2014年一季度工作心得

第一篇：2014年一季度工作心得

2014年一季度工作心得

2014年负责公司的设备管理，确保设备的完好，盘活设备资源，提高设备的使用效率。大件运输公司共有车辆66台，一季度设备完好率96.8%，但是设备利用率只用57.5%，与要求的80%相差较远，主要原因是公司8台车属于长期待司机停滞在车场，2月份有春节假期，工作量不饱和，石化厂划过来的5台车只有两台车工作量饱和，每天固定张纲、砖桥送气瓶，其余3台偶尔零星出车。目前已经调整两名驾驶员跟车在钻井值班车实习，准备接卡车。其中8台待司机车有3台是危险品8类卡车，由于类别限制，普货驾驶员无法倒班，根据生产任务的实际需求，准备将其中两台资质降成普货。一季度发生两起事故，4863修了7天，4840修了40天。公司有两台背罐车，执行钻井泥浆公司污水拉运任务，周期较长，而且连夜拉运，公司调下卡车驾驶员轮流倒车执行拉水任务，导致卡车利用率降低。

负责编制本单位设备月度保养计划，负责本单位特种设备及表阀的日常管理工作，按期实施检测、校验。每月25日编制下个月的保养计划，并且张贴在公司黑板上，方便驾驶员随时核对保养。一季度有3次长途徐闻搬迁，存在几个车超保情况，以后在执行长途任务前，估计行驶里程，提前将车辆进厂保养，确保设备的完好运转。公司有10台LNG车量，每台车两个压力表，两个安全阀，每半年更换校验一次，每次更换前提前通知驾驶员将气瓶子中的燃气用完，否则无法安全更换。但是根据驾驶员反映，经常出现换完表阀后，压力表压力上不去，不燃气，多耗油，需要多次进厂调试。而且车上的电磁阀坏

了，需要厂家发货待料，其中5台LNG车为钻井固定值班车，影响了车辆的正常运转。

负责组织设备的日常检查维护、巡回检查工作，严格执行回场检查规定，车辆要求每个月完成4次回场检查，10台双燃料车还需要进行4次气管线的检测。在日常的检查中，发现的问题主要有灯光异常，防护网松动，支架断裂，行驶记录本记录不规范等，及时要求驾驶员整改，杜绝跑冒滴漏现象，确保设备的本质安全。

负责组织设备专业知识、操作规程的培训，定期召开设备工作会议。在每周四下午的安全例会上，学习设备操作规程等文件内容，搜集设备维护保养得技巧知识，进行宣传教育。在设备工作会议上，对上个月的设备工作进行总结，对突出的事迹进行表扬考核奖励。

负责组织开展新技术、新能源的应用，负责QC小组活动，做好修旧利废及节能降耗工作。由于我们的开车进厂在铺设管排的乡村小路行驶，遇到铺设不均，间隙较大的管排时，容易翘起击打到油箱，一季度共发生3起击打油箱现象，技师黄卫国根据实际情况，研究设计了油箱底保护支架，经过QC小组研究，目前已经设计出一个安装在4851车上进行测试，效果好的可以尝试普及应用。鼓励驾驶员充分利用废旧物资，做到节能降耗，目前主要应用在轮胎的使用上，钢丝胎换下来后应需要领用在老车上。

负责公司的合同管理工作，做好合同的线上操作和后期经办，年初，与安徽益民和大鸿运两物流公司签订年度框架合同，为今年的零星用车的费用结算打下基础。负责公司的收文管理工作，做好受控文

件的登记，并且宣传落实文件内容精神。做好公司的宣传报道工作，将活动记录、典型事迹、个人所思所想进项宣传报道，传达正能量。负责公司的团支部工作，组织支部人员参加学雷锋活动，上报团支部人员信息登记表，并及时上缴团费。一季度多次救急抢险，团支部等青年员工发挥了先锋作用，顺利的完成了任务。做好公司的服务满意度调查工作，做好用户回访，及时与客户单位进行沟通，寻求建议，便于日后提高服务质量。

一季度主要工作是开展设备本质安全活动和配合安全标准化完善设备和安全资料。工作中还存在以下不足：

1、设备和安全资料的更新完善存才滞后拖拉现象。

2、设备的检查还不到位，存在部分车辆有滴漏、松动、记录不全等现象未及时发现的情况，影响后期的出车任务。

3、和驾驶员的沟通谈心不到位，部分驾驶员思想偶有波动，没能及时抚平情绪、了解员工的想法动态。

通过这最近一个季度的工作，发现干工作一定要提前计划，合理安排好，不能没有头绪的蛮干。接到零时任务后，分清轻重缓急，合理搭配。公司的车辆设备管理检查，不能只依赖单位的几个班子值查人员，我们只是起到监督管理的作用，更主要的是要让驾驶员自己在出车前、收车后检查车辆，并进行相应的整改，特别是针对年轻驾驶员和跟车的驾驶员，在平时的安全例会上学习巡回检查制度和设备操作规程，不断提高他们的技能和技术水平。公司的多台待司机车辆，要多发动各位班组长带着班组成员将车辆维护起来。公司要多参加岗

位练兵活动，让班组长和技师带着年轻驾驶员在实践操作中进行“传帮带”工作。公司的10台LNG车辆，尽量安排在值班车和搬迁工作中，保证工作任务饱和的同时，也鼓励多烧燃气，节省的公司的油料成本。平时在驾驶员完成任务收车后，多与驾驶员谈心，了解近期的工作状况，将他们的经验汲取出来，与大家分享。平时多发动班组长的领导带头作用，给大家讲解技能技术和经验知识。生产任务上，安排班组长和老师傅带着年轻驾驶员的搭配方式，制定班组长作为负责人，在执行任务的过程中做好监管和指导工作。

第二篇：06一季度工作

汇报提纲

牡丹江市供销合作社

2006年4月14日

按照市委、市政府通知要求，现将《2006年全市重点工作任务分解》落实情况汇报如下：

一、一季度工作进展

一季度，食用菌产业主要抓了四项工作：

1、深入基层，落实目标任务。按照年初的工作安排，结合市政府对干部下基层工作的总体要求，市食用菌产业办组成工作组深入到东宁、林口、海林、宁安等县（市）区，有针对性地调查了解情况，研究具体推进措施，重点落实全市食用菌产业各项目标任务。全市落实食用菌生产规模8.5亿袋（块）,预计总产量可达42.7万吨，同比均增长16%以上，其中落实无公害基地乡（镇）17个，无公害基地村43个，生产规模达到2亿袋（块）。全市食用菌产值预计达到12.4亿元，拉动农民人均纯收入600元，同比分别增长24%、30%。牡丹江中龙食品公司、三通绿色食品公司、龙飞实业公司，林口川野天宝食品公司，海林北味食品公司，绥芬河维多宝公司等龙头企业，年加工量达到3万吨，实现产值2.5亿元，同比分别增长1倍、56％；绥阳黑木耳山野菜批发大 1

市场年交易量达到30万吨，交易额10亿元，同比分别增长20％、21％，力争进入国家级农业产业化重点龙头企业行列。

2、召开专业会议。3月22日，在宁安市东京城镇振兴村召开了全市食用菌产业质量效益年工作会议。各县（市）区主管产业的副县（市）区长、产业办主任、供销社主任、食用菌协会会长、食用菌协会专家、龙头企业、专业市场、专业大户代表等参加了会议。会议参观了振兴村日光节能温室反季节栽培食用菌生产基地，听取了宁安市政府、种子管理部门、食用菌协会、龙头企业、专业村、专业大户等基层代表的典型发言，下发了《2006年全市食用菌产业工作要点》。会上，王育伟副市长作重要讲话，对去年全市食用菌产业工作进行了简要总结，客观分析了我市食用菌产业面临的机遇和挑战，并对2006全市食用菌产业目标任务进行了安排部署。

3、开展技术培训。本着“实际、实用、实效”的原则，依托市、县两级供销社和食用菌协会，积极争取国家“阳光工程”等多方面的支持，举办形式多样的食用菌标准化生产技术培训，提高广大农民的科技素质和食用菌栽培技术水平。到目前，市、县两级供销社和食用菌协会，聘请牡丹江市食用菌协会专家、龙头企业技术人员、乡土专家等，通过举办专家报告会、技术培训班，开展巡回讲座等形式，累计培训农民近万人次，深受广大农民欢迎。

4、推进招商引资和项目建设。3月下旬，市社主任、市

食用菌协会会长胡向明同志参加了在北京举行的中国食用菌协会第四届第一次常务理事（扩大）会议。会议审议通过了《中国食用菌行业“十一五”规划》、“小蘑菇新农村”行动计划和加快标准化生产建设的意见。会议期间，再次拜访了大连全禾菌业等五户与我市保持长期联系的龙头企业，并结识了武陵山珍等五户新龙头企业。会后，专程赴重庆、武汉等地考察了武陵山珍等龙头企业，并与部分企业达成来牡考察投资的合作意向。项目建设取得新进展。牡丹江三通绿色食品公司全营养黑木耳多糖项目正式落户牡丹江市对俄经济技术开发区。目前，投资8000万元的三通公司黑木耳多糖项目的1056万元的土地出让金已经到位，城市规划、环境评估、地质报告已获有关部门通过，预计5月初开始厂房及配套设施建设工程。牡丹江龙飞实业公司黑木耳深加工、食用菌即食食品、刺五加提取综合加工项目进入前期筹备阶段，现正在积极落实3万平方米土地征地事宜，力争年内完GMP厂房建设。牡丹江中龙公司与上海大山合公司就进一步落实去年签订的贴牌合作协议的细节问题进行洽谈协商。此外，在市产业办的衔接下，牡丹江中龙公司与穆棱市马桥河镇达成年产销100吨双孢菇协议，有效解决了当地农民的后顾之忧。

在产业推进工作取得进展的同时，仍然存在一些不容忽视的困难和问题，主要是：产业发展不均衡，黑木耳、滑子蘑等木腐菌类比重偏大，双孢菇等草腐菌类规模偏小，菌林矛盾突出；菌种混杂退化，优良品种选育相对滞后；受客观

因素影响，项目建设进展不快，等等，都需要在下步工作中认真加以研究解决。

二、下步工作重点

下一步，要以食用菌“质量效益年”活动为契机，重点要做好以下五项工作：

1、继续推进招商引资和项目建设。组团参加初定于6月上旬在哈尔滨举行的第五届中国食用菌新产品、新技术展销会，宣传推介牡丹江食用菌产业，争取促成龙头企业分团来牡考察洽谈投资合作事宜，力争在资金、技术、项目引进上有所收获。同时，要进一步强化服务意识，积极协调各方面关系，重点推进牡丹江三通绿色食品公司黑木耳多糖项目、牡丹江龙飞实业公司的黑木耳深加工、食用菌即食食品、刺五加提取综合加工项目建设，力争早日开工，早见成效。

2、做好食用菌优质菌种筛选推广工作。继续贯彻落实刚颁布的《牡丹江市食用菌菌种管理办法》，从源头上抓好菌种的规范化管理工作。同时，加强与种子管理部门合作，在对全市食用菌菌种生产经营情况进行调查摸底基础上，以东宁、林口、海林等三个食用菌重点县（市）为突破口，组织有关专家对我市主要栽培品种的菌种品质进行筛选鉴定，分别筛选出3－5个黑木耳、滑子蘑、猴头菇等一批商品性好、高产、优质、高效、抗逆、适合当地生态环境的优良菌种供农民选择，逐步提高优良菌种的覆盖率，从根本上提高

食用菌产品质量和效益。

3、组织专家指导检查标准化生产。要根据各地实际，以培育典型作为工作重点，在六县（市）及爱民区建立标准化生产示范点，在菌种选择、产地环境、投入品使用、出耳（菇）管理、产品加工等环节各培育建立1－2个典型，带动标准化生产发展。在标准化生产推进过程中，要组织市食用菌协会等各方面专家对标准化生产示范点进行定期指导和检查验收。对于发现的问题和不足，要认真总结经验，按照标准化生产规程要求限期整改，切实推进标准化生产示范点建设，引导食用菌生产者、经营者走标准化生产之路。

4、做好龙头企业与生产基地对接工作。要充分发挥龙头企业的带动作用和辐射效应，积极组织和引导龙头企业与生产基地进行产销对接，推广“龙头企业＋基地＋农户”的生产经营模式，逐步建立以现有的牡丹江中龙食品公司、三通绿色食品公司、龙飞实业公司，林口川野天宝食品公司，海林北味食品公司，绥芬河维多宝公司等龙头企业为主体，黑木耳、滑子蘑、猴头菇、双孢菇等四大生产基地为依托，农户广泛参与为基础的一体化经营体系，促进龙头企业与基地建设共同发展。

5、做好食用菌废弃料管理工作。继续贯彻落实已有的经专家论证的五项具体措施，实现食用菌废弃料的综合利用。海林要继续利用水田面积大的优势，将废弃料直接还田，培肥地力；林口要继续积极推广替代料试验的成果，扩大废弃料的二次利用率；东宁要继续以废弃菌袋回收加工企业为牵动，带动全县的废弃料管理和综合利用；没有企业回收的县（市）区，要引进外地客商，设立回收网点，确保回收利用率。对于牡丹江市长效微生物复合肥公司等具有技术优势和投资意愿的企业，要继续予以资金等方面扶持，将废弃料转化为生物有机肥料，重新用于农业生产。对于暂时不具备综合利用条件的，要落实责任制，进行无害化处理。要建立跟踪问效制度，有市产业办、环保、新闻部门组成工作推进组，组织食用菌专家对各县（市）区食用菌废弃料的管理和综合利用进展情况进行专项检查，检验工作成果，交流管理经验，切实将废弃料管理工作落到实处。

第三篇：一季度工作

局工会二0一四年一季度工作总结

及二季度工作安排

局党委办公室：

按照局党委的统一部署和上级工会的工作安排，结合工会工作实际，现将局工会今年一季度工作总结及二季度工作安排汇报如下： 一、一季度工作完成情况：

一季度，局工会紧紧围绕局党委的工作方略、林业局经济中心工作和党的群众路线教育实践活动，全面提升工会组织履行职能的能力和实效，充分调动广大职工群众的积极性，特别是在加强企业民主管理，促进民主政治建设方面；发展职工自营经济，带领职工群众致富奔小康方面；实施送温暖工程，为职工群众办实事、解难事等方面，积极开展工作，取得了一定的成绩。

1、协调相关部门开展了“十二届四次职代会、会员代表大会、先进集体先进个人表彰大会”的筹备工作。局工会按照党委的部署会同有关部门成立了“三会”筹备领导小组，组建了材料组、会务组、宣传组、安全保卫组等组织机构，明确人员、分工，量化了工作标准，做到了组织有序、分工明确、各司其职、高效运转。按照管局工委和省林业工会要求，按程序完成职代会的申报工作，严格会议议程和材料文字质量关，力争开成一个高质量的会议。落实全总“关于开展会员评家”精神，实现建家与认家同行。继续积极稳妥地全面推进“会员评家”工作。

2、以“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”为载体，在基层工会中开展党的群众路线教育活动。局工会决定在全局开展两走访（走访基层、走访职工）、三服务（服务经济发展、服务林区社会和谐、服务职工群众）、促四保（保增长、保增收、保民生、保稳定）活动。

3、开展元旦、春节期间“送温暖”活动。为保证全局广大职工度过一个愉快祥和的元旦和新春佳节，解决好困难职工的具体生活问题，林业局下拨困难补助专项资金，由局领导带领相关科室深

入职工群众家中走访慰问，把党委、林业局的关怀送入千家万户，同时，各基层单位在“两节”期间组织“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”为主题的“送温暖”活动，真正把扶贫助困工作落到实处。据统计，林业局共走访困难职工558人，发放慰问金及慰问品共计12.5万元。

4、开展形式多样的庆祝活动，纪念“三八”国际劳动妇女节103周年。全局各基层工会开展了丰富多彩的活动，如局工会在电视台致辞，祝福全体女职工节日快乐，局机关开展了女职工联欢会，街道开展了三八节欢活动，胜利经营所利用座谈会对全所家属、妇女做了家庭经济、特色山葡萄产业发展进行在宣传、再发动。

5、组织职工代表在冬运和“两节” 开展职工代表视察活动。在工作中，充分发挥基层工会组织群防群治的工作优势，结合单位生产实际，针对涉及安全防范管理的重点部位、岗位，开展职工代表巡视督察活动，对发现的安全隐患、防范漏洞，及时向单位行政建言献计，把隐患消灭在萌芽状态。例如：冬运作业操作不规范问题、室内做食用菌火险隐患问题、生产一线工人人身保险覆盖面达不到100%问题等。各单位共组织代表视察活动21次，消除安全隐患9起，通过实施安全生产监督，改善了企业安全稳定的生产生活环境。二、二季度工作安排：

二季度局工会主要按照党委总体工作部署中关于“发挥一个优势落实五个保障、围绕一项活动力求四个实效、深化一个理念、实现一个目标”工作的要求和林业局的“六项重点工作”，把工会工作作为党的工作的重要组成部分，以履行维护、建设、参与、教育的四项基本职能为工作的出发点，全力推进企业中心工作，全力助推企强民富目标的实现。二季度已着手启动以下工作

1、要进一步落实和解答十二届四次职代会代表提案工作，指导基层单位4月15日前全面召开2014年职代会。为贯彻“党的群众路线教育活动”在保证会议质量前提下，简化会议程序、压缩材料文字数量，同时要求基层单位认真做好职工代表培训工作，落实好本单位职工群众关心的热点、难点问题，强化基层民主管理工作。

2、千方百计推进职工致富增收工作。一是要逐步完善自营经济协会的运作机制，加强四大部门的服务功能；二是要培植经济人队伍，选树流通领域的致富模范，使林区产品坐地增值；三是通过利用职工业余学校阵地，加强新兴经济的技能培训，开展送书下乡活动，聘请专家、优秀协会会员、先进典型户、自营经济大户为兼职教师，向职工群众传授葡萄高产丰产、土豆高产技术、食用菌栽培、北药培植、畜禽防疫等实用技术，推动职工致富增收。

3、以“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为载体，落实党的群众路线教育活动，在基层工会中继续抓好“基层工作年”活动。局工会在全局开展两走访（走访基层、走访职工）、三服务（服务经济发展、服务林区社会和谐、服务职工群众）、促四保（保增长、保增收、保民生、保稳定）活动。活动的目的是结合生产经营管理的实际，以贴近基层、贴近职工为出发点，增强对职工的感情，密切同职工群众联系，为职工排忧解难。呼应党政所需、回应职工所盼，适应工会所能。准确把握企业生产经营情况、职工收入情况、家庭经济致富情况，劳动关系状况和职工迫切需要解决的一些现实问题，切实为企业和职工排忧解难。密切与职工群众的联系，解决工会机关化、行政化倾向，改变工作作风，锤炼工会干部作风，提升服务职工群众的能力和水平。活动要始终牢记服务宗旨和公仆意识，深深扎根于职工群众之中，一切想着职工、一切为了职工，一切依靠职工，确保工会工作不断焕发生机与活动。一要在思想上尊重职工群众，要站在努力做好新形势下党的群众工作高度，把职工满意不满意作为检验工作的标准，凡职工不喜欢的活动一律不搞，凡职工不满意的事情一律不办，确保我们的每一项工作都符合职工需求，每一项决策都让职工受益；二要在感情上亲近职工群众。我们要视职工群众为自己的亲人，要将心比心，把职工群众的困难当作自己的困难，为职工办实事解难事做好事，从职工利益的角度思考问题，设身处地的为职工群众着想；三要在行动上深入职工群众。局场两级工会干部要真正走出

机关大院、办公室，走访基层，走访职工，接地气、摸实情，亲身感受职工群众的衣食住行，深入了解他们的所想所盼。真正做到“干部要在一线调研，工作要在一线推进，作风要在一线转变，问题要在一线解决，作为要在一线显现，形象要在一线树立”，充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用。

4、打造劳模效应主要塑造人品牌。创新劳动竞赛载体，推动竞赛活动以数量型为主向以质量型为主的转移，展现竞赛成果，总结竞赛成绩。深入实施“五进班组”为主要载体的各种竞赛活动，深入开展“三项工程”，在新兴经济体中开展劳动竞赛，助推新兴经济的发展，当前要重点抓好“三春”劳动竞赛。各级工会组织要开展形式多样的劳动竞赛，把竞赛活动重点放在比质量、比效率、比干劲上，在山上、山下形成比学赶帮超的热潮，充分发挥职工群众建设和谐林区主力军作用。

5、贯彻落实劳模会精神，通过开展形式多样的学习宣讲活动，广泛掀起学习劳模群体先进事迹活动，大力宣传先进集体、劳动模范在林区经济建设中的桥梁骨干和带头作用，加强劳模培养、选树、表彰和管理，拟定“五一”开展劳模图片展活动。

6、深化局（场）务公开工作。局（场）务公开工作要在巩固现有成果的基础上，要不断深化局场务公开的内容和拓宽渠道，探索局务公开与政务公开的一体化管理，努力把局场务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的体制机制制度之中。

7、加强对工会干部、会员的组织管理，按照全总“扩大覆盖面、提高凝聚力”和“哪里有工人，哪里就有工会组织”的要求，新建单位全部建立工会组织和女工组织，配齐配强工会干部，加大对工会干部的培训力度，重新对全局会员进行统计和清理，财务部门要根据各单位会员人数核定会费收缴数额。

8、以“四争当、当四美”活动为载体，在女职工中开展“五项工程” 活动，要通过开展“建功立业工程”，激发女职工爱岗敬业的工作热情、要通过开展“素质提升工程”，提高女职工队伍的整体素质，要通过开展“依法维权工程”，切实维护女职工的

合法权益和特殊利益，要通过开展“共建共享工程”，全面提升女职工生活质量和幸福指数，推动女职工在共建基础上共享经济社会发展成果，要通过开展“强本固基工程”，强固女工组织基础，健全女工组织网络，提升女工干部能力，增强女工组织活力。结合技能培训，对女职工进行家政、月嫂、墨盒绣等技能培训，发挥女工在经济发展中的半边天的作用。

林口林业局工会

二0一四年三月十五日

第四篇：一季度工作小结

大兆卫生院精神卫生工作一季度小结

自进入2012年以来，3个月的时间已经过去了。在区疾控中心的正确领导下，在区精防办领导的精心指导下，我院精神卫生管理工作取得了阶段性成果。在院领导的重视下、及主管领导的指导下，我们认真贯彻执行《国家重性精神疾病管理服务规范》及长安区卫生局《关于进一步做好重性精神疾病防治工作的通知》。各项工作都按步就搬的推进。

一、在管患者的随访工作及患者排查工作。

在各村乡医的大力支持与积极配合下，89在管名患者的随访工作完成良好。但因为精神卫生工作是近年来才开展的一项公共卫生管理工作，加之乡村（三级网络）医务工作者对精神疾病的认知度的差异和对工作规范的理解不深刻。在管理服务过程中也存在一些问题。因此在第二季度的工作中计划加强对乡村精防工作人员相应的培训，使乡村精防工作人员能够准确理解《工作规范》的要求，并按要求完成工作。

二、各村乡医的培训工作。

第一季度的培训工作开展情况良好。为了使基层精神卫生工作人员能切实认识到精神卫生工作关系到广大人民群众身心健康和社会稳定，对保障社会经济发展、构建社会主义和谐社会具有重要意义。特别在今年年初开展了精神病人管理的培训。通过培训使基层精防工作人员能够深刻认识到精防管理工作的重要性、迫切性和严肃性。

三、各村卫生室的检查督导工作。

从1月中旬开始，我院即陆续对辖区内的所有行政村设立的村卫生室进行了精神卫生工作情况督导工作，整体来说问题还是比较多，除了

去年排查期间开展的一部分工作外，后续的工作推进情况不是很理想。希望通过第二季度的努力，尽快将这部分工作开展并完善起来。

三、开展生动、形象的健康教育工作。

2012年2月10号我院举行了自进入2012年以来第一次精神卫生健康教育宣传工作。向来院就诊的村民发放了我院自行印制的《重性精神疾病知识手册》，受到了广大人民群众的欢迎和支持。计划将些形式的宣传教育，在以后的工作中不定期的开展。

我们虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但距离上级对我院的精神卫生工作的要求还有很大的差距，同时因为原精防专干与新精防专干交接的问题有些工作相对滞后。在今后的工作中，我们将努力工作，向先进单位学习，力争把我院精神卫生工作赶上来。

第五篇：一季度项目工作情况通报

2005年，是县委县府确定为我县的“项目年”，今年以来，在县委县府的正确领导下，县计委与各相关部门密切配合，按照县府“确保一亿五，力争两个亿”的工作要求切实做好2005年的项目争取工作，进一步加大了向上争取政策、争取项目、争取资金的力度，通过艰苦努力，取得了可喜成绩，实现了首季开门红。项目是促进经济发展的动力，抓项目就是抓发展。抓项目就是抓生产力，已经成为全县各级各部门的共识，以项目促发展，以项目增强发展后劲，坚定不移地把项目工作摆在经济社会发展的重要地位已变成各部门的具体行动。截止三月底，经初步统计全县各部门通过各种渠道已落实项目19个，落实资金计划5067万元，申报项目67个，申报争取资金17936万元，储备项目46个，准备申报争取资金18995万元。一季度已落实的5067万元中。交通局落实项目2个，落实资金1700万元；农业局落实项目4个，落实资金1133万元；卫生局落实项目1个，落实资金798万元；农机局落实项目1个，落实资金100万元；林业局落实项目2个，落实资金108万元；水利局落实项目3个，落实资金515万元；教育局落实项目1个，落实资金100万元；科技局落实项目1个，落实资金150万元；国土局落实项目1个，落实资金150万元；公安局落实项目1个，落实资金99万元；计生委落实项目1个，落实资金40万元；农办落实项目1个，落实资金10万元；经贸委落实项目1个，落实资金15万元。与此同时，我县又一批争取国家支持项目已陆续上报到上级相关部门，截止三月底，全县已通过各种渠道上报67个项目，上报争取资金17936万元，其中水利局已上报项目7个，上报争取资金2042万元。农业局上报项目5个，上报争取资金837万元。林业局上报项目8个，上报争取资金1056万元。交通局上报项目8个，上报争取资金2344万元。环保局上报项目4个，上报争取资金4270万元。建设局上报项目4个，上报争取资金1250万元。农机局、畜牧食品局、农办、农能办、经贸委、广电局、卫生局、文体局、民政局、劳动和社会保障局、计生委等部门已分别上报项目34个，申报争取上级各类资金6137万元。主要特点：高度重视，责任明确。各部门紧紧抓住“项目年”抓项目的牛鼻子，分别落实了“五定”责任制，成立了单位主要负责人任组长的项目领导小组，并抽调业务能力和公关能力强的同志为成员，项目报到哪里就跟踪到哪里。形式多样，成效显著。交通、水利、农业、建设、林业等部门，采取走上去汇报工作，联络感情，了解信息、政策、交通局每月做到20天有人到上面跑项目，同时请下来检查、指导工作，增进了解，加深印象，建立起良好的上下级关系，农业局每月将项目的实施情况上报上级相关部门受到好评。存在的问题：一是由于一些部门缺乏中长期发展规划，对当前和未来建设项目研究、储备不足，没有认真及时研究中、省各个时期的投资方向，报不出大的项目。二是担心前期工作经费投入过大，给单位造成经济负担，不敢做过深过细的工作，不少项目停留在项目建议书阶段，致使一些项目错失了良机。三是只重视项目争取，不重视将实施过程中好的经验和存在的问题及时向上级反馈。各部门要继续发扬成绩。针对存在的问题按照县委县府实施“六通三化”全面建设小康县的总体部署和县人民政府射府发（2005）21号文件精神《关于切实做好2005年项目工作的通知》要求，要抢抓机遇争取项目，找准投资方向包装项目，加大工作力度落实项目，精心组织实施好项目，使我县建设项目始终保持在“竣工一批、建设一批、开工一批、储备一批”的良性循环中。为经济、社会、环境协调发展提供持久的动力。《[推荐]一季度项目工作情况通报