理论上的探索,又有实际操作的现场观摩,涌现出一批富有创新精神的名菜和八大新菜系展,又进行了不同菜系之间的交流,进一步促进了中式正餐的创新和交流,在社会上产生了积极影响。
(四)地方菜系,异军突起
近年来,全国各地对挖掘、整理、发展地方新菜系的工作抓得很紧,研发、创新了许多极具特色的名菜肴,并利用各种美食节进行推介。在杭州举办的第二届中国美食节上,就评出了新八大菜系展,即吉菜、秦菜、杭菜、沪菜、辽菜、晋菜、敦煌菜、宁波菜。另外,津菜、赣菜、湘菜、陇菜、贵州菜、重庆川菜和哈尔滨的哈阜菜等,都加大了开发,发展的力度。各地在举办各种美食节时,省、市领导亲自到会进行推介,吉林省省长洪虎亲自抓吉菜的开发和推广,一时成为美谈。正由于地方菜肴具有新、奇、特等特色,加之人们的饮食需求向常吃常新,追求时尚转变,所以对各地的创新菜特别青睐。尤其是旅游者,每到一地,必然要尝地方风味菜肴,应该说,这是地方菜系发展较快的重要原因。
二、餐饮行业发展趋势
(一)集团化发展,品牌化经营,连锁经营成为未来主攻方向
随着经济运行全球化,市场和资源跨国化的影响,世界饭店集团每年都在调整和兼并之中,饭店业的联盟和合并导致更大规模的饭店集团的诞生。只有全球化、品牌化饭店才会在现代营销中得益。形成统一性的连锁餐饮集团对于重组餐饮资产,扩大市场的覆盖面,加快资金流转转密度,促进餐饮业规划化经营大有益处。而快餐连锁作为“集团化”的先锋,像“麦当劳”、“肯德基”的成功经验,使国内餐饮业看到了连锁经营的种种好处,纷纷将连锁作为主攻方向,连锁经营对餐饮业发展起着决定作用。但也有一些店开张一两年,没有一点实力就想搞连锁,结果是连的越多,“死”得越快。而现在又到了争夺市场份额的时候,随着一部分没有连锁能力、管理混乱的连锁公司逐步退出市场,一些有实力、管理好的优秀的连锁企业定会成长起来,共同把餐饮市场做大做好,促进餐饮业的繁荣。连锁经营经过淘汰会有更大的发展。据此,强强联合、连锁经营、多元化发展是中国餐饮业大势所趋。强强联合、连锁经营是发挥企业比较优势,扩大企业规模的有效途径,多元化发展则是分散市场风险,拓展经营范围的重要方式。在未来一段时期内,企业并购、连锁经营和多元化经营将是餐饮业发展的重要趋势。
(二)餐饮品牌发展速度加快,会有更多的餐饮提速上市
随餐饮企业的竟争发展,从市场经济转化到社会经济的过程,同时由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与企业品牌的竞争,文化品位的竞争。在改革初期,餐饮企业之间主要是打价格战,打品种、服务、装修战;现在情况发生了变化,消费者用餐既要满足生理需求,又要满足心理需求,因此,越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌,提高企业的文化品位。
第三篇:农村家庭消费呈现出四大特点
农村家庭消费呈现出四大特点
刘志法
促进消费,扩大内需是面对国际金融危机的重要举措,为此,通过在呼伦贝尔市阿荣旗农村地区,深入村屯,走访近百户村民,发现目前农村家庭消费呈现出四大特点:
一是食品衣着消费的商品化程度显著提高。通过调查发现,食品衣着消费户均达到6700元,占总消费支出的41%。目前,农村人口经常外出吃饭的比例超过40%,穿自家做衣服的已经很少了,衣着的商品化程度也越来越来高了。但是,农村家庭食品衣着的消费层次较低,外出吃饭主要集中在小吃铺、小饭店,及一些大众餐馆,上中高档饭店的较少;购买衣服一般都在农村集贸市场或一般服装店,购买品牌服装的少。
二是医疗、教育、交通等一些保障性消费比例仍然偏高。通过调查发现,医疗、教育占农村家庭消费近30%。医疗消费高收入家庭和低收入家庭差别不大,户均达到2100元,而农村家庭教育支出,这几年有所上升,占一般家庭总消费支出的15%,这反映了大多数农村家庭希望孩子能通过学习改变命运的期望值越来越高。现在为了改变农村办学条件,都实行集中办学,相对偏远农村地区家庭的孩子出外上学,吃住在外边,消费支出增加。近年来,政府在开展新农合、减免农村中小学生学杂费方面做出了一些努力,这在一定程度上加大了农村公共服务力度,这对于减轻农村家庭消费负担起到了积极作用。
三是人情消费比例达到8%,居高不下。农村地区更加注重人情往来,人情消费逐年提高,红白喜事,大操大办,互相攀比,有的人家甚至奶牛下牛犊都要摆宴席,收礼金,这些都加重了农村家庭消费负担。相反,在调查中发现,农村家庭的文化娱乐消费仅占1%,支出较少,水平较低。建设社会主义新农村,应该大力倡导社会主义新风尚,移风易俗,转变社会风气,减少人情开支。四是新兴耐用消费品成了消费热点。随着农村地区经济的发展,农村家庭收入水平逐步提高,彩电、固定电话、洗衣机等耐用消费品已经走入寻常百姓家。据调查,上述这些耐用消费品农村地区每百户家庭的消费比例已经达到了90%以上,随之,家用电脑、汽车、手机等新兴耐用消费品则成了农村家庭的消费热点。目前,在阿荣旗农村地区每百户拥有电脑不足3%,手机虽然达到了95%,但是相对城市295%的比例,其保有量还有很大的空间。音河乡和平村在过春节时,就购入电脑20多台,查巴奇乡民族村2008年全村购进家庭小汽车达到40多辆,这些都反映了农村家庭购买新兴耐用消费品的意愿较高。消费层次提高,对于提高农民生活质量、开阔农民视野、拉动内需都有积极的作用。
作者单位;内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗计生局
第四篇:餐饮行业人才需求的现状
餐饮行业人才需求的现状
互联网+让中国经济站上了风口,当拥抱互联网成为一种趋势,传统行业也走上了互联网之路。作为传统行业重要代表的餐饮行业,也在跃跃欲试,不断探索。当餐饮O2O企业不断获得风投青睐之时,餐饮行业与互联网的融合也处在风口浪尖之上。那么,长期困扰餐饮行业的招聘,随着互联网与招聘行业的双重发展,又将如何走下去呢?
2016年的元旦、春节放假通知已经出来,很多人开始预订猴年年夜饭,餐饮行业的“旺季”到来。但是,很多去年提供年夜饭的餐厅,今年却并没有推出相关的信息。为此,红餐网记者采访了部分餐厅的负责人。
“每年春节都是员工请假和辞职最多的时候,年夜饭的时间都很集中,人手不足,根本就忙不过来。今年房租和其他成本都在上涨,招不到人有单也不敢接。还不如不做呢。”某餐厅老板是这样回应取消年夜饭生意的。他们表示,受今年大环境经济的影响,年夜饭的价格都略有调整,套餐偏向于经济实惠型,商家基本不敢提价。年夜饭套餐价格上不去,加上房租、人工成本的影响,很多餐厅酒楼认为没钱赚,宁愿不做年夜饭。
除去房租和大环境的影响,餐饮行业的用工荒为何长期存在?有关人士对餐饮行业的用工情况做了以下的调查总结:
餐饮行业人才需求的现状
现状一:市场推着行业走,行业增长使人才需求快速增长
根据权威机构调查统计,2014年全国地级市以上餐饮企业300多万,从业人员约4000多万,而随着城市化的快速发展和旅游行业的发展,餐饮行业的增长更加迅猛,随之而来的,就是餐饮企业对人才需求的大幅上涨。
现状二:旧的空缺尚未填满,新的空缺又产生
2014年餐饮行业人才缺口约500万,随着越来越多的新餐厅开业,缺口在迅速增加,根据相关机构的概率性调研,2015年上半年,餐饮行业的人才缺口在1000万左右,换句话说,基本上具有一定规模的餐饮企业,人员缺编都在4人以上,尤其是一线服务人员,是缺口最大的岗位,基本上每家餐饮都在常年招聘服务员。
很多时候,我们会看到新开业的餐厅,一边挂着“天业大吉”,另一边放着鲜红的招聘广告。对于餐饮行业来说,每年新入行的人数,远不足需求的人数。在行业快速发展的美好前景下,餐饮行业的人才招聘显得越来越重要,而巨大的缺口,使得招聘工作成为很多餐饮企业不得不重视的问题。
我们不禁要问,究竟是什么打破了供需平衡呢?
早在2000年,中国就开始步入老龄化社会,年轻人逐渐在减少,老年人一直在增加,而餐饮行业招聘的岗位,基本都是18—30之间的年轻人,随着每一代年轻人的人口基数的减少,同时接受教育程度的增高,社会就业岗位的多样化产生,流向餐饮业的人数自然就越来越少。
不是高大上的岗位,没有诱人的薪酬,行业整体管理落后等因素,导致招聘难,留人难,忠诚度低,培养难度大等,这些问题逐渐困扰着餐饮企业,成为悬在餐饮企业头上的“达摩克利斯之剑”。对于餐饮企业来说,“招聘之路究竟如何走”成为决定其发展壮大的重要环节。
第五篇:餐饮行业不良现状剖析
餐饮行业不良现状剖析
但凡有中餐酒楼开业,无论是站在企业管理者角度还是站在顾客的角度,都会产生一个明显的感觉:乱!依我肤浅的从业经验和对行业的认知来说,乱是必然的,只不过,乱的程度和乱的形式各有千秋。不知餐饮同行中是否有人能骄傲地站出来告诉我们,他曾经参与筹备的某酒楼,从开业就一切运行正常,一点都不乱。如果这是真的,我只能毫不夸张且绝对恭敬地说:“你和你的同事们太伟大了,那真是一个奇迹!”
为什么我会有如此尖刻的论调呢?以下是中国吃网基于对餐饮行业不良现状的一些剖析。
一、受中国传统观念的影响,加之餐饮行业的薪酬待遇本身就缺乏吸引力,所以高学历、高素质的经营人才鲜有愿意从事餐饮行业管理的,导致餐饮行业相对于其它很多行业(比如房地产、金融、汽车、百货业等)整体经营和管理水平都显得低下,理论研究能力和实战能力兼备且俱佳的优秀的经营管理人才稀缺。
二、中餐酒楼是属于典型低技术含量的劳动密集型企业,基层从业者大多教育程度低、职业素养低、劳动报酬低,他们对工作的敬业程度和工作的效果,与企业及行业的需求相比总是难以企及。
三、中餐酒楼的管理还远远不能做到规范化、标准化,尽管这是所有餐饮企业主观上追求的目标,但客观上由于中餐酒楼是属于即时性的服务型企业,所有的工作环节都是由不同的人分别去完成,所以目前实际的情况是人治多于法治,即使有再好的制度和标准,也要靠人去贯彻、执行和监督,在这个过程当中效果就大打折扣了。
四、中餐酒楼的投资人与职业经理人对行业、对市场的理解往往有较大出入,而由于沟通不畅、地位不对等、利益不对称等因素,双方在对企业的愿景、对经营理念和经营目标的设定、对经营模式和管理模式的确立方面也很难保持高度的一致,致使战略与执行之间出现脱节,甚至决策层和执行层之间出现不和谐的声音。
五、大多数的投资人对聘请的职业经理人缺乏适当的信任感和尊重,喜欢亲自坐镇全权指挥,甚至直接参与日常的事务管理,使得很多有一定经验和能力的职业经理人感觉英雄无用武之地,难以在这个企业施展抱负,也就一定程度上丧失了对这个企业的责任感和归属感。
六、出于对经营成本的考虑,或者由于投资人和职业经理人的经营意识达不到一定高度,往往对于酒楼的整体经营规划缺乏科学性、系统性和前瞻性,既不做深入有效的市场调研,也不在产品研发、生产和服务流程再造、品牌文化建设等方面下太多功夫,大多都是凭感觉、凭经验,以拍脑袋瓜的方式来进行规划和决策,导致经营决策的盲目性很大,失误较多。
七、也是处于经营成本的考虑(更多是投资人这一方),很多酒楼为了节省筹备期的开支,不尊重长期经营活动中形成的行业规律,压缩必要的筹备周期(包括员工培训周期、物资采购周期、试运行周期等),压缩必要的筹备团队编制,压缩各种筹备费用,直接导致筹备工作的质量低下和不完整,出现比如员工培训效果差、物资准备不充分、管理体制不完善等等结果。
八、激励机制不合理:筹备班子的骨干成员,在筹备期内往往是劳动强度大、工作时间长,而薪资待遇还相对于开业后较低,而且酒楼是否能如期开业、开业后经营情况的好坏,都跟他们的收益没有什么关系,不能很好地激发员工积极性。
九、很多餐饮企业的管理缺乏人性化,对员工的关怀较少,在筹备期就更少,甚至在员工面前出现诚信的缺失,例如承诺的补贴不能如期全额兑现、迟迟不明确员工的薪资福利待遇、未事先通报就在发放工资的时候扣取这样那样的押金、风险金等,这些做法都会严重损害员工的工作热情,员工很可能把对企业的不满转嫁于顾客身上。
上述这些现象和问题是比较普遍的,当然不是每家酒楼都是这样的,有的可能问题多一些,有的会少一些,也有的可能不存在上述问题而存在其它一些问题。从主观愿望上,我作为餐饮行业的从业者,当然希望企业能尽量做到理性、规范和健康,从整体上提升经营能力和竞争能力。