第一篇:学校少先队工作考核细则
学校少先队工作考核细则
一、组织建设(30分)
1、辅导员队伍健全:
认真执行《少先队辅导员管理规定》(4分)
学校大、中队辅导员配备率达100%,相对稳定(2分)
定期召开中队辅导员例会(2分)
每学期对中队辅导员培训不少于2次(2分)
大队辅导员每年至少参加1次县区级以上的培训(2分)
建立校外辅导员队伍,工作效果好(2分)
2、少先队大、中、小队组织健全:
队干部配备齐全,并分工明确(2分)
定期召开队干部例会(2分)
各级队干部每学期至少培训4次(2分)
充分发挥队员小主人作用(有队干部的工作印迹)(2分)
3、少先队建队率100%,队龄儿童入队率100%(建队、入队手续完善,有材料)(2分)
做好队前教育(2分)
4、少先队年初有计划、年度有总结(2分)
建少先队工作档案管理制度(2分)
二、阵地建设(32分)
1、有固定队室(3分)
队室布置按照《徐州市少先队队室建设规范标准》执行(可在其基 础上丰富)。(3分)
2、有一定规模的校外活动基地(2分)
3、少先队宣传阵地稳固,有特色。
有队员自办的黑板报、宣传窗等,每月一期,宣传效果好(2分)
有少先队广播站(或电视台)有制度、有内容、有听(观)众。(2 分)
各中队建立中队角:如红领巾角、卫生角、科技角、读书角,并定期更换内容,检查使用情况。(2分)
建有一支小型以上鼓号队或管乐队:会演奏少先队基本曲目,活动和训练正常(8分)
坚持队日制度(2分)(早上出大队旗,广播站(或电视台)专题开播下午安排大(或中)队活动。)
4、发挥队报队刊的作用
按照市少工委推荐的报刊开展征订工作(2分)
城市队队(各小队)有队报。(2分)
农村中小学每个班(各中队)有队报。(2分)
征订量不少于队员数的40%(2分)
三、教育活动(20分)
1、少先队大、中、小队活动健全
中小队每月至少各有一次活动(3分)
大队每学期至少有一次全员性的活动(3分)
(活动有主题、有方案、有总结,并能按少先队活动程序开展)
2、积极参加上级少先队组织的各项比赛和活动。(3分)
3、认真落实《纲要》,中队辅导员全部使用《中队辅导员工作记载簿》(3分)
4、学校建立争章达标制度与流程,争章活动正常开展(2分)
5、积极开展“手拉手”活动,有一个较为固定的“手拉手”联谊校
(2分)
6、积极开展本校特色活动,有成绩、有影响(4分)
四、新闻报道(8分)
及时上报少先队信息。
1、市级媒体不少于3篇/年(3分)
2、省级媒体不少于1篇/年(2分)
3、网络新闻不少于5篇/年(3分)
五、其他工作(10分)
积极完成上级少工委布置的各项任务(3分),认真撰写少先队工作小论文,积极参加少先队论文评选活动(2分)
按时上报各类文字材料(工作计划、总结、有关表册)(
第二篇:学校政教处工作考核细1
学校政教处工作考核细则(讨论稿)
《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点,也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难,现提出以下修改意见。
1、第二块政教处管理中
5计划和总结(5分)跟6资料留存及数据归档(3分)可以合并,而且分值有点偏高;
2、第四块日常工作中
10环境卫生对我校而言,大部分已交付物业托管,学生清扫占分 比重不大,分值过高;
3、第五块主题教育中
18科技创新应该划归教务处学科竞赛领域,不归政教处管理;
4、政教处考核应该采用中小学分开,照顾各校校情与实际的原则。
兰炼二中政教处2012年6月11日
第三篇:学校少先队工作考核细则
学校少先队工作考核细则
一级
指标
二级
指标
分值
考核内容及评分标准
考核
方法
得分
组织建设(30分)
1.组织领导
3各乡镇教管中心和学校党组织负责学校团、队工作,成立相应的领导机构。团、队工作列入学校工作的总体规划和重要议事日程。
查阅会议记录资料
2.辅导员队伍建设
认真执行《关于进一步加强全市少先队工作和辅导员队伍建设的若干意见》,按照规定选拔任用辅导员并落实辅导员待遇(4分);学校大、中队辅导员配备率达100%,相对稳定(2分);定期召开中队辅导员例会(1分);每学期对中队辅导员培训不少于2次(1分);大队辅导员每年至少参加1次县区级以上的培训(1分);建立校外辅导员队伍,工作效果好(1分)。
查阅资料座谈
3.大、中、小队建设
2大、中、小队干部配备齐全,分工明确(2分);定期召开队干部例会(1分);对各级队干部每学期至少培训4次(1分);充分发挥队员小主人作用(有队干部的工作印迹)(1分);少先队建队率100%,队龄儿童入队率100%、队籍管理规范、做好队前教育(建队、入离队手续、队员关系转移手续完善,有材料)(4分);有对队员的奖励和处分材料(1分)。正确佩戴、使用和保管红领巾、队干部标志、大中小队旗、队徽。少先队礼节到位、仪式严肃庄重规范。(2分)
查阅资料
组织建设(30分)
4.计划总结
2少先队有学年计划、学期工作安排和学年总结。
查阅资料
5.制度建设
3各类制度健全,适合本校实际
查阅资料
阵地建设(25分)
6.队室建设
2基本设施:有队室标牌,有固定的用房,面积不少于20平方米;室内有办公桌、会议桌、资料柜、鼓号柜等。(3分)
队室布置:有呼号、队徽、誓词、队歌、三代领导人题词、少先队作风、队史挂图、队旗、鼓号;有辅导员职责、大队委分工。(3分)
队室资料:上级来文、大队大型活动档案、大中队计划总结、大队日记;大队组织情况、队员登记表、校外辅导员档案、辅导员学习及培训记录、队干部培训记录、大队荣誉册、活动相册;少先队有关资料。(3分)
管理使用:有管理制度,大队委员轮流值日、打扫卫生、整理器材、填写大队日记;有计划地组织队员参观队室、能为队活动提供资料。(3分)
实地查看查阅资料
7.鼓号(管乐)队
2鼓号(管乐)队要有统一、规范的鼓号服或队服,并能按少先队鼓号队定级标准的要求,演奏相应的乐曲。
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8.广播站
3红领巾广播站有响亮的名字。广播站有固定的开始曲与结束曲,设一定的栏目,选拔好一批播音员或小主持人,工作队伍健全。每周至少播出一次,内容可交叉不同或滚动式。红领巾广播站要积累资料,每次广播节目单,广播稿、通知文件要保留,装订归档。
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阵地建设(30分)
9.队报队刊
5定期办黑板报或手抄报,创办自己的刊物。(3分)按照上级少工委推荐的报刊开展征订工作,做到城区队队(各小队)有队报,农村中小学每个班(各中队)有队报,城区征订量不少于队员数的5%,农村征定量不少于队员数的2%。订阅《辅导员》等杂志。(2分)。
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10.其他阵地
3各中队建立中队角。如:红领巾角、卫生角、科技角、读书角,定期更换内容,检查使用情况。(2分)有条件的学校可建设特色阵地(实践基地);大队可建红领巾网站,或学校网站中有少先队网页。(1分)
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主要工作(30分)
11.常规活动
利用建队节、六一儿童节等重要节日组织庆祝活动,少先队员参与活动率100%,活动有创新、有较好的社会影响。(2分)
队课、队会、队活动制度化、规范化。中队每周上一次队课、开一次队会。(2分)
大队部能协助学生会从纪律、文明、卫生三方面开展学生日常行为规范的养成教育和管理。(2分)
把 “五自”教育作为少先队工作的基本内容长期坚持开展。(2分)
加强少先队的文化建设,办好、订好、用好队刊队报,宣传好少先队工作。中队要经常性地组织文化活动,大队每学年至少组织2次以上大型文化活动。(2分)
查阅资料
师生座谈
主要工作(30分)
12.主题活动
主题教育能立足校园,依托社区和爱国主义教育基地,不断拓展校外实践活动场所,有目的、有组织地开展。注重活动成效和活动的持续性,重视活动的熏陶作用。(2分)
形式多样地开展以爱国爱党教育、理想教育、传统美德教育、文明礼貌教育、创新教育等为主题的各种主题活动。(6分)
每次主题教育都有实施方案、过程性材料和总结。(2分)
查阅资料
师生座谈
13.雏鹰争章活动
5能根据《<中国少年雏鹰行动>雏鹰争章实施细则》,从本校实际出发科学制定雏鹰争章活动详细实施方案,雏鹰争章活动队员参与率达90%以上,效果显著。
查阅资料
师生座谈
14.“手拉手”活动
5能够根据时代要求,不断丰富“手拉手”活动的内容。“手拉手”活动中队参与率达95%以上,队员参与率达80%以上,中队辅导员参与“手拉手”活动达80%以上。
查阅资料
师生座谈
教育成果(10分)
15.信息上报
4及时上报少先队工作信息,积极进行新闻报道。在县级及以上媒体上的新闻信息或宣传文章不少于1篇/年,或金色教育信息网及会宁德育博客上报信息不少于5篇/年。(3分)
积极完成上级少工委布置的各项任务,按时上报各类文字材料(工作计划、总结、有关表册)。(1分)
查阅资料
16.工作研究
4积极进行少先队工作研究,撰写工作论文,开展课题研究活动。论文发表或课题鉴定按国家级、省、市、分别得4、3、2、1分。
17.上级奖励
2少先大队获上级团委、少工委表彰奖励,其中获县区级得1分,市级及以上得2分。
查阅资料
档案建设
17.档案资料
各种档案资料齐全,整理规范,入档及时。
查阅资料
第四篇:中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)
第一章 总则
第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,结合本校的实际,制定本实施细则。
第二条 本规定所称的考核工作,是指按照一定的程序和方法,对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价,并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。
第三条 考核工作必须坚持以下原则:(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则
第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式
第五条 对中层校中层干部的考核,包括平时考核、定期考核。
第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道,了解考核对象的有关情况。
第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容
第八条 校中层干部考核内谷:(一)思想政治素质(20分)
能不断学习,提高理论素质和思想水平,有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律,能主动广泛地听取普通老师的意见,及时采纳合理建议,包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质(20分)
与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平,领导能力、办事效率、开拓创新,能根据学校工作,结合本部门的实际,制定切实有效的工作计划,在落实的过程中,做到有检查、有总结、有反馈、有执行力,包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现(20分)
办事讲实效,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱;工作有创新,成绩有突破;能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动,不无故缺席,在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩(40分)
首先自己的专业素质过硬,真正能做好本学科的教育教学工作,起到引领,并能指导其他普通教师做好教育教学工作,能把分管的年级带好,所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序
第九条 定期考核的基本程序:(一)考核准备;(二)述职;
(三)个别谈话;(四)调查核实;(五)撰写考核材料;
(六)综合分析,评定考核结果;(七)反馈。
第十条 考核准备:(一)拟定考核方案;(二)组建考核组;
(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。
第十一条 召开述职会议:
进行考核动员;被考核对象作本人述职报告。
第十二条 参加述职会议人员:
学校中层干部成员;
第十三条 个别谈话的对象要注意代表性,各类型、各层次都应有代表列入,应包括考核对象本人,具体人选由考核组确定。个别谈话时,考核组应有两名以上人员参加,并做好谈话记录。
第十四条 考核组在综合分析基础上,写出考核材料。
第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容:
(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况;
(二)考核情况,包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因;
(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。
第十六条 评定考核结果由考核组会议决定,考核结果应正式通知考核对象,考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用
第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价,并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改,问题严重的应责令整顿,限期改进,必要时采取组织措施予以调整。
第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者,应评定为优秀等次:(一)思想政治素质高;(二)组织领导能力强;
(三)密切联系群众,工作作风好;(四)工作实绩突出;(五)清正廉洁。
第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者,应评定为称职等次:(一)思想政治素质较高;(二)组织领导能力较强;
(三)联系群众,工作作风较好;(四)工作实绩比较突出;(五)能做到廉洁自律。
第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者,应评定为基本称职等次:
(一)思想政治素质一般;(二)组织领导能力较弱;
(三)工作作风方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目标,但工作实绩不突出;(五)能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。
第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者,应评定为不称职等次:(一)思想政治素质方面存在突出问题;
(二)组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位;
(三)在校中层干部中不能坚持原则,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;
(四)有以权谋私行为,存在不廉洁问题;(五)工作不负责任,工作中造成较大损失;
(六)连续两年未完成工作目标,工作实绩差。
第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选,应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。
第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的,考核组应对其提出诫勉,限期改进。视具体情况,也可以调整其领导职务。
第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的,应视具体情况,按照干部管理权限和法定程序作如下处理:(一)免去现任领导职务;(二)责令辞去领导职务;(三)降职。
校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后,可另行分配适当工作
第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后,校中层干部应及时召开民主生活会,开展批评与自我批评,研究整改措施,并向考核组专题报告。
第二十七条 考核工作结束后,校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督
第二十八条 考核人员要认真履行考核职责,按照规定的程序和要求实施考核,要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。
第二十九条 在考核工作中,考核人员和考核对象必须遵守以下纪律:(一)不准凭个人好恶了解或反映情况;(二)不准借考核之机谋取私利;(三)不准泄露考核机密;
(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;(五)不准搞非组织活动;
(六)不准设置障碍,干扰或妨碍考核工作;(七)不准弄虚作假,向考核组提供虚假数据;(八)不准对反映其问题的人打击报复。
第三十条 对违反第二十九条规定的,视其情节、性质、后果,进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的,宣布考核无效并追究责任。
第五篇:2004基层党支部工作考核细1
2004基层党支部工作考核细则
序号 考核内容
考核标准
分
考核办听汇报查文件得分 备注
值 法
支部书记履行“年初,根据上级要求结合本单位实际,认真制1
第一责任人”职订党建工作意见,带头抓党建工作责任制8 责 2
党务部门及群团工作
民主集中制
干部管理工作
党员发展工作
党员教育与管理工作
党建阵地建设
落实。年底,对党建工作进行总结。有党务工作部门,有专(兼)职党务干部,确
保有充足力量抓党建,有党组织活动经费;加强党对群团组织的领导,确保工、青、妇等组8
织健全,活动正常。
坚持民主集中制原则,严格执行议事规则;支部民主生活会按规定做好会前准备和会后整改
工作,党政主要领导带头开展批评与自我批评,6 民主生活会质量较高,每次切实解决1-2个重点问题。
按规定程序和要求做好干部任免工作,贯彻《条
例》精神,深化干部人事制度改革,积极推行中层干部竞争上岗、任前公示等,党管干部原6 则得到落实。
有党员花名册、入党积极分子名册,并注意培
养教育;党员发展程序规范,手续完备。新党员年龄一般在35岁以下,具有高中以上文化程6 度;全面实行发展党员“双公示”和“票决制” 根据本单位的特点,积极开展以党员先进性教
育为主要内容的系列活动,形式多样,富有成效。坚持每月10日组织党员收看电教片制度,8 每年收看电教片不少于12部,且每次有3人以上讨论发言记录
支部有专门的党建活动室,按规定配备新“两机
”,上墙制度按党建工作要求,体现时代特征、8
行业特色,活动室具备党员集中活动的条件
和台帐 听汇报
查台帐
听汇报
查台帐
抽查记
录台帐
查台帐
查记录、台
帐
看现场