宿迁钟吾医院招聘计划

第一篇：宿迁钟吾医院招聘计划

宿迁市钟吾医院招聘计划

专 业

临 床

儿 科

口 腔

影 像

放 射

检 验

麻 醉

护 理

人数 学

历全日制本科及以上全日制本科及以上全日制本科及以上全日制本科及以上 全日制本科及以上全日制本科及以上全日制本科及以上全日制大专及以上性

别 不

限 不

限 不

限 限男性

限男性 限男性 不

限 不

限

宿迁市钟吾医院简介

钟吾医院是非营利性医疗机构，2006年3月升格为二级综合医院。目前，医院拥有床位510张，职工445名。其中，医技人员343人。在专家队伍中，主任医师5人，副主任医师31人，中级职称34人。医院技术力量雄厚，设备精良。

办院服务宗旨：让老百姓“看得好病、看得起病、看放心病”。以技术精湛，价格合理，百姓满意，造福一方为目的。

主要临床、医技科室设置：急诊科、普内科、消化内科、心血管内科、神经内科、呼吸内科、肝病科、肿瘤科、肾内、血液透析中心、内分泌科、重症监护病房（ICU）、普外科、骨科、胸外科、脑外科、泌尿外科、肛肠科、妇产科、儿科、皮肤科、麻醉科、康复科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、。影像科、检验科、病理科、药剂科、预防保健科、供应室等。其中，普外科、妇产科、儿科、消化科、肾内科、骨科、眼科为重点专科，医疗技术水平和设备条件在宿迁处于领先地位。

先进的医疗设备：C2800大型螺旋CT和美国GE16排螺旋CT、美国费森尤斯血透机和水处理系统、日本富士能200型电子胃肠镜、美国GE彩超、美国GE S6四维彩超、美国纽邦呼吸机、腹腔镜、前列腺汽化电切镜、多功能前列腺治疗仪、体外冲击波碎石机、男子性功能治疗仪、红外线乳腺检查仪、多功能母胎监护仪、动态心电图、多功能微波治疗仪、脑电图仪、脑地形图仪、光导纤维喉镜、眼科显微镜、AB超、曲率计、裂隙灯、视野仪、500mA双床双球管X线机组、骨科C型臂X光机、自动洗片机以及病理科检查设备和图文处理系统、化验室先进的全自动生化仪、日立7180全自动生化仪、高能超声聚焦刀和其他检查设备，ICU配备血液分析仪、各类呼吸机、有创监护仪、输液泵、血糖仪等，手术室配备有先进的无影灯、手术床、多功能麻醉机和多参数监护仪等设备。

第二篇：徐州市钟吾卫生学校简介

徐州市钟吾卫生学校简介

徐州市钟吾卫生学校始建于1958年，1983年经省人民政府批准成为全日制成人学校，2010年经徐州市政府申报，省教育厅批准为公办全日制普通中等卫生学校。自建校以来学校举办过医士、护理、儿童保健、妇幼保健、社区医学等专业，毕业学生8千余名;1977年与南京中医学院联合举办四年制中医普通本科班，毕业学生40名；1977年成为原徐州卫校办班点，培养普通中专毕业生千余名;1997年7月，我校成为徐州医学院成人高等教育办学点，举办成人业余本、专科临床医学、高护等专业, 毕业学生800余名，现在校学生283名。

自2005年徐州市卫生局委在我校设立徐州市农村卫生技术人员培训中心，按省十一五规划，五年来共培训万余名农村卫技人员；2008年承担徐州市农村卫生技术人员中专学历补偿教育教学工作。目前在校生6288人，其中成人本、专科学生368名。

建校以来，学校为我省特别是徐州市培养了大批大中专毕业生，8000余名，毕业生以其素质好，实践能力强，受到用人单位的好评，学校也多次被省市评为先进单位，并曾荣获全国成人教育先进单位称号。

在两级政府的大力支持下，我校已并购占地82亩的一所双语学校，并对该校原有的教学、生活基础设施进行改造。

目前，学校占地82亩,建筑面积32000余平方米，拥有独立的教学楼、实验楼、实训中心、男女生宿舍楼，办公楼，附属医院和学生食堂，400米跑道的运动操场，6个篮球场和一个室内体育活动中心，具有满足教学要求的实验、实训仪器，6个微机室，教学用计算机240台，校图书馆藏书近4万册、报刊80余种；实习基地较为稳定；学校现有教职工123人，专任教师65人，其中高级职称15人，双师型教师10人。他们有较高的理论水平和实践技能，是学校办学的坚强后盾。完善的基础设施，为教育教学工作的开展提供了良好的硬件支持和条件保障。

目前规划已做好，占地280亩，建筑面积11万平方米

第三篇：钟吾国际党的群众路线学习心得

教好书育好人

——党的群众路线教育实践活动学习心得 宿迁市钟吾国际学校杨建喜

为积极响应党的群众路线教育实践活动的号召，我校于3月3日开展了以推动党的群众路线教育实践活动为主题的学习动员大会。动员大会拉开了我校党员学习党的群众路线教育实践活动的序幕，经过一个多月的学习我对党的群众路线有了更深刻的认识。“群众路线”是中国共产党长期革命和建设经验的总结，是党的根本路线，这是由我们党的全心全意为人民服务的宗旨所决定的。党发展壮大的历程，是一部依靠群众、发动群众的生动历史；党长期执政的历程，是一部为了群众、服务群众的鲜活历史。我们党从成立之日起，就始终把为群众谋利益写在党的旗帜上，始终坚持“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”。

学校作为培养社会主义建设者的摇篮和引领科研前沿的重要阵地，开展党的群众路线教育实践活动意义重大。作为我们学校就是从培养合格的中学生、服务社会主义经济社会发展入手，倾听群众心声，关注师生，转变工作作风，推进学校发展。对于我们一线教师来说开展党的群众路线教育实践活动，不能做表面工作，要深入学生之中了解学生的思想、学习和生活状况，以便改进教育教学。

首先，必须全面准确把握科学发展观的深刻内涵和基本要求，要不断学习政治理论和教育教学理念，树立先进的教育思想，因时、因人、因势利导，因材施教。要注重教书育人，加强学生的思想道德教育。要加强业务学习，在实践中提高自己的教育教学能力。

其次，必须做到爱岗敬业，加强师德修养；教师必须做到博学多才； 教师必须拉近与学生心灵的距离；教师必须做到与时俱进；坚定对教育事业无比忠诚的信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，以身作则，无私奉献。在工作中认真贯彻党的教育方针、路线和政策，让自己始终与党中央保持一致，使自己走对路，不走偏路，端正自己思想。最后，应以教人者先教己的精神，要为人师表，以身作则。对待任何一件小事都应该严格要求自己，才能将教学工作做的尽善尽美，在工作中努力做到求真务实，脚踏实地，不图虚名。要充分尊重学生，听取他们的意见，建立平等，密切的关系，而不是把自己当成高高在上的领导，一个有良好师德的老师凡是要求学生做到的，自己应首先做到，要用自己的信念、理想给学生以潜移默化的感染。

党的群众路线教育实践的深入开展，不仅要求党员高度重视，更需要在工作中努力践行，查找问题，解决问题，以实际行动践行学习成果，以师生满意度评判学习成果。所以，我们要认真抓好落实，切实解决好学生和家长最关心、最直接、最现实的问题，做到教好书，育好人。

第四篇：宿迁民营医院效果评估

医疗行业民营化的结果 ——宿迁医改评估

2011-11-03 16:48

从1999年开始，宿迁开始了后来闻名全国的宿迁医改。这一年，宿迁市改变乡镇“医防合一”体制，建立“一乡两院”体制，在每个乡镇建立乡镇卫生院和乡镇医院。前者由政府主办，主要承担疾病预防控制等公共卫生职能；后者专司普通医疗服务职能。

2000年，宿迁市人民政府出台《关于积极鼓励社会力量兴办卫生事业的意见》，揭开公立医疗机构民营化改制序幕，截止2004年，宿迁市基本完成辖区内的公立医院产权改革，全市134家公立医院中，133家完成民营化改制

。政府不再办医院而只进行监管。

改制所得全部投入公共卫生防保体系，2005年左右，市疾病预防控制中心、传染病防治中心、血液采供中心、妇幼保健中心和公共卫生救护中心大楼基本建成，并形成了县、乡、村三级公共卫生配套网络。

宿迁医改的具体内容可以概括为：公立医院民营化，政府退出普通医疗服务供给职能，公共卫生机构从普通医疗服务机构中分离出来由政府举办。

若从2000年乡镇医院改制算起，宿迁医改已经十一年。若从2004年宿迁市公立医院完成民营化改制算起，宿迁医改业已七年。一个人口超过500万的地区，普通医疗服务几乎全部由民营医疗机构提供，这在中国绝无仅有，在其他国家也很少见。医疗服务供方市场近乎完全民营化历时已经超过七年，这种医疗服务供给格局有什么优势和弊端大致已经较充分地暴露出来。本文意在从各个方面对这个几乎完全民营化的医疗服务体制进行评估。鉴于篇幅，本文专注医疗服务供给绩效评估。不涉及政府职能、医保和公共卫生等方面的绩效评估。

民营化改制后，宿迁的市县医院和乡镇医院就基本没有再得到政府的财政投入，江苏和宿迁的统计数据清楚的展现了这一点。这并不意外，按照我们今天的财政投入体制，政府基本不会向民营医院提供财政拨款。因此，本文的另一个兴趣点是，政府补不补供方对医疗服务供给会有什么影响。显然，宿迁给我们提供了一个难得的案例。

如果真存在什么医疗行业的公益性的话，这种公益性应该体现为让城乡居民看得上病、看得起病、看得好病和少生病。本文重点从医疗服务可及性和医疗费用可承受性两个方面来对宿迁医改进行评估，篇幅所限，对于宿迁的医疗服务质量和医疗机构运营效率，我们只简要给出结论，不再给出具体的评估过程。本文评估方法是就上述各方面和其他地区进行比较，限于篇幅，我们选择的对照地区是除宿迁之外的苏北地区另外四个地级市即徐州、连云港、盐城和淮安，苏北五市是江苏经济最不发达的五个地区，其中宿迁又是这五市中经济最落后的一个，五市具有较大的可比性。

一、宿迁的医疗服务供给能力

我们先来看宿迁医改十年来，医疗服务供给能力的增长情况，我们将从不同角度，利用各种来自正式渠道的数据相互印证，力争全面完整地展现宿迁医疗服务市场的准确状况。

1.医疗资源总量的增长情况

表1-3表明，近十多年来，宿迁市医疗资源增幅在苏北五市处于最高水平，也显著高于江苏省平均增幅，这从一个角度说明财政投入并非增加医疗服务供给能力的必要条件，更不是充分条件。

2.县级医院和乡镇医院

表1-3中的医疗卫生资源数据包括政府举办的公共卫生机构和村卫生室。而宿迁医改的主体是市县级医院和乡镇医院，并没有涉及到村卫生室。因此，我们再看看苏北五市的县级医院和乡镇医院情况，见下表和图。

表4-1至表4-3表明，2009年，按照人均水平，在苏北五市中，宿迁的县级医院数量及相应的病床数量排在第三位，但县级医院的医务人员数量则排名第二，乡镇医院数量排在第一位，对应的病床数排在第三位，而医务人员数则排在最后一位。

我们可以得出的第一个结论是，在宿迁各级医院全部民营化以后，在宿迁医疗服务市场完全对社会资本放开以后，在十年来各级政府基本没有给予宿迁各级医院财政投入的情况下，宿迁医疗资源以明显快于江苏其他地区的速度增加。城乡居民看病难问题得以有效缓解。我们对患者的访谈也证实了这一结论。

因此，在一个完全民营化的医疗服务供给格局下，在没有政府财政投入的情况下，也可以有效解决城乡居民“看病难”问题。这意味着，举办公立医疗机构不是，增加财政投入也不是解决城乡居民看病难问题的必要条件。甚至也不是充分条件。

需要注意的是，宿迁并不是一个很特殊的地区，其经济发展水平、地理区位、人口密度等在全国算是很常见的一类地区，它尽管是江苏省经济最不发达的地区，但是从全国看，它处于一个中游水平，全国许多地区和其基本情况一样，指出这一点是想说明，宿迁的医改模式全国许多地方能够复制。

另一个很明显的结论是，一个地区的医疗资源供给与当地的经济发展水平成正比关系，说到底，决定一个地区医疗资源供给量的根本力量还是经济发展水平。

一个不可否认的事实是，作为一个普通医疗服务机构基本全部民营化的地区，宿迁是个孤岛，江苏乃至全国大多数地区还是处于公立医院占据绝对优势地位的格局，整个国家的公立医院人事制度、医卫人员职称评定制度、科研教学制度和财政补贴制度等，还非常不利于民营医院吸引和留住人才。近些年来，相关政府主管部门对宿迁医改的质疑乃至否定，新医改方案中相关内容的含糊不清，乃至2009年实施新医改以来部分地区回购改制卫生院和医院、重新强化公立医疗机构垄断地位的做法，都加重了社会资本的疑惧和观望态度，一定程度上抑制了宿迁市民营医院的发展壮大。在宿迁及其他地区调研时，所有谈及此问题的官员和医院院长均明确强调这一点。

3.从服务利用角度看宿迁的医疗服务供给能力

下面我们再从医疗服务使用角度比较一下苏北五市的医疗服务供给能力，同样，我们不考虑村卫生室和社区卫生服务站，只比较市县医院和乡镇医院。

表5清楚地表明，宿迁市县市医院提供的门诊服务量超过其他苏北四市，正如后面我们将要说到的，在县域范围内，城乡居民在县级医院住院比重的提高应该是一个值得肯定的发展趋势。但是县级医院门诊服务比重提高未必是一个正确的发展方向，宿迁的这个结果可能与当地的社区卫生服务中心（站）发展不够有关。

而乡镇医院提供的门诊服务水平则在苏北五市倒数第一，按照农村人口计算的话，甚至仅有江苏省平均水平的一半左右。结合后面提到的参合农民乡镇医院住院率也在苏北五市倒数第一的事实，一个基本判断是，民营化以后，乡镇医院在医疗服务市场的作用显著下降，这和我们此前的判断基本一致。对此，后面我们会更详细地进行讨论。

从表6可以看出，宿迁城乡居民的住院率除2006-2007两年在苏北五市分别处于第二和第一位之外，此后两年均成为苏北五市最低水平，这似乎表明近两年宿迁市内医疗机构不能充分满足城乡居民的住院需求。但从病床使用率数据看，宿迁2007-2010年四年间从未达到过80%，也始终没有达到江苏省平均水平，这似乎又表明宿迁市内医疗机构还有增加住院服务供给的能力。有关这一点，下面在分析新农合和城镇职工医保参保者的住院率时，我们会进行更为深入的分析。

二、宿迁的医疗费用水平

我们来看一看宿迁的医疗费用水平，看看民营化后看病贵问题更严重了，还是得到了缓解。

1.均次门诊费用和住院费用：来自卫生统计资料的数据

表7 苏北五市1999-2010年均次门诊费用变化情况

门诊人均费用（元）

1999

2010

增幅（%）

全省合计

49.0

137.3

181.4

徐州

45.9

111.4

142.7

连云港

46.8

104.4

123.1

淮安

43.2

102.3

136.8

盐城

45.1

96.8

114.5

宿迁

46.4

86.5

86.7

数据来源：宿迁市卫生局。

表8 苏北五市1999-2010年出院病人平均费用变化情况

出院病人平均费用（元）

1999

2010

增幅（%）

全省合计

1700

6732

296.1

徐州

1582

5218

229.9

连云港

1683

4383

160.4

淮安

1524

5331

249.7

盐城

1513

4620

205.3

宿迁

1534

3760

145.2

数据来源：宿迁市卫生局。

表7和表8的数据表明，近十多年来，宿迁的均次门诊费用和均次住院费用增幅在苏北五市最低，尚不足江苏全省平均增幅的一半。2010年的门诊费用水平和均次住院费用水平同样是苏北五市最低水平，显著低于江苏全省平均水平。

当然，均次门诊费用和住院费用低，可能是因为医疗费用的确低，也可能是因为另外两个原因，一是医疗机构分解诊疗次数，二是存在明显的诱导需求过度医疗状况，比如把一些本不需要住院的患者诱导住院，轻病甚至无病患者就诊甚至住院显然会摊薄均次费用。如果是后面这两种情况，实际的医疗费用不但不低反而更高。不过，分辨宿迁到底是医疗费用低，还是后两种情况并不难，那就是比较宿迁和其他地区的城乡居民年平均门诊次数和百人住院率。表5给出了苏北五市的县级医院和乡镇医院的人均门诊次数比较，表6给出了五市百人住院率。显然，宿迁城乡居民在县乡两级医院的人均门诊次数并不明显高于其他地区，住院率更是如此，因此我们至少可以说，即使存在这里所说的两种现象，宿迁市医疗机构的分解诊疗次数或者诱导需求现象至少并不比其他地区严重。在这种情况下，宿迁的均次门诊费用和住院费用低于其他地区表明宿迁的医疗费用的确是低于其他地区。

下面我们来看一看综合医院的费用情况

表9 苏北五市综合医院门诊和住院均次费用

指标

年份

宿迁

徐州

连云港

淮安

盐城

江苏省

门诊病人人均医疗费用(元)

2006

100.9

121.8

133.3

118.0

121.7

136.0

2007

108.5

128.2

150.5

127.2

125.5

144.2

2008

83.2

139.6

163.8

148.8

141.3

156.4

2009

99.4

157.5

178.9

148.4

151.0

171.9

住院病人人均医疗费用(元)

2006

3341.3

5690.4

3993.6

5056.1

4395.3

6292.7

2007

3784.7

6257.8

4460.7

5448.9

4921.6

6781.8

2008

3397.7

7226.4

5085.0

5943.2

5585.1

7574.0

2009

4329.2

7848.9

5822.6

7000.7

6319.5

8460.5

门诊费用药占比(%)

2006

53.1

49.6

45.9

52.6

45.5

52.0

2007

49.8

48.0

45.0

49.5

46.0

51.4

2008

49.2

49.0

45.9

45.0

47.8

51.4

2009

47.4

50.2

46.2

50.8

46.5

52.0

住院费用药占比(%)

2006

54.6

47.1

47.0

47.7

49.6

46.4

2007

52.8

47.4

47.0

47.9

50.9

46.7

2008

49.0

47.2

47.1

51.9

50.1

47.1

2009

46.5

47.1

47.1

49.8

50.6

46.8

注：药占比指药品费用占医疗费用的比重。

很明显，就综合医院而言，不管是门诊费用还是住院费用，宿迁均为苏北五市最低水平，并且明显低于江苏省平均水平。而且，江苏全省和苏北其他四市均呈逐年递增趋势，但在这四年中，宿迁的门诊费用基本稳定，均次住院费用增速低于苏北四市。

一个较有意思的现象是药占比。不管是门诊还是住院，2006年宿迁药占比苏北五市最高，也高于江苏平均水平，但是在2006-2009四年间，江苏平均水平和其他苏北四市药占比基本没有变化，宿迁却连年下降，由54%左右下降到46%左右，这一现象的出现，一方面与卫生行政部门和医保部门的政策要求有关，民营医院比公立医院对政策反映更为敏感，另一方面也意味着宿迁民营医院收费结构的转变。

以上是来自于江苏卫生统计资料的数据。同样，这些数据是由卫生系统提供的数据，这些图表展示的结果太过理想，也许它是事实的准确反映，但是很可能不是事实的完整反映，我们还是力争从其他方面找到一些系统的数据来从多个角度反映宿迁医改十年以来医疗费用的变化趋势，看看一个几乎完全民营化的医疗服务供给格局对城乡居民“看得起病”这样的目标有什么影响。

2.新农合参保者均次住院费用

表8和表9的数据来自于卫生行政部门的卫生统计资料，这样的数据可能存在低报费用以展现成绩的可能。而下面的数据来自于新农合管理办公室的新农合资金支出报表和社保局的住院费用补偿数据。相比较而言，我们认为后一组数据更可信，因为它涉及到真金白银的医疗费用报销，合管办和社保局要为此实际支出医保资金，低报参保者住院人次和费用数据会导致医保资金出现无法解释的亏空。

下面是来自新农合的数据，根据参合农民住院报销数据计算而得,我们的目的是将宿迁和其他地区进行对比，因此我们只使用参合农民县内住院数据计算县内医院均次住院费用，表10 参合农民均次县内住院费用

2006

2007

2008

2009

2010

宿迁

1673.8

2814.1

2875.6

3338.4

4053.7

徐州

2213.5

2521.1

2848.5

3065.4

3130.3

连云港

1464.8

1352.5

1575.6

2018.3

2279.1

淮安

2284.6

2723.3

2840.3

2793.8

3075.3

盐城

2049.4

2445.8

2736.7

2967.1

3142.9

可以看出，表10和表8及表9展现的情况有所不同，当然，由于数据口径不同，不能简单的说两者矛盾。现在我们来分析一下2006-2010年间宿迁参合农民均次住院费用上升的原因。

首先需要指出的是，均次住院费用和住院率之间存在一个明显的规律，即住院率越低则均次住院费用越高，这是一个很直观的规律：其他因素相同的情况下，住院率越高，患者的平均病情严重程度越低，因此平均住院费用也越低。

宿迁参合农民2009年和2010年均次县内住院费用快速上涨主要有两个原因:（1）宿城区和宿豫区新农合2009年前为区级统筹，住院费用明显高于县级医院的市属三级乙等医院宿迁市人民医院不算做县内住院，因此均次县内住院费用较低，2009年两区新农合合并为市级统筹，宿迁人民医院统计上计入县内住院，报销比例提高，导致两区参合农民在宿迁人民医院的住院人次明显提高，这显著拉高了整个宿迁的均次县内住院费用；(2)占据整个宿迁参合农民住院量四分之一以上的沭阳县，2009年比2008年参合农民住院人次不仅没有增加，反而下降了八千多人次，与此同时，县内住院人次也下降了七千多人次，下降了近25%，这意味着县内住院病人平均病情严重程度上升，因此提高了沭阳和整个宿迁的县内均次住院费用。

宿迁参合农民县内均次住院费用在苏北五市中处于较高水平、且从2007年开始处于五市中最高水平，除了上述两个原因以外，还有一个重要原因是宿迁参合农民更多的选择在县级医院住院而较少选择在乡镇医院住院。表11清楚地表明，宿迁参合农民的乡镇医院住院率显著低于苏北其他四市。这主要是因为宿迁县级医院较多的缘故，另一方面也与宿迁新农合补偿政策并不向乡镇医院倾斜有关

。显然，县级医院住院比例高，平均住院费用就会更高。参合农民更多地在县级医院而非乡镇医院住院，有利也有弊。好处是可以得到享受更好的诊疗质量和诊疗技术，弊端是费用更高。但从北京、上海现在已经取消社区中心的住院业务、住院只能在二级（含）以上医院来看，其他人口密度较高、交通方便的平原大致也会出现这一趋势。对于人口密度较大、交通方便的平原地区，笔者一直相信并不需要目前的乡镇卫生院：就便利程度和经济性而言，它远不如村级诊所，就医疗技术和医疗质量而言，它又远不如县医院。所以，上个世纪九十年代以来乡镇卫生院的衰败和瓦解并非因为“医改基本不成功”所致，很大程度上是一种历史必然。是新农合给乡镇卫生院注射了一剂强心针，使其又活了过来。

毫无疑问，新农合制度是一个具有划时代意义的大善政。然而在具体的实施过程中存在一个瑕疵，那就是负责新农合资金偿付的卫生行政部门通过补偿制度设计把参合农民锁定在乡镇卫生院身上，使其面对参合农民获得了一定程度的服务供给和处方药零售垄断地位，加之许多地方新农合付费机制设计不合理，使得许多乡镇卫生院滥用这种垄断地位提高参合住院费用，这使得新农合给农民带来的实惠大打折扣。相当一部分新农合的好处不是被参合农民而是被乡镇卫生院获得了。笔者在基层调研的时候，不少乡镇卫生院院长坦承“没有新农合，我们死定了”。新农合使得乡镇卫生院起死回生，对于平原地区未必是一件好事，它很可能反映的是对宝贵的新农合资金的一种浪费，是医疗资源的不当配置。神木县乡镇卫生院的现状从反面说明了这一点，而宿迁乡镇医院的现状亦从反面提供了另一个证据。

笔者的看法是，人口密度较高、交通方便的平原地区的卫生院合理的发展方向是两个：一部分变成不设床位的社区门诊部，向方圆几公里的城乡居民提供较好的门诊服务，无住院服务；一部分有基础、有条件的走向二级医院或专科医院，以向周边居民提供较好的住院服务为主。

按照这样的判断，宿迁市县域医疗服务供给格局走在了全国前列，农民更多地在县级医院而非乡镇医院住院，自然，这得益于宿迁放开市场进入壁垒、医疗行业民营化以后县级医院的快速发展，以及由于乡镇医院全部民营化，与卫生局没有行政隶属关系，自然实现了管办分开，因此卫生局主管的新农合不再在补偿政策上偏袒乡镇医院有关。

表11乡镇医院住院人次数占县内住院人次数的比率（%）

2006

2007

2008

2009

2010

宿迁

31.5

45.8

51.5

45.1

45.9

徐州

62.0

58.1

56.3

53.9

54.5

连云港

50.7

57.0

61.0

56.1

59.6

淮安

61.2

55.9

58.7

62.0

56.0

盐城

64.7

61.8

65.9

54.4

53.9

3.城镇职工医保参保者均次住院费用

我们再来看看一看参保城镇职工的均次住院费用变化情况

表12 苏北四市（无淮安）城镇职工医保参保者均次住院费用

2006

2007

2008

2009

2010

宿迁沭阳县

6594.4

6077.3

6593.6

7821.5

7704.7

宿迁宿城区

6582.6

6589.7

8276.0

9937.0

10948.1

盐城大丰市

2735.0

2938.8

3004.9

4540.0

4145.7

盐城阜宁县

3889.1

3983.8

4142.1

4632.1

5177.9

徐州睢宁县

3961.5

7314.6

9656.0

8952.8

6637.8

徐州丰县

5421.1

4442.9

5597.8

6864.0

7229.3

连云港灌云县

3253.1

3356.3

3571.8

3138.8

3189.6

连云港灌南县

8892.3

6329.5

8057.0

7838.1

8678.4

结合表12和下面第三节中的表16可以看出，城镇职工参保者均次住院费用和其住院率呈现明显的负相关关系,宿迁市的沭阳和宿城区在这个八个县区中住院率处于较低水平，而均次住院费用则处于较高水平。而由下表可以看出，沭阳参保城镇职工的均次住院费用和全国平均水平基本持平。其中的含义下一节会给出详细分析。

表13 沭阳和全国其他省份城镇职工参保者均次住院费用比较

2006

2007

2008

2009

2010

沭阳

6594.43

6077.31

6593.60

7821.50

7704.73

全国

6328.24

6459.95

7147.43

7629.80

8412.68

北京

14110.93

13731.45

14521.38

15283.26

16160.11

辽宁

4623.12

4367.53

6238.58

6875.19

7234.61

江苏

6338.66

6920.14

7644.08

8153.82

8845.00

浙江

10644.50

11391.18

10995.24

12202.17

12545.49

安徽

4682.05

5377.05

5579.63

5892.41

7117.95

山东

6839.40

6830.92

6720.82

7813.33

8445.43

河南

4822.59

6190.72

6266.20

6553.51

7158.77

湖南

5881.22

5918.12

6217.76

6306.72

6756.58

三、民营医院诊疗行为是否规范

本节我们利用参合农民和城镇职工参保者住院数据来分析一下宿迁的医疗服务利用情况。主要分析两种情况：（1）和其他地区的公立医院相比，宿迁的民营医院是否存在着更明显的诱导需求、过度医疗现象；(2)宿迁医疗服务市场满足宿迁城乡居民医疗需求的状况和医疗费用情况。

我们从宿迁城乡居民县外就医情况看一看宿迁医疗服务的供给能力：

1.参合农民住院情况

表14 参合农民百人总住院率（%）

2006

2007

2008

2009

2010

宿迁

5.6

4.2

4.6

5.0

5.9

徐州

3.6

3.9

4.3

4.9

6.2

连云港

2.7

4.1

5.4

5.1

6.1

淮安

4.1

4.4

5.2

6.9

6.9

盐城

4.7

4.5

5.0

5.1

6.0

注：百人住院率=参合农民住院人次/参合人数

可以看出，宿迁参合农民住院率并不高，在苏北五市处于中下游水平。根据参合农民住院率并不高这一事实，可以初步判断，相比较其他地区，在诱导参合农民过度医疗方面，宿迁的医疗机构并不比其他地区更为严重，如果我们不说更不明显的话。

我们再来看看参合农民县内住院率，即参合农民每百人次住院中在县内医院住院的比重。

表15 苏北五市参合农民县内住院率

2006

2007

2008

2009

2010

宿迁

81.0

83.9

76.9

89.9

90.3

徐州

83.2

83.9

81.5

80.9

81.2

连云港

79.7

84.8

86.4

87.1

88.8

淮安

76.6

77.9

77.0

82.2

81.1

盐城

85.6

85.4

85.9

85.9

85.7

可以看出，在苏北五市中，宿迁市参合农民县内住院率2006-2008年间处于中游水平，2009年后处于最高水平。县内住院率较高，说明县内医院满足本县农民住院需求的能力较强，意味着相比较而言，本县农民的住院服务可及性较高。

由于总体说来，农民收入水平较低，农民内部收入差距大，加之新农合实际住院补偿率偏低，直到2009年，宿迁新农合住院实际补偿率才达到46%，因此，可能存在这样一种情况，部分农民依然看不起病从而存在该住院未住院现象，与此同时，如果我们假设医疗机构存在诱导需求现象，那么被诱导需求从而出现过度住院现象的只能是那些家境较好能够住得起院的参合农民，所以很可能两种情况并存：一方面部分经济状况较差的参合农民该住院未住院，另一方面部分经济条件较好同时由于各种原因能够更好的获得新农合补偿的农民因为医疗机构的诱导需求存在明显的过度住院现象，两种情况交织在一起，使得即使总体住院率不高，却并不能由此认定医院不存在诱导需求现象。当然，上述情况应该对苏北五市是一样的，因此，我们依然可以根据宿迁参合农民住院率并不超过苏北其他四市这一事实得出结论：即使我们假设医疗机构存在诱导需求现象，宿迁的民营医院诱导需求的程度并不超过其他四市的公立医疗机构。

2.城镇职工医保参保者住院情况

由于城镇职工收入水平较高，加之城镇职工医保住院实际补偿率较高，宿迁也在70%左右，而且在县级城市，城镇职工医保参保者相当比例是政府公务员和国有事业单位职工，因此，城镇职工该住院未住院现象较少。所以，我们可以根据苏北五市城镇职工的住院率来判断，和公立医院相比，是否宿迁的民营医院诱导需求现象更为严重。表16是苏北四个地级市

部分县区城镇职工参保者的住院情况。

表16 苏北四市部分县（区）城镇职工参保者百人总住院率（%）

县（市、区）

2006

2007

2008

2009

2010

宿迁沭阳县

3.2

9.1

9.2

9.2

5.8

宿迁宿城区

2.8

4.7

5.5

5.5

6.2

盐城大丰市

14.9

15.4

21.4

13.3

15.4

盐城阜宁县

11.9

12.7

15.4

18.1

17.9

徐州睢宁县

6.3

6.3

6.6

8.3

14.9

徐州丰县

7.3

9.3

9.5

8.6

9.5

连云港灌云县

5.7

8.4

10.3

15.3

15.1

连云港灌南县

5.1

6.7

7.4

8.0

7.1

注：1.根据社保部门提供的数据计算。

2．宿豫区数据和宿城区基本一致，所以没有纳入。

表16表明，在苏北四市（缺淮安），宿迁城镇职工参保者住院率处于中游偏下水平。百人住院率在何种水平是合理的，国内还缺乏系统的研究。如果我们用全国数据作为参照（见下表17），假设6-11%的百人住院率算是国内较合理的城镇职工住院率水平。可以看出沭阳的城镇职工住院率基本处于这个范围之内。由于城镇职工参保者该住院未住院现象较少，因此，基于表16和表17的数据，我们能够得出的结论是：即使宿迁的医院存在诱导需求现象，存在过度医疗问题，其程度并不高于其他地区的公立医院，没有理由断言宿迁医疗机构民营化后诱导需求现象更为严重。

更进一步的结论是，即使我们按照很保守的说法，城镇职工12%以上的住院率也明显偏高了，而高达15-17%的住院率就更为过分了。如此高的住院率，意味着医院存在着明显的虚挂病床等套取医保资金现象，这一方面意味着对于支付能力较高的城镇职工，医院存在着明显的诱导住院需求现象，另一方面也表明当地的社保部门医保管理水平较差。就这一点而言，宿迁的民营医院要比其他地区公立医院的行为规范的多。之所以如此，有两个原因：一是宿迁社保部门的医保管理水平更高；二是宿迁的民营医院数量众多，需要竞争社保部门的医保定点资格，竞争手段之一就是诊疗行为规范，遵守社保部门的政策要求。与此对应的是，由于全部是民营医疗机构且数量众多，社保部门可以竞争性地选择医保定点机构。这一解释和我们调研获得的信息相吻合，比如2009和2010年两年均因挂床和其他骗保行为，沭阳县各取消过一家县内县级医院的定点资格。

我们得到的另一组数据，即参合农民住院费用中可报销费用所占比重，也支持此处的判断。2010年，宿迁县级医院的这一比重是80.1%，超过新农合管理水平很高的常熟市（71.7%），略低于镇江市（82.3%），镇江市是全国医疗保险管理水平最高的地区之一。就乡镇医院而言，宿迁的这一比重是91.5%，超过镇江的85.6%和常熟的78.1%。这再次证明宿迁的民营医院诊疗行为更为规范，遵守医保部门政策规定的程度更高。

这一点和公立医院占据主导地位的地区完全不同，访谈中各地社保部门和合管办均承认很难以取消定点资格作为惩罚公立医院违规行为的手段，至于那些没有民营医院，公立医院也只有二三家的县，更没有可能以此作为惩罚和威慑手段。

表17 沭阳与其他省份城镇职工参保者百人总住院率（%）

2006

2007

2008

2009

2010

沭阳

3.2

9.1

9.2

9.2

5.8

江苏

9.3

9.4

9.6

10.9

11.2

全国

8.6

9.3

9.5

10.5

11.1

北京

5.9

5.7

5.6

5.7

5.7

辽宁

10.6

13.6

10.9

11.8

13.8

浙江

7.6

7.4

7.9

8.0

8.0

安徽

10.1

10.2

10.7

11.7

12.4

山东

7.5

8.1

9.1

9.8

10.0

河南

8.0

7.3

8.5

10.4

11.9

湖南

9.3

10.1

11.9

14.2

15.7

除了沭阳，我们没有得到其他地区城镇职工参保者县内住院数据，因此不能以县内住院率为指标，从城镇职工参保者的视角看看县内医院满足住院需求的能力，不过我们可以比较一下沭阳城镇职工和新农合两类参保者的县内住院率，见表18.表18 沭阳新农合与城镇职工医保县内住院率（%）比较

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

新农合81.8

82.0

77.6

78.6

80.7

城镇职工

86.8

87.5

87.4

84.8

84.7

表16-18表明，宿迁的城镇职工参保者住院率明显高于参合农民。这意味着前者比后者得到了更多的住院医疗服务。而前者比后者在县内住院的比率更高，沭阳参保城镇职工住院85%以上选择在县内住院，除了城镇职工多集中县城居住这一交通方便因素外，这一数据也很大程度上表明沭阳县内医院能够较好地满足本地参保城镇职工这一高端群体的住院需求。

此外，还有一个事实值得指出，宿迁的人均病床数在苏北五市处于中游偏低水平，低于江苏全省平均水平。而表6中的数据表明，在苏北五市中，宿迁的病床使用率一直处在倒数一二名的水平，明显低于江苏全省平均水平，也低于全国平均病床使用率86.7%这一水平。这一事实再次表明，没有任何理由证明宿迁医改后，民营化的医疗机构诱导需求现象更为严重，更没有理由证明，民营医疗机构的增多会导致更为严重的供给诱导需求现象。所谓宿迁医改导致诱导需求现象更为严重的说法缺乏事实依据。

四、基本结论

总结上文的评估分析结果，对宿迁几乎完全民营化的医疗服务供给格局我们可以得出以下结论：

首先，宿迁市将几乎所有县市医院和乡镇医院进行民营化改制以后，各级政府不再对宿迁的医疗机构进行财政补贴。在没有财政投入的情况下，宿迁市的医疗卫生资源以高于全省平均水平，也高于其他苏北地区的速度增长，尽管从人均拥有量上讲宿迁的医疗资源在整个江苏及苏北地区依然处于较低水平，但是由于宿迁这些民营医院的运行效率更高，加之医疗服务质量较高，因此满足城乡居民医疗服务的能力更高，所以这种民营化的医疗服务供给格局，显著缓解了宿迁城乡居民的看病难问题。

这表明，在一个完全民营化的医疗服务供给格局下，在没有政府财政投入的情况下，也可以有效解决城乡居民的“看病难”问题。这意味着，通过财政投入举办公立医疗机构不是解决城乡居民看病难问题的必要条件，更不是充分条件。由于宿迁的经济发展水平、地理区位、人口密度等在全国算是很常见的一类地区，全国许多地区和其基本情况类似，因此，上述结论并不仅仅适用于宿迁。

其次，没有证据表明，宿迁的民营医院比其他地区的公立医院存在着更为明显的诱导需求行为。恰恰相反，各种证据表明宿迁民营医院的诊疗行为更为规范，过度医疗现象更为少见。根本原因在于，数量众多的民营医院需要竞争社保部门的医保定点资格，竞争手段之一就是诊疗行为规范，遵守社保部门的政策要求，事实表明，民营医院对政府政策反应更为敏锐。与此对应的是，在民营医院占多数、竞争充分的医疗服务格局下，医保部门的选择权就大得多，地位也超然得多，医保资格的给予和取消的约束力也就有效得多。没有国有资产损失的担心，也没有国有职工需要供养的顾虑，作为付费者的医保机构就拥有了规范医疗机构行为、控制医疗费用的有效权力。这一点和公立医院占据主导地位的情况完全不同。

第三、不管是门诊费用还是住院费用，在苏北五市，宿迁均处于最低水平，当然，也低于江苏省平均水平。这表明，以民营医疗机构为主体、竞争充分的医疗服务格局并不会导致医疗费用快速上涨。

最后，当绝大多数医疗机构包括乡镇卫生院民营化以后，医疗行业自然形成了管办分开格局，卫生行政部门地位也变得更为超脱。在人口密度较大、交通便利的平原地区，在医疗服务以民营医院为主体的市场格局下，目前这种既有门诊业务也有住院业务的乡镇医院体制开始变得不合时宜：由于民营县级医院的增多，加之新农合补偿政策不再过度向乡镇医院倾斜，农民居民倾向于更多地选择在县级医院住院，乡镇医院的住院率显著下降。这很可能意味着，人口密度较高、交通方便的平原地区乡镇医院需要转型：一部分变成社区门诊服务中心，向方圆几公里的城乡居民提供较好的门诊服务，无住院服务；一部分有基础、有条件的走向二级医院或专科医院，以向周边居民提供较好的住院服务为主要业务。

（

第五篇：2011初中教学工作会议材料钟吾中学

直面困境

勇于实践续写辉煌新沂市钟吾中学2011年11月

直面困境勇于实践续写辉煌

钟吾中学于2010年底实现改制，回归公办，在挑战和机遇面前，钟吾中学立足校情，按照继承、发展、创新的要求，以“激‘情’引‘智’”作为对策，努力破解发展瓶颈，促进学校健康持续发展。

一、统一思想，形成共识，打造勇于担当、执行有力的管理团队。

钟吾中学班子成员在人员少、事务多、压力大的情况下团结一致，敢走新路、敢于负责、靠前指挥，紧紧围绕“减负增效、提高质量”这一中心工作带头研究新形势下的教育教学改革，按照省规范办学的要求，制定学校发展规划和近期目标：以“创建省内知名品牌初中”为目标，确立了“一个中心，四项工程，五大支撑”的工作思路，全面落实素质教育，促进学校持续快速发展。“一个中心”即:质量第一，全面发展。“四项工程”即：新形势下的师德师风建设工程；名师、名教研组（备课组）培养工程；高效课堂创新工程；学生素质全面发展工程。“五大支撑”即：平安校园、和谐校园、文明校园、生态校园、品牌校园。

二、调整心态，营造氛围，建设勇挑重担、廉洁从教的教师群体。

首先，引导教师学习有关文件精神，领会回归公立的意义，班子成员走进教师，沟通、交流、疏导，让教师明确：这是实现教育公益性和均衡性发展的要求，体会改革是教育发展的必然趋势。其次，榜样示范引领，促进师德师风建设。组织教职工观看“感动江苏教育十大人物”事迹，组织评选“学生最喜爱的老师”，并请他们作先进事迹报告会，用身边的故事，感动教育身边的人；积极开展市局提出的“五风教育”（转作风、振校风、正师风、优学风、树新风）活动，撰写“品正学高，为人师表”心得体会。第三，利用节日，传递温馨与和谐。教师节一条温暖的短信，国庆、元旦联欢的激情飞扬，“三·八节”一束鲜花的温馨祝福，六·一节”教职工的未成年子女的一份小小的惊喜„„点点滴滴，让每一位教职工感受到钟吾中学大家庭的温暖。

三、立足校情，优化课堂，探索以“少教多学”为核心的教学模式。面对变化了的学生，教师如何在教学中兼顾不同层次的学生的学习，学校以“更新理念、整合方法、形成特色”为主旨，启动了高效课堂模式探索工程。首先,感受高效课堂，明确目标。学校邀请省市教育专家及名校骨干教师走进钟吾中学，对教师的教学进行现场培训指导。在培训中，教师与专家同行们就学习小组的建立方法、学案设计的注意事项等进行了广泛交流，并进行了体验式的拓展

训练，教师的内心受到了强烈的震撼，明确了课堂教学改革的必要性，增强了打造高效课堂的信心。其次，确定实验小组，投石问路。学校选派七年级语数外一批骨干教师赴省内名校学习培训，通过“写心得体会——上研讨课——备课组内研讨——确定课堂教学模式的雏形”等环节探索高效课堂新模式。第三，形成实验亮点，以点代面。通过实验小组不断地“学习讨论——反思提升”，逐步内化先进的教学理念、教学模式、教学方法，进而形成钟吾中学特色课堂。现在初二年级语数外三大组正在使用讲学稿，积极探索以少教多学为核心的“小组合作下的目标教学法”教学模式。

四、改革评价，名师引领，促进教师专业化发展。

首先，改革评价制度，体现民主管理。改革和完善学校各项制度，强化过程性考核，2010年学校制定教师教育教学考核机读卡，并配有读卡机，使教师的考核工作简便易行、科学规范，使考核真正实现其积极的引领作用。在此过程中，坚持公平、公正、公开、透明的民主管理，让教职工享有充分的知情权、参政议政权。其次，实施名师工程，提高教师“教”的积极性。设立“名师工作室”，以原有的20余名市、县级名优教师为核心，通过《钟吾中学校级名师评选意见》层层选拔、评选出钟吾中学名师、青年名教师各10名。他们享有特殊津贴，承担学校主要的教科研任务，以专业发展引领教师队伍的成长。

五、抓实常规，提高素质，培养学生文明守纪的良好习惯。

招生政策的变化，部分学生必然在养成教育和学习习惯方面存在一定的不足。如何改变这些现状？学校确立了“抓实两条主线、落实细节管理”的工作思路。“两条主线”即：文明礼仪教育和学习方法、学习习惯的培养。为此，学校抓好以下几项工作： 1．德育处结合学校实际进一步修订了《班主任考核方案》，并依据《班主任考核方案》加强班主任工作的考核，优化班主任津贴的发放方案,提高班主任工作积极性。德育处定期检查与不定期抽查班会课及班会教案，强化班会课的实效性。

2．坚持对年级组、班级的常规管理和学生日常行为规范的检查与评比。按照“常规检查细则”，定期评选常规检查优胜班级和道德文明标兵，及时颁发循环红旗和奖状，按照“文明宿舍评比细则”，定期评选文明宿舍。坚持抓好宣传栏、板报、广播等宣传阵地的建设，引导学生遵规守纪，勤奋学习，懂得感恩。

3.加强安全管理，落实 “一岗双责”，提高教职工安全意识和学生自我保护

意识和能力。坚持做好“四排查、四严防”（排查携带管制刀具现象、迷恋网吧现象、班际矛盾现象、挖钱现象；严防男女生交往过密、严防与校外不良少年勾结、严防学生携带通讯工具进校园、严防学生看不健康书籍）工作。首先，班级有信息员时时关注，班主任天天督察；其次，学校值班人员每天抽查一个班级，即查即通报通过；第三,德育处每月集中检查一次。

4.强化音、体、美、信息等所谓“副科”课堂纪律，让每一节课都是严格有序、活泼有度的师生互动平台。

六、确定目标，细化措施，确保教学质量的全面提升

开学初，校长室与年级组，年级组与科任教师层层签订目标责任状，明确任务和奖惩措施。为迎接教学质量展示，初

一、初二年级组分别召开全体老师动员大会，签订目标责任状，特别是初三年级组创造性地开展了卓有成效的复习应考工作。

1.初三年级召开迎中考教师动员大会，科学分析各班级每个分数段的人数以及各学科在全市的位置，并签订了中考目标责任状，同时召开了学生冲刺中考誓师大会

2.成立复习指导小组，指导、督促、落实中考复习各个环节。分学科成立中考复习指导小组，制定详尽科学的一、二轮复习计划，在复习中及时调控复习策略，各中考复习指导小组组织本组教师认真学习《徐州市2011届中考说明》进一步把握考点，不断改进和优化中考复习策略，提高复习教学的针对性，确保完成2011年中考目标。学科指导组成员对本学科教学负责，指导组成员（含两人以上）经常在一起切磋交流，拿出主导性意见或建议，每周至少集中两次商讨专题复习过程中的得与失，及时调整方案，增强复习教学的实效性。在初三一模考试后，各学科使用“讲学案”做到“四统一”即：统一内容、统一进度、统一要求、统一练习。“讲学案”按照专题形式编写，编写人员在吃透教材的基础上，围绕考点，进行整合知识，精心筛选例题与习题，目标瞄准中考，力求提升学生知识掌握水平和解题能力。科任教师依据班级实际可对讲学案的内容作适当增减、调整并作记录，视为个性化教案。

3.采用“线、块两轮分析法”进行质量分析。即：以备课组为单位组织分析学科这一“线”上的问题和以办公室为单位组织分析班级这一“块”的学习情况，老师们认真分析自己教学中的得失，及时矫正教学。同时，进行“两轮谈话”的方式给学生营造一个积极的、愉悦的学习状态，激发学生的上进心。一方面所有

任课教师在二、三轮复习期间与学生多谈心、多交流，对学生多表扬、多鼓励、少批评，另一方面年级组有针对性的分层次召开学生会议，进行学习目的、学习态度、学习方法的教育。特别是强调科任教师必须对目标生的练习进行全批全改，对于存在问题一定做到手把手、面对面地进行矫正。

4.分秒必争，科学安排，提高了学生在校学习效率。及时调整早读课安排，将宝贵的早读时间分配给政治和历史学科，年级组重新排了课表要求政治和历史老师制定每天早读课内容并组织小组互查，对一些重点学生老师要亲自检查，同时要求班主任紧紧跟上，每天早晨班主任要走进班级深入学生中间，不仅要维持好早读课纪律，更要协助有关教师逐一检查学生记忆情况，并及时与科任老师取得联系，反馈班级学生对知识点的掌握情况，在此期间班主任不得离开教室。

5.科学规范的管理让住宿生成绩显著提高。在初三一年的教育教学中，我们始终坚持做好住校生的管理工作。开学初即排好值班表，要求年级分管领导、班主任和值班教师在住校生晚自习上课期间严守纪律认真看好自习课，任何值班老师不得脱岗和缺岗，坚持点名制，对缺席的学生及时通知班主任查明原因。在自习期间要求学生严格遵守纪律，禁止做与学习无关的事，同时对学生提出的一些问题给予解读。在晚自习结束后，值班教师要及时进入学生宿舍，加强管理，一方面监督学生按时休息，另一方面对重点学生进行必要的辅导。通过这一系列的努力，许多住校生中考成绩进步幅度较大。

6.召开年级优秀学生家长座谈会，引导家长做好中考前孩子的心理疏导工作和做好后勤保障工作，同时大力宣传新沂教育，鼓励家长把孩子留在新沂，支持家乡教育事业的发展，许多家长纷纷表示愿意为新沂教育做出一份贡献。

七、直面困境，迎难而上，又创钟吾中学新的辉煌。

1．在2011年初三中考、初二地理生物中考中，我校均取得令人满意的成绩。据初步统计：初三中考，全市前1000名突破650人，优良率达76％；初二地生中考均分和70分人数占有率再创新高。

2．以少教多学为核心的“小组合作下的目标教学法”教学模式基本定位，该课题已经在省立项。12月份我校王海梅老师将代表学校参加在洋思中学举行的全国名校名师展示课活动。

3．学校特色体育运动成绩骄人。校田径队先后获得新沂和徐州市运动会团体第一名；男篮先后获得新沂和徐州市比赛第一和第四名；毽球男女队分别获得新沂市团体第二名；乒乓队获新沂市第一名。在新沂市中小学生广播操比赛中，我校获初中组一等奖，且积分居小学、初中和高中所有参赛学校之首。

4．学校获得“新沂市品牌校园、文明校园、生态校园、平安校园”、“徐州市科普教育示范校”、“徐州市和谐校园”、“徐州市文明单位”、“江苏省禁毒教育示范校”、“江苏省最具影响力初中”、“江苏省平安校园”等光荣称号。

回归公立后的钟吾中学虽然面临诸多困境和挑战，如：招生政策的变化、福利待遇的下降、超负荷工作量等带来教师心态的失衡，上级部门不变的质量要求，有增无减的社会期待等等，但是，钟吾中学的每一位教职工都有信心、有能力直面挑战，并将在师德师风建设、精细化管理、课堂教学、教师专业化发展等方面形成特色、跻身省级品牌初中的行列。教学质量上，在生源质量大幅下降的情况下确保中考优生占有率稳步提升；初

一、初二教学质量和其它各项活动、赛事都将会在特色发展中再创佳绩。

追求卓越、直面挑战、勇于实践、再创辉煌，这是每一位钟吾中学教职工不变的情怀，他们一路走来所经历的曲折和因此而形成的团结拼搏的精神必将引领钟吾中学走出一条特色发展之路，为造福新沂百姓、发展新沂教育做出自己应有的贡献！

2011年11月