第一篇:狠抓教育教学管理 促进学校全面发展
狠抓教育教学管理 促进学校全面发展
——下滩小学教育教学管理汇报材料
我校现有7个教学班,共有学生68多人。专任教师10人,其中小学一级教师2人,大学专科学历5人,大学本科学历2人,中师中专学历3人,学历达标率100%。40岁以下教师占70%,是一支充满活力的师资队伍。
近年来,我校在上级教育行政部门的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“德育立校、依法办校、民主治校、科研兴校”的办学理念,全面贯彻教育方针,大力推进课程改革,深入开展教学研究,在学校常规管理、学校教育教学质量、校本课程和课题研究等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。
一、加强制度监管,确保课程计划落实
为了严格执行课程计划,确保学校教学工作稳步推进,本学期我们重点抓了以下几项工作:
1、建立健全各项管理制度。我校根据实际情况制定了一系列规章制度。从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为,保证了学校课程计划的落实。
2、加强教学秩序的监控管理。学校规定教师必须严格按课表上课,不得随意调换更改,请假调课必须经教导处同意后予以安排,坚决杜绝教师少上或随意增删课时的现象。要求教师在教学中做到“三不准、五控制”。即:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料;控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。
3、调整师资,副科尽最大努力安排专职教师。我校在按新课程标准开课的过程中发现,由于受师资条件的限制,我校的社会、科学、体育、音乐、美术等“小科”很难全部设专职教师。学校通过调整师资,挖掘潜在资源,数次变更教师任课安排,英语、科学、体育、音乐、美术、劳动等“小科”有了专职教师,社会、科学等学科则安排了“主兼”教师。“主兼”教师由于所涉及到的科目单一或者年级单一,需要阅读的教辅材料和备课量就大大减少,为教师节约了大量的时间和精力,便于教师更好地熟悉该学科的教学,提高教学的效果。同时为保证课程落实,我们坚持教师不兼带本班小科,并做好监督管理工作,值日领导下班级核查,并定期调查学生,以保证严格按课表上课,现在按课表上课已成为学校每一位教师的自觉行为。
4、积极开展学生综合实践活动,努力开发校本课程。我们积极配合上级的工作安排,及时开展了毒品预防教育、环境教育、血防教育、安全教育、法制教育等综合实践专题教育活动,同时,继续坚持在1-6年级开设《诵诗》课程,并且定期组织相关教师对综合实践活动和校本课程的执行情况进行交流,确保综合实践专题教育活动、校本课程的开发收到实效。
二、加强教学常规管理,稳步提高教学质量
1、抓好常规教学工作。组织教师学习讨论并制定教学常规要求,进一步明确教学常规要求,用它来规范教师的常规教学工作。着重抓好备课、上课和作业批改这几个环节。
为使教学常规落到实处,我校做到:(1)坚持蹲点制,学校领导深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题,对教学各环节认真督促落实。(2)坚持月检月评制。每个月初,学校教导处按教学常规月检表的各项指标逐科逐人对上月工作进行检查,并通报检查的结果,进一步督促教学常规的落实。
2、改进学科教学质量评价机制。对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担情况;评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优分率”、三看“提高率”,全面评价班级学生学习情况。
3、重视毕业班教学管理。为了有条不紊的地开展好毕业班的各项工作,首先我们采取“两线一组”分工负责制。两线是教育、教学两条线,一组指毕业班领导小组。教导处和毕业班班主任组成思想工作一条线,另一条线由分管教学的副校长、教导处、蹲点领导和任课教师共同负责教学管理工作。毕业班领导小组由校长杜延强任组长,定期召开工作会,分析学生思想动态和学习情况,交流教学工作,制定补差补缺措施。其次,制定了毕业班教师考评方案,目的在于给他们定目标、压担子的同时激发他们的工作热情,调动他们的工作积极性。
三、加强薄弱学科监管,规范教师教学行为
1、在师资相对短缺的情况下,我们配齐了体、音、美、科学、思品、劳动等薄弱学科的教师,力求做到薄弱学科教师专业化。目前学校基本上实行了体育、音乐、美术、科学、生存教育、综合实践等学科都有专职教师。
2、把薄弱学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时,把薄弱学科教学引入竞争机制和奖励机制,在外出学习考察、评先表模等方面予以同等对待,调动了薄弱学科教师的积极性,小科教学落到了实处。
四、加强教学研究,提升研究与管理水平
1、积极参加教师培训活动。每学期,我校都按教导处安排的时间表保质保量完成语数外及小科公开课观摩教学活动,积极选送科任教师老师参加市县班主任培训、教育教学培训。教师们通过学习得到了提高,纷纷把先进的教学理论和教法带回学校,带进课堂,带动了教风、学风的转变。
2、坚持开展好常规教研活动。各教研组长认真组织教研组开展丰富多彩的教研活动,认真上好“四课”,即新教师上岗课、青年教师上达标课、骨干教师上示范课、外出学习教师上汇报课,还采取推门听课、看光盘等形式开展教研活动。通过集体备课、示范课、观摩课、互听互评等活动,提高了教师的科研意识,增强了教师教育科研水平,并取得了一系列的成果。
五、加强德育工作,实现全面育人
我校始终把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:
1、加强理论学习和德育实践研究。我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》等,同时我们还开展了德育科研活动。我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。
2、加强德育队伍建设。(1)利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。(2)实施班主任每月例会制,通过交流取长补短,提高班级管理水平。
3、注重学生的养成教育。我校成立了“学校——社会——家庭”的德育网络。充分发挥少先大队监督岗的作用,每天早、中、晚对各班卫生及其它纪律进行检查、公示,通过开展每周一次“文明班级”的评比,学生们感受到成功的喜悦。
4、开展多种形式的主题教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,对学生进行爱国主义教育;充分利用晨会和班会课时间对学生进行文明礼仪、安全卫生教育;借特殊节日,通过学校广播、班级墙报对学生进行学雷锋、感恩、节能、环保等教育。
5、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度,有针对性地召开家长会,我们还将邀请家长走进课堂,为学校、老师工作提出宝贵意见。同时,对班主任和其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。
在全体师生共同努力下,学校各方面工作都取得了令人满意的成绩。教师工作热情高,学生积极上进。成绩属于过去,未来还需努力。我们将以这次教学视导检查为契机,虚心听取各位宝贵意见和建议,改进我们的教学管理工作,以推动我校健康持续向前发展。
第二篇:幼儿园教育促进幼儿全面发展
幼儿园教育促进幼儿全面发展
我国著名的教育家陈鹤琴先生说过:“幼稚教育是一种很复杂的事情,不是家庭一方面可以单独胜任的,也不是幼稚园一方面能单独胜任的,必定要两方面共同合作方能等到充分的功效。”《纲要》也明确指出“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”近年来,在《纲要》的指导下,襄阳市直属机关第一幼儿园努力探索家园合作的新途径、新方法,并取得了一定的成效。具体做了以下几个方面的工作:
一、转变教育观念,正确理解家园合作。
多年来,我园一直都比较重视家园合作共育工作,但是,在家园合作问题上还存在一些认识上的误区,如有的家长只顾挣钱,对孩子的教育不放在心上;有的家长过分强调知识的学习、包办代替、娇宠溺爱,有的甚至错误的理解为幼儿教育是幼儿园的事情等等。在家园联系的过程中有的老师常常以“命令式”的口吻向家长提出要求,如要求家长收集材料却不说明目的及用途,每周布置一大堆任务让家长完成,常常惹得家长抱怨。针对这些问题我们组织教师和家长认真学习新《纲要》,并结合我园教育现状,分析讨论。要实现真正有效的家园合作,其前提是教师要摆正自己的角色定位,处理好与家长的关系。教师和家长是平等的合作者,不存在谁支配谁,谁服从谁。只有在平等、尊重的前提下才能得到家长更多的理解、支持和主动参与。通过学习,帮助家长转变教育观念,让家长认识到幼儿教育是一项系统的教育工程,它包含着幼儿教育、家庭教育、社会教育,只有树立大教育观,发挥各自优势,最大限度的发挥作用,才能促进幼儿健康、和谐的发展。通过学习和讨论,使大家统一了思想,明确了家园合作的目的和重要意义,更加坚定了家园合作的信心,以高涨的热情投入到了家园共育工作中,我们开始将家长摆在了合作者的地位,力图通过多种方式去了解家长的需要,了解家长对培养孩子、对家园合作方式等方面的想法,努力地去尊重家长:如通过问卷调查表征求家长参加家园活动的意愿,尽量在家长可能的时间内、以家长能接受的方式和能理解的内容作为家园共育内容;通过家长会真诚地听取家长们的建议„„逐渐形成了有效的家园合作,带来了家长的家庭教育水平的提高、幼儿的发展、老师的自我成长及幼儿园的良好效益,通过家长的口碑宣传,使我园的生源源源不断。家园合作的过程是我们理解《纲要》的过程,也是《纲要》精神从幼儿园走向家庭,实现幼儿园与家长共同成长的过程。
二、采取多种方式家园合作,提高家长科学育儿的水平
采取多种有效方式向家长宣传正确的教育思想和科学的育儿知识,帮助家长提高家教水平,不仅可以改进和优化家庭教育,而且有助于在教育孩子的问题上家园取得共识,达到教育上的协调一致。为此,我园不断探索家园合作共育的新途径。
1、办好家长学校,普及家教知识。家长学校是专门为家长开设的课堂,它是有目的、有计划地向家长普及家庭教育知识、提高家教水平和家教质量的一条有效途径。2005年,我园被省教育厅、省妇联授予“湖北省示范家长学校”。几年来,我园高度重视家长学校工作,把举办家长学校作为宣传幼儿教育,帮助家长提高教育技能,争取家长理解和支持的主阵地,并把办好家长学校工作列入园务工作议事日程,纳入园整体工作计划,切实加强领导,健全家长学校管理机构,选聘了一支高素质、懂教育、热爱家庭教育工作又善于开展家庭教育的人员组织成立了家长学校专兼职授课教师队伍,负责家长学校教学计划的实施和对家教科研工作的研究。每学期我们坚持向家长授课两次,每期开课前,我们根据幼儿年龄特点征求家长对讲座内容、形式等意见,以了解家长的需求和热点,使讲座更具有时代性、针对性和指导性。主要内容有:如针对大班家长的《家庭中怎样培养孩子的语言表达能力》的讲座,由三十多年丰富教学经验的潘玉清老师主讲,得到了家长的欢迎和赞同。还有针对小班刚入园,我们园领导向家长介绍幼儿园的概况和幼儿园的保教工作目标内容和方法,使家长对幼儿在园的情况有了比较全面的了解。专家们的讲座,理论结合身边的实例,讲得家长频频点头,以示赞同、接受。通过讲座,家长们感受很多,掌握了平时难以学到的教育方法,家长们普遍提高了认识、转变了观念,又解决了教育孩子操作性的问题。尤其是每学期组织一次家教知识竞赛。在班级家教知识竞赛的基础上,每个班推荐1个家庭参加园级竞赛,经过预赛和决赛,每学期就有八个家庭获奖。这种形式极大地调动了家长参加学习的积极性,同时,也使家长在理、情、趣相结合的活动中轻松、愉快地获得知识,学到科学教子的经验。现在,我园逐步形成“幼儿入园、家长入校”的喜人局面。家长受教育率达到95%,家长测试率达到100%。收到了很好的教育效果。
2、办好家教园地,指导家长行为。家教园地是幼儿园与家庭联系的一个纽带,是向家长展示保教工作的一扇窗户,更是进行教育交流的一块园地。设有园级和班级两级家教园地,在园级家教园地中向家长公布办园宗旨、教育目标、幼儿一周食谱、家长在园行为规范等,我园各班都创办了形式多样、内容丰富的家教园地,在家教园地中教师不仅向家长展示工作计划、幼儿在园表现、育儿知识等,还发动家长写一些育儿经验、心得体会等进行相互交流,从而促进教师与家长之间的互动,使双方形成合力,对孩子实施协调一致地教育。
3、家长开放日,增进理解与交流。家长开放日是幼儿园向家长展示办园理念、课程特色、教学过程的良好渠道,是教师教育教学的缩影。通过家长开放日活动,如:六一庆祝活动、冬季运动会、保教活动汇报会等活动让家长走进幼儿园,了解幼儿生活、活动情况,参与幼儿教育,使家长和老师彼此加深理解和交流。几年来,我园实行新生家长“陪读”活动,请家长走进幼儿园、走进班级观摩并参与教师组织的幼儿一日生活活动,家长通过三天的“陪读”,具体了解了幼儿园教育工作的内容及方法,了解了幼儿园生活常规及自己孩子各方面的能力和发展情况。通过此活动,减轻了亲子分离的痛苦,使幼儿很快适应幼儿园的生活。另外,开展“老师上课怎么样,家长来评判”活动,征询家长对教师的评价意见,将评价结果作为教职工业务考核的重要依据。家长开放日使家长从教师的教育行为中汲取了宝贵经验,更新了教育观念,也促使家长在以后的工作中更加主动地配合幼儿园和老师,共同完成对孩子的教育,促进幼儿全面和谐发展。
4、成立家长委员会,参与幼儿园管理。《规程》第五十条明确规定:“幼儿园应成立家长委员会”,家长委员会是家长参与管理的一种重要形式。每班推选出1-2名重视子女教育,热心社区工作,有责任心,并有一定组织能力和文化水平的家长组成家长委员会。同时指出家长委员会的主要任务是:帮助家长了解幼儿园工作计划和要求,协助幼儿园工作;反映家长对幼儿园工作的意见和建议、协助幼儿园组织交流家庭教育的经验。家长委员会是家园沟通的“立交桥”。通过家长委员会,一方面可以及时听到家长的心声,了解家长的需要和孩子的需要;另一方面,我们可以及时把幼儿园的要求、计划、决定等通过家长委员传递到每一个家长中,引导家长参与幼儿园与家庭互动教育和促进家园合作。家长委员会为我园提出许多宝贵的意见和建议,特别是杜道贵委员真诚地为幼儿园的建设和管理提出了许多科学、合理化的意见和建议,家长委员会向全园家长发出倡议书,对全园家长进行文明卫生宣传,发出争当文明家长的倡议,收到很好地效果。5做好家访工作,增强沟通的及时性。幼儿园改变传统的守株待兔式的沟通方式,少请家长,多去家访,建立家访和缺勤回访制度,规定每位教师每学期家访不少于10次,幼儿缺勤要问明原因,并有记录。变被动等待为主动沟通,变单项交流为双向互动,尽量减少因等待或捎话而产生的各种矛盾或误解,建立相互信任的伙伴关系,让家长由事不关己的“旁观者”变为积极主动的“参与者”。
6、评选模范家长,组织家教经验交流。家长们通过幼儿园组织的科学系统的家教理论知识的学习,有效地提高了家长科学育儿的能力和水平,做到学有所用,学以致用,在家庭教育中能身体力行,严以律已,一言一行都做幼儿的表率和榜样,让幼儿潜移默化地受到教育。每年在全园开展“争创学习型家庭,争做模范家长”活动,评选模范家长19名。整理家教论文、经验文章二十多篇在全园范围内交流。组织家教经验交流会,模范家长介绍教子经验,举例说明。它促进了家长引领家长。用家长的亲身经历向家长传播教育理念、教育策略,其影响力有时甚至盖过了教师的引领。它促进了教师的发展。看到家长展现出的先进理念,教师有了危机意识,认识到只有不断地学习,“跑步前进”才能避免滞后。幼儿园与家庭合作的方式和形式是多种多样,丰富多采的,需要我们在工作实践中不断努力探索,增强家园合作的新途径。
三、充分利用家庭和社区教育资源,促进家园合作向深层次发展
家园合作的目的是使家庭、社区和幼儿园教育有机地结合起来,密切配合,促进幼儿更好地发展。因此家园合作的形式绝不仅仅是幼儿园学习成果的展示、早晚接送时交谈反映情况等形式。当前,家长资源已作为一种重要的教育资源被引入幼儿教育,家长不同的职业背景、成功的育儿经验、鲜明的个性特征为幼儿园提供了丰富的教育资源。
1、建立幼儿园家长信息资源库
所谓家长资源库,就是对全园家长资源进行充分的挖掘、整理。家长资源库以其内容的丰富性、信息的共享性和及时性而体现出独特的优势,是幼儿园开发家长资源的主要形式之一。在每学期开学初都组织各班教师对本班家长资源进行调查统计,填写《家长资讯表》,将家长的职业、兴趣爱好、专业特长以及可为幼儿园提供帮助的时间、项目均做好登记,形成家长资源库,便于随时调用。
2、发挥家长职业优势,参与教育教学活动
不同职业不同经历的家长均可成为幼儿园丰富的教育资源,为幼儿园提供多种支持和帮助。随着幼儿园主题教育的探索的深入,教师根据并利用家长的职业特点将家长请进幼儿园参与教学活动。如:请医生妈妈为幼儿讲解医生工作,教给幼儿预防疾病的知识;交警爸爸对孩子们进行“识标志讲安全 遵守交通规则”的教育。在我园组织的“节能减排”、“丰收的季节”、“辉煌建党九十年”主题活动中及活动区布置,处处可见家长共同参与的身影。主题活动的开展前,我们发放了“告家长书”,详细介绍了主题活动的环境创设、区域创设、所需物品等,让家长了解我们需要什么?例如《丰收的季节--秋天》主题,家长们送来了麦苗、水稻等农产品,让孩子也亲身感受到秋天是丰收的季节,在创设《辉煌建党九十年》这一主题中,家长送来了有关书籍、网上下载的相应资料„„家长的参与很好地丰富了班级的主题内容。在《节能减排》活动中,为了加强幼儿的环保意识,开展了《有趣的废旧材料》这一主题活动。本次活动如果没有家长的参与,活动将无法顺利进行。本次活动分三个环节:首先,我们设计了一份调查表,让孩子们说一说收集过哪些废旧材料,分一分哪些是可回收垃圾哪些是不可回收垃圾哪些是有毒垃圾?用收集的废旧材料你能做哪些小玩具? 并根据调查的结果做了相应的环境布置;接着我们进行了《礼物》的活动教学,这次活动需要许多的不同种类的废旧材料;最后我们开展了亲子活动,孩子与家长合作制作小小玩具,开设了“玩具展览会”。这次活动单靠我们教师是无能为力的,家长的参与,收集提供了许多的材料,丰富了本次活动的所用的材料,并在收集制作的过程中与幼儿园一起加强了幼儿的环保意识,提高了幼儿的动手能力,共同教育了孩子。
综上所述,我们应该认识到只有家长们的勇于参与,我们的主题活动才能开展得有声有色,乐趣融融;只有家园互动,我们的课程改革才能得到家长的支持和帮助。幼儿园在开发、整合、运用社区资源的同时,我们深切感受到了家长资源在幼儿园教育中起到的推波助澜的作用,让家长充分参与,让他们与幼儿园的教学资源有机地融为一体,淋漓尽致地发挥他们的作用。
3、有效利用家长资源,开展社会实践活动。
幼儿园不是幼儿学习的唯一场所,老师不是幼儿的唯一教育者。我们园的家长来自各个阶层,具有广泛的社会关系及基础,为了开拓孩子们的视野,增强孩子们对大自然和社会的认识,培养孩子的探索和求知欲望,我们注重充分发挥各行各业家长的作用,为我们的社会实践活动牵线搭桥,在消防队看到战士们严明的纪律、整洁的宿舍和消防演习,在田野里,孩子们认识了多种农作物,知道了它们的生长周期和规律,领悟到“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的滋味。在银行里,孩子们认识人民币,学会存钱,了解理财知识。„„正是诸如此类的活动,扩大了孩子们的知识面,孩子们的社会经验,更激发了孩子们对周围生活、事物的兴趣和关注。同时也发挥了家长参与教育活动的积极性,使家长真正成为幼儿园的合作者。
经过这几年家园合作的实践,也使我园的家园合作初步呈现出了合作式、互动式、对话式、交流式的良好状态,如何让这种状态更加深入、延续,我们将积极倡导一种新的幼儿园教育理念——没有“围墙”的幼儿园,主动构建家园、社区互动有效平台,积极探索适应社会变化的新型教育模式。家园合作,同步教育,促进幼儿全面发展,这是我们今后要继续探索和实践的方向。
第三篇:强化学校管理更新观念促进教育全面发展
强化学校管理 不断更新观念 全面实施教育
加强学校管理是全面提高教学质量的重要手段,是不断推进素质教育的客观要求。为此,以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,开拓创新,不断更新教育观念,不断强化学校管理措施,在各个环节渗透“严”、“苦”、“细”、“实”的工作作风,有力地促进了教育工作的健康发展,为教学质量的提高打下了坚实的基础。
一、推行学校目标管理,促进教育工作健康发展
向管理要质量,向管理要效益,这是我学校一贯坚持的做法,结合我学校实际,把教学成绩的提高,教研论文的发表,作为学校考核的重要指标,对考核倒数第一名的教师校长实行诫勉。
学校制定了2010—2015年五年规划,进一步从组织纪律,领导责任上强化了教育工作的计划管理,督查指导与总结,使各项目标任务得到了落实,做到了总目标和分目标协调适宜,长期目标和近期目标融合相通。加强对学校目标管理。对班主任、任课教师实行质量目标责任制,并层层签订了教育工作目标责任书,责任到人,责任到位,使人人肩上有担子,个个身上有任务,并突显了教学质量的权重分值,加大奖罚力度,激励教师兢兢业业干工作,一心一意搞教学。质量目标责任制的实施一改以往干多干少一个样,干与不干一个样的大锅饭弊端,有力地强化了广大教师的质量意识和责任感,使每个教师都掂清了自己肩头的担子轻重,及早科学地制订好完成目标责任的详细计划。学校目标管理的实施有力的促进了教育教学的发展,增强了广大教师的质量意识和责任感。
二、推行学校制度管理,健全学校运行机制
有效的制度管理有助于建立正常的学习和工作秩序,是学校有序运行的重要保障,在严格执行上级教育行政部门制定的有关制度外,结合人事制度改革,在不断探索和实践的基础上制定一系列符合学校实际的管理办法,重新修订了《教师工作量化考核细则》等规章制度。建立和健全了岗位责任制、考核制、奖惩制,对学校各类人员做到定职、定责、定量、定考核标准。在考核中重点突出“德、勤、能、绩”(德:主要考核教职工的职业道德,勤:主要考核出勤情况和工作态度,包括上、下班、参加政治、业务学习和教学研究活动等情况,绩:主要是按分工情况考核完成工作任务的数量、质量和效果,能:主要是考核是否具备本职工作要求应知应会的知识和工作能力),考核实行民主测评、学校考核、等方式。学校领导要以身作则,身先士卒,充分调动了教职工的积极性。
三、加强教师队伍管理,努力提高师资队伍素质
只有拥有高素质的教师队伍,才能取得高质量的教育教学成果,基于这一认识,把加强教师队伍建设,提高教师综合素质,当做工作中的重中之重来抓。具体来说有以下几点做法:
1、统一领导,坚持不懈,狠抓师德师风建设。坚持每周组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师职业道德修养》等,学区统一领导,学校组织学习,将师德师风建设作为一项经常性的工作来抓,提倡教师发扬不计得失,不甘落伍,爱生如子,敬业奉献,认真执教的精神,使广大教师真正懂得作为教师责任重大,无尚光荣,应该全身心地投入到教学工作中,“不惜身上膏,化作千只明。”通过努力,取得了明显效果,涌现出了一大批敬业爱岗、无私奉献的典型,并感染了广大青年教师,使他们乐于教、勤于教、认真教、吃苦教。
2、外树形象、内练真功,大力开展岗位练兵活动。“创学习型学校,做学者型教师”是我们不懈追求的目标,各学校大力开展岗位练兵活动的探索课、创新课、精品课、当堂质量验收课,教师之间掀起了比方法、比能力、比效果的热潮。二是积极开展“请进来教,走出去学”的学习观摩培训活动。中心小学、一棵树小学等学校请名师上课,并不断派教师到兄弟学校观摩学习,校内要求新老教师互相结对子,互听、互评、互帮、互学,不断吸收新的信息,取长补短,共同提高.促进课堂教学水平不断提升。三是把青年教师的培养作为一项“未来工程”来抓,每学期都要听青年教师的过关课3次,指导青年教师“一年入门、二年合格、三年优秀”。
3、加强培训,转变理念,适应新的教改形势要求。一要派出教师分别到省、市、区聆听专家报告,受益名师名课,然后给全体教师作专题报告或上示范课,通过典型带动、骨干示范,促使全体教师整体素质不断提高。二是组织教师、现聘教师、学习新课程培训。三是每周利用1—2小时观看《聚焦新课程》、《新课程课堂实录与点评》等教学实况与专家讲座的光盘,要求教师认真学习,做好笔记,写出心得体会。通过培训使广大教师掌握了新的教育理念,更新了教学思想和方法,在教学中进一步确立学生的主体地位,突出教师的主导作用,独立、自主、合作、探究的教学方法被广泛采用,教学评价逐渐由注重结果向过程与结果并重转化。教学方法与评价方式的多样化,人性化转变,促进了效果的明显提高.四、强化教研工作管理,促进教育质量提升
1、多管齐下,学研并重,着力夯实基础。一是强化教学活动管理。如教案、作业实行目标管理量化评分,定期公示。语文、数学作业按学期定指标、批阅次数上不封顶,下必保底,期末总评和奖惩挂钩,校领导定期不定期检查和抽查,实行推门听课制,校领导每人听课次数30节以上。以这一系列措施为手段,切实强化了教学管理。二是加强了教研管理。教研是全面提高教学质量的有力杠杆,是优化教学的源头活水。各学校把教研工作首先向“小”向“实”靠拢,解决与自己最接近,最实际的问题,真正体现教研为教学服务的思想。从写好一个字,说好一句话,上好一节课,转变一个后进生着手,研究新方法,总结新经验。做到校校有教研项目,人人有研究课题,逐步深化教研层次,拓宽教研领域,丰富教研内容,拓展教研形式,浓厚教研氛围。对教研工作有计划,有安排,有总结,有成果。从深化教研工作,教学常规管理,学生学习过程的检查指导与管理,教研教学工作总结交流活动的管理,学困生转化的管理,加强学校、社会、家长三结合教育的管理等方面进行了探讨。三是注重学生全面发展。学生全面发展是基础教育改革发展的主旋律,开齐开足了各门学科。尤其对提高学生综合素质有重要作用的音、体、美,不仅开齐开足,而且要求任课教师上全上好。
2、注重督查,狠抓落实,继续寻找差距。能否将措施落实到具体工作中去,是能不能取得相应效果的关键。每个学期对各学校的全面工作进行了一次系统的督查,将督查情况及时予以反馈,肯定成绩,指出不足,要求限期改进,以便今后扎实有效地做好各项工作。
五、加强校园环境管理,创建科学文明的校园
1、加强校园自然环境管理,创建示范性学校。
结合实际,对校园环境建设全面规划,因地、因校制宜,制定科学的实施方案,并逐步得以实施。
2、加强校园文化环境管理,浓厚校园文化氛围。加强校园文化建设,优化育人环境是实施德育的重要途径。浓厚的文化氛围,优美的环境不仅对学生的学习、生活、心理起到良好的调节作用,而且能对规范学生的行为习惯,促进学生全面素质的提高起到潜移默化的作用。学校在自然环境建设的同时,也在校园文化建设上下功夫。校园内悬挂名人名言牌匾,制作形式多样的标语牌,充分利用黑板报、宣传栏进行精神文明教育。学校通过办墙报,以及国旗下讲话展示同学们的才干,充盈学生的知识库,丰富学生的业余文化生活。教育学生养成良好的生活、学习习惯。
坚持校内环境建设与校外环境建设相结合,利用春秋两季绿化周边环境,及时组织学生清理学校周边垃圾,并进行大力宣传,取得家长及周围群众的积极支持,对学校周边不利于青少年健康成长的社会现象进行了整顿、治理,从而绿化、净化了校园周边环境,为师生创造了一个安静、和谐、健康的育人环境。
3、树立典型,以点带面,促进校园环境共同提高。
让我们以昂扬的斗志,饱满的热情,锐意进取,开拓创新,努力学习,辛勤耕耘,就一定会提高办学水平,办出人民满意的教育。
第四篇:狠抓教学管理 提高教学质量
狠抓教学管理 提高教学质量
近年来,我校始终坚持“育人为本,教学为主、质量一流、和谐发展”的教育理念,不断完善和规范学校管理,努力提高教学质量。具体做法是:首先,转变领导的教育思想,发挥领导和党员的表率作用。第二,依靠教师,尊重教师的创造性劳动,将教师引导到学校的管理中来。第三,建立和谐、民主、平等的师生关系。近年来在主管部门的直接领导下,经过全体师生的共同努力,我校的教学质量得到了上级领导和社会的认可。现将我们一些不成熟做法向大家做以汇报。
一、狠抓学校管理
1、打造一支素质过硬、纪律严明、战斗力强的领导班子队伍,是我们追求的目标,也是加强学校管理,提高教育素质,办人民满意的教育的需要。
几年来,我们通过领导班子会议,加强对领导班子的教育,要求领导注意团结协作,发挥班子整体作用,切实转变作风,要强化责任管理,不断增强履职能力,发挥带头模范作用。要求教师做到,领导必须带头做到,目前,我校三个教导主任,一个团委书记全部在教学第一线,其中两个教导主任还担任班主任工作,他们的参与为一线教师队伍做出表率。
2、以人文化管理为中心,以制度管理为渠道,最大限度从各个角度尊重人、关心人、培养人、激励人、开发人的潜能。
校长是在跟一个高素质的群体合作共事,要营造一个和谐的心理环境,保持上下沟通、彼此尊重的工作氛围,就要念人之善、扬人之长、量人之难、帮人之过。在日常生活中,教师难免会出现失误,这就要分析其原因,不能一味
求全责备,管理应该有条框,但不冷冰;应该有弹性,但不盲从,应该给教师创造一个积极向上宽松的环境。作为学校管理者,要对人宽容,知人善任,尽量宽容教职工,对他们要多表扬少批评。一位哲学家说:“人类本质中最殷切的要求是渴望被肯定。”通常,领导认为教师是成人,不喜欢听表扬话,因此在工作中,领导总是指出不足和缺点,有时甚至批评指责。其实,从小孩到大人,几乎人人都喜欢听好话,尤其是作为知识分子的教师,他的工作更需要得到领导的认可和肯定。
人文管理的特色是有人情味,科学管理是纯理性管理,排斥感情因素,而文化管理是将理性和非理性相结合,是有人情味的。关心教职工,千方百计为他们排忧解难,想职工所想,急职工所急。坚持人文关怀,关心教职工冷暖,首先要关心教职工的工作,此外还要关心教职工的生活。十年来,凡有教职工生病住院,学校领导班子都会和工会干部一起到医院看望,带去组织的一片关爱,让他们真真切切感到温暖;红白喜事领导尽可能亲自出面参与慰问。教职工在工作或生活上遇到不顺心的事,要竭尽全力帮助他们;特别对那些因种种原因而造成的特困职工,包括离退休教职工学校专门进行走访,为他们排忧解难,为他们送去集体的温暖和工会组织的关爱。关心教职工生活,还体现在真心实意的为他们办实事、办好事。一个优秀的管理者要善于培养人和激励人,为教职工创设学习良机,激励教师不断塑造自己精致的个性和充满人文精神的具有个性魅力的形象。
近年来,我们突出制度管理,建立健全了庄河二十八中学各种规章制度。并在工作中强化落实,检查督促,使管理系统化、科学化、规范化。达到了教师有章可循,以章教学、以规育人,尽职尽责的工作目的。每学期学校对教师 的工作态度和业务能力实行目标管理,分项目、按实绩量化考核,逐项登记,记入教师的业绩档案,作为评选先进、职称评审的依据。有效地保证了工作任务的落实。使教师养成了严谨求实的工作作风。在学生管理中,我们对走读生实行半封闭式管理,住校生实行全封闭式管理,使学生养成了专心学习的好习惯。在班级工作中要求各班班主任扎实有效的落实规范、守则、校规,突出“严”、“细”、“实”、“活”四个字。按年级对教师教育教学考试成绩排列名次,奖罚分明,激发了任课教师的工作热情,有创设了良好的办学氛围,收到良好的效果。
二、狠抓教学工作
我们抓教学工作除了严格执行教学常规,大力推进新课程改革,按时完成教学任务外,分年级要求:狠抓初
一、强化初
二、猛促初三,小学跨入初中,陌生的环境、陌生的同学、陌生的老师,不适应的教法,不适应的氛围,许多陌生和不适应使学生容易产生疲倦和厌烦。如果放松了初一,很可能一个学期慌慌乱乱,转不了正轨,影响学习,耽误基础。这时狠抓初一入学教育,使其树立起信心,勇敢地面对新生活,投入亲情,很快建立起乐融融的大家庭,实现尽快的平稳过渡。学生进入初二,中学的生活习惯已经养成,学习方法基本掌握,这时要把学生推入知识的海洋,教师狠抓,学生苦学,使其广猎知识,超前学习。学生进入初三,要引导学生紧张作战,顽强拼搏。在复习备考工作中,我们狠抓了以下五点:一是领导重视,政策倾斜。进入初三,我校就将复习备考工作摆入重要议事日程,成立校长任组长的领导小组,明确任务,分工负责,落实责任。首先加强初三工作的管理。在教师管理中,我校始终坚持领导以身作则,实行领导包班制。每天校领导比教师推迟半小时离校,早晨领导要提前
半小时到校。在执行制度中,领导严于教师,教师严于学生。由于校领导以身作则,带动了班主任教师早来晚走。在教师中形成了小事不请假,大事周日办的良好习惯,提高了出勤率。严格管理学生,及时掌握学生的动向,防止两极分化,既禁止优生加班加点,影响身体,失去大复习备考的后劲,又要预防差生失去信心,捣乱学习。严格管理教学。在教学管理中,除遵守一般常规制度外,对初三工作提出一些新的要求。校领导、初三班主任、初三任课教师每天坚持提前半小时到校,督促初三学生提早进入教室学习,对初三教学实行明确目标,领导包干,建立层层负责制,校长亲临初三教学各个环节,严密教学监控。政策向初三倾斜。选拔优秀教师承担初三教学。学校经费优先保证初三的教学投入,加大奖励力度,调动了初三教师工作的积极性。二是周密计划,措施到位。进入初三,学校就全面部署初三全学年的教学工作,制定出周密的教学计划。分四个阶段:(1)按进度完成新课任务;(2)基础训练,全面复习;(3)强化训练,模拟测试;(4)查漏补缺,迎接中考。计划的各个阶段都有明确的目标任务,具体要求和落实措施,使初三的教学工作扎实细致,紧张有序,忙而不乱的进行。我们坚持在遵循各科教学大纲、课标的同时,不拘泥于大纲、课标的思想指导,加强初三复习的计划性和针对性,努力提高复习课的效果。在组织复习时,先立足于夯实学科基础和基本技能,正确处理语数外和其他各科的关系,进一步确立总分取胜的战略。复习的每个阶段开始,校长都亲自主持召开初三教师和学生会,安排部署工作,给教师、学生鼓劲。从单元命题模拟考试始终突出学生应考的训练,阅卷汇总教师严把个人关,掌握自己学生的真实水平,采取有效的补救和改进措施。三是扶优帮中补差,提高教学质量。分类推进,分段指导,因材施教是我校一贯坚持的复习原则。这是因为学生智
力有差异,基础有薄厚,用统一的复习模式和复习进度势必影响复习效果。复习一开始,我们就通过摸底测试和平时掌握,将学生分为好、中、差三类。狠抓中等生,突破中等题,大面积的提高复习质量。在复习过程中,对优等生让他们吃得饱,学校让出会议室,专门安排教师重点辅导,重点指导,做好尖子生的拔高工作;对于中等生,我们重点进行基础知识,基本技能的训练,培养他们的答题速度和答题能力;对于差等生,哪里差哪里补,缺什么补什么。复习一个阶段,对学生统一测试,优中差调位,鞭策学生鼓足干劲、力争上游。通过复习备考,使不同基础的学生树立信心,都能在原有的基础上得到提高和发展。死尸密切配合、协同作战。对初三的奖励措施也实行学科团体奖励制,初三复习备考工作是一项复杂的系统工作,得靠全体初三教师的共同努力,才能取得良好的效果。切忌各自为阵,孤军作战。我们要求初三教师团结一致,优势互补、顾全大局,吃大苦、耐大劳,树立打总体战的意识。我们坚持每两周召开一次初三教师座谈会,协调各学科之间的关系,了解初三教师的思想动态和生活情况,对于家庭困难的初三教师学校优先出面帮助解决,给初三教师创设一个安心的工作环境,使他们一头扎进教学工作中不动摇。教师中出现了争时间争课堂的现象,学校统一利用自习调整,保证每节自习各班教室有辅导教师。五是做好学生的思想鼓动工作。学生是学习的主体,教师的汗水最终还得学生来体现因此做好学生的思想鼓动工作特别重要。学生进入初三,任务繁重,时间紧张,非常辛苦,部分学生容易产生怕苦、怕累,畏难情绪,部分学生感到升学无望,等待时间,容易成为复习的阻力。我们坚持每月召开一次学生会,一月召开一次部分学生家长会,由校领导作报告,分析形势,讲本校的优势,鼓舞学生的干劲;由家长代表慰问学生,讲家长的关怀和希望,为学生
加油。班主任和各科教师坚持经常和学生谈心,及时解决学生的思想问题和心理压力。临近考试,我们召开毕业专题会,对学生进行心理调试,考试技巧培训,考风考纪教育,让每一个学生都能信心百倍,精力充沛的参加考试,在考场上正常发挥和超常发挥。
总之,我们只结合我们的校情采取了一些做法,取得了一定的效果。但是抓管理上质量是一个及其复杂的系统工程,从某种意义上讲,这些做法很可能带有局限性和极端性,我们虚心听取同仁的意见,决心与兄弟学校齐心协力,优势互补,为庄河市的教育事业再创新的辉煌!
第五篇:抓好党建工作 促进学校全面发展
学校党建工作总结
中共陕县实验小学党支部
2010年11月
党建工作总结
2010年,在县教体局党委的正确领导下,校党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神和科学发展观,以加强党的思想政治建设为根本点,以学校发展为着力点,以加强和改进作风建设为切入点,扎实工作、与时俱进,不断增强组织的凝聚力、创造力和战斗力,深入实施“党员先锋工程”,创建“四型”机关,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,为完成全年的各项工作任务和构建和谐校园的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。为进一步加强和改进校党支部的建设,现就2010年党建工作总结如下:
一、基本情况
陕县实验小学位于三门峡西神泉路中段东二路西侧,是直属县政府、县教体局的一所全日制、实验性学校。学校现有24个教学班,在校学生1107名,教师80人,其中党员43人,党员总数占全校教师总人数的66%,专科学历达标率100%。学校党支部分三个党小组加强对党员的教育与管理。
二、主要做法及经验
一年来,学校党支部充分发挥学校党组织的政治核心、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用,为稳定提高教育质量和促进学校加快发展提供精神动力和组织保障,力求使学校党建工作在工作思路上有新拓展,在工作内容上有新特色,在工作机制上有新突破,在方法载体上有新变革,努力开创我校党建工作的新局面。
1、抓责任制落实,把党建工作摆在重要位置
为适应新形势、新任务对党建工作的要求,年初,校党支部认真分析了我校的现状,结合实际,制定了党建工作计划,并对党建工作进行了安排部署,明确了全年党建工作的目标和任务,从而把党建工作纳入重要议事日程。
2、抓思想政治学习,提高党员的政策理论水平
一是切实抓好领导班子、领导干部的思想政治学习。把抓好理论学习做为领导干部思想政治建设的重要内容,加强干部的理论学习和教育培训。年初制定学习计划,做到年、月都有安排,采取集中学习和个人自学相结合的方式,每周周一为集中学习时间,人人有记录,个人自学每年要求在50学时以上,写学习心得3篇以上。个人学习笔记在5000字以上。写学习心得2篇。积极开展“五个一”读书活动,要求党员每两月读一本好书,每半年写一篇心得体会,每半年举行一次读书报告会,每半年要写一篇调研文章,全年写好一篇理论文章。在学习形式上, 开展了多种形式的党员教育工作,举办讲座、听报告、看录像、讨论交流、书面答卷测验、外出参观、知识竞赛以及利用现代网络技术等形式组织党员学习,激发党员学习热情,增强学习的针对性和实效性。征订多种党报党刊杂志,定期开展学习,并开辟了学习园地,从而带动全处的学习氛围。在学习教育内容上,进一步增强了政治性、思想性和知识性,收到了较好的效果。
二是开展思想作风纪律整顿活动。今年暑假,我们利用暑期教师培训的有利时机,深入开展了思想作风纪律整顿活动。接着,在县委县政府的统一部署下,我们又积极参加了县里组织的思想作风纪律整顿活动。我们在学习的基础上,结合学校实际,制定了具体措施,学校领导班子,通过边学习边查找不足,人人写出整改措施,始终坚持“上为党分忧、下为民解难”,爱岗敬业、恪守职责,淡泊名利、无私奉献的精神,尽心尽力干好本职工作。
三是以“敬业爱岗”主题教育为中心,提高全校教职工的综合素质。通过“学习提高、统一认识;自查自纠、查摆问题;整改问题,建章立制;总结表彰,树立典型”四个阶段的扎实工作,真正使广大教师认识和感受到人民教师肩上的神圣职责和光荣使命,真正找出当前影响教师队伍建设的突出问题,真正树立和培养一批敬业爱岗的先进典型,为学校教育改革和发展提供队伍保障。2010年5月,县教体局又下发了《关于在全县教育系统进一步开展师德师风建设活动的实施意见》,我校迅速行动起来,首先召开全校职工大会,传达
县教体局文件精神,在很短时间内拿出切实可行的活动方案。其次组织教师以多种形式开展活动,在全校掀起了师德建设新高潮。
四是深入开展创先争优活动和党员先锋岗活动。这次活动我校以巩固和和拓展深入学习实践科学发展观活动成果为主线,以“学习反思,强化提高”为主题,以开展“五项活动”、落实“三平”精神、实现“三大主题”工作目标为载体,采取有效措施,倾全力办好人民满意的教育。我们把开展创先争优活动和党员先锋岗活动紧密联系,按照“五个好”先进党组织标准和“五带头”优秀共产党员标准严格要求党员干部;深入开展“学三平精神,做三平教师”师德主题教育,认真抓好师德师风建设工作,大力弘扬广大教师爱国爱岗、敬业奉献的高尚情操,展现新时期广大教师崇高的精神境界和高尚的道德品质。以奋力实现局党委提出的“三大主题”目标为载体,在改善教职工队伍精神状态方面下功夫,注重学校文化建设,用环境文化熏陶教师,用精神文化激励教师,用制度文化规范教师职业行为。注重改善办学条件,强化教师队伍建设,加大对教育教学质量以及提高教学质量有关因素的评估和奖惩力度,实施“质量立校”发展战略,强化规范管理,提高办学水平,促使学校教育发展再上新台阶。
3、抓好党员队伍建设,提高整体素质。
针对党员教育中出现的新情况、新问题,我们利用“三会一课”、电化教育等形式,重点对党员进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、教育教学政策法规、时事政治等五个方面的学习培训。在组织发展中,我们严格坚持发展党员工作的“十六字”方针,今年我校培养发展了1名党员,确定了两名入党积极分子。及时完成了党内统计报表上报工作和党费交纳工作。
4、加强党风廉政建设,增强廉洁从教和拒腐防变能力 一是积极开展反腐倡廉宣传教育。今年,我们积极组织党员、教职工学习《教师法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、党纪政纪等法律法规,有组织、有步骤地开展了警示教育活动,通过组织广大党员、教职工学习党的各项纪检条例、规定,观看警示教育
影片、电教片,组织座谈讨论等活动,增强了党员干部,特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。
二是做好廉政、述职测评和领导班子民主生活会工作。根据上级组织部门的要求,上半年,我们认真准备,按照程序,遵循原则,认真完成了我校干部廉政测评、述职测评工作。今年5月份,我们以“加快建设,强化管理,促进教育事业又好又快发展”为主题召开党员民主生活会,开展了批评与自我批评,强化了民主监督和社会舆论监督,收到了良好的效果。
5、坚持“以人为本”,构建和谐学校
一是为职工办实事,切实维护职工权益。坚持开展送温暖活动,做到“四个必到”,即凡结婚、生育、住院、丧葬者必到,全年慰问职工23人次。同时坚持每年组织职工进行身体健康状况检查。
二是组织职工参加各项活动,增强凝聚力。首先是我校积极组织职工开展丰富多彩的文娱活动,开展了跳绳、拔河和广播操比赛,尤其是元旦、春节组织的文艺晚会得到了全体职工的好评。
三、存在的主要问题及建议
1、需进一步加强党支部的建设,制定出长效机制。使党建工作制度化、规范化。
2、进一步做好党员和教职员工的思想政治工作,调动一切积极因素,参与学校管理与课改教研工作,围绕学校的中心工作,积极开展创优竞赛活动。
3、积极抓活动建设,丰富党建工作的内涵。
今天,我们从教师们敬业奉献的工作中,从学生勤奋努力的学习中看到了党支部的工作成效,明天,我们将继续贯彻上级党委的指示精神,为学校教育事业的发展,为办人民满意的教育,继续发挥支部政治核心和堡垒作用,执政为民,立党为公,做出我们新的更大的贡献。