第一篇:突出宣传抓氛围 强化责任抓落实---温州党教网
突出宣传抓氛围 强化责任抓落实---温州党教网
突出宣传抓氛围 强化责任抓落实——乐清市开展学习型党组织创建工作情况【专题】温州市学习型党组织创建工作现场交流会2010年06月29日 11:25
我们把学习型党组织创建活动作为当前中心工作和重要政治任务来抓,加强组织领导,周密部署安排,确保创建活动扎实有效地开展,取得了初步成效。主要体现在以下四个方面:
一、精心制定实施意见,确保部署到位。实施意见是否科学合理,是否具有可操作性,直接关系到学习型党组织创建活动能否顺利开展。为此,我们把修改完善实施意见摆上了重要议事日程。组织人员赴机关、农村、社区、“两新”组织、学校开展调研,广泛听取意见。在广泛听取意见的基础上,我们专门组织力量对《实施意见》进行反复讨论和修改,形成了《中共乐清市委关于开展学习型党组织创建活动的实施意见》,提出了以“双培育、双建设”(培育学习型领导、培育学习型党员、建设学习型领导班子、建设学习型党支部)为总载体。3月15日,我们召开了全市学习型党组织创建工作会议,来自全市各乡镇、市机关直属各单位、“两新”组织等党组织负责人近400人参加了会议,正式启动我市学习型党组织创建活动。同时,各乡镇各部门单位在深入调研的基础上,相继制定创建活动的实施方案,纷纷召开了动员大会。保证了全市创建活动开局良好。
二、精心设置学习载体,确保学习到位。我们把学习作为学习型党组织创建工作的首要任务来抓,着力学用结合,精心设置载体,不断把学习引向深入。一是组织开展“树学习新理念,建学习型党组织”为主题的解放思想大讨论活动。全市各乡镇、各部门单位纷纷通过召开党委(党组)理论中心组、专题报告会、座谈会、研讨会等形式,深入开展了以“树学习新理念、建学习型党组织”为主题的解放思想大讨论活动。通过学习交流,在党员干部中树立“学习为本”、“终身学习”、“工作学习化、学习工作化”、“团队学习”、“创造性学习”等学习新理念,深化党员干部对学习型党组织的基本概念、理论及要求的理解和把握,引导和教育党员干部进一步更新学习理念,转变发展思路。二是组织开展“培育学习型领导、建设学习型领导班子”主题创建活动。出台了《中共乐清市委关于市委常委会创建学习型领导班子的实施意见》,在市委常委中开展“市委常委宣讲形势送政策”、“蹲点调研、问计于民”等系列活动。并明确了具体的学习要求,要求市委常委每年深入基层调研不少于60天,撰写1-2篇调研报告,每年至少开展两次以上的理论宣讲或形势报告。以市委理论中心组学习为龙头,不断健全“集体学习六法”即“坐下来学、请进来听、沉下去研、走出去看、到会上论、下基层讲”。截止目前,市委理论中心组组织学习7次。市委书记、市人大主任等四套班子领导结合创建学习型领导班子的要求,纷纷到市中青班、联系点联系乡镇开展多场形势报告。同时,为解决学用脱节的矛盾,在党员干部中推出以“学习提高创业本领、读书提升创新能力”为主题的“学习思创”活动,发放学习思创卡。三是组织开展“培育学习型党员、建设学习型党支部”主题创建活动。开展“党员干部学习达标活动”,要求每位党员干部每半月“夜学”一次、每月读一本好书、每季听一场党课或专题报告、每半年撰写一篇学习心得体会或理论文章、每年至少接受一次学习培训。今年5月份至6月份,紧紧围绕“读书、求知、创新”的主题,开展了“红五月”读书活动,共3万人次参加。开展“墨香乐清”全民读报行动,在乐成镇各社区11个宣传栏张贴《法制文萃》、《乐清日报》、《报刊文摘》等5份报纸,引导市民关注学习。继续办好“雁山论坛高端报告会”、“清风讲坛”、“母亲学堂”等各类学习的平台。今年邀请了哈尔滨大学社会与历史学院副院长、硕士生导师隋丽娟和国务院参事陈全生做“曾国藩的成功启示”和“探析宏观经济形势,寻求企业发展对策”等主题报告。继续办好“乐清学习网”,结合创建活动和党员、干部学习需要,进一步完善网站功能。各乡镇、各部门单位根据自身特点,结合工作实际,设计了自己的特色载体。市公安局创办“警务论坛”、“警营文化沙龙中心”,象阳镇党委提出“一名党员一面旗、一位支书一盏灯、一个支部一枚钉”的党建“三个一”工程,华通机电集团开设“华通拇指学校”,等等。
三、加强宣传引导,确保氛围到位。一是读书过年,全民动员。春节前,为了在全市各级党组织和全社会营造良好的学习氛围,我们市委宣传部联合市文明办、市教育局、市总工会、共青团乐清市委、市妇联、乐清日报社、市广播电视台等八家单位向全市人民发出了“文明过节、读书过年”的倡议书。倡议书提出要让读书学习成为节日休闲的新时尚、成为节日家庭交流的新渠道、成为每个人精神上的新追求,并要求党员领导干部在春节期间抽出时间多读书、多充电,推动全社会形成爱学习、爱读书的良好风尚。二是倡导领导带头读书。春节后上班第一天,我们就给市四套班子领导成员送上一份特殊的新年礼物——五本精挑细选的新书。在领导干部中倡导带头读书,受到市委领导的一致好评。三是媒体全方位宣传。充分运用报纸、电视、电台、刊物、手机、网站、楼宇视频等学习的平台,充分发挥一切能运用的渠道,向党员干部、群众传输学习型党组织创建知识,将学习型党组织创建理念传递到千家万户,营造了良好的舆论氛围。目前,乐清日报已刊发信息48篇,乐清电视新闻播报通讯73条,乐清广播电台播报信息55条,领导小组办公室印发简报5期。
四、强化组织、机制建设,确保保障到位。一是加强组织领导。及时组建创建活动领导小组,并抽调人员充实领导小组办公室力量,市财政安排一定的专项经费用于创建学习型党组织活动,确保了组织领导、经费到位。二是加强机制建设。出台了《乐清市领导干部学习量化考核管理办法》,对领导干部实行年度量化考核管理。要求领导干部三年内必须完成200个学分,每年至少完成70个学分。其中理论中心组学习25分,要求领导干部每年参加理论中心组学习12次以上。领导干部年度学习考核根据累计学分分为四个档次,全年累计学分高于90分的,评为优秀学习型干部。单位领导干部学习考核平均学分作为领导班子学风建设和评选优秀学习型领导班子的重要依据。并将学习培训考核结果作为干部年度考核、评先评优和选拔任用的重要依据之一。
五、领导带头,工学结合,确保“一线工作”到位。学习是为了更好的工作,通过创建学习型党组织工作,促进干部工作作风的转变。紧扣“听民声、解难题、保增长”主题,以领导干部和领导班子为重点,突出从我做起,大力推进“一线工作法”,促进了干部作风在一线转变、发展环境在一线优化。一是全面开展“蹲点调研、问计于民”活动。我市将4月份确定为“无会月”,市领导分别确定1至2个课题开展调研,各乡镇、各部门领导选择1至2个村居、企业,采取体验基层生活、走访约谈群众等形式,集中一周时间进行蹲点调研。二是开展“不稳定隐患排查”活动。深入排查不稳定因素,现梳理重点信访事项共38个,并全部实行市领导包案制。4月2日开始,向全市征集“群众办事难、工作推进难”的突出问题和事关民生的重点、难点、热点、焦点问题,共征集难题222个,其中需温州解决的难题11个。
三是开展乡镇部门“一把手”公开承诺活动。各单位负责人就如何优化审批流程,实现简政放权、加强单位作风建设等情况以及重点工程推进等,在乐清日报、乐清电视台等新闻媒体进行公开承诺,主动接受社会监督。
同时,各单位分别开展有自身特色的“一线工作法”:如市法院以司法为民、便民诉讼为重点,推行当日立案制度,设立调解工作室,在重点乡镇、村居设立审判站(点),将审判服务延伸到乡镇、村居,便于群众诉讼;市农林局成立7个春季农业生产服务队,对基层农民工开展送政策、送科技、送农资、送信息、送服务活动;清江镇规定每位班子领导驻一个村,上一次党课,每周二为驻村干部下村日,每周下村至少1-2次。(乐清市学习型党组织创建工作领导小组办公室)
第二篇:强化执行力 突出抓落实
强化执行力 突出抓落实
在上半年工作总结会上,董事长在深入分析了当前经济形势、我公司取得的成绩以及我公司产品优势所带来的市场机遇后,再次强调指出要解放思想,明确工作思路,并从五个方面提出了具体要求。为我们今后工作进一步明确了方向。但是,有了清晰的思路,有了明确的目标,有了具体的任务,如果没有执行力,一切将会落空。所以,董事长在讲话最后特别指出要强化执行力,提高经济效益。
执行力,简单地说就是保质保量完成工作目标和任务的能力。提高执行力归根结底要不断提高我们抓落实的能力。
抓落实,首先要在认识层面强化执行意识,切实增强抓落实的自觉性和主动性,解决好“想不想抓”的问题。抓落实,不仅是工作方法和工作作风问题,也是衡量思想素质一个重要标志。为此,我们要把真抓实干、务求实效作为我们推进各项工作的根本途径,把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,努力形成真抓实干、推动落实的工作导向和浓厚氛围。
抓落实,关键要不断提高执行主体的素质和能力,解决好“会不会抓”的问题。一要以提高素质促落实,二要以精细要求促落实,三要以突出重点促落实,四要以开拓创新促落实,五要以破解难题促落实。
提高执行力,必须从落实的体制机制层面入手,解决好“抓不抓”的问题。一是建立良好的导向机制。要营造良好的干事氛围,想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。要通过良好的用人导向,把逐步抓落实作为自觉行动,真正变“要我抓落实”为“我要抓落实”。二是强化督促检查机制。决策一旦确定,就要即时起动督促检查机制,并把督察工作常态化,加强动态跟踪和过程管理,以切实加强督察和及时反馈。三是健全完善考核考评机制。对工作落没落实、落实得怎么样,要有一个比较客观、易于操作的评价标准。四是健全强化问责机制。要建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,形成无缝责任链条,明确工作责任和工作规程,做哪些事、由谁做、达到什么效果,责任到人,限期完成,确保落实到位。
抓落实,最根本的是要牢牢把握“求真务实、真抓实干”这个灵魂,解决好“是不是真抓”的问题。工作必须以良好的作风为保证,反复抓、抓反复,从而保证工作落实的连续性和实效性。要树立雷厉风行、立说立行的作风;要树立敢于负责、敢于碰硬的作风;要树立实事求是、脚踏实地的作风;要树立科学严谨、求真务实的作风。相信,随着我们执行力的不断提高,工作任务的切实落实,公司的目标一定能实现。
第三篇:强化责任三到位 突出重点抓落实
强化责任三到位 突出重点抓落实
市工商局在接到市委办《关于认真组织学习习近平同志〈关键在于落实〉重要讲话的通知》后,结合工作实际,紧紧围绕市委、市政府“抓重点、提效能、求突破、惠民生”的工作目标,坚持“宣传到位、责任到位、督导到位”的工作思路,切实加快各项工作任务落实。
一是宣传到位。在接到通知后,立即组织干部职工学习《关键在于落实》讲话精神,在全系统开展了“抓落实需要我做什么”大讨论活动,要求每名职工认真对照“十要十不准”要求,查找自己工作中的不足,加以改正,真正把上级的各项政策落到实处,切实做一名合格的政策执行者,在全系统营造了人人讲落实的舆论氛围。
二、责任到位。结合近期重点工作,明确各部门的工作责任。一是服务地方经济发展。围绕中心,服务大局,继续优化服务,创新措施,为更好地服务于“半岛蓝色经济区”建设,促进城市经济又好又快发展,我局立足本职,在充分调研的基础上,结合区域经济发展实际,出台了《**市工商局关于进一步发挥职能助推**城市经济又好又快发展的实施意见》。《意见》从门槛准入、优化服务、营造市场环境等方面出台了三十三项优惠政策。努力促进**城乡经济协调发展。牵头责任单位:企业注册局。二是深化流通环节食品安全监管,为百姓营造安全健康的消费环境。认真贯彻落实《食品安全法》,巩固完善食品监管“四制”建设,围绕“一票通”制度的推行、食品安全追溯应用系统录入、流通环节食品安全放心乡镇(社区)创建等重点工作,强化措施,不断加强食品业户的动态监管。在巩固完善“食品安全示范县”和省市级“食品安全示范店”的创建成果的基础上,在全市 1
所有乡镇开展“食品安全放心乡镇(社区)”的创建活动,通过规范制度建设、加强现场督导等措施,以点带面,狠抓落实,为我市食品安全提供了有力保障。牵头责任单位:市场监管局。三是“商标强企富民”,积极帮助企业实施商标战略。栖霞企业数量少、规模小,市场竞争力较弱,商标发展相对滞后,我局把发展商标战略作为我们服务企业的一个重要着力点。组织人员深入企业,开展商标注册和驰名、著名商标创建情况调研活动,对32户重点争创企业进行实地走访和指导,制定梯次发展、分类指导和跟踪培育发展规划。围绕地方党委、政府经济发展战略,把培育支柱产业、扶持新兴产业、提升传统产业确定为商标发展主攻方向,采取提前介入、上门宣传、解答咨询、帮扶指导等措施,加大争创力度,帮助6户企业申报山东省著名商标,现材料以准备齐全待审。根据**实际,对“牙山黑山羊”“**大樱桃”进行调研,准备建议相关单位申报地理标志商标。牵头责任单位:市场监管局。四是整顿规范市场经济秩序,提高监管执法效能。不断加大监管执法力度,深入开展专项整治,严厉打击假冒伪劣商品,尽职尽责保护消费者合法权益。不断拓宽执法办案领域,积极创新监管方式方法,努力构建长效监管机制,运用高科技的手段,实现高效能的监管。责任单位:公平交易局及各工商所。五是加强工商干部队伍建设。结合省局“学习型工商建设年活动”,加强教育培训,提高队伍素质,深化党风廉政建设,狠抓精神文明建设和政风行风建设,推进工商行政管理工作迈上新台阶。牵头责任单位:人事政工科。
三、督导到位。为保证重点工作的落实,我局推行追踪督查工作制,对重点工作目标任务的执行、管理、反馈和考核实行一体化督导检查,提高工作目标落实的效率和效能,保证重要目标工作的实现。将目标考核作为促进各部门全面
履行职责的重要手段,根据市局和市委市政府下达的主要工作目标及中心工作,拟定下达各科所考核指标。以市局年初确定的各项重点工作任务、文件规定需要落实的事项、各项会议、通知安排办理的事项、局领导批示、交办的事项、机关工作作风及行为规范以及其他需要督查督办事项为重点,督查队通过日常跟踪、专项检查、半年抽查、年终考核等方式,对目标实施情况进行监督管理,加强督促、督导、督办,确保政令畅通。
第四篇:强化执行抓落实
强化执行抓落实,创先争优作表率
——晋煤运盛拓展训练纪行
拓展训练是一项综合性的实践活动,在活动中各成员能更好的培养和强化团队协作意识和互帮互助精神。它的意义和内涵是值得我们深入学习和领悟的。
为更好的响应宏圣集团公司强化班组执行力和“创先争优”活动的号召,经过精心准备,我们于4月2日组织我单位青年到河南西戴河举行“创先争优”拓展活动,本次活动的主题是“强化执行抓落实,创先争优作表率”。的确,创先争优是一个企业持续发展的恒久动力,创先争优的执行力度直接影响企业的生产能力和经营管理水平,是企业生存发展的关键和建设和谐企业的重要举措。这是通过这次拓展活动我作为一名新员工最大的收获和感悟。
在严总和马书记的组织下,我们于4月2日上午到达河南西戴河目的地,经过短暂休息便开始了为期两天的拓展活动项目,本次活动可分为六个部分,即众志成城、千手观音、信任背摔、孤岛求助、空中断桥跨越、翻越胜利墙
一、众志成城之挑战
这个项目是考验大家的团结力和信任感,刚开始做这个项目的时候我们分为2对,两队分别手挽手、背靠背的坐着,然后教练喊起我们两队会同时站起来,但是我们面临的是失败而告终,但是经过大家不同的意见,我们最后在40分钟左右的时候我们胜利了,我们通过我们大家的智慧、信任、团结,最终我们战胜了自己,为团队取得了最终的胜利结果,二、千手观音之挑战
大家鼓足勇气和信心进行这次千手观音的挑战项目,教练给我们的时间是25分钟,我们自认为很简单的挑战却一次又一次的失败重演,接近尾声的时候我们挑战的是,自己看好自己的那只手,集中精神、不交头接耳,不左顾右看,专心致志的我们最后赢得此次活动的胜利果实,这个活动其实就是告诉我们大家,在生活和工作中,有的时候我们只要做好自己,同时也相信自己的同伴,在大家专心致志的共同奋斗中,我们赢来的是胜利的果实
三、背摔之信任
相信他人,为成功赢取时间----背摔。背摔其实是一项很简单的活动,一个人背站在1.xxxx高的地方,如果你相信自己的团队那你就平躺着摔下来。这项活动看上去似乎很平常,没有什么蕴涵,其实它验证了人与人之间心灵的交流及可信度。只有在彼此信任的基础上,我们才能够尊重每一个人的意见,集思广义,寻求到一个最好的方法,利用团队的力量,解决所面临的危险和困难,有这样的领导,这样的团队,我们将无往而不胜,我们的事业将永往直前。
总之一句话:自己的能力是有限的,而大家的能力是无限的,相信他人就是相信自己。
四、孤岛求生之大智慧
“孤岛求生”,这个项目是在三个岛上分别有三队人,一个岛是盲
人岛,岛上全是盲人。第二个岛是哑人岛,岛上全是哑人。第三个是珍珠岛,岛上的是健全人。每个岛上教练都发给了一个任务书,每个岛上的人只知道自己的任务而不知道其它岛上的任务。这个项目的最终目的是在规定的时间将所有的人集中在平安岛上。这个项目主要是考验一个团队在接到任务后高、中、基层员工的相互配合与沟通。珍珠岛代表着管理层,他们的任务书上的任务很多,需要考验他们是如何在很多信息中找到最有效的信息。哑人岛代表公司中层,他们的任务书是在盲人岛的队友完成第一个任务后利用木板将盲人岛上的盲人从盲人岛上救出。盲人岛代表着公司的最基层员工,他们有任务书可是他们看不到,因此不知如何去完成任务,这就需要其它岛上的人员的对他们进行必要的帮助和指导。在训练的过程中,许多队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用,但是如果没有统一的指挥,团队会出现混乱,训练科目也难以成功完成。从活动中,我们看出,有了竞争机制(比赛、奖惩),为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。
五、高空断桥之挑战
看到同事们一个个轻松的跨出高空的一小步后,我也勇敢的爬到断桥上,这时才发现迈出这“一小步”的艰难,这时才体会到“举步维艰”的意境,这时才意识到我眼高手低了。站在空中,犹豫不决,腿有些颤抖,心里隐藏了很多恐慌的因素,步子不够大,踩空了怎么
办,或者步子够大,但没有踩到对面的木板上怎么办?恐惧和困难在我的想象中不断的放大。断桥下,教练的鼓舞、队友的鼓舞都没有灌进耳朵里。身后的飞鱼教练也对我说:有我在,还有保护你的绳子,勇敢的跨过去,没问题的。在我笨拙的跨到对面木板上后,心情豁然开朗,返回起跳木板的跨越轻松自如多了。也许,眼前的困难并不可怕,可怕的是我们内心的恐惧不断的放大了困难的程度,内心的屏障阻碍了我们解决困难的步伐和克服困难的勇气。因此,在我们实际工作中,当我们面临艰巨的任务或遇到困难时,只要我们坚定信心,积极努力,付诸行动,就可以战胜一切困难,就可以完成别人认为难以完成的任务。
六、胜利墙翻越之挑战
在诸多训练中,给我留下了许多挥之不去的记忆和感动,最让我记忆犹新的那就是翻越毕业墙,这足以体现了团结就是力量。当我们面对一堵高达四米,没有任何可以借力的高墙时,仅靠我们每一个人的能力是无论如何也翻越不过的,如果不能越过这面逃生墙,等待我们的只有死亡。要度过难关就需要全体队员共同努力,靠团队的力量来完成,于是从队员里挑选出总指挥,且有四至六位等队友毫不犹豫地蹲在了逃生墙前,用自己的身体搭成了人梯。一个一个的队友踩踏着他们的腿和肩,紧张而有序地攀爬过了这面逃生墙。
一、二百斤的体重,滑落的身子,以及咬牙切齿的坚持等等,没有经过这种场面的人是不可能有那种惊心动魄的感动。因为目标一致,为了同一目标相互支持,相互鼓舞,同心协力,我们全体越过了对于个人来说是不可
逾越的难关。在最后我们将用了12分25秒的时间翻越了逃生墙;这对于我们企业来说,不正是需要我们每个人都要有这种团队精神吗? 工作中这样的事,天天都在发生,当我们一个团队中有人出错了怎么办?鼓励!对,就是鼓励,鼓励别人也是鼓励我们自己,责怪和埋怨是永远也无济于事的。人都有犯错的时候,我们自己错了时不也最希望听别人的鼓励而不是怪罪吗?是我希望的也是别人希望的!我想这次的拓展训练中将会使我受益终生的。就像我们的熟悉的队歌——《团结就是力量》一样,在工作和集体生活中,我们都是团队中的一份子,要时刻拥有团队互助、协作的精神,都能认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力去完成。通过这次拓展训练,让我深刻体会到了团队的力量是巨大的,成功属于团队的每一个成员,如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,很多事情是难以完成的。其次,困难是真实存在的,但是往往会在想象中扩大,战胜自己就是取得成功的第一步!第三是多沟通、多分享,好的思路和想法可以在沟通交流中得以完善。第四是学会换位思考,对人多设身处地替他人着想,对事多换一个角度思考,多一份理解,多一份关爱。离开了拓展训练场,回到了更为广阔的工作环境,只要我们带着“四个凡事”和团队的精神,把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战,就没有战胜不了的困难,就没有解决不了的难题,相信我们的明天会更加美好!最后就是我们的团队精神是至上伟大的,我们的队名是《野狼队》我们的队呼是《野狼野狼,狼中之王》我们的队歌是《咱当兵的人,有啥不一样,咱当兵的人,就是不一样!》
本次拓展活动中我获得的感悟主要有三点,一是在以后的工作岗位上脚踏实地,深刻领会和实践精心做好每一件事的行为准则,虚心学习,培养自身的争先创优意识,为企业创造更大的价值;二是增强团队合作意识,在以后的工作中只有与他人团结合作,与他人有良好的沟通,形成一个巨大的合力,才能完成一项复杂的任务,闭门造车永远都会落后与别人;三是快乐工作,在本次拓展中,我发现队员们不管做什么都以一种乐观向上的生活态度去对待,他们面对困难不骄不躁,始终乐观。这是我应该主要学习的地方,作一个懂得感恩的员工,努力跟公司一起长久发展,实现价值。
第五篇:突出“四性”抓督查 强化职能促落实
突出“四性”抓督查 强化职能促落实
作者/王正军 彭展 陈锦龙
近年来,射阳县督查条线坚持围绕中心、服务大局,以推动工作落实为目标,以提升督查效果为追求,以创新督查举措为抓手,主动作为,狠抓落实,有力地促进了全县重点工作的开展。
一、坚持“三个围绕”,突出督查工作的针对性
一是围绕县委决策部署督重点。县委决策总揽全局,督查工作必须紧贴县委工作中心,保证县委重大决策和重要工作任务的贯彻落实。近年来,县委督查中心坚持将督查重点放在“四会”精神的贯彻落实上,将党代会、县委工作会、常委会、四套班子会等确定的各项目标任务,细化分解,落实责任,明确时间,建立台账,分类推进。年初围绕县十四届党代会第二次会议提出的“六大重点”,将全县重点工作分解立项,排出工业经济、新特产业、沿海开发、服务业、现代农业、科技创新、城乡统筹等9个方面工作,由各职能督查办分别制订具体的督查计划。今年以来县委督查中心围绕“四会”精神先后发放交办单420多份,开展专项督查23次,有力地促进了各项重点工作的开展。
二是围绕协助部门工作督难点。抓督查从某种意义上讲就是抓难事。去年,全县创建全国文明县城,涉及单位多,工作任务重,为保证在短时间内取得成效,县委督查中心及时牵头宣传、纪检、组织等部门,对全县分片包干整治情况进行“处处到、实时录”,以拍照、摄像等形式现场督查,在电视、报纸等媒体上公布,效果非常明显。今年全县创建全面小康社会,先后发放交办单17份,并联合全面小康建设指挥部,对各单位“进村入户”情况进行跟踪,采取“镇镇到”的方式,开展入户随机调查和电话了解,及时通报反馈,有力地推动了工作的开展。
三是围绕关心群众呼声督热点。关心群众呼声是督查工作的基本要求,既有利于密切党群关系,也有利于矫正督查工作的方向。近年来,督查条线坚持将民生实事工程作为经常性督查的重要内容,把群众关注的热点问题及时纳入督查范围。(文秘工作 www.xiexiebang.com)今年重点对群众关注的“校安工程”、“城乡饮用水工程”、“城乡统筹”等重点工程、项目开展双月督查,给达不到序时进度的发放催办单,并将存在问题及时反馈给县挂钩领导;对两次督查未到位的在全县通报,并要求责任单位向县委、县政府递交书面情况说明。
二、注重“三个突出”,强化督查工作的实效性
一是在工作上突出“活”。除常规督查外,根据不同时期市督查重点和县领导关注焦点,有选择性地开展重点督查。今年6月份,为加快推进沿海开发、城乡统筹、新特产业等重点项目建设,以高标准形象迎接全市“家家到”观摩,县委督查中心组织农工办、项目办、服务业办、沿海办等单位,成立联合督查组,对拟接受观摩的重点项目进行双日一督查,最后一周实行一日一督查,并以短信形式向县委、县政府主要领导汇报,把领导的要求及时反馈给有关单位,有力地促进了项目建设。
二是在作风上突出“实”。督查工作来不得半点漂浮,绝不能“走马观花”,必须深入现场,摸清情况,动真碰硬。今年一季度,在绿色射阳建设中,县委督查中心联合农委等相关部门,对全县植树造林情况采取“家家到”、“棵棵数”的办法,将督查结果交所在镇、村负责人签字核对,有效地推动了造林绿化工作的开展。同时,注重将督办与帮办相结合,对督查过程中发现的问题,及时会办协调,对较难解决的问题提请县领导会办、交办,有效解决了公交站点增设、审批手续办理等一批问题,推动工作由“发现问题,汇报情况”向“发现问题,解决问题”转变。
三是在成效上突出“深”。督查中心不能仅当“二传手”,还应将督查与调研相结合,及时提出有价值的意见和建议。今年6月份,部分企业反映缺工现象突出,县委主要领导对缺工问题也非常重视,我们对此及时督查,并迅速形成《积极破解经济发展加速期结构性缺工问题》的调研报告,得到县委主要领导的批示,引起县相关领导和相关部门的重视,有效推动了工作的开展。
三、创新“三种方法”,增强督查工作的灵活性
一是推行分类督查。在电子台账中,将重点项目、工程进行分类,对超序时进度的标注蓝色,纳入“关注督查”类,平时电话督查,每月到现场督查一次;对基本达序时进度的标注黄色,纳入“一般督查”类,根据情况,每月到现场督查两次;对慢于序时进度的标注红色,纳入“重点督查”类,每月至少到现场督查三次,查找原因,催办提醒,施加压力。
二是运用宣传载体。邀请新闻媒体直接参与督查活动,以县广电台懈读栏目》为载体,设置专题节目,深入项目、工程一线跟踪报道,约请好的责任单位负责人作经验介绍,责成差的责任单位负责人作表态说明;在谢阳报》开辟专栏,定期公布重点项目、重点工程建设情况,把50个动态管理项目、60项重点工程建设情况置于新闻媒体的监督之下,营造出了加快推进的强大舆论氛围。
三是借助网络发力。依托射阳政务网,开辟“射阳招商”网站,将招商引资、项目推进工作在网上公布。今年督查中心会同项目办先后在网上公布了26期招商引资项目推进动态,通报各镇区项目推进情况,公布部门为项目服务情况,对项目建设形象进度以图片形式实行动态刷新,增加工作的透明度,接受社会各界监督,促进镇区、部门自我加压。
四、健全“三项机制”,提升督查工作的权威性
一是健全组织机制。由县委副书记亲自分管督查工作,专门成立县委督查中心,县委办明确常务副主任牵头,统筹负责全县督查工作;同时,分别成立重大项目、重点工程、服务业等职能督查办,具体负责各块督查。县委督查中心与各督查办,定期交流督查工作情况,适时开展联合督查。
二是健全联络机制。建立督查工作联络员制度,16个镇区、57个重点部门单位分别明确一名班子成员具体负责督查工作,落实一名工作人员为督查工作联络员,建立督查人员台账,实现督查网络全覆盖,有力地保证了县委督查中心交办的事项件件有落实、事事有回音。
三是健全督考机制。县委督查中心坚持每周开展一次专题督查,半月整理通报一次县领导服务经济情况,月底汇总通报交办单落实情况。坚持把平时督查与季度、考核相结合,把平时督查结果作为季度、考核加减分的重要依据。注重考核结果的运用,积极提请县委、县政府主要领导关注督查工作,使督查考核的结果得到充分运用,做到督查有计划、考核有凭据、结果有运用。
(作者单位:江苏省射阳县委办公室